1

Partner

Projektu

LOGISTICS EFFICIENCY DESIGN „L.E.D.“

„L.E.D.“ je silný nástroj sloužící k identifikaci, implementaci a optimalizaci efektivity globálních logistických řetězců. Pracuje s a na bázi komplexnosti procesů využívajíce přitom synergických možností jednotlivých odvětví a vytvářejíce nečekaná propojení k dosažení cíle nejvyšší možné Efektivity.

Designéři jsou nezávislí profesionálové s bohatou praktickou profesní praxí spojení se širokou základnou dodavatelů a výrobců, které nazýváme L.E.D. PARTNEŘI. Tito v napomáhají ve vzájemné synergii realizovat nastíněné řešení.

B.O.P projekt vznikl právě z podobné spolupráce a jeho cílem je zvýšit efektivitu logistického toku obalů a odpadů při snížení jeho nákladů a zvýšení výnosů.

Nejlepších výsledků bylo implementací dosaženo ve výrobních závodech, obchodních a distribučních centrech a v On-line obchodech.

Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512 2

Partner

Projektu

ZÁKLADNÍ INFORMACE O PARTNERECH PROJEKTU

Partneři projektu jsou předními hráči v oblasti svého podnikání aktivně participuje při realizaci optimalizačních procesů zaměřených na globální logistické a výrobní procesy.

Cílem Designérů a Partnerů je nacházet a implementovat prvky a řešení zvyšující efektivitu procesů v celém řetězci při souběžném zaměření na snižování nákladů a snižování negativních dopadů na životní prostředí.

Synergickou, otevřenou a transparentní politikou všech článků řetězce nedochází k neprůhledné realizaci po procesní a ekonomické stránce.

3 Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Partner

Projektu

POSTUP PROJEKTU OD RTP & OWWP K BOP

RTP – projekt věnovaný efektivnímu managementu Vratných

Přepravních Obalů. Výsledkem projektu je snížení přímých i

nepřímých nákladů, počtu odpovědných pracovníků, objemu ztrát a

poškození a zároveň snížení skladovacího místa a CO2.

OWP – projekt věnovaný druhotnému zužitkování jednorázových, či

jednocestných obalových prostředků. Výsledkem projektu je

prodloužení životnosti obalových prostředků, snížení objemu odpadů

a vytvoření profit centra souvisejícího s procesem.

BOP – tento projekt rozšiřuje možnosti zavedené OWP o další

materiálové skupiny. Navíc zapojuje do projektu další skupiny řazené

mezi odpady.

4

Hlavní výhodou je nejenom radikální snížení objemu odpadu a tím i dopadů na životní prostředí, ale

i možnost generování profitu v oblasti druhotného zužitkování těchto produktů, materiálů, či výrobků

a to bez nutnosti vyšších vstupních investic. Klient je Zelenější a Porfitabilnější.

Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Partner

Projektu

PŘED / PO - SROVNÁNÍ

P Ř E D

Spotřeba materiálu

Výroba

Vytvoření odpadu

Shromažďování odpadu

Odvoz odpadu

P O

Spotřeba materiálu

Výroba

Zpracování přebytků

Prodej přebytků

5

Hlavním charakteristickým rysem projektu BOP je snižování závislosti na „Odpadové

společnosti“ a to cestou snižování objemu odpadů. Tohoto kroku lze dosáhnout změnou

procesů ve společnosti a nastavením souvisejících činností tak aby nedocházelo ke

generování odpadů. Následně dochází k přeřazení zatřídění skupin a zahájení přímého či

druhotného zužitkování Vytvořených přebytků výroby, včetně možnosti přímého obchodování s

nimi. Důležité je správné komplexní nastavení a management s nímž partneři svým klientům

pomáhají.

Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Partner

Projektu

SROVNÁNÍ PROCESŮ

6

Stávající

proces

(Běžně

používaný

v CZ)

Externí či

interní sklad

Spotřeba při

výrobě

Plnění

odpadu do

kontejneru

Odvoz

odpadového

kontejneru

Zpracování

odpadu

skládkování

či prodej

Odpadová společnost Výrobní

společnost

Před příprava

odpadu na svoz

Zisk z výroby Náklady procesů odběru odpadu (platba odpadové spol.)

