19
ZPRÁVA O SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI 2015
Z P R Á V A O S P O L E Č E N S K ÉO D P O V Ě D N O S T I
2 0 1 5
1 Úvodníslovo
2 Představeníspolečnosti
3 Našepodnikání
4 Ekonomickéřízení
5 Sociálníoblast
6 Ochranaživotníhoprostředí
7 Bezpečnostaochranazdravípřipráci
8 Závěrečnéslovo
O B S A HZpráva o společenské odpovědnost i 2015 1
s potěšením Vám představujeme další pravidelnou zprávu o společenské odpovědnosti (Corporate Social Report) společnosti Třinecké železárny. Pokusili jsme se do ní zahr-nout většinu klíčových aktivit, kterým se naše společnost v oblasti společenské odpovědnosti v minulém roce věno-vala nebo je podporovala.
Tato zpráva přináší na jedné straně hodnocení dosažených výsledků za období roku 2015 ve všech stěžejních oblastech podnikání, tzn. finanční, sociální a ekologické, na straně druhé představuje přehledný souhrn informací o plánech a budoucím rozvoji systému společenské odpovědnosti v našich podnikatelských aktivitách. Tento dokument zře-telně zdůrazňuje skutečnost, že společenská odpovědnost je neodmyslitelnou součástí nejen naší strategie, mise a vize, ale hlavně součástí naší každodenní práce.
Příznivé hospodářské výsledky nám umožnily uskutečnit významné investice v oblasti životního prostředí v celkové hodnotě 1,36 miliardy korun v roce 2015. Důkazem prove-dených investičních akcí je dosažení historicky nejnižšího celkového množství emisí tuhých znečišťujících látek do ovzduší ve výši cca 310 t, což představuje meziroční pokles o 45 %. Celkem jsme v minulém roce pokračovali a dokončili 19 akcí s pozitivním přínosem pro životní prostředí v oblasti ochrany ovzduší, vod, nakládání s odpady a úsporou energií.
Věříme, že tato zpráva bude pro Vás zajímavým a přínos-ným zdrojem informací a zároveň doufáme, že se nám díky ní podařilo zdůraznit důležitost společensky odpovědného chování, udržitelného rozvoje a také zodpovědnost Třinec-kých železáren na trvalém zlepšování stavu životního pro-středí v nejbližším okolí a snaze o zlepšování kvality života jeho obyvatel.
Ing. Jan Czudek Ing.ČeslavMarek
Váženípřátelé,
předseda představenstvaa generální ředitel
první místopředseda představenstvaa výrobní ředitel
Ú V O D N Í S L O V OZpráva o společenské odpovědnost i 2015 3
NosnévýrobkyTŽ
Příkladyfinálníchproduktůznašichvýrobkovýchřetězců
P Ř E D S T A V E N Í S P O L E Č N O S T I
TŘINECKÉŽELEZÁRNY,a.s.patříkprů-myslovým podnikům s nejdelší tradicíhutní výroby v České republice. Jejichzaloženísedatujedoroku1839.JedinýmvlastníkemTřineckýchželezárenjednesakciováspolečnostMoraviaSteel,kteráse řadí do první desítky nevýznamněj-ších firem České republiky. Ve skupiněTřineckýchželezárenjevsoučasnosti29firem.DvacetsedmmásídlovČR,dalšídvějsouvPolskuaMaďarsku.Nacelko-vé výrobě českéoceli se Třinecké žele-zárnypodílejítéměřzpoloviny.
Třinecké železárny jsou hutní firmou s uzavřeným výrobním cyklem, jenž za-hrnuje koksovnu, aglomerace, vysoké pece, kyslíkovou konvertorovou ocelár-nu, elektroocelárnu a finální provozy vál-coven. Cyklus uzavírá zpracování druhot-ných surovin, které ve výrobním procesu vzniknou. Ročně se v Třineckých železár-nách vyrobí cca 2,5 mil. tun oceli. Za ce-lou dosavadní historii vyrobily třinecké ocelárny více než 180 mil. tun oceli.
Provoz koksochemická výroba sestává ze dvou koksárenských baterií. Vyrobe-ný koks je používán ve vysokopecním provozu spolu s rudnou vsázkou připra-venou ve dvou aglomeracích k výrobě surového železa. Část spotřeby koksu je nahrazena uhlím, které vhání do obou vysokých pecí nové zařízení na foukání prachového uhlí. Vyrobené tekuté suro-vé železo zpracovává na ocel kyslíková konvertorová ocelárna, která je vyba-vena kompletní pánvovou metalurgií a dvěma zařízeními pro plynulé odlévání oceli – blokovým a sochorovým. Ocel je vyráběna i v elektroocelárně. Bloky, sochory a v menší míře i ingoty z ocelá-ren tvoří vsázku pro provozy válcoven v Třinci – blokovnu a vratnou trať, střed-ní trať, kontijemnou a kontidrátovou válcovnu – a také pro válcovnu trub v Ostravě, sochorovou válcovnu v Klad-ně a univerzální válcovnu v Bohumíně. Hlavní výrobní program tvoří válcovaný drát, speciální tyčová ocel, tvarová ocel, tažená ocel, kolejnice a příslušenství že-
lezničního svršku, široká ocel, bezešvé trubky a hutní polotovary. Doprovodné produkty, vznikající v hutní výrobě, jako je především vysokopecní struska, zpra-covává provoz druhotných surovin na umělé hutní kamenivo, a další stavební materiál včetně granulátu pro cemen-tářský průmysl. Kovonosný recyklát se vrací zpět do hutního výrobního pro-cesu. Ve vytvořených výrobkových ře-tězcích jsou třinecké válcované výrobky dále finalizovány.
Mezi významné dceřiné firmy Třinec-kýchželezáren,kteréjsousoučástívy-tvořeného výrobkového řetězce patřípředevším Strojírny a stavby Třinec,a.s.,SlévárnyTřinec,a.s.,ENERGETIKATŘINEC, a.s., Řetězárna a.s., REFRA-SIL,s.r.o.,VÚHŽa.s.,MATERIÁLOVÝAMETALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o., Šrou-bárnaKyjov, spol. s r.o.,HŽPa.s.,ME-TALURGIAS.A.,D&DDrótáruzrt.,ŽDBDRÁTOVNAa.s.
PLOCHÁOCEL ČTVERCOVÁOCEL KRUHOVÁOCELVESVITCÍCHATYČÍCH
ŠIROKÁOCEL PRUŽINOVÉPÁSY VÁLCOVANÝDRÁT
BETONÁŘSKÁOCEL UMĚLÉKAMENIVO KOKSOCHEMICKÉVÝROBKY
KONTISLITKYČTVERCOVÉHO,OBDÉLNÍ- KOVÉHOAKRUHOVÉHOPRŮŘEZU
SOCHORY
TRUBKYBEZEŠVÉ ŠESTIHRANNÁOCEL ÚHELNÍKY
PŘÍSLUŠENSTVÍPROŽELEZNIČNÍSVRŠEKŽELEZNIČNÍKOLEJNICE
BLOKY BRAMY
LOŽISKA
KORDYDOPNEUMATIK PRUŽINY
SPOJOVACÍMATERIÁL
LANA
PŘÍRUBA KLEŠTĚ
ŘETĚZY
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 54
KlíčovoupodnikatelskouaktivitounašíspolečnostiazároveňiaktivitounašímateřskéspolečnostiMoraviaSteeljevýrobaocelia
prodejocelovýchválcovanýchvýrobků.Díkyrozsáhlýminvesticímdoprovozníhozařízeníatakéekologickýminvesticímjezvyšo-
vánanejenpřidanáaužitnáhodnotanašichvýrobků,čímžtakésnižujemenákladyizátěžnaživotníprostředí.Vneposlednířadě
takédbámenaudrženízdravínašichzaměstnanců.Součástínašípolitikyjesnahaoudržitelnýrozvojnašífirmy,jakožispolečenská
odpovědnostvůčivšemzainteresovanýmstranámpočínajenašimizákazníkyadodavateliakončeobyvateliregionu.Principyspo-
lečenskyodpovědnéhochováníuplatňujemevetřechoblastech,ekonomické,sociálníaoblastiživotníhoprostředí.
