+ All Categories
Home > Documents > HOGANŮV ROZVOJOVÝ · 2015. 5. 22. · HOGANŮV ROZVOJOVÝ TEST VLASTNOSTI A VÝHODY HDS poskytuje...

HOGANŮV ROZVOJOVÝ · 2015. 5. 22. · HOGANŮV ROZVOJOVÝ TEST VLASTNOSTI A VÝHODY HDS poskytuje...

Date post: 31-Jan-2021
Category:
Upload: others
View: 4 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
8
HOGANŮV ROZVOJOVÝ TEST S T R U Č N ý P Ř E H L E D
Transcript
  • HOGANŮV ROZVOJOVÝ TEST

    S T R U Č N ý P Ř E H L E D

  • HD

    S

    H O G A N Ů V R O Z V O J O V Ý T E S T

    ÚVODHoganův rozvojový test (HDS) identifikuje rizikové tendence osobnosti a odchylky v lidském chování. Tyto tendence se často projeví v krizových a zátěžových situacích, mohou ztěžovat navazování pracovních vztahů, snižovat produktivitu člověka nebo omezovat jeho celkový kariérní potenciál. Jsou hluboce zakořeněné v osobnosti člověka, ovlivňují jeho jednání a jeho schopnost vést druhé. Pokud jsou tyto rizikové tendence včas rozpoznány, můžeme je kompenzovat vhodným rozvojovým plánem nebo koučováním.

    Za normálních okolností, pokud jsou pod kontrolou, mohou být zvýšené hodnoty HDS považovány za silné stránky osobnosti. Pokud je ale člověk unaven, pod tlakem, znuděn nebo jinak nesoustředěný, mohou tyto rizikové faktory snižovat efektivitu práce a narušovat kvalitu vztahů s kolegy i zákazníky.

    HDS se zaměřuje na ty vlastnosti, které nepokrývá pětifaktorový model osobnosti. Zaručuje vysoce kvalitní psychometrické hodnocení rizikových tendencí lidského chování, které mohou ohrozit úspěch člověka v práci, v mezilidských vztazích, ve vzdělávání a životě obecně.

    Ať již ve své organizaci zavádíte nové procesy výběru zaměstnanců nebo pracujete na zefektivnění systému rozvoje manažerů, výstupní zprávy z HDS vám mohou pomoci identifikovat faktory charakterizující osobnost člověka a podmiňující jeho pracovní úspěšnost.

    zjišťuje rizikové tendence osobnosti

  • H O G A N Ů V R O Z V O J O V Ý T E S T

    VLASTNOSTI A VÝHODYHDS poskytuje cennou zpětnou vazbu, která přispívá k sebeuvědomění. Právě sebeuvědomění hraje klíčovou roli při vyhýbání se rizikovému chování. HDS je jediným testem orientovaným na pracovní prostředí, který měří tyto dysfunkční vzorce chování.

    Je navržen tak, aby předvídal překážky v úspěšné kariéře.•Identifikuje potencionální problematické aspekty chování, které nejsou •poznatelné během interview.Sleduje vlastnosti, které nepokrývá pětifaktorový model osobnosti.•Nabízí uživatelsky dobře srozumitelné zprávy určené pro oblast výběru •zaměstnanců i jejich rozvoje.Identifikuje rizikové tendence osobnosti, které tak mohou být pojmenovány a s •nimiž lze poté pracovat v rámci koučování.Byl vyvinut výhradně na dospělé pracující populaci.•Je standardizovaný na více než 45 000 manažerech.•Je validizován ve více než padesáti společnostech ze seznamu Fortune 500.•Neobsahuje položky zasahující do soukromí.•Nejedná se o lékařské vyšetření – dotazník není zaměřen klinicky.•On-line administrace probíhá prostřednictvím zabezpečeného přístupu.•Testové položky i výstupní zprávy jsou dostupné v mnoha jazycích.•

    zpětná vazba přispívá k

    sebeuvědomění

    HD

    S

  • H O G A N Ů V R O Z V O J O V Ý T E S T

    ŠKÁLY A INTERPRETACEHDS se skládá z jedenácti škál, které měří bariéry výkonu založené na osobnostních tendencích. Škály interpretujeme ve smyslu míry rizika, tzn. vyšší pravděpodobnost selhání při výkonu práce. Pokud jsou tyto rizikové tendence rozpoznány, je možné naučit se jim předcházet, nebo je ovlivnit v rámci koučování.

