+ All Categories
Home > Documents > Brožura - Pomůžeme vám uspět

Brožura - Pomůžeme vám uspět

Date post: 22-Mar-2016
Category:
Upload: john-doe
View: 230 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
Brožura - Pomůžeme vám uspět
24
Transcript
Page 1: Brožura - Pomůžeme vám uspět
Page 2: Brožura - Pomůžeme vám uspět
Page 3: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Úvod

Vážení přátelé,

dovolujeme si vám na následujících stránkách představit záměry,

realizaci a výsledky projektu „Pomůžeme vám uspět“, který byl realizován na

základě přidělení finančních prostředků ESF prostřednictvím Operačního

programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Tato brožurka chce přispět k lepšímu uchopení práce s lidmi, kteří jsou

ohroženi sociálním vyloučením z důvodu ztráty zaměstnání, často i bydlení a

potřebují aktivní podporu většinové společnosti. Pomoc těmto lidem

znamená nejen zlepšení individuálních osudů, ale snaží se i přispět

k celkovému prospěchu společnosti.

Děkujeme tímto prostřednictvím všem, kteří s námi při realizaci

projektu spolupracovali ať v podnikatelské nebo neziskové sféře. Rovněž

děkujeme za podporu Úřadu práce v Berouně, sociálnímu odboru MÚ Beroun

a spolupracujícím pracovním agenturám. Poděkování také patří

spolupracovníkům z řad Farní charity Beroun, kteří nám pomáhali s řízením a

publicitou projektu.

V neposlední řadě pak tato brožurka zúročuje dvouletou práci týmu

projektu, kdy bylo často nezbytné silné pracovní a odborné nasazení ve

prospěch klientů projektu.

Mgr. Jana Šafránková projektový manažer

Page 4: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Informace o projektu Pomůžeme vám uspět

Projekt byl podán v rámci výzvy 44 OP Lidské zdroje a zaměstnanost - Posílení

aktivních politik zaměstnanosti na podzim 2009. Prošel úspěšně hodnocením

a byl realizován od května 2010 do konce dubna 2012.

Projekt reagoval na aktuální situaci v regionu Beroun a pokoušel se

inovativně rozšířit stávající nabídku služeb sociální rehabilitace Farní charity

Beroun. Využíval zkušeností Farní charity Beroun s dlouhodobým

poskytováním a rozvojem sociální služby zaměřené na skupiny lidí

ohrožených sociální exkluzí a navazoval přímo na již poskytované aktivity

organizace.

Projekt si kladl za cíl zvýšit úspěšnost pracovní integrace osob ohrožených

sociálním vyloučením nebo osob sociálně vyloučených žijících na Berounsku.

Zaměřil se na odstraňování bariér znesnadňujících jejich rovnocenný vstup a

udržení se na trhu práce především prostřednictvím poradenských služeb,

motivačních aktivit a programu tréninkového zaměstnávání.

Projekt byl koncipován pro 10 klíčových aktivit, kde vedle zaměření na

poradenství a program tréninkového zaměstnání byla zastoupena i bilanční a

pracovní diagnostika, tvorba nových pracovních míst v rámci Farní charity

Beroun, vzdělávání cílových skupin, JOB kluby, podpůrné aktivity - především

jízdné do zaměstnání nebo do kurzů.

Vzdělávání cílové skupiny, které projekt nabízel, bylo rozčleněno na

rekvalifikační kurzy a vlastní kurz FCH Beroun tzv. ZZ kurz „Získej zaměstnání“.

Cílovou skupinu projektu konkrétně představovaly osoby, které jsou

odkázány na zvláštní pomoc:

osoby po ukončení trestu odnětí svobody

osoby společensky nepřizpůsobivé

osoby ze sociokulturně znevýhodněného prostředí

Page 5: Brožura - Pomůžeme vám uspět

osoby, které se ocitly v mimořádně obtížných poměrech nebo v nich

žijí/ zvl. osoby pečující o dítě do 15 let v sociálně nepříznivé situaci a

osoby do 25 let věku vyrůstající bez rodin

Vzhledem k některým aktuálním společenským faktorům a na základě

předchozích zkušeností organizace byla cílová skupina rozšířena také o

vybrané skupiny přímé intervence, ve kterých se často nacházejí osoby

vyžadující individuální přístup:

osoby pečující o dítě do 15 let

osoby starší 50 let

osoby do 25 let

V rámci projektu byla realizována návaznost na činnost dalších státních i

nestátních subjektů v regionu pracujících s cílovou skupinou (Úřad práce

v Berouně, Občanská poradna Beroun, Probační a mediační služba, Azylový

dům Berounka, Městský úřad v Berouně aj.). Součástí projektu bylo také

navázání spolupráce s podnikatelskými subjekty při vyhledávání pracovních

příležitostí na otevřeném trhu práce a spolupráce s pracovními agenturami

Obslužná společnost, Brigádníci, agentura Trengwalder a jiné.