N A Š E P O D N I K Á N Í
Spolupráci s našimi zákazníky a dodavateli stavíme na partner-
ství. Podstatou partnerských vztahů s touto zainteresovanou
skupinou je spolupráce na trvalém zlepšování námi vyráběné
produkce tak, aby maximální měrou vyhovovala nejen součas-
ným potřebám našich zákazníků a zpracovatelů našeho mate-
riálu, ale i jejich budoucím požadavkům a očekáváním. V tom-
to směru především rozšiřujeme spolupráci s partnery, kteří
u nás nakupují nejnáročnější sortiment válcovaného drátu, spe-
ciální tyčové oceli (SBQ), kolejnic a bezešvých trub. Naší nejvý-
znamnější válcovnou z hlediska objemu produkce válcované-
ho materiálu je kontidrátová trať, kterou jsme modernizovali
v roce 2014. Modernizovaná trať nám umožňuje výrobu drátu
v přesnějších rozměrových tolerancích, rozšiřuje možnosti ter-
momechanického válcování drátu i rozměrového sortimentu,
snižuje náklady na žíhání drátu a zvyšuje i kapacitu tratě.
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 7
Vprovozujetakénováloupacíazušlech-ťovacílinkatyčovéoceli,díkynížmůžemevycházet vstříc rostoucím požadavkůmnazlepšeníužitnéhodnoty,rozměrovýchtolerancíikvalitynabízenéhosortimentunašichodběratelůpředevšímzoblastiau-tomobilovéhoprůmysluastrojírenství.
Rozvoj naší výrobní základny i technologické a výzkumné akti-vity směřujeme ke zvyšování úrovně kvality a zavádění nových výrobků i progresivních technologií tak, aby byly:
» uspokojovány současné požadavky i budoucí potřeby zákazníků na kvalitu našich dodávek
» efektivně využívány nakupované suroviny, materiály, energie a snižována jejich spotřeba
» snižovány objemy vznikajících odpadů a zároveň zvyšován podíl jejich dalšího využití
» preventivně snižovány celkové negativní dopady výroby na zdraví a životy lidí, životní prostředí a majetek
» byly minimalizovány dopady závažných havárií na zdraví a životy lidí, životní prostředí, majetek a výsledky podnikání
Závazekvedení
Každýčlenvedenívrámcisvýchkompetencí:
» zajišťujedostatečnélidské,materiálníafinančnízdrojevčetněmožnostivyužitíevropskýchstrukturálníchfondůprozajištěnícílů,přezkoumávájejichdostupnostapřiměřenostagarantujejejichúčelnévyužití
» přijímározhodnutívýhradněvsouladusprávnímipředpisyanormamivoblastikvality,environmentu,prevencezávažnýchhaváriísesoučasnýmpotlačovánímjakéhokolivprojevukorupčníhojednání
» zajišťuje,žepracovníčinnostbudeprováděnabezpečnýmipracovnímipostupy
» vedeamotivujezaměstnancekbezpečnépráci
Vedeníspolečnostiočekáváodsvýchzaměstnancůbezchybnédodržovánípracovníchatechnologickýchpostupůsaktivnímpřístupemkneustálémuzlepšováníprácejednotlivceitýmů,kterávedekesplněnícílůasnižovánínákladůnavšechpracovištích.
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 98
Úspěšné hospodaření naší firmy je pro prosazování společensky odpovědného chování velmi důležité. Ačkoliv je situace v ocelářském oboru stále složitá, o čemž svědčí přebytek světových i evropských výrobních kapacit a velice přísná ekolo-gická legislativa Evropské unie, což pů-sobí ve srovnání s jinými světovými re- giony nepříznivě na konkurenceschop-nost evropských hutí, daří se nám nava-zovat na úspěšné hospodářské výsledky předchozího období. Je to podstatné nejen pro další rozvoj naší firmy a spoko-jenost našich zaměstnanců, ale také pro rozvíjení našich partnerských vztahů. V naší výrobní činnosti, která je energe-ticky, technologicky i investičně velice náročná, musíme počítat s rozsáhlými investicemi, které zároveň snižují zátěž životního prostředí. Řada takovýchto investic sice nezvyšuje produktivitu prá-ce, ale významně přispívá ke zlepšování stavu životního prostředí. I přes získané
dotace by si však naše firma nemohla bez silného ekonomického postavení do-volit takto rozsáhlou investiční činnost, jak tomu bylo v předchozích dvou letech. Jen v roce 2015 jsme do čistě ekologic-kých staveb na zlepšení ovzduší vložili více než jednu miliardu Kč včetně dotací.
Příznivé hospodářské výsledky nám také dovolují přispívat na financová-ní veřejně prospěšných aktivit. Ty jsou pevnou a dlouholetou součástí naší fi-remní kultury. Výše plánovaných finanč-ních prostředků vychází především ze skutečnosti předchozího roku, ale bývá také v průběhu roku z rozhodnutí před-stavenstva společnosti korigována. Naše aktivity směřujeme hlavně do podpory školství, kultury, sportu, zdravotnictví, sociální péče i charity. V případě školství se soustřeďujeme především na pod-poru technického vzdělávání počínaje předškolní výchovou. Spolupracujeme s řadou neziskových organizací, která je rozvíjena rovněž na principu vzájemné prospěšnosti. Příkladem je spolupráce s chráněnou dílnou neziskové společnosti TRIANON v Českém Těšíně, která zpraco-vává naše vyřazená elektronická zaříze-ní. Tato spolupráce napomáhá vytváření nových pracovních míst pro handicapo-vané občany v našem regionu.
rok mil.Kč
2012 744
2013 1 653*
2014 2 007*
2015 1518*
* bez započtení dotací
Ve vybraných neziskových organizacích v regionu mohou v rámci firemního Dobrovolnického dne vypomáhat dobročinnou prací naši zaměstnanci.E K O N O M I C K É Ř Í Z E N Í
rok 2010 2011 2012 2013 2014 2015
tis.Kč 8 307 18 593 25 054 22 803 86 283 43 341
FinančnídaryTŽ
Investičnívýstavba
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 11
Třineckéželezárnykladouvelkýdůraznaoblastlidskýchprávajejichdodržování.Zaměřujemesetakénadodržování lidskýchprávunašichdodavatelů,kdy tutoproblematikuzmiňujemevkaždénovédohodě okvalitěmeziTŽadodavatelem.
Dodržujemepravidlaetickéhochování,kterábylazakotvenadozásadchováníobchodníspolečnosti.
