Aplikace lean six sigma pro Aplikace lean six sigma pro zlepšování procesůzlepšování procesů

vypracoval: Miroslav MazúrekVedoucí práce: Ing. Radovan Novotný, Ph.D.

Vysoké učení technické v BrněVysoké učení technické v BrněFakulta elektrotechniky a komunikačních technologiíFakulta elektrotechniky a komunikačních technologií

Ústav mikroelektronikyÚstav mikroelektroniky

Student: Miroslav Mxyz

CÍLEM TOHOTO DOKUMENTU JE POMOCI STUDENTŮM PŘI PŘÍPRAVĚ OBHAJOBY PROJEKTU A ZÁVĚREČNÝCH PRACÍ.

V žádném případě se nejedná o nejlepší možný způsob strukturování prezentace, ale snahu přiblížit možný způsob obhajoby.

Vaše připomínky, které budou zapracovány do následující verze, rád přijmu emailem na novotnyr@feec.vutbr.cz

OBVYKLÉ SLABÉ STRÁNKY PREZENACÍ: malé písmena, chybějící kontrast a experimentování s barvami, chybějící struktura prezentace, chybějící úvod a závěr, ruce v kapse,….

OBSAH

• Cíle práce

• Úvod do souvislostí

• Koncept lean

• Program six sigma

• Praktická část

• Shrnutí výsledků

NA ZAČÁTKU JAKÉKOLI PREZENTACE JE VHODNÉ ŘÍCI, O ČEM BUDU MLUVIT TAK NAPŘÍKLAD: „Tato prezentace sestává z šesti částí. Nejprve uvedu cíle práce, potom zmíním teoretické souvislosti, konkrétně koncept lean, program six sigma. V navazující části budu prezentovat praktickou část práce a na závěr shrnu výsledky práce.“ ČAS: 0,5 min

CÍLE PRÁCE

• Cílem práce bylo:

– na základě rešeršních informací vytvořit popis základních metod a nástrojů konceptu Lean six sigma,

– aplikovat vybraný metodický přístup na konkrétní technologický proces.

„Cíle práce byly dva. Nejprve bylo… V návaznosti na to byl aplikován…….“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynula 1 min.

ÚVOD DO SOUVISLOSTÍ

Lean six sigma

Lean Six sigmaEliminace plýtvání Eliminace defektů

„Práce se opírá a koncept lean six sigma. Tento koncept shrnuje principy uplatňované v metodologii lean a metodologii six sigma.“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 1,5 min.

KONCEPT LEAN - NÁSTROJE

„Prostřednictvím tohoto obrázku ilustruji metody používané konceptem lean. Je zde zachyceno……“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 2 min.

Zdroj: MAZÚREK, M.: Koncept lean six sigma. Semestrální projekt 1

PROGRAM SIX SIGMA - NÁSTROJE

„Tento obrázek shrnuje metody a principy uvažované v koncepci six sigma. Úkolem těchto metod je…“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 2,5 min.

Zdroj: MAZÚREK, M.: Koncept lean six sigma. Semestrální projekt 1

PRAKTICKÁ ČÁST – POSTUP REALIZACE

• Sestavení týmu pro mapování

• Určení rodiny produktů

• Mapování současného stavu• Vytvoření fyzické mapy procesu• Vytvoření mapy logického toku procesu

• Analýza zjištěných dat o procesu

• Návrh zlepšení

„Tento obrázek shrnuje metody a principy uvažované v koncepci six sigma. Úkolem těchto metod je…“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 3 min.

PRAKTICKÁ ČÁST – POSTUP REALIZACE

• Sestavení týmu pro mapování

• Určení rodiny produktů

• Mapování současného stavu• Vytvoření fyzické mapy procesu• Vytvoření mapy logického toku procesu

• Analýza zjištěných dat o procesu

• Návrh zlepšení

„Praktická aplikace sestávala z pěti etap. V první byl vytvořen tým pracovníků, zabezpečující fungování sledovaného technologického procesu. Dále byla určena rodina produktů, pro kterou byl zmapován současný stav a navršen stav budoucí. Stav budoucí byl výsledkem realizace navrhovaných zlepšení, určených na základě vytvoření mapy stávajícího stavu“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 3,5 min.

VÝBĚR RODINY PRODUKTŮ

„Pro určení rodiny produktů bylo použito matice, prostřednictvím které byla určena produktová rodina. Ta je v této matici označena červeným obdélníkem. Jak z obrázku vyplývá, jedná se o produkty, které jsou zpracovány v téměř stejných technologických krocích“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynuly 4 min.

Zdroj: MAZÚREK, M.: Koncept lean six sigma. Semestrální projekt 2

PRAKTICKÁ ČÁST – POSTUP REALIZACE

• Sestavení týmu pro mapování

• Určení rodiny produktů

• Mapování současného stavu• Vytvoření fyzické mapy procesu• Vytvoření mapy logického toku procesu

• Analýza zjištěných dat o procesu

• Návrh zlepšení

„Pro určenou výrobkovou rodinu byla vytvořena mapa fyzického toku, která je na následujícím obrázku – PŘEPNOUT PRŮSVITKU……

MAPA FYZICKÉHO TOKU PROCESU

„Obrázek zachycuje technologické rozmístění jednotlivých pracovišť a formou špagetového diagramu pak materiálový tok“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 4,5 min.