Projektový tým rovněž při realizaci projektu vycházel ze spolupráce s řídícím

orgánem MPSV ČR - Odbor implementace fondů EU a při své práci využíval

doporučené příručky pro žadatele a příjemce grantů.

V rámci projektu byl původní záměr pronájmu dvou unimobuněk na

tréninkové pracoviště podstatnou změnou převeden na finanční leasing

těchto unimobuněk. Tato akce se neobešla bez organizačních potíží a

několika chyb v oblasti výběrového řízení. Nicméně je důležité, že

unimobuňky zůstanou i po ukončení projektu v majetku FCH Beroun a budou

k dispozici cílovým skupinám projektu v podstatně delší časové perspektivě a

budou znamenat jeden z aspektů dlouhodobé udržitelnosti projektu.

Page 6: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Projektový tým rovněž při realizaci projektu vycházel ze spolupráce s řídícím

orgánem MPSV ČR - Odbor implementace fondů EU a při své práci využíval

doporučené příručky pro žadatele a příjemce grantů.

V rámci projektu byl původní záměr pronájmu dvou unimobuněk na

tréninkové pracoviště podstatnou změnou převeden na finanční leasing

těchto unimobuněk. Tato akce se neobešla bez organizačních potíží a

několika chyb v oblasti výběrového řízení. Nicméně je důležité, že

unimobuňky zůstanou i po ukončení projektu v majetku FCH Beroun a budou

k dispozici cílovým skupinám projektu v podstatně delší časové perspektivě a

budou znamenat jeden z aspektů dlouhodobé udržitelnosti projektu.

Vysvětlení některých pojmů vztahujících se ke klíčovým aktivitám projektu:

Vzhledem ke skutečnosti, že některé termíny použité v popisu projektu

nemusí být obecně srozumitelné nebo jasné v daném kontextu, jsou níže

definovány takto:

Page 7: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Bilanční a pracovní diagnostika

Cílem této klíčové aktivity bylo komplexní posouzení klienta, které

psychologovi projektu umožnilo provést specializované poradenství za

účelem doporučení co nejlepšího využití klientova pracovního potenciálu ve

vhodných pracovních oborech.

Obecně bilanční a pracovní diagnostika zahrnuje ve své optimální podobě

komplexní zhodnocení schopností a možností člověka pro jeho optimální

pracovní zařazení, pomoc a podporu při rozhodování o změně povolání,

pomoc a podporu při rozhodování se o volbě a výběru vhodné rekvalifikace.

Program tréninkového zaměstnání

Aktivita sloužila k nácviku kompetencí a dovedností nutných pro udržení si

pracovní příležitosti a k rozvoji pracovních, popř. sociálních dovedností. Cílem

byla podpora klienta, aby dokázal zvládnout standardní pracovní rytmus vč.

nástupu do zaměstnání a splňoval požadavky obecně na zaměstnance

kladené.

Nejednalo se o dlouhodobý pracovně - právní vztah, délka zapojení klienta

byla 3-6 měsíců dle individuálních potřeb. S klientem byla uzavřena dohoda o

pracovní činnosti na dobu zapojení do programu (DPČ na úrovni minimální

mzdy).

V rámci této aktivity byla vytvořena 2 pracoviště tréninkového zaměstnávání:

1. tréninkové pracoviště pro muže - údržba veřejného prostranství, oprava

AD sv. Jakuba v Berouně, lesní práce. Kapacita pracoviště byla 5 osob.

2. tréninkové pracoviště pro ženy - dílna zajišťující opravu a úpravu oděvů,

třídění ošacení pro sociální šatník, výroba praktických a upomínkových

předmětů. Kapacita byla 3 osoby.

Page 8: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Rekvalifikace a ZZ kurz

Byl realizován 164 hodinový rekvalifikační kurz "pracovník v sociálních

službách", který byl určen pro zvýšení kvalifikace zájemců o zaměstnání z

cílové skupiny projektu vybraných v rámci výběrového řízení na pracovní

pozici kouč v programu tréninkového zaměstnávání.

Absolvování akreditovaného rekvalifikačního kurzu je dle zákona č.108/ 2006

Sb. podmínkou pro přímou práci s klienty služeb - osobami v sociálně

nepříznivé situaci, osobami společensky nepřizpůsobenými, po propuštění z

VTOS apod.

