2016Plastika dosáhla v roce 2016 výrobních tržeb ve výši 756 mil. Kč a PKR1 274,7 mil. Kč....

2016

1. PLASTIKA, a.s. 1.1 POSLÁNÍ SPOLEČNOSTI 1.1.1 HISTORIE 1.1.2 ZÁKLADNÍ FAKTA 1.1.3 VLASTNICKÁ STRUKTURA 1.1.4 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA 1.1.5 PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA 1.2 OBCHOD A VÝVOJ 1.3 VÝROBA 1.4 ŘÍZENÍ JAKOSTI 1.5 ROZVOJ LOGISTIKY A NÁKUPU V ROCE 2016 1.6 ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ 1.7 FINANCE 1.8 ŘÍDÍCÍ PROCESY, CONTROLLING, IT

2. ENVIROMENTÁLNÍ ASPEKTY NAŠÍ ČINNOSTI 2.1 ŘÍZENÍ RIZIK 2.2 SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST

3. FINANČNÍ ČÁST 3.1 ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA 3.2 FINANČNÍ PŘÍLOHAO

BSA

H

2016

KONTAKTPlastika a.s.,Kaplanova 2830,767 01 Kroměříž 2

3

PLASTIKA A.S. KONSOLIDOVANÁ

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016KAPLANOVA 2830,

767 01 KROMĚŘÍŽWWW.PLASTIKA.CZ

[email protected]

1.1 POSLÁNÍ SPOLEČNOSTI

Rozvíjíme intenzivní a integrovaný partnerský vztah se zákazníkem. Rychle a efektivně adaptujeme nové metody a technologie.

Nacházíme spolehlivá technická řešení a flexibilně plníme potřeby zákazníka v návrhu, výrobě i logisti-ce plastových komponent.

Budeme špičkový dodavatel komplexních plastových komponent pro automobilový průmysl.

45




[email protected]

Plastika navazuje na někdejší výrobní družstvo Plastika v.d. založené v Kroměříži v r. 1956. Družstvo bylo konver-továno na akciovou společnost PLASTIKA a.s., kterou v r. 2003 převzala společnost SPV Int a. s.. Tato společnost následně převzala i název PLASTIKA a.s. a obchodní značku. V r. 2006 odkoupila Plastika Group a.s. 100 % akcií PLASTIKA a.s. (bývalé SPV Int a.s.). K 1.1.2010 fúzovaly společnosti Plastika Group a.s. a Plastika a.s.

Plastika soustředí svoji výrobu v průmyslové zóně v Kaplanově ulici v Kroměříži. Společnost si pronajímá sklad v blízkosti Kroměříže pro skladování forem a zásoby s nižší obrátkou. V r. 2016 Plastika koupila s cílem dalšího rozvoje nedaleký areál v Kaplanově ulici.

Plastika byla již od založení družstva vždy orientována na průmyslové zpracování plastů. Během 90. let se firma začala orientovat na významné zahraniční zákazníky a s touto změnou i na složitější plastové moduly a kom-ponenty. Aktuálně výroba zahrnuje komplexní proces od návrhu forem až po finální povrchovou úpravu, montáž a logistické služby.

Základem výroby je 40 lisů pro tlakové vstřikování termo-plastů s uzavírací silou od 40 do 800 tun částečně vyba-vených roboty a manipulátory. Na tuto výrobu navazuje lakování, potisk, sváření, montáže a řada dalších operací.

Dnes se PLASTIKA a.s. profiluje jako spolehlivý a kompetentní dodavatel komplexních a přes-ných plastových modulů pro průmyslové zákazníky. Skladba kompetencí a technologií podnik do značné míry předurčuje pro dodáv-ky specifických komponent a tím se zároveň profiluje proti konkurenci.

1.1.1 HISTORIE

67




[email protected]

Dnes se PLASTIKA a.s. profiluje jako spolehlivý a kompetentní dodavatel komplexních a přes-ných plastových modulů pro průmyslové zákazníky. Skladba kompetencí a technologií podnik do značné míry předurčuje pro dodáv-ky specifických komponent a tím se zároveň profiluje proti konkurenci.

1970 spuštění tlakovéhovstřikování

HLAVNÍ MILNÍKY BUDOVÁNÍ TECHNICKÝCH KOMPETENCÍ

1975otevřenínástrojárny 2006

svařování, horká ražba,ISO/TS 16949 2008

robotickálakovacílinka 2011

automatickámycílinka 2013

nízkotlakáplazma 2015

laserovéa vibračnísvařování1998

první automatická montáž klávesnic s laserovým popisem

1992 certifikaceISO 9001

2005 otevření logistického centra

2007 čistý provozpro výrobu transparentních dílů

2009 robotickéčištění dílůzkapalněnýmCO2

2012 rozšíření ISO/TS 16949 na oblast montáží pro auto-mobilový průmysl

2014 vývojovécentrum

2016 nová 5-osá CNC frézka,nákup areálu Ekos Kaplanova 3862

89




[email protected]

1.1.2 ZÁKLADNÍ FAKTA

Název společnosti PLASTIKA a.s.Právní forma akciová společnostSídlo společnosti Kaplanova čp. 2830, č.o. 4, Kroměříž, 767 01IČO 27448550

Rozhodující předmět činnosti • zprostředkování obchodu • zprostředkování služeb • výroba plastických výrobků a pryžových výrobků • nástrojařstvÍ

Základní kapitál 24 584 700,00 Kč

Organizační složka podnikající v zahraničí ne

Plastika a.s.Kroměříž

1011




[email protected]

Akcie společnosti PLASTIKA, a.s. vlastní 6 fyzických osob. Žádná z těchto osob nevlastní majoritní podíl. 5 z nich je zároveň členy představenstva společnosti. PLASTIKA, a.s. dále vlastní 65% obchodní podíl v PLASTIKA Coating s.r.o. a 35% vlastní akcionář PLASTIKA, a.s. Ing. Hájek.

PLASTIKA Coating s.r.o. je plně integrována v organizační struktuře závodu.

1.1.4 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA

1.1.3 VLASTNICKÁ STRUKTURA

Michal NosekPředseda představenstva

Dalibor MatisŘeditel úseku IT

Bohdan PaarŘeditel úseku řízení

jakosti

Jana LaštovicováPersonální ředitelka

Petr ČervenkaFinanční ředitel

Jaroslav MichálekVýrobní ředitel

Pavel BradaŘeditel technického

úseku

Daniel BartošekObchodní ředitel

Petra SvozilováHlavní kontrolor

René SkýpalaŘeditel nákupu

a logistiky

Roman GaalŘeditel pro obchodní

rozvoj

1213




[email protected]

1.1.5 PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA

DOZORČÍ RADA

Ing. Michal Nosek, MBAPředseda představenstva

Ing. Stanislav ZbranekMístopředsedapředstavenstva

Clive BatesonČlen představenstva

Ing. Martin HájekPředseda dozorčí rady

Ing. Růžena DaňkováČlen dozorčí rady

Petra QuirsfeldováČlen dozorčí rady

Ing. Jiří Gregor, CSc.Člen představenstva

Ing. Stanislav Šrámek, MBAČlen představenstva

Složení představenstva a dozorčí rady k 31. 12. 2015

1415




[email protected]

1.2 OBCHOD A VÝVOJ

Plastika dosáhla v roce 2016 výrobních tržeb ve výši 756 mil. Kč a PKR1 274,7 mil. Kč.

Tržby z prodeje zboží (forem) činily 53,3 mil. Kč s marží 15,2 mil. Kč.

Na rok 2017 plánujeme tržby ve výši 823 mil. Kč.

1PKR = příspěvek na krytí režií (angl. Contribution Margin) je rozdíl ceny výrobku a variabilních nákladů vynaložených na jeho výrobu (typicky přímý materiál, přímá práce, nakupované komponenty a kooperace)

• Příspěvek na krytí režií (PKR)• PKR nově nominovaných projektů• Výkony TPV

KLÍČOVÉ UKAZATELEOBCHODU

Meziroční vývoj PKR1 2013 2014 2015 2016

PKR1 (tis. Kč) 201 402 253 888 239 490 274 742

PKR1 (% z tržeb) 36,20% 38,10% 37,80% 37,39%

1617




[email protected]

Stejně jako v předešlých letech, i v roce 2016 pokračovala koncentrace na auto-mobilový průmysl. Od roku 2015 dominují ve výrobním portfoliu dodávky pro zákazníka Robert Bosch. Stejnou platnost jako v předešlém roce má i tvrzení, že čtyři zákazníci (Robert Bosch, Continental, TI Automotive a Faurecia) činí 80% obratu firmy. Co se ale změnilo, je diversifikace dílů pro jednotlivé OEM zákazníky. V tomto roce v tržbách začíná dominovat Daimler (interiérové díly, palivové systé-my) před koncernem VW a ti jsou následováni značkami Renault, Hyundai, atd. Podíl tržeb mimo automobilový průmysl klesl pod hranici 5%.

Hlavní důvody meziročního nárůstu tržeb jsou:• navýšení odběrů přístrojových panelů BR166, BR172 a BR231 pro zákazníka Robert Bosch• pokračování projektů, u kterých bylo očekávané EOP (Continental)• jednorázový odběr zbylého množství ve skladu klávesnic pro zákazníka Fujitsu

Stejně jako v minulých letech klade obchodní úsek důraz na akvizici nových zákazníků. Při životnostech projektů mezi 5-7 roky, je ukazatelem úspěšnosti objem plánovaných tržeb a krycích příspěvků v pětiletém období. Z tabulky je patrné, že meziročně PKR mírně poklesl z důvodu menšího podílu prodeje klávesnic na tržbách. Rozvoj stávajících zákazníků má na tomto ukazateli majoritní podíl, nicméně cítíme potřebu nových akvizic.

Důvodů je několik, od diverzifikace od stávajících zákazníků až po využívání získaného know-how z běžících projektů u nových zákazníků. Zvláště poslední důvod nám pomohl při podpisu smluv a nominaci nových projektů u zákazníků Magna Steyr či Automobiltechnik Blau. V těchto případech nám otevřely dveře zkušenosti ze spolupráce s TI Automotive. Navíc nám tyto znalosti pomohly prohloubit know-how v oblasti svařování a testování palivových soustav.

Podařilo se nám obnovit spolupráci se zákazníkem Automotive Lighting, po několika projektech se zákazníkem Varroc je to další zákazník z oblasti světel pro automobilový průmysl.

V neposlední řadě je potřeba zmínit úspěch v rozvoji zákazníka Škoda Auto. Zna-lost výroby interiérových dílů se zúročila v nominaci na další projekty, které s sebou nesou i vývoj dílů. Kromě úspěchu v interiérových dílech tohoto zákazní-ka je potřeba zmínit fakt, že pro Škoda Auto jsme preferovaným dodavatelem v segmentu znaků.

Po výčtu úspěchů je nutné dodat i fakta z oblasti mimo automobilový průmysl. Po letech spolupráce se zákazníkem Fujitsu, jsme došli do bodu, kdy bylo dohodnuto ukončení spolupráce. Plastika byla připravena udělat ústupky, bohu-žel geografická poloha nedávala mnoho šancí na pokračování spolupráce.Mimo automobilní segment dnes Plastika dodává např. ABB a 2N Telekomunikace.

PL – plánSK – skutečnost

1.2 OBCHOD A VÝVOJ

MEZIROČNÍ VÝVOJ TRŽEB ZA VÝROBKY

2014 2015 2016 2016 PL Tržby SK - PL 2016

Tržby SK - PL 2016 (%)

2017 PL [tis. Kč]

BOSCH 107 305 145 760 242 284 218 726 23 558 10,8% 335 554

CONTINENTAL 183 836 150 716 185 466 174 155 11 311 6,5% 206 565

TI 100 346 111 059 113 475 113 408 66 0,1% 93 394

FAURECIA 86 794 52 917 44 847 48 383 -3 535 -7,3% 56 381

FUJITSU 85 675 59 864 29 142 11 269 17 873 158,6% 0

MAGNA 35 249 30 065 24 645 26 775 -2 129 -7,9% 18 464

ŠKODA AUTO 6 072 11 825 19 529 19 704 -175 -0,9% 26 524

TRW 7 008 17 272 19 277 17 205 2 071 12,0% 20 104

HP PELZER 14 841 19 844 18 915 22 508 -3 593 -15,9% 15 949

YAPP 11 831 11 974 11 597 10 633 963 9,0% 9 921

CHECKPOINT 14 559 15 602 10 895 242 10 652 4395,0% 10 908

OSTATNÍ 11 745 3 921 14 659 10 826 3 832 29 543

CELKEM 665 267 630 825 734 735 673 839 60 896 9,0% 823 312

1819




[email protected]

2nejde o konsolidovaný ukazatel. PLASTIKA Coating je zde zahrnuta jako dodavatel celkovou cenou, nikoliv rozpadem na průtok a osobní náklady.

1.3 VÝROBA

KLÍČOVÉ UKAZATELEVÝROBY

Během roku 2016 byly zakoupeny 3 nové vstřikolisy, které nahra-dily opotřebované stroje. Všechny kategorie lisů byly vytíženy rovnoměrně a nevznikala úzká místa s potřebou kooperace výroby. Celý rok 2016 byla kapacitním problémem lakovací linka, jejíž přetížení bylo řešeno postupně se zvyšujícím objemem dodávek od externích dodavatelů. I přes navýšení mzdových tarifů v polovině roku vzrostla výrobní produktivita na hodnotu 2,852. Klíčovým faktorem byl významný růst objemů výroby.

