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2047 - 19-03-2016 (Fabian De Sousa)

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    POLÍTICA NACIONAL

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    Ganó millonescon un engañoimpositivo. Cómohizo para pasarde empleado aaccionista. Vínculoscon el kirchnerismo

     y novia nac & hot.

     

    FABIÁN DE SOUSA (48)

    24

    Oil ConstruccionesFuente: Web Indalo.

    Oil m&sOil m&s E&P

    Petrolera Cerro NegroSermaFeadarTsuyoi

    EstablacimientoSanta ElenaGanadera

    Santa ElenaPrometLa SalamandraOlivaresdel Sol

    Inverco del Cono SurInversora m&sUrbanizadora GeaSouth Media InvestmentsBanco Finansur

    Diario PatagónicoMinutouno.com

    Editorial PolarC5NRadio 10

    *360 estaciones deservicios y una

    refinería enSan Lorenzo

    Alimentos

    Medios

    Petróleo

    Inversión

    Infraestructura

    Petroleo

    Cristóbal López   Fabián De Sousa

    Imperio dividido

    Ideas del SurMega 98.3

    Pop Radio 101.5CN23Diario el Argentino

    Oil Combustibles*

    Álcalis dela Patagonia

    Producción

    C uando en el 2011 el Grupo Indalocompró la refinería de San Loren-

    zo y las 360 estaciones de servicio aPetrobras, quien dio el empujón finalfue Carlos Fabián De Sousa, el sociopatagónico de Cristóbal López. Segúnel balance que presentó esa empresaen la causa “Lava Jato”, que investi-ga a funcionarios brasileños por co-rrupción y a la que NOTICIAS tuvoacceso, la negociación se destrabócon una carta que envió De Sousaen la que oficializaba la intención decomprar esos activos de Petrobras enla Argentina. Esta adquisición fue lamadre de las futuras inversiones que vendrían después. Gracias a la “tram-pa” de quedarse con el ITC (Impuesto

    a la Transferencia de Combustibles)en cada estación de servicio Oil y noenviarlo a la AFIP, el Grupo Indalopudo diversificarse en rubros jamásexplorados, como los medios de comu-nicación, o fortalecerse en otros comolos alimentos o el petróleo.

    Por quedarse con el dinero de eseimpuesto, Oil Combustibles llegó adeberle a la AFIP 6.065 millones depesos a junio del 2015, según la in- vestigación del periodista Hugo Alco-nada Mon, del diario La Nación. La"trampa", legal según el propio DeSousa, se completaba con el pedidode una moratoria especial, conocidaen el ambiente contable como "artículo32", en alusión a ese artículo de la ley11.683 y que tiene la ventaja de unatasa excepcional de intereses. La mo-ra actualizada eleva la deuda a 8.000millones de pesos.SEPARACIÓN. Allegados a Fabián De

    Sousa explican que la relación conCristóbal López no está quebrada. “Es

    un divorcio, pero de común acuerdo”,

    CHACRITA. Los fines de semana vaa Puerto Panal, donde le alquila una

    casona al socio de Máximo Kirchner. En

    privado, De Sousa afirma que es suya.

    19 de marzo del 2016/NOTICIASINFOGRAFÍA : F ERNANDO S AN M ARTÍN. F OTOS: CEDOC.

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    sintetizan. La versión oficial es queLópez “está cansado y planea retirar-se de todos los negocios”, incluso deCasino Club, su empresa más renta- ble. Cerca de Ricardo Benedicto, unode los socios en el negocio del juego y enemigo de De Sousa, niegan estaral tanto de una posible jubilación delnovio de la top model Ingrid Grudke.Entonces, ¿qué significa esta ruptu-ra? El propio De Sousa explicó en unaentrevista con el diario Perfil que Ló-pez estaba “cansado” de la exposiciónpública por ser accionista en medios y en el juego.

    Según expertos consultados porNOTICIAS, De Sousa se quedó conlos negocios más deficitarios del gru-

    po. Diarios gratuitos, canales de pocoraiting y radios que cayeron en audien-cia. Desde el Gobierno sostienen quelo que hasta hoy era Indalo Media setornará inviable sin el flujo de pautaoficial que recibía, aunque De Sousaafirma que sólo el 28% de la pautatotal es pública. De todos modos, conesos números deberá achicarse. Elplan está en marcha. Ya estuvo son-deando contadores y abogados paraorganizar el nuevo “plan de negocios”,que incluye reducción de personal.

