Distribučné systémy a Distribučné systémy a logistikalogistika

Ing. Róbert Rehák, PhD.Ing. Róbert Rehák, PhD.

robert.rehak@euba.skKatedra marketingu: 5D43Katedra marketingu: 5D43

DSL – distribučné systémy a logistika

LogistikaLogistikaPôvod slova logistika pochádza z pojmov:logos (gréc.) – slovo, reč, rozum, počítanieloger (franc.) – bývať, ubytovať

Logistika bola pôvodne vojenská disciplína.

Nevojenská logistika sa datuje od roku 1901.

LogistikaLogistika

Logistika je dynamická vedná disciplína.  Cieľom je zabezpečenie plynulého toku tovarov, informácií, príp. finančných tokov pri optimalizácií nákladov za predpokladu šetrenia životného prostredia.

Etapy vývoja nevojenskej logistiky

I. etapa (1901 – 1950) – logistika je vnímaná ako spôsob podpory obchodnej stratégie podniku,

II. etapa (1950 – 1990) – logistika začína byť skúmaná ako na teoretickej, tak na praktickej úrovni. Je vnímaná hlavne na úrovni fyzickej distribúcie, resp. ako pomocná funkcia podriadená výrobe. Logistika začína byť vnímaná na pozadí internacionalizácie, europeizácie a globalizácie štruktúr a činností. Vzniká koncepcia integrovanej logistiky v podnikoch.

III. etapa (1990 – súč.) – logistika je pevnou súčasťou strategického riadenia firiem. Riadenie je chápané ako nepretržitý, dynamický proces schopný pružne reagovať na meniace sa vonkajšie prostredie. Logistika sa vyvíja pod vplyvom globalizácie, individualizácie, ochrany životného prostredia a rozvoja informačných technológií.

 

Supply chain managementSupply chain management(Riadenie zásobovacieho (Riadenie zásobovacieho

reťazca)reťazca)

SCM je SCM je manažmentmanažment reťazca reťazca

prepojených častí obchodu, zahrnutý prepojených častí obchodu, zahrnutý

v konečnej zásobe balíkov produktov v konečnej zásobe balíkov produktov

a služieb požadovaných konečným a služieb požadovaných konečným

spotrebiteľomspotrebiteľom

CharakteristikaCharakteristika

SCM zaberá všetok pohyb SCM zaberá všetok pohyb a skladovanie surových materiálov, a skladovanie surových materiálov, nedokončenej výroby a hotových nedokončenej výroby a hotových výrobkov od bodu vzniku po bod výrobkov od bodu vzniku po bod spotreby.spotreby.

Systém SCM

Toky v SCM

Toky v SCMToky v SCM

Historický vývoj SCM Éra tvorby (80. roky – tvorba

konceptu) Éra integrácie (90. roky – vznik

Electronic Data Interchange (EDI) a Enterprise Resource Planning (ERP) systémov

Éra globalizácie (éra globalizácie riadenia dodávateľských reťazcov)

Oblasti pôsobenia SCMOblasti pôsobenia SCM

Zásobovacie stratégie Nastavenie zásobovacieho reťazca: počet, Nastavenie zásobovacieho reťazca: počet,

umiestnenie a ciel zásobovania, produkčné umiestnenie a ciel zásobovania, produkčné zariadenia, zásobovacie centrá, skladyzariadenia, zásobovacie centrá, sklady a pod.

Porovnania v logistických aktivitách s aktuálnymi a plánovanými stavmi

Informácie Manažment zásob Cash-flow

Kľúčové procesy v SCM

Zákaznícky servis Riadenie dopytu Plnenie objednávok Riadenie toku výroby Riadenie vzťahov so zákazníkmi Riadenie vzťahov s dodávateľmi Vývoj produktov a uvádzania na trh

Úrovne SCMÚrovne SCM

Strategická úroveňStrategická úroveň Taktická úroveňTaktická úroveň Prevádzková (operatívna úroveň)Prevádzková (operatívna úroveň)

Strategická úroveň SCM Strategická optimalizácia siete - týka sa množstva,

miesta a veľkosti skladu, distribučných centier a zariadení.

