Post on 22-Jul-2020
transcript
Role pověřených knihoven
optikou „Koncepce rozvoje
knihoven…“ Vyškov 5.6.2013 Mgr. Gabriela Jarkulišová
O čem budu povídat
Změna
Koncepce – příležitost
Trendy
Priority
PŘIDEJTE SE!!!
Všechny koncepční materiály (a tedy i ty, které se
zabývají českým knihovnictvím) jsou mrtvé
minimálně do chvíle, kdy vhodná skupina
(v tomto případě knihovníci) najde jejich smysl a
obsažené vize mají tak faktickou naději uvedení
do praxe.
„Koncepce rozvoje knihoven …“ je právě takovým
materiálem….
Ústřední knihovnická rada
+ pracovní týmy
Knihovny mají nezastupitelné
místo – ZATÍM !
9,3 11,3 5,8
0,4 2,3 1,8
22,2
8,3
0,7 1,8
Počet návštěvníků (mil.) - 2010
Změny? Proč?
17,0
14,0 14,4
16,8
18,4
20,6 20,5
19,9 20,9 20,9
22,1 22,2
23,9
13,0
15,0
17,0
19,0
21,0
23,0
25,0
1989199219951998200120042005200620072008200920102011
Veřejné knihovny - počet návštěvníků 2011 (mil.)
+ 29 mil. virtuálních
návštěv
Dostupnost internetu
kdykoliv a kdekoliv
Prodej a využívání
eknih
Masová digitalizace
knihovních fondů
Autorský
zákon
No protože:
Autorský
zákon
Víme, že se
masově digitalizuje (všechno, co vychází, bude v e-podobě..)
„internetuje“ 24 hodin denně odkudkoliv
cenová politika „železa“ i ostatního je stále přijatelnější (viz
třeba paušály mobilních operátorů apod.)
mění přístup k vyhledávání informací
máme „konkurenci“
A víme také, že :
Není to ten nejsilnější, kdo přežije, ani
ten nejinteligentnější, ale ten, kdo se
dokáže nejlépe přizpůsobit.“
Charles Darwin
K čemu je koncepce dobrá ?
No může třeba být : Argument pro zřizovatele
Opora při provádění změn
Pomoc při zavádění nových služeb
Nastavuje priority dotačních programů
Východisko pro zpracování dílčích koncepcí
Kraje, regiony, skupiny knihoven, jednotlivé knihovny
Spolupráce
Takže co? Budou lidé využívat služby knihoven i v roce 2020?
Je to možné…
Pokud budeme nabízet takové služby, které lidé
chtějí
Dotace knihoven ze státního rozpočtu (mil. Kč)
Dotační program Rezort 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Regionální funkce Kraje 128 128 132 133 116 115
VISK MK ČR 30,2 69,1 63,3 46 58,9 59,1
Knihovna 21. století MK ČR 2,1 2,2 3 2,3 2,3 2,5
Česká knihovna MK ČR 2 3 3,1 1,8 1,7 2,2
Licence půjčování zvuk. dok. MK ČR 5,95 5,95 5,95 5,95 6 6
Licence půjčování tiš. dok. MK ČR 23,5 23,2 23,3 22,6 22,3
Licence na veřejné čtení MK ČR 0,08 0,09 0,09 0,09 0,09
Výzkum a vývoj MK ČR 2 3,4 7,7 3 10,6 2,4
Projekt internetizace
knihoven MK ČR 100 100 100 80 80 25
Fond rozvoje VŠ MŠMT 2,8 3,9 2 1 1 0
Informační zdroje pro VaV MŠMT 130 130 130 130 130 150
CELKEM 403 469 470 427 429 382
Koncepce - už tu byly.. Strategie knihoven 1999–2003
Koncepce rozvoje knihoven na léta 2004–2010
Koncepce rozvoje knihoven ČR na léta 2011–2015
Co se řeší stále – přístup ke zdrojům, vzdělávání, komunitní role
nová témata – masová digitalizace, centralizace služeb (centrální portál), marketingová podpora
Nově méně priorit, zato více oblastí zájmu, přehledněji, srozumitelněji
Realizace koncepce
Schváleno vládou 11. 1. 2012
zpravodajové jednotlivých priorit – členové ÚKR
Priority zpracovávají pracovní skupiny
Dílčí cíle, projekty
Koordinace současného stavu
Harmonogram, odpovědnost, financování
Aktuální dění a Koncepce ke stažení zde
http://www.ukr.knihovna.cz/koncepce-rozvoje-knihoven-cr-na-
leta-2011-2015-/
Priority a jejich lidé
Péče o digitální dokumenty
Mgr. Tomáš Gec (Moravská zemská knihovna v Brně)
Péče o tištěné dokumenty
Ing. Tomáš Böhm (Národní knihovna ČR)
Centrální portál českých knihoven
Ing. Martin Lhoták (Knihovna AV ČR)
Elektronické zdroje pro knihovny
Mgr. Iva Prochásková (Univerzitní knihovna Univerzity