    Entuziastický – výbušný:yy náladový, je obtížné mu vyhovět, snadno se nadchne a bývá často zklamán.Ostražitý – podezíravý:yy nedůvěřivý, cynický, přehnaně citlivý na kritiku, má pocit, že je s ním špatně zacházeno.Opatrný – úzkostný:yy obává se učinit rozhodnutí, rezistentní vůči změnám, neochotný riskovat kvůli strachu ze selhání.Rezervovaný – odtažitý:yy necitlivý vůči náladám a pocitům ostatních, nekomunikativní.Svéhlavý – pasivně-agresivní:yy zdánlivě spolupracuje, ale ve skutečnosti ignoruje požadavky druhých, tvrdohlavý, nekooperativní.Sebejistý – arogantní: yy přehnaně sebevědomý, arogantní, přehnaný pocit vlastní důležitosti.Charismatický – manipulativní: yy působí okouzlujícím dojmem, riskuje, zkouší limity, vyhledává vzrušení.Živý – teatrální: yy dramatický, rád vyhledává pozornost, nenaslouchá.Nápaditý – výstřední: yy kreativní, přemýšlí a jedná neobvyklým, někdy až zvláštním způsobem.Pečlivý – puntičkářský:yy svědomitý, je těžké se mu zavděčit, ulpívá na detailu.Loajální - závislý: yy touží potěšit druhé, snaží se zalíbit okolí, zdráhá se jednat nezávisle.

    identifikujepravděpodobnostselhání v práci

    HD

    S

  • H O G A N Ů V R O Z V O J O V Ý T E S T

    TECHNICKÉ ÚDAJE• Obsahuje 168 jasně formulovaných tvrzení typu souhlasím/nesouhlasím, která

    nezasahují do soukromí testované osoby.• Doba vyplnění testu je 15 - 20 minut.• Položky testu jsou dobře srozumitelné a neobsahují odbornou terminologii. • Výzkumy dokazují, že z hlediska věku, rasy, etnika, či pohlaví nemá HPI žádný

    negativní vliv na testovanou osobu.• Výsledky HDS jsou stabilní v čase. Reliabilita typu test-retest se pohybuje mezi

    0,64 a 0,75 (průměr = 0,70).• Normy byly konstruovány na základě testování 100 000 pracujících dospělých z

    různých průmyslových odvětví.• Za posledních deset let vyplnilo HDS přes 300 000 lidí.• Test byl validizován ve více než padesáti společnostech a v široké škále profesí.• Převážná část validizačních studií se soustřeďuje na spojení výsledků HDS s

    hodnocením manažerských kompetencí.• Jedná se o jedinou testovou metodu navrženou k měření potenciálních rizik pro

    schopnost vést.

    Více technických informací najdete v technickém manuálu dotazníku HDS, který poskytuje podrobné informace týkající se např. struktury dotazníku, jeho reliability, validity, interpretace, administrace a norem. Další informace najdete na stránce www.asystems.cz.

    validizován v široké škále

    profesí

    HD

    S

  • H O G A N Ů V R O Z V O J O V Ý T E S T

    VÝSTUPNÍ ZPRÁVY A APLIKACE TESTUPro úspěšné zvládání různých pracovních pozic jsou důležité různé vlastnosti. Vlastnosti nezbytné pro jednu pracovní pozici mohou být na překážku při výkonu na pozici jiné.

    Výsledky Hoganova rozvojového testu jsou dostupné v různých typech výstupních zpráv, které se liší svým rozsahem a komplexností. Tyto zprávy poskytují grafické znázornění výsledků testu HDS a mohou dále přinést následující informace:

    Identifikují, jak bude uchazeč pravděpodobně jednat v různých situacích. •Popisují silné a slabé stránky uchazeče. •Přináší návrhy a doporučení, jak řídit vlastní kariéru.•Přesně určují vlastnosti, které mohou vést ke kariérnímu selhání, a pomáhají •člověku, aby si je uvědomil a mohl na nich pracovat.Identifikují sklony, které ohrožují pracovní vztahy a snižují produktivitu.•Posuzují míru vhodnosti uchazeče ve vztahu ke kontrétní pracovní pozici.•

    graficky zpracované výstupní zprávy

    HD

    S

  • HD

    S

    H O G A N Ů V R O Z V O J O V Ý T E S T

    ADMINISTRACE TESTUHDS může být administrován bez přítomnosti administrátora. Testování lze realizovat on-line nebo ve formě tužka - papír, individuálně nebo skupinově.

    Moderní on-line platforma umožňuje administraci dotazníků v mnoha jazycích, a to nepřetržitě 24 hodin denně, 7 dnů v týdnu. Testovaný se přihlásí přes internet, vyplní dotazník a během velmi krátké doby obdrží zadavatel zprávu s výsledky. Proces testování je rychlý a snadný.

    OBJEDNÁVÁNÍNabízíme širokou škálu výsledných zpráv od standardizovaných až po zprávy šité na míru. Více informací týkajících se objednávání a poradenství k Hoganovu rozvojovému dotazníku si můžete vyžádat e-mailem na adrese [email protected] nebo telefonicky na číslech: +420 236 080 998 a +420 737 258 308.

    on-line nepřetržitě

    24 hodin

  • Assessment Systems s.r.o.Sokolovská 100/94, 186 00 Praha 8

    www.asystems.cz

    © HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.HOGAN LOGO A STYLIZOVANÉ “H” JSOU REGISTROVANÉ OBCHODNÍ ZNÁMKY SPOLEČNOSTI HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS, INC.

    ŽÁDNÁ ČÁST TÉTO PUBLIKACE NESMÍ BýT REPRODUKOVÁNA V JAKÉKOLI PODOBě BEZ PÍSEMNÉHO SOUHLASU MAJITELů AUTORSKýCH PRÁV.


Recommended