10. výzvaStrategický plán LeaderHanáci se rozkévale…
Prezentace pro seminář8. dubna 2013, Červenka
Využijte možnostizískat peníze
na vaše projektyz programu LEADER!
Moravská cesta Region v srdci Olomouckého kraje
1) SPL2) 10. výzva – plán, alokace3) Fiche 1, 2, 3, 4, 5, 64) Další podklady k projektům
- dokumenty, pokyn, informace, kontakty, výběr projektů…
Obsah
22 obcíObyvatel: 31 188Rozloha: 28 170 ha
REGION:
Administrace výzev a výběr projektů v rámci SPL
Číslo výzvy Kolo PRV
Počet přijatých projektů
Počet podp. projektů
Počet projektů vyř. SZIF
Celková alokace na výzvu
Dotace v Kč(podp.projekty)
1.V - září 2008 5 11 9 0 5 704 090,00 5 187 194,00
2.V - leden 2009 6 15 10 (8) 2 4 496 826,00 3 685 565,00
3.V - květen 2009 7 7 3 0 2 997 884,00 3 530 578,00
4.V - leden 2010 9 13 9 0 5 800 000,00 6 064 311,00
5.V - květen 2010 10 8 7 0 3 712 716 ,00 3 717 949,00
6.V - září 2010 11 3 3 0 324 648,00 324 648,00
7.V – leden 2011 12 5 3 0 2 000 000,00 2 085 248,00
8.V – květen 2011 13 20 15 0 4 481 778,00 4 562 282,00
9.V – květen 2012 16 22 18 0 6 083 347,00 6 035 999,00
10.V –květen 2013 19 ???
Přehled výzev 2008-2012
102 75 2 35 601 289 35 193 774
Administrace výzev – přehled čerpání fichí – skutečnost (1-8 V)
Typ žadatele Výše dotace 1-8veřejná sféra 15 003 707nezisková sféra 8 218 932podnikatelská sféra 2 398 025
25 620 664
Typ žadatelePočet žadatelů výzva 1-8 (54)
veřejná sféra 26nezisková sféra 21podnikatelská sféra 7
5 projektů z 8. výzvy dosud není proplaceno
10. Výzva (19 kolo PRV)
AKTUÁLNÍ
Alokace pro MAS
Vyčíslení dotace LEADER
Celkem pro MAS 2013 7 493 183
Opatření IV.1.1.Místní akční skupina
1 498 637
Opatření IV.1.2.Realizace místní rozvojové strategie
5 994 546
- Nedočerpáno v roce 2008-2012 Portál farmáře - ???
Celkem na projekty 2013 5 994 546
10. Výzva - alokace
Celková výše dotace pro projekty pro 10. výzvuje 5 994 546 Kč.
Časový plán (V10)
Fichev 10. výzvě
(19. kolo PRV)
Režim podpory
• Podpora ve fichi 1 a 2 může být poskytnuta:
- v režimu „de minimis“: maximální výše dotace činí 90% způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace. (F3 pouze de minimis 40-60%) (F5 de minimis v případě neinvestičních výdajů)
- nezakládající veřejnou podporu: maximální výše dotace činí 90% způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace.
• DPH – nezpůsobilý výdaj u obcí a svazků obcí• Způsobilé výdaje: Min. 100. tis. / Max. 2. mil. Kč
Fiche 1:Kvalitnější život v našich obcích
Hlavní opatření PRV:Hlavní: III.2.1.1. Obnova a rozvoj vesnic
Vedlejší opatření 1: III.2.1.2. Občanské vybavení a služby (pro hlavní opatření vymezeno více než 50% projektu, tj. projekt musí čerpat více než polovinu všech způsobilých výdajů z hlavního opatření)
Oprávnění žadatelé:Obce, DSO, NNO (o.s., o.p.s.), z.s.p.o., církve
Oblasti podpory (typy aktivit): Podpora v oblasti základní dopravní a technické
infrastruktury, zajištění územních plánů a zlepšení vzhledu obcía tím zlepšení životních podmínek a zvýšení atraktivity vesnic pro bydlení, podnikání i relaxaci.