Strategické partnerstvo s dodávateľmi, distribútormi a zákazníkmi, vytvárajúce komunikačné kanály pre dôležité informácie a zlepšenia vo vykonávaní ako cross-docking, priame odosielanie.

Manažment životného cyklu produktu, aby nové a existujúce produkty mohli byt optimálne zaradené do zásobovacieho reťazca

Informačné technológie. Where-to-make a make-or-buy decisions Zosúladenie všeobecnej stratégie a zásobovacie

stratégie.

Taktická úroveň SCM Kontrakty na zdroje a iné kúpne rozhodnutia Produkčné rozhodnutia, vrátane kontraktov

a plánovania procesov. Rozhodnutia o zásobách zahrňujúce kvantitu,

umiestnenie a kvalitu zásob. Stratégia transportu zahrňujúca frekvenciu,

cesty a kontrakty. Benchamarking všetkých operácii proti

konkurentom a vykonávanie osvedčených postupov v rámci celého podniku

Milestone platby. Zameranie sa na dopyt zákazníkov.

Prevádzková úroveň SCM Denná produkcia a plánovanie distribúcie Rozvrhovanie výroby pre každé výrobné

zariadenie v zásobovacom reťazci. Plánovanie dopytu a prognózy, koordináciu

prognóz dopytu všetkých zákazníkov a zdieľanie prognóz so všetkými dodávateľmi.

Plánovanie zdrojov, vrátane súčasných zásob a predpoveď dopytu v spolupráci so všetkými dodávateľmi.

Výrobné operácie, vrátane spotreby materiálu a tok hotových výrobkov.

Prvky integrácie SCM

Plánovanie a riadenie Štruktúra práce Štruktúra organizácie Štruktúra toku produktov Štruktúra toku informácii Metódy riadenia Štruktúra moci a vedenia Štruktúra rizika a odmeny Kultúra a postoj

Prvky integrácie SCM

Trendy v SCM Globalizácia Zvýšenie cezhraničného zásobovania Spolupráca s nízko-nákladovými

poskytovateľmi Zdieľanie servisných centier pre

logistické a administratívne účely Rast globálnych operácii, ktoré vyžadujú

rast globálnej koordinácie a plánovanie dosiahnutia globálneho optima

Efektívne reagovanie na potreby Efektívne reagovanie na potreby spotrebiteľaspotrebiteľa

Cieľ ECRCieľ ECR

Cieľom je dosiahnúť zníženie Cieľom je dosiahnúť zníženie celkových nákladov, zásob a celkových nákladov, zásob a vynaložených prostriedkov a súčasne vynaložených prostriedkov a súčasne výrazne zvýšiť úroveň služieb výrazne zvýšiť úroveň služieb poskytovaných zákazníkom a to poskytovaných zákazníkom a to zefektívnením vzťahu výrobca – zefektívnením vzťahu výrobca – obchod – spotrebiteľ, a to tak na obchod – spotrebiteľ, a to tak na strane ponuky, ako i na strane strane ponuky, ako i na strane dopytudopytu

Oblasti zameraniaOblasti zamerania manažment odbytu (resp. na stranu manažment odbytu (resp. na stranu

dopytu odberateľov alebo zákazníkov)dopytu odberateľov alebo zákazníkov) zásobovací manažment (resp. na zásobovací manažment (resp. na

stranu ponuky, ktorú daný podnik stranu ponuky, ktorú daný podnik potrebuje uspokojiť)potrebuje uspokojiť)

oblasť kompetencií a vplyvu v reťazci oblasť kompetencií a vplyvu v reťazci nakoniec v oblasti integrácie nakoniec v oblasti integrácie

a štandardizáciea štandardizácie

Na strane ponuky sa Na strane ponuky sa implementujú hlavne implementujú hlavne projekty: projekty: Efficient ReplenishmentEfficient Replenishment (efektívne (efektívne

zásobovanie – zameraný na čo najefektívnejšie zásobovanie – zameraný na čo najefektívnejšie dopĺňanie zásob tovaru v obchode)dopĺňanie zásob tovaru v obchode)