Nový

proces

„BOP“

Externí či

interní sklad

Spotřeba při

výrobě Balíkový list

Materiálový odvoz

celovozy (MR)

Surovina pro

další výrobu

Výrobní společnost

P

Ř

E

D

P

O

Partneři

Skladování

materiálu

Zisk z výroby a prodeje výrobní společnost

Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

JAK DOSÁHNOUT BOP

• Navyšování objemů vratných obalů

• Zvyšování efektivity vratných a jednorázových obalů

• Efektivní management vratných obalů (RTP)

• Implementace projektu druhotnéhu zužitkování jednorázových obalů (OWP)

• Implementace technologií druhotného zpracování v místě výroby (není

nutnou podmínkou)

• Nastavení distribučních kanálů pro vytvořené suroviny, materiál a produkty.

• Přesný a pokročilý management BOP projektů

7 Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Partner

Projektu

APLIKACE ZAŘÍZENÍ PRO ZVÝŠENÍ EFEKTIVITY NWE

PROJEKTU – „JEDEN PRO VŠECHNY“

H L I N Í K

Aplikace balíkového lisu u tohoto typu

materiálu umožní díky vysoké

kompresi 8-10x snížení objemu

přeprav

M Ě Ď

Aplikace balíkového lisu eliminuje

možnost úniků materiálů z

výrobních závodů a zvýši

efektivitu odvozů.

8

Aplikace balíkového lisu umožní

zvýšit výkupní cenu suroviny a to

díky zvýšení efektivity ložení

vozidel.

Aplikace balíkového lisu není vhodná

s ohledem na další zpracování.

Řešením je implementace

vhodných přepravních obalů.

P L A S T , K A R T O N K A B E L Y ,

E L E K T R O K O M P O N E N T Y

Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Partner

Projektu

BALIKOVACÍ LISY - DETAILY

H S M V L 5 0 0 . 1 , P O U Ž I T Ý

lisovací tlak 540 kN ( 54 tuny)

hlavní elektromotor 4,0 kW / 400 V / 50 Hz (případně 7,5 kW)

hmotnost lisu cca 2300 kg

rozměry lisu 1824 x 1500 x 2987 mm (šířka x hloubka x výška) nainstalovaný lis

rozměry lisovací komory 1200 x 800 x 1520 mm (šířka x hloubka x výška)

vázání balíků 4 pruhy kusovým drátem

velikost balíků 1200 x 800 x 1000-1200 mm (šířka x hloubka x výška)

hmotnost balíků výšky 1200 mm cca 300-400 kg plasty

kapacita lisování cca 2 - 3 balíky / hodina (cca 800 - 1200 kg)

plnicí otvor 1150 x 565 mm (šířka x výška)

H S M H L 1 2 G , N O V Ý

lisovací tlak 140 kN ( 14 tun)

hlavní elektromotor 7,5 kW / 400 V / 50 Hz

hmotnost lisu cca 1280 kg, mobilní, opatřen kolečky

rozměry lisu 4.300 x 1.030 x 1.630 mm (délka x šířka x výška)

rozměry lisovací komory 800 x 600 x 900 mm (šířka x výška x

délka)

vázání balíků 3 pruhy páskou, u uvedených materiálů bez

vázání

velikost balíků max. 800 x 600 x 900 mm (šířka x výška x

délka)

hmotnost balíků – dle materiálu cca 100-200 kg

kapacita lisování cca 2 - 3 balíky / hodina

plnicí otvor 800 x 1200 mm (šířka x délka)

možnost plnění vyklápěním sběrných nádob

9 Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Partner

Projektu

CENA ZAŘÍZENÍ PŘI PŘÍMÉM ODKUPU

(INDIKACE)

H S M V L 5 0 0 . 1 , P O U Ž I T Ý H S M H L 1 2 G , N O V Ý

10

Cena: 279.900,-CZK Cena: 399.900,-CZK

Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Partner

Projektu

DETAILY NABÍDKY (OPTIMÁLNÍ STAV)