    Especialistas en el negocio petroleroexplicaron a este medio que la refine-ría de San Lorenzo, uno de los nego-cios que se quedó De Sousa, es vieja y “hace años que necesita un 'revam-ping'”, es decir, una modernización.Las estaciones de servicio, explican losexpertos, también tienen desventajascon respecto a sus competidores: lamayoría de las 360 estaciones no estáen lugares considerados “premium”,como esquinas muy transitadas degrandes centros urbanos o rutas conalto flujo de vehículos. Y tampoco tienepozos petroleros para autoabastecerse y así controlar toda la cadena de co-mercialización: explotación, refinación y venta. Desde Indalo aseguran que el

    SOCIOS Y AMIGOS. 

    Comenzó a trabajar

    con Cristóbal

    López en los '90.

    Se conocieron en

    Comodoro Rivadavia.

    En el 2001 sehicieron socios.

    19 de marzo del 2016/NOTICIAS

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    BÁEZ IN FRAGANTIL A  ROSADITA 

    sta semana se conoció uno delos videos más escandalosos

    de los últimos tiempos. El ac-cionar más sospechado de losúltimos años se plasmó en imáge-nes crudas. Martín Báez, el hijo delmayor contratista de obra públicade Santa Cruz e íntimo amigo de lafamilia Kirchner, quedó registradomientras llevaba bolsos con dólaresa la financiera SGI, conocida portodo el mundo financiero como “LaRosadita”, en alusión a sus clientes

     vinculados a la Casa Rosada, la sededel gobierno argentino.

    El primogénito del empresarioLázaro Báez aparece en dos videosarrastrando por el piso bolsos reple-tos de billetes verdes que lleva para

    contar. Las imágenes fueron tomadaspor dos cámaras de seguridad y datandel 2012. Allí se ve como Báez junior sesienta a esperar mientras se cuentanlos dólares y toma whisky con DanielPérez Gadín, el contador que Federico

    Elaskar denunció en el programa de Jorge Lanata como quien se quedó consu financiera sin pagarle.

    Las imágenes son más que elocuen-tes. En septiembre del 2013, Hora-cio Quiroga, un ex gerente que habíacontratado Báez, contó a NOTICIASque había visto contar 7 millones dedólares que Néstor Kirchner le habíaenviado a Lázaro.

    En el primer video revelado por elprograma “Telenoche”, se calcula quela cantidad de dólares asciende a 2,5millones. Incluso tras el recuento, so- bró un billete de 100 dólares y le fuedevuelto a Báez. El hijo del empresariono lo dejó de propina. Lo dobló y se lo

    E

    NOVIA. DeSousa está enpareja con lalocutora JulietaCamaño. Elladespliega todasu sensualidaden Instagram.

    negocio es rentable. Los especialistasdicen que “salen empatados”. Con estepanorama, parecería que De Sousa sequedó con una pesada mochila paratransitar estos cuatro años de macris-mo, un gobierno con el cual no tiene lamisma sintonía que la que lo unía alkirchnerismo. ¿O quebrar es parte del

    plan? Los empresarios K Lázaro Báez y Sergio Szpolski, quienes embolsaronmillones de pesos durante la últimadécada, llegaron al final del mandatocon las cuentas en rojo. Sergio Szpols-ki, sin arriesgarse demasiado, ya ven-dió, Báez tiene todas las obras paradas y la UOCRA encima.CFK. Fabián De Sousa tiene un

     vínculo directo con el kirchnerismo:Osvaldo “Bochi” Sanfelice, el hombreque administra los bienes de Cristi-na Fernández. Como se confirmó elaño pasado, Sanfelice le alquila unacasona en el exclusivo club de campoPuerto Panal en Zárate, donde también vive el ex ministro de Planificación Ju-lio De Vido. A fines de 2012, NOTICIAScontó que Sanfelice había adquiridoesa propiedad por pedido de MáximoKirchner –invocó su nombre–, segúnhabían contado vecinos del comple- jo y participantes de la transacción. Tiempo después se supo que quienutilizaba esas instalaciones era FabiánDe Sousa gracias a las imágenes quepublicaba su novia, la locutora JulietaCamaño, en su cuenta de Instagram.Incluso le hizo modificaciones a la casa y construyó una cancha de basquet,el deporte preferido del empresario.

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    facebook.com/revistanoticias@noticiasrevistahttp:// .perfil.com

    F OTOS: CEDOC.

    metió en el bolsillo de la camisa. En elsegundo video la suma asciende a 3millones de dólares.

    En otro video aparece Fabián Rossi,el ex de Iliana Calabró, quien entra ala oficina donde cuentan los billetes y

    saluda al hijo de Báez. Luego del re-cuento Rossi se lleva una suma esti-mativa de 80.000 dólares.

    Por esta filmación, el juez Sebas-tián Casanello citó a declaración in-dagatoria a Martín Báez para el 21 deabril; Daniel Pérez, el 20 de abril; su

    hijo Sebastián Pérez Gadín, el 18, y Fabián Rossi, para el 19 del mis-mo mes. Según el escrito del jueztras la publicación del video, ya “seencuentra reunido el grado de sos-pecha necesario”.