Electronic Data InterchangeElectronic Data Interchange (elektronická (elektronická výmena dát – zameraný na vzájomnú výmena dát – zameraný na vzájomnú informačnú prepojenosť výroby a obchodu)informačnú prepojenosť výroby a obchodu)

Efficient Unit LoadEfficient Unit Load (efektívny náklad; logistická (efektívny náklad; logistická jednotka – zameraný na vytvorenie opimálnej jednotka – zameraný na vytvorenie opimálnej veľkosti nákladu, ktorý umožní veľkosti nákladu, ktorý umožní minimalizovanie manipulácie s tovarom a minimalizovanie manipulácie s tovarom a optimálne využitie voľného priestoru pri jeho optimálne využitie voľného priestoru pri jeho preprave)preprave)

Efficient Replenishment

Electronic Data Electronic Data InterchangeInterchange

Efficient Unit LoadEfficient Unit Load

Na strane dopytu sa Na strane dopytu sa implementujú hlavne implementujú hlavne projekty:projekty: Vision and PrioriticsVision and Prioritics (predvídanie a výhody – zameraný (predvídanie a výhody – zameraný

na analýzu možností, ktoré výrobcom i obchodníkom na analýzu možností, ktoré výrobcom i obchodníkom poskytuje ECR vďaka lepšej komunikácií na stane dopytu poskytuje ECR vďaka lepšej komunikácií na stane dopytu v záujme lepšej reakcie na potreby spotrebiteľa), v záujme lepšej reakcie na potreby spotrebiteľa),

Category ManagementCategory Management (manažment skupín – (manažment skupín – predstavuje podrobný manuál o výhodách manažmentu predstavuje podrobný manuál o výhodách manažmentu skupiny výrobkov oproti manažmentu jednolivej značky. skupiny výrobkov oproti manažmentu jednolivej značky. Očakáva sa, že prerastie do Customer needs Očakáva sa, že prerastie do Customer needs management), management),

Working TogetherWorking Together (úzka spolupráca – zameraný na (úzka spolupráca – zameraný na analýzu výhod úzkej spolupráce výroby a obchodu pri analýzu výhod úzkej spolupráce výroby a obchodu pri reagovaní na vývoj dopytu po spotrebných tovaroch. reagovaní na vývoj dopytu po spotrebných tovaroch.

Vision and priorities

Working together

Vizuálne spracovanie Vizuálne spracovanie ECRECR

Effiicient Store Effiicient Store AssortmentAssortment

Táto časť spočíva v efektívnom Táto časť spočíva v efektívnom umiestnení tovarov v rámci umiestnení tovarov v rámci predajne s cieľom zvyšovania predajne s cieľom zvyšovania ziskovosti jednotlivých kategórií ziskovosti jednotlivých kategórií tovaru.tovaru.

Efficient Product Efficient Product Promotion Promotion

Predstavuje súhrn komunikačných Predstavuje súhrn komunikačných stratégií v rámci dodávateľsko – stratégií v rámci dodávateľsko – odberateľského reťazca.odberateľského reťazca.

Sem spadajú komunikačné stratégie Sem spadajú komunikačné stratégie voči konečným spotrebiteľom ako aj voči konečným spotrebiteľom ako aj voči jednotlivým podnikom v rámci voči jednotlivým podnikom v rámci reťazca, tzn. výroba a obchod. reťazca, tzn. výroba a obchod.

Súčasťou tejto časti je aj spätná Súčasťou tejto časti je aj spätná väzba od zákazníkov. väzba od zákazníkov.

Efficient Product Efficient Product Introduction Introduction

je časť zapodievajúca sa efektívnym vývojom je časť zapodievajúca sa efektívnym vývojom a uvádzaním produktov na trh.a uvádzaním produktov na trh.

Primárnym cieľom je redukovanie počtu Primárnym cieľom je redukovanie počtu neúspešných produktov na trhu a s nimi spojenými neúspešných produktov na trhu a s nimi spojenými nákladmi. nákladmi.

