+ All Categories
Home > Documents > „ EU pen í ze středn í m š kol á m “

„ EU pen í ze středn í m š kol á m “

Date post: 20-Mar-2016
Category:
Upload: drew
View: 37 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
„ EU pen í ze středn í m š kol á m “. MATEMATIKA PŘÍMÁ ÚMĚRA – obor kadeřník. VYPRACOVALA : Ing. Alexandra Jarošová. OBSAH. Úvod Příklad k procvičení 1 Příklad k procvičení 2 Příklad k procvičení 3 Příklad k procvičení 4 Příklad k procvičení 5 Zdroje. Co je přímá úměra?. - PowerPoint PPT Presentation
10
„EU peníze středním školám“ Název projektu Moderní škola Registrační číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/34.0526 Název aktivity III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Název vzdělávacího materiálu Přímá úměra - kadeřník Číslo vzdělávacího materiálu Jarošová_32_INOVACE_37/7 Jméno autora Ing. Alexandra Jarošová Název školy Střední škola živnostenská Sokolov, příspěvková organizace
Transcript
Page 1: „ EU pen í ze středn í m  š kol á m “

„EU peníze středním školám“

Název projektu Moderní školaRegistrační číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/34.0526

Název aktivity III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Název vzdělávacího materiálu Přímá úměra - kadeřník

Číslo vzdělávacího materiálu Jarošová_32_INOVACE_37/7Jméno autora Ing. Alexandra Jarošová

Název školyStřední škola živnostenská Sokolov, příspěvková organizace

Page 2: „ EU pen í ze středn í m  š kol á m “

MATEMATIKA

PŘÍMÁ ÚMĚRA – obor kadeřník

VYPRACOVALA :Ing. Alexandra Jarošová

Page 3: „ EU pen í ze středn í m  š kol á m “

OBSAH Úvod Příklad k procvičení 1 Příklad k procvičení 2 Příklad k procvičení 3 Příklad k procvičení 4 Příklad k procvičení 5 Zdroje

Page 4: „ EU pen í ze středn í m  š kol á m “

Co je přímá úměra? Vztah dvou veličin Kolikrát se zvětší jedna veličina,

tolikrát se zvětší druhá veličina, která na ní závisí.

Kolikrát se zmenší jedna veličina, tolikrát se zmenší druhá veličina, která na ní závisí.

Page 5: „ EU pen í ze středn í m  š kol á m “

Příklad k procvičení 1.

Pět kadeřnic by za jednu pracovní směnu obsloužilo 20 zákaznic.

Za osmihodinovou pracovní směnu 2 kadeřnice obslouží 8 zákaznic. Kolik zákaznic by za pracovní směnu obsloužilo 5 kadeřnic?

2 kadeřnice ... …..8 zákaznic5 kadeřnic ... .......x zákaznic

x = 5. 2

= 20

x = 20 zákaznic

8

Foto : Jarošová

Page 6: „ EU pen í ze středn í m  š kol á m “

Příklad k procvičení 2.

Na umytí 200 hlav potřebuje kadeřnice 1, 25 litru šamponu.

Z 1 litru šamponu kadeřnice umyje 160 hlav. Kolik litrů šamponu by kadeřnice potřebovala na umytí 200 hlav ?

1 l ... 160 hlavx l ..... 200 hlav

x = 200. 160

= 1,25 l

x= 1,25 litru

1

Foto : Jarošová

Page 7: „ EU pen í ze středn í m  š kol á m “

Příklad k procvičení 3.

Ten den navštívilo kadeřnický salón 9 zákaznic.

Denní tržba v kadeřnickém salónu byla 5.040 Kč.V průměru zaplatila jedna zákaznice za službu 560 Kč. Kolik zákaznic ten den navštívilo salón?

560 Kč ... 1 zákaznice5040 Kč ... x zákaznic

x = 5040

560= 9

x = 9 zákaznic

. 1

Foto : Jarošová

Page 8: „ EU pen í ze středn í m  š kol á m “

Příklad k procvičení 4.

Na nabarvení 16 zákaznic 3 litry barvy nestačí, jednu zákaznici již kadeřnice obsloužit nemůže.

Na nabarvení vlasů pro 10 zákaznic spotřebuje kadeřnice 2 litry barvy. Budou jí 3 litry barvy stačit pro 16 zákaznic?

10 zákaznic ... 2 litry x zákaznic ... 3 litry

x = 3 . 2

= 15

x = 15 zákaznic

10

Foto : Jarošová

Page 9: „ EU pen í ze středn í m  š kol á m “

Příklad k procvičení 5.

Kadeřník 18 zákaznic stihne obsloužit za 6 hodin, do konce pracovní směny mu ještě 1,5 hodiny zbývá (čas na práci: 8 h – 0,5h = 7,5 h).

Nanést 12 pramínků melíru trvá šikovnému kadeřníkovi 0,5 hodiny. Stihne kadeřník za osmihodinovou směnu obsloužit 18 zákaznic, které si přejí každá 8 pramínků, jestliže má půlhodinovou přestávku na oběd?

12 pramínků ... 0,5 h144 pramínků ... x h

x = 144 . 12

= 6

x = 6 hodin

0,5

(Celkový počet pramínků 18 * 8 = 144)Foto:Jarošová

Page 10: „ EU pen í ze středn í m  š kol á m “

ZdrojeROSECKÁ, Zdena a kol. Aritmetika 7.

Brno: Nová škola, 2002, ISBN 80-85607-80-8.


Recommended