Příprava na přijetí EURA pro SMB

Post on 16-Mar-2016

54 views 5 download

description

Příprava na přijetí EURA pro SMB. Ji ří Pavlík, Microsoft Slovakia obchodní ředitel - řešení pro malé a střední podniky. Agenda. Microsoftu a EURo Základní principy, harmonoram a vliv na podnikatele Dopad na IT systémy, Organizační a technické zabezpečení - PowerPoint PPT Presentation

transcript

Příprava na přijetí EURA pro SMB

Jiří Pavlík, Microsoft Slovakiaobchodní ředitel - řešení pro malé a střední podniky

Agenda

• Microsoftu a EURo• Základní principy, harmonoram a vliv na

podnikatele• Dopad na IT systémy, Organizační a technické

zabezpečení• Nabídka pomoci ze strany Microsoftu a partnerů• Klíčové zkušenosti ze Slovinska• Shrnutí, doporučení, otázky

Proč mluvíme o EURu?

• Podnikové informační systémy MS Dynamics• Problematika zasahuje do dalších oblastí IT• Nabídka pomoci existujícím zákazníkům• Nabídka migrací lokálních ERP

Základní principy (vybrané)• Big Bang – velký třesk• Krátký duální oběh• Konverzní kurz určí rada EU• Kontinuita kontraktů• Zaokrouhlování• Nepoškodit občana• Kontrola cen• Zodpovědnost

Harmonogram přijetí

• Co nás čeká?• Může dojít k časovým posunům? Může nastat

„Apríl“?• Bývající čas do :

– Zavedení EUR .... 1,5 r– Duální oceňování ... 13 měsíců– Nejpozdější začátek projektu .... 4 měsíce– Začátek práce na problematice ... Min -2 měsíce

Nyní jsme zde

Vliv na podnikový sektor• Klady

– Odstranění transakčních nákladů– Zahraniční obchod, nové příležitosti– Částečné odstranění kursových rizik– Ekonomický růst, kupní síla obyvatel– Vyšší konkurence bank

• Zápory– Jednorázové náklady při přechodu (úpravy

informačních systémů a další)

Očekává se návratnost < 1 rok / podnik

Organizační a technické zabezpečení, IT• Zavedení EUR pro podnik je prio č.1• Čas investovaný do přípravy• Klíčovou roli hraje úprava/migrace IT

systémů– Účetnictví, výkaznictví, DPH, bankovnictví ale ...– Další Y2K?

• Rozumějte rozsahu. Není to problém „dodavatele“

• Sestavte team, koordinovaný přímo členem managementu

• Kontaktujte svého dodavatele ERP a dohodnětě projekt co nejříve

Odhady nákladů

• Zkušenost ze Slovinska : průměrný projekt úpravy informačních systémů vychází na částku 10,000 EUR v oblasti středních zákazníků.

Zdroj:nbs

Microsoft je připraven ...

• Národní team pro Microsoft Dynamics NAV, AX• Konzultanti ze zkušenostmi s metodou

velk.třesku• Transfer know-how směrem k partnerům a

zákazníkům• Metodika a projektové šablony• Konverzní nástroje• PR a komunikační podpora (infolinka & web)

Několik zkušeností ze Slovinska• Projekt přípravy trval 9 měsíců (Gorenje)• Pozdní příprava výrazně prodražuje• Neúspěšné projekty krachují na „vlastnictví“ u

zákazníka• Finance se zajímají po uzávěrce• Test-test and re-test• Zaměřte se na nestandardní situace

– Customizace v systémech– Částečně zaúčtované položky (obecně projekty,

přesahující EUR deadline)– Partnerské aplikace (mzdy, speciality vyvinuté na obj)

• Zarezervujte si čas dodavatele včas

Zdroje informací• www.microsoft.com/slovakia/euroready• www.nbs.sk• www.eurodomena.sk• www.euro.vlada.gov.sk• http://Europa.eu.int/comm/

economy_finance/publications/eurorelated_en.html

• www.encb.int/home/html/lingua.sk.html• http://www.eic-slovakia.sk

jirip@microsoft.com

Shrnutí & otázky• The time is NOW! Sestavte team a plánujte přechod• Oslovte svého dodavatele ERP, rezervujte si čas• Nejste-li spokojeni, Microsoft je připraven vám pomoci

• Otázky?