D BÁ M E E T I C K ÝC H Z Á S A D,D O D R ŽU J E M E PR ÁV N Í PŘ E D P I S Y
VÁ Ž Í M E S I N A Š I C H Z A M Ě S T N A N C Ů
S O C I Á L N Í O B L A S T
Etické zásady a úcta k právu jsou základními principy našeho chování a firemní kultury. Náš podnik je obchodní společností založenou a existující podle práva uplatňovaného v České re-publice; toto právo, či jakékoliv jiné právo, jímž se naše vztahy řídí, soustavně sledujeme, známe, ctíme a bezpodmínečně a důsledně dodržujeme.
Usilujeme o to, aby naše vztahy s našimi obchodními partne-ry, orgány veřejné správy, našimi zaměstnanci a veřejností byly dlouhodobě etablované, stabilní a založené na vzájemném re-spektu a na oprávněné důvěře v poctivé jednání. Jednáme a při-jímáme svá rozhodnutí v souladu se zásadami zaměstnanecké kolegiality a poctivého obchodního styku a v souladu s právy a povinnostmi, které nám vyplývají z právních předpisů, z roz-hodnutí orgánů veřejné správy a ze smluvních vztahů, jejichž jsme účastníkem.
Dodržování lidských práv je v našem podniku samozřejmé. Ne-podněcujeme a ani netolerujeme jakékoliv projevy diskrimina-ce. Odsuzujeme jakékoliv formy násilné, nucené či jinak nele-gální práce. Odsuzujeme zneužívání práce dětí. Zaměstnáváme pouze osoby splňující podmínky stanovené právními předpisy. Zajišťujeme odbornou přípravu žáků středních odborných škol na našich provozech; činíme tak podle smluv s těmito školami ve zvláštním režimu, odpovídajícím věku, znalostem a zkuše-nostem žáků. Netolerujeme jakoukoliv nelegální práci, a to ani u našich obchodních partnerů. Standardem v našich vtazích se zaměstnanci jsou vždy postupy a podmínky stanovené právní-mi předpisy. To se týká též uzavírání a obsahu pracovních smluv či jiných pracovněprávních smluv a dohod, pracovní doby, udě-lování volna, přestávek v práci nařizování přesčasů, odměňo-vání, provádění srážek ze mzdy či ukončení pracovněprávních vztahů. Naše zaměstnance řádně odměňujeme za pracovní výkon, včetně příplatků za práci odpoledne, v noci o víkendu a o svátcích a za přesčasovou práci. Nad rámec zákona poskytu-jeme svým zaměstnancům sociální a jiné výhody.
Ve vztahu k našim zaměstnancům, ale též ve vztahu k orgá-nům veřejné moci, plníme veškeré naše zákonné informační povinnosti.
Respektujeme práva našich zaměstnanců včetně práva na se-tkání a kolektivní vyjednávání. Respektujeme pozici odboro-vých organizací působících v našem podniku, jakožto zástupců našich zaměstnanců a považujeme je za naše partnery v sociál-ním dialogu.
S našimi zaměstnanci soustavně komunikujeme včetně setkání a porad s top managementem a ostatními vedoucími zaměst-nanci, jakož i informování našich zaměstnanců o aktuálních záležitostech prostřednictvím centrálních informačních tabulí, informačních tabulí na pracovištích, informačních obrazovek, elektronického informačního systému, závodního rozhlasu a podnikového týdeníku Třinecký hutník.
Vítáme dotazy a připomínky našich zaměstnanců, pro něž jsou v našem podniku využitelné též schránky „Náměty a dotazy“ nebo elektronická aplikace „Dotazy a odpovědi PP“.
Každé dva roky provádíme šetření spokojenosti a motivace na-šich zaměstnanců. Všechny naše zaměstnance pravidelně každo-ročně hodnotíme. Nebráníme se stížnostem našich zaměstnan-ců ani jiných osob; umožňujeme jim podávat stížnosti, včetně anonymních, a těmito stížnostmi se zodpovědně zabýváme.
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 13
D ŮS L E D N Ě D BÁ M E N A B E ZPEČ N OS TA O C H R A N U ZD R AV Í
R E S PE K T U J E M E H OS P O DÁ Ř S KO U S O U T Ě ŽA D UŠ E V N Í V L A S T N I C T V Í
VÁ Ž Í M E S I N A Š I C H O B C H O D N Í C H PA R T N E RŮ
JSME SPOLEČENSK Y ODPOVĚDNÝM PODNIKEM
O DS UZU J E M E J A K É KO L I V PRO J E V Y KO RU P C E
C H R Á N Í M E Ž I VOT N Í PROS T Ř E D Í
Bezpečnost a ochrana zdraví našich zaměstnanců je organic-kou součástí veškerých našich aktivit a má nejvyšší prioritu. V našem podniku vytváříme co nejpříznivější pracovní podmín-ky. Dodržujeme bezpečnostní program prevence havárií; dbá-me na to, aby každá pracovní činnost byla prováděna bezpeč-nými pracovními postupy.
Zpracovali jsme a soustavně hodnotíme a aktualizujeme systém identifikace a hodnocení rizik možného poškození zdraví při prá-ci, obsahující též opatření k odstraňování rizik poškození zdraví.
Vyznáváme prevenci. Naše zaměstnance soustavně vzdělává-me a vychováváme k bezpečné práci a k ochraně zdraví. Na-
šim zaměstnancům poskytujeme osobní ochranné pracovní prostředky podle seznamu vyhotovených pro každé pracovní místo. Zaměstnancům na pracovních místech se zvýšenou te-pelnou nebo fyzickou zátěží poskytujeme ochranné nápoje.
Důsledně zajišťujeme posuzování zdravotní způsobilosti našich zaměstnanců v systému pracovně lékařských prohlídek; nepři-pouštíme výkon práce neodpovídající zdravotní způsobilosti zaměstnance. Dojde-li i přes naše úsilí k nehodě, uplatní se náš systém zahrnující zajištění první pomoci, hlášení a vyšetřování úrazů či jiné neblahé události a přijímání opatření k zamezení jejích opakovaného vzniku a k náhradám škod.
Jsme zastánci svobodné, čestné a spravedlivé hospodářské soutěže; nečiníme nic, co by takovou soutěž narušilo. Vyhýbá-me se střetu zájmů a situacím, které mohou vyvolat podezření z takového střetu, včetně střetu našich zájmů se zájmy našeho podniku; případné jednání ve střetu zájmů je možné pouze, po-kud to dovoluje zákon. Ctíme práva duševního vlastnictví, zá-jem na zachování mlčenlivosti o obchodním tajemství a jiných důvěrných informacích a tato práva a tyto informace chráníme v rozsahu daném právními předpisy, smlouvami s obchodními partnery, souhlasy subjektů údajů a podnikatelskou etikou.
Chráníme osobní údaje našich zaměstnanců, jakož i všech ji-ných osob, jejichž osobní údaje nám byly poskytnuty. Všichni naši zaměstnanci, kteří v rámci plnění svých pracovních povin-ností přicházejí do styku s osobními údaji, s informacemi tvoří-cími předmět obchodního tajemství či s jinými důvěrnými infor-macemi, jsou zavázání zachovávat mlčenlivost o těchto údajích a informacích.
K našim obchodním partnerům přistupujeme jako k osobám, které nám jsou rovny, jednáme s nimi čestně a transparentně, s úctou a spravedlivě.
Předpokládáme, že naši obchodní partneři vyznávají stejné zá-sady jako my; pokud se přesvědčíme o tom, že tomu tak není, respektujeme to, pokud to není v rozporu s právními předpisy a pokud to nevyvolává nadměrné riziko nebo nepůsobí újmu.