Náklady na nejakost v roce 2016 vzrostly na 1,99% a nepodařilo se splnit nastavené cíle. Hlavními důvody jsou náklady na interní zmetkovitost vstřikování transparentních materiálů a náklady na externí třídění viz kap. 1.4.

NÁSTROJÁRNA A VÝVOJOVÉ CENTRUMV roce 2016 bylo uvedeno do provozu 5-osé frézovací centrum a postupně bylo obsazeno zakázkami na plný dvousměnný provoz.Na konci roku byl pořízen navařovací laser, čímž eliminujeme velké množství externích prací a výjezdů mimo areál firmy.V roce 2016 Vývojové centrum realizovalo 77 zakázek a velké množství interních oprav a drobných modifikací. Celkově dosáhly výkony VC 11,9 mil. Kč.

• produktivita práce výrobních úseků• náklady na nejakost

Správa výroby + výroba [tis. Kč] 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Tržby za vlastní výrobky 484 661 499 597 554 932 659 253 629 421 746 488

Přímý materiál 269 803 261 798 301 497 374 108 338 705 417 458

TH = průtok 214 858 237 799 253 435 285 145 290 717 329 030

Celkové osobní náklady vč. agenturních pracovníků

82 900 88 745 94 078 106 825 105 312 115 423

KPI 08: TH = průtok / Os. Náklady + 510 2,59 2,68 2,69 2,67 2,76 2,85

Správa výroby + výroba [�s. Kč] 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

II. Výkony 603 198 473 535 494 975 487 638 494 848 553 103 668 276 637 328 756 666

TH = průtok 168 853 188 978 205 937 214 858 237 799 253 435 285 145 290 717 329 030

Os. Náklady + 510 88 263 77 173 79 989 82 900 88 746 94 078 106 826 105 313 115 423

KPI: TH = průtok / Os. Náklady 1,91 2,45 2,57 2,59 2,68 2,69 2,67 2,76 2,85

2021




[email protected]

1.4 ŘÍZENÍ JAKOSTI

Náklady na nejakost v roce 2016 vzrostly v procentním (z 1.83% na 1.99%) i absolutním vyjádření (11573 tis Kč na 14 910 tis Kč).Nárůst celkových NNJ o přibližně 0.16% vůči tržbám je především zapříčiněn těmito vlivy:

1. pokračujeme se systémem FQC (externí Quality Wall) před zákazníkem Robert Bosch. Průměrné roční PPM je velice nízké (přibližně 3ppm), což je ze strany RB velmi pozitivně hodnoceno, dokonce nám nebyl nastavený žádný cíl a zákazník zrušil i eskalaci, kterou na nás v minulosti uvalil. To nám umožnilo i zrušit dodatečné kontroly některých výrobků, např. klastr C117 a otevřelo cestu k získání dalších projektů.

2. vzhledem k problematickým výrobním kapacitám je další nárůst vidět ve zvýšení nákladů interních, tak i externích kontrol s cílem udržet úroveň externích reklamací na uspokojivé úrovni, aby nedošlo k eskalacím ze strany nespokojených zákazní-ků. Toto se daří.

V oblasti certifikace systému managementu došlo v roce 2016 k významným událostem z hlediska norem ISO 9001, ISO TS 169494 i ISO 14001 neboť byly vydány nové revize těchto standardů. Na tyto nové revize firma Plastika a.s. musí přejít v roce 2018 během recertifikačního auditu, který je již zaplánován na červen 2018."

5 000

10 000

15 000

20 000

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

NNJ [%] NNJ [tis Kč]

% NNJ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Celkem NNJ/tržby 3,38% 3,77% 3,33% 2,65% 2,07% 1,50% 1,83% 1,99%

2015 [mil. Kč] 2016 [mil. Kč]

Interní zmetkovitost 9,35 11,52

Externí reklamace 1,22 0,95

Externí 100% kontroly (QW) 0,63 1,93

Výnosy z dod. reklamací 1,18 1,21

Interní 100% kontroly (QW) 1,55 1,72

Vývoj nákladů na nejakost

2223




[email protected]

1.5 ROZVOJ LOGISTIKY A NÁKUPU V ROCE 2016

VÝVOJ ZÁSOB DLE STUPNĚ ROZPRACOVANOSTIZásoby v roce 2016 odrážely rostoucí tržby. Klesající trend objemu zásob ještě v roce 2015, zejména u vstupního materiálu – granulátu, který tvoří podstatnou část objemu nákupu, byl od poloviny minulého roku zastaven v důsledku nutné reakce na tržní (vyšší) cenu ropy při zachování stávajících (nerostoucích) úrokových sazeb a také s ohledem na nedostatek hlavních granulátů na trhu. Tento trend očekáváme i v následujícím roce.

Růst objemu zboží odpovídá zvýšené poptávce po vstřikovacích nástrojích a nastupující vlastní výrobě těchto nástrojů.

Stav [tis. Kč] 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Materiály 50 745 40 306 35 340 44 932 31 509 58 540 47 821 58 198

Polotovary 4 789 4 813 5 795 4 926 3 061 5 188 6 249 9 851

Hotové výrobky 12 852 13 480 14 096 14 842 14 548 17 928 15 466 16 462

Zboží 12 485 1 723 10 315 26 858 23 363 18 020 25 410 63 729

Dle určení 80 871 60 322 65 546 91 557 72 482 99 675 94 945 148 239

Meziroční vývoj zásob v tis. Kč

Materiály Polotovary Hotové výrobky Zboží

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

140 000

160 000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

2425




[email protected]

1.5 ROZVOJ LOGISTIKY A NÁKUPU V ROCE 2016

ŘÍZENÍ A NABÍDKA KONSIGNAČNÍCH SKLADŮ U ZÁKAZNÍKŮ

Nadále rozšiřujeme nabídku logistických služeb pro naše zákazníky mimo jiné o nové konsignační skladování. Zde se nám daří řídit zásoby na stabilní úrovni, je patrno z vývoje za poslední tři roky do roku 2016. Objem zásob na konsignačních skla-dech má mírně rostoucí trend s ohledem na rostoucí poptávku po tomto způsobu skladování ze strany našich zákazníků.

Stav [v tis. Kč] 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Vlastní výrobky 10 368 10 405 10 762 10 286 12 094 13 117 10 553 11 195

Konsignační vlastní 2 483 3 074 3 334 4 556 2 455 4 811 4 912 5 267

Hotové výrobky - celkem 12 852 13 480 14 096 14 842 14 548 17 928 15 466 16 462

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

18 000

20 000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Struktura skladů vlastních výrobků v tis. Kč

Vlastní Konsignační vlastní2627




[email protected]

ROZŠÍŘENÍ SKLADOVACÍCH KAPACITS rostoucím portfoliem výroby s přidanou hodnotou jsme zahájili opatření směřující k rozší-ření a optimalizace skladových kapacit, protože dosavadní kapacity skladování již nestačily. Jednou z akcí bylo zrušení vzdáleného skladu a zajištění externího skladu v blízkosti areálu, který je již temperovaný a tok zboží a materiálu v tomto externím skladu je systémově řízen on-line systémem čárových kódů stejným způsobem, jak je tomu při skladových pohy-bech v našem areálu. Jsme si vědomi, že skladovací kapacity jsou stále omezené a počítá-me s jejím postupným rozšiřováním i dalších letech.

DOPRAVATrendem výběrových řízení na trhu s běžnými nakupovanými komoditami a službami jsou reverzní nákupní aukce. Tento způsob se nám osvědčil při nákupu velkoobjemových nákupů od přepravců a dosáhli jsme díky tomu značných operativních úspor v nákladech na dopravu.

OBALYSlužba v oblasti prodeje, pronájmu a mytí vratných obalů se stala standardní a vyhledáva-nou službou pro naše zákazníky. Tato služba je vyhledávaná zejména s ohledem na rostou-cí nároky automobilového průmyslu a na zajištění čistoty ve výrobních procesech, přičemž jsme v tomto předčili i naše konkurenty, kteří mytí vratných obalů běžně nenabízejí.

ŘÍZENÍ DODAVATELŮV rámci realizace projektů pro OEM výrobce Škoda Auto, SEAT a Volkswagen za účelem přenesení zákaznických požadavků na dodavatele neustále zlepšujeme systém výběru a schvalování dodavatelů a nakupovaného produktu nejen dle mezinárodních QS norem, ale zejména s důrazem na normy VDA jsme adaptovali nákupní procesy dle aktuálních norem VDA 6.3, VDA 2 a Formel Q, kdy způsobilost dodavatelů a jejich procesů ověřujeme s přihlédnutím k požadavkům VW Group.

Zároveň prohlubujeme kvalifikaci a certifikaci našich pracovníků nákupu a dodavatel-ské kvality v nových kvalitativně-technických trendech dle výše uvedených norem, ať již se jedná o certifikace interních a externích auditorů nebo kvalifikovaného ověřování nakupovaných produktů. Spolupracujeme s renomovanými certifikačními a vzděláva-cími orgány, jakými jsou např. Česká společnost pro jakost, Verband der Automobilin-dustrie či Formel D.

Naši pracovníci se v roce 2016 stali certifikovanými procesními auditory dle normy VDA 6.3 s celosvětovou působností. Certifikace se již témže roce zúročila v realizaci nápravných opatření a snížení objemu dodavatelských reklamací u některých kritic-kých dodavatelů.

2829




[email protected]

Plastika a.s. byla od svého vzniku (jako Plastika v.d.) zaměřena na zaměstnávání zdravotně postižených osob. Při transfor-maci na a.s. a odkupu akcií se noví vlastnící zavázali tuto strategii zachovat. Díky tomu společnost získává významné dotace a úlevy na dani z příjmu právnických osob, ale také lze konstatovat vyšší míru loajality zaměstnanců. Nevýhodou pak je vyšší než průměrná dlouhodobá nemocnost a potřeba jistého know-how a vyšší pracnost v navazující administrativě a v neposlední řadě také nižší produktivita práce.

VÝVOJ OZZ V ROCE 2016Počet zdravotně znevýhodněných zaměstnanců se dlouhodobě stabilizoval okolo 60%. S podobnými čísly je plánováno i do budoucna.

VÝVOJ NEMOCNOSTI V ROCE 2016Průměrná nemocnost za rok 2016 byla 7,07%. Ve srovnání s celostátním průměrem (5,14%) je přibližně o třetinu vyšší. Tato skutečnost odráží především množství zaměstnanců se zdravotním omezením, které společnost zaměstnává.

1.6 ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

57,50

58,00

58,50

59,00

59,50

60,00

60,50

61,00

61,50

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Osoby se ZPS v % celkového počtu zaměstnanců

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

10,00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Vývoj absence v %

3031




[email protected]

BOZP A PRACOVNÍ ÚRAZYPlastika, a.s. pravidelně provádí preventivní kontroly a školení. Identifikuje a hodnotí rizika, navrhuje opatření k jejich odstra-nění nebo minimalizaci. V roce 2016 došlo k 11. pracovním úrazům. Z toho bylo zraněno sedm žen a pět mužů. U žádného z úrazů nebyla potřeba hospitalizace zaměstnance překračující pět pracovních dnů. Průměrná doba pracovní neschopnosti byla 60,54 dne.

celkový počet zaměstnanců: 333

ZAMĚSTNANCI PLASTIKA A.S. PODLE VĚKU, POHLAVÍ A VZDĚLÁNÍ

SYSTÉM ODMĚŇOVÁNÍMzdy v Plastice sestávají z pevné a variabilní složky, přičemž variabilní část je podle profese zaměstnance 25-45% fixní části a je zpravidla navázána na dva a více klíčových ukazatelů. Protože společnost je dlouhodobě stabilní a zisk se meziročně zvyšuje, rozhodlo představenstvo od 1. 10. 2016 navýšit základní mzdy v průměru o 4%. S dalším navyšováním je počítáno i pro rok 2017.

vysokoškolské vzděláníbakalářské vzdělánístřední odborné vzdělání s výučním listemúplné střední odborné vzdělání s maturitou, bez vyučeníúplné střední odborné vzdělání s vyučením i maturitouúplné střední všeobecné vzdělánívyšší odborné vzdělánízákladní vzdělání

31

2

172

52

22

87

39

ženy muži

188

144

THP

RD + POPVD

94

96

143

0

1

2

3

4

5

Počet pracovních úrazů v měsících

3233




[email protected]

INVESTICE – TECHNICKÉ ZHODNOCENÍ PROVOZŮDo vývojového centra byla pořízena nová 5-osá CNC frézka pro výrobu forem a laserové navařovací zařízení.

V rámci rozvoje nových zakázek a technologií byla pořízen stroj pro výrobu nádržek techno-logií kontaktního a infračerveného svařování. Doplňující progresivní technologií je pak stani-ce pro testování těsnosti nádržek heliem.

Pro nové zakázky byla rovněž posílena kapacita laserového gravírování nákupem nového zařízení od společnosti Rofin, která využívá nejnovějších poznatků aplikace laserových technologií.

Strojní park lisovny byl obnoven nákupem lisu Zhafir 300 tun, Engel 80 tun a 160 tun. Dále byla lisovna modernizována náhradou velké části původních temperačních jednotek a rozšířena doprava materiálu centrálním vakuem, doplnění sušáren granulátu.

