Date post: | 04-Jun-2015 |
Category: |
Education |
Upload: | mindshare-prague |
View: | 613 times |
Download: | 2 times |
Mediální plánování0
4/1
2/2
02
31
Company identification
Buying power
WHAT IS GROUPM?
Parent company to all WPP media planning and buying assets
0
100
200
300B
illin
gs
20
10
m€
Independent source: RECMA 06/2011 (2010 figures)
33%
67%
Méd
eaOMD
MEC
Med
iaCom PH
D
Star
com
Med
iaVes
t
Min
dsha
re UM
Carat
Initi
ativ
eA!M
Zenith
Opt
imed
ia
Vizeu
m
PanM
edia
Wes
tern
0
50
100
150
200
Bill
ing
s 2
01
0 m
€
6%
94%
Buying power in the Czech Republic
Lucida Sans 24 Pt Bold; Initial Caps
Představení týmu
04/1
2/2
02
38
Purple people
Martin Hanzal
Client Leadership Director
7 let v reklamě / mediích
04/1
2/2
02
39
Tomáš Žlůva
Exchange Digital Director
4 roky v reklamě / mediích
Jiří Udatný
Business Planning Director
8 let v reklamě / mediích
Iva Žáčková
Invention Director / Group Head CL
14 let v reklamě / mediích
Aleš Jeřábek
Business Director/ Group Head CL
14 let v reklamě / mediích
email:[email protected]
Webové stránky:www.mindshare.cz
Témata cvičení
04/1
2/2
02
31
0
Témata cvičení
Úvod, představení, dělení médiatypů Zajímavosti, top investoři, … naladění na kurz
Mediální veličiny a pojmy Cílová skupina, GRP, TRP, Reach, Zásah, OTS/OTH, Druhy cen – gross, net, netnet, CPP, obecné principy cenotvorby
Komu, Co, Kdy a Kde komunikovat Určení cílové skupiny, hledání komunikační platformy, určení vhodných médiatypů, určení správného načasování kampaně
Médiatypy Přednosti a nevýhody jednotlivých mediatypů, druhy dat o sledovanosti, čtenosti a poslechovosti, specifika cenotvorby v jednotlivých mediatypech
On-line a netradiční formy komunikaceVyužití digitálních medií pro komunikaci; přístup ke kreativním a netradičním řešení mediální komunikace
Strategické plánování Ukázky úspěšných kampaní, případové studie z ČR i ze světa
04/1
2/2
02
31
1
Jak budou cvičení probíhat?
04/1
2/2
02
31
2
Jak budou cvičení probíhat?
• Naše cvičení budou o interakci, diskuzi, vzájemné spolupráci a v neposlední řadě o týmovém přístupu
• V rámci zpestření bude připravena řada individuálních či skupinových cvičení, které povedou k pochopení probírané problematiky
• !!! Jedno z kriterií vašeho hodnocení bude aktivita – soft kritérium ovlivňující celkovou známku – jedná se o důležité body, pokud vám nevyjde například test či závěrečná práce podle vašich představ !!!
04/1
2/2
02
31
3
Kde čerpat aktuální informace?
04/1
2/2
02
31
4
Kde čerpat informace?
Odborná tisková periodika
• Marketing a media
• Strategie
• TREND Magazín
• Marketing Magazine
Internet
• iStrategie.cz
• mam.ihned.cz
• WARC.com
• Adweek.com
• Adage.com
• Brandrepublic.com
• Mindshare.cz
04/1
2/2
02
31
5
Cvičení na úvod
Rozdělte se do 4 skupin a připravte krátkou 2 minutovou prezentaci na téma:
Práce mediální agentury:
• Proč by měl klient s mediální agenturou spolupracovat?
• Které činnosti pro své klienty vykonává?
• Co byste jako klient očekávali od své mediální agentury?
• Výhody/Nevýhody spolupráce?
04/1
2/2
02
31
6
Další cvičení
Zůstaňte ve skupinách a připravte krátkou prezentaci na téma:
Jaké media typy znáte:
• Pokuste se o logické rozdělení
04/1
2/2
02
31
7
Mediatyp vs. médium
Kvůli dvojímu výkladu pojmu médium budeme v dalším užívat pojmy médium a mediatyp
Médium – konkrétní titul či stanice
Mediatyp – skupina médií podobných vlastností z hlediska zásahu uživatele média
12.0
4.2
023
18
OOH Cinema TV RadioPrint Web Retail Mobil
Komunikační kanály/mediatypy
Nadlinková komunikace (ATL)
• TV
• spoty, sponzoring, product placement, topic placement
• Tisk
• Rádio
• Venkovní reklama (OOH)
• Outdoor (billboard, bigboard, backlight, CLV, atd.)