Sekundárnym cieľom je dynamickejšie Sekundárnym cieľom je dynamickejšie a flexibilnejšie reagovanie na potreby zákazníkov a flexibilnejšie reagovanie na potreby zákazníkov a to jednotlivých členov reťazca ako aj celého a to jednotlivých členov reťazca ako aj celého reťazca.reťazca.

Táto časť je spojená s inováciami nových produktov Táto časť je spojená s inováciami nových produktov a s modifikáciami už existujúcich produktov. a s modifikáciami už existujúcich produktov.

ECR v praxi:ECR v praxi: Na európskej úrovni radi projekt ECR Na európskej úrovni radi projekt ECR

Europe výkonný výbor (ECR Europe Europe výkonný výbor (ECR Europe Exekutive Board – spadajú sem organizácie Exekutive Board – spadajú sem organizácie AIM, EUROCOMMERCE, CIES, EAN AIM, EUROCOMMERCE, CIES, EAN INTERNATIONAL).INTERNATIONAL).

Spoločnosti: ADEG Österreich (obchodná Spoločnosti: ADEG Österreich (obchodná akciová spoločnosť) a Unilever Austria akciová spoločnosť) a Unilever Austria GmbH Ice Cream & Frozen Food, Henkel, GmbH Ice Cream & Frozen Food, Henkel, Nestlé, Ikea, Kraft Foods, Tesco, P and G, Nestlé, Ikea, Kraft Foods, Tesco, P and G, Groupe Carrefour, Coop, DanoneGroupe Carrefour, Coop, Danone

Prečo?Prečo?identifikátoryidentifikátory

ECR –

zdro

je

dát

Potreba online Potreba online informáciíinformáciíÚrovne identifikácie tovaru pre ECR:Úrovne identifikácie tovaru pre ECR:Maloobchod – pokladňa, regál, skladMaloobchod – pokladňa, regál, skladDistribútor – sklad, dopravný Distribútor – sklad, dopravný

prostriedokprostriedokVýrobca – výrobná linka, skladVýrobca – výrobná linka, sklad

!!! Efektívna odozva pozdĺž celého DK!!!

1. Čiarový kód1. Čiarový kód

Čiarový kód je najrozšírenejší a doposiaľ aj Čiarový kód je najrozšírenejší a doposiaľ aj najdokonalejší prvok identifikácie tovaru najdokonalejší prvok identifikácie tovaru

Prvý patent na využitie čiarového kódu bol udelený Prvý patent na využitie čiarového kódu bol udelený Joe Woodlandovi a Berny Silverovi v roku 1952 (US Joe Woodlandovi a Berny Silverovi v roku 1952 (US patent 2.612.994). patent 2.612.994).

Ako identifikátor tovaru bol prvý krát uvedený do Ako identifikátor tovaru bol prvý krát uvedený do praxe v roku 1974 v USA na žuvačkách Wrigley praxe v roku 1974 v USA na žuvačkách Wrigley (kód UPC)(kód UPC)

Rok 1975 - EANRok 1975 - EAN EAN bol jednoduchší a tak sa rozšíril EAN bol jednoduchší a tak sa rozšíril

do zvyšku sveta, ako identifikátor do zvyšku sveta, ako identifikátor tovaru v maloobchode. Na svete sa tovaru v maloobchode. Na svete sa

tak využívali dva systémy EAN a UPC. tak využívali dva systémy EAN a UPC. V roku 2005 došlo k zjednoteniu V roku 2005 došlo k zjednoteniu

a odstráneniu odlišností týchto dvoch a odstráneniu odlišností týchto dvoch systémov, aby nevznikali prekážky systémov, aby nevznikali prekážky

v rámci globálneho trhu. v rámci globálneho trhu.