Zavazuje nás, že pro naše obchodní partnery vytváříme hodno-ty. Ve vztahu k našim výrobkům uplatňujeme princip trvalého zlepšování, zvyšování jejich přidané hodnoty, při současném snižování zátěže životního prostředí. Uplatňujeme strategii nu-lových chyb.
Naše dodavatele vybíráme s důkladnou péči tak, aby byla do-držena kvalita našich výrobků. S našimi dodavateli sjednáváme
dohody o kvalitě a vyhodnocujeme plnění jejich závazků.
Zajišťujeme odpovídající dohled nad dodržováním pracovních a technologických postupů a nad řešením případných stížností našich obchodních partnerů. Vyhodnocujeme spokojenost na-šich obchodních partnerů.
Chceme, aby náš obchodní partner s námi spolupracoval sou-stavně, nebo aby se k nám vrátil. Úspěch našeho obchodního partnera je i našim úspěchem.
Vyznáváme jednotu slov a činů; co slíbíme, to splníme. Podpo-rujeme etickou podnikatelskou kulturu a své povinnosti plníme pečlivě a četně.
Jsme připraveni sjednávat s našimi obchodními partnery prove-dení auditu v našem podniku.
Naplňujeme svou firemní misi „Společně pro příští generace“
Podporujeme region a snažíme se přispívat k dalšímu zlep-šování kvality života jeho obyvatel. Každoročně vydáváme Zprávu o společenské odpovědnosti, která je zveřejňována a je poskytována našim obchodním partnerům.
Vyznáváme nulovou toleranci vůči nabízení či přijímání úplatků.
Naše zaměstnance přísně vedeme k tomu, aby se zdrželi jaké-hokoliv korupčního jednání; nikdo nebude v souvislosti s výko-
nem práce pro náš podnik, našim jménem nebo s odkazem na náš podnik vyžadovat nebo přijímat jakékoliv plnění výměnou za poskytnutí jakékoliv výhody, ani takové plnění nabízet či po-skytovat.
Ochrana životního prostředí je zásadní součástí naší politiky. Stan-dardem je nejméně plnění všech požadavků právních předpisů a povolení, udělených nám na jejich základě orgány státní moci.
Dlouhodobě a koncepčně se snažíme o neustálé snižování do-padu naší činnosti na okolí našeho podniku. Odstraňujeme sta-ré ekologické zátěže.
K naplnění zásad ochrany životního prostředí jsme zřídili a uplatňujeme systémy nakládání s odpady, při němž preferu-jeme recyklaci, systém uzavřených vodních okruhů a čistíren
odpadních průmyslových vod, zacházení s chemickými látkami a hospodaření s energiemi; prioritou je též postupné snižování emisí znečišťujících látek do ovzduší.
Tyto zásady jsou základním východiskem našich vnitropodniko-vých předpisů včetně » pracovního řádu, » sociálního kodexu, » technicko-organizačních předpisů (TOP)
a navazujících vnitřních norem a jsou v nich konkretizovány.
„Také v roce 2015 jsme dětem v mateřských školkách rozdali poly-technické stavebnice za 100 tisíc korun. Deset školek z Třince, Jab-lunkova, Nýdku a Vendryně získalo stavebnice Merkur a Lego. Vedení naší společnosti si uvědomuje, jak důležitá je podpora technického vzdělávání již od útlého věku. Proto ředitelé naší společnosti předá-vají každoročně tyto stavebnice dětem osobně.“
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 1514
Počty zaměstnanců v posledních čty-řech letech v TŽ stoupaly. Byly ovlivněny jak fúzí Drobného kolejiva společnosti Strojírny Třinec, a.s. v roce 2013, tak fúzí společnosti SOCHOROVÁ VÁLCOVNA TŽ, a.s. v roce 2014.
Systém vzdělávání je nastaven tak, aby byla zajištěna požadovaná kvalifikační úroveň zaměstnanců v celém spektru profesí. Vzdělávání zaměstnanců je jed-ním z faktorů, který zvyšuje efektivitu a konkurenceschopnost firmy. Zaměst-nanci jsou proškolováni prostřednictvím externích dodavatelů vzdělávacích slu-žeb nebo interními lektory a realizátory periodických školení. S cílem umožnit širší zapojení zaměstnanců jako inter-ních lektorů byla v roce 2014 vytvořena aplikace Firemní akademie, která slouží jako technická podpora a softwarové zázemí pro organizování a řízení inter-ních vzdělávacích akcí. Aplikace Firemní akademie je také platformou k vzájemné diskusi a sdílení zajímavých poznatků a zkušeností.
rok zaměstnanciTŽ agenturnízaměstnanci
2012 5973 404
2013 6 145 431
2014 7 000 461
2015 7 031 478
MOT I VA Č N Í P R O G R AMY
Evid.stavzaměstnancůTŽaagent.zaměstnanci
Zatím poslední dotazníkové šetření spo-kojenosti zaměstnanců bylo realizováno v roce 2014. Bylo to již desáté šetření v řadě, které bylo odlišné ve srovnání s předcházejícími dotazníkovými prů-zkumy tím, že dotazník byl zpřístupněn všem zaměstnancům TŽ. U předešlých průzkumů se jednalo vždy o reprezen-tativní vzorek zaměstnanců, který tvo-řil 10 % z celkového evidenčního stavu zaměstnanců k datu šetření. Do měření spokojenosti zaměstnanců v roce 2014 se tak zapojilo 2 755 respondentů, což před-stavuje téměř 40 procent všech zaměst-
nanců. Z pohledu CSR bylo zajímavé hod-nocení spokojenosti u otázky „Hrdost na značku (logo) TŽ na výrobcích“, neboť 85 % zaměstnanců je hrdých na značku Třineckých železáren. Třinecké železárny jako dobrého zaměstnavatele by dopo-ručilo 77 % zaměstnanců, kteří se vyjádřili pro hodnocení velmi a spíše spokojen. Výsledky posledního průzkumu dosáhly nejvyšší úrovně ze všech realizovaných šetření spokojenosti zaměstnanců, pro-to lze zaměstnance považovat za anga-žované (spokojené).
S P O KO J E N O S T Z AM Ě S T N A N CŮ Z AM Ě S T N A NO S T
V Z D Ě L ÁVÁ N Í
HODNOCENÍOTÁZKY- HRDOSTNAZNAČKUTŽUVEDENOUNAVÝROBCÍCH
45%
40%
10%
4%
1,1% 0,6%
velmi spokojen
spíše spokojen
ani spokojen ani nespokojen
nevím
spíše nespokojen
velmi nespokojen
OBLASTODMĚŇOVÁNÍ
» prémiování - řádné a mimořádné prémie » fond vedoucího, fond mistra » vyšší sazby příplatků za práci odpoledne,
v noci, sobotu a neděli, svátek, přesčas. práci » odměny za hospodářské výsledky » odměna za nepřetržitost
PERSONÁLNÍROZVOJ » středisko nástupní praxe pro absolventy
vysokých škol » vytváření podmínek pro profesní růst
vybraných skupin zaměstnanců a budování pracovní dráhy
» poskytování stipendií studentům vybraných studijních oborů
OCEŇOVÁNÍZAMĚSTNANCŮ » slavnostní udělování titulu „Zaměstnanec
roku“ s finanční odměnou a prestižní ceny „Královna ocel“ nejlepším projektům, významným činům, klíčovým událostem a reprezentaci firmy
» slavnostní akt „Rozloučení se zaměstnanci“, kteří odcházejí do důchodu
» poskytování odměn při pracovních a životních jubileích a odchodu do důchodu
» ocenění nejlepších zlepšovatelů
PODPORAZDRAVÍ » úhrada vstupních lékařských prohlídek » úhrada nákladů na preventivní mamografická
vyšetření a vyšetření tlustého střeva » organizování rekondičně-rehabilitačních
pobytů, ambulantní rehabilitační péče a doplňkové rekondiční péče
» poskytování ochranných nápojů v období mimořádně teplých dnů všem zaměstnancům
» poskytování příspěvku na závodní stravování ve výši 55 % jednoho hlavního jídla a příspěvku 7,- Kč na jedno teplé jídlo
» zajišťování dalších aktivit k podpoře zdraví dny zdraví, očkování proti chřipce ...)
