České Fórum dárců v roce 2002 završilo významnou etapu své existence. Byl dokončen proces rozdělování prostředků z Nadačního investičního fondu (NIF) a v návaznosti na něj byla připravena a schválena novela zákona o nadacích a nadačních fondech, která umožňuje efektivnější investování prostředků zapsaných v nadačním jmění. Tím byl zakotven jeden z pilířů budoucí finanční stability neziskového sektoru – grantování z výnosů nadačního jmění nadací. Jenom pro představu – po rozdělení všech prostředků z NIF v roce 2006 by z jeho výnosů měly nadace každoročně rozdělovat na podporu projektů minimálně 80 milionů ročně; a v závislosti na oživení globální ekonomiky pak výrazně více.
Fórum dárců mohlo tedy začít přesunovat svoji pozornost do dalších oblastí. Práci s vlastními členy jsme rozšířili o servis pro nadační fondy, které chceme zapojit do nadační komunity. Základ činnosti se ale posunul k přípravě legislativních a fiskálních změn týkajících se celého neziskového sektoru. Začaly přípravné práce na daňových asignacích inspirované zkušeností z Maďarska a ze Slovenska a s novou energií byla obnovena práce s firemními dárci. Podnikli jsme první kroky k přípravě charitativní loterie. Výnosy z NIF, daňové asignace, loterie a firemní a individuální dárci jsou nejvýznamnější vnitrostátní zdroje, které mohou v budoucnu nahradit odcházející zahraniční dárce a doplnit financování neziskového sektoru nezávislé na státu. Tyto práce a záměry se šťastně potkaly se zahájením fungování Trustu pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě, na jehož realizaci se Fórum dárců také podílí.
Druhá celostátní konference nadací, mimochodem první akce, která se po srpnových povodních konala v Senátu, potvrdila mandát Výkonného výboru Fóra dárců zabývat se klíčovými systémovými změnami, které zlepší podmínky
práce nadací ve prospěch celého neziskového sektoru. Z účasti hostů i panelistů bohatého programu byla patrná sílící pozice Fóra Dárců nejenom na české scéně, ale i v mezinárodním kontextu. Naše Fórum je příkladem a partnerem pro mnohé evropské i zámořské asociace dárců.
Fórum dárců má za sebou úspěchy, ale ještě více práce před sebou. Vzalo na sebe odpovědnost hrát důležitou roli při budování nezávislého českého neziskového sektoru.
Chci poděkovat všem, kteří přispěli k dobrým výsledkům, zaměstnancům kanceláře, členům výkonného výboru, externistům zapojeným v práci odborných komisí, členským nadacím, partnerům z bankovního sektoru, Radě vlády pro NNO, dárcům a všem příznivcům za jejich úsilí a podporu. Přeji nám všem hodně energie, abychom si do roka, ke dni vstupu do Evropské unie mohli gratulovat, že český neziskový sektor je zase o kus dál k trvalé udržitelnosti.
Miroslav Kundratapředseda výkonného výboru
Úvodní slovo
Lidé z Fóra dárců (zprava): koordinátorka programu Charitativní loterie Helena Peřinová, manažerka Legislativního programu Monika Granja a výkonná ředitelka Pavlína Kalousová.
2 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 3
K D O J S M E
Fórum dárců je sdružení dárců a organizací udělujících nadační příspěvky a dary. Fórum dárců vzniklo jako nezisková iniciativa dárců v říjnu 1995 a v červenci 1997 se stalo registrovaným občanským sdružením. V současné době jsou členy sdružení především nadace, které spolupracují v seskupení Fórum dárců – Asociace nadací.
P O S L Á N Í F Ó R A D Á R C Ů
• podpořit a posílit filantropii v České republice• podporovat dárcovské aktivity• posílit nadace a nadační fondy
V I Z E
Vizí Fóra dárců je fungující občanská společnost, ve které jsou občanské iniciativy při řešení celospolečenských problémů uznávány a podporovány ze širokých zdrojů. Naší vizí je, aby se odpovědná a efektivní filantropie stala nedílnou součástí života naší společnosti.
C Í L E
Cílem činnosti Fóra dárců je:a) Vytvoření společné platformy pro ochranu
a propagování zájmů a potřeb organizované filantropie.
b) Iniciace procesů, které vedou ke zlepšení podmínek pro rozvíjení filantropie (jak osobní tak instituční).
c) Posilování veřejného povědomí o nadačním sektoru a o dárcovství obecně.
d) Podpora rozvíjení spolupráce mezi dárci a podpora otevřenosti dárcovských procesů.
e) Posilování povědomí o financování neziskového sektoru z existujících a nově vznikajících českých zdrojů.
f) Posilování povědomí o zahraničních dárcích a jejich měnících se prioritách.
g) Aktivní spolupráce s těmito cílovými skupinami: s českými a zahraničními nadacemi, nadačními fondy, mezivládními programy asistence, fyzickými osobami a podniky, které věnují prostředky na veřejně prospěšné účely a s veřejností.
O Fóru dárců
Lidé z Fóra dárců (zleva): koordinátorka programů a finanční manažerka Milena Buzková, koordinátor komunikace Juraj Gerbery, manažerka programu Rozvoj firemního dárcovství Klára Čermáková a koordinátorka programu Asociace nadací, nadační fondy a vzdělávání Zuzana Bartošová.
4 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 5
K D O S A Ž E N Í S V Ý C H C Í L Ů F Ó R U M D Á R C Ů :
a) zprostředkovává vzájemné výměny informací mezi dárci o jejich individuálních programech a strategiích podpory;
b) vytváří strategická partnerství s dalšími institucemi, které se zabývají potřebami občanské společnosti;
c) organizuje pravidelná setkávání dárců;d) organizuje odborné semináře, diskuse,
konference, konzultace;e) organizuje společenské akce, tiskové
vydávání informačních materiálů;g) zabezpečuje aktivity na podporu zájmů dárců;h) koordinuje činnost pracovních skupin;i) šíří své materiály na veřejnosti.
Ř Í D Í C Í A V Ý K O N N É O R G Á N Y F Ó R A D Á R C Ů
Řídícím orgánem Fóra dárců je valná hromada, která je tvořena všemi členy sdružení. Výkonnými složkami Fóra dárců jsou výkonný výbor a výkonný ředitel.