V rámci oprav areálu byla opravena budova trafostanice a významná část venkovních mani-pulačních ploch byla opatřena novým povrchem. Zároveň bylo opraveno zaměstnanecké parkoviště a rozšířeno o 15 míst nákupem pozemku od města.

3435




[email protected]

HLAVNÍ FAKTORY• pokles obchodní marže z prodeje zboží o 1,7 mil. Kč na hodnotu 17,2 mil. Kč v závislosti na poklesu tržeb z prodeje zboží,• zvýšení přidané hodnoty o 24,2 % na celkových 254,9 mil. Kč při pouhém 15,2 % zvýšení celkových výkonů,• nárůst osobních nákladů o 10,7 % na 167,4 mil. Kč,• kladný rozdíl změn stavů rezerv a opravných položek v provozní činnosti a komplexních nákladů příštích období mezi roky 2015 a 2016 byl ve výši 3,7 mil. Kč, z toho rezervy se za sledované období zvýšily o 1,7 mil. Kč,• snížení salda ostatních provozních výnosů a nákladů o 12,9 mil. Kč.

MEZIROČNÍ VÝVOJ HLAVNÍCH POLOŽEK VÝSLEDOVKY

1.7 FINANCE3

Konsolidační celek společnosti Plastika, a.s. je konsolidován podruhé. Společnosti Plastika vznikla na základě Zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, Vyhlášky č. 500/2002 Sb. a ČÚS č. 020 povinnost sestavit za rok 2016 konsolidovanou účetní závěrku, neboť je mateřským podnikem a není současně dceřiným podnikem, zahrnutým do konsolidačního celku jiného mateřského podniku.

Východiskem pro vymezení konsolidačního celku je skupina dvou podniků, kterou tvoří k 31. 12. 2016 spolu mateřská spo-lečnost Plastika, a.s., IČ: 27448550 a dceřiná společnost PLASTIKA Coating, s.r.o., IČ 277 37 713, obě se sídlem Kaplanova 2830/4, 767 01 Kroměříž (dále jen PLASTIKA Coating).

Konsolidační celek je vymezen v rámci konsolidačních pravidel pro sestavení konsolidované účetní závěrky. Použitý systém konsolidace je přímá konsolidace a jako metoda je použita ve vazbě na dceřinou společnost metoda plné konsolidace.

Podílová účast mateřské společnosti PLASTIKA, a.s. na dceřiné společnosti PLASTIKA Coating, s.r.o., která vstupuje do kon-solidace, je k 31. 12. 2016 ve výši 79%.

Konsolidovaný hospodářský výsledek Plastika, a.s. a dceřiné společnosti PLASTIKA Coating, s.r.o. za rok 2016 dosáhl výše 53,1 mil. Kč.

Celkové tržby za zboží, výrobky a služby dosáhly hodnoty 825,6 mil. Kč (v r. 2015 byly tržby 707 mil. Kč), z toho za zboží byly ve výši 55,5 mil. Kč (ve srovnání s rokem 2015 nižší o 5,8 mil. Kč) a za výrobky a služby ve výši 770 mil. Kč (o 124,4 mil. Kč vyšší než v roce 2015).

Náklady na prodané zboží byly ve výši 40,3 mil. Kč a výkonová spotřeba ve výši 544,5 mil. Kč.Přidaná hodnota dosáhla výše 254,9 mil. Kč, tedy o 49,7 mil. Kč více než v roce 2015.EBIT 67,7 mil. Kč a EBITDA 88,97 mil. Kč.

3Podklady použity z přílohy konsolidované přílohy UZ (viz reporting 12/2016). U některých položek je specificky uvedeno, pokud se jedná pouze o data jedné společnosti

Hlavní položky výsledovky 2015 - 2016 2015(tis. Kč)

2016(tis. Kč)

Meziroční změna (tis. Kč)

Meziroční změna (%)

Tržby za prodej zboží 61 320 55 538 -5 782 -9,40%Náklady vynaložené na prodané zboží 44 366 40 293 -4 073 -9,20%Obchodní marže 16 954 15 245 -1 709 -10,10%Výkony 651 354 784 142 132 788 20,40%Výkonová spotřeba 463 083 544 502 81 419 17,60%Přidaná hodnota 205 225 254 886 49 660 24,20%Výsledek hospodaření za účetní období 40 779 53 126 12 347 30,30%EBIT 51 741 67 699 15 958 30,80%EBITDA 69 048 88 969 19 921 28,90%

3637




[email protected]

VÝVOJ AKTIV Celková stálá aktiva byla navýšena ze 163 mil. Kč na 185 mil. Kč.

ZÁSOBY zaznamenaly celkově nárůst o 39,6% ze 128 mil. Kč na 179 mil. Kč. Zejména šlo o nárůst zboží – forem o 38,2 mil. Kč proti předchozímu roku z důvodu náběhu nového vývojového centra do plné kapacity a tím i kumulace hotových forem na konci roku 2016, jejichž prodej byl realizován až z kraje roku následujícího.

Dosažení plné kapacity vývojového centra se také odrazilo na téměř dvojnásobném nárůstu nedokončené výroby, která se zvýšila celkem na 19,5 mil. Kč.

Další vliv na nárůst zásob měl výrobní materiál, který v důsledku změn tržních podmínek začala Plastika nakupovat velkoob-jemově.

Sklad hotových výrobků zaznamenal jen minimální nárůst.

Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů kopírují růst celkových tržeb, přičemž drtivá většina jsou pohledávky do splat-nosti.

FINANČNÍ INVESTICE - odkup dalšího podílu PLASTIKA Coating, s.r.o.Plastika i roce 2016 pokračovala v odkupování podílu společnosti PLASTIKA Coasting, a to ve výši 14%, čímž navýšila svůj podíl na 79%. Celková investice byla v hodnotě 14 mil. Kč. Zbývající podíl ve výši 21% zůstal v držení Ing. Martina Hájka.

Významným přírůstkem hmotného majetku je Obráběcí centrum HERMLE C 32 U iTNC 530 (8.278 tis. Kč), Lis Venus VE II 3000/830 s robotem (3.999 tis. Kč), Lis ENGEL Victory 1015/220Tech s robotem (3.974 tis. Kč) Lis ENGEL Victory 650/160-Tech s robotem (3.289 tis. Kč) a Lis ENGEL Victory 200/80spex s robotem (2.240 tis. Kč).

Stálá aktiva byla rovněž ovlivněna navýšením kauce na zpětný odkup nemovitosti o 5.143 tis. Kč.

PROVOZNÍ VÝSLEDEK

Provozní výsledek se o proti r. 2015 zvýšil o 30,6 % z 51,6 mil. Kč na 67,4 mil. Kč.

Ztráta ve finančním výsledku se udržela téměř na stejné hodnotě a to z -5,9 mil. Kč na -6,0 mil. Kč. Opět díky kurzovému závazku ČNB, udržovanému stále těsně nad hladinou 27 Kč / EUR, se Plastika vyrovnala s negativními dopady výkyvů kurzových zisků a ztrát i v roce 2016.

Ukazatel EBITDA se zvýšil o 28,9% na téměř 89 mil. Kč a EBIT o 30,8% na 67,7 mil. Kč.

AKTIVA - Hlavní položky 2015 - 20162015

(tis. Kč)2016

(tis. Kč)Meziroční

změna (tis. Kč)Meziroční změna %

AKTIVA CELKEM 440 815 536 902 96 087 21,80%

B. Dlouhodobý majetek 188 255 223 216 34 961 18,60%

B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 5 503 4 890 -613 -11,10%

B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 162 945 185 228 22 283 13,70%

B.IV.1. Kladný konsolidační rozdíl 19 807 33 098 13 291 67,10%

C. Oběžná aktiva 243 917 306 639 62 722 25,70%

C.I. Zásoby 128 156 178 974 50 818 39,70%

C.II. Pohledávky 96 231 105 611 9 380 9,70%

C.IV. Peněžní prostředky 19 530 22 054 2 524 12,90%

D. Časové rozlišení aktiv 8 643 7 047 -1 596 -18,50%

3839




[email protected]

VÝVOJ PASIV

Vývoj pasiv je ovlivněn zejména výsledkem hospodaření, korekcí 14 mil. Kč proti finanční investici do PLASTIKA Coating, s.r.o., nárůstem krátkodobých závazků z obchodních vztahů a krátkodobých přijatých záloh na formy.

Vlastní kapitál posílil především díky pozitivnímu vývoji hospodářského výsledku ze 125 mil. Kč na 173 mil. Kč.

I přes navýšení dlouhodobých závazků z obchodního styku (o 2,1) mil. Kč a odložené dani (o 2,7 mil. Kč) se celkové dlouho-dobé závazky snížily o 6,9 mil. Kč především díky přesunu ostatních závazků ke společníkům (5,4 mil. Kč) a vozidel (4,6 mil. Kč), pořízených prostřednictvím úvěrů, do krátkodobých závazků.

Krátkodobé závazky narostly celkem o 53,3 mil. Kč hlavně díky vysokým zálohám, přijatých na výrobu forem, ve výši 28,1 mil. Kč, významnému nárůstu závazků z obchodního styku o 18,3 mil. Kč, který byl způsoben zejména změnou v nákupu zásob materiálu ke konci roku 2016, nevyplaceným dividendám ve výši 5,1 mil. Kč a také dani z příjmu ze závislé činnosti ve výši 4,7 mil. Kč. Časová struktura pohledávek a závazků je uvedena v příloze konsolidované závěrky.

Z důvodu nižšího čerpání revolvingového provozního úvěru o 10,8 mil. Kč o proti předchozímu roku se celkové krátkodobé bankovní úvěry snížily, i přes to, že byly sjednány nové úvěry na pořízení strojního vybavení, z toho objem do jednoho roku byl 4,7 mil. Kč.

Plastika snížila dohadné účty pasivní celkem o 4,7 mil. Kč, hlavním vlivem bylo rozpuštění dohadných položek souvisejících s vývojem forem.

PASIVA - Hlavní položky 2015 - 2016 2015(tis. Kč)

2016(tis. Kč)

Meziroční změna (tis. Kč)

Meziroční změna %

PASIVA CELKEM 440 815 536 902 96 087 21,80%

A. Vlastní kapitál 124 660 172 874 48 214 38,70%

A.I. Základní kapitál 24 585 24 585 0 0,00%

A.II. Ážio a kapitálové fondy 9 667 9 667 0 0,00%

A.III. Fondy ze zisku 4 917 4 917 0 0,00%

A.IV. Výsledek hospodaření minulých let (+/-) 45 055 80 814 35 759 79,40%

A.VII.1. Výsledek hospodaření běžného období bez menšinových podílů (+/-)

40 436 52 891 12 455 30,80%

B. + C. Cizí zdroje 313 349 361 531 48 182 15,40%

B. Rezervy 1 062 2 808 1 746 164,40%

C.I. Dlouhodobé závazky 102 322 95 420 -6 902 -6,70%

C.II. Krátkodobé závazky 209 965 263 303 53 338 25,40%

D. Časové rozlišení pasiv 2 806 2 497 -309 -11,00%

4041




[email protected]

AGEING POHLEDÁVEK Z OBCHODNÍHO STYKU(dle konsolidované rozvahy bez ostatních pohledávek)

AGEING ZÁVAZKŮ Z OBCHODNÍHO STYKU(dle konsolidované rozvahy bez ostatních závazků)

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

2015 2016

Závazky z obchodního styku v tis. Kč

Do splatnosti

Po splatnosti do 30 dnů



Nad 90 dnů

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

70 000

80 000

90 000

100 000

2015 2016

Pohledávky z obchodního styku v tis. Kč

Do splatnosti




Nad 90 dnů

Pohledávky2015

(tis. Kč)2016

(tis. Kč)

Do splatnosti 58 193 79 694Po splatnosti do 30 dnů 15 304 8 134Po splatnosti do 60 dnů 2 180 -1 340Po splatnosti do 90 dnů 1 173 1 843Nad 90 dnů 277 -219Celkem 77 127 88 112

Závazky2015

(tis. Kč)2016

(tis. Kč)

Do splatnosti 52 960 65 104Po splatnosti do 30 dnů 34 675 43 398Po splatnosti do 60 dnů 956 2 720Po splatnosti do 90 dnů 27 179Nad 90 dnů 12 -1 350Celkem 88 630 110 051

4243




[email protected]

BANKOVNÍ ÚVĚRYNově přijaté úvěry souvisely s nákupem technologie a strojního zařízení. Poskytovatelem provozního úvěrového rámce je od r. 2014 UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s..

PODROZVAHOVÁ POLOŽKA „IMMORENT”V roce 2008 uzavřela Plastika smlouvu o zpětném leasingu nemovitostí se společností Erste Immorent ČR s.r.o. a PLASTIKA Coating s toutéž společností uzavřela leasingovou smlouvu za účelem financování stavby lakovny. Leasingová smlouva PLASTIKA Coating byla rozdělena na leasing nemovitosti a leasing technologie, přičemž technologie byla v r. 2015 již dopla-cena a odkoupena za zůstatkovou hodnotu 1 EUR.

Celkové roční nájemné v r. 2016 bylo za oba subjekty 6,8 mil. Kč a naspořená kauce pro finální odkup nemovitostí byla ke konci roku 38,7 mil. Kč. Další detaily viz příloha konsolidované závěrky.