    En una entrevista radial, el fis-cal de la causa, Guillermo Mari- juan, afirmó que esas imágenes“refuerzan la sospecha” sobre losprotagonistas y agregó: “A mí no mesorprende que estuvieran contandoesa cantidad de dinero”.

    GRABADO. El video

    del hijo de Lázaro

    Báez mientras

    cuentan pilas

    de dólares en la

    financiera SGI.

    En privado, De Sousainsiste con otra versiónque lo autoincriminaríaen un delito: dice quela casona en realidades suya, y que Sanfe-lice ofició de testaferroporque al socio de Cris-tóbal López le surgió laposibilidad de comprar

    la chacra en medio deun conflictivo divorciocon su ex esposa y no quería dejarpasar la oportunidad.

    “El Bochi”, quien es empleado deCristóbal López en la empresa Alca-lis de la Patagonia, ofició también deasesor inmobiliario entre el zar del juego y la ex presidenta. Esta revistareveló, en agosto del 2014, que Lópezalquila las oficinas que son propiedadde CFK en el complejo Madero Center,el mismo edificio donde funcionaba“La Rosadita”.

    Otro vínculo con la ex familia presi-dencial es una joven gerente del grupode Medios: Desiré Cano. Esta joven mi-litante, novia de Hernán Reibel Maier –íntimo amigo de Máximo Kirchner yex administrador de la pauta oficial–fue la “comisaria política” de todos losmedios de Indalo. Era jefa de todoslos directores de los distintos medios:C5N, Ámbito Financiero y las radios.

    Durante el gobierno de Cristina Kirch-ner, el desembarco de Cano se expli-caba como un canal de comunicacióncon el Gobierno. Pero tras la adquisi-ción de CN23 y el diario El Argentinocon el kirchnerismo fuera del poder,Desiré Cano fue promovida a dirigiresos medios. Los mismos integrantesde Indalo no se explican por qué laconservan. Tienen una sospecha: “Aesa chica la puso Máximo Kirchner”.De ser así, el hijo de la ex presidentatendría la influencia de un socio.NOVIA. Uno de los radiopasillos más

    recurrentes en el Grupo Indalo es so- bre la relación de Fabián De Sousacon Julieta Camaño, una locutoraque acompañaba al relator Víctor Hu-go Morales en su programa “Bajadade Línea” por Canal 9 y que tenía suprograma de radio propio en Vale 97.5.Hoy ya es conductora en la señal C5N,

    propiedad de su novio, con un progra-ma propio sobre moda, gastronomía,fitness y espectáculos, llamado “RightNow”. Entre sus colegas periodistas ytécnicos de la empresa suelen elogiarsu figura cuando ven las fotos que su- be a la red social Instagram. Allí mues-tra imágenes de ella en poses sexies,

    con traje de baño, haciendo deporteso probándose ropa. Su usuario es @ julietacam.ORÍGENES. El padre de Fabián De

    Sousa, oriundo de Portugal, fallecióhace poco más de un año. En el veloriose reencontró con su hermano mayor,

    Osvaldo, quien trabajaba enel Grupo Indalo, en el sec-tor alimenticio. En el pasa-do, tras fuertes diferencias,Fabián había decidido echara su hermano, a quien con-sideraba un envidioso. Decarácter fuerte, el menorde los De Sousa militó de

     joven en la radical FranjaMorada, mientras estudiabapara contador público en laUniversidad Nacional de laPatagonia. Luego de recibir-se, uno de sus primeros tra- bajos fue en una compañíapetrolera francesa. Cuandoestaban por trasladarlo a Venezuela para ascenderloa CEO de Latinoamérica,Cristóbal López, que lo co-nocía de Comodoro Riva-davia, le ofreció quedarse atrabajar en Almería Austral,

    una empresa dedicada a laperforación. Tras una serie de altibajos, la em-

    presa logró consolidarse y fue vendidaa empresarios norteamericanos. Paraese entonces, De Sousa seguía siendoun gerente. Tras la venta, se quedósin la empresa del sector en el cualera experto, y entonces López le pidióque pensara en un nuevo proyecto.Durante la crisis del 2001, De Sousale llevó una idea que podría funcionaren tiempos de crisis: una compañía deservicios petroleros. Allí formaron OilM&S, con la cual alquilaban máqui-nas, equipos, camiones y otros servi-cios para yacimientos petrolíferos. Esedía, Cristóbal López le ofreció el 30%de las acciones.

    Un hombre afortunado.

    R ODIS R ECALT 

    [email protected]@rodisrecalt 


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