Štandardizácia !!!Štandardizácia !!! Najrozšírenejším portfóliom Najrozšírenejším portfóliom

štandardov pre komunikáciu štandardov pre komunikáciu a identifikáciu je systém GS1. a identifikáciu je systém GS1. Spoločnosť GS1 prevádzkujúca Spoločnosť GS1 prevádzkujúca

System GS1 vznikla v roku 2005 System GS1 vznikla v roku 2005 spojením amerického správcu spojením amerického správcu sústavy čiarových kódov UCC sústavy čiarových kódov UCC

(United Code Council) a európskeho (United Code Council) a európskeho EAN (European Article Numbering) EAN (European Article Numbering)

Architektúra ČKArchitektúra ČKČiarový kód je identifikátor založený Čiarový kód je identifikátor založený na optickom princípe striedania na optickom princípe striedania tmavých a svetlých plôch s rozdielnymi tmavých a svetlých plôch s rozdielnymi vlastnosťami. Každý čiarový kód je vlastnosťami. Každý čiarový kód je tvorený sekvenciou čiar a medzier. tvorený sekvenciou čiar a medzier.

Optoelektrické zariadenia dokážu tieto Optoelektrické zariadenia dokážu tieto sekvencie analyzovať a tak vytvárať sekvencie analyzovať a tak vytvárať zrozumiteľný kód. Pri čítaní kódu sú zrozumiteľný kód. Pri čítaní kódu sú generované elektrické impulzy, ktoré generované elektrické impulzy, ktoré zodpovedajú skladbe tmavých zodpovedajú skladbe tmavých a čiernych čiar. a čiernych čiar.

Štruktúra ČKŠtruktúra ČK Typ čiarového kódu sa vyberá podľa typu Typ čiarového kódu sa vyberá podľa typu

jednotky, ktorá sa bude čiarovým kódom jednotky, ktorá sa bude čiarovým kódom označovať. Do každého čiarového kódu sú označovať. Do každého čiarového kódu sú zakódované jedinečné čísla (tzv. GTIN) a zakódované jedinečné čísla (tzv. GTIN) a

celosvetovými štandardami je daná číselná celosvetovými štandardami je daná číselná štruktúra pre každý typ čiarového kódu. štruktúra pre každý typ čiarového kódu.

Napríklad vo formáte čiarového kódu EAN 13 Napríklad vo formáte čiarového kódu EAN 13 prvé tri číslice označujú krajinu pôvodu, ďalšie prvé tri číslice označujú krajinu pôvodu, ďalšie

štyri číslice označujú firmu (výrobca, štyri číslice označujú firmu (výrobca, distribútor), ďalších päť číslic označuje vlastnú distribútor), ďalších päť číslic označuje vlastnú jednotku tovaru a posledná číslica je kontrolná. jednotku tovaru a posledná číslica je kontrolná.

Každá číslica je kódovaná dvomi čiarami Každá číslica je kódovaná dvomi čiarami a dvomi medzerami. Dôležitým parametrom a dvomi medzerami. Dôležitým parametrom

pri konštrukcii čiarového kódu je jeho veľkosť pri konštrukcii čiarového kódu je jeho veľkosť

Najpoužívanejšie čiarové kódyNajpoužívanejšie čiarové kódy

Typ čiarového kódu Číselná štruktúra Typ jednotky tovaru

EAN-8, UPC-E GTIN-8, GTIN-12

Veľmi malé maloobchodné jednotky

EAN-13, UPC-A GTIN-12, GTIN-13

Maloobchodné jednotky a skupinové jednotky určené na predaj konečnému spotrebiteľovi

EAN-13, ITF-14 GTIN-13, GTIN-14Veľkoobchodné a

distribučné jednotky

ITF-14, GS1-128 GTIN-14 Prepravné jednotky

Označenie drobného tovaruOznačenie drobného tovaru Pre značenie veľmi malých jednotiek tovaru Pre značenie veľmi malých jednotiek tovaru

a voľne uložených tovarov (bez a voľne uložených tovarov (bez spotrebiteľského balenia) ako sú spotrebiteľského balenia) ako sú pomaranče, pomaranče, jablká, rúže, pastelky a podobnejablká, rúže, pastelky a podobne bol vyvinutý bol vyvinutý

čiarový kód pod označením GS1 DataBar. čiarový kód pod označením GS1 DataBar. Symboly GS1 DataBar obsahujú základný Symboly GS1 DataBar obsahujú základný identifikačný údaj GTIN a tiež je možné na identifikačný údaj GTIN a tiež je možné na

veľmi malej ploche zakódovať do nich ďalšie veľmi malej ploche zakódovať do nich ďalšie informácie ako napríklad číslo dávky alebo informácie ako napríklad číslo dávky alebo dátum spotreby a to všetko pomocou tzv. dátum spotreby a to všetko pomocou tzv.

aplikačných identifikátorov. aplikačných identifikátorov.

