„Podpora nákupu nových technologií ze strukturálních fondů - Výzva III -final.pdf · PR PE...

Výzva III Program Rozvoj

„Podpora nákupu nových technologií

ze strukturálních fondů “


Obsah prezentace

1) Program Rozvoj

2) Časový harmonogram III. Výzvy

3) Příjemci podpory

4) Podmínky programu

5) Výše podpory

6) Podporované aktivity

7) Způsobilé výdaje

8) Postup před podáním ţádosti elektronicky

9) Pravidla pro výběr dodavatelů

10) Osnova Podnikatelského záměru


1) PROGRAM ROZVOJ


Jaký problém mohu programem vyřešit?

Chci vyrábět, ale nemám na čem

Potřebuji vyrábět rychleji

Potřebují vyrábět s větší přesností

Potřebuji vyrábět efektivněji


Program Rozvoj

Pořízení nových technologických zařízení s vyššími

technickými a užitnými parametry

Realizace projektů zvyšujících efektivnost procesů


2) ČASOVÝ HARMONOGRAM III.VÝZVY


Termíny

Vyhlášení Výzvy 31.3.2010

Příjem registračních žádostí 1.5.2010 – 1.8.2010

Příjem plných žádostí 1.7.2010 – 1.10.2010


3) PŘÍJEMCI PODPORY


Příjemci podpory

Podnikající fyzická a právnická osoba, která splňuje

definici MSP uvedenou v příloze č.1 nařízení komise (ES)

č. 800/2008.

Musí být oprávněni k podnikání na území České republiky

odpovídajícímu podporované ekonomické činnosti, ve

které je realizován projekt.


Příjemce dotace musí splňovat

Oprávnění k podnikání na území ČR

Být registrován jako poplatník daně z příjmů

Nesmí mít žádné nedoplatky vůči státu

Musí jednoznačně prokázat vlastnická nebo jiná práva k

nemovitostem a pozemkům, kde bude projekt realizován


Příjemce dotace musí splňovat

Povinnost mít ve svém vlastnictví majetek poskytnutý z

dotace po dobu 3 let ode dne ukončení realizace projektu

a další povinnosti uvedené v Podmínkách

Firma může podat jen 1 projekt v rámci Výzvy III.

programu Rozvoj


4) PODMÍNKY PROGRAMU


Formální podmínky programu

Projekty jsou realizované:

1) V regionech se soustředěnou podporou státu na období let

2010 – 2013 (dle Usnesení vlády ze dne 22. února 2010 č. 141)

2) V okresech s vyšší mírou nezaměstnanosti, které jsou

definovány v souladu s metodikou pro výběr regionů s vyšší

nezaměstnaností.

Projekt splňuje horizontální politiky EU a zákl. principy:

rovné příleţitosti

udrţitelný rozvoj


SKUPINA Popis Počet

okresů

Strukturálně postižené okresy 7

Hospodářsky slabé okresy

Okresy s vysoce nadprůměrnou

nezaměstnaností *

7

Okresy s vyšší mírou nezaměstnanosti 7

Obce s rozšířenou

působností:

Ostrov

Frýdlant

Králíky

Světlá nad Sázavou

Šternberk

Uničov

Valašské Klobouky

Vítkov

Vybrané regiony programu Rozvoj

SM

OV

LN

LBDC

PHRAKD

TP

JC

PV

CV

CL

MB

LTMO

UL

PRPE

PU

PJ

NA

ST

ZR

KO

PM

NB

PI

HB

SU

PB

TU

NJ

OP

SY

RO

AB

BK

BRUO

KV

JN

VS

JE

CRBE

RK

DO

KT

KHPS

ME

OC

TA

PZ

BN

HK

TC

ZN

JI

BI

CHSO

BMTRJHPT

CB

BVCK

KI

KM

UH

FM

VY ZL

HO

Ralsko

Milovice-Mladá


5) VÝŠE PODPORY


Forma a výše podpory + míra intenzity veřejné

podpory

Forma podpory DOTACE

Výše podpory 1 – 20 mil. Kč

Dotace je účelově určená k úhradě

způsobilých výdajů vzniklých v souvislosti s

plněním předmětu projektu.