ZZ kurz- Získej zaměstnání je kurz vytvořený a přednášený lektorem FCH

Beroun. Tento kurz přípravy na získání zaměstnání nenabízel jeho

frekventantům zaměstnání, ale učil je, jak si ho najít. Tento kurz měl 3

opakování. Každý kurz zahrnoval 8 setkání (po 3 hodinách) po dobu 2 měsíců

na následující témata:

1. Zabezpečení v nezaměstnanosti (registrace na ÚP, hmotné zabezpečení a

dávky státní sociální podpory, rekvalifikace, poradenství)

2. Jaké ne/výhody má být ne/zaměstnaný (vlastní zkušenosti, změna v životě)

3. Jak a kde hledat práci (zdroje, způsob, důvěryhodnost)

4. Sestavení životopisu, inzerátu (obsahy, formulace)

5. Komunikace (verbální, neverbální, úprava zevnějšku, společenská pravidla)

6. Konkurs, přijímací pohovor - teorie i praktický nácvik (příprava, co s sebou,

jaké otázky očekávat, stress)

7. V zaměstnání (pracovní smlouva, pracovní poměr, první den v zaměstnání)

8. Ukončení kurzu (vyhodnocení, neformální beseda, možnosti další podpory,

konzultace aj.) Kapacita jednoho běhu kurzu 5-6 osob, každý absolvent

obdržel osvědčení.

JOB kluby

JOB klub/ Klub pro nezaměstnané byl koncipován jak sociální podpora cílové

skupiny zvláště v situaci dlouhodobé nezaměstnanosti. Klub nabízel

Page 9: Brožura - Pomůžeme vám uspět

individuální aktivity jako přístup k PC, možnost individuálního vyhledávání

pracovních příležitostí, zapůjčení tiskovin, rozšíření společenského obzoru,

informace o dění ve společnosti, novinovou inzerci nebo skupinové aktivity

např. rozvoj dovedností a znalostí nezbytných pro získání pracovního

uplatnění na otevřeném trhu práce formou nácviku ve skupině / komunikační

dovednosti, péče o vzhled, tematické přednášky z oblasti práva, besedy,

podporu skupiny pro osoby dlouhodobě nezaměstnané /sdílení zážitků při

vyhledávání pracovní příležitosti nebo při zvládání zátěže spojené s

dlouhodobou nezaměstnaností, objevování možností, jak lze trávit volný čas,

rozvíjení vztahů ve skupině společnou činností. Aktivitu zajišťoval sociální

pracovník projektu. Kapacita Klubu max. 15 osob.

Doprovodná opatření

Podpůrná doprovodná opatření pro vstup na trh práce pro osoby v sociálně

nepříznivé situaci zahrnovaly:

1. Zprostředkování rekvalifikace a příspěvek na rekvalifikaci.

Příspěvek na rekvalifikaci bylo možno spojit s příspěvkem na dopravu do

místa rekvalifikace. Oba tyto podpůrné mechanismy byly určeny výhradně

osobám v sociálně nepříznivé situaci. Rekvalifikační kurzy byly vybírány dle

potřeb klientů, aktuální nabídky kurzů v regionu a finančních možností

projektu. Zprostředkování rekvalifikace zajišťovala sociální pracovnice.

2. Příspěvky vyrovnávající možnosti cílové skupiny v sociálně nepříznivé

situaci v 1. měsíci při vstupu na trh práce: příspěvek na ubytování, příspěvek

na dopravu, příspěvek na stravu příspěvek na péči o dítě do 15 let.

Průběhem realizace projektu byl kladen velký důraz na jeho publicitu a

naplňování horizontálních témat tak, jak jsou definovány podmínkami plnění

projektů OP LZZ.

Page 10: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Kvantitativní výstupy projektu

Každý projekt realizovaný v rámci ESF ČR-OP LZZ musí mít závazně definovány

indikátory, které číselně zobrazují plnění cílů projektu a jejichž nedodržení je

sankcionováno. Popis jednotlivých indikátorů určuje příručka „Metodika

monitorovacích indikátorů OP LZZ“.

Projekt „Pomůžeme vám uspět“ měl stanoveny tyto hodnoty indikátorů:

Kód Název Jednotka Výchozí hodnota

Cílová hodnota

Datum dosažení plánované hodnoty

07.01.00 Počet nově vytvořených pracovních míst - celkem

Pracovní místo

0,00 2,00 01.10. 2011

07.01.02 Počet nově vytvořených pracovních míst - ženy

Pracovní místo

0,00 1,00 01.10. 2011

07.41.00 Počet podpořených osob - celkem

Počet osob

0,00 100,00 30.04. 2012

07.46.13 Počet úspěšných absolventů kurzů - celkem

Počet osob

0,00 27,00 30.04.2012

Indikátor 07.01.00 vycházel z jednoho z cílů projektu vytvořit nová pracovní

místa pro příslušníky cílové skupiny v rámci Farní charity Beroun. Podle

původního projektového záměru byla vytvořena 2 pracovní místa – údržbáře

Page 11: Brožura - Pomůžeme vám uspět

a řidičky. Místo řidičky pak naplňovalo povinnost danou indikátorem 07.01.02

vytvořit jedno pracovní místo pro ženu.