VÝVOJ C2C - PLASTIKA, a.s.Cash-to-cash cyklus byl v roce 2016 negativně ovlivněn nárůstem zásob vývojového centra, nárůstem zásob materiálu, stále se zvyšujícími nároky zákazníků na prodloužení splatnosti faktur a zlepšením platební disciplíny Plastiky.

ZAJIŠTĚNÍ KURZOVÝCH RIZIKV roce 2016 Plastika uzavřela devizové forwardové transakce k zajištění kurzových rizik v celkové hodnotě 10 mil. EUR s postupným měsíčním pořádáním v období od července 2017 do února 2019.

Bankovní úvěry 2015 (tis. Kč) 2016 (tis. Kč)Meziroční

změna (tis. Kč)Meziroční změna %

Bankovní úvěry celkem 108 356 101 939 -6 417 -5,9%

Dlouhodobé 46 008 46 898 890 1,9%

Krátkodobé 62 348 55 041 -7 307 -11,7%

PLASTIKA 2015 2016

C2C 100 110Obr zásob k náklad 117 137Obr pohl k tržbám 42 43Obr závazků k náklad 59 70

KONSOLIDACE 2015 2016

C2C 96 103Obr zásob k náklad 117 137Obr pohl k tržbám 40 39Obr závazků k náklad 61 72

4445




[email protected]

PŘÍPRAVA REIMPLEMENTACE PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ (PM)Kompenzace poklesu tržeb v PC segmentu projekty z automobilového průmyslu se odrazila v nárocích kapacity lidskýchzdrojů. Plastika se rozhodla v roce 2016 implementovat nový systém projektového řízení s využitím software GeniusProject. Změnou systému projektového řízení a redefinicí procesu projektového řízení zvýšíme využití personální kapacityprojektových týmů i plnění plánových termínů.

CONTROLINGV roce 2015 společnost kompletně obměnila oddělení controlingu a celé jej přesunula z Pražské kanceláře do Kroměříže.Hlavními prioritami zůstávají:a) sledování KPI a odchylkový controlingb) víceleté plánováníc) metodika produktové kalkulaceSpolečnost pokračuje v analýze dostupných metod a nástrojů s cílem implementovat nový kalkulační systém, který by lépezužitkoval data a metodické znalosti z posledních let.

IMPLEMENTACE QI (ERP) V PLASTIKA COATINGV souvislosti s náběhem PLS Lakovna na plnou kapacitu a konsolidací závěrek předpokládáme v r. 2016 přechod na stejnýúčetní systém, který používá i Plastika, a.s.

1.8 ŘÍDÍCÍ PROCESY, CONTROLLING, IT

4647




[email protected]

Každoroční audit systému environmentálního man-agementu opět prokázal shodu s požadavky normy ISO 14001:2004. Tato norma však byla v roce 2015 aktualizována a její nové vydání přináší do budoucna řadu změn a nových požadavků, které musí každý podnik do svého systému environmentálního man-agementu během tříletého přechodného období implementovat. Mezi úplně nové požadavky patří např. kontext organizace, rizika a příležitosti a rele-vantní požadavky zainteresovaných stran a obecně je zvýšen důraz na využívání zdrojů. Právě zdroje a jejich využívání, konkrétně spotřebu energií, naše společnost již dlouhodobě monitoruje a vyhodno-cuje, což jistě přispěje k hladké implementaci někte-rých požadavků normy. Následující tabulky uvádějí trend spotřeby elektrické energie a vody vztažené k obratu.

Proces zlepšování se zaznamenáváme také v oblasti odpadového hospodářství, kde klesá množství vyprodukovaných odpadů vztažených k obratu.

Tento pozitivní výsledek je dosahován nejen techno-logickými opatřeními, ale i propracovaným systé-mem školení zaměstnanců, kteří na něm mají významný podíl. Neustálé vzdělávání a informova-nost zaměstnanců o dopadech jejich činnosti na životní prostředí je důležitou a nedílnou součástí systému environmentálního managementu společ-nosti.

2. ENVIRONMENTÁLNÍ ASPEKTY NAŠÍ ČINNOSTI

9

9,5

10

10,5

11

11,5

12

12,5

2011 2012 2013 2014 2015 2016

MW

h/m

il. K

č

rok

Spotřeba elektrické energie k obratu společnosti

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

2011 2012 2013 2014 2015 2016

m3/

mil.

Kč

rok

Spotřeba vody k obratu společnosti

0,25

0,3

0,35

0,4

0,45

0,5

0,55

2011 2012 2013 2014 2015 2016

tun/

mil.

Kč

rok

Produkce odpadů k obratu společnosti

4849




[email protected]

V neposlední řadě pak společnost musí pracovat i riziky vyšší moci, a to zejména rizika živelních událostí a požární rizika.

Pro výše zmíněná rizika má společnost ve většině případů přijaté organizační směrnice, které jsou pravidelně revidovány, a zároveň kombinujeme sofistikovaný mix pojistných nástrojů, které pokrývají náklady od poruch strojů a pracovních úrazů až po velké živelní pohromy. Společnost má zřízenu funkci bezpečnostního technika, který pravidelně reviduje procesy a indikátory bezpečnosti práce, revize přístrojů, požadavky hygieny apod..

V obchodní oblasti se nám nejdříve podařilo diversifikovat od majoritního podílu klávesnic na výrobě a v r. 2015 i od více než třetinového podílu Continental Automotive. Je třeba též konstatovat, že pro každého většího zákazníka dodáváme do několika lokalit různé typy dílů pro rozdílné finální značky. I tyto aspekty přispívají k diversifikaci rizik.

Systém nominací a auditu dodavatelů dále omezuje rizika spojená s jejich selháním. Při objemech, které realizujeme, není účelné a možné trvale nakupovat od paralelních dodavatelů, obranou proti selhání je zde rychlý a rigidní výběr alternativního dodavatele.

V oblasti kurzů jsme díky závazku ČNB rezignovali dočasně na zajišťovací nástroje.

OSTATNÍ RIZIKAManažerské role v podniku jsou na vrcholové úrovni rozděleny mezi více osob, prakticky jsme eliminovali riziko závislosti na jediné osobě.

Společnost sleduje a pravidelně vyhodnocuje hlavní rizika:

RIZIKA OBCHODNÍ A FINANČNÍ • riziko selhání zákazníka• riziko selhání dodavatele• rizika z ekonomického cyklu• riziko výkyvu kurzu

RIZIKA SLEDOVANÁ VE VÝROBNÍ OBLASTI• rizika z nejakosti• pracovní úrazy• závady a poškození strojů

2.1 ŘÍZENÍ RIZIK

5051




[email protected]

V neposlední řadě pak společnost musí pracovat i riziky vyšší moci, a to zejména rizika živelních událostí a požární rizika.

Pro výše zmíněná rizika má společnost ve většině případů přijaté organizační směrnice, které jsou pravidelně revidovány, a zároveň kombinujeme sofistikovaný mix pojistných nástrojů, které pokrývají náklady od poruch strojů a pracovních úrazů až po velké živelní pohromy. Společnost má zřízenu funkci bezpečnostního technika, který pravidelně reviduje procesy a indikátory bezpečnosti práce, revize přístrojů, požadavky hygieny apod..

V obchodní oblasti se nám nejdříve podařilo diversifikovat od majoritního podílu klávesnic na výrobě a v r. 2015 i od více než třetinového podílu Continental Automotive. Je třeba též konstatovat, že pro každého většího zákazníka dodáváme do několika lokalit různé typy dílů pro rozdílné finální značky. I tyto aspekty přispívají k diversifikaci rizik.

Systém nominací a auditu dodavatelů dále omezuje rizika spojená s jejich selháním. Při objemech, které realizujeme, není účelné a možné trvale nakupovat od paralelních dodavatelů, obranou proti selhání je zde rychlý a rigidní výběr alternativního dodavatele.

V oblasti kurzů jsme díky závazku ČNB rezignovali dočasně na zajišťovací nástroje.

Společenská odpovědnost firmy je integrální součástí naší podnikové strategie. V souladu s naším motem „Flexibility First“ se zaměřujeme na ochranu životního prostředí, vzdělávání a podporu volnočasových aktivit našich zaměstnanců. Plastika a.s. se jako sociálně odpovědná firma stará o potřeby společ-nosti, ve které funguje. Cítíme se být součástí této společnosti a chceme se s ní dělit o naše úspěchy. Proto podporujeme instituce, které podporují zdraví našich zaměstnanců, charita-tivní akce a společenské iniciativy.

K příležitosti 60. výročí založení firmy uspořádala Plastika oslavy pro širokou veřejnost přímo na Velkém náměstí města Kroměříž. Zlatým hřebem večera bylo vystoupení The Wall - Pink Floyd se skvělými muzikanty na pódiu, videoprojekcemi i s českými titulky a neodmyslitelnou zdí z obřích tvárnic. Tento opravdu zážitkový den s nevídanou návštěvností uzavřel ohňostroj nad zámeckou věží. Společenská odpovědnost je nedílnou součástí naší činnosti a tvoří důležitý prvek rozvojové strategie naší firmy.

Mezi naše dlouhodobé partnery patří ZŠ a MŠ speciální Kroměříž, Vyšší odborná škola pedagogická a sociální a Střední pedagogická škola Kroměříž, Rodinné centrum Klubíčko a zájmová sdružení podporující všestranný rozvoj mládeže.

2.2 SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST

5253




[email protected]

Společníkům Plastika a.s.

Výrok auditoraProvedli jsme audit přiložené konsolidované účetní závěrky společnosti Plastika a.s., se sídlem Kaplanova 2830/4, Kroměříž, identifikační číslo 27448550, (dále také společnost) sestavené na základě českých účetních předpisů, která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2016, výkazu zisku a ztráty, přehledu o změnách vlastního kapitálu a přehledu o peněžních tocích za období od 1. 1. 2016 do 31. 12. 2016 a přílohy této konsolidované účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace.

Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti Plastika a.s. k 31. 12. 2016 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za období od 1. 1. 2016 do 31. 12. 2016, v souladu s českými účetními předpisy.

Základ pro výrokAudit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a standardy Komory auditorů České republiky pro audit, který-mi jsou mezinárodní standardy pro audit (ISA), případně doplněné a upravené souvisejícími aplikačními doložkami. Naše odpovědnost stanovená těmito předpisy je podrobněji popsána v oddílu Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky. V souladu se zákonem o auditorech a Etickým kodexem přijatým Komorou auditorů České republiky jsme na společnosti nezávislí a splnili jsme i další etické povinnosti vyplývající z uvedených předpisů. Domníváme se, že důkazní informace, které jsme shromáždili, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.

Ostatní informace uvedené ve výroční zprávěOstatními informacemi jsou v souladu s § 2 písm. b) zákona o auditorech informace uvedené v konsolidované výroční zprávě mimo konsolidovanou účetní závěrku a naši zprávu auditora. Za ostatní informace odpovídá představenstvo společnosti.

3. FINANČNÍ ČÁST

3.1 ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA

5455




[email protected]

Společníkům Plastika a.s.

Výrok auditoraProvedli jsme audit přiložené konsolidované účetní závěrky společnosti Plastika a.s., se sídlem Kaplanova 2830/4, Kroměříž, identifikační číslo 27448550, (dále také společnost) sestavené na základě českých účetních předpisů, která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2016, výkazu zisku a ztráty, přehledu o změnách vlastního kapitálu a přehledu o peněžních tocích za období od 1. 1. 2016 do 31. 12. 2016 a přílohy této konsolidované účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace.

Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti Plastika a.s. k 31. 12. 2016 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za období od 1. 1. 2016 do 31. 12. 2016, v souladu s českými účetními předpisy.

Základ pro výrokAudit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a standardy Komory auditorů České republiky pro audit, který-mi jsou mezinárodní standardy pro audit (ISA), případně doplněné a upravené souvisejícími aplikačními doložkami. Naše odpovědnost stanovená těmito předpisy je podrobněji popsána v oddílu Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky. V souladu se zákonem o auditorech a Etickým kodexem přijatým Komorou auditorů České republiky jsme na společnosti nezávislí a splnili jsme i další etické povinnosti vyplývající z uvedených předpisů. Domníváme se, že důkazní informace, které jsme shromáždili, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.

Ostatní informace uvedené ve výroční zprávěOstatními informacemi jsou v souladu s § 2 písm. b) zákona o auditorech informace uvedené v konsolidované výroční zprávě mimo konsolidovanou účetní závěrku a naši zprávu auditora. Za ostatní informace odpovídá představenstvo společnosti.

Náš výrok ke konsolidované účetní závěrce se k ostatním informacím nevztahuje. Přesto je však součástí našich povin-ností souvisejících s auditem konsolidované účetní závěrky seznámení se s ostatními informacemi a posouzení, zda ostatní informace nejsou ve významném nesouladu s konsolidovanou účetní závěrkou či s našimi znalostmi o účetní jednotce získanými během provádění auditu nebo zda se jinak tyto informace nejeví jako významně nesprávné. Také posuzujeme, zda ostatní informace byly ve všech významných ohledech vypracovány v souladu s příslušnými právními předpisy. Tímto posouzením se rozumí, zda ostatní informace splňují požadavky právních předpisů na formální náleži-tosti a postup vypracování ostatních informací v kontextu významnosti, tj. zda případné nedodržení uvedených poža-davků by bylo způsobilé ovlivnit úsudek činěný na základě ostatních informací.