Fiche 2:Na venkově sebude žít lépe
Hlavní opatření PRV: III.2.1.2. Občanské vybavení a služby
Vedlejší opatření PRV: III.2.2. Kulturní dědictví
Oprávnění žadatelé:Obce, DSO, NNO (o.s., o.p.s.), z.s.p.o., církve,
Oblasti podpory (typy aktivit): - Zajištění občanského vybavení a služeb obyvatel v oblasti veřejné správy, školství, zdravotnictví, kultury a sociálních služeb, spolkových činností, předškolní a mimoškolní péče o děti, základní obchodní infrastruktury, tělovýchovy a sportu…
Fiche 2:Na venkově sebude žít lépe
Ukázka přímo ve formuláři FICHE
Fiche 3: Od Bouzova vítr věje… v Pomoraví se něco dějeHlavní opatření PRV:III.1.3.2. Podpora cestovního ruchu – ubytování sport
Vedlejší opatření PRV:III.1.3.1. Podpora cestovního ruchu – rozhledny, pěší trasy, vinařské stezky, hipostezky a další naučné stezky
Oprávnění žadatelé:zemědělský podnikatel; nezemědělské podnikatelské subjekty, obce, svazky obcí, NNO, z.s.p.o.
Oblasti podpory (typy aktivit):Výstavba malokapacitních ubytovacích a stravovacích
zařízení, půjčoven sportovního vybavení a objektů a ploch pro sportovně rekreační vyžití. Po realizaci projektu vznikne funkční celek.
… Fiche 3: Od Bouzova vítr věje… v Pomoraví se něco děje
Výše dotace:
Projekty zakládající veřejnou podporu:Maximální výše dotace činí: Malé podniky 60 % způsobilých výdajů,
ze kterých je stanovena dotace.Střední podniky 50 % způsobilých výdajů,
ze kterých je stanovena dotace.Velké podniky 40 % způsobilých výdajů,
ze kterých je stanovena dotace.
Ve vedlejším opatření dotace 90% (NVP, nebo de minimis)
Fiche 4:Cesta k oživeníLitovelska a Pomoraví
Hlavní opatření PRV:I.1.1.1. Modernizace zemědělských podniků
Oprávnění žadatelé:Zemědělský podnikatel; Podnikatelský subjekt, kterýje vlastněn z většiny zemědělskými prvovýrobci
Oblasti podpory (typy aktivit):
- investice do zemědělských staveb a technologií (rekonstrukce a výstavba nových staveb), včetně nezbytných manipulačních ploch pro rostlinnou a živočišnou výrobu.- využití a zpracování biomasy pro vlastní potřebu
… Fiche 4:Cesta k oživeníLitovelska a Pomoraví
Vedlejší opatření PRV:III.1.1. Diverzifikace činností nezemědělské povahyZáměr a)
Oblasti podpory (typy aktivit): Zahájení a rozvoj aktivit zejména v oblasti výroby a
zpracování včetně podpory tradičních řemesel. Podpora je poskytována pouze na projekty vybraných ekonomických činností-Stavební obnova (rekonstrukce, modernizace), případně nová výstavba budov, ploch za účelem diverzifikace zemědělských aktivit, upřednostněno je využití stávajících budov a ploch
… Fiche 4:Cesta k oživeníLitovelska a Pomoraví
Vedlejší opatření PRV:I.1.3.1.Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům
Oblasti podpory (typy aktivit):
Podpora výkonnosti zpracovatelských podniků, rozvoje nových odbytišť pro zemědělské produkty, podpora marketingu zemědělských výrobků, zlepšování kvality výrobků a podporu vývoje aplikace nových produktů, postupů a technologií.
… Fiche 4:Cesta k oživeníLitovelska a Pomoraví
Výše dotace:
40% způsobilých výdajů pořízené ostatními zemědělci v jiných než znevýhodněných oblastech,
50% způsobilých výdajů na investice pořízené ostatními zemědělci ve znevýhodněných oblastech (LFA) nebo mladými zemědělci (30 let) v jiných než znevýhodněných oblastech,
60% způsobilých výdajů na investice pořízené mladými zemědělci (30 let) a ostatními zemědělci ve znevýhodněných oblastech (LFA).
