Euklidovy distance

v personálním řízení sester

Mgr. Jiří Vévoda, PhD.

Mgr. Šárka Ježorská, PhD

Teoretická východiska

• Nízká motivace má negativní dopad na výkon jednotlivých

zdravotnických pracovníků, zařízení a zdravotnického

systému jako celku. Kromě toho zvyšuje tlaky na migraci […]

Z tohoto důvodu je významným cílem managementu lidských

zdrojů ve zdravotnictví posilovat motivaci zdravotnických

pracovníků …“.

• Motivace klíčovým aspektem výkonu jedince a

organizace a také prediktorem úmyslu odejít ze zaměstnání.

• Vzhledem k nákladům spojeným s náborem a

s etablováním nových zaměstnanců, je pro manažery

lůžkových zařízení výhodnější udržet si stávající pracovníky.

Cíle výzkumu

• Zjistit subjektivní pořadí osobních preferencí

jednotlivých faktorů pracovní spokojenosti

všeobecných sester

• Zjistit subjektivní saturaci osobních preferencí

jednotlivých faktorů pracovní spokojenosti

všeobecných sester zaměstnavatelem

• Zjistit divergence mezi osobními

preferencemi a vnímanou saturací

Herzbergova teorie

MOTIVUJÍCÍ FAKTORY

• Dosažení cíle (úspěch)

• Uznání

• Povýšení

• Práce sama o sobě

• Možnost osobního růstu

• Odpovědnost

• Samostatnost

UDRŽOVACÍ FAKTORY

• Podniková politika a

správa

• Vztahy v kolektivu

• Pracovní podmínky

• Mzda

• Jistota práce

• Faktory v osobním životě

• Postavení

Upravení faktorů

Nové faktory

• spolupráce s jinými profesemi

(lékař x sestra)

• možnost použití moderního

technického a technologického

vybavení

• možnost dalšího odborného

vzdělávání

• image zaměstnavatele

• dostatek poskytovaných

informací

• nemonetární benefity –

zaměstnanecké / sociální

výhody (postavení)

Vyřazené faktory

• Odpovědnost

• Samostatnost

• Dosažení cíle

(úspěch)

• Faktory v osobním

životě

Parametry výzkumu

• Listopad – prosinec 2011

• Technika sběru dat: strukturovaný rozhovor

• Osloveno – 2 223 všeobecných sester

• Rozhovor poskytlo – 1 992 všeobecných sester

• Reprezentativní šetření:

• Geograficky

• Věkově

% N

Věk:

do 30 let 395 19,80%

31 - 45 let 823 41,30%

46 - 60 let 687 34,50%

nad 60 let 87 4,40%

Celková praxe:

do 5 let 288 14,50%

od 6 do 15 let 533 26,80%

nad 15 let 1171 58,80%

Nejvyšší dosažené vzdělání:

SZŠ, VoSŽ 1022 51,30%

PSS 486 24,40%

Bakalářské 335 16,80%

Magisterské 103 5,20%

Doktor 7 0,40%

Jiné 39 2,00%

Práce v části

Ambulantní (A) 344 17,30%

Lůžkové (L) 1295 65,00%

Kombinace A a L 160 8,00%

Operační sály 109 5,50%

Jiné 84 4,20%

Manažerská pozice

Ano 361 18,00%

Ne 1631 82,00%

Práce v nepřetržitém provozu:

Ano 1438 72,20%

Ne 554 27,80%

Práce na úvazek

Plný 1829 91,80%

Částečný, i DPČ a DPP 163 8,20%

Žebříček osobních priorit faktorů pracovního

prostředí všeobecných sester

Žebříček subjektivně vnímané saturace faktorů pracovního

prostředí zaměstnavatelem

Rozdíl mezi subjektivně vnímanými prioritami a subjektivně

vnímanou saturací faktorů pracovního prostředí.

Vliv věku na potencionální

odchodovost

Vztah mezi odchodovostí a

pracovní spokojeností

Výsledky a limity

• Podstatné faktory

• Péče o pacienty

• Jistota pracovního místa

• Pracovní klima

• Prestiž povolání

• Limity

• Metodika – Herzbergova teorie

• Výběrový soubor

• Srovnatelnost s jinými výzkumy