Projekt „Pomůžeme vám uspět“ měl pak ještě jedno specifikum - vytvořil také

2 pracovní místa v rámci realizačního týmu projektu – kouče pro tréninková

pracoviště, opět děleno na muže a ženu. Tyto pracovní pozice vzhledem

k tomu, že se staly součástí realizačního týmu projektu, nebyly do indikátoru

zahrnuty.

První dva uvedené indikátory byly během projektu a až do jeho ukončení

úspěšně naplňovány. Několikrát došlo na těchto pozicích z různých důvodů

k personálním obměnám. Celkem se zde vystřídali za dobu realizace projektu

3 ženy a 3 muži.

V případě koučů byla volba pracovníků rovněž úspěšná, touto pracovní pozicí

prošli 4 lidé, 2 ženy a 2 muži.

Důvodem ukončení pracovního poměru byla buď pracovní nekázeň, odchod

do předčasného důchodu nebo přeřazení na jiné pro klienta vhodnější

pracoviště v rámci FCH Beroun.

U počtu podpořených osob – celkem - indikátor 07.41.00 byla cílová

hodnota překročena o 6 osob, plánováno 100, zaznamenáno jmenovitě 106

osob. Tento indikátor představuje všechny, kteří podepsali „Dohodu o účasti

v projektu“, a byla jim poskytnuta alespoň jedna z nabízených služeb projektu

nebo v optimálním případě všechny. Všechny podpořené osoby nějakým

způsobem využily poradenské služby projektu.

Tento indikátor se dá ještě rozčlenit na počet účastníků na JOB klubech,

počet účastníků rekvalifikačních kurzů a kurzu ZZ, počet účastníků bilanční a

pracovní diagnostiky, programu tréninkového zaměstnání, na počet

podpořených v aktivitě doprovodných opatření.

Počet účastníků na JOB klubech: v docházce bylo jmenovitě

zaznamenáno 209 žen a 72 mužů, z toho mnozí navštěvovali JOB

kluby opakovaně, počet tudíž neodpovídá jmenovitě.

Page 12: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Počet účastníků rekvalifikačních kurzů a kurzu ZZ: 3 osvědčení

pracovníka v sociálních službách + 14 osvědčení (pro 10 klientů)

jiných kurzů – např. kurz obsluhy motorové pily, práce

s křovinořezem, kurz pro elektrikáře + 17 osvědčení ZZ kurzu

Počet účastníků bilanční a pracovní diagnostiky: 10 klientů

Programu tréninkového zaměstnání: 41 klientů, z toho 27 mužů

v tréninkovém pracovišti č. 1 a 14 žen v tréninkovém pracovišti č. 2.

Počet podpořených v aktivitě doprovodných opatření: 6 klientů

Je důležité podotknout, že poradenské služby využívali i lidé do projektu

smluvně nezařazení. V tomto případě se jedná o 24 osob - 8 žen a 16 mužů.

Výstupy projektu byly založeny na těchto dokumentech:

a) Dotazník pro podpořenou osobu, který vyplňoval každý klient projektu

a který mimo jiné definoval klienta jako příslušníka cílové skupiny

projektu

b) Dohoda o účasti v projektu ESF, která definovala podmínky účasti

klienta v projektu a charakter jeho účasti v něm, vytvořen jmenovitý

seznam dohod

c) Orientační profil klienta včetně individuálního plánu

d) DPČ v případě účasti klienta v tréninkovém zaměstnání č. 1 nebo 2,

pracovní smlouvy řidička + údržbář

e) Průběžné záznamy o práci s klienty, prezenční sešit JOB klubu

f) Záznamy o účasti klientů na jednotlivých aktivitách projektu

g) Zápisy z pracovních porad projektu

Každý klient přihlášený do projektu měl zvláštní desky, kam se ukládala

veškerá agenda s ním vedená. Kromě toho bylo poskytováno individuální

nebo skupinové poradenství v Denním centru v Berouně - Bezručova ulice a

v Azylovém domu sv. Jakuba v Berouně - Zavadilce (v projektem

instalovaných unimobuňkách).

Page 13: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Typologie klientů a jejich uplatnění na trhu

práce

Většinu klientů tvořili lidé dlouhodobě nezaměstnaní. Další skupinu tvořili

zájemci o zaměstnání. Někteří klienti byli i bez přístřeší nebo se nacházeli ve

velmi složité sociální osobní situaci (rozvrat rodiny, vážné zdravotní a

psychické problémy). Někteří klienti pocházeli ze sociálně znevýhodněného

prostředí nebo ze sociálně vyloučených lokalit.

Všechny skupiny klientů lze ještě specifikovat:

a) podle pohlaví : zapojeno 50 žen + 56 mužů

b) podle věku: 15-24 let: 3 muži + 1 žena, celkem 4 osoby

ostatní: 43 ženy + 44 muži, celkem 86 osob

nad 55 let (do 64 let): 7 žen + 8 mužů, celkem 15 osob

Lidé přicházeli na doporučení úřadů práce nebo se o aktivitách projektu

dozvěděli od terénní pracovnice projektu, z informačních letáků projektu

nebo z ústního podání osob již do projektu zapojených.