Zdroj: MAZÚREK, M.: Koncept lean six sigma. Semestrální projekt 2

PRAKTICKÁ ČÁST – POSTUP REALIZACE

• Sestavení týmu pro mapování

• Určení rodiny produktů

• Mapování současného stavu• Vytvoření fyzické mapy procesu• Vytvoření mapy logického toku procesu

• Analýza zjištěných dat o procesu

• Návrh zlepšení

„Při mapování byla také vytvořena mapa logického toku procesu – PŘEPNOUT PRŮSVITKU……

MAPA LOGICKÉHO TOKU PROCESU„V této mapě jsou prostřednictvím standardních symbolů zachyceny činnosti v průběhu zpracování. Kolečko představuje zpracování, šipka přemísťování, trojúhelník skladování a kosočtverec množstevní kontrolu“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 5 min.

Zdroj: MAZÚREK, M.: Koncept lean six sigma. Semestrální projekt 2

PRAKTICKÁ ČÁST – POSTUP REALIZACE

• Sestavení týmu pro mapování

• Určení rodiny produktů

• Mapování současného stavu• Vytvoření fyzické mapy procesu• Vytvoření mapy logického toku procesu

• Analýza zjištěných dat o procesu

• Návrh zlepšení

„Když byla zpracována mapa stávajícího stavu, bylo možné navrhnout budoucí, zlepšený stav – PŘEPNOUT PRŮSVITKU……

NÁVRH ZLEPŠENÍ

Zjištěné nedostatky Návrhy pro zlepšeníNadměrné množství zásob a rozpracované výroby na pracovišti

Snížit potřebné množství zásob a materiálu na pracovišti

Neexistence koordinace řízení výroby s aktuálními požadavky zákazníků

Plánovat výrobu s ohledem na aktuální potřeby zákazníků

Materiál pro montáž není přímo v místě užití

Materiál k výrobě umisťovat přímo v místě užití

Nevhodné rozvržení pracoviště, nerespektování toku materiálu

Přeuspořádat výrobní linku pro plynulý tok optimalizované výroby

„Tato tabulka shrnuje nosné nedostatky, na které byla v rámci zlepšování soustředěna pozornost. Z časového hlediska nepovažuji za efektivní věnovat čas jejich vysvětlování, v podrobnostech je to uvedeno v samotné práci. “ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 5,5 min.

STAV PO OPTIMALIZACI

„Tento obrázek ukazuje mapu budoucího stavu. Jsou zde uvedeny jak toky materiálové, tak toky informační. Zde jsou jednotlivé technologické operace a související údaje,…Množství rozpracované výroby je řízeno umístěnými supermarkety, přičemž množství zásob je řízeno taktovým časem a mírou propustnosti dílčích pracovišť.“ ČAS: 1 min, celkem uplynulo 7 min.

Zdroj: MAZÚREK, M.: Koncept lean six sigma. Semestrální projekt 2

SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ

• Ucelené rešeršní zpracování aktuální problematiky

• Návrh optimalizace výrobní linky ve společnosti Honeywell

• Praktická aplikace pokročilých metod průmyslového inženýrství

„Na závěr si dovoluji shrnout výsledky mé práce. Nejprve jsem na základě rešeršních informací jsem v potřebných souvislostech zpracoval problematikou lean six sigma. Získané poznatky jsem uplatnil při optimalizaci konkrétní technologické linky. Výsledky práce jsou podpořeny praktickou aplikací pokročilých metod průmyslového inženýrství.“ ČAS: 0,5 min, celkem uplynulo 7,5 min.

LITERATURA

• Novotný, R.: Řízení jakosti. VUT v Brně, 2004. ISBN 80-214-2719-1

LITERATURA SE UVÁDÍ V PŘÍPADECH, KDY JE NA MÍSTĚ ZDŮRAZNIT PRAMENY, ODKUD BYLO ČERPÁNO. NUTNÉ JE TO NAPŘÍKLAD V SITUACI, KDY SE O PRÁCI REŠERŠNÍHO TYPU, KDY JSOU POUŽITY DATA Z NĚKTERÝCH PRAMENŮ ATP.

CO JE DOBRÉ PŘI PŘÍPRAVĚ PREZENTACE UDĚLAT?

- Mít úvod, výklad a závěr (osnovu).

- Vyzkoušet si prezentaci odříkat nahlas a změřit čas.

- Používat dost obrázků, shrnujících tabulek a vyvarovat se obsáhlého textu,…

- Připomenout si, že při prezentaci není vhodné dávat ruce do kapes, za záda, přešlapávat, aj.

- Nepoužívat příliš mnoha barev, používat raději tmavé barvy (s kontrastním pozadím) a pamatovat na dostatečnou velikost písma.