+ All Categories
Home > Documents > 24. - 30. 7. 2010

24. - 30. 7. 2010

Date post: 27-Mar-2016
Category:
Upload: mediar
View: 227 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
Newsletter Médiář.cz: Co nového v médiích a v reklamě
14
NEWSLETTER www.mediar.cz 24. – 30. 7. 2010 DALšÍ DVA SERIÁLY Televize Nova po krizi opět investuje do původních pořadů + 2 sloupky: Milan Šmíd n Milan Kruml Poštu pro tebe jsem neměla to srdce babičkám vzít Rozhovor s končící ředitelkou programu ČT Finančník Bakala zase nakupoval Vlastník HN si na Slovensku pořídil časopisy od Sanomy
Transcript
Page 1: 24. - 30. 7. 2010

NEWSLETTER www.mediar.cz

24. – 30. 7. 2010

Další Dva seriályTelevize Nova po krizi opět investuje do původních pořadů

+ 2 sloupky: Milan Šmíd n Milan Kruml

Poštu pro tebe jsem neměla to srdce babičkám vzítRozhovor s končící ředitelkou programu ČT

Finančník Bakala zase nakupovalVlastník HN si na Slovensku pořídil časopisy od Sanomy

Page 2: 24. - 30. 7. 2010

téma

2

Nova představila podzimní novinky: seriály o okresním fotbalu a z módního časopisuV ateliéru na pražském Barrandově proběhla ve čtvrtek tisková konference televize Nova k jejímu podzimnímu programu. Médiář.cz nabídl přímý přenos.

Ondřej Aust29. 7. 2010

11.24 – Viceprezident CME, vlastní-ka Novy, pro vysílání Petr Dvořák se vrací ke středeční prezentaci pro in-vestory s tím, že krize, která dopad-la i na reklamní trh, pomalu pomíjí. „Cítíme lehké oživění ve Slovinsku a hlavně v Čechách. To je důvod, proč jsme si mohli dovolit nastavit progra-mové schéma, které je opravdu bo-haté,“ předesílá k podzimním progra-movým stálicím i novinkám.

11.25 – Rating, tedy kolik procent lidí z celkové populace ČR sleduje te-levizi obecně, celkově letos klesl o 0,5 % na 29,3 %, ukazuje Dvořák. Lehce poklesl rating televize Nova, ale byl vyvážen sledováním Novy Ci-nema, dodává.

11.30 – V nejúspěšnějším týdnu prvního pololetí – od 1. do 7. března,

kdy Nova uvedla své letošní jarní no-vinky – dosáhla Nova a Nova Cinema podílu na sledovanosti přes 53 %. Uvedl to programový a čerstvě i vý-konný ředitel Novy, Američan David Stogel. Připomněl, že komerční tele-vize vrhá své programové, finanční i marketingové síly do dvou silných období roku, tzv. high seasons, teda na jaro a na podzim.

11. 31 – Dvěma premiérovými seri-ály z produkce Novy budou Dokona-lý svět z prostředí módního časopisu a Okresní přebor z prostředí vesnic-kého fotbalu.

Novým projektem jsou také Pří-běhy bez scénáře, čímž Nova zkou-ší nový žánr docusoap, s příběhy ze svět dětského hokeje, zoologické za-hrady a nemocnice.

Přeshraniční spolupráce Novy se slovenskou sesterskou TV Markíza pokračuje v podobě castingové show Talentmania.

Seriálovými stálicemi budou Ordi-nace v růžové zahradě 2 a Ulice.

DokoNalý svěT. Jana Hlaváčová a Jitka Čvančarová spolu budou

pracovat v luxusním časopisu o módě. Foto: TV Nova

Page 3: 24. - 30. 7. 2010

www.mediar.cz

3

Nova představila podzimní novinky: seriály o okresním fotbalu a z módního časopisu

11.32 – „Máme v Nově takový vtip, že Dokonalý svět je můj vlastní pro-jekt, protože nese moje iniciály,“ za-žertoval David Stogel. „Možná uvedu na trh i vlastní parfém.“

11.37 – Režisérem Dokonalého světa, seriálu z prostředí fiktivního luxusního časopisu Grace, je Vít Ka-ras, hlavními hvězdami Jana Hlavá-čová či Tereza Brodská či Vojtěch Dyk, autorkou scénáře Mirka Vopa-vová, se zkušenostmi z tuzemské-ho vydavatelství lesklých časopisů (Elle, Marianne a dalších) Hachettte Filipacchi 2000. “Natočili jsme 16 filmů. Točili jsme filmovou techno-logií, měli jsme špičkový štáb, kte-rý dali dohromady výkonná produ-centka Veronika Finková a vedou-cí výroby Ondřej Sláma,“ prohlásil Karas.