Uplatnění na otevřeném trhu práce získali 3 muži a 2 ženy, 1 muž získal práci

jako údržbář v AD sv. Josefa v Lochovicích, kde je vedena jako asistentka i

jedna bývalá klientka projektu.

Zachována do budoucnosti zůstanou pracovní místa kouče šicí dílny i řidičky a

údržbáře v rámci FCH Beroun. V případě kouče tréninkového pracoviště č. 1

bude pracovník převeden na pozici údržbáře AD sv. Jakuba.

V této souvislosti je nutné podotknout, že projekt nemohl přímo

zprostředkovat zaměstnání, mohl pouze spolupracovat s pracovními

agenturami.

Projekt však především v oblasti tréninkových zaměstnání nabídl klientům

obnovení nebo získání pracovních návyků, pracovního výdělku a často již

Page 14: Brožura - Pomůžeme vám uspět

ztracené uspokojení z vykonané práce. Zanedbatelné není ani získání

rekvalifikace nebo informačního kurzu zaměstnání. V tréninkovém

zaměstnání na DPČ našlo uplatnění 41 lidí.

Pro ilustraci uvádíme některé kazuistiky, které mapují průběh účasti klienta

v projektu a služby, které mu byly poskytovány:

Paní A. – 49 let, dlouhodobě nezaměstnaná

Doporučena v červenci 2011 koučem tréninkového pracoviště č. 2 - šicí dílny,

kde se byla ucházet o zaměstnání. Byla s ní sepsána „Dohoda o účasti

v projektu“ a „ Dotazník pro podpořenou osobu“. Byla jí nabídnuta účast ve

výběrovém řízení na pracovnici šicí dílny. Paní A nakonec vybrána nebyla,

avšak byla vyzvána ke spolupráci při stěhování šicí dílny s tím, že od začátku

září by nastoupila na tréninkové pracoviště za klientku, které končí „Dohoda o

pracovní činnosti“.

Klientka je vdova s dvěma většími dětmi, základní vzdělání. Paní A trpí

zdravotním omezením, nemůže vykonávat namáhavou práci, má problémy s

rukou a zády, lehčí cukrovkou, nutnost méně náročné práce.

Dlouhodobě si stěžuje na nedostatek finančních prostředků na živobytí –

žádost na OSSZ o dávky (příspěvek na živobytí a doplatek na bydlení), sociální

pracovnice projektu vstoupila v jednání se sociálním odborem, vysvětlení

proč paní A nemá na dané dávky právo.

Základní problém s již plnoletým synem, který se nepřipravuje na zaměstnání,

ani nikde nepracuje, je finančně plně závislý na matce. Bylo navrženo, že syn

může být přijat do projektového pracoviště č. 1 pro muže, což však bylo

odmítnuto s tím, že syn pracovat nechce, nicméně matka návrh synovi na

naléhání sociální pracovnice přednesla, o zaměstnání se však neucházel. Opět

opakující se stížnosti ze strany paní A., že nemá na učebnice pro dceru, na

vyzvednutí brýlí apod. Má velké dluhy na nájemném. V říjnu 2011 sezení

s právníkem ohledně nájemní smlouvy a případného vystěhování z bytu.

Page 15: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Klientce bylo poskytnuto poradenství reagující na obvinění syna z trestné

činnosti.

Paní A. byla od října 2010 zaměstnána v tréninkovém pracovišti č. 2.

Průběžně jí bylo vedle výše uvedeného odborného poradenství poskytováno i

základní poradenství, byl s ní zahájen spořivý systém, byla sestavena za

pomoci sociální pracovnice projektu finanční rozvaha na měsíc listopad

(nutnost šetřit, v březnu konec nájemní smlouvy a po neshodách s majitelkou

bytu bylo zcela zřejmé, že smlouva jí nebude prodloužena, peníze na kauci).

Smluvená dohoda o spoření nakonec padla, neboť se ukázalo, že paní A má

nově problémy s exekucemi. Sociální pracovnice projektu kontaktovala

příslušného exekutora, ale ten byl arogantní a neochotný k jakémukoli

vyjednávání. Následovala opět porada s právníkem. Paní A. byla také

doporučena návštěva psychologa v důsledku narůstajících problémů se

synem, řešeno dilema, co se zletilým synem, zda ho má odhlásit z bytu apod.

Sociální pracovnice nabídla, že si se synem promluví a nabídne mu odbornou

pomoc i jako příslušníkovi cílové skupiny projektu. Kontakt se neuskutečnil.

Paní A. na vlastní žádost ukončila koncem ledna 2012 tréninkové pracoviště.