Zaměstnancijsouzapracovnívýkonodměňováninejenformouvýdělku,aletakéřadoujinýchopatřeníasociálníchvýhod,kterépodněcujíkvalitnívýkonasoučasněkompenzujívlivypracovníhoprostředí.Zvýhodněníjsouposkytovánanadzákonnýrámec.Jejichprostřednictvímchcemevconejvyššímířemotivovatzaměstnancekpodpořezáměrůacílůceléakciovéspolečnosti.
DALŠÍZVÝHODNĚNÍ
» prodloužená dovolená o 1 týden nad výměru stanovenou právními předpisy
» zvýšený rozsah poskytování pracovního volna s náhradou mzdy při osobních překážkách v práci
» poskytování sociálních výpomocí a sociálních zápůjček v mimořádně závažných životních situacích
» poskytování bezúročných zápůjček na bytové účely
» poskytování příspěvku na penzijní připojištění a doplňkové penzijní spoření
» poskytování příspěvku na soukromé životní pojištění
» poskytování příspěvku na péči o zaměstnance
» poskytování příspěvku na dětskou rekreaci
» poskytování volitelných zaměstnaneckých výhod (benefitů)
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 1716
3000
4000
5000
6000
201520142013201220112010
V této oblasti používáme celou řadu forem. Dále informujeme o některých z nich.
REGIONÁLNÍTALENTVe snaze motivovat mládež ke studiu technických oborů pořádáme každoročně společenskou akci „Regionální talent“, kde od-měňujeme žáky a studenty regionálních škol za přední umístění ve vědomostních olympiádách a za středoškolskou odbornou činnost. Idea této akce je velmi jednoduchá - podchytit zájem o technické obory a o přírodovědné předměty, tzn. matematiku, fyziku, chemii, které nebývají mezi žáky a studenty vždy oblíbené.
N Á BO RY N O V ÝC H Z AM Ě S T N A N CŮ
M L A D I S T V Í A Z A M E Z O V Á N Í D I S K R I M I N A C E
POČTYOCENĚNÝCHSTUDENTŮ 2011 2012 2013 2014 2015
školníolympiády 28 43 45 33 38
středoškolskáodbornáčinnost 12 15 14 16 18
Regionálnítalentcelkem 40 58 59 49 56
NAZÁKLADNÍCHŠKOLÁCH
» spoluúčast na organizaci „Dnů otevřených dveří“ na Střední odborné škole Třineckých železáren a ocenění regionálních základních škol, které získaly nejvíce žáků pro studium technických oborů
» „Den otevřených dveří v TŽ“ pro žáky devátých tříd a jejich rodiče
» účast na burzách pro volbu povolání organizovaných úřady práce
» účast na poradenských besedách s žáky devátých tříd organizovaných úřady práce
» spolupráce se školami v příhraniční oblasti Slovenské republiky (Čierne, Skalité, Svrčinovec)
NASTŘEDNÍCHŠKOLÁCH
» finanční příspěvek na školní pomůcky, sportovní a společenské aktivity žákům 1. ročníků vybraných technických oborů Střední odborné školy TŽ (SOŠ)
» zajišťování exkurzí a odborných praxí žáků s odborným výkladem technologů na jednotlivých provozech (jedná se o žáky středních škol technického zaměření)
» zajišťování a financování odborného výcviku žáků SOŠ TŽ na pracovištích TŽ
» prezentace společností ve skupině TŽ-MS pro studenty vybraných středních škol v regionu s cílem získat je pro zaměstnání ve skupině nebo pro studium žádaných technických oborů na vysokých školách
NAVYSOKÝCHŠKOLÁCH
» příprava a účast TŽ na „Veletrzích pracovních příležitostí“ vybraných vysokých škol v ČR
» exkurze pro studenty 2. ročníků a prezentace společností ve skupině TŽ-MS pro usnadnění volby specializace
» umožnění odborné dvoutýdenní praxe pro studenty 2. ročníků technických oborů
» výběr stipendistů na základě studijních výsledků, pohovorů a jejich finanční podpora v průběhu studia
» vytipování vhodných témat závěrečných prací (bakalářských, magisterských a dizertačních) včetně odborného vedení studentů v průběhu jejich zpracovávání
» ocenění nejlepších diplomových prací ve spolupráci s Českou hutnickou společností (ČHS)
» výběr absolventů na základě jejich hodnocení a pohovorů do Střediska nástupní praxe
V průběhu uplynulého roku jsme neza-znamenali žádné projevy diskriminace. Ze strany zaměstnanců naší společnosti nebyly vzneseny v průběhu roku 2015 po-žadavky na řešení konkrétních případů diskriminace a nebyla porušena rovněž žádná ustanovení podnikové kolektivní smlouvy.
V průběhu kontrol prováděných úřa-dempráce a oblastním inspektorátemprácenebylazasledovanéobdobí2012-2015zjištěnažádnáporušeníanipřípa-dydiskriminace.
TŽ zaměstnávají pouze osoby starší 18 let – za poslední tři roky nebyly zaměst-nány osoby mladší. Tím je zcela zabrá-něno možnosti výskytu dětské práce a nebezpečné práce mladistvých.
TŽ zajišťují odbornou přípravu na svých provozech především pro žáky Střed-ní odborné školy Třineckých železáren (SOŠ). Odborná příprava těchto mladis-tvých probíhá pod dozorem pověřených zaměstnanců SOŠ a instruktorů jednot-livých provozů TŽ ve zvláštním režimu v souladu se smlouvami TŽ s jednotlivými středními školami, zejména pak se SOŠ.
N Á BO ROV ÉM E TO DY
Početzaměstnanců,kteřívyužívajíbenefityBENEFITYVolitelné zaměstnanecké výhody jsou poskytovány podle stanovených pra-videl všem zaměstnancům. Maximální výše benefitu na zaměstnance v roce 2015 činila 3 700 Kč. Ne všichni zaměst-nanci ale tuto nabídku využili.
NEJČASTĚJIČERPANÉBENEFITY(% čerpání v roce 2015)
» Rekreace zaměstnanců (31%) » Využívání sportovních zařízení (28%) » Vitaminové přípravky (16%) » Příspěvek na hokejové
permanentky (15%)
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 1918
V L I V Č I N N O S T I T Ř I N E C K ÝC H Ž E L E Z Á R E N N A O KO L Í
Svouprůmyslovoučinnostíovlivňujemeokolníregionjiž176let.Protoseneustálesnažímechovatknašemuokolíohleduplně.Vroce2014jsme
napříkladuzavřelisMinisterstvemživotníhoprostředíČRdobrovolnoudohoduosnižovánízátěžeživotníhoprostředí.Nazákladětétodohody
uskutečňujemeřadučinnostívedoucíchkezlepšeníživotníchpodmínekobyvatelregionu.Meziněpatřínapříkladpořádáníozdravnýchpobytů
proděti,čištěníkomunikacíveměstě,výsadbuzeleně,péčeobiokoridorřekyOlše,podporurozvojechráněnýchživočišnýchdruhů,ekologické
investicedotechnologiíadalší.