11.38 – „Luxusní jako vy,“ zní divá-kům slogan v upoutávkách Dokona-lého světa.

okresNí PřeBor. Leoš Noha, Luděk Sobota a David Novotný jdou na fotbal. V seriálu hraje i reklamní režisér Jakub Kohák, viz titulní strana. Foto: TV Nova

Page 4: 24. - 30. 7. 2010

téma

4

11.42 – „Máme lepší seriál než Ví-tek,“ prohlásil Jan Prušinovský, režisér další seriálové novinky Okresní přebor. Dokonalý svět bude zdá se pro ženy, Okresní přebor zase pro muže. Zobra-zuje komunitu malého vesnického klu-bu, hrajícího nízkou soutěž. Herecké obsazení slibuje vtipné momenty: hra-jí Luděk Sobota, Pavel Kikinčuk, Ondřej Vetchý, David Novotný a Leoš Noha. Kromě toho Tatiana Vilhelmová, Ivan Trojan, Marek Taclík či Martin Pechlát.

11.45 – „Fotbal bez vuvuzel,“ je jedna z hlášek v upoutávce na fot-balový seriál. Bude to 16 půlhodino-vých dílů, půjdou od září.

11.51 – V Příbězích bez scénáře, seriálu ze skutečných prostředí, bu-dou vystupovat i neherci z příprav-ky hokejové Slavie. Jediný, kdo prý „hraje“, bude Vladimír Růžička, náro-du dobře známý hokejista familiérně označovaný jako „Růža“.

11.56 – „Ordinace v cílové skupině 15-54 let dosahuje průměrně podí-lu 60 %, což je opravdu mimořádné, nevídané,“ pochválila se Lenka Hor-nová, výkonná producentka Ordina-ce v růžové zahradě 2, když předsta-vila další várku dílů. Na její neúspěš-né vedení projektu Big Brother před pěti lety, vinou čehož Novu porazi-la konkurenční Prima svými VyVole-nými, je evidentně zapomenuto. Do týmu se vrátily někdejší jeho členky: hlavní dramaturgyní je opět Magda-lena Turnovská, konečnou úpravu di-alogů zase dělá Lucie Konečná.

11.58 – „Bavíme každého druhého diváka, který je v 18.30 u televize,“ uvedla šéfka seriálu Ulice, která vstu-puje do druhé pětiletky své existence.

12.01 – Pokračovat budou na Nově na podzim i zahraniční seriály, kon-krétně Dr. House VI, Mentalista II nebo Kriminálka Miami VII.

12.05 – Sled starších českých filmů na nových digitálních kanálech po-kračuje. Filmová Nova Cinema ohlá-sila „lahůdky“ jako Tankový prapor, Černí baroni či Postřižiny.

12.08 – Placený kanál Nova Sport má už 1.675.000 předplatitelů v Česku a na Slovensku dohromady, oznámil šéf stanice Marek Kinder-nay. Mezi novinkovými přímými pře-nosy se objeví utkání Gambrinus ligy (páteční předehrávky) či tuzemské hokejové extraligy (vždy ve čtvrtek). Dále přibude portugalská a ruská fot-balová liga, Chelsea TV, anglické rag-by a americký fotbal NFL.

12.13 – Všechny představené pů-vodní pořady Novy budou po odvy-sílání k dispozici také na jejím webu nova.cz. Internetovým partnerem čes-ko-slovenské show Talentmania bude nejnavštěvovanější portál Seznam.cz. „Online svět bude během podzimu úplně ovládnutý Talentmanií,“ prohlá-sil šéf internetu Novy Pavel Krbec.

Celý článek, fotografie a video na www.mediar.cz

Page 5: 24. - 30. 7. 2010

aktuality www.mediar.cz

5

Vlastník televize se po novém šéfovi poohlíží uvnitř i vně televize.