Pardubice)
Elektronické zdroje pro širokou veřejnost
Ing. Aleš Brožek (SVK Ústí nad Labem)
Priority a jejich lidé Knihovny a vzdělávání
Mgr. Blanka Skučková (Ministerstvo kultury ČR)
Budování knihovních fondů
PhDr. Šárka Kašpárková (Knihovna Kroměřížska)
Bezbariérový přístup ke knihovnám a službám
Bohdan Roule (KTN K. E. Macana)
Šetření informačních potřeb
PhDr. Vít Richter (Národní knihovna ČR)
Marketing knihovních služeb
RNDr. Tomáš Řehák (Městská knihovna v Praze)
Vize 2020 „V krásné, přívětivé a pohodlné knihovně
rychle obsloužen příjemným, kvalifikovaným,
očividně spokojeným a motivovaným personálem
nebo z pohodlí domova bez ohledu na národnost
či handicap, v kteroukoliv denní či noční dobu
získám bezplatně požadovanou kvalitní službu.“
Knihovna 2020
1. Je důležitá
Více lidí, kteří knihovny využívají
Více lidí, kteří považují knihovny za důležité
2. Je místo, kde CHCEME být
Fyzicky
Virtuálně
Citově
3. Nabízí služby
Komplexně v digitálním prostředí
4. Je centralizovaná
Nabízí služby národního systému knihoven
Příležitosti - teď! Teď? Knihovna ≠ půjčovna
I ♥ KNIHOVNA
Knihovna jako srdeční záležitost
Vzdělávací, kulturní, informační a společenské centrum
Přístup 24/7
Centralizace
Dobrovolníci
(Mimo)školní vzdělávání
Knihovna – místo, kde chceme
být…
Knihovna – místo, kde chceme
být…
Knihovna – místo, kde chceme
být…
Knihovna- místo, kde chceme být ?
Knihovna – místo, kde chceme
být?
Centrální portál knihoven
Jeden ze základních cílů Koncepce
Jednotné rozhraní systému knihoven
Zprostředkování služeb ze všech zapojených knihoven
Snížit roztříštěnost zdrojů
Uživatelsky přívětivý přístup
Pohotové služby
Zastřešení knihovních katalogů
Pilotní nasazení na vybrané knihovny 2014–2015
Konec katalogů jednotlivých knihoven?
Centrální portál Knihovny.cz
Proč centrální ?
Všechny informace na jednom místě
s Googlem vyhledáme vše v jednom rozhraní
Proč by měli čtenáři používat pro každou knihovnu
samostatný Google? Každá pobočka knihovny přeci také
nemá svůj vlastní katalog…
Dokážete si pro čtenáře představit vše na jednom místě?!
Zastřešení lokálních katalogů = komfortní přístup
Jinde to funguje – vážně…NL
Očekávaný přínos.. Získat požadované dokumenty kdykoliv, kdekoliv a odkudkoliv
Poskytovat služby 24 hodin denně
Snadná dostupnost pro všechny
Každá knihovna poskytuje služby všech zapojených knihoven
Silný portál = základní stavební kámen centrálních služeb
Funkce knihoven – rozšíření?
Knihovna – víc než jen půjčovna knih
Centrum obce (informační, vzdělávací, kulturní)
Centrum rozvoje občanů
Partner pro místní organizace
Rozvíjí místní komunitu
Nabízí dobré prostorové podmínky pro kulturní akce a komunitu
A co tedy musíme zvládnout v
metodice (minimálně..) Standardy knihovnických služeb
Aktualizovat a zavést
Návratnost investic v knihovnách
Jakou hodnotu knihovny společnosti přinášejí?
Za pomoci ekonomického modelu vyčíslit hodnotu služeb
Sledovat potřeby lidí
Ptát se chytře, pravidelně a s výhledem do budoucna
Knihovna jako značka
Vidím logo a vím, co mohu očekávat
Může nám pomoci…
Vzdělávání nekvalifikovaných pracovníků ?
Zapojení komunity a specifických uživatelů (studenti, senioři) ?
Ale hlavně…
naše vlastní vzdělávání (a vzdělávání vedoucích pracovníků)
naše profesní odhodlání, neudolatelná snaha posunout
obecní knihovny k místu, kde „chceme být“
síťování - vědění, že nejsem sama, že se mám
kde zeptat
kde se inspirovat
kde se naučit
kde se nabít, když se mi chce profesně nebýt
I proto jsme dneska tady
Koncepce je příležitost
Koncepce je spolupráce
Spolupráce je vlastně téměř vždy zodpovědnost a více práce
DĚKUJI ZA POZORNOST