Místo do práce zamířilo 28 našich zaměstnanců dobrovolně do neziskových or-ganizací regionu.Důvodembylozapojení sedofiremníhoDobrovolnickéhodne.Rozhodlisesvůjpracovníčasvěnovatpomocidruhým.Zaměstnancisetakvchrá-
něnýchdílnách,stacionáříchpropostiženéanaspeciálníškolepustilidoúdržbářskýchaúkli-dovýchčinností.DobrovolnickýdenTřineckýchželezárenjekaždoročnítradičníakcí,jížsefirmahlásíkespolečenskéodpovědnosti.
Péče o zeleň je jen jednou z řady aktivit Tři-
neckých železáren (TŽ) v oblasti životního
prostředí. V roce 2015 začala rozsáhlá výsad-
ba izolační zeleně, která má oddělit venkovní
prašná místa v areálu podniku od obytných
a veřejných částí města. Nové stromy a keře
pokryjí plochu asi 25 tisíc metrů čtverečních.
V rámci péče o zeleň spolupracujeme také s
městem Třinec. V roce 2015 Třinecké železár-
ny městu poskytly 300 tisíc, jako dar na za-
koupení stromů, keřů a květin pro vytvoření
nového odpočinkového prostoru.
V roce 2014 jsme vytvořili také Dobročinný
fond. Rovněž v roce 2015 z něho mohly čerpat
prostředky neziskové organizace v regionu
na pořádání volnočasových aktivit, sportovní
činnost, aktivit pro duševní rozvoj, charitu i
propagaci regionálních tradic. O tom, který
projekt byl finančně podpořen, rozhodovala
odborná porota, ale také záměr projektu a
jeho lokalizace. Z 53 přihlášených projektů
bylo nakonec finančně podpořeno 21 z nich.
Třinecké železárny mezi ně rozdělily bezmála
350 tisíc korun.
Naše společnost finančně dlouhodobě pod-
poruje také rekvalifikaci. Jedná se o dlouho-
dobou spolupráci s Kvalifikační a personální
agenturou, o.p.s. (KaPA), jejímž posláním je
jak zvyšování zaměstnanosti občanů mikro-
regionu Třinecka, Českotěšínska a Jablunkov-
ska, tak rozšiřování jejich znalostí a doved-
ností včetně rekvalifikací.
Společnost KaPA zajišťuje rovněž již třetím ro-
kem školení zaměřená na podporu finanční gra-
motnosti pro nově nastupující zaměstnance.
Proškoleno tak bylo celkem 807 zaměstnanců.
Za průzračně čistým vzduchem vyrazila letos první 80členná výprava dětí ze základních škol. Ozdravné pobyty pro žáky prvního stupně organizují Třinec-ké železárny. Ročně vyšlou do střediska dětské rekreace Žiar v Západních Tatrách zhruba 250 školáků z Třince a jeho okolí. Zavázali jsme se k tomu v rámci svých aktivit směřujících k omezování zátěže na životní prostředí a každý rok za ně zaplatí 1,5 milionu korun. Fotografie jsou z odjezdu žáků z Bystřice.
Naši zaměstnanci dobrovolnického firemního dne opět pomáhali v neziskových organizacích v regi-onu. Náklady s tím spojené hradily Třinecké železárny.
Generální ředitel TŽ Jan Czudek zahájil výsadbu izolační zeleně.
B E Z P E Č N O S T A O C H R A N A Z D R A V Í P Ř I P R Á C I ( B O Z P )
Sledování stavu BOZP je neoddělitelnou součástí řízení a hodnocení BOZP. Tyto aktivity jsou prováděny v úzké spolu-práci s dodavatelem služeb BOZP, kte-rým je třinecká firma Enviform.
Účast zaměstnanců na řešení problema-tiky BOZP je uskutečňována také pro-střednictvím odborové organizace. Jsou zřizovány společné odborné komise jako: » vyšetřovací komise pro šetření a
odškodňování pracovních úrazů, » auditorské komise pro vnitřní
audity BOZP na jednotlivých pracovištích
» společné hodnotící porady zástupce zaměstnavatele (představitel pro BOZ), zaměstnanců (zástupce Odborového svazu KOVO) a dodavatele služeb BOZP (Enviform)
V rámci systému školení BOZP jsou pro-váděna: » vstupní školení BOZP – pro nově
nastupující zaměstnance » vstupní školení na pracovišti –
provádí nadřízený přijímaného zaměstnance
» praktický zácvik pod dohledem zkušeného zaměstnance a přezkoušení
» periodická školení dle osnov schválených vedoucím zaměstnancem a příslušným bezpečnostním technikem
» Dny BOZ – konzultační a poradenské akce na jednotlivých provozech
» mimořádná školení – dle potřeby - rozbory příčin pracovních úrazů a opatření k nápravě
TŽ evidovaly v roce 2015 při počtu 7000 zaměstnanců celkem 22 pracovních úra-
zů s pracovní neschopností delší než tři kalendářní dny. Úrazová četnost měla hodnotu 0,3 pracovních úrazů na 100 zaměstnanců za rok.
Vroce2015jsmenezaznamenaližádnounemoczpovolání.
Řešení pracovních úrazů, včetně úra-zů neabsenčních, je vždy doprovázeno přijetím opatření k zamezení opakování úrazu. Zavedli jsme komisionální šetření neabsenčních úrazů s potenciálem zá-važného úrazu včetně přijímání opatření v rámci celé společnosti.
Z nových aktivit pro ochranu zdraví za-městnanců v roce 2015 můžeme uvést. Kampaň BOZ, zaměřenou na zvýšení po-vědomí o bezpečnosti práce a motivaci k bezpečnému chování (plakáty, rozho-vory se zaměstnanci, kteří utrpěli pra-covní úraz na pracovišti).
V TŽ jsou pravidelně vyhodnocována rizika ohrožení zdraví zaměstnanců a přijímána opatření k jejich eliminaci. Dlou-hodobě dosahované pozitivní výsledky v ochraně zdraví zaměstnanců, kvalitní preventivní péče i zavedený a účinný systém řízení této oblasti ocenil také Státní úřad inspekce práce a udělil TŽ v roce 2013 titul „Bezpečný podnik“.
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 2120
0
5
10
15
20
25
30tis.
Tuhé emise (t/rok)Emise SO2 (t/rok)
20152010200520001995199019851980
Výroba oceli (t/rok) 3,5mil.