Ondřej Aust30. 7. 2010

Místo generálního ředitele zůstá-vá neobsazeno i po interní per-

sonální rošádě na začátku července. „Pozice generálního ředitele je v tuto chvíli prázdná,“ řekl serveru Médiář.cz Petr Dvořák, viceprezident vlast-níka Novy, společnosti CME, pro ob-last vysílání. Šéfem nejvýdělečněj-ší televize CME přitom bude moci být někdo ze současných níže postave-ných manažerů stanice i někdo zven-čí televize.

Ještě před pěti týdny televi-ze tvrdila, že Dvořák zůstává ge-nerálním ředitelem. Teď však ně-kdejší šéf Novy, která se na výno-sech CME podílí z téměř 40 procent a na zisku dokonce z víc než 60, říká opak. “Kdybych zůstal na té pozi-ci, byl bych v konfliktu zájmů,“ při-blížil. Z pohledu jeho čerstvé funk-ce viceprezidenta CME pro televiz-ní vysílání, kterou zaujal na přelo-mu roku, jsou totiž jeho podřízený-mi právě generální ředitele televizí (Dvořák jim spíš říká country mana-žeři) ve všech šesti zemích, kde sku-pina funguje.

Nova hledá nového generálního ředitele

klesly výnosy i ziskn Za letošní první pololetí si

Nova vedla ještě o trochu hůře, než za totéž období loň-ska, pro majitele Novy nej-horšího vůbec. Letos od led-na do června Nova měla čis-té výnosy 125,9 milionu do-larů (zhruba 2,4 miliardy ko-run), loni 126,2 milionu. Zisk před odpisy a amortizací (OI-BDA) činil klesl na 60,7 milio-nu dolarů (necelých 1,2 mili-ardy korun), z loňských 61,6 milionu.

n Slabé bylo ale zejména první pololetí, v tom druhém Nova zaznamenala růst jak čistých výnosů (na 71,6 ze 70,8 mi-lionu dolarů), tak provozního zisku na 38,5 z 36,3 milionu dolarů).

n I tak jsou české aktivity – kro-mě Novy také kanály Nova Ci-nema, Nova Sport a tuzemská verze hudební MTV – pro její-ho majitele CME nejziskověj-ší, před Rumunskem, Slovin-skem, Slovenskem, Chorvat-skem a Bulharskem.

Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

Page 6: 24. - 30. 7. 2010

6

aktuality

Kateřina Fričová: Poštu pro tebe jsem neměla to srdce babičkám vzít„Myšlení v souvislostech oproti kumulaci klipovitých informací,“ tak vymezila končící programová ředitelka České televize Kateřina Fričová základní princip ČT2, kanálu pro náročné. Projekt už ale neuvede v život, koncem srpna z televize musí odejít.

Ondřej Aust28. 7. 2010

Generální ředitel České televize Jiří Janeček vysvětloval noviná-

řům vaše odvolání tím, že jste neudr-žela sledovanost hlavních dvou kaná-lů, ČT1 a ČT2. Od roku 2001 do roku 2008 oscilovala sledovanost Jednič-ky kolem 21 až 22 procent, v roce 2009 a prvním čtvrtletí 2010 klesla pod 20 procent. Nový šéf kanálu ČT1 Radan Dolejš to mimo nástup nových soukromých digitálních stanic, hlavně TV Barrandov, přičítá nepřehlednosti programové skladby. Jak to vidíte vy?

n Nevím, kde jste slyšel „vy-světlovací“ větu o mém odvo-lání, v jaké souvislosti, v jakém kontextu…

Page 7: 24. - 30. 7. 2010

7

www.mediar.cz

Kateřina Fričová: Poštu pro tebe jsem neměla to srdce babičkám vzít

Jiří Janeček dobře ví, že pokles sle-dovanosti České televize za posled-ních devět let, od roku 2000, je do-hromady 2,75 procentních bodů za celou Českou televizi. V celé Ev-ropě klesá sledovanost televizí, pře-devším veřejnoprávních, ale nejenom jim. Z čísel, která poskytuje EBU, ev-ropská unie právě veřejnoprávních vysílatelů, vychází, že Česká televi-ze si ve srovnání s jinými zeměmi, i většími, nevede vůbec špatně: ty-pově tatáž televize ve Francie zazna-menala pokles 8 procentních bodů, ve Španělsku 14, v Itálii 8, britská BBC 10, v Irsku 11, v Rakousku té-měř 18 procentních bodů.

