Uvedení nového výrobku na trh

3MA382 - Projekt:

Černoch Michal Školoudová Lenka

1

UVEDENÍ NOVÉHO VÝROBKU NA TRH

oblast dětské výživy

Uvedení nového výrobku na trh

Background projektu

Firma se rozhodla nahradit špatně prodejný výrobek výrobkem novýmFirma již provedla zjištění požadavků zákazníků, zanalyzovala data o trhu a vyhodnotila příležitost uvést nový výrobekFirma tedy ví, jaký výrobek stáhne a jakým výrobkem ho nahradí

Cíl: co nejsnáze uvést výrobek na trh = stažení stávajícího výrobku a zavedení výrobku nového v jeden okamžik

2

Uvedení nového výrobku na trh

Etapy projektu

1. Plánování2. Tvorba dokumentace3. Vývoj nové receptury4. Vytvoření obalu

5. Logistika a vlastní výroba6. Sales7. Marketingová komunikace8. Pravidelná porada

3

Uvedení nového výrobku na trh

1. Plánování

Rozhodnutí o stažení výrobku

Konzultace s logistikouZjištění zásob stávajícího výrobku

Stanovení termínu pro uvedení nového výrobku – 21.9.2009

Projekt plánujeme OD KONCE – víme, kdy musí být výrobek na trhu – 21.9.2009

Úvodní etapa realizována 3.11.2008, trvání 4 hodiny

4

Uvedení nového výrobku na trh

2. Tvorba dokumentace - Freeway

Zaznamenává důvod pro stažení stávajícího výrobku a pro nahrazenínovým výrobkem, příležitost trhu, očekávaný přínos firmě, atd.

Má podobu standardizovaného formulářeKomunikace s vedením a centrálou

Probíhá téměř celou dobu trvání projektuSchválení centrálou firmy do 11.12.2008Po dokončení vývoje receptury je doplněna o finanční plán

5

Uvedení nového výrobku na trh

3. Vývoj nové receptury

6

Vývoj nové receptury 12.12.2008 – 14.1.2009 Následuje konzultace s marketingemÚpravy receptury dle požadavků marketingu 16.1. – 5.2.Testování a komentář vzorků marketingem 13.2. – 17.2.Poslední úpravy receptury do 23.2.2009, poté:

Stanovení předběžných nákladůTvorba PDSSchválení recepturyStanovení finálních nákladů a doplnění Freeway o finanční plán

Etapa trvá od 12.12.2008 do 23.3.2009

Uvedení nového výrobku na trh

4. Vytvoření obalu

Zahájeno 18.3.2009 po obdržení PDS po obdržení kódů od logistiky, které jsou součástí designu

Plánování tisku je provázános výrobou a nastavením forecastuObaly vytištěny 12.6.2009

Hlavními zdroji: BM a grafici

7

Uvedení nového výrobku na trh

5. Logistika a vlastní výroba

Nejpracnější etapaImpulsem ke spuštění je schválení receptury a obdržení složení receptury – 16.3.2009

První akcí je vytvoření kódů – 17.3.2009

Výroba zahájena po vytištění obalů – 15.6.2009Výroba trvá 12 týdnů, následuje kontrola kvality

Poté zavezení výrobků do skladu v ČR – 14.9. – 18.9.2009

Očekávaná první distribuce výrobku 21.9.2009

8

Uvedení nového výrobku na trh

6. Sales

Potřeba spolupracovat s oddělením Sales, které vyjedná podmínky na zákaznících (Tesco, DM, …)

Informování Salesu (prezentace) poprvním návrhu designu obalu (9.4.2009)

Termín prezentace – 28.4.2009

9

Uvedení nového výrobku na trh

7. Marketingová komunikace

Správná komunikace s prodejci a se zákazníky je nezbytnou podmínkou úspěchuZaměřena na 4 oblasti – lékárny (magistry), lékaře, web, info linkuPlánování komunikace 12.5. – 17.6.2009Schválení komunikace managementem – do 24.6.2009Realizace propagačních materiálů 25.6. – 13.8. 200924.8.2009 prezentace obchodním zástupcům (lékárny)31.8.2009 prezentace produktovým specialistům (lékaři)21.9. 2009 update webu a zaslání informací info lince

10

Uvedení nového výrobku na trh

Zdroje projektu

Lidské Materiálové

11

Uvedení nového výrobku na trh

Náklady projektu

Náklady na projekt jsou vysoké – 1 160 736 KčVyžadována vysoká kvalifikace pracovníkůNákladný vývoj receptury a výroby

12

Uvedení nového výrobku na trh

Aktuální stav projektu

24.11. 2008 byl proveden úkol číslo 9 Upravení Freeway dle komentářů a Freeway byla předána ke schválení managementemÚprava Freeway proběhla rychleji oproti plánu (1 hodina)

Posunutí úkolů o 1 hodinu dopředu

13

Uvedení nového výrobku na trh

Děkujeme za pozornost!

Dotazy

14

?