Na základě provedených postupů, do míry, již dokážeme posoudit, uvádíme, že

- ostatní informace, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v konsolidované účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s konsolidovanou účetní závěrkou a

- ostatní informace byly vypracovány v souladu s právními předpisy.

Dále jsme povinni uvést, zda na základě poznatků a povědomí o společnosti, k nimž jsme dospěli při provádění auditu, ostatní informace neobsahují významné věcné nesprávnosti. V rámci uvedených postupů jsme v obdržených ostatních informacích žádné významné věcné nesprávnosti nezjistili.

Odpovědnost představenstva a dozorčí rady společnosti za konsolidovanou účetní závěrkuPředstavenstvo společnosti odpovídá za sestavení konsolidované účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení konsolidované účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou.

Při sestavování konsolidované účetní závěrky je představenstvo společnosti povinno posoudit, zda je společnost schopna nepřetržitě trvat, a pokud je to relevantní, popsat v příloze konsolidované účetní závěrky záležitosti týkající se jejího nepřetržitého trvání a použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení konsolidované účetní závěrky, s výjimkou případů, kdy představenstvo plánuje zrušení společnosti nebo ukončení její činnosti, resp. kdy nemá jinou reálnou možnost, než tak učinit.

Za dohled nad procesem účetního výkaznictví ve společnosti odpovídá dozorčí rada.

Odpovědnost auditora za audit konsolidované účetní závěrkyNašim cílem je získat přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka jako celek neobsahuje významnou nespráv-nost způsobenou podvodem nebo chybou a vydat zprávu auditora obsahující náš výrok. Přiměřená míra jistoty je velká míra jistoty, nicméně není zárukou, že audit provedený v souladu s výše uvedenými předpisy ve všech případech v kon-solidované účetní závěrce odhalí případnou existující významnou nesprávnost. Nesprávnosti mohou vznikat v důsledku podvodů nebo chyb a považují se za významné, pokud lze reálně předpokládat, že by jednotlivě nebo v souhrnu mohly ovlivnit ekonomická rozhodnutí, která uživatelé konsolidované účetní závěrky na jejím základě přijmou.

Při provádění auditu v souladu s výše uvedenými předpisy je naší povinností uplatňovat během celého auditu odborný úsudek a zachovávat profesní skepticismus. Dále je naší povinností:

- Identifikovat a vyhodnotit rizika významné nesprávnosti konsolidované účetní závěrky způsobené podvodem nebo chybou, navrhnout a provést auditorské postupy reagující na tato rizika a získat dostatečné a vhodné důkazní informace, abychom na jejich základě mohli vyjádřit výrok. Riziko, že neodhalíme významnou nesprávnost, k níž došlo v důsledku podvodu, je větší než riziko neodhalení významné nesprávnosti způsobené chybou, protože součástí pod-vodu mohou být tajné dohody (koluze), falšování, úmyslná opomenutí, nepravdivá prohlášení nebo obcházení vnitřních kontrol.

- Seznámit se s vnitřním kontrolním systémem společnosti relevantním pro audit v takovém rozsahu, abychom mohli navrhnout auditorské postupy vhodné s ohledem na dané okolnosti, nikoli abychom mohli vyjádřit názor na účin-nost jejího vnitřního kontrolního systému.

- Posoudit vhodnost použitých účetních pravidel, přiměřenost provedených účetních odhadů a informace, které v této souvislosti představenstvo společnosti uvedlo v příloze konsolidované účetní závěrky.

- Posoudit vhodnost použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení konsolidované účetní závěrky před-stavenstvem a to, zda s ohledem na shromážděné důkazní informace existuje významná nejistota vyplývající z událostí nebo podmínek, které mohou významně zpochybnit schopnost společnosti nepřetržitě trvat. Jestliže dojdeme k závěru, že taková významná nejistota existuje, je naší povinností upozornit v naší zprávě na informace uvedené v této souvislosti v příloze konsolidované účetní závěrky, a pokud tyto informace nejsou dostatečné, vyjádřit modifikovaný výrok. Naše závěry týkající se schopnosti společnosti nepřetržitě trvat vycházejí z důkazních informací, které jsme získa-li do data naší zprávy. Nicméně budoucí události nebo podmínky mohou vést k tomu, že společnost ztratí schopnost nepřetržitě trvat.56

57




[email protected]

Náš výrok ke konsolidované účetní závěrce se k ostatním informacím nevztahuje. Přesto je však součástí našich povin-ností souvisejících s auditem konsolidované účetní závěrky seznámení se s ostatními informacemi a posouzení, zda ostatní informace nejsou ve významném nesouladu s konsolidovanou účetní závěrkou či s našimi znalostmi o účetní jednotce získanými během provádění auditu nebo zda se jinak tyto informace nejeví jako významně nesprávné. Také posuzujeme, zda ostatní informace byly ve všech významných ohledech vypracovány v souladu s příslušnými právními předpisy. Tímto posouzením se rozumí, zda ostatní informace splňují požadavky právních předpisů na formální náleži-tosti a postup vypracování ostatních informací v kontextu významnosti, tj. zda případné nedodržení uvedených poža-davků by bylo způsobilé ovlivnit úsudek činěný na základě ostatních informací.

Na základě provedených postupů, do míry, již dokážeme posoudit, uvádíme, že

- ostatní informace, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v konsolidované účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s konsolidovanou účetní závěrkou a

- ostatní informace byly vypracovány v souladu s právními předpisy.

Dále jsme povinni uvést, zda na základě poznatků a povědomí o společnosti, k nimž jsme dospěli při provádění auditu, ostatní informace neobsahují významné věcné nesprávnosti. V rámci uvedených postupů jsme v obdržených ostatních informacích žádné významné věcné nesprávnosti nezjistili.

Odpovědnost představenstva a dozorčí rady společnosti za konsolidovanou účetní závěrkuPředstavenstvo společnosti odpovídá za sestavení konsolidované účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení konsolidované účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou.

Při sestavování konsolidované účetní závěrky je představenstvo společnosti povinno posoudit, zda je společnost schopna nepřetržitě trvat, a pokud je to relevantní, popsat v příloze konsolidované účetní závěrky záležitosti týkající se jejího nepřetržitého trvání a použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení konsolidované účetní závěrky, s výjimkou případů, kdy představenstvo plánuje zrušení společnosti nebo ukončení její činnosti, resp. kdy nemá jinou reálnou možnost, než tak učinit.

Za dohled nad procesem účetního výkaznictví ve společnosti odpovídá dozorčí rada.

Odpovědnost auditora za audit konsolidované účetní závěrkyNašim cílem je získat přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka jako celek neobsahuje významnou nespráv-nost způsobenou podvodem nebo chybou a vydat zprávu auditora obsahující náš výrok. Přiměřená míra jistoty je velká míra jistoty, nicméně není zárukou, že audit provedený v souladu s výše uvedenými předpisy ve všech případech v kon-solidované účetní závěrce odhalí případnou existující významnou nesprávnost. Nesprávnosti mohou vznikat v důsledku podvodů nebo chyb a považují se za významné, pokud lze reálně předpokládat, že by jednotlivě nebo v souhrnu mohly ovlivnit ekonomická rozhodnutí, která uživatelé konsolidované účetní závěrky na jejím základě přijmou.

Při provádění auditu v souladu s výše uvedenými předpisy je naší povinností uplatňovat během celého auditu odborný úsudek a zachovávat profesní skepticismus. Dále je naší povinností:

- Identifikovat a vyhodnotit rizika významné nesprávnosti konsolidované účetní závěrky způsobené podvodem nebo chybou, navrhnout a provést auditorské postupy reagující na tato rizika a získat dostatečné a vhodné důkazní informace, abychom na jejich základě mohli vyjádřit výrok. Riziko, že neodhalíme významnou nesprávnost, k níž došlo v důsledku podvodu, je větší než riziko neodhalení významné nesprávnosti způsobené chybou, protože součástí pod-vodu mohou být tajné dohody (koluze), falšování, úmyslná opomenutí, nepravdivá prohlášení nebo obcházení vnitřních kontrol.

- Seznámit se s vnitřním kontrolním systémem společnosti relevantním pro audit v takovém rozsahu, abychom mohli navrhnout auditorské postupy vhodné s ohledem na dané okolnosti, nikoli abychom mohli vyjádřit názor na účin-nost jejího vnitřního kontrolního systému.

- Posoudit vhodnost použitých účetních pravidel, přiměřenost provedených účetních odhadů a informace, které v této souvislosti představenstvo společnosti uvedlo v příloze konsolidované účetní závěrky.

- Posoudit vhodnost použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení konsolidované účetní závěrky před-stavenstvem a to, zda s ohledem na shromážděné důkazní informace existuje významná nejistota vyplývající z událostí nebo podmínek, které mohou významně zpochybnit schopnost společnosti nepřetržitě trvat. Jestliže dojdeme k závěru, že taková významná nejistota existuje, je naší povinností upozornit v naší zprávě na informace uvedené v této souvislosti v příloze konsolidované účetní závěrky, a pokud tyto informace nejsou dostatečné, vyjádřit modifikovaný výrok. Naše závěry týkající se schopnosti společnosti nepřetržitě trvat vycházejí z důkazních informací, které jsme získa-li do data naší zprávy. Nicméně budoucí události nebo podmínky mohou vést k tomu, že společnost ztratí schopnost nepřetržitě trvat.

- Vyhodnotit celkovou prezentaci, členění a obsah konsolidované účetní závěrky, včetně přílohy, a dále to, zda konsolidovaná účetní závěrka zobrazuje podkladové transakce a události způsobem, který vede k věrnému zobrazení.

Naší povinností je informovat představenstvo a dozorčí radu mimo jiné o plánovaném rozsahu a načasování auditu a o významných zjištěních, která jsme v jeho průběhu učinili, včetně zjištěných významných nedostatků ve vnitřním kontrolním systému.

V Praze dne 8. srpna 2017

Auditorská společnost: Statutární auditor

BDO Audit s. r. o. Ing. Jan Macháčevidenční číslo 018 evidenční číslo 2231

3.2 FINANČNÍ PŘÍLOHA

Účetní jednotka, u níž bylo provedeno ověření konsolidované účetní závěrky: Plastika, a.s.Sídlo: Kaplanova 2830/4, KroměřížIdentifikační číslo: 274 48 550Právní forma: akciová společnost

Předmět činnosti: Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 a 3 Živnostenského zákona, zámečnictví, nástrojařství, hostinská činnost

Zpráva auditora je určena: Akcionářům společnostiOvěřované období: 1. leden 2016 až 31. prosinec 2016

Ověření provedliAuditorská firma: BDO Audit s. r. o., evidenční číslo 018, Olbrachtova 1980/5 Praha 4, 140 00

Rozdělovník: Výtisk č. 1: PLASTIKA a. s. Výtisk č. 2: BDO Audit s. r. o.

5859




[email protected]

KONSOLIDOVANÁ ROZVAHAke dni 31. 12. 2016v celých tisících Kč

Okamžik sestavení 8. 8. 2017

AKTIVA CELKEM 739 940 -203 038 536 902 440 815

B. Dlouhodobý majetek 426 024 -202 808 223 216 188 255

B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek 28 141 -23 251 4 890 5 503

B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 361 946 -176 718 185 228 162 945

B. IV. 1. Kladný konsolidační rozdíl 35 937 -2 839 33 098 19 807

C. Oběžná aktiva 306 869 -230 306 639 243 917

C. I. Zásoby 179 204 -230 178 974 128 156

C. II. Pohledávky 105 611 0 105 611 96 231

C. IV. Peněžní prostředky 22 054 0 22 054 19 530

D. Časové rozlišení aktiv 7 047 7 047 8 643

Brutto Korekce Netto Netto

AKTIVA Běžné účetní období Min.úč. období

Označení

PASIVA CELKEM 536 902 440 815

A. Vlastní kapitál 172 874 124 660

A. I. Základní kapitál 24 585 24 585

A. II. Ážio a kapitálové fondy 9 667 9 667

A. III. Fondy ze zisku 4 917 4 917

A. IV. Výsledek hospodaření minulých let (+/-) 80 814 45 055

A. VII. 1. Výsledek hospodaření běžného období bez menšinových podílů (+/-) 52 891 40 436

B. + C. Cizí zdroje 361 531 313 349

B. Rezervy 2 808 1 062

C. I. Dlouhodobé závazky 95 420 102 322

C. II. Krátkodobé závazky 263 303 209 965

D. Časové rozlišení pasiv 2 497 2 806

Běžné úč. období

Min.úč. období

PASIVAOznačení

6061




[email protected]


PŘEHLED O ZMĚNÁCH KONSOLIDOVANÉHO VLASTNÍHO KAPITÁLUke dni 31. 12. 2016 v celých tisících Kč

Základní kapitálÁžio a

kapitálové fondy

Fondy ze ziskuVýsledky

hospodaření min. let

Výsledek běžného období

Vlastní kapitál celkem (bez

menšinových podílů)

A.I. A.II. A.III. A.IV. A.V. A.