M I N I M Á L N Í V Z D Á L E N O S T

M I N I M A L I Z A C E C O 2

P O D M Í N K Y P R O C E S U

Materiál bude vykupován ve formě přebytků výroby

1. Odběratel poskytne ve výkupní ceně

Sběrný kontejner/přepravní obaly dle materiálu

Odběr materiálu na paritě EXW

Přistavení vozidel dle harmonogramu

Týdenní výstup z každého závozu, doplněný

vážními lístky ke každému závozu

Pravidelnou měsíční fakturaci

Odvoz dle dohodnutého harmonogramu dle

objemu výroby

2. Dodavatel zajistí pro garanci ceny

Třídění materiálu dle typu materiálu

Sběr materiálu v závodě

Svoz materiálu na úložiště

11

Klient Partner

Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Partner

Projektu

UKÁZKY LISOVANÉHO MATERIÁLU

12 Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Partner

Projektu

LOGISTIKA PROCESŮ PŘED BOP

1. INTERNÍ LOGISTIKA – ve zpracovatelských závodech, včetně

logistických center není často tok obalů a odpadů efektivně

zpracován (je jen okrajovou společností)

2. PROCESNÍ LOGISTIKA – proces je nejčastěji outsourcován k

odpadové společnosti. Náklad nese zadavatel

3. OUTBOUND LOGISTIKA – odvoz je realizován v odpadových

kontejnerech a náklady na odvoz jsou hrazeny zadavatelem.

13 Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Odpadové hospodářství je realizováno na paritě DDP. Náklady hradí odesilatel.

Partner

Projektu

LOGISTIKA PROCESŮ V RÁMCI BOP

1. INTERNÍ LOGISTIKA – zapojením systémových svozů v rámci

výroby lze snížit nákladovost a zefektivnit proces (interní MR)

2. PROCESNÍ LOGISTIKA & OUTBOUND změnou nastavení (DDU

na EXW) je možné dosáhnout změny odpovědnosti a nákladů na

odběratele.

3. Pro zadavatele to znamená eliminaci fixních nákladů (nájem

kontejnerů, odvoz atd.) a často i možnost vytvořit z nákladového,

profit centrum.

14 Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Bez Odpadové hospodářství je realizováno na paritě EXW. Náklady hradí příjemce.

Partner

Projektu

SYSTÉMOVÁ ZMĚNA OBALY - VRATNÁ STREČOVÁ FOLIE

FIGLOG ONE

Objem spotřeby jednorázové strečové folie ve všech odvětvích narůstá. S

ohledem na zrychlení toků je nutné často zvýšit fixaci na paletě.

Zajímavým a inovativním řešením je koncept „vratné strečové folie“ kterou

pod obchodním názvem FIXLOG ONE který je právě uváděn na trh.

Hlavní předností je univerzálnost a dlouhá životnost obalu.

Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Partner

Projektu

SYNERGIE ČINNOSTÍ BOP

• Propojením projektů BOP od klientů v jedné lokaci vytváří možnost

dosažení tzv. BSO – Bez Skládkových Oblastí a navíc zvýšení

profitability jednotlivých spolupracujících subjektů.

• K dosažení maximální funkčnosti systémů je třeba nasadit nad

systém efektivní management logistiky pro koordinaci činností a

logistických toků

• Systém BSO je pozitivním přínosem pro komunitu a jeho aplikace je

vítána ze strany státní správy.

16 Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Partner

Projektu

SPOLUPRÁCE

Rád bych Vám poděkoval za pozornost a věřím, že se budeme moci

čím dále častěji setkávat v BOP závodech a BSO oblastech s tím, že

obyvatelé přestanou nahlížet na logistické a průmyslové zony jako

na škůdce životního prostředí, ale budou je vnímat i jako místo které

pomáhá šetřit životní prostředí.

V případě zájmu o další informace, či spolupráci jsem Vám k dispozici.

Michael Rada – Designér projektu

17 Michael.rada@gmail.com / +420 728 492512

Partner

Projektu