Aktívny prvok - Aktívny prvok - scannerscanner

Čiarový kód tvorí pasívny prvok Čiarový kód tvorí pasívny prvok označovania tovaru. Na to aby mohol byť označovania tovaru. Na to aby mohol byť podľa neho tovar skutočne identifikovaný, podľa neho tovar skutočne identifikovaný, je potrebné do systému zaviesť aktívny je potrebné do systému zaviesť aktívny prvok. Takýmto prvkom je snímacie prvok. Takýmto prvkom je snímacie zariadenie (scanner). Scanner využívaný zariadenie (scanner). Scanner využívaný v logistike sa používa v troch základných v logistike sa používa v troch základných prevedeniach:prevedeniach:

Fixný (zabudovaný v pokladničnom boxe, Fixný (zabudovaný v pokladničnom boxe, na vstupnej bráne a pod.).na vstupnej bráne a pod.).

Čiastočne mobilný (ako doplnok k fixnému Čiastočne mobilný (ako doplnok k fixnému pre ľahšiu manipuláciu).pre ľahšiu manipuláciu).

Mobilný (s vysielacím modulom pre Mobilný (s vysielacím modulom pre použitie vo voľnom priestore).použitie vo voľnom priestore).

Chybovosť .......... Chybovosť .......... Maloobchod – cca 5% tovaruMaloobchod – cca 5% tovaru

V prípravnej fázeV prípravnej fáze (pred označením tovaru čiarovým (pred označením tovaru čiarovým kódom) ide najmä o nekvalitnú tlač, prípadne kódom) ide najmä o nekvalitnú tlač, prípadne použitie nevhodného grafického softvéru použitie nevhodného grafického softvéru (nelicencovaná verzia) a nesprávny výber (nelicencovaná verzia) a nesprávny výber podkladového materiálu. podkladového materiálu.

Vo fáze označovaniaVo fáze označovania tovaru čiarovým kódom pokiaľ tovaru čiarovým kódom pokiaľ sa čiarový kód tlačí priamo na obaly môže jeho sa čiarový kód tlačí priamo na obaly môže jeho nečitateľnosť zapríčiniť umiestnenie do nerovných nečitateľnosť zapríčiniť umiestnenie do nerovných spojov obalu, prípadne obal netvorí vhodný spojov obalu, prípadne obal netvorí vhodný podkladový kontrast. Aj keď je vo väčšine prípadov podkladový kontrast. Aj keď je vo väčšine prípadov označovanie tovaru čiarovým kódom označovanie tovaru čiarovým kódom automatizovaný proces, sú výnimky kedy označenie automatizovaný proces, sú výnimky kedy označenie tovaru vykonáva človek (skladník, predajca, tovaru vykonáva človek (skladník, predajca, zákazník pri vážení zeleniny a pod.). V týchto zákazník pri vážení zeleniny a pod.). V týchto prípadoch je riziko rozmazania časti kódu prípadne prípadoch je riziko rozmazania časti kódu prípadne nerovného nalepenia etikety s čiarovým kódom nerovného nalepenia etikety s čiarovým kódom

2. RFID2. RFID

Rádiofrekvenčná identifikácia Rádiofrekvenčná identifikácia (RFID) je bezdotykový (RFID) je bezdotykový

automatický identifikačný systém, automatický identifikačný systém, slúžiaci k prenosu a ukladaniu dát slúžiaci k prenosu a ukladaniu dát

pomocou elektromagnetických pomocou elektromagnetických vĺn. vĺn.