Forma a výše podpory + míra intenzity veřejné

podpory

Region NUTS II

Drobný

podnik v

obci nad 2

tis. Obyvatel

Malý podnik Střední podnik

Střední Morava,

Severozápad,

Střední Čechy,

Moravskoslezsko,

Severovýchod,

Jihovýchod

60% 60% 50%

Jihozápad (Tachov)50% 50% 40%


6) PODPOROVANÉ AKTIVITY


Kategorie CZ-NACE podporované

Sekce C – Zpracovatelský průmysl

10 Výroba potravinářských výrobků

11 Výroba nápojů

13 Výroba textilií

14 Výroba oděvů

15 Výroba usní a souvisejících výrobků

16 Zpracování dřeva, výroba dřevěných, korkových, proutěných a

slaměných výrobků, kromě nábytku

17 Výroba papíru a výrobků z papíru




18 Tisk a rozmnoţování nahraných nosičů

20 Výroba chemických látek a chemických přípravků

21 Výroba základních farmaceutických výrobků

a farmaceutických přípravků

22 Výroba pryţových a plastových výrobků

23 Výroba ostatních nekovových minerálních výrobků

24 Výroba základních kovů, hutní zpracování kovů, slévárenství

25 Výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků, kromě

strojů a zařízení




26 Výroba počítačů, elektronických a optických přístrojů a zařízení

27 Výroba elektrických zařízení

28 Výroba strojů a zařízení j. n.

29 Výroba motorových vozidel (kromě motocyklů), přívěsů a

návěsů

30 Výroba ostatních dopravních prostředků a zařízení

s výjimkou 30.11 Stavba lodí a plavidel

31 Výroba nábytku

32 Ostatní zpracovatelský průmysl


7) ZPŮSOBILÉ A NEZPŮSOBILÉ

VÝDAJE


Vznik způsobilých výdajů

Mohou být vynakládány, až žadatel obdrží tzv.

předběžnou přijatelnost registrační žádosti

POZOR před tímto datem není možné vystavovat

objednávky ani uzavírat smlouvy s dodavateli


Způsobilé výdaje (ZV)

Dlouhodobý hmotný majetek – nákup strojů a zařízení, které

nebyly předmětem odpisu, žadatel musí být prvním uživatelem

stroje


Způsobilé výdaje (ZV)

Dlouhodobý nehmotný majetek – náklady na pořízení patentových licencí

souvisejících pouze s nákupem strojů a zařízení, přičemž dlouhodobý

nehmotný majetek:

musí být používán jen v provozovně, která je příjemcem regionální

podpory

musí se jednat o odepisovatelná aktiva

musí být zahrnut do aktiv příjemce podpory a ponechán v podniku/

majetku příjemce podpory po dobu nejméně 3 let od ukončení

realizace


Nezpůsobilé výdaje

Stavební práce

DPH, pokud je příjemce podpory plátcem DPH, anebo si

může nárokovat vrácení DPH

Náklady vzniklé před datem přijatelnosti projektu

Splátky půjček a úvěrů

Sankce a penále

Leasing

Náklady na publicitu

Repasované stroje



Náklady na záruky, pojištění, úroky, bankovní poplatky,

kursové ztráty, celní a správní poplatky

Dlouhodobý nehmotný majetek – software k technické

přípravě výroby ( např. CAD, CAM,….)



Nepodporují se náklady na pořízení jakéhokoliv druhu

dopravního prostředku certifikovaného k provozu na

veřejných komunikacích, vodních cestách a v letecké

dopravě


8) POSTUP PŘED ELEKTRONICKÝM

PODÁNÍM ŢÁDOSTI


Jak postupovat před podáním ţádosti?

podrobně si přečíst:

1) Výzvu programu (Výběrová kritéria, Kategorie CZ -Nace,

Podporované regiony,… )

2) Pokyny pro žadatele – definují některé pojmy Výzvy, Pravidla pro

výběr dodavatelů, etapizace, osnova podnikatelského záměru -

příloha č. 2.…

3) Vzorové Podmínky pro žadatele

4) Postup získání podpory – eAccount


prostředek komunikace mezi žadatelem a agenturou

poskytuje informace o aktuální fázi projektu

www.czechinvest.org/eaccount

vzniku eAccountu předchází založení Master účtu

eAccount – elektronický účet


eAccount – elektronický účet


Elektronický podpis - Kde si lze opatřit kvalifikovaný

certifikát?

První certifikační autorita, a. s

Česká pošta, s. p.

Identity, a. s.


Elektronický podpis - Co musím pro získání certifikátu

udělat?

Vyplnit a odeslat objednávku (většinou elektronicky

vygenerovat)

Soukromý a veřejný klíč (dle pokynů na webu)

Navštívit kontaktní pracoviště poskytovatele (ověření

identity)


Elektronický podpis - Jak dlouho trvá získání certifikátu?

maximálně několik dní


Elektronický podpis - Poţadavky na HW a SW

V případě České pošty používání disket, jinak standardní

výbava

Čipová karta, USB moden (zařízení pro bezpečné

uchování soukromého klíče)

Java Runtime Environment 1.6 (volně ke stažení), jinak

standard

www.czechinvest.org

Rádce

E-account

http://www.czechinvest.z/


Ţádost o poskytnutí podpory a způsob jejího

předloţení

Žádosti se podávají ve 2 krocích prostřednictvím

elektronického účtu eAccount



předloţení

1. krok – Registrační žádost

Vyplnění základních informací o žadateli a projektu

Přílohy:

