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PLANTA DE ÁRIDOS.Es una empresa que produce y
comercializa insumos para la
industria de la construcción, minera
y sector energético.
Nuestra misión es la producción deáridos. Especialmente orientada a
abastecer a las empresas de
hormigón premezclado, para lo cual
se preocupa de mantener altos
estándares de calidad en sus
productos.
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Cargo.E! a"#$a!O%&ra'or '& (a)$*+ar*a%&a'a.
E! &%&ra'oJ&,& '& (a)$*+ar*a %&a'a.
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erente general
!e"e demaquinaria.
!e"e de patio. #peradores.
!e"e deplanta.
GEOGRÁFICA
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RESPONSABILIDAD -
FUNCIONESO%&ra'or '& (a)$*+ar*a %&a'a.N$&#ra r&%o+a*!*'a' & (a+#&+&r+$&#ro !$gar& '& #raa/o !*(%*o0 1a)$& !a ,$+"*2+ )$& #&+&(o & &#ar
&+"arga'o '& !a !*(%*&3a '& %!a+#a%ara )$& a4 #&+ga $+ "orr&"#o,$+"*o+a(*&+#o.
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RE5UISITOS
6. S&r %$+#a!&7. S&r r&%o+a!&8. S&r "o(%ro(*'o "o+ &! #raa/o9. L*"&+"*a "!a& D "o+ o/a '& ;*'a
*+#a"a!&
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SISTEMA DE TURNOS
NUESTRO TURNO DE TRABAJO ES = > 60 EN DONDE SE DIVIDEN DE ? HORAS EN LA MA@ANA TENIENDO 8 MINUTOS A LA HORA DE ALMUERZO - RETOMAMOS CON ? HORASMÁS. - LOS DÍAS SÁBADOS TENIENDO UNA
JORNADA DE ? HORAS.
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RESPONSABILIDADES -
FUNCIONESJEFE DE MA5UINARIAS. CARGO ESPERADO
EL JEFE DE MA5UINARIA ES LA PERSONA CON MA-OR RESPONSABILIDAD -A 5UE ES
EL ENCARGADO DE MANTENER LAS MA5UINARIAS EN LAS CONDICIONES OPTIMAS PARA LAS FUNCIONES 5UE DEBEMOS REALIZAR.
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RE5UISITOS
6. T&+&r &#$'*o a +*;&! $%&r*or 7. Ca%a"*'a' '& !*'&ra3go8. S*+"&r*'a'9. R&%o+a*!*'a'?. To!&ra+"*a
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BENEFICIO
6. M&/or r&($+&ra"*2+7. M !*&r#a' !aora!8. M&+or "a+#*'a' '& /&,&9. M&+o "a+#*'a' '& ora '&
#raa/o
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DESVENTAJAS
6. Pro!&(a '& ,a!#a '& r&%$&#o7. Pro!&(a )$& & '&r*or&+ ((a)$*+a &+ &! (*(o (o(&+#o.
3. Ma1or %ro!&(a "o+ &! /&,& '&%ro'$""*2+.
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JORNADA LABORAL
HORARIO DE LUNES A VIERNES DE:: A 6: HRS
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•
PRO ACTIVIDAD: ES CAPAZ DE TOMAR LAINICIATIVA - ANTICIPARSE A LAS SITUACIONES DIARIAS EN EL DESEMPE@O DE LAS FUNCIONES.
• RESPONSABILIDAD: MUESTRA PREOCUPACIÓN POR LLEVAR A CABO LASTAREAS CON PRECISIÓN - CALIDAD.
• CONCIENCIA ORGANIZACIONAL:PERSONA CAPAZ DE VISUALIZAR LA
FORMA EN LAS SITUACIONES PUEDEN AFECTAR A LAS PERSONAS DE LA EMPRESA.
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COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
POR CARGOS• LIDERAZGO: ES CAPAZ DE INFLUIR
SOBRE LAS PERSONAS PARA 5UE TRABAJEN CON ENTUSIASMO - CUIDADO PARA ELLOS - LAS MA5UINARIAS.
• MEJORA: MEJORANDO LA COMUNICACIÓN - APRECIADO MAS A LOSCOMPA@EROS DE LABORES.
• COMUNICACIÓN EFECTIVA: ES CAPAZ DE ESCUCHAR - DE E>PRESARSE DE MANERA CLARA - DIRECTA.
• EMPOERMENT: POSEE LA CAPACIDAD DE DAR PODER AL E5UIPO DE TRABAJO MEJORANDO - POTENCIANDO EL TALENTO DE LAS PERSONAS.
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• GESTIÓN: REALIZA UN CONJUNTO DE ACCIONES O TRAMITES 5UE LES
PERMITE CONCRETAR UN DETERMINADO PRO-ECTO U OBJETIVO CON LAS MA5UINARIAS.
• INICIATIVA - AUTONOMÍA: POSEE LA CAPACIDAD DE ACTUAR PRE
ACTIVAMENTE0 CREANDO PROGRAMA DE TRABAJO PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS MA5UINARIAS.
• AUTOCUIDADO: PARTICIPA ACTIVAMENTE - SE COMPROMETE A DIARIO CON
RESPONSABILIDADES EN LO 5UE RESPECTA A SU PROPIA SALUD TANTO FÍSICA COMO MENTAL
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COMPETENCIAS ESPECIFICAS
POR ÁREAS.• TRABAJO EN E5UIPO: ES CAPAZ DE
COORDINARSE0 COOPERAR CON OTROS 0COMPLEMENTARSE 0 EN POS DE OBJETIVOS COMUNES.
• MEJORA: INTEGRÁNDOSE AL GRUPO DE TRABAJO0 SABIENDO ESCUCHAR - TAMBIN OPINAR. A DEMÁS DE REUNIRSEDE MANERA REGULAR CON LOS COMPA@EROS DE TRABAJO.
• ACTUALIZACION DEL CONOCIMIENTO:BUSCA CONTANTEMENTE TENER LOS CONOCIMIENTOS MAS ACTUALES PARA DESARROLLAR ADECUADAMENTE EN SU 5UE HACER.
• MEJORA: ASISTIR A LAS CAPACITACIONES CONSTANTE 5UE ENTREGA LA PLANTA DE ÁRIDOS 8
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VECES AL A@O EN S ANTIAGO.
• PENSAMIENTO ANALÍTICO: COMPRENDE
UNA SITUACIÓN0 IDENTIFICA LAS PARTES - LAS ORGANIZAS.
• M ANEJO DE TECNOLOGÍAS: CONOCE - POSEE LA HABILIDAD PARA MANEJAR DIVERSAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS NECESARIAS PARA EL DESEMPE@O DE FUNCIONES.
• MEJORA: CURSOS - CAPACITACIONES 5UE SE ENTREGAN AL PERSONAL
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CONCLUSIÓNPOR LO 5UE HEMOS INVESTIGADO0 NOS
HEMOS DADO CUENTA 5UE LA BRECHA 5UE TENEMOS PARA LLEGAR A NUESTROOBJETIVO DEBEMOS SER RESPONSABLES - CONSTANTE EN NUESTRO PROPÓSITOS 5UE ES EN
DONDE 5UEREMOS ESTAR.