+ All Categories
Home > Documents > 3 DNY PRO BANKY 2009

3 DNY PRO BANKY 2009

Date post: 14-Jan-2016
Category:
Upload: karma
View: 42 times
Download: 4 times
Share this document with a friend
Description:
3 DNY PRO BANKY 2009. Budoucnost bankovní regulace a dohledu v ČR, SR a EU. Co čeká banky: regulace s „nulovým rizikem“ ?. Doc. Ing. Vladislav Pavlát, CSc. Katedra bankovnictví, finančního investování a pojišťovnictví VŠFS. OSNOVA. - PowerPoint PPT Presentation
48
3 DNY PRO BANKY 2009 Budoucnost bankovní regulace a dohledu v ČR, SR a EU
Transcript
Page 1: 3 DNY PRO BANKY 2009

3 DNY PRO BANKY 2009

Budoucnost bankovní regulace a dohledu v ČR, SR a EU

Page 2: 3 DNY PRO BANKY 2009

Co čeká banky: regulace s „nulovým rizikem“ ?

Doc. Ing. Vladislav Pavlát, CSc.Katedra bankovnictví, finančního investování a

pojišťovnictví VŠFS

Page 3: 3 DNY PRO BANKY 2009

OSNOVA

1. V čem spočívají regulatorní rizika a kdo je

ponese?2. Regulatorní rizika na straně bank3. Regulatorní rizika na straně regulátorů 4. Přehled regulatorní reakce na světovou finanční krizi v USA5. Srovnání koncepce nové finanční architektury: USA kontra EU?

Page 4: 3 DNY PRO BANKY 2009

1. V čem spočívají regulatorní rizika a kdo je ponese?

• CO JE „regulatorní riziko“• = riziko spojené s bankovní regulací, které

nesou subjekty fungující v bankovní soustavě dané země

• Tedy regulující subjekt (regulátor /regulátoři) i regulované subjekty

• Výše uvedená charakteristika je pracovní a lze o ní diskutovat

Page 5: 3 DNY PRO BANKY 2009

Proč je nutno se tímto rizikem zabývat?

• REGULATORNÍ RIZIKO = SYSTÉMOVÉ RIZIKO

Page 6: 3 DNY PRO BANKY 2009

OBVYKLÝ PŘÍSTUP K REGULATORNÍMU RIZIKU

• DEFINICE, které najdete v literatuře:

• What Does Regulatory Risk Mean?The risk that a change in laws and regulations will materially impact a security, business, sector or market. A change in laws or regulations made by the government or a regulatory body can increase the costs of operating a business, reduce the attractiveness of investment and/or change the competitive landscape.

• http://www.investopedia.com/terms/r/regulatory_risk.asp (11.11.09)

The risk associated with the potential for laws related to a given industry, country, or type of security to change and impact relevant investments.

• http://www.investorwords.com/5760/regulatory_risk.html (11.11.09)

Page 7: 3 DNY PRO BANKY 2009

Obvyklý (tradiční) přístup

• Regulatorní riziko je záležitostí „MIKRO“ • Je tedy relevantní pouze pro regulovaný

subjekt• Nejde o systémové riziko• Ergo: regulátor nenese regulatorní riziko• V USA existuje množství firem, které nabízejí

návody na řízení regulatorního rizika všem firmám (ve smyslu výše uvedené tradiční definice)

Page 8: 3 DNY PRO BANKY 2009

Nový přístup vyvolaný krizí

• Dvojí pohled na regulatorní riziko: mikroekonomický + makroekonomický

• „mikro“ = pohled regulovaného subjektu (např.banky)

• „makro“= národohospodářský pohled (např. centrální banky)

• Obecné a finanční regulatorní riziko

Page 9: 3 DNY PRO BANKY 2009

2. Regulatorní rizika na straně bank

• Z pohledu banky se (finanční) regulatorní riziko jeví ve dvojí podobě

• Jednak jako změna podmínek bankovního podnikání, která se promítá do různých ukazatelů (rentabilita atd.)