Finanční výkazy za poslední 2 uzavřená zdaňovací

období

Živnostenský list



předloţení

1. krok – Registrační žádost



předloţení

2. krok – Plná žádost

Do 1 měsíce od potvrzení úspěšné registrace

Přílohy :

Podnikatelský záměr

Finanční realizovatelnost projektu (FRP)

Příloha k účetní uzávěrce


9) PRAVIDLA PRO VÝBĚR

DODAVATELŮ


Pravidla pro výběr dodavatelů

Od zakázek vyšších než 500 tis. Kč

Nutné 30 denní zveřejnění v Obchodním věstníku a

zároveň možnost přímo oslovit potenciální dodavatelé



- na co upozornit při Zadávání zakázky

Zadávací dokumentace musí být v souladu s

vyhlášením zakázky, není ji možné měnit

Dodržování základních principů -transparentnost,

nediskriminace, rovný přístu

Není možné uvádět ve VŘ konkrétní názvy, obchodní

značky aj. je nutná obecná specifikace ( název lze

uvést pouze výjimečně, pokud obecná specifikace není

dostačující)



- na co upozornit při vyvěšení v OV

Mezi vyhlášením VŘ a termínem pro předkládání

nabídek musí být dostatečně dlouhá doba

Minimální lhůta je 30 dnů od data zveřejnění v OV,

první den se nepočítá

Zadavatel je povinen postupovat dle platných Pravidel

pro publicitu

Současně je možné oslovit potencionální dodavatele



- vlastní hodnocení VŘ

V této Výzvě stačí získat jednu nabídku (z inzerátu

nebo oslovení)

Podmínkou k hodnocení je splnění kvalifikačních

kritérií

Hodnotící kritéria musí být předem daná v Zadávací

dokumentaci

Povinnost zaslat MPO pozvánku na jednání hodnotící

komise (po vydání Rozhodnutí)


Pravidla pro výběr dodavatelů - na co upozornit…

Předložení zprávy z VŘ po vyhodnocení nabídek do

eAacount

Ve smlouvě s dodavatelem musí být uvedena věta:

Podle 2 e) zákona č.320/2001 Sb. O finanční

kontrole ve veřejné správě je zhotovitel osobou

povinnou spolupůsobit při výkonu finanční

kontroly.


Pravidla pro výběr dodavatelů - na co upozornit…

Není možné účelově dělit zakázku

Správné stanovení předpokládané hodnoty zakázky

Správné stanovení hodnotících kritérií

Posuzování pouze vhodných nabídek

Dodržování lhůt pro předkládání nabídek

Pozor na navýšení ceny zakázky


10) OSNOVA PODNIKATELSKÉHO

ZÁMĚRU


Podnikatelský záměr (PZ)

Osnova

Identifikační údaje žadatele o podporu

Podrobný popis projektu

Technická specifikace projektu

Časový harmonogram projektu

Marketingová analýza

Finanční analýza projektu


PZ – podrobný popis projektu a naše doporučení

Charakteristika projektu

Jasná definice cíle projektu v návaznosti na cíle programu

Výstupy projektu

Popis řešitelského týmu projektu

Vlivy na životní prostředí


PZ – časový harmonogram projektu a naše doporučení

Harmonogram připravujte realisticky

Postupujte podle metodiky etapizace projektu

Projekt můžete realizovat do konce června 2012

Projekt s plánovanou dobou realizace kratší než

6 měsíců nelze rozdělit


PZ – finanční analýza projektu a naše doporučení

Nepřeceňujte finanční možnosti své firmy

V rozpočtu projektu shrňte způsobilé i nezpůsobilé výdaje

projektu

Uveďte způsob financování

Finanční analýza bude provedena jednotně z dat

dodaných do eAccountu


Výběrová kritéria (VK)

Podnikatelský záměr by měl dát odpovědi na všechny otázky, které jsou obsaženy ve VK:

Ekonomické hodnocení žadatele

Soulad se strategickými cíli

Zkušenosti a odborné předpoklady žadatele

Technické řešení projektu

Udržitelnost (zajištění odbytu produkce)


Hodnocení projektu

výběrová kritéria a externí posudky

hodnotitelská komise

doporučuje nedoporučuje

konečné rozhodnutí MPO


Hodnocení projektu

Kolový systém sběru žádostí

Termín vydávání rozhodnutí: 1. čtvrtletí 2011


Finanční hodnocení

Žádost o platbu

a

kontrola na místě

Monitoring

Podání žádosti

Hodnocení

projektů

Cyklus projektu


Děkuji Vám za pozornost!

Mgr. Ivana Kejhová

Kontakt: [email protected]

www.czechinvest.org

mailto:[email protected]

Date post:	27-Jun-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	1 times
Download:	0 times

„Podpora nákupu nových technologií ze strukturálních fondů - Výzva III -final.pdf · PR PE...

Documents