Paní B. – 23 let, uchazečka o zaměstnání, nikdy nepracovala, po

mateřské dovolené na ÚP

Klientka byla poslána z Úřadu práce Beroun v lednu 2012. Měla zájem o

tréninkové pracoviště. Byla s ní sepsána „Dohoda o účasti v projektu“ a byla

pozvána na pohovor a zkoušku v šicí dílně - tréninkové pracoviště č. 2.

Na pohovor se dostavila a byla vybrána. Šije velmi pěkně. Klientka

absolvovala 2 roky SOU - šička oděvů, nedokončila. Je svobodná, má malého

syna. Podle vlastních slov i dle pozorování pracovníků projektu trpí

psychickými obtížemi, bojí se většího množství cizích lidí, nesnese dojíždění,

nakupování v obchodech. Proto sociální pracovnice po konzultaci

s manažerkou a koordinátorkou projektu došla k závěru, že klientka bude

přijata do šicí dílny pouze za předpokladu, že bude chtít tuto svoji situaci

Page 16: Brožura - Pomůžeme vám uspět

aktivně řešit a docházet k psychologovi. Klientka podmínky přijala a do šicí

dílny nastoupila počátkem února 2012. První schůzku s psychologem

absolvovala v polovině února 2012.

V případě této klientky se ukázala jako dobrá metoda pochvala při každé

vhodné příležitosti. Další schůzka s psychologem byla naplánována na konec

února 2012. Klientka posléze souhlasila s pravidelnými návštěvami

psychologa, po úvaze chce klientka navštěvovat i pravidelně i psychiatra

(konec března 2012). Návštěva u psychiatra se nevydařila, klientka si

stěžovala na neosobní přístup. Klientka odmítla brát předepsané léky. Na

naléhání sociální pracovnice projektu byla ochotna ke konzultaci

s psychologem, který předepsané léky rovněž schválil, nicméně byl vyhledán

jiný psychiatr.

Nové návštěvy u psychiatra byly nasměrovány na druhou polovinu dubna.

S klientkou bude spolupracováno i po ukončení projektu k 30. 4. 2012.

Muž C. - 35 let, dlouhodobě nezaměstnaný

Do kanceláře sociální pracovnice přišel tento klient koncem července 2011 v

doprovodu kolegy s tím, že má zájem o tréninkové pracoviště.

Po vstupním pohovoru s ním byla sociální pracovnicí projektu sepsána

„Dohoda o účasti v projektu“ a „Dotazník pro podpořenou osobu“ a další

potřebné informace. Emailem byla dohodnuta schůzka s koordinátorem

tréninkového pracoviště č. 1. V červenci 2011 byl uskutečněn nástup klienta

na pracoviště. Zároveň byla sjednána jeho účast v JOB klubech – zdokonalení

práce s počítačem pro potřeby hledání nového zaměstnání. Průběžně rovněž

využíval poradenství projektu se sociální pracovnicí.

Po 3 měsících účasti v projektu s ním byla ukončena DPČ i „Dohoda o účasti

v projektu“, neboť klient nastoupil do zaměstnání.

Page 17: Brožura - Pomůžeme vám uspět

V únoru 2012 byl však ze zaměstnání propuštěn. Po konzultaci se sociální

pracovnicí projektu a poradě pracovního týmu projektu byl opětovně přijat

na tréninkové pracoviště, kde mu bylo umožněno odpracovat zbylé dva

měsíce.

Muž D. - 39 let, dlouhodobě nezaměstnaný

Do kanceláře projektu se klient dostavil v doprovodu terénní pracovnice s

tím, že se ocitl v tíživé životní situaci. Bylo s ním sociální pracovnicí projektu

provedeno sociální šetření – problémy nejen s prací, ale i v rodině - hrozba

rozvodu. Byla sepsána „Dohoda o účasti v projektu“ a „Dotazník pro

podpořenou osobu“. Dodatečně se klient dorazil informovat na údaje, které

si přečetl na informačním letáčku projektu. Zajímala ho finanční podpora,

která je projektem nabízena. Jelikož byl toho dne na pracovním pohovoru

ještě s několika dalšími klienty, kde mu nabídli i ubytování na ubytovně,

bohužel však ne ve stejném místě, kde by měl nastoupit do zaměstnání, přišel

se informovat, zda bychom mu mohli alespoň na týden poskytnout finanční

prostředky na dopravu. Dál ho zajímalo psychologické poradenství, které mu

sociální pracovnice přislíbila. Bylo mu nabídnuto přespání v noclehárně AD sv.

Jakuba. Zároveň mu bylo průběžně poskytnuto pravidelné pracovní

poradenství, na jehož základě se mu podařilo získat zaměstnání. Byl mu

poskytnut příspěvek na dopravu do zaměstnání, tak jak to projekt umožňuje.