Všechny televize si buď již prošly či procházejí poklesem sledovanosti. Televizní trh se prostě mění.

n Čemu to tedy přičítat?Za prvé digitalizaci, tzv. „ostatní sta-nice“ se před několika lety pinoži-

ly na 6 procentech tržního podílu, teď běžně mívají přes 20 %, a jsou týdny, kdy i 30 % a více. Dále není dobré vy-trhávat z kontextu jen ČT1 nebo ČT2, musíme se na ČT dívat jako na celek, protože konkrétně diváky naší zpra-vodajské digitální stanice ČT24 ne-jsou podle našich průzkumů divá-ci Novy ani Primy, jsou to diváci ČT1 a ČT2. To si nestěžuju, jen konstatuju. Je dobře, že ČT dokáže nabídnout di-vákům takovou žánrovou pestrost.

A druhý důvod je obecně inter-net, oslovující zvlášť mladé. Většina diváků se ale nechce být „sám sobě programovým ředitelem“, sám si se-stavovat program vybíráním videí z internetu – stále sahá k tomu, co mu klasicky nabídne televize. I když po stanicích surfuje.

kaTeřiNa FriČová řídila program ČT od 1. července 2007, po příchodu z krachující teleshoppingové Top TV. V ČT končí 31. srpna 2010. Její funkci přechodně do konce roku přebere šéfka výzkumu ČT Kristýna Taberyová. Od 1. 1. 2011 bude výkonným ředitelem ČT1 Radan Dolejš, ČT2 povede dosavadní personální ředitel televize (zůstává jím) Jan Mrzena a radit mu bude bývalý ředitel Českého rozhlasu a pak Národní knihovny Vlastimil Ježek. Foto pro ČT: Jakub Ludvík

Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

Page 8: 24. - 30. 7. 2010

aktuality

8

Mezinárodní divize finské Sanomy se na Slovensku soustředí už jen na internet, hlavně na portály Tvojdom.sk a eStranky.sk, které spravuje její pražská pobočka.

Ondřej Aust27. 7. 2010

Český finančník Zdeněk Baka-la jen pár týdnů poté, co dokoupil

od ČTK 11 % ve vydavatelství Econo-mia, rozšiřuje své mediální portfolio. Pod křídla slovenského vydavatelství Ecopress, které Bakala vlastní přes českou Economii, přechází slovenské časopisy zaměřené na podnikatelskou sféru (B2B), jež dosud vydávala tamní pobočka finské Sanomy.

Její mezinárodní divize Sanoma Magazines International Bakalově Eco-pressu, která na Slovensku publiku-je Hospodárské noviny, prodala 100% podíl ve vydavatelství Sanoma Magazi-nes Slovakia, pod něž spadají odborné tituly Stratégie, Obchod, Horeca Maga-zine, Zdravotnícke noviny včetně příloh Lekárské listy a Kompendium medicí-ny, Sestra, Diabetik či RUN.

„Obchodní transakce byla ukonče-na 26. července 2010, přičemž obě

strany se dohodly, že nezveřejní fi-nanční detaily operace,“ oznámili Ba-kalovi mediální zástupci.

Společnost Sanoma Magazines Slovakia, zaměstnávající mezi 50 a 60 lidmi, bude od letošního srpna vystupovat pod názvem Ecopress Ma-gazines, s. r. o., a od 1. ledna 2011 se stane organickou částí vydavatel-ství akciové společnosti Ecopress.

Po 11 leTech oPoušTí ČasoPisySanoma přišla na slovenský trh v roce 1999, když koupila 51 % ve vydava-telství tamního oborového časopisu Stratégie (sestra tuzemské Strategie, kterou tu vydává Mladá fronta).