4 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 5
Č L E N S K É N A D A C E A J E J I C H Z Á S T U P C I ( s t a v k 1 . č e r v n u 2 0 0 3 )
Charles Stewart Mott Foundation, PrahaTamás Scsaurszki
Komunitní nadace Ústí nad Labem, Ústí nad Labem
Tomáš Krejčí
Nadace ADRA – adventistická nadace pro pomoc a rozvoj, Praha
Vítězslav Vurst
Nadace Bona, PrahaJitka Štambachová
Nadace CIVILIA, PrahaJaroslava Jones
Nadace české architektury, PrahaMarie Krátká
Nadace Český fond umění, PrahaDagmar Baběradová
Nadace Český hudební fond, PrahaMiroslav Drozd
Nadace Český literární fond, PrahaMichal Novotný
Nadace Dětský mozek, PrahaMiroslava Čermáková
Nadace EURONISA, LiberecAleš Rozkovec
Nadace Eurotel, PrahaJitka Háková
Nadace Charty 77, PrahaGita Tučná
Nadace Landek, OstravaStanislav Vopasek
Nadace na ochranu zvířat, PrahaEdita Pavlasová
Nadace OF – Nadace Občanského fóra, PrahaIrena Bartošová
Nadace Open Society Fund Praha, PrahaMarie Kopecká
Nadace Partnerství, BrnoMiroslav Kundrata
Nadace Patrik dětem, KarvináOlga Dlouhá
Nadace Preciosa, Jablonec nad NisouIvo Schötta
Nadace profesora Vejdovského, LitovelOlga Sýkorová
Nadace pro podporu hasičského hnutí v České republice, Přibyslav
Jiří Pátek
Nadace pro současné umění, PrahaLudvík Hlaváček
Nadace pro záchranu a obnovu Jizerských hor, Turnov
Magdaléna Marešová v současnosti (Blažena Hušková do dubna 2002)
NROS – Nadace rozvoje občanské společnosti, Praha
Hana Šilhánová
Fórum dárců – Asociace nadací
V červnu 2003 měla Asociace nadací Fóra dárců 31 členů.
6 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 7
Nadace rozvoje zdraví, KarvináAntonín Satola
Nadace Terezy Maxové, PrahaTerezie Plášková
Nadace Via, PrahaTáňa Hlavatá
Olivova nadace, Říčany Jan Boček
Výbor dobré vůle – Nadace Olgy Havlové, PrahaMilena Černá
Vzdělávací nadace Jana Husa, BrnoJana Malovičová
Podmínky pro členství ve Fóru dárců – Asociaci nadací
1. Nadace je registrována podle zákona o nadacích a nadačních fondech č. 227/1997 Sb.
2. Nadace poskytuje každoročně nadační příspěvky formou otevřené veřejné soutěže nejméně pěti třetím osobám v celkové hodnotě minimálně 250 000 Kč.
3. Nadace dodržuje „Principy etického chování nadací“ vydané Fórem dárců – asociací nadací.
4. Nadace zaplatí každoroční členský příspěvek, který v roce 2002 činil 5 000 Kč.
6 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 7
S T R U K T U R A F Ó R A D Á R C Ů
• valná hromada členů• výkonný výbor• výkonný ředitel
Č L E N O V É V Ý K O N N É H O V Ý B O R U F Ó R A D Á R C Ů
S T Á V A J Í C Í S L O Ž E N Í V Ý K O N N É H O V Ý B O R U ( O D 9 . D U B N A 2 0 0 2 )
Předseda: Miroslav Kundrata – Nadace PartnerstvíMístopředsedkyně: Marie Kopecká – Nadace Open Society Fund PrahaTáňa Hlavatá – Nadace Via Tomáš Krejčí – Komunitní nadace Ústí nad Labem Jana Malovičová – Vzdělávací nadace Jana Husa Ivo Schötta – Nadace Preciosa Gita Tučná – Nadace Charty 77
S L O Ž E N Í P Ř E D C H O Z Í H O V Ý K O N N É H O V Ý B O R U ( D O 9 . D U B N A 2 0 0 2 )
Předsedkyně: Blažena Hušková – Nadace pro záchranu a obnovu Jizerských horMístopředsedkyně: Gita Tučná – Nadace Charty 77 Milena Černá – Výbor dobré vůle – Nadace Olgy Havlové Marie Kopecká – Nadace Open Society Fund Praha Miroslav Kundrata – Nadace Partnerství Hana Šilhánová – Nadace rozvoje občanské společnosti
Z A M Ě S T N A N C I
Po změnách v roce 2002 (Stav k 1. červnu 2003) Pavlína Kalousová – výkonná ředitelka
Milena Buzková – koordinátorka programů, finanční management Klára Čermáková – manažerka programu firemního dárcovstvíZuzana Bartošová – koordinátorka programů Asociace nadací, nadační fondy a vzděláváníMonika Granja – manažerka programu vytváření příznivého legislativního prostředíHelena Peřinová – koordinátorka projektu charitativní loterieJuraj Gerbery – koordinátor komunikaceAdéla Popelářová – sekretariát
Externí spolupráceLudmila Nekolová – účetníAlena Pobříslová – mzdová agenda
Během roku 2002 z FD odešli:Gabriela Syrovátková – koordinátorka Asociace nadací (mateřská dovolená)Jakub Potočka – civilní služba
F Ó R U M D Á R C Ů S P O L U P R A C U J E S N Á S L E D U J Í C Í M I O R G A N I Z A C E M I , I N S T I T U C E M I A P R O G R A M Y Z A H R A N I Č N Í P O M O C I V Č R :
Rada vlády pro nestátní neziskové organizace při Úřadu vlády ČRFond Kanady Program britsko-české spolupráce Regionální environmentální centrum pro SVE (REC) Sasakawa fond pro střední Evropu Velvyslanectví nizozemského království Velvyslanectví USA Fakulta humanitních studií University Karlovya mnoha dalšími nestátními organizacemi.
Struktura řízení, kancelář a spolupracující organizace Fóra dárců
8 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 9
Fórum dárců je občanské sdružení usilující o podporu filantropie v České republice. Svou činností vytváříme příznivé podmínky pro dárcovství na úrovni individuální, institucionální, komunitní i firemní. Dárcovství považujeme za významný projev dobročinnosti, která se v společnosti objevuje od počátku dějin. Jsme přesvědčeni, že promyšlené a transparentní dárcovství vytváří kulturu filantropie.
V rámci sdružení se vyprofilovaly Asociace nadací Fóra dárců a Asociace nadačních fondů při Fóru dárců. Ty sdružují nadace a nadační fondy, které se přihlásily k pravidlům etického chování a podílí se na rozvoji českého nadačního prostředí.