Muž E. – 27 let, dlouhodobě nezaměstnaný

Klient se přišel na základě doslechu sám zaregistrovat do projektu. Sociální

pracovnice řešila, zda by neměl nárok na zdravotní zvýhodnění. Klient byl

ubytován společně se svými bratry na AD sv. Jakuba. Vyčerpali zde 10 dnů na

nocležně, poté ukončení smlouvy. Vzhledem k ochotě nastoupit na aktivity

projektu bylo klientovi ubytování prodlouženo.

Page 18: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Sociální pracovnice během klientovy účasti v projektu s ním musela

navštěvovat lékaře, neboť klient špatně viděl a neměl brýle, rovněž s ním

musela navštívit optika.

Vzhledem k celkovému psychickému stavu klienta bylo na jeho žádost

zahájeno vyřizování invalidního důchodu. V této souvislosti však vznikly

značné komplikace, během vyřizování žádosti o invalidní důchod bylo zároveň

hledáno pro klienta vhodné zaměstnání (agentura Plus).

V první fázi jednání nebyla žádost o invalidní důchod klienta vyslyšena,

nicméně bylo možné odvolání. Díky obětavosti sociální pracovnice projektu

bylo vypracováno odvolání- žádost na odstranění tvrdosti zákona s doložením

lékařských posudků a s odkazem na zanedbání rodičů a nemožnosti klienta

pracovat (psychologické + oční vyšetření, klient byl fakticky poloslepý). Této

fáze žádosti o ID se klient aktivně účastnil, sociální pracovnice mu podrobně

vysvětlovala potřebný postup (např. nutnost pravidelně docházet na Úřad

práce Beroun). V této době byl klient v neutěšené sociální situaci, hodně mu

pomáhala jeho sestra. Rovněž z iniciativy sociální pracovnice proběhlo

psychologické vyšetření klienta. Psycholog navrhl postup, podle kterého

sociální pracovnice pak v zásadních bodech jednala. Klient byl zařazen na

projektové tréninkové pracoviště č. 1.

Koordinátor tréninkového pracoviště vypracoval zprávu, jak se mu klient jeví

ve vztahu k žádosti o invalidní důchod.

Žádost byla podána v srpnu 2011, do 8 týdnů bylo očekáváno předvolání ke

komisi. Klient byl na konec objednán ke konci srpna. Vznikla však potíž

navázat s ním kontakt. Klient se nakonec dozvěděl termín konání slyšení před

komisí těsně před jejím počátkem, ke komisi se tudíž nedostavil.

S členkou kontrolní komise bylo dojednáno, že po měsíci bude učiněn nový

pokus klienta připravit na účast před komisí. Tentokrát si klient vyzvedl výzvu

a převzal pozvání ke komisi na ČSSZ Beroun v polovině října 2011.

Invalidita byla přiznána v prvním stupni, údajně s "odřenýma ušima" a nyní

vše odviselo od odpracovaných let, které klient v daném okamžiku neměl.

Page 19: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Dávka mu zřejmě vyplácena nebude, ale invaliditu potvrzenou má a tudíž

může začít hledat chráněnou dílnu. Situace zůstala dlouhodoběji otevřená,

další kontaktování klienta.

Žena F. - 55 let, zájemce o zaměstnání

Klientka byla poslána z Úřadu práce Beroun. Měla zájem o tréninkové

pracoviště. S klientkou byla sepsána Dohoda ú účasti v projektu a byla

pozvána na pohovor a zkoušku v šicí dílně. Následně byla kontaktována, že

byla do šicí dílny vybrána. Nastoupila počátkem prosince 2011.

V době, kdy byla psána tato zpráva, byla klientka v šicí dílně spokojená, dobře

se adaptovala, je schopná. Po skončení projektu v případě zakázek v šicí dílně

ji budeme kontaktovat a dále spolupracovat (perspektiva sociálního

podnikání).

Page 20: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Zkušenosti a zhodnocení tréninkového

zaměstnání

Tréninková pracoviště měla zásadní pozitiva ve své nízkoprahovosti -

dostupnost pro nezaměstnané, kteří chtěli opravdu začít pracovat.

Tréninková pracoviště nabízela práce nenáročné na vzdělání, takže byla

motivující pro široké spektrum zájemců. Kromě toho tréninkové pracoviště

často na rozdíl od běžného zaměstnání nabízelo individuální a diferencovaný

přístup zaměstnavatele, který neměl na mysli především zisk, ale prospěch a

rozvoj klienta, při čemž ale nebyla opomíjena realita otevřeného trhu práce,

kdy je nutno osvědčit často v maximální poloze připravenost lidí pro pracovní

úkoly.

Tréninková pracoviště rovněž nekvalifikovaným nebo „nevhodně

kvalifikovaným vůči hlavnímu směřování pracovního trhu“ nabízela

dostatečný rozhodovací a výuční prostor pro získání nových zkušeností a

rekvalifikaci.

