Date post: | 13-Apr-2017 |
Category: |
Leadership & Management |
Upload: | jaroslav-prochazka |
View: | 333 times |
Download: | 2 times |
Omě
• 13letvIT• odprogramátorakAgile/Leankouči• startupyainternístartupy• vedenílidí,změnakultury
• HlavapodnikatelskéhoinkubátoruveVivaOstrava
• 9letvýukanauniverzitě
• Blog:• www.differ.cz• www.hrkavarna.cz
• Autor:• ProvozujteITjinak.Grada.2011• Základyagilníhotestování.ebook• StoppingthenegaWvespiral.ebook
JaroslavProcházka,Ph.D.
Zdroj:hYp://web.ard.de/galerie/content/nothumbs/default/1161/media/17953_harrer5.jpg
HorolezecHeinrichHarrer
byznysplánfinance
kontaktyvizeakonWnuita
zkušenosWstrhem
markeEngexpert
prodejmanagementstyl
zkušenosW
Kouč
vedeklientavhodnýmiotázkamiprocesemdosahováníspecifickéhoosobníhoneboprofesníhocíle
nemusímítžádnouznalostdomény
koučovaneznalostdoményjemnohdyvýhodou (budeklástotázky,kterébyklientanikdy nenapadly)
Mentor
člověkvíceznalýnebozkušenýněkdo,kdosdílítutosvojiznalostnebozkušenostsméněznalými,zkušenýmikolegynejdevšakjenopouhézodpovídánídotazů(dlouhodobývztahzahrnujícíučení,dialogatakérůstvpodoběvýzevtvořenýchmentorem)
můžejímbýtkterýkolizaměstnanec,jenžmápotřebnouznalostnebozkušenost,stálealezastávátakésvojipracovnípozici
Trénováníakoučink Podpora
Instruování Delegování
VícedirekWvní MénědirekWvní
Vícepodporující
Méněpodporující
Rozšířeníkontextuakomfortnízóny
jinýpohlednavěc
pomocsnalezenímjinýchcest (otázkami,neřešením)
předcházenínot-invented-heresyndromu
Nacovyužítkouče?
zapracovánídonovépozice
pohledzvenku+okamžitázpětnávazba
zásobárnazkušenosl
role-model(vzor)konkrétnírady(předcházeníchyb+kdyžneníčas;))
sdíleníbest-pracEce (předcházeníznovuvynalézáníkola)
Nacomentoravyužít?
dobrýmentorjepředevšímdobrýkouč
manipulaceotevřenostnovinkámatrendům
(nenuWtsvojicestuapostoj)
dělatcoříkám(role-model) pozornaodepíránínutnýchzkušenosO
Nacosidátpozor?