V Z D Ě L Á V Á N Í
V roce 2002 zorganizovalo Fórum dárců celkem 13 vzdělávacích seminářů v základním modulu. Při výběru témat seminářů bylo důležité řídit se potřebami nadačního sektoru po rozdělení příspěvku z NIF II. Semináře byly zaměřeny na praktické aspekty fungování nadací i nadačních fondů, a to jak velkých, tak menších organizací z regionů. V průběhu roku 2002 se základních vzdělávacích seminářů Fóra dárců zúčastnilo 231 účastníků, z toho 65 účastníků zastupující členské nadace Fóra dárců.
V Z D Ě L Á V A C Í S E M I N Á Ř E V R O C E 2 0 0 2 :
PR pro pokročilé – leden 2002Lektoři: Milan Adámek, Zdena Maxová
Účetnictví, daně a audit pro nadace a nadační fondy – únor 2002
Lektoři: Jaromír Adamec, Ludmila Nekolová
Výroční zpráva nadací a nadačních fondů – únor 2002
Lektoři: Radek Kolář, Jaromír Adamec
Jak úspěšně spolupracovat s médii – březen 2002Lektoři: zástupci jednotlivých médií (ČRo, BBC,
Lidové noviny, ČTK, Týden, TV Nova, ČT, Reflex)
Smluvní vztahy – březen 2002Lektorka: Lenka Deverová
Nadace a nadační fondy v roli dárce – praktická příprava na efektivní grantování – Praha – březen 2002
Lektorka: Ivana Hurytová
Firemní filantropie – Nadace/ nadační fondy a jejich vztahy s firmami – duben 2002
Lektoři: zástupci jednotlivých firem (PricewaterhouseCoopers, Hewlett-Packard, Živnostenská banka, Preciosa, Plzeňský Prazdroj, CS-Cabot, Reiffeisenbank)
Úvod do public relations a vztahy s médii – duben 2002
Lektorky: Dita Stejskalová, Renata Elhenická
PR pro pokročilé – květen 2002Lektoři: Milan Adámek, Zdena Maxová
Řízení nadace a nadačního fondu – role správní rady – Brno – říjen 2002
Lektorka: Blažena Hušková
Dvoudenní integrovaný konzultační seminář pro účetní a finanční manažery nadací a nadačních fondů – Brno – říjen 2002
Lektoři: Lenka Deverová, Jaromír Adamec
Dvoudenní integrovaný konzultační seminář pro účetní a finanční manažery nadací – listopad 2002
Lektoři: Lenka Deverová, Jaromír Adamec
Právní a daňové podmínky fungování nadačních fondů – prosinec 2002
Lektoři: Lenka Deverová, Jaromír Adamec
Popis činnosti Fóra dárců
8 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 9
2 . C E L O S T Á T N Í K O N F E R E N C E N A D A C Í
2. celostátní konference nadací se konala v Praze ve dnech 30. září a 1. října 2002. FD ji organizovalo v prostorách Senátu Parlamentu ČR pod záštitou předsedy Petra Pitharta. Na této konferenci se sešlo více než 200 zástupců českých nadací, bank, firemních dárců, médií, ale i významných zahraničních hostů.
T É M A T A P A N E L Ů K O N F E R E N C E :
• Nadační sektor v zemích Visegradské čtyřky, Evropská unie
• Firemní dárcovství• Obraz nadací v médiích a na veřejnosti, etické
dopady činnosti nadací• Spolupráce nadací – úspěšné modely
T É M A T A W O R K S H O P Ů K O N F E R E N C E ( M I M O O B O R O V Á S E T K Á N Í ) :
• Malé nadace • Investice do nemovitostí• Nadační příspěvky fyzickým osobám• Veřejné sbírky a individuální dárcovství• Monitoring a evaluace projektů
Složení panelistů a účastníků 2. celostátní konference ukázalo, že spolupráce Fóra dárců i jednotlivých nadací s ostatními sektory se stala skutečností – ať už jde o média, podniky, PR firmy, banky či státní správu. Podařilo se také rozšířit zaměření konference o kontext regionu Visegradské čtyřky a přizvat zástupce nadačních sektorů těchto zemí. Zároveň byla představena pozice FD a českého nadačního sektoru v kontextu celosvětové dárcovské komunity.
N A D A Č N Í F O N D Y
V průběhu roku 2002 se práce Fóra dárců s nadačními fondy (NF) zaměřovala na několik hlavních oblastí. V počátku se FD soustřeďovalo především na sběr informací o skupině nadačních fondů a získání celkového přehledu o způsobu jejich fungování. Získané údaje se staly zdrojem informací pro vytvoření databáze NF. V červnu 2002 se konala první pracovní schůzka NF, jejíž cílem bylo poskytnout všem nadačním fondům otevřenou možnost výměny zkušeností. Na pravidelných schůzkách se postupně vyprofilovala
aktivně fungující skupina mapující činnost nadačních fondů. V Newsletteru FD byla vytvořena samostatná příloha věnovaná NF, kde kromě informací vztahujících se k jejich problematice mají v každém čísle tři z nich možnost prezentovat své aktivity a poslání v rubrice „Představujeme nadační fondy“.
FD připravilo celou řadu vzdělávacích
a osvětových akcí. FD uspořádalo semináře určené pro NF, které vycházejí z jejich konkrétních potřeb (např. Právní a daňové podmínky fungování NF) a poskytlo jim zázemí pro vzájemné setkávání na akcích věnovaných nadačnímu sektoru jako celku.
O B O R O V Á S E T K Á N Í
Oborová setkání jsou ideální možností pro vzájemné seznámení se s reprezentanty nadací, nadačních fondů, státní samosprávy, ostatních nestátních neziskových organizací a dalších subjektů působících ve stejné oblasti a k vzájemné výměně zkušeností mezi nimi. Proto se FD rozhodlo pokračovat v těchto aktivitách a rozšířit je o další obory. Během letošního roku jsme ve Fóru dárců zorganizovali setkání jejich zástupců, kteří měli možnost představit své programy a partnery v následujících oblastech:
Oborové setkání – Komunitní rozvoj – leden 2002Oborové setkání – Nemovité a kulturní památky
– únor 2002Oborové setkání – Zdravotní oblast – duben 2002Oborové setkání – Vzdělávání – duben 2002Oborové setkání – Lidská práva – červen 2002
Na přelomu září a října se konala 2. celostátní konference nadací (viz výše), na které jsme uvítali zástupce sedmi oborů: komunitní rozvoj a životní prostředí; děti, rodina, mládež; zdravotní; kultura; vzdělávání; sociální; ochrana nemovitých kulturních památek. Diskutovalo se například o partnerství mezi neziskovými organizacemi a samosprávou, o možnostech získávání finančních zdrojů, o zapojení veřejnosti do rozhodování o věcech veřejných, o současné dotační politice a dalších tématech.