3,0
2,5
2,0
1,5
Ochranaovzduší–dlouhodobývývoj
O C H R A N A Ž I V O T N Í H O P R O S T Ř E D Í
O C H R A N A O V Z D U Š Í
Oproti roku 2014 došlo k výraznému meziročnímu snížení emisí tuhých látek o 45 % na historické minimum 310 t/rok. Příčinou tohoto razantního poklesu emisí bylo dokončení řady investičních akcí zaměřených na snížení prašnosti hutě v roce 2015. Mezi nejvýznamnější patří „Odprášení spalin a uzlů aglomerace č. 2“ a „Sekundární odprášení haly kyslíkové konvertorové ocelárny“. U ostatních znečišťujících látek nedošlo v emitovaném množství k podstatným meziročním změnám.
rok Tuhézneč.látky[t/rok] Oxidsiřičitý[t/rok] Oxidydusíku[t/rok] Oxiduhelnatý[t/rok] Oxiduhličitý[t/rok]
2014 560 2 566 1 362 62999 2686395
2015 310 2 521 1 423 59649 2 568 706
Množstvíemisínajednotkuvýrobyzarok2015vesrovnánísrokem2014rok Tuhézneč.látky
[kg/tvyrobenéoceli/rok]Oxidsiřičitý
[kg/tvyrobenéoceli/rok]Oxidydusíku
[kg/tvyrobenéoceli/rok]Oxiduhelnatý
[kg/tvyrobenéoceli/rok]Oxiduhličitý
[t/tvyrobenéoceli/rok]
2014 0,22 1,01 0,54 24,80 1,06
2015 0,12 1,00 0,56 23,56 1,01
EMISESKLENÍKOVÝCHPLYNŮ
V roce 2015 dosáhly emise skleníkových plynů výše 2 497 507 t oxidu uhličitého za provozy TŽ v Třinci, výše 23 481 t oxidu uhličitého za provoz VT-Válcovna trub v Ostravě a výše 47 718 t oxidu uhličitého za závod VZ-Sochorová válcovna v Kladně. Celkové množství emisí skleníkových plynů z TŽ za rok 2015 činí 2 568 706 t oxidu uhličitého, což představuje meziroční pokles o 4,38 %. Tento pokles je způsoben především dlouhodobou odstávkou koksárenské baterie č. 11 z důvodu probíhající modernizace a rekonstrukce.
Počet bezplatně přidělených povolenek na rok 2015 byl 3 705 508 ks pro provozy TŽ v Třinci, 51 666 ks pro provoz VT-Válcovna trub v Ostravě a 24 638 ks pro závod VZ-Sochorová válcovna v Kladně.
Výskytemisívtunáchzarok2015vesrovnánísrokem2014
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 23
Ochranavod–dlouhodobývývoj
O C H R A N A Č I S TO T Y VO D
Množství vypouštěných odpadních průmyslových vod do vodního toku Olše a míra znečištění těchto vod nevykazuje za rok 2015 oproti roku 2014 výrazné odchylky a odpovídá dlouhodobě stabilizovanému stavu vodního hospodářství TŽ. Kvalita odpadních vod dosahuje udržitelné úrovně s ohledem na plnění stanovených limitů povoleného znečištění.
Rovněž v přepočtu produkce odpadní vody na tunu vyrobené oceli je situace nadále stabilizovaná. Ve srovnání s rokem 2014, kdy byla produkce odpadních vod 1,57 m3/t, došlo jen k mírnému vzestupu na 1,64 m3/t v roce 2015.
V průběhu roku 2015 nezpůsobily TŽ žádnou havarijní situaci, která by měla za následek zhoršení či ohrožení jakosti podzemních nebo povrchových vod.
Znečištěnívypouštěnédovodníhotokuzarok2015vesrovnánísrokem2014
Množstvíodpadníchprůmyslovýchvodvypouš-těnýchdoživotníhoprostředínajednotkuvý-robyzarok2015vesrovnánísrokem2014
rokMnožstvíodpadní
vody[m3/rok]
NLnerozpuštěnélátky
[t/rok]
C10–C40uhlovodíky[t/rok]
RASrozpuštěné
anorganickésoli[t/rok]
CHSKCrchem.spotřeba
kyslíku[t/rok]
Fecelk.železocelkové
[t/rok]
2014 3992219 28,0 0,42 2 047 44,3 3,7
2015 4153968 33,6 0,81 1979 62,5 3,5
Rok Množstvíodpadníchvod[m3/tvyrobenéoceli/rok]
2014 1,57
2015 1,64
N A K L Á DÁ N Í S O D PA DY
Základním aspektem při nakládání s odpady v TŽ je minimalizace dopa-dů do životního prostředí.
V roce 2015 vzniklo v TŽ celkem 140 693 t odpadů, což představuje pokles oproti roku 2014 o 11,3 % (158 602 t). U odpadů kategorie „Ostatní“ tento pokles činí 11,4 %, u nebezpečných odpadů 10,9 %.
Ukazatel množství odpadů na tunu vyro-bené oceli byl v roce 2014 – 62,4 kg/t oce-li, v hodnoceném roce 2015 – 55,6 kg/t oceli (pokles o 10,9 %).
Důvodem poklesu množství odpadů ka-tegorie „Ostatní“ v porovnání s rokem 2014 byl větší podíl strusek, které byly v TŽ zpracovány do výrobků nebo využi-ty zpět v hutním cyklu.
U nebezpečných odpadů byl pokles množství způsoben větším podílem jem-ných kalů kyslíkové konvertorové ocelár-ny, které byly zpracovány do výrobku (Fe korekce) a nebylo je nutno odstranit jako nebezpečný odpad předáním jiné opráv-něné osobě. Dalším důvodem poklesu nebezpečných odpadů bylo přistoupení v závodě VZ - Sochorová válcovna Klad-no k nakládání se zaolejovanými okujemi v režimu vedlejších produktů.
rok Výrobaoceli[kt/rok]
Produkceodpadůkat.„Ostatní“[kt/rok]
Produkceodpadůkat.„Nebezpečný“[kt/rok]
2014 2 540 142 17
2015 2 532 126 15
rok Výrobaoceli[kt/rok]
Produkceodpadůnatunuvyrobenéoceli
kat.„Ostatní“[t/rok]
kat.„Nebezpečný“[t/rok]
2014 2 540 0,056 0,007
2015 2 532 0,050 0,006
Produkceodpadůnajednotkuvýrobyzarok2015vesrovnánísrokem2014
Množstvíodpadůzarok2015vesrovnánísrokem2014
Pozn.: údaje se týkají areálu Třineckých železáren v Třinci
0
20
40
60
80
100
120mil. Množství odpadní vody (m3/ rok)
Potřeba přídav. povrch. vody (m3/ rok)
20152010200520001995199019851980
Výroba oceli (t/rok) 3,5mil.
3,0
2,5
2,0
1,5 0
500
1000
1500
2000Produkce odpadů kat. Nebezpečný (kt/rok)Produkce odpadů kat. Ostatní (kt/rok)
20152010200520001996
Výroba oceli (t/rok) 3,5mil.
3,0
2,5
2,0
1,5
Nakládánísodpady–dlouhodobývývoj
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 2524
P É Č E O P Ř Í R O D U A K R A J I N U
Jako společensky odpovědná firma reali-zují TŽ rovněž řadu ekologických aktivit nad rámec stanovených povinností.
V roce 2015 stejně jako v předchozích le-tech věnovaly TŽ velkou pozornost vod-nímu toku Olše protékajícímu areálem hutě. V měsíci dubnu proběhlo v rámci akce Den země čištění hlavního toku řeky, břehů i jejich vedlejších přítoků. Do akce se aktivně zapojily i žáci SOŠ Třinec-kých železáren. Odvezeno bylo celkem 900 kg odpadků a nečistot.