Finančník Bakala koupil slovenskou pobočku časopisecké Sanomy

Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

oDBorNé TiTuly slovenské Sanomy. Repro: sanoma.sk

Page 9: 24. - 30. 7. 2010

Ondřej Aust29. 7. 2010

Digitální divize provozovatele rá-dií Evropa 2, Frekvence 1, Bonto-

nu a Dance radia spouští po krátkém čase další svůj počin. Na desítky au-tomatizovaných webových rádií běží-cích téměř dva roky navazuje nyní po-dobný projekt: internetové rádio Pigy určené dětem. Spouštěním interneto-vých rádií se česká rozhlasová poboč-ka francouzského mediálního koncer-nu Lagardere chystá na digitální éru, multimediální webové projekty vždy chystá s úvahou překlopit je v bu-doucnu do digitálních vysílacích sítí, v nichž je prostor pro mnohem víc ka-nálů než v analogových.

Nejinak je tomu v případě rá-dia Pigy. Služba, už teď přístupná na www.pigy.cz, pro začátek nabízí tři zvukové proudy, naplněné ve spo-lupráci s hudebními vydavatelstvími: pohádky přednášené třeba Jiřinou Bohdalovou či Josefem Dvořákem.

Ondřej Aust28. 7. 2010

Kandidáty na místa v obecních sa-mosprávách bude veřejnoprávní

rádio na podzim zvát do debat pod-le jiného klíče, než tomu bylo před květnovými parlamentními volbami. „Pro podzimní volby Český rozhlas

žádné průzkumy zadávat nebude,“ oznámila na středeční schůzi kont-rolní Rady Českého rozhlasu ředitel-ka zpravodajských stanic Radiožur-nál a Rádio Česko Hana Hikelová.

Vlastník Evropy 2 spustí další internetový proud, pohádkové rádio Pigy pro děti

Před komunálními volbami se rozhlas obejde bez průzkumů

Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

9

www.mediar.cz

Page 10: 24. - 30. 7. 2010

sloupek

27. 7. 2010

Výrok premiéra Petra Nečase v krátkém online rozhovoru pro

server Aktuálně.cz znovu otevřel ni-kdy nekončící debatu o vysílání ve-řejné služby, do které jsem se nechal zatáhnout redaktorem ČTK.

Pro úplnost připomínám: když se premiéra čtenář s nickem Blejda ze-ptal: „… neuvažujete o výrazné re-dukci České televize?”, Nečas odpo-věděl: “Jako prostý televizní divák, ne jako předseda vlády, mohu pou-ze říci svůj subjektivní dojem: ČT 1 a ČT 4 neplní úkoly veřejnoprávního vysílání a jsou to v podstatě poplat-ky dotované komerční na plytkou zá-bavu orientované sportovní a zábav-ní kanály.”

Jsa na dovolené, výroku jsem si nevšiml, ale upozornil mě na něj re-

daktor ČTK, který emailem požádal o komentář. Odpověděl jsem v tom-to znění:

„Dobrý den! Na rozdíl od předse-dy vlády se domnívám, že ČT1 a ČT4 jsou součástí veřejné služby, kterou Česká televize za podpory veřejných prostředků poskytuje občanům toho-to státu. Přinejmenším v tom, že na-bízejí veřejnosti pořady, které ko-merční televize nejsou schopny vy-produkovat. U ČT1 mám na mys-li převahu české tvorby, zvláště v ce-lodenním souhrnu (dokumenty, dět-ské pořady, publicistika), u ČT4 zase informování o sportech, které ne-jsou pro komerční sektor zajíma-vé. S předsedou vlády bych souhlasil, kdyby prohlásil, že program ČT1 ne-plní úkoly veřejné služby dostatečně kvalitně, ale tvrdit, že ČT1 tyto úkoly neplní jako celek, je nepřípustnou ge-neralizací, které se dopouštějí zvláš-tě ti diváci, kteří sledují ČT1 pou-ze občas a pouze ve večerních hodi-nách.“

Jak se dalo očekávat, noviná-ři z mého komentáře vypíchli pře-devším závěr poslední věty, a to jak v ČTK, tak na Tyden.cz. Server Čes-ká média odkaz na článek v Týdnu dokonce po několika hodinách stá-hl, aby na můj názor upozornil o den později zprávou uvedenou slovy: „S předsedou vlády bych souhlasil, kdyby prohlásil, že program ČT1 ne-

10

Je vysílání ČT1 a ČT4 veřejnou službou?

Pozorovatelna MilaNa šMíDa

Page 11: 24. - 30. 7. 2010

www.mediar.cz

plní úkoly veřejné služby dostatečně kvalitně“, v níž kritický závěr posled-ního souvětí naopak chybí.