Dlouhodobě by oborová setkání měla vést k diskusi o strategických formách podpory, efektivní spolupráci nadací a dalších subjektů, otevřít diskusi s dalšími subjekty neziskového sektoru.
K servisu pro nadace a nadační fondy již tradičně patří semináře s renomovanými odborníky.
1 0 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 1 1
S P O L U P R Á C E S K R A J S K Ý M I Ú Ř A D Y
V říjnu 2002 připravilo FD speciální seminář pro zástupce krajských úřadů o poskytování grantů „Kraj v roli dárce“. Seminář byl zaměřen na výměnu zkušeností mezi zástupci krajů a nadací zejména v oblasti úspěšných modelů poskytování finančních příspěvků. Semináře se zúčastnilo 27 zástupců krajů z celé České republiky.
F D N E W S L E T T E R
I v roce 2002 pokračovalo Fórum dárců ve vydávání FD Newsletteru, který je rozesílán nadacím, nadačním fondům, partnerům FD, politickým představitelům, finančním institucím a dalším. Obsahem čtvrtletníku jsou informace o činnosti Fóra dárců, články týkající se jednotlivých programů, koncepční materiály o filantropii, prezentace členů Asociace nadací Fóra dárců či nabídka seminářů a dalších akcí. V roce 2002 vyšly tři čísla, přičemž třetí bylo dvojčíslo. FD Newsletter je zasílán poštou, všechna čísla jsou však k dispozici také na internetu.
S T R U Č N Ý O B S A H J E D N O T L I V Ý C H Č Í S E L V R O C E 2 0 0 2 :
Číslo 1: Poprvé byla součástí FD Newsletteru dvojstrana pro nadační fondy. Číslo také obsahovalo materiál o nové podobě Rady vlády pro nestátní neziskové organizace a přehled aktivit FD za rok 2002.
Číslo 2: Stěžejním tématem byly legislativní změny – novela zákona o nadacích a nadačních fondech a zákona o daních z příjmů.
Číslo 3–4: Dvojčíslo se věnovalo především reflexi 2. celostátní konference nadací v České republice.
P O R A D E N S T V Í
Nadacím, které se na nás během roku obracely se žádostmi o radu, jsme poskytovali informace a poradenství (osobně, písemně, telefonicky) a zprostředkovávali jsme další možnosti, kam se mohou obrátit a kde vyhledat informace. FD v současnosti disponuje se základní databází spolupracujících expertů v jednotlivých oblastech z řad našich lektorů a dalších externích spolupracovníků.
D A T A B Á Z E N A D A C Í A N A D A Č N Í C H F O N D Ů V Č R
Během roku 2002 jsme budovali a aktualizovali dvě základní databáze: databázi všech zaregistrovaných nadací a všech zaregistrovaných nadačních fondů v České republice. V současné době je v České republice zaregistrováno 342 nadací a 862 nadačních fondů (údaje z nadačních rejstříků). Informace o tom, jak nadační sektor vypadá, jak je geograficky rozmístěn, na jaké účely uděluje nadační příspěvky a z jakých zdrojů financuje své grantové programy, jsou cenným zdrojem pro další analýzy a výzkum o stavu nadační komunity.
1 0 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 1 1
N O V E L A Z Á K O N A O N A D A C Í C H A N A D A Č N Í C H F O N D E C H , Z Á K O N č . 2 2 7 / 1 9 9 7 S b . A Z Á K O N A O D A N Í C H Z P Ř Í J M Ů č . 5 8 6 /1 9 9 2 S b
Novelu nadačního zákona a zákona o daních z pří-jmů připravila pracovní expertní skupina, která při Fóru dárců pracovala od dubna roku 2000. Tato ex-pertní skupina byla složená z právníků, bankéřů, au-ditorů, daňových poradců a expertů na nadační sek-tor. Novela byla přijata jako zákon 210/2002 Sb., a nabyla účinnosti 1. července 2002. Potřeba no-velizovat nadační zákon vznikla v důsledku rozdě-lování příspěvků z Nadačního investičního fondu do nadačního jmění nadací. Proto byly připravo-vané změny zejména spojeny se správou nadačního jmění a zaměřeny na rozšíření investičních mož-ností.
N A D A Č N Í I N V E S T I Č N Í F O N D – N I F
1 0 . V Ý R O Č Í N A D A Č N Í H O I N V E S T I Č N Í H O F O N D U
Při příležitosti ukončení výběrového řízení rozdělování příspěvků z Nadačního investičního fondu (NIF) v druhé etapě a též deset let existence NIF uspořádalo FD dne 14. února 2002 tiskovou konferenci a recepci ve spolupráci s předsedou Senátu Parlamentu ČR Petrem Pithartem.
Na tiskové konferenci v prostorách Senátu promluvili: Petr Pithart (Senát ČR), Karel Březina (Vláda ČR a RNNO), Tomáš Ježek (Komise pro cenné papíry), zástupci FD.
Večerní recepce se zúčastnili významní hosté, zástupci nadací (příjemci příspěvku z NIF) a ti, co se v průběhu 10 let o NIF a jeho rozdělení „zasloužili“.
FD také vydalo publikaci od Ing. Jiřího Müllera „Kapitalizace českých nadací“, která shrnuje celý
proces vývoje a rozdělování Nadačního investičního fondu.
I N F O R M A Č N Í A E X P E R T N Í A K T I V I T Y K N I F
Fórum dárců v roce 2002 zaměřilo své informační a vzdělávací aktivity na problematiku Nadačního investičního fondu. Prioritní pro aktivity FD bylo období po účinnosti novely zákona o nadacích a nadačních fondech a nových investičních možnostech pro nadace, kterou novela zákona přinesla.
V roce 2002 také vznikl Výbor pro Nadační investiční fond při Radě vlády pro NNO, do jehož činnosti se FD zapojilo.