TŽ mají snahu o zachování a podporu
biodiverzity. V roce 2015 byly rozmístě-ny v areálu budky pro sýkory. Volně žijící živočichové a hlavně vodní ptáci žijící na území TŽ jsou v průběhu celého roku sle-dováni. Opět bylo pozorováno vyvedení mláděte morčáka velkého, který našel svá nová hnízdiště v budkách rozmístěných po areálu TŽ v blízkosti vodního toku. V roce 2015 se TŽ účastnily pravidelného celoevropského sčítání vodního ptactva v areálu TŽ, kterého se zde vyskytuje celá řada druhů. Kromě kriticky ohroženého morčáka velkého jsou to např. skorci vod-ní, ale zaznamenáno bylo i několik jedinců ohrožené potápky malé, volavky popela-
vé a silně ohrožený ledňáček říční. Nejvíce zastoupeným druhem je zde však i nadále kachna divoká, které bylo při sčítání ptac-tva napočítáno 240 kusů.
V roce 2015 TŽ provedly celou řadu výsa-deb stromů ve svém areálu, ale přispěly i na zlepšení životního prostředí ve měs-tě. Z částky 300 tis. Kč, kterou TŽ poskyt-ly jako dar městu Třinec, byla hrazena vý-sadba dřevin u Základní umělecké školy v Třinci Starém městě.
DovýsadbyzeleněTŽvroce2015inves-tovalycelkem1,1mil.Kč.
Nedílnou součástí politiky TŽ je i snahao neustálé snižování spotřeby energie, která se v praxi projevuje postupnýmnahrazovánímzastaralýchvýrobníchzařízenímodernímisnižšíenergetickounáročnostíamaximálnímenergetickýmvy-užívánímvedlejšíchproduktůhutě.
VTřineckýchželezárnáchmámezavedenavyužívámesystémhospodařenísenergiemidleENISO50001,kterýjepřed-mětemcertifikacevletošnímroce2016.
Hutníplynyvznikajícívprocesuvýrobykoksu,surovéhoželezaaocelibylyvroce2015energetickyvyužíványprůměrněz93,3%.
Měrnáspotřebaelektrickéenergievroce2015činila243,65kWhnatunuvyrobenéoceli.
Skutečnátechnologickáenergetickánáročnostvroce2015činila17874,45MJnatunuvyrobenéoceli.
H O S P O DA Ř E N Í S E N E R G I EM I
V průběhu roku 2015 byly opět prováděny interní kontroly, které prokázaly, že nakládání s chemickými látkami a směsmi na provo-zech v TŽ je v souladu s příslušnou legislativou.
V rámci plnění povinností vyplývajících z nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1907/2006 o registraci, hodnocení, povolo-vání a omezování chemických látek (REACH) bylo navázáno na komunikaci v dodavatelsko-odběratelském řetězci, která intenzivně probíhá od roku 2010. Byly poskytovány informace o stavu implementace REACH v TŽ, o látkách vzbuzujících velmi vážné obavy (SVHC), o látkách zakázaných v předmětech, byly poskytovány aktuální bezpečnostní listy, apod.
Bezpečnostní listy dodavatelů rozšířené o expoziční scénáře byly v průběhu roku 2015 posuzovány s cílem zajistit používání urče-ných chemických látek a směsí v souladu nejen s chemickou legislativou ale i s podmínkami a způsoby používání danými příslušným expozičním scénářem v bezpečnostním listu. V této činnosti se bude pokračovat i v dalším roce.
Z ACHÁ Z EN Í S C H EM I C K ÝM I L ÁT K AM I A SMĚ SM I , R E ACH
Od zahájení sanačních prací v roce 2003 na kontaminovaných lokalitách v areá-lu Třineckých železáren bylo, v souladu s podmínkami garance z tzv. ekologické smlouvy č. 185/97, v platném znění, uza-vřené s Ministerstvem financí ČR a dle realizačního projektu „Třinec–TŽ–Sana-ce“, vyčerpáno zhotovitelem, společností UNIGEO, a.s. Ostrava, ke konci roku 2015 již 99 % nákladů z rozpočtu projektu. Z cel-kového počtu 24 sanačních objektů zůstá-vá dokončit sanaci tří lokalit. Dva sanační objekty jsou ve fázi provádění dekonta-minace podzemních vod. U zbývajícího sanačního objektu probíhá tříletý postsa-nační monitoring.
V průběhu provádění sanačních prací byly zjištěny nové skutečnosti, kterými jsou staré ekologické zátěže nad rámec předmětu zadání vlastní veřejné zakázky na realizaci nápravných opatření v areálu Třineckých železáren. Zhotovitel, společ-nost UNIGEO, a.s. Ostrava, zpracoval re-alizační projekt dodatečných stavebních prací a ve vazbě na rozhodnutí České in-spekce životního prostředí probíhá rea-lizace nápravných opatření v rámci akce „Třinec–TŽ–Sanace-DSP“ na řešení sana-ce šesti lokalit. Ke konci roku 2015 bylo účelně vynaloženo téměř 86 % nákladů z rozpočtu tohoto realizačního projektu. Termín pro dokončení prací dle správního rozhodnutí je do konce roku 2017.
Nad rámec obou realizačních projektů sanace i dodatečných stavebních prací proběhl v roce 2014 průzkum nově zjiště-ných starých ekologických zátěží v korytě řeky Olše protékající areálem Třineckých železáren podle dokumentace „Třinec–TŽ–Průzkum koryta Olše“, kterou zpra-covala společnost UNIGEO, a.s. Ostrava. MF ČR vybralo ve veřejné zakázce malého rozsahu zhotovitele projektu a zadava-tel uzavřel realizační smlouvu se společ-ností AQD-envitest, s.r.o. Ostrava dne 27.11.2015 na akci „Doplňkový průzkum SEZ v korytě řeky Olše -Třinec-Třinecké že-lezárny a zpracování analýza rizika k této nové skutečnosti“. Průzkum bude s ohle-dem na podmínky stanovené orgány OŽP realizován v roce 2016.
S TA R É E KO L O G I C K É Z ÁT Ě Ž E
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 2726
Ekologické akce
• Modernizace a rekonstrukce koksárenské baterie 11
• Odprášení spalin a odprášení uzlů aglomerace č. 2
• Rekonstrukce odsávání odléváren vysokých pecí 4 a 6
• Odprášení pracoviště pro pálení slitků
• Snížení emisí na zařízení pro výrobu vysokopecní vsázky
• Odprášení multifunkčního zařízení pro výrobu ocelárenského aglomerátu
• Snížení fugitivních emisí pomocí mobilních průmyslových vysavačů
• Snížení fugitivních emisí na pásové dopravě rudiště - mlžné clony
• Pořízení univerzálního zametacího - zkrápěcího vozu
• Snížení fugitivních emisí na drticích linkách a struskovém hospodářství
• Snížení fugitivních emisí na víceúčelové ekologické ploše
• Odprášení mezipánvových hospodářství a pálicí stroje zařízení
plynulého odlévání č. 1 a č. 2
Nákladynaekologickéakcevroce2015dosáhlyčástky1368,75mil.Kč(investiceadotačníekologicképrojekty
–výzvyč.36,38a48,včetněmodernizacearekonstrukcekoksárenskébaterie11).Dalšíakcespozitivnímpří-
nosemproživotníprostředíbylyhrazenyzprovozníchzdrojů,např.opravynajednotlivýchprovozechTŽ,a.s.
VO–VÝROBAŽELEZAAOCELIVýměna filtračních hadic odprášení na jednotlivých zdrojích dle potřeby (uzly na aglomeraci č. 1, pánvové pece č. 1 a č. 2, skipo-vé jámy, vnitřní a vnější doprava přísad atd.).Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:V roce 2015 proběhla výměna filtračních hadic na jednotlivých zdrojích znečišťování ovduší a to následovně: » