Proč, JAK stanovujeme a vyhodnocujemeOKR?• Stanovení OKR

• stanovujeme je čtvrtletně.• cíl je odvozen od ročního cíle produktu a strategie LMC.• v rámci čtvrtletí musí být současně ambiciózní i zvládnutelný. Ambicióznost se projevuje v numerické

hodnotě stanovených Key results.

• Vyhodnocení OKR• Google říká, že "sweet spot" pro Key results je v rozmezí 0.6-0.7 (max. 1). Splnit Key result na jedničku je

s ohledem na ambicióznost v podstatě skoro zázrak. je Je-li Key result splněn na více jak 1, pak bylstanoven špatně. Je-li Key result splněn na 0.4 je třeba se zamyslet nad tím, jak jsme ke splnění výsledkupřistoupili.

• v LMC říkáme, že "sweet spot" je 0.8.

• Důležitou součástí vyhodnocení cíle je průběžná vizualizace Key results, aby tým věděl, jestli jehoaktivity směřují ke splnění cíle

LMC OKR sample

Průvodce kvartálem

Příklad – Now, Next, Future roadmapy

Christina Wodtke

Marty Cagan

Strech goals

• Moonshot – ambiciózní, sweet spot 0.6

• Roofshot – zavazující, sweet spot 1.0

Marty Cagan

After many years of being a very vocal advocate for the OKR

(Objectives and Key Results) technique, in the majority of companies I

meet, I have stopped recommending the practice.

https://svpg.com/team-objectives-overview/

John Doerr

Josh Seiden: Outcome, output, incomes