FD se také věnovalo asistenci a monitoringu příjemců příspěvku z NIF v 1. etapě a rozdělování výnosů. Fórum dárců provedlo pro Výbor pro NIF při Radě vlády pro nestátní neziskové organizace kompletní analýzu údajů uvedených ve výročních zprávách za rok 2001, a to u nadací – příjemců prostředků z NIF v I. etapě. Analýza výročních zpráv příjemců příspěvku z Nadačního investičního fondu v prvním kole rozdělování nabízí údaje pro vymezení, jaký význam sehrál příspěvek z NIF I. v celkovém objemu poskytovaných prostředků těmito nadacemi.
I N F O R M A Č N Í S E M I N Á Ř E F D K P R O B L E M A T I C E N I F A I N V E S T O V Á N Í :
Registrační proces NIF u rejstříkového soudu – březen 2002
Lektorka: Lenka Deverová
Co přináší novela zákona o nadacích a nadačních fondech nadacím (nové investiční možnosti pro nadace) – září 2002
Lektor: Jiří Müller
Budování příznivého prostředí pro dárce a neziskový sektor
1 2 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 1 3
Co přináší novela zákona o nadacích a nadačních fondech nadacím (nové investiční možnosti pro nadace) – září 2002
Lektor: Jiří Müller
Co přináší novela zákona o nadacích a nadačních fondech nadacím – prosinec 2002
Lektor: Jiří Müller
Celkem byly v roce 2002 zorganizovány čtyři informační semináře k novele zákona a NIF s celkovým počtem 69 účastníků, z toho 27 účastníků zastupujících členské nadace Fóra dárců.
S P O L U P R Á C E S F I N A N Č N Í M I I N S T I T U C E M I
B A N K O V N Í S K U P I N A P Ř I F D
V roce 2002 již čtyři velké české banky poskytují speciální nabídku pro správu nadačních prostředků. Dvě z nich dokonce založily speciální podílové fondy výhradně pro nadace. FD zahájilo intenzivnější spolupráci s těmito bankami, které vedle kvalitní práce v oblasti investování podporují rozvoj nadačního sektoru i nad rámec této práce. Patří mezi ně: ABN AMRO Asset Management (Czech), Česká Spořitelna, ČSOB Asset Management, ŽB – Trust, investiční společnost. Hlavním cílem spolupráce je vytvořit platformu pro spolupráci mezi bankami a nadacemi a spoluvytvářet standardy a pravidla pro správu nadačních peněz (např. mechanismy bezpečného a zároveň efektivního investování).
Proběhla jednání mezi FD a dalšími bankami a investičními společnostmi, jejichž cílem byla vzájemná informovanost o potřebách a specifikách nadačního sektoru a možnostech finančních institucí. Vedle informačních akcí připravilo FD souhrnné materiály o všech dostupných finančních produktech pro investování příspěvku z NIF II. a poskytlo je nadacím.
S P O L U P R Á C E S B A L A N C O V A N Ý M F O N D E M N A D A C Í
Fórum dárců spolupracuje s Balancovaným fondem nadací (BFN), který je spravován investiční společností ŽB –Trust, a.s. BFN byl vytvořen
v roce 1999 pro potřeby nadací po rozdělení příspěvku z NIF I. jako první fond založený pro účely společného investování nadací. Spolupráce vyústila ve vytvoření projektu fundraisingu – získávání finančních prostředků od podnikové a privátní klientely přímo pro podílníky BFN. Projekt fundraisingu je realizován společností ŽB – Trust. Fórum dárců přijalo v projektu roli neutrálního zprostředkovatele pro jednotlivé dary pro BFN.
L E G I S L A T I V N Í P R O G R A M
Na podzim roku 2002 Fórum dárců začalo realizovat program „Budování příznivého legislativního a daňového prostředí“, který byl v roce 2002 podpořen z prostředků Trustu pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě a je zaměřen na odborné práce v oblasti přípravy legislativy a na spolupráci NNO při prosazování a připomínkování legislativy. Program se orientuje na několik hlavních oblastí, které souvisejí s nutnými legislativními změnami pro fungování NNO. Jednou z priorit je příprava a prosazení zákona o 1% daňových asignacích.
Cílem tohoto programu je vytvoření dlouhodobých mechanismů, které by posílily neziskový sektor v ČR. Princip tzv. daňových asignací spočívá v tom, že každý poplatník daně z příjmů fyzických osob může poukázat (asignovat) 1 % již zaplacené daně, a to vybrané veřejně prospěšné nestátní neziskové organizaci. Je to další z dlouhodobých nástrojů financování NNO ze státních zdrojů tak, že se nerozhoduje o udělení financí centrálně, ale naopak se posiluje participace občanů na rozhodovacím procesu.
Expertní skupina pracuje na návrhu zákona o daňových asignacích. Tento návrh se stane základem pro širokou diskusi napříč domácím neziskovým sektorem o optimální podobě tohoto zákona.
R O Z V O J F I R E M N Í H O D Á R C O V S T V Í
V říjnu 2002 Fórum dárců obnovilo program zaměřený na podporu rozvoje firemního dárcovství. V oblasti práce s podnikovými dárci navazuje na podobný projekt z let 1996–1999. Program v roce 2002 probíhal za podpory Trustu pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě a je
v roce 2002 probíhal za podpory Trustu pro občanskou spo-lečnost ve střední a východní Evropě
1 2 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 1 3
naplánován na tři roky. Mezi hlavní cíle programu patří všestranná podpora firemního dárcovství prostřednictvím přímé spolupráce s podniky, dále podpora rozvoje mechanismů využitelných pro dárcovství všeobecně a zlepšení vzájemné informovanosti a komunikace mezi firemními dárci a neziskovými organizacemi.
V rámci programu byly ustaveny dvě expertní skupiny. Vznikla dvanáctičlenná pracovní skupina složená ze zástupců podniků (Plzeňský Prazdroj, T-mobile, Hewlett-Packard, PPF, Citibank, Živnostenská banka, Business Leaders Forum), firemních nadací (Nadace Eurotel, Nadace CS Cabot) a pracovníků komunikačních agentur (Ogilvy Group, Ogilvy PR, Eklektik Porter Novelli). Jejím hlavním úkolem je pomoci s koordinací programu rozvoje firemního dárcovství, poskytnout mu záštitu, doporučit významné odborníky z firemního prostředí a přispět k vypracování a propagaci zprávy o firemním dárcovství.