Prečo?Prečo?Na rozdiel od čiarového kódu umožňujeNa rozdiel od čiarového kódu umožňuje

kódovať veľké množstvo informácií. Ďalšoukódovať veľké množstvo informácií. Ďalšouvýhodou oproti čiarovému kódu je možnosťvýhodou oproti čiarovému kódu je možnosť

identifikácie viacerých tagov (čipov) súčasne.identifikácie viacerých tagov (čipov) súčasne.Základom metódy RFID je štandardizovaná Základom metódy RFID je štandardizovaná

štruktúraštruktúrauloženého uloženého kódu (EPC)kódu (EPC) na mikročipe. EPC poskytuje na mikročipe. EPC poskytuje

podobne ako čiarový kód unikátnu identifikáciu podobne ako čiarový kód unikátnu identifikáciu tovarutovaru

a je tvorený dvomi súčasťami:a je tvorený dvomi súčasťami:

identifikácia výrobcu,identifikácia výrobcu, identifikácia produktu.identifikácia produktu.

Princíp RFID je pomerne Princíp RFID je pomerne jednoduchýjednoduchý

Skladá sa z Skladá sa z aktívnehoaktívneho alebo alebo pasívneho pasívneho čipučipu a  a čítacieho zariadenia s anténoučítacieho zariadenia s anténou, ,

ktoré vysiela elektromagnetické žiarenie ktoré vysiela elektromagnetické žiarenie a súčasne prijíma a vyhodnocuje a súčasne prijíma a vyhodnocuje

indukovanú odpoveď čipu. Aktívne RFID indukovanú odpoveď čipu. Aktívne RFID čipy sa dajú využiť aj na presné čipy sa dajú využiť aj na presné

sledovanie pohybu predmetov v určitom sledovanie pohybu predmetov v určitom priestore. Tri antény, ktoré snímajú čip, priestore. Tri antény, ktoré snímajú čip, určia presne polohu predmetu tak ako určia presne polohu predmetu tak ako

kartézske súradnice xyz kartézske súradnice xyz

Ako to funguje?Ako to funguje?

TAG (čip)TAG (čip)

AktívnyAktívny PasívnyPasívny

AktívnyAktívny Aktívne tagy neustále vysielajú svoje Aktívne tagy neustále vysielajú svoje

údaje za pomoci integrovanej batérie, údaje za pomoci integrovanej batérie, ktorá slúži ako zdroj napätia. Výhodou ktorá slúži ako zdroj napätia. Výhodou aktívnych tagov je aj vyšší rádius dosahu aktívnych tagov je aj vyšší rádius dosahu pre snímacie zariadenie od niekoľkých pre snímacie zariadenie od niekoľkých centimetrov až po niekoľko metrov. centimetrov až po niekoľko metrov. Uplatnenie aktívnych tagov je najmä Uplatnenie aktívnych tagov je najmä v procese výroby na označenie v procese výroby na označenie vstupných materiálov či polotovarov pre vstupných materiálov či polotovarov pre neustále monitorovanie zmien neustále monitorovanie zmien kvalitatívnych vlastností materiálu kvalitatívnych vlastností materiálu

PasívnyPasívny Pasívne tagy majú svoje Pasívne tagy majú svoje

uplatnenie najmä v označovaní uplatnenie najmä v označovaní spotrebného tovaru v koncových spotrebného tovaru v koncových bodoch distribučného kanálu bodoch distribučného kanálu

Využitie RFID – 2011 Využitie RFID – 2011 Väčšie balenia kontajnery, palety, Väčšie balenia kontajnery, palety,

cisterny... (obchodných, cisterny... (obchodných, transportných, skladových transportných, skladových a manipulačných jednotiek)a manipulačných jednotiek)

Kamióny, manipulačné vozíky v Kamióny, manipulačné vozíky v rámci skladu a log. centrarámci skladu a log. centra

Tagy v podlaheTagy v podlahe

Obmedzenia RFIDObmedzenia RFID Cena tagov Cena tagov

Obmedzenia priestoruObmedzenia priestoru

Spojenie čiarového kódu a Spojenie čiarového kódu a RFIDRFID

Etikety označovania tovaru obsahujú Etikety označovania tovaru obsahujú čiarový kód spoločne s integrovaným čiarový kód spoločne s integrovaným

tagom pre RFID. Tak je možné na tagom pre RFID. Tak je možné na rôznych úrovniach logistického reťazca rôznych úrovniach logistického reťazca

využiť obe metódy, podľa možností využiť obe metódy, podľa možností partnera. Značne sa tým znižuje riziko partnera. Značne sa tým znižuje riziko

deformácie dát pri prenose na iný nosič. deformácie dát pri prenose na iný nosič. Zároveň toto značenie umožňuje Zároveň toto značenie umožňuje vykonávať synchrónnu kontrolu vykonávať synchrónnu kontrolu správnosti kódovaných údajov. správnosti kódovaných údajov.