Fiche 5:Budoucnost regionu je
v našich tradicíchOpatření PRV: III.2.2. Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova
Vedlejší opatření PRV:III.1.3.1. Podpora cestovního ruchu – rozhledny, pěší trasy, vinařské stezky, hipostezky a další naučné stezky
Oprávnění žadatelé:Obce, DSO, NNO (o.s., o.p.s.), z.s.p.o., církve,
podnikající fyzické a právnické osoby Oblasti podpory (typy aktivit): - vypracování studií na investice spojené s udržováním, obnovou a zhodnocováním nebo využitím kulturního dědictví venkova (kulturních památek, památkově významných území, kulturních prvků vesnic a venkovské krajiny, včetně historických parků, zahrad a alejí, a dále na budování stálých výstavních expozic a muzeí s vazbou na místní historii, zajímavosti, kulturní a umělecké aktivity a tradiční lidovou kulturu.
Fiche 6:Rozvíjímeřemesla a živnosti
Opatření PRV: III.1.2. Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje
Záměr a) Zakládání a rozvoj mikropodniku (do 10-ti zaměstnanců)
Oprávnění žadatelé: Podnikatelé (nezemědělští)
Oblasti podpory (typy aktivit): - Stavební obnova (rekonstrukce, modernizace, statické zabezpečení), případně nová výstavba budov, ploch s upřednostněním využití stávajících budov a ploch
- nákup strojů, technologie, zařízení provozoven a dílen, hardware, software
Žádosta přílohy
Podklady projektu /1
- Úplné znění 10. výzvy (vytištěno)
- fiche 1, 2, 3, 4, 5 a 6 … ukázka z F2 – viz dále- Žádost o dotaci pro 19. kolo (dle F1, F2, F3, F4, F5, F6)
– viz dále- Metodika pro tvorbu fichí
– Pravidla pro opatření III.2.1.1. (fiche 1)– Pravidla pro opatření III.2.1.2. (fiche 2)– Pravidla pro opatření III.1.3.1. a III.1.3.2. (fiche 3)– Pravidla pro opatření I.1.1.1. (fiche 4)– Pravidla pro opatření III.2.2. (fiche 5)– Pravidla pro opatření IIII.1.2. (fiche 6)
Podklady projektu /2
• Strategický plán LEADER
„Hanáci se rozkévale… včel ovidite“
• Integrovaná strategie rozvoje území
„Hanáci ke zdraví a prosperitě“
• Metodika pro zamezení střetu zájmů … www.moravska-cesta.cz:(Pravidla pro hodnocení a výběrprojektů v 10. výzvě.Preferenční kritéria a jejich výklad.)
• Zpravodaj MAS „Moravskou cestou“
Integrovaná strategie rozvoje území
Soulad
Podklady projektu /3
Ukázka z fichesamostatně…
Struktura žádosti /1A1 – Informace o žadateliA2 – Struktura financování a režim podpory projektuA3 – Způsobilé výdajeB1 – Popis projektu – všeobecná strana
Popis projektuPopis výchozího stavu a zdůvodnění projektuKonkrétní aktivity a technické řešení projektuVýsledky projektuVazba na cíle Strategického plánu LEADER MAS
B2 – FotografieB3 – Popis projektu – specifická strana (dle opatření)C1 – Přílohy – čestná prohlášeníD1 – Preferenční kritéria (komentář ve formuláři!)
D2 – Seznam příloh (ukázat v žádosti, str. 10)D3 – Monitorovací indikátory(komentář ve formuláři!)
Struktura žádosti /2
Struktura žádosti /3
D1: Pravý sloupec nevyplňovat !!! D3: Pravý sloupec vyplnit !!!
Společné kroky
• Způsobilé výdaje: od registrace na RO SZIF, předpokládaný termín do konce června 2013
• Délka realizace projektu: max. 24 měsíců od podpisu dohody
• Způsob podání na MAS: 1x originál, 1x CD(projektová dokumentace rozměrů A3 a větší 2x)
• Žadatel může v jednom kole podatpouze 1 žádost.