Dále byla sestavena sedmičlenná poradní skupina fundraiserů, ve které jsou zastoupeny neziskové organizace: Nadácia pre deti Slovenska, o. s. Máme otevřeno, Výbor dobré vůle – Nadace Olgy Havlové, Nadace Charty 77, Dětské krizové centrum a dva nezávislí kozultanti. První setkání poradní skupiny proběhlo na sklonku roku 2002. Hlavním úkolem je zaměřit se na oblast mechanismů dárcovství (jaké mechanismy efektivního fundraisingu jsou v ČR k dispozici, které naopak chybí; které by bylo vhodné mít a jaké kroky podniknout k jejich zavedení).
Fórum dárců rozběhlo přípravy pro aktivní práci s firemními nadacemi a nadačními fondy, která bude plynule pokračovat v příštím roce. Na základě rešerše v nadačním rejstříku byly shromážděny vstupní kontaktní údaje na tyto subjekty. Celkem existuje 75 takovýchto subjektů, z toho 19 nadací a 56 nadačních fondů. Začali jsme sbírat informace o jejich činnosti a fungování, abychom pro ně v následujícím období mohli připravovat adekvátní vzdělávací a motivační programy.
Č E S K Á C H A R I T A T I V N Í L O T E R I E
V roce 2002 zahájilo Fórum dárců přípravu projektu České charitativní loterie. Cílem projektu je posílit dlouhodobou stabilitu neziskových
organizací prostřednictvím vytvoření nového zdroje pro aktivity neziskového sektoru. Dále též zviditelnit veřejně prospěšné aktivity na veřejnosti v informační kampani. V následujícím roce budeme pokračovat v přípravných činnostech vedoucích k získání licence k provozování loterie, v jednání s mediálními partnery a s dodavateli know-how o způsobu zavedení a fungování projektu.
P R Á C E S M É D I I
Utváření celospolečenského povědomí a zvyšování informovanosti veřejnosti o dárcovství, nadačním sektoru a jeho činnosti se stávají jednou z klíčových oblastí, na něž se chce Fórum dárců orientovat.
FD mělo v roce 2002 k dispozici analýzu medializace vybraných nadací za dvouleté období od firmy Newton IT. Je nutné opřít další práci nadací s veřejným míněním o takto solidní zpětnou vazbu a pokusit se analýzu rozšířit i na další nadace. Spolupráce některých nadací s PR a reklamními agenturami se také ukazuje jako velice efektivní způsob pro medializaci i fundraising.
S E Z N A M Č L Á N K Ů O F Ó R U D Á R C Ů A Č I N N O S T I N A D A C Í :
Nepolitická – nadace, jak dál? (Neviditelný pes, 1. 3. 2002)
Everybody’s Hero (The Prague Post, 24. 4. 2002)Byl nejvyšší čas (Euro, 27. 5. 2002)Novela výrazně pomůže nadacím (Hospodářské
noviny, 1. 7. 2002)Zástupci nadací spolu budou jednat o strategii
dalšího působení (ČTK, 29. 9. 2002)V Česku ke konci května působilo 338 nadací (ČTK,
30. 9. 2002)Mareš: Vláda chce zlepšit podmínky fungování
nadací (ČTK, 30. 9. 2002)Na programu budou peníze (Euro, 30. 9. 2002)Flood-relief efforts raise questions (The Prague
Post, 2. 10. 2002)Konference nadací (Literární noviny, Občanské
noviny, 14. 10. 2002)Chyba novináře (Literární noviny, Občanské noviny,
29. 10. 2002)Příležitost pro filantropy (Euro, 29. 10. 2002)Očko (Literární noviny, 11. 11. 2002)Český neziskový sektor dostane na rozvoj tři milióny
dolarů (ČTK, 29. 11. 2002)
Na podzim 2002 uspořádalo Fórum dárců v prostorách Senátu Parlamentu České republiky 2. celostátní konference nadací.
1 4 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 1 5
Z A P O J E N Í F Ó R A D Á R C Ů D O M E Z I N Á R O D N Í S P O L U P R Á C E
Fórum dárců je součástí globální sítě asociací, které sdružují nadace, podniky a další dárce – Worldwide Initiative for Grantmaker Support (WINGS), která má společný sekretariát ve Washingtonu. Jde o neformální neregistrovanou celosvětovou iniciativu, jejíž sekretariát je rotující a v lednu 2003 se přestěhoval do Bruselu, kde bude po další 3 roky fungovat při European Foundation Centre. Sekretariát zajišťuje informační a vzdělávací program pro pracovníky působící v těchto asociacích.
Fórum dárců pravidelně prezentuje informace o situaci českých nadací a činnost Fóra na mezinárodních konferencích. Snaží se hájit zájmy a komunikovat s možnými dárci pro české nadace. Pravidelně zpracovává informační zprávy pro zahraniční subjekty o vývoji a trendech českého nadačního sektoru.
1 4 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 1 5
Finanční zpráva Fóra dárců 2002Rozvaha ke dni 31. 12. 2002(v tisících Kč)
Stav k 1. 1. 2002 Stav k 31. 12. 2002AKTIVA
A. Stálá aktiva celkem 0 56
1. Dlouhodobý nehmotný majetek – ocenitelná práva 284 284
2. Oprávky k ocenitelným právům –284 –284
3. Dlouhodobý hmotný majetek – samostatné movité věci a soubory movitých věcí 64
4. Oprávky k – samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí -8
B. Oběžná aktiva celkem 1 599 4 209
1. Zásoby – zboží na skladě 19 33
2. Pohledávky – odběratelé 30 7
– poskytnuté provozní zálohy 133 141
– pohledávky za zaměstnanci 12 11
– daň z příjmů 4 3
– daň z přidané hodnoty 3 18
– jiné pohledávky 4 4
Součet pohledávek 186 184
3. Krátkodobý finanční majetek – pokladna 2 14
– bankovní účty 1 347 3 968
Součet krátkodobého finančního majetku 1 349 3 982
4. Přechodné účty aktivní – náklady příštích období 42 5
– příjmy příštích období 3 3
– dohadné účty aktivní 0 2
Součet přechodných účtů aktivních 45 10
ÚHRN AKTIV 1 599 4 265
PASIVA
A. Vlastní zdroje krytých stálých a oběžných aktiv 565 714
Hospodářský výsledek – účet hospodářského výsledku × 149
– hosp. výsledek ve schvalovacím řízení –59 ×
– nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let 624 565
B. Cizí zdroje 1 034 3 551
Krátkodobé závazky – dodavatelé 55 44
– ostatní závazky 2 1
– zaměstnanci 43 82
– ostatní závazky vůči zaměstnancům 7 2
– závazky k instituc. soc. zabezpečení a zdrav. pojištění 28 52
– ostatní přímé daně 7 15
Součet krátkodobých závazků 142 196
Přechodné účty pasivní – výdaje příštích období 10 0
– výnosy příštích období 882 3 305
– dohadné účty pasivní 0 50
Součet přechodních účtů pasivních 892 3 355
ÚHRN PASIV 1 599 4 265
Události po rozhodném dni: Valná hromada FD dne 20. května 2003 rozhodla o tom,
že hospodářský výsledek účetního období roku 2002, (tj. zisk ve výši 149 tis. Kč)
bude převeden do nerozděleného zisku.
1 6 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 1 7
Výkaz zisků a ztráty ke dni 31. 12. 2002(v tisících Kč)
Výnosy
Tržby z prodeje služeb 202 Příjmy z reklamy 135 Tržby za prodané zboží 32 Tržby z provozní činnosti celkem 369
Přijaté úroky z termínovaných vkladů 29 Kursové zisky 43 Ostatní provozní výnosy celkem 72
Tržby z prodeje DNHM 9 Tržby z prodeje DNHM celkem 9
Přijaté dary a prostředky z EU-Phare 3 424 Přijaté dary a prostředky z EU-Phare 3 424
Přijaté členské příspěvky 135 Přijaté členské příspěvky celkem 135
Výnosy celkem 4 009
Náklady
Spotřeba materiálu a kancelářské potřeby 75 Drobný dlouhodobý majetek 92 Pořizovací cena prodaného zboží 14 Spotřebované nákupy 181
Kopírování, reprografické, vydav. a nakladatelské služby 234 Opravy a údržba 11 Cestovné 309 Náklady na občerstvení 178 Nájem a užívání nebyt. prostor 496 Poplatky za fax a telefon, internet 118 Poštovné 55 Školení, kursy, semináře 118 Ekonomické služby 152 Lektoři, překladatelé, koordinatoři 183 Ubytovací služby 19 Ostatní služby 8 Náklady na nakupované služby 1 881
Mzdy – zaměstnanci 983 Mzdy – dohody 91 Sociální a zdravotní pojištění placené zaměstnavatelem 345 Ostatní sociální náklady 4 Zákonné sociální náklady 59 Osobní náklady 1 482
Ostatní finanční náklady 11 Bankovní poplatky 23 Kursové ztráty 272 Ostatní finanční náklady 306
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 8
Náklady celkem 3 861
Hospodářský výsledek +zisk/–ztráta 149
1 6 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 1 7
Výrok auditora
Podle názoru auditora účetní závěrka ve všech významných ohledech podává věrný a poctivý obraz stavu aktiv, závazků, vlastního kapitálu a finanční situace jednotky Fórum dárců k 31. prosinci 2002 a výsledku hospodaření za rok 2002 v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy České republiky.
Výrok: bez výhrad.
Datum zprávy:
V Praze 17. 6. 2003
Podpis auditora: ........................................... ing. Josef Růžička, MBA auditor jednatel
Obchodní jméno, sídlo a číslo oprávnění auditora:Ing. Josef Růžička, s. r. o., číslo osvědčení 339
Jméno, příjmení, číslo dekretu auditora:Ing. Josef Růžička, číslo osvědčení 1562
1 8 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 1 9
Poděkování
Fórum dárců upřímně děkuje za poskytnutou finanční podporu na svou činnost v roce 2002 svým dárcům:
Charles Stewart Mott Foundation – General Support na období 2001 – 2003, (celková částka USD 45 000), poskytnuta 2. splátka ve výši USD 15 000.
Delegace Evropské komise v České republice, projekt Strenghtening of Foundation Sector na období březen 2001 – březen 2002, (celková částka EUR 17 200), poskytnuta 2. splátka ve výši EUR 3 440.
German Marshall Fund – Grant 2nd National Conference of Foundations na období srpen – listopad 2002, celková částka USD 10 000.
German Marshall Fund – Grant Knowledge Endowment na období září 2002 – srpen 2005, (celková částka USD 100 000), poskytnuta 1. splátka ve výši USD 37 500.
Nadace Český hudební fond na projekt II. celostátní konference nadací v ČR, částka 11 000 Kč.
Nadace Open Society Fund Praha, projekt na podporu činnosti Fóra dárců – posilování kapacity českých nadací, období listopad 2001 – říjen 2002 (celková částka USD 20 000), poskytnuta 2. splátka ve výši USD 10 000.
Nadace Open Society Fund Praha, projekt „Posilování kapacity českých nadací“, období listopad 2002 – říjen 2003, (celková částka USD 20 000), poskytnuta 1. splátka ve výši USD 10 000.
Nadace rozvoje občanské společnosti – grant Práce s nadačními fondy, posílení jejich personální a finanční kapacity, období prosinec 2001 – duben 2003, (celková částka EUR 45 500).
Nadace rozvoje občanské společnosti – grant Expertní základna pro neziskový sektor, (celková částka EUR 31 400), poskytnuta 1. splátka ve výši EUR 25 120.
Nadace VIA – nadační příspěvek na projekt II. celostátní konference nadací v ČR, částka 10 500 Kč.
Nadace VIA – Trust for CEE: Rozvoj firemního dárcovství na období říjen 2002 – červen 2005, (celková částka USD 50 000), poskytnuta 1. splátka ve výši 500 000 Kč.
Nadace VIA – Trust for CEE: Vytváření příznivého legislativního a daňového prostředí na období říjen 2002 – červen 2005, (celková částka USD 70 000), poskytnuta 1. splátka ve výši 700 000 Kč.
Nadace VIA – Trust for CEE – General Support, poskytnutá částka 240 000 Kč.
Nadace VIA – Trust for CEE – Networking (2003-2005), poskytnutá částka 90 000 Kč.
Rockefeller Brothers Fund, project To Manage Government funds and to understand amendments to the foundation law, období září 2001 – srpen 2002, USD 7 000.
Velvyslanectví Spojených států amerických/Embassy of the United States of America, project Strengthening Regional Foundations in the Czech Republic, období březen 2001 – březen 2002, částka USD 11 500.
Vzdělávací nadace Jana Husa, na projekt II. celostátní konference nadací v ČR, částka 50 000 Kč.