Tréninková pracoviště podle názoru koordinátorů těchto aktivit měla

nepochybně pozitivní vliv na zvýšení sebevědomí klientů, nabytí nových

dovedností a celkové osobnostní zklidnění a zakotvení – získání nebo alespoň

příslib pocitu jistoty, což je jistě pro každou kvalitní lidskou existenci

nezbytné.

Trochu v kontradikci k již řečenému byla jistá krátkodobost možnosti setrvání

klienta v tréninkovém programu (maximálně 6 měsíců). To souvisí s typologií

klientů, kteří často byli osobami hůře sociálně adaptovatelnými, navíc často

zatíženi hrozbou exekuce, s nevyrovnaným přístupem k požadavkům

většinové společnosti.

Tato skutečnost také urguje celospolečenský nedostatek návazných

programů v podobě sociálních firem nebo alespoň v podobě ochoty nebo

možnosti běžných firem věnovat se sociálně handicapovaným pracovníkům.

Page 21: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Problémem je ovšem často nízká pracovní výkonnost mnohých klientů

projektu a jejich nízká pracovní motivace.

Rovněž záměrům projektu neprospěly legislativní změny, které vešly

v platnost od ledna 2011 a které podstatně měnily podmínky vyplácení

sociálních dávek. Tím se projekt octl v nepředvídatelné situaci a možnosti

projektu ve prospěch klientů byly značně omezeny.

Jak již bylo řečeno výše, tréninkové zaměstnání probíhalo na dvou rovinách.

Pro muže, tréninkového pracoviště č. 1 se nakonec ukázaly schůdné

rekonstrukční práce na opravě Azylového domu pro muže bez přístřeší sv.

Jakuba Farní charity Beroun a práce v lese, kdy byl kontaktován místní

podnikatel a vlastnice pozemků.

Oprava AD sv. Jakuba je chlouba projektu, neboť zde se podařilo opravit

fasádu a okolí zařízení spravovaného Farní charitou Beroun (vlastnictví MÚ

Beroun) – viz také přiložená fotografická dokumentace na poslední straně.

K těmto činnostem patřila i příprava pro usazení unimobuněk v areálu AD sv.

Jakuba – inženýrské sítě, betonový nástavec, úprava veřejných prostor kolem

AD. Co se týká lesních prací, byly prováděny v souladu s požadavky

zadavatele. 6 klientů v této souvislosti si mohla zvýšit svou kvalifikaci – práce

s křovinořezem a řetězovou pilou.

Úspěšné byly také nepochybně výrobky šicí dílny, které byly prezentovány na

regionálních trzích v Berouně, Lochovicích a prostorách sídla Středočeského

kraje. Kromě toho dílna upravovala pracovní oděvy klientů tréninkového

pracoviště č. 1 a zabývala se mandlováním a žehlením pro AD sv. Jakuba. Na

základě zkušeností šicí dílny a získaných pracovních kontaktů byl vypracován

projekt sociálního podniku, který by měl být jedním z forem udržitelnosti

aktivit projektu.

Page 22: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Zkušenosti a podněty realizačního týmu

Realizační tým dost urputně bojoval s podmínkami OP LZZ. Někdy jsou za

běhu věcí hůře zvládnutelné. Určitě by nebylo zanedbatelné zjednodušit

některé postupy pro realizaci projektů.

Pracovní tým projektu byl pracovně i osobnostně vyrovnaný a nedocházelo

k větším osobním střetům. Jednou nebo dvakrát do měsíce probíhaly

pracovní porady, kde se řešily organizační, provozní a případové problémy.

Vzhledem k původnímu znění projektu lze po 2 letech realizace projektu

konstatovat, že byly nadsazeny některé částky přímé podpory, které pak

v reálu nebyly čerpány: cestovné, ubytování a stravné pro rekvalifikační

kurzy, příspěvek na ubytování v 1. měsíci získání zaměstnání, dále pak

příspěvek na stravu, cestovné v 1. měsíci zaměstnání a příspěvek na péči o

dítě v 1. měsíci zaměstnání klientů. Ostatní náležitosti realizace nebo

rozpočtu byly přiměřené.

Co se týče klíčových aktivit, trochu ve skluzu byly JOB kluby, které oproti

původní velké návštěvnosti na počátku projektu ke konci projektu neměly

dostatek zájemců o své nabídky.

Na závěr této publikace lze však určitě vyslovit, i s přihlédnutím k uvedeným

výhradám, spokojenost s průběhem projektu také s důrazem na skutečnost,

že jeho aktivity budou mít své pokračování ve službách sociální rehabilitace

FCH Beroun. Byly a jsou také průběžně hledány prostředky finanční i

metodické pro udržitelnost projektu (monitoring nových výzev OP LZZ,

komunikace se samosprávnými orgány a ostatními NNO, hledání možností

sociálního podnikání).

Page 23: Brožura - Pomůžeme vám uspět
Page 24: Brožura - Pomůžeme vám uspět

Recommended