ZvláštníupozorněníStavební povolení: platné a pravomocné stavební povolení ke dni podání žádosti na MAS
Další přílohy: ke dni podání žádosti na MAS
Každý projekt v rámci fiche musí čerpat více než polovinu všech způsobilých výdajů z hlavního opatření/podopatření.
Specifické vymezení:Soulad se SPL a Integrovanou strategií MAS
Výběr projektů
Preferenční kritéria
POVINNÁ:1. Vytvoření každého nového trvalého pracovního místa2. Uplatňování inovačních přístupů.
Náměty inovací uvedeny samostatně.3. Víceodvětvové navrhování a provádění projektu založené na součinnosti mezi subjekty a projektyz různých odvětví místního hospodářství.4. Zaměření dopadů projektu na mladé lidi do 30 let.5. Zaměření dopadů projektu na ženy.
Preferenční kritéria
VOLITELNÁ: 6. Příznivý vliv na životní prostředí (všechny Fiche) 7. Přínos pro místní nabídku výrobků a služeb (všechny Fiche) 8. Regionální význam – pro více než 1 obec (místo) (všechny Fiche) 9. Dopad projektu – projekt naplňuje více než 1 cíl a více než 1 prioritu ISRÚ10. Bezpečnost dopravy (jen F1, F2, F3)11. Úspěšnost žadatele (jen F1, F2 a F5)12. Využití místních zdrojů (jen F4 a F6)13. Podpora podnikatelů (do 5 zaměstnanců) (jen F4 a F6)14. Úspěšnost žadatele (neplatí pro obce): (jen F1,F2,F5)15. Výše dotace v projektu: (jen F1,F2,F5)16. Míra spolufinancování: (všechny Fiche)17. Nové obnovené společenské, kulturní aktivity: (jen F2, F5)18. Jedinečnost a originalita projektu (všechny Fiche)19. Kvalita připravenosti a zpracování projektu (všechny Fiche)20. Úspěšnost žadatele – pro nepodpořené obce (jen F1,F2, F5)
Fiche – inovace
Uplatnění inovačních přístupů:
V předkládaných projektech bude preferováno:a) integrace více propojených aktivitb)navazující projektyb) atraktivita obce ve prospěch atraktivity regionuc) skutečně partnerské propojení, tj. spolupráce
obcí, podnikatelů a NNO na území MASd) společná propagace aktivit a projektů vybraných
v rámci fiche (akce)e) předpoklady pro projekty meziregionální a
mezinárodní spolupráce.
Strategický plán Leader
Výběr projektů
Administrace
Časový průběh
• Po úspěšném výběru projektu - PŘÍKLAD:• Červen 2013: registrace na RO SZIF Olomouc• Červenec – srpen 2013: administrace na RO SZIF, opravy• Září – Říjen 2013: podpis dohody
– Výběrové řízení (nejlépe do podpisu dohody)– Např. leden – květen 2014: realizace projektu
• Červen 2014: Kontrola dokumentace na MAS• Červenec 2014: Podání žádosti o proplacení na SZIF• Srpen 2014 (do 1 měsíce): kontrola SZIF na místě• Listopad 2014 (cca do 3 měsíců od kontroly): proplacení
(oznámení o schválení platby)
Etapy projektu
Informace: www.moravska-cesta.cz
Strategický plán Leader
Kontakty na MASKdo Pozice Telefon E-mail
Miloslava Hrušková
Manažerka SPL 777 562 205 [email protected]
Julie Zendulková
Předsedkyně / manažerka MAS
724 111 510 [email protected]
TomášSpurný
Místopředseda MAS
585 967 574 [email protected]
Alena Sedlářová
Místopředseda MAS
724 184 368 [email protected]
ZdeněkSmékal
Asistent MAS 732 757 072 [email protected]
Julie Zendulková
Moravská cesta (Litovelsko – Pomoraví), o. s. Svatoplukova 16, 784 01 Červenka
tel: 724 111 510
KONTAKT
Děkuji Vám za pozornost