Fórum dárců děkuje všem svým členům za jejich aktivní přístup a účast při plnění společných cílů.
P O D Ě K O V Á N Í F Ó R A D Á R C Ů D Á L E P A T Ř Í :
• Velvyslanectví Spojených států amerických v Praze za bezplatné poskytování přednáškového sálu k pořádání seminářů a diskusí;
• Předsedovi Senátu ČR za možnost uspořádat 2. celostátní konferenci nadací a recepci k NIF v prostorách Senátu;
• České spořitelně, a. s. za pomoc při uspořádání 2. celostátní konference nadací;
• ŽB Trust, investiční společnosti, a.s. za vstřícnou spolupráci při aktivitách FD a za podporu recepce k 10. výročí NIF;
• NEWTON I. T. – partnerovi pro monitoring médií;• Týdeníku EURO – za mediální partnerství
při 2. celostátní konferenci nadací.
Fórum dárců chce touto cestou zároveň poděkovat všem svým dárcům i spolupracovníkům, jednotlivcům i organizacím, kteří s ním v roce 2002 spolupracovali, věnovali mu podporu, přízeň a čas.
1 8 F Ó R U M D Á R C Ů F Ó R U M D Á R C Ů 1 9
Dokument
C O P Ř I N E S L A 2 . C E L O S T Á T N Í K O N F E R E N C E N A D A C Í V Č E S K É R E P U B L I C E
V pondělí 30. září a v úterý 2. října se uskutečnila 2. celostátní konference nadací v České republice. Konference se konala v prostorách Senátu ČR pod záštitou předsedy Petra Pitharta.
Čeho nadační sektor dosáhl od 1. celostátní kon-ference nadací, která se konala v roce 2000?• vznik dalších nadací• rozvoj činnosti Fóra dárců• rozdělení příspěvků z NIF• diverzifikace investičních příležitostí a spolupráce
s bankami• novelizace Zákona o nadacích a nadačních fondech
Složení panelistů a účastníků 2. celostátní konfe-rence ukázalo, že spolupráce Fóra dárců i jednotli-vých nadací s ostatními sektory se stala realitou – ať už jde o média, podniky, PR firmy, banky či státní správu. Podařilo se také rozšířit zaměření konfe-rence o kontext regionu Visegradské 4 a přizvat zá-stupce nadačních sektorů těchto zemí. Zároveň byla představena pozice FD a českého nadačního sektoru v kontextu celosvětové dárcovské komunity.
C O N A K O N F E R E N C I Z A Z N Ě L O – V Ý S T U P Y Z K O N F E R E N C E
• Čestní hosté na zahájení konference potvrdili svojí účastí důležitost této akci. Ministr Mareš přímo dekla-roval otevřenost vlády pro iniciativu nadací a ostatních nestátních neziskových organizací. Vláda nicméně neu-dělá nic za nás a její 4 leté období je také časovým ho-rizontem, který si můžeme nastavit k prosazení změn, potřebných pro celý neziskový sektor.
• Jaké by tyto změny měly být: naznačil Jiří Müller ve svém příspěvku; zejména v legislativě a financování NNO (například příležitost daňové asignace inspirovaná maďarskou a slovenskou zkušeností). O těchto prioritách mluvila také Pavlína Kalousová v posledním panelu, kdy zdůraznila to, že v novelizačním úsilí nadace nesledují jenom svůj zájem, ale i zájmy celého neziskového sek-toru. V úvodním panelu jsme slyšeli řadu inspirujících informací ze sousedních zemí, které můžeme využít pro naši práci.
• Výzvou je též převést deklarovanou roli NNO v budou-cích strukturálních fondech EU do reálné participace, která bude odrážet skutečné potřeby českých NNO a ko-munit. Touto tématikou se začala nově zabývat také Rada vlády pro NNO ve svém Výboru pro spolupráci s Evropskou unií. Nadace musí tomuto tématu věnovat větší kapacitu a některé z asistenčních programů NROS i budoucího Trust Fundu pro Střední a Východní Evropu k tomu mohou napomoci.
• Panel firemního dárcovství zprostředkoval reálný, ne-zkreslený pohled českých firem na problematiku dár-covství a vzájemných vztahů s neziskovým sektorem. Je to realita, se kterou je nutno dále pracovat a snažit se o kultivaci toho prostředí. Fórum dárců se k této proble-matice znovu vrací obnoveným programem podpory fi-remního dárcovství.
• Už fakt, že FD mělo k dispozici analýzu medializace vy-braných nadací za 2leté období je velice cenná reflexe. Je nutné opřít další práci nadací s veřejným míněním o takto solidní zpětnou vazbu a pokusit se analýzu roz-šířit i na další nadace. Spolupráce některých nadací s PR a reklamními agenturami se také ukazuje jako velice efektivní způsob pro medializaci i fundraising.
• Etický kodex není jen deklarací určitých principů; je to nástroj, se kterým je nutné pracovat v denní praxi. Dobré jméno celé komunity nadací může lehce poškodit nejen zpronevěra prostředků, ale i malé prohřešky proti etice, které činí jednotlivé nadace v dobré víře, že pů-sobí v zájmu svého poslání.
• Trust Fund pro občanskou společnost SVE je příležitost pomoci zmíněným systémovým změnám a bude jistě v centru pozornost po celé období své působnosti.
• Poslední bloky pracovních skupin byly zaměřeny na oborová setkání nadací, kde stěžejní byla prezentace úspěšných modelů, novinek a dalších trendů v daných oborech. Nadace mohou přispět k rozvoji nových metod práce a řešení mezioborových problémů, které nejsou z úrovně státu průchodné. V současné době by měly být jejich partnery kraje, obce, případně svazky obcí (mikro-regiony).
Atmosféra konference potvrdila, že nejen nadace, ale i velká část neziskového sektoru jsou připra-veny se shodnout na klíčových tématech, které by se měly prosadit v horizontu volebního období této vlády. Fórum dárců a jeho Výkonný výbor udělají maximum, aby nejpozději do konce roku 2002 byly tyto priority v konsensu přesně formulovány a v ná-sledujícím roce se na přípravě legislativních změn a jejich prosazování začalo intenzivně pracovat.
2 0 F Ó R U M D Á R C Ů
Na titulní straně je použita fotografie interiéru Paláce Lucerna s dílem Davida Černého. Autoři fotografií: Juraj Gerbery (6) a Petr Novák (1). Grafická úprava Studio Designiq. Tisk Tiskárna GTA, s. r. o.