Sebekriticky přiznávám, že kdy-bych posílal do ČTK svůj mail dnes, z věty o „nepřípustné generalizaci“ bych vypustil adjektivum „nepřípust-ná“. Neboť svobodná výměna ná-zorů by měla být co nejširší a limit přípustnosti co nejmenší. Nehledě na to, že premiér Nečas svůj názor vyslovil nikoli z titulu své vládní funk-ce, ale jako „prostý televizní divák“.

Na druhé straně musím trvat na tom, že vyřazení programů ČT1 a ČT4 jako celku z oblasti plnění úko-lů veřejné služby je generalizací, a jen lituji, že agenturní zpráva ne-poskytuje dost prostoru na to, abych ve prospěch svého názoru mohl snést více argumentů.

Rád a často cituji výsledky bádá-ní norské badatelky Trine Syvertse-nové, která shromáždila přes třicet nejrůznějších definicí vysílání veřej-né služby, přičemž zjistila, že se růz-ní podle toho, zda se vztahují k vysí-lacímu systému, k příslušné institu-ci nebo k danému program. Nicmé-ně většina z nich obsahuje tři zásad-ní významy:n Tím prvním je definování veřej-

né služby jako „veřejné užitečnosti“ (public utility), tj. služby zajišťované občanům obvykle státem, (například školství, zdravotnictví, stavba silnic,

11

Je vysílání ČT1 a ČT4 veřejnou službou?provoz železnic), jejímiž základními rysy jsou standardní úroveň a kvali-ta poskytovaných služeb a jejich uni-verzální použitelnost a dostupnost.n Druhý význam veřejné služby

se váže k pojmům veřejnost, veřejná sféra, správa věcí veřejných. Lze ho definovat jako „vysílání ve službách veřejné sféry“, přičemž veřejná sféra se chápe jako prostor, v němž se čle-nové veřejnosti stávají občany. Úko-lem médií ve službách veřejné sféry je tudíž zajišťovat přístup k informa-cím a znalostem, jež umožňují každé-mu jednotlivci vykonávat v demokra-tickém politickém systému svá ob-čanské práva a své povinnosti.n Třetí společný význam veřej-

né služby vychází z položení rovnítka mezi „veřejnost“ a „publikum“, chá-pané jako souhrn individuálních kon-zumentů médií. V tomto kontextu se od veřejnoprávních vysílatelů očeká-vá, že zajistí „vysílání ve službě po-sluchačů a diváků“ a to především tím, že v nabídce zaplní mezery, kte-ré soukromé komerční televize ne-jsou schopny pokrýt (viz dětské po-řady, menšinové žánry, původní tvor-ba), tedy že budou působit ve směru zachování a rozšiřování plurality vy-sílání.

Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

Page 12: 24. - 30. 7. 2010

sloupek

28. 7. 2010

Přesnou odpověď skutečně ne-znám. Asi i proto, že nejsem ani

fotbalovým funkcionářem ani majite-lem některého z klubů. Nicméně ně-jak se nemohu spokojit s vysvětle-ním, že hlavním důvodem je snaha zpřístupnit kvalitní kopanou co nej-širšímu okruhu diváků.

V první řadě jde o peníze a čistě racionální úvahu, jak udržet i v ná-sledujících letech počet prvoligo-vých klubů a zajistit jim alespoň ně-jaký stabilní příjem. Sto milionů ko-run, které údajně televize za prá-va zaplatily (a v dalších sezónách se platby ještě navýší) rozhodně není zanedbatelná částka. Jenže tato ne-

sporná výhoda v sobě skrývá řadu pastí.

Způsob, jakým se televizní práva na první ligu rozdělily, je totiž poně-kud nestandardní – což je dáno čes-kým televizním trhem. V zahrani-čí (a teď si prosím alespoň na chví-li odmysleme kvalitu předváděného fotbalu) je zvykem, že práva na pří-mé přenosy kupuje jeden broadcas-ter – většinou provozovatel systému placené televize. Ten může v něko-lika případech předat práva někomu jinému, ale většinou je to předem za-kotvené ve smlouvě.