• Indoor
• Ambient, Guerilla
• Traffic (MHD)
• Kino
12.0
4.2
023
19
Komunikační kanály/mediatypy1
2.0
4.2
023
20
• Digital
• Internet
• display
• vyhledávání, kontext,
• virální marketing;
• sociální sítě
• Mobilní marketing (internet, sms, mms, bluetooth)
• IPTV
Komunikační kanály/mediatypy1
2.0
4.2
023
21
Podlinková komunikace (BTL)
• PR
• CRM
• Reklama v místě prodeje
• Sales promo
• Sampling
• Aktivity na míru
• Etc.
22 Vývoj mediálního trhu
04/1
2/2
02
3
Kolik tak asi…
Seřaďte jednotlivé media typy dle jejich podílu na celkových investicích (období 1-12/2011)
• Zdůvodněte vaše rozhodnutí
04/1
2/2
02
32
3
04/1
2/2
02
32
4
19 500 929 353 Kč
1 122 994 293 Kč
29 162 723 391 Kč
217 892 105 Kč
3 380 061 983 Kč
4 107 229 388 Kč
211 589 777 Kč
04/1
2/2
02
32
5
19 500 929 353 Kč
1 122 994 293 Kč
29 162 723 391 Kč
217 892 105 Kč
3 380 061 983 Kč
4 107 229 388 Kč
211 589 777 Kč
Media Split in the Czech Market
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
INTERNET CINEMA OUTDOOR PRINT
RADIO TV
Marc
h 2
01
12
6M
edia
Lan
dsc
ape
Ove
rvie
w -
CR
0
10,000,000,000
20,000,000,000
30,000,000,000
40,000,000,000
50,000,000,000
60,000,000,000
70,000,000,000
GROSS MEDIA INVESTMENT BY YEAR
Source: Kantar Media, Prime Time AdMonitoring
NOTE: Data includes internet investments from 2007 provided by Mediaresearch, Prime Time Admonitoring
Overall Media Investment Seasonality
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 120
1,000,000,000
2,000,000,000
3,000,000,000
4,000,000,000
5,000,000,000
6,000,000,000
7,000,000,000
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Marc
h 2
01
12
7M
edia
Lan
dsc
ape
Ove
rvie
w -
CR
Source: Kantar Media, Prime Time AdMonitoring
Visible regular seasonality in the market
NOTE: Data includes internet investments from 2007 provided by Mediaresearch, Prime Time Admonitoring
A ještě jedno cvičení
Seřaďte zadavatele dle velikosti mediálních investic (období 1-12/2011)
• Zdůvodněte vaše rozhodnutí
04/1
2/2
02
32
8
04/1
2/2
02
32
9
960 320 445
552 300 985
1 389 934 202
469 165 971
668 586 715
758 321 513
360 670 336
250 463 305
141 833 559
83 614 130
04/1
2/2
02
33
0
960 320 445
552 300 985
1 389 934 202
469 165 971
668 586 715
758 321 513
360 670 336
250 463 305
141 833 559
83 614 130
A ještě jedno … ale už poslední
Tipněte TOP 10 zadavatelů reklamy dle objemu
• Zdůvodněte vaše rozhodnutí
04/1
2/2
02
33
1
04/1
2/2
02
33
2
Top 10 Advertisers’ Media Mix2011
HENKEL ČR
Procter & Gam-
ble Czech
RepublicUNILEVE
R ČRLidl Česká repub-
likaL'oréal Česká repub-
likaT-Mo-bile
Czech Republic
Tele-fónica Czech
RepublicVoda-fone
Czech RepublicMount-
field
Danone
- 500,000,000 1,000,000,000 1,500,000,000
Tisk TV Rádio Outdoor Internet Cinema
Marc
h 2
01
13
3M
edia
Lan
dsc
ape
Ove
rvie
w -
CR
Source: Kantar Media, Prime TIme AdMonitoring
NOTE: Data includes internet investments from 2007 provided by Mediaresearch, Prime Time Admonitoring
Nejsledovanější pořad v Česku9
/14/2
010
ČS
OB
Gro
up
34
rating 22,6; share 60,1% = 1 993 000 people 15+
Zdroj: ATO-Mediaresearch; 9/2010
Q&A2
4/0
8/2
00
93
5
Q&A