• Zároveň však také jako riziko sankcí uložených regulátorem při nedodržení předpisů bankou

Page 10: 3 DNY PRO BANKY 2009

(pokračování bodu 2.)

• ALE: orgány regulace a dohledu mají za svá rozhodnutí nést odpovědnost, nemohou jen (bezrizikově) uplatňovat svou pravomoc

• Stará diskuse: „Kdo reguluje a dohlíží na regulátory a dohližitele“?

Page 11: 3 DNY PRO BANKY 2009

(pokračování bodu 2.)

• Z pohledu banky je finanční regulace považována za exogenní faktor, na který banka nemůže mít přímý vliv

• Nepřímo může využívat zpětné vazby na orgány regulace a dohledu, a to s nejistým výsledkem

• Je ustáleným zvykem, že bývá respektována pravomoc orgánů regulace a dohledu, nikoliv uplatňována jejich odpovědnost za přijatá opatření

Page 12: 3 DNY PRO BANKY 2009

(pokračování bodu 2.)

• Pro banku může být regulační riziko spojeno s reputačním rizikem = s poškozením pověsti banky, byly-li vůči ní uplatněny sankce

• Navazující potenciální další rizika : ztráta části klientely, oslabení pozice na trhu nebo některém jeho segmentu

Page 13: 3 DNY PRO BANKY 2009

(pokračování bodu 2.

• Potenciální „obrana“ se strany banky• Před vydáním určitého (s hlediska banky

nežádoucího opatření)• = využití zpětné vazby k regulátorovi• = využití lobby na různých stupních hierarchie• = uplatnění síly profesních asociací• = uplatnění síly největších bank (koalice)

Page 14: 3 DNY PRO BANKY 2009

(pokračování bodu 2.)

• Banky v EU dosud zcela nedoceňovaly význam regulačního rizika

• Empirický důkaz o tom : výsledky několika anket Evropské centrální banky

Page 15: 3 DNY PRO BANKY 2009

Pořadí nejvýznamnějších rizik

Page 16: 3 DNY PRO BANKY 2009

Významnost pro banky různé velikosti

Page 17: 3 DNY PRO BANKY 2009

Otázky do diskuse

• Kdy a proč vzniká regulatorní riziko?• Kdo nese hlavní tíhu regulatorního rizika?• Regulátor? Regulované subjekty? Oba dva?• Lze regulatorní riziko „dělit“ (sdílet společně?)• Lze regulatorní riziko transferovat?

Page 18: 3 DNY PRO BANKY 2009

VÝZNAMNÉ ASPEKTY REGULATORNÍCH RIZIK

• Jde nejen o ekonomické aspekty, ale také o politické aspekty

• O rozsahu a potenciálních dopadech regulatorních rizik v poslední instanci rozhoduje politická vůle vládnoucích skupin

Page 19: 3 DNY PRO BANKY 2009

3. Regulatorní rizika na straně regulátorů

• Potenciální rizika:• = oslabení autority regulátora/supervizora• = oslabení reálného vlivu/nezávislosti

regulátora/supervizora (v případě selhání významných regulatorních opatření)

• = reputační riziko orgánu regulace/dohledu• = osobní riziko funkcionářů odpovědných za

významná rozhodnutí

Page 20: 3 DNY PRO BANKY 2009

Dva aspekty regulatorních rizik:

• =národohospodářský aspekt regulatorního rizika – systémové vady v regulaci snižují ekonomickou efektivnost fungování bankovní soustavy jako celku; mohou být spojeny se zvýšenými náklady na regulaci/supervizi

• =mezinárodní aspekt regulatorního rizika – systémové vady mohou ohrožovat fungování vnějších ekonomických vztahů (potenciální měnové/kurzové dopady, atd.); mohou oslabovat vyjednávací pozici národního regulátora/supervizora při mezinárodních jednáních

Page 21: 3 DNY PRO BANKY 2009

Budou mít banky „nulové regulační riziko“?