Stav k 1.1.2016 24 585 9 667 4 917 45 055 40 436 124 660

rozdělení výsledku hospodaření minulého období bez menšinových podílů

0 0 0 40 436 -40 436 0

Kapitálové transakce s vlastníky:

výplata dividend mimo skupinu 0 0 0 -6 000 0 -6 000

přikoupení podílu 14 % - vyloučení VK 0 0 0 1 149 0 1 149

změna v ner. zisku menš. podílů 0 0 0 174 0 174

Ostatní transakce:výsledek hospodaření běžného období bez menšinových podílů 0 0 0 0 52 891 52 891

Stav k 31.12.2016 24 585 9 667 4 917 80 814 52 891 172 874

Základní kapitálÁžio a

kapitálové fondy

Fondy ze ziskuVýsledky

hospodaření min. let

Výsledek běžného období

Vlastní kapitál celkem (bez

menšinových podílů)

A.I. A.II. A.III. A.IV. A.V. A.

Stav k 1.1.2015 24 585 9 667 4 917 7 938 36 672 83 779

rozdělení výsledku hospodaření minulého období bez menšinových podílů

0 0 0 36 672 -36 672 0

Kapitálové transakce s vlastníky:

výplata dividend mimo skupinu 0 0 0 -1 200 0 -1 200

změna v ner. zisku menš. podílů 0 0 0 276 0 276

přikoupení podílu 15 % - vyloučení VK 0 0 0 1 369 0 1 369

Ostatní transakce:výsledek hospodaření běžného období bez menšinových podílů 0 0 0 0 40 436 40 436

Stav k 31.12.2015 24 585 9 667 4 917 45 055 40 436 124 660

6263




[email protected]


KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTYke dni 31. 12. 2016v celých tisících Kč

I. Tržby z prodeje výrobků a služeb 770 039 645 669

II. Tržby za prodej zboží 55 538 61 320

A. Výkonová spotřeba 584 795 507 449

B. Změna stavu zásob vlastní činnosti (+/-) -13 274 -4 288

C. Aktivace (-) -829 -1 397

D. Osobní náklady 167 370 151 190

E. Úpravy hodnot v provozní oblasti 21 270 17 307

III. Ostatní provozní výnosy 32 158 33 900

F. Ostatní provozní náklady 29 174 17 956

Zúčtování kladného konsolidačního rozdílu 1 797 1 042

* Provozní výsledek hospodaření (+/-) 67 432 51 630

VI. Výnosové úroky a podobné výnosy 1 752 1 748

J. Nákladové úroky a podobné náklady 6 315 5 984

VII. Ostatní �nanční výnosy 3 530 8 883

K. Ostatní �nanční náklady 5 015 10 520

* Finanční výsledek hospodaření (+/-) -6 048 -5 873

** Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) 61 384 45 757

L. Daň z příjmů 8 258 4 978

** Výsledek hospodaření po zdanění (+/-) 53 126 40 779

Konsolidovaný výsledek hospodaření za účetní období (+/-) bez podílu ekvivalence 53 126 40 779

Výsledek hospodaření účetního období bez menšinových podílů 52 891 40 436

Menšinové podíly na výsledku hospodaření 235 343

Konsolidovaný výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 53 126 40 779

* Čistý obrat za účetní období = I. + II. + III. + IV. + V. + VI. + VII. 863 017 751 520

Skutečnost v účetním období

sledovaném minulém

Skutečnost v účetním období

sledovaném minulém

6465




[email protected]

V Kroměříži dne 8. 8. 2017

PŘEHLED O KONSOLIDOVANÝCH PENĚŽNÍCH TOCÍCHza účetní období 1. 1. 2016 až 31. 12. 2016 v celých tisících Kč

P Stav peněžních prostředků a ekvivalentů na začátku období 19 530

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnosti)Z Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním 61 384

A.1 Úpravy o nepeněžní operace 29 309A.1.1 Odpisy stálých aktiv a umořování opravné položky k nabytému majetku 23 150A.1.2 Změna stavu opravných položek, rezerv 1 663A.1.3 Zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv -67A.1.4 Výnosy z dividend a podílů na zisku 0A.1.5 Vyúčtované nákladové a výnosové úroky s výjimkou kapitaliz.úroků 4 563A.1.6 Úpravy o ostatní nepeněžní operace 0A * Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním 90 693A.2 Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu -9 417

A.2.1 Změna stavu pohledávek z prov. činn., aktivních účtů ČR a dohad. účtů aktivních 4 310A.2.2 Změna stavu závazků z prov. činn., pasivních účtů ČR a dohad. účtů pasivních 49 122A.2.3 Změna stavu zásob -62 849A.2.4 Změna stavu krátkodobého �nančního majetku nespadajícího do pen.prostředků 0A ** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 81 276A.3 Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků -6 315A.4 Přijaté úroky 1 752A.5 Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období -1 948A.6 Příjmy a výdaje z mimořádného výsl.hospodaření včetně uhrazené splatné daně 0A.7. Přijaté dividendy a podíly na zisku 0

A *** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 74 765

Peněžní toky z investiční činnostiB.1 Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv -58 167B.2 Příjmy z prodeje stálých aktiv 123B.3 Půjčky a úvěry spřízněným osobám 0B.4 Změna stavu investičních závazků 0B.5 Změna stavu pohledávek z prodeje investičního majetku 0

B *** Čistý peněžní tok z investiční činnosti -58 044

Peněžní toky z �nanční činnostiC.1 Dopady změn dlouhodobých popř. krátkodobých závazků ve �nanč. činnosti -9 286C.2 Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty -4 911

C.2.1 Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení ZK, em. ážia včetně záloh 0C.2.2 Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkůmC.2.3 Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů 0C.2.4 Změna ve vlastním kapitálu vlivem přikoupení podílu 1086C.2.5 Přímé platby na vrub fondů 0C.2.6 Vyplacené dividendy a podíly na zisku včetně srážkové daně -6000C *** Čistý peněžní tok vztahující se k �nanční činnosti -14 197

F Čisté zvýšení/snížení peněžních prostředků 2 524

R Stav peněžních prostředků a ekvivalentů na konci období 22 0546667




[email protected]

PŘEDSTAVENSTVO

DOZORČÍ RADA

Ing. Michal Nosek, MBAPředseda představenstva

Ing. Stanislav ZbranekMístopředsedapředstavenstva

Clive BatesonČlen představenstva

Ing. Martin HájekPředseda dozorčí rady

Ing. Růžena DaňkováČlen dozorčí rady

Petra QuirsfeldováČlen dozorčí rady

Ing. Jiří Gregor, CSc.Člen představenstva

Ing. Stanislav Šrámek, MBAČlen představenstva

Název účetní jednotky: PLASTIKA a.s.

Právní forma: akciová společnost

Sídlo: Kaplanova 2830/4, 767 01 Kroměříž

IČ: 27448550

Datum sestavení účetní závěrky: 8. 8. 2017

PODPIS STATUTÁRNÍHO ORGÁNUFUNKCE předseda představenstva místopředseda představenstva

JMÉNO Ing. Michal Nosek MBA Ing. Stanislav Zbranek

PODPIS

1 OBECNÉ ÚDAJE1.1 Založení a charakteristika společnostiNázev účetní jednotky: PLASTIKA a.s.Právní forma: akciová společnostDatum vzniku společnosti: 27. dubna 2006Sídlo účetní jednotky: Kaplanova čp. 2830, č.o. 4, Kroměříž, 767 01IČO: 27448550

Rozhodující předmět činnosti: • zprostředkování obchodu• zprostředkování služeb • výroba plastických výrobků a pryžových výrobků• nástrojařství

Základní kapitál: 24 584 700,00 KčRozvahový den: 31. 12 2016

1.2 Hlavní vlastníci společnostiFyzické osoby, podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti:Ing. Michal Nosek MBAIng. Stanislav Zbranek

1.3 Představenstvo a dozorčí radaK 31. 12. 2016 bylo složení představenstva a dozorčí rady následující:

PŘÍLOHA KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2016

6869




[email protected]

Název účetní jednotky: PLASTIKA a.s.

Právní forma: akciová společnost

Sídlo: Kaplanova 2830/4, 767 01 Kroměříž

IČ: 27448550

Datum sestavení účetní závěrky: 8. 8. 2017

PODPIS STATUTÁRNÍHO ORGÁNUFUNKCE předseda představenstva místopředseda představenstva

JMÉNO Ing. Michal Nosek MBA Ing. Stanislav Zbranek

PODPIS

2 VYMEZENÍ KONSOLIDAČNÍHO CELKU2.1 Konsolidační celekKonsolidační celek společnosti Plastika, a.s. (dále jen Plastika) je konsolidován již podruhé. Společnosti Plastika vznikla na základě Zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, Vyhlášky č. 500/2002 Sb. a ČÚS č. 020 povinnost sestavit za rok 2016 konsolidovanou účetní závěrku, neboť je mateřským podnikem a není současně dceřiným podnikem, zahrnutým do konsolidačního celku jiného mateřského podniku.

Východiskem pro vymezení konsolidačního celku je skupina dvou podniků, kterou tvoří k 31. 12. 2016 spolu mateřská společnost Plastika a dceřiná společnost PLASTIKA Coating s.r.o., se sídlem Kaplanova 2830/4, 767 01 Kroměříž, IČ 277 37 713 (dále jen PLASTIKA Coating).

Konsolidační celek je vymezen v rámci konsolidačních pravidel pro sestavení konsolidované účetní závěrky. Použitý systém konsolidace je přímá konsolidace a jako metoda je použita ve vazbě na dceřinou společnost metoda plné kon-solidace.

Podílová účast mateřské společnosti Plastika na dceřiné společnosti PLASTIKA Coating, která vstupuje do konsolidace, je ve výši 79%.

Podstatné informace o společnostech tvořící konsolidační celek jsou uvedeny v následující tabulce:

3 OBECNÉ ÚDAJE3.1 Počet zaměstnanců

3.2 Osobní náklady

Podkladem pro sestavení konsolidované účetní závěrky byly účetní závěrky společností zahrnutých do konsolidace sestavené ke dni 31. 12. 2016.

Název společnosti (údaje v tis. Kč) Vlastní kapitál Základní kapitál Celkové tržbyVýsledek

hospodařeníCena pořízení

Plastika 148 113 24 585 827 746 55 273 X

PLASTIKA Coating -7 388 400 45 111 385 29 200

Celkem Zaměstnanci Řídící pracovníciOrgány

společnosti

Plastika 343 327 8 8

PLASTIKA Coating 69 68 12 (shodní

s Plastikou)

CELKEM 412 395 9 8

Celkem Řídící p. Celkem Řídící p. Celkem Řídící p.

Plastika 143 030 15 628 101 194 9 561 37 164 3 923 4 672

PLASTIKA Coating 24 340 834 17 746 602 6 303 205 291

CELKEM 167 370 16 462 118 940 10 163 43 467 4 128 4 963

v tis. KčOstatní náklady

Mzdové náklady Soc. a zdr. zabezpečeníOsobní náklady

7071




[email protected]

3.3 Poskytnuté půjčky, úvěry či ostatní plnění statutárním orgánůmPlastika, zahrnutá do konsolidace, eviduje ve svém účetnictví služební automobily poskytnuté k soukromému užívání vybraným zaměstnancům a členům vedení společností.Odměny za činnost v představenstvu a dozorčí radě byly v roce 2016 vyplaceny ve společnosti Plastika ve výši 1 780 tis. Kč a ve společnosti PLASTIKA Coating ve výši 240 tis. Kč.

3.4 Konsolidační pravidlaV souladu se Zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví, Vyhláškou č. 500/2002 Sb. a ČÚS č. 020 společnost Plastika vypra-covala “Konsolidační pravidla” pro provedení konsolidace účetní závěrky. Konsolidační pravidla byla zpracována v roce 2016 a poprvé použita pro sestavení konsolidované účetní závěrky společnosti Plastika za rok 2015. Konsolidační pravi-dla budou každoročně aktualizována a upravována v souladu s platnými předpisy pro sestavení konsolidované účetní závěrky.Konsolidační pravidla obsahují vedle specifikace základních pojmů a obecných zásad pro provedení konsolidace, metod a systému provádění konsolidace i zásady pro předkládání podkladů podniky, které jsou zahrnuty do konsoli-dačního celku pro sestavení konsolidované účetní závěrky.Údaje pro zpracování konsolidované účetní závěrky za rok 2016 byly předloženy dceřinou společností, zahrnutou do konsolidačního celku, v požadovaném rozsahu a termínu.V rámci konsolidace účetní závěrky mateřského podniku Plastika byly provedeny v plné konsolidaci s dceřinou společ-ností následující operace. 3.4.1 Úprava individuálních účetních závěrekPři konsolidaci se zrušilo přecenění ekvivalenční metodou finančního dlouhodobého majetku ve společnosti Plastika.

3.4.2 Vyloučení vzájemných dodávek mezi podniky konsolidačního celkuV konsolidaci se vylučují vzájemné dodávky zásob a služeb. Jedná se o dodávky uskutečňované mateřskou společností do společnosti dceřiné a opačně.Vzájemné dodávky byly vyloučeny z obratů konsolidačního celku tak, že byly vyloučeny z výkonů i nákladů konsolido-vané výsledovky.Toto vyloučení se netýká přímé přefakturace služeb dodávaných třetími subjekty, které nebyly navýšeny o marži.

3.4.4 Vyloučení vzájemných pohledávek a závazků mezi podniky konsolidačního celkuVyloučením vzájemných pohledávek a závazků mezi společnostmi konsolidačního celku se snížily krátkodobé pohle-dávky při současném snížení krátkodobých závazků. Tato operace se projevila pouze rozvahově a neovlivnila konsoli-dovaný hospodářský výsledek.