......

Ďakujem za pozornosťĎakujem za pozornosť

Použitá literatúraPoužitá literatúra [[1] BÍLÝ, M. 2011. 1] BÍLÝ, M. 2011. Kvalitní EAN kódy = konkurenční výhodaKvalitní EAN kódy = konkurenční výhoda. In: Systémy . In: Systémy

logistiky, roč. 11, č. 99/2011. s. 12-13. ISSN 1214-4827logistiky, roč. 11, č. 99/2011. s. 12-13. ISSN 1214-4827 [2] BREZOVSKÝ, J. 2008[2] BREZOVSKÝ, J. 2008. RFID realizmus: Na masové využitie si ešte . RFID realizmus: Na masové využitie si ešte

počkámepočkáme. In: Systémy logistiky, roč. 3, č. 14/2008. s. 6. ISSN 1214-4827. In: Systémy logistiky, roč. 3, č. 14/2008. s. 6. ISSN 1214-4827 [3] ČERNÝ, M. 2011. [3] ČERNÝ, M. 2011. Kvalitní EAN kódy = konkurenční výhodaKvalitní EAN kódy = konkurenční výhoda. In: Systémy . In: Systémy

logistiky, roč. 11, č. 99/2011. s. 12-13. ISSN 1214-4827 logistiky, roč. 11, č. 99/2011. s. 12-13. ISSN 1214-4827 [4] [4] KAČEŇÁK, I. 2009. KAČEŇÁK, I. 2009. Význam a vývoj balenia tovaruVýznam a vývoj balenia tovaru. In: Studia . In: Studia

commercialia Bratislavensia, roč. 2., č. 2/2009. s. 51. ISSN 1337-7493commercialia Bratislavensia, roč. 2., č. 2/2009. s. 51. ISSN 1337-7493 [5] KRÁLOVENSKÝ, J. – ŠULGAN, M. 2006. [5] KRÁLOVENSKÝ, J. – ŠULGAN, M. 2006. Špecifiká logistických výkonov Špecifiká logistických výkonov

a logistických nákladov.a logistických nákladov. [online] 2006. [cit. 1.10.2011] Dostupné na [online] 2006. [cit. 1.10.2011] Dostupné na internete: <http://www.strojarstvo.sk/inc/casopis/032006/56-57.pdf> internete: <http://www.strojarstvo.sk/inc/casopis/032006/56-57.pdf>

[6] [6] ORAVEC, J. 2009. ORAVEC, J. 2009. Čiarový kód naďalej kraľujeČiarový kód naďalej kraľuje. In: Systémy logistiky, roč. 4, . In: Systémy logistiky, roč. 4, č. 21/2009. s. 24-25. ISSN 1214-4827 č. 21/2009. s. 24-25. ISSN 1214-4827

[7] [7] SIXTA, J. – MAČÁT, V. 2005SIXTA, J. – MAČÁT, V. 2005. Logistika, teorie a praxe. Logistika, teorie a praxe. Brno: Computer . Brno: Computer Press, a.s., 2011, s. 210. ISBN 80-251-0573-3Press, a.s., 2011, s. 210. ISBN 80-251-0573-3

[8] http://gs1.sk/mobilecom [8] http://gs1.sk/mobilecom VIESTOVÁ, K., ŠTOFILOVÁ, J. 2006. Distribučné systémy a logistika. VIESTOVÁ, K., ŠTOFILOVÁ, J. 2006. Distribučné systémy a logistika.

Bratislava: Vydavateľstvo Ekonóm, 2006Bratislava: Vydavateľstvo Ekonóm, 2006 PERNICA, P. Logistika pro 21.st. RadixPERNICA, P. Logistika pro 21.st. Radix