• V bankovnictví „nulové riziko“ neexistuje

• Někteří američtí odborníci však se domnívají, že v USA regulační riziko FAKTICKY bylo nulové a bude-li vláda pokračovat v dosavadní linii, toto nulovým zůstane (se všemi negativními dopady)

Page 22: 3 DNY PRO BANKY 2009

Kritika • (1) contrary to the prevailing wisdom, New Deal policies (including

federal deposit insurance and bank supervision) worked to stabilize the financial system;

• (2) the financial catastrophe of 2007-2009 was not an accident, but rather a mistake, driven by a deregulatory mindset that took 50 years of post-New Deal financial stability for granted;

• (3) the dramatic federal response to the current financial crisis has created a new reality, in which virtually all systemically significant financial institutions now enjoy an implicit guarantee from the federal government that will continue to exist (and continue to generate moral hazard) long after the immediate crisis passes.

Page 23: 3 DNY PRO BANKY 2009

Řešení?• One major step that is necessary now to help ensure financial

stability in the future is to identify and regulate “systemically significant” institutions on an ongoing basis, rather than simply in the heat of a crisis.

• The fifty years of relative financial calm that followed the Glass-Steagall Act of 1933, the Securities Exchange Act of 1934, and the Banking Act of 1935 strongly suggest that sound public risk management can make a positive difference.

• Today, the biggest risk management problem we face in the financial sector is not commercial banks, but rather systemically significant institutions that pose a threat to the broader financial system (because of their size and interconnectedness) and, as a result, carry an implicit federal guarantee.

Page 24: 3 DNY PRO BANKY 2009

NIKDO nemá být tak velký, aby nemohl zkrachovat!

• To guard against moral hazard and ensure the safety of the broader financial system, these institutions must face significant prudential regulation, they should be required to pay premiums for the federal insurance they already enjoy, and they should be subject to an FDIC-style receivership process in the event of failure.

• Experience demonstrates that open-ended implicit guarantees are often the most dangerous of all. It also suggests that all guarantees must be associated with oversight to control moral hazard and that no private institution should be “too big to fail.”

Page 25: 3 DNY PRO BANKY 2009

Z teorie finanční regulace

• Teorie finanční regulace postupně vznikala od 60.-70. let 20. století

• Vyrostla z pokusů zdokonalovat řízení bankovních rizik

• V 2.polovině 90.tých let se propojuje s teorií finanční stability

• Dosud nepředstavuje ucelený komplex

Page 26: 3 DNY PRO BANKY 2009

Kterými otázkami se posledních 10 let zabývala teorie finanční regulace

• Je regulace finančního trhu nezbytná nebo se bez ní lze obejít?

• Z kterých prvků se skládá systém regulace a dohledu?

• Jaké typy regulace a dohledu existují a které z nich jsou nejlepší?

• Které jsou hlavní principy regulace? • Která pravidla regulace jsou nosná? • Jakých metod, nástrojů a techniky využívají

systémy regulace a dohledu?

Page 27: 3 DNY PRO BANKY 2009

Kterými otázkami se posledních 10 let zabývala teorie finanční regulace

• Z kterých procesů sestává činnost označovaná jako regulace?

• Jaké procedury jsou uplatňování při řízení procesu regulace?

• Jaké náklady jsou spojeny s regulací a dohledem a jak je financovat?

• Jak měřit přínosy regulace a dohledu? • Čím je omezen prostor pro regulaci a dohled? • Jak hodnotit účinnost regulace a dohledu?

Page 28: 3 DNY PRO BANKY 2009

Změny přístupu k finanční regulaci

Page 29: 3 DNY PRO BANKY 2009

Změny přístupu k finanční regulaci

Page 30: 3 DNY PRO BANKY 2009

Teoretické požadavky na fungování systému finanční regulace a dohledu

• Bezpečnost• Stabilita• Výkonnost • Udržitelný rozvoj

Page 31: 3 DNY PRO BANKY 2009

Teoretické požadavky

Page 32: 3 DNY PRO BANKY 2009

Kdy je regulace úspěšnou?

Když • (a) se stále přizpůsobuje změnám společenských

a ekonomických podmínek, • (b) maximalizuje čisté přínosy, takže převyšují

celkové náklady, • (c) poskytuje vhodné podněty motivující

všechny zúčastněné, aby se chovali produktivně a obezřele,

• (d) není přebujelá, netlumí tržní signály, nerdousí inovace a nepůsobí proti efektivnosti trhu.

Page 33: 3 DNY PRO BANKY 2009

Zásadní změna filosofie regulace a dohledu

• Všechny poskytovatele finančních služeb (tj. banky, obchodníky s cennými papíry i pojišťovny) je účelné regulovat a dohlížet podle jednotných zásad

Page 34: 3 DNY PRO BANKY 2009

Nové teoretické podněty

• Lépe propojit mikroekonomický přístup s makroekonomickým

• Aplikovat princip selekce regulovaných subjektů

• Pokročit v mapování finančních informačních sítí

• Vymezit jasněji regulatorní rizika a jejich dopady

Page 35: 3 DNY PRO BANKY 2009

O čem se v teorii stále diskutuje?

• Lze nalézt uspokojivý způsob překlenutí mezery mezi deklarovanými obecnými principy finanční regulace a konkrétními praktickými opatřeními? Jak na to?

• (staronový) problém „dohledu“ na regulátory a supervizory (= kdo je uhlídá?)

Page 36: 3 DNY PRO BANKY 2009

4. Přehled regulatorní reakce na světovou finanční krizi v USA

• Kritika opožděné reakce US regulátorů na finanční krizi

• Od podzimu 2009 aktivní role USA v oblasti finanční regulace

• 3 Summity (Washington, Londýn,Pittsbourg)• Červenec 2009:Rozsáhlé legislativní úpravy

pro finanční sféru jsou na stole • Ještě není rozhodnuto o mnoha sporných

věcech

Page 37: 3 DNY PRO BANKY 2009

Ostrá kritika systému finanční regulace v USA

• The GAO launches ground-breaking report

• The Government Accountability Office (GAO) published on 8 January a new Report on Financial Regulation. Gene L. Dodaro, Acting Comptroller General

Page 38: 3 DNY PRO BANKY 2009

Příčiny nízké efektivnosti systému finanční regulace v USA podle GAO

Page 39: 3 DNY PRO BANKY 2009

The 9 characteristics determining a new more efficient regulatory framework according to GAO:

• Clearly defined regulatory goals. A regulatory system should have goals that are clearly articulated and relevant, so that regulators can effectively conduct activities to implement their mission.

• Appropriately comprehensive. A regulatory system should ensure that financial institutions and activities are regulated in a way that ensures regulatory goals are fully met. As such, activities that pose risks to consumer protection, financial stability, or other goals should be comprehensively regulated, while recognizing that not all activities will requirethe same level of regulation.

• System-wide focus. A regulatory system should include a mechanism for identifying, monitoring, and managing risks to the financial system regardless of the source of the risk or the institutions in which it is created.

• Flexible and adaptable. A regulatory system should be adaptable and forward-looking such that regulators can readily adapt to market innovations and changes and include a mechanism for evaluating potential new risks to the system.

• Efficient and effective. A regulatory system should provide efficient oversight of financial services by eliminating overlapping federal regulatory missions, where appropriate, and minimizing regulatory burden while effectively achieving the goals of regulation.

• Consistent consumer and investor protection. A regulatory system include consumer and investor protection as part of the regulatory mission to ensure that market participants receive consistent, useful information, as well as legal protections for similar financial products and services, including disclosures, sales practice standards, and suitability requirements.

• Regulators provided with independence, prominence, authority, and accountability. A regulatory system should ensure that regulators have independence from inappropriate influence; have sufficient resources, clout, and authority to carry out and enforce statutory missions; and are clearly accountable for meeting regulatory goals.

• Consistent financial oversight. A regulatory system should ensure that similar institutions, products, risk, and services are subject to consistent regulation, oversight, and transparency, which should help minimize negative competitive outcomes while harmonizing oversight, both within the U.S. and internationally.

• Minimal taxpayer exposure. A regulatory system should have adequate safeguards that allow financial institution failures to occur while limiting taxpayers' exposure to financial risk.

Page 40: 3 DNY PRO BANKY 2009

Požadavky na výkonnější systém• 1. Clearly defined regulatory goals• 2. Appropriately comprehensive• 3. Systemwide focus• 4. Flexible and adaptable • 5. Efficient and effective• 6. Consistent consumer and investor protection• 7. Regulators provided with independence,

prominence, authority, and accountability. • 8. Consistent financial oversight• 9. Minimal taxpayer exposure

Page 41: 3 DNY PRO BANKY 2009

REFORMA - US Treasury – July 2009

Page 42: 3 DNY PRO BANKY 2009

Balík nových návrhů zákonů• READ THE ADMINISTRATION’S DETAILED LEGISLATIVE LANGUAGE THAT WAS

SENT TO CAPITOL HILL:Title I - Financial Services Oversight Council Title II - Tier 1 Financial Holding Companies Title III – Improvements to Supervision and Regulation of Federal Depository Institutions Title IV – Registration of Advisers to Private Funds Title V – Office of National Insurance Title VI - Bank Holding Company Act amendments and other banking law amendments Title VII - Improvements to Regulation of Over-the-Counter Derivatives Markets Title VIII – Settlement Supervision Title IX – Additional Improvements to Financial Markets Regulation Subtitle A and B Title IX – Additional Improvements to Financial Markets Regulation Subtitle C Title IX – Additional Improvements to Financial Markets Regulation Subtitle D Title IX - Additional Improvements to Financial Markets Regulation Subtitle E Title X – Consumer Financial Protection

Page 43: 3 DNY PRO BANKY 2009

V čem je shoda

Obecný souhlas:

• Posílení regulace a dohledu nad finančními deriváty

• Zpřísnění podmínek regulace a dohledu nad ratingovými agenturami

Page 44: 3 DNY PRO BANKY 2009

O čem se dále jedná?

• Problém institucionálního uspořádání finanční regulace a dohledu

• Mají skutečně vzniknout nové orgány?

• Který z nich bude „leader“?

Page 45: 3 DNY PRO BANKY 2009

O čem se dále jedná?

• Jak regulovat finanční „obry“?• Lze regulovat jejich rozměry?• Lze jim stanovit vyšší daně?

• Jde o mezinárodně významný problém, nikoliv pouze o problém v USA

• Mezinárodně přijatelné řešení - asi na půdě Úřadu pro finanční stabilitu v Basileji (?)

Page 46: 3 DNY PRO BANKY 2009

5.Srovnání koncepce nové finanční architektury:USA kontra EU?

• Odlišné přístupy v USA a v EU

• USA centrálně řeší svou specifickou situaci• Zároveň nabízí mezinárodní řešení; všechna však

nejsou vhodná pro všechny země• EU postupuje v duchu cesty integrace finančních trhů• Jedním z hlavních problémů je koordinace postupu (jak

uvnitř EU, tak navenek)• Specifické problémy EU

Page 47: 3 DNY PRO BANKY 2009

Některé specifické problémy v EU

• Problém institucionálního uspořádání finanční regulace a dohledu

• Jakou pravomoc budou skutečně mít nové orgány?

• Problém tzv. přeshraniční jurisdikce• Budou smět národní orgány hostitelských

zemí regulovat „hosty“ z ostatních členských zemí EU? (Problém „home“ and „host“)

Page 48: 3 DNY PRO BANKY 2009

Konec

• Děkuji Vám za pozornost!


Recommended