3.4.5 Vyčlenění menšinových podílů na jednotlivých složkách vlastního jmění dceřiných společností a jejich oddělení od konsolidovaného vlastního jmění mateřské společnosti v konsolidované rozvazeMenšinový podíl vlastního jmění dceřiné společnosti vstupující do konsolidace byl oddělen do zvláštní položky konsoli-dovaných výkazů.

3.5 Účetní metody a obecné účetní zásadyÚčetnictví společností zahrnutých do konsolidace je vedeno a účetní závěrky byly sestaveny v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, vyhláškou č. 500/2002 Sb. a Českými účetními standardy pro podnikatele.Účetnictví všech společností zahrnutých do konsolidace respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňo-vání majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách.

3.6 Způsoby ocenění, odpisování a tvorby opravných položek

3.6.1 Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetekDlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 60 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok při respektování principu významnosti a věrného a poctivého zobrazení majetku.

Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje pořizovací cenou, která obsahuje cenu pořízení a náklady s pořízením sou-visející. Nehmotný majetek, který není v naší společnosti považován za dlouhodobý, se při pořízení zahrne přímo do nákladů jako poskytnutí služeb.Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 40 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok při respektování principu významnosti a věrného a poctivého zobrazení majetku.

7273




[email protected]

Dlouhodobý hmotný majetek je oceňován v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související.Dlouhodobý hmotný majetek vytvořený vlastní činností je oceněn vlastními náklady.Dlouhodobý hmotný majetek nabytý darováním se oceňuje reprodukční pořizovací cenou a účtuje se ve prospěch účtu ostatních kapitálových fondů.Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého nehmotného i hmotného majetku.Dlouhodobý hmotný i nehmotný majetek v hodnotě do 40 tis. Kč je sledován v operativní evidenci a podléhá inventari-zaci.

Účetní odpisyOdpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku vycházejí z předpokládané doby používání jednotlivých druhů movitých věcí a nemovitostí a jsou uplatněny tyto způsoby odpisování:• lineární způsob: veškerý dlouhodobý majetek mimo forem• výkonový způsob: formy a přípravky

Daňové odpisyPři uplatňování daňových odpisů využívá společnost od roku 2014 zrychleného způsobu odepisování.

3.6.2 Dlouhodobý finanční majetek

OceněníPodíly, cenné papíry a deriváty jsou při nabytí oceněny pořizovací cenou.

Způsob tvorby opravných položekOpravné položky nejsou vytvořeny.

3.6.3 Zásoby

Ocenění Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami, při vyskladnění s použitím metody FIFO, kdy první cena pro ocenění přírůstku zásob se použije jako první cena pro ocenění úbytku zásob, s použitím pevných cen u režijního mate-riálu.Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepra-vu, clo, provize atd.) Nedokončená výroba je oceňována skutečnými vlastními náklady výroby, polotovary a vlastní výrobky se oceňují plánovanými vlastními náklady výroby. Vlastní náklady výroby zahrnují přímé materiálové a osobní náklady a podíl výrobní režie.

Způsob tvorby opravných položekOpravná položka je tvořena k nízkoobrátkovým zásobám materiálu, který byl více než 12 měsíců bez pohybu.

3.6.4 Pohledávky

OceněníPohledávky se účtují ve jmenovité hodnotě. Pohledávky nabyté postoupením se oceňují pořizovací cenou.

Způsob tvorby opravných položekHodnota nedobytných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek. V souladu se zákonem o rezervách pro zjiště-ní základu daně z příjmů tvoří společnost zákonné opravné položky. Dále jsou tvořeny účetní opravné položky v návaz-nosti na věkovou strukturu pohledávek a to tímto způsobem:• opravná položka ve výši 100 % na pohledávky 361 a více dnů po splatnosti• opravná položka ve výši 50 % na pohledávky 181 až 360 dnů po splatnosti

7475




[email protected]

3.6.5 Úvěry

OceněníKrátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou sledovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouho-dobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. Jako krátkodobý bankovní úvěr je v rozvaze vykazován i případný pasivní zůstatek kontokorentního účtu.

3.6.6 RezervyRezervy jsou vytvářeny na rizika a budoucí ztráty známé k datu účetní závěrky.

3.7 Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnuPro ocenění majetku a závazků k okamžiku uskutečnění účetního případu používá společnost v souladu s ustanovením § 24 zákona o účetnictví denní kurz devizového trhu vyhlášený ČNB v předchozí pracovní den. Realizované kurzové zisky a ztráty byly účtovány do výnosů, resp. nákladů běžného roku.K okamžiku sestavení účetní závěrky za rok 2016 byly pohledávky, závazky, podíly na obchodních společnostech, cenné papíry a deriváty, ceniny a finanční majetek vyjádřený v cizí měně přepočítán kurzem devizového trhu vyhláše-ným ČNB dne 31. 12. 2016. Kurzové rozdíly vzniklé z přepočtu pohledávek, závazků, úvěrů a finančního majetku k oka-mžiku sestavení účetní závěrky byly proúčtovány na vrub finančních nákladů nebo ve prospěch finančních výnosů.

3.8 Finanční pronájem s následnou koupí najaté věciLeasingové splátky vyplývající ze smluv o finančním pronájmu s následnou koupí najatého majetku jsou účtovány rovnoměrně do období, s nímž věcně a časově souvisejí. Zálohy na leasingové splátky jsou zachyceny na účtu poskyt-nutých záloh a společnost je zúčtovává v souladu se splátkovým kalendářem. Předem uhrazené vyšší leasingové splát-ky byly zaúčtovány na účet 381 – Náklady příštích období a do nákladů jsou rozpouštěny rovnoměrně měsíčně po dobu trvání leasingu.Majetek pořízený po skončení leasingu je v naší společnosti považován bez ohledu na pořizovací cenu za dlouhodobý hmotný majetek a jako o dlouhodobém majetku je o něm účtováno.

3.9 Změny způsobu oceňování, postupů účetního odpisování a postupů účtování oproti předcházejícímu účetnímu obdobíPro účetní období 2016 nebyly změněny způsoby oceňování, postupy účetního odpisování a postupy účtování oproti předchozímu účetnímu období.

Srovnatelné obdobíNa základě požadavků novely zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky platné od 1. 1. 2016 došlo ke změně vykazování položek rozvahy a výkazu zisku a ztráty. Pro zajištění srovnatelnosti těchto položek s minulým účetním obdobím byly položky konsolidované rozvahy a konsolidovaného výkazu zisku a ztráty za rok 2015 příslušně reklasifikovány. Společ-nost postupovala v souladu s Českým účetním standardem pro podnikatele č. 024 „Srovnatelné období za účetní období započaté v roce 2016“.

4 DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY

4.1 Dlouhodobý majetek

4.1.1 Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč)

Nejdůležitější přírůstky nehmotného majetkuV roce 2016 došlo výhradně k technickému zhodnocení stávajícího SW Plastiky (2 268 tis. Kč).

Opravné položky k dlouhodobému nehmotnému majetkuK dlouhodobému nehmotnému majetku nejsou tvořeny žádné opravné položky.

Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena Oprávky Zůstatková cena Konsol. úprava Celkem

Zřizovací výdaje 0 0 0 0 0

Software 27 916 -23 251 4 665 0 4 665

Nedokončený DNM 225 0 225 0 225

CELKEM k 31. 12. 2016 28 141 -23 251 4 890 0 4 890CELKEM k 1. 1. 2016 26 117 -20 614 5 503 0 5 503

7677




[email protected]

4.1.2 Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč) 4.1.3 Majetek najatý formou leasingu

Finanční leasing – ostatní přístroje a zařízení

Zpětný leasing nemovitostí Plastika

Zálohy na DHM se skládají výhradně z kauce na zpětný odkup nemovitostí.

Nejdůležitější přírůstky a úbytky hmotného majetkuVýznamným přírůstkem hmotného majetku je Obráběcí centrum HERMLE C 32 U iTNC 530 (8.278 tis. Kč), Lis Venus VE II 3000/830 s robotem (3.999 tis. Kč), Lis ENGEL Victory 1015/220Tech s robotem (3.974 tis. Kč) Lis ENGEL Victory 650/160Tech s robotem (3.289 tis. Kč) a Lis ENGEL Victory 200/80spex s robotem (2.240 tis. Kč).

Nejvýznamnějším úbytkem hmotného majetku byl prodej Lisu ENGEL ES 500/125 HL (3.695 tis. Kč) a Lisu ENGEL ES 1050/200 s manipulátorem (2.770 tis. Kč).

Opravné položky k dlouhodobému hmotnému majetkuK dlouhodobému hmotnému majetku nejsou tvořeny žádné opravné položky.

Dlouhodobý hmotný majetek Pořizovací cena Oprávky Zůstatková cena Konsol. úprava Celkem

Pozemky 4 386 --- 4 386 0 4 386

Stavby 39 933 -4 233 35 700 0 35 700

Samostatné movité věci 278 524 -172 773 105 751 -1 173 104 578

Nedokončený DHM 1 067 0 1 067 0 1 067

Zálohy na DHM 39 497 0 39 497 0 39 497

CELKEM k 31. 12. 2016 363 407 -177 006 186 401 -1 173 185 228

CELKEM k 1. 1. 2016 334 512 -173 325 163 160 -215 162 945

Popis předmětu / společnostMěsíc / rok

zahájeníDoba pronájmu

v měsícíchLeas. splátky

celkem v tis. EURLeas. splátky

celkem v tis. Kč

Lis HT8000 – Plastika 5/2012 60 431 11 653

Generátor dusíku – Plastika 5/2012 60 41 1 097

Měřící stroj – PLASTIKA Coating 6/2014 60 114 3 089

CELKEM v kurzu 27,02 Kč x 15 839

Datum předání 24.10.2008

Doba leasingu 144 měsíců

Kupní cena (celkové investiční náklady) 2 750 000 EUR 74 305 000 Kč

Měsíční nájemné objekty 10 306,35 EUR 278 478 Kč

Měsíční nájemné pozemek 3 189,12 EUR 86 170 Kč

Splatné do 1 roku 161 945,64 EUR 4 375 771 Kč

Splatné do 1 roku - kauce 145 556,76 EUR 3 932 944 Kč

Cena pro odkup v roce 2008 2 052 639,84 EUR 55 462 328 Kč

Zůstatková hodnota předmětu leasingu v r. 2020 2 031 768,29 EUR 54 898 379 Kč

Nájemné v nákladech 2016 4 378 605 Kč

Kauce v 2016 5 142 903 Kč

Kurz k 31. 12. 2016 27,02

7879




[email protected]

Zálohy na DHM se skládají výhradně z kauce na zpětný odkup nemovitostí.

Nejdůležitější přírůstky a úbytky hmotného majetkuVýznamným přírůstkem hmotného majetku je Obráběcí centrum HERMLE C 32 U iTNC 530 (8.278 tis. Kč), Lis Venus VE II 3000/830 s robotem (3.999 tis. Kč), Lis ENGEL Victory 1015/220Tech s robotem (3.974 tis. Kč) Lis ENGEL Victory 650/160Tech s robotem (3.289 tis. Kč) a Lis ENGEL Victory 200/80spex s robotem (2.240 tis. Kč).

Nejvýznamnějším úbytkem hmotného majetku byl prodej Lisu ENGEL ES 500/125 HL (3.695 tis. Kč) a Lisu ENGEL ES 1050/200 s manipulátorem (2.770 tis. Kč).

Opravné položky k dlouhodobému hmotnému majetkuK dlouhodobému hmotnému majetku nejsou tvořeny žádné opravné položky.

Nejvýznamnější úbytek hmotného majetku v roce 2008 byl ve stavbách a pozemcích, jednalo se o prodej téměř celého výrobního areálu s pozemky společnosti Erste Immorent ČR s.r.o. a jejich následný zpětný leasing. Získané prostředky byly použity na splacení bankovních úvěrů. Kupní smlouva a smlouva o zpětném finančním leasingu se společností Erste Immorent ČR s.r.o. byly uzavřeny v EUR. Měsíční nájemné bylo změněno od 1.11.2013 na základě změny úrokové sazby ve výši 3,962% p.a.. Z titulu finančního leasingů vč. nemovitostí bylo do nákladů Plastiky zaúčtováno celkem 6 840 tis. Kč.

Leasing nemovitosti PLASTIKA Coating

Z titulu finančního leasingů vč. nemovitostí bylo do nákladů PLASTIKY Coating zaúčtováno 3 173 tis. Kč.

4.2 Kladný konsolidační rozdílKladný konsolidační rozdíl ke konci roku 2016 je ve výši 35 937 tis. Kč, který se odepisuje po dobu 20 let a roční odpis je tedy 1 797 tis. Kč, ke kterému se přičítá druhý roční odpis roku 2015 ve výši 1 042 tis. Kč. Konsolidační rozdíl je vypočítán jako součet zůstatku roku 2015 (20 849 tis. Kč), nový 14% podíl vlastního kapitálu PLASTIKA Coarting (1 088 tis. Kč) plus cena pořízení tohoto nového podílu (14 000 tis. Kč).