Příklad z Německa: práva na pří-mé přenosy má placená televize Sky, která dva zápasy (jeden z úvodního kola a jeden z prvního kola po zim-ní přestávce) přenechává veřejno-právní ARD. Samozřejmě ale zápasy sama také přenáší, protože jedním z důležitých lákadel, jimiž Sky přita-huje nové abonenty, je právě mož-nost sledovat všechny zápasy Bun-desligy živě.

Tam, kde fotbal hraje ve společ-nosti větší roli než u nás a zájem o něj je nepoměrně vyšší, se větši-nou práva rozdělují (a také prodáva-jí do třech úrovní). První, nejdražší – přímé přenosy ze všech zápasů, dru-há – právo odvysílání prvního sestři-

Proč se česká fotbalová liga vysílá čtyři dny v týdnu?

Proč? MilaNa kruMla

12

Page 13: 24. - 30. 7. 2010

www.mediar.cz

hu a několika zápasů živě, třetí – prá-va na druhý a následné sestřihy.

Opět se podívejme na Německo – živě vysílá Sky, první sestřih ARD, druhý ZDF a třetí komerční Sport1. První past tedy vidím v tom, že jedi-nou úvahou, kterou se fotbaloví ma-nažeři při prodeji práv řídí, je získat co nejvíce peněz. Jestli budují nebo nebudují nějaký systém, je jim zřej-mě jedno.

Kolik diváků má například k dis-pozici placený kanál Sport 2? A ko-lik si jej kvůli jednomu zápasu čes-ké ligy bude chtít předplatit? Neby-lo by na místě spíše ty subjekty, kte-ré o práva projeví zájem vybavit vět-ší exkluzivitou a přitom od nich žádat třeba i určitou systematičnost a vyš-ší kvalitu přenosů?

O čem mluvím? Samozřejmě že srovnání s fotbalově velkými země-mi kulhá. Bundesliga (nebo Premier League, La Liga či Primera Division) je jiná kategorie. Nicméně něco spo-lečného přece jen mají. I v té nejkva-litnější soutěži najdeme řadu zápa-sů, které jsou nudné nebo nemají od-povídající kvalitu. Divák to samozřej-mě pozná, ale pokud dostává přenos v kvalitě, na kterou je zvyklý (a u pla-cené televize je vyšší než u volně vy-sílajících) podívá se i na takový zá-

pas – třeba proto, že mu televize do-káže prostřednictvím technologií ro-zebrat herní situace, umožní mu sle-dovat jednotlivé hráče, ukáže zajíma-vé detaily a každý západ doplní kva-litní analýzou.

K tomu ovšem musejí být stadio-ny vybaveny potřebnou technikou – 16 kamer dokáže i z nudy uvařit do-cela zábavnou podívanou, a stanice musí najmout pokud možno co nej-kvalitnější moderátory a odborníky.

Když se člověk podívá na přeno-sy z české ligy, zjistí, že úhel zábě-ru kamer, snímajících dění na hřišti, je dost často tak malý, že se hra stá-vá nepřehlednou. Hodnocení komen-tátorů a práci analytiků ponechávám na čtenářích, nejsem odborník.

Fotbalový svaz se pochlubil, že se mu podařilo prodat přenosy do Ru-munska, Maďarska a na Slovensko. Mezi námi, není to nějaké zásadní ví-tězství a s úrovní naší ligy to má spo-lečného pramálo.

Obecně totiž práva na sportov-ní přenosy podražila a navíc ty neja-traktivnější skupují často právě pla-cené televize. Sport je pořád jednou z nejvýznamnějších televizních ko-modit – i česká liga může být zají-mavá, pokud potřebujete vysílat živě a naplnit programové schéma. Ostat-ně dnes se u nás vysílá třeba ruská liga – zápasy jsou zajímavé a hlavně, lze jimi alespoň částečně nahradit chybějící anglickou Premiere League.

13

Proč se česká fotbalová liga vysílá čtyři dny v týdnu?

Přečtěte si celý článek na www.mediar.cz

Page 14: 24. - 30. 7. 2010

Vedoucí redaktor Médiář.cz: Ondřej Aust, [email protected], 724 831 904

Informace a tiskové zprávy ke zveřejnění zasílejte na [email protected], děkujeme.

Připravováno ve

Partner serveru Médiář.cz


Recommended