Ke konci roku 2015 byl kladný konsolidační rozdíl ve výši 19 807 tis. Kč (50% podíl vlastního kapitálu PLASTIKA Coating 2014 plus cena pořízení původního podílu plus 15% podíl pořízený v roce 2015 plus cena pořízení nového 15% podílu v roce 2015 mínus roční odpis v roce 2015, tj. 4 346 tis. Kč + 200 tis. Kč + 1 303 tis. Kč + 15 000 tis. Kč – 1 042 tis. Kč).

Přehled aktivního KR

4.3 Zásoby

Datum předání 1.9.2008

Doba leasingu 144 měsíců

Kupní cena (celkové investiční náklady) 1 404 571 EUR 37 951 508 Kč

Měsíční nájemné objekty 7 458 EUR 201 515 Kč

Splatné do 1 roku 86 496 EUR 2 337 122 Kč

Splatné do 1 roku - kauce 12 557 EUR 339 290 Kč

Zůstatková hodnota předmětu leasingu v r. 2020 533 737 EUR 14 421 574 Kč

Nájemné v nákladech 2016 2 419 759 Kč

Kauce v 2016 339 514 Kč

Kurz k 31. 12. 2016 27,02

AKR v tis. Kč k 31. 12. 2016 brutto AKR oprávky AKR netto AKR

AKR1 - z roku 2014 (50 % podíl) 4 546 455 4 091

AKR2 - z roku 2015 (15% přikoupení podílu) 16 303 1 630 14 673

AKR3 z roku 2016 (14% přikoupení podílu) 15 088 754 14 334

CELKEM 35 937 2 839 33 098

Zásoby v tis. Kč 1.1.2016 31.12.2016 Rozdíl

Materiál 44 836 55 331 10 495

Nedokončená výroba a polot. 16 318 29 374 13 056

Výrobky 15 299 16 462 1 163

Zboží 25 585 63 803 38 218

Poskytnuté zálohy na zásoby 26 118 14 004 -12 115

CELKEM 128 156 178 974 50 817

8081




[email protected]

4.4 Pohledávky

4.4.1 Krátkodobé pohledávkyCelková výše krátkodobých pohledávek z obchodního styku obou společností zahrnutých do konsolidace činí 97 471 tis. Kč (za rok 2015 to bylo 82 913 tis. Kč). Při konsolidaci byly vyloučeny vzájemné pohledávky a závazky ve výši 9 187 tis. Kč (rok 2015 - 4 990 tis. Kč). Konečný zůstatek krátkodobých pohledávek z obchodního styku je tedy ve výši 88 284 tis. Kč (za rok 2015 to bylo 77 923 tis. Kč).

4.4.2 Věková struktura konsolidovaných pohledávek z obchodních vztahů (v tis. Kč)

Opravné položky nebyly tvořeny. Ostatní pohledávky byly ve výši 172 tis. Kč.

4.4.3 Stát - daňové pohledávkyDaňové pohledávky vůči státu k 31. 12. 2016 jsou v celkové výši 5 493 tis. Kč.

4.4.4 Poskytnuté zálohyPoskytnuté zálohy byly ve výši 270 tis. Kč.

4.4.5 Jiné krátkodobé pohledávkyJiné krátkodobé pohledávky jsou ve výši 11 564 tis. Kč, z toho půjčka společnosti Rapp je ve výši 5 404 tis. Kč, příspěvek od úřadu práce za 4. Q 2016 je ve výši 3 966 tis. Kč a pohledávky za zaměstnanci jsou ve výši 2 194 tis. Kč.

4.5 Vlastní kapitál

V roce 2016 byly v konsolidačním celku vyplaceny Plastikou dividendy ve výši 6 000 tis. Kč.

V dceřiné společnosti PLASTIKA Coating má 21% podíl i menšinový vlastník. Vzhledem k tomu, že menšinové podíly vlastního kapitálu a výsledky hospodaření minulých let jsou záporné, vykazují v konsolidované rozvaze nulové hodnoty. Menšinový podíl na výsledku hospodaření za běžné účetní období je ve výši 235 tis. Kč. V roce 2015 to bylo 343 tis. Kč při podílu 35%.

4.6 RezervyV roce 2016 se zvýšily rezervy o 1 746 tis. Kč celkem na 2 808 tis. Kč.

4.7 Závazky

4.7.1 Odložený daňový závazek (v tis. Kč)Odložená daň vyplývá z dočasných rozdílů mezi daňovou a účetní hodnotou aktiv a pasiv.

Změnu odloženého daňového závazku Plastiky, sloučenou se změnou daňové pohledávky PLASTIKY Coating, řeší následující tabulka.

4.3 Zásoby

0 – 30 31 – 60 61 – 90 91 – 180 181 - 360 nad 1 rok nad 3 roky

Krátkodobé 79 694 8 134 -1 340 1 843 -11 -53 -155 0 88 112

OP 0

CELKEM netto 88 112

Kategorie Do splat.Dní po splatnosti

Celkem

Změny / zůstatky v tis. Kč Základní kapitál Kapitálové fondy Fondy ze ziskuVýsledek

hospodaření minulých let

Výsledek hospodaření

běžného obdobíVK celkem

Zůstatky k 1.1.2016 24 585 9 667 4 917 45 055 40 436 124 660

Zůstatky k 31.12.2016 24 585 9 667 4 917 80 814 52 891 172 874

Odložený daňový závazek: k 31.12.2016

Odložená daň z dlouhodobého majetku (ÚZC-DZC) 8 557

Odložená daň z opravné položky k pohledávkám 0

Odložená daň z opravné položky k zásobám -44

Odložená daň z opravné položky k rezervám -533

Základna pro výpočet odloženého daňového závazku 42 001

Sazba daně 19%

Odložený daňový závazek 7 980

8283




[email protected]

4.7.2 Závazky z obchodních vztahůCelková výše krátkodobých závazků z obchodního styku společností zahrnutých do konsolidace činí 121 467 tis. Kč (za rok 2015 to bylo 93 784 tis. Kč), bylo vyloučeno 11 386 tis. Kč (za rok 2015 to bylo 4 990 tis. Kč) závazků z obchodů mezi těmito podniky. Konečný zůstatek závazků je tedy ve výši 107 881 tis. Kč (za rok 2015 to bylo 88 794 tis. Kč).

4.7.3 Věková struktura konsolidovaných závazků z obchodních vztahů (v tis. Kč)

Ostatní závazky byly ve výši 30 tis. Kč.

4.7.4 Krátkodobé konsolidované závazky (v tis. Kč)

4.8 Bankovní úvěry, dluhopisy a jiné závazky

4.8.1 Bankovní úvěry a výpomoci (v tis. Kč)

Zajištění bankovních úvěrů je prostřednictvím postoupení pohle-dávek a blankosměnkou. Provozní úvěry na stroje a zařízení jsou zajiš-těny zástavním právem k předmětu financování.

0 – 30 31 - 60 61 – 90 91 – 180 181 – 360 nad 1 rok

Kr. závazky 65 104 43 398 2 720 179 -42 -1 199 -109 110 051

Dl. závazky 5 106 0 0 0 0 0 0 5 106

Kategorie Do splat.Dní po splatnosti

Celkem

k 31.12.2016

Závazky k členům družstva 10 545

Závazky k zaměstnancům 7 728

Závazky ze sociálního a zdravotního pojištění 4 318

Záloha na daň z příjmů zaměstnanců a ostatní přímé daně 5 424

Krátkodobé přijaté zálohy na výrobu forem a jejich modi�kace 57 036

Dohadné účty pasivní (především formy a reklamace) 2 444

Jiné závazky 10 686

Účel úvěru Měna Úrok. sazba SplatnostZůstatek v Kč k 31.12.2016

Z toho splatnost do 1 roku

CZK PRIBOR + 1,1% p.a. 0 0EUR EURIBOR + 1,1% p.a. 37 828 37 828USD LIBOR + 1,1% p.a. 0 0

Investiční CZK PRIBOR 1M + 1,1% p.a. 2023 13 763 2 064Provozní EUR SWAP 5Y – 1,167% p.a. 2018 898 539Provozní EUR 4,5% p.a. 2018 1 330 694Provozní EUR 6,275% p.a. 2018 1 047 546Provozní EUR SWAP 5Y – 0,971% p.a. 2017 110 110Provozní EUR 5Y IRS – 1,560% p.a. 2017 333 333Provozní EUR 5Y IRS – 2,065% p.a. 2017 62 62Provozní EUR 4,92% p.a. 2017 55 55Provozní EUR 3,53% p.a. 2019 1 956 757Provozní EUR 3,60% p.a. 2019 728 282Provozní EUR 3,45% p.a. 2019 2 828 1 061Provozní EUR 3,49% p.a. 2019 3 093 1 060Provozní EUR 3,32% p.a. 2020 4 752 1 541Provozní EUR 3,27% p.a. 2020 2 957 865Provozní EUR 2,65% p.a. 2020 2 540 677Provozní EUR 2,81% p.a. 2020 2 228 594Provozní EUR 2,64% p.a 2020 4 851 1 294Provozní EUR 1,90% p.a. 2021 7 219 1 768Provozní EUR 2,30% p.a. 2021 3 594 863Provozní EUR 1,94% p.a. 2021 4 074 858Provozní EUR 1,97% p.a. 2021 2 330 482Provozní EUR 1,94% p.a. 2021 3 363 708CELKEM CZK 101 939 55 041

Krátkodobý 2016

8485




[email protected]

5 VÝZNAMNÉ POLOŽKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍProvozní dotace od Úřadu práce v roce 2016 byly získány jako příspěvek na zaměstnávání pracovníků se změněnou pracovních schopností ve výši 15 459 tis. Kč.

PLASTIKA a.s. v roce 2016 uzavřela devizové forwardové transakce k zajištění kurzových rizik v celkové hodnotě 10 mil. EUR takto:

Ocenění finančních derivátů a opcí Ve sledovaném období měla PLASTIKA Coating uzavřen derivátový obchod na úrokový hedging, Přecenění derivátu je ve výši reálné hodnoty a zajištění je vysoce efektivní ve výši 100%. Sjednaný strop „CAP“ nebyl doposud překročen a není ani pravděpodobné, že překročen bude. Proto je reálná hodnota derivátu ve výši 0,- a není ani třeba provádět přecenění v bilanci.

Dluhopisy jsou vydány jako zaknihované cenné papíry ve formě na doručitele. Datum emise dluhopisů je 21. 12. 2012. Dluhopisy nejsou přijaty k obchodování na regulovaném trhu.Plastika je držitelem EUR dluhopisů v celkové hodnotě 260 tis. EUR, tj. 7.025.200 Kč.V rozvaze je celková hodnota všech dluhopisů o tuto částku snížená.

4.8.3 Krátkodobé závazky ke společníkůmKrátkodobé závazky ke společníkům byly k 31. 12. 2016 ve výši 10 545 tis. Kč.

4.8.4 Dokumentární akreditivyDokumentární akreditivy nebyly k 31. 12. 2016 otevřeny.

4.9 Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb

4.8.2 Dluhopisy

Celková jmenovitá hodnota emise

MěnaJmen. hodnota

DluhopisuVýnos Počet Dluhopisů

Splatnost Dluhopisu

Hodnota v Kč k 31.12. 2016

600 000 EUR 2 8% 300 000 21.12. 2022 16 212 000

35 000 000 CZK 50 9% 700 000 21.12. 2022 26 248 750

Tuzemsko Zahraničí Celkem Tuzemsko Zahraničí Celkem

Tržby za prodej zboží celkem 36 592 24 728 61 320 31 721 23 817 55 538

Tržby za prodej vl. výrob. celk. 382 338 249 949 632 287 250 749 503 963 754 712

Tržby za prodej služeb celkem 5 098 8 284 13 382 6 187 9 140 15 327

CELKEM 424 028 282 961 706 989 288 657 536 920 825 577

2015 2016Hlavní činnosti v tis. Kč

Den vypořádání:Forwardový

kurz:Nominální

částka v EURDen

vypořádání:Forwardový

kurz:Nominální

částka v EUR

31.7.2017 26,697 500 000 31.5.2018 26,468 500 000

31.8.2017 26,664 500 000 29.6.2018 26,458 500 000

29.9.2017 26,635 500 000 31.7.2018 26,442 500 000

31.10.2017 26,604 500 000 31.8.2018 26,425 500 000

30.11.2017 26,574 500 000 27.9.2018 26,424 500 000

29.12.2017 26,559 500 000 31.10.2018 26,408 500 000

31.1.2018 26,531 500 000 30.11.2018 26,404 500 000

28.2.2018 26,507 500 000 31.12.2018 26,396 500 000

30.3.2018 26,496 500 000 31.1.2019 26,39 500 000

30.4.2018 26,483 500 000 28.2.2019 26,382 500 000

8687




[email protected]

6 CELKOVÉ NÁKLADY NA ODMĚNY AUDITORSKÉ SPOLEČNOSTI ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ

7 UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKYK datu sestavení účetní závěrky nedošlo k žádným významným následným událostem nezachyceným v účetní závěrce.

Povinný audit účetní závěrky 255 tis. Kč

Konsolidovaný audit účetní závěrky 40 tis. Kč

Daňové poradenství 0

Jiné neauditorské služby 0

8889




[email protected]

Date post:	24-Jan-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	4 times
Download:	0 times

2016Plastika dosáhla v roce 2016 výrobních tržeb ve výši 756 mil. Kč a PKR1 274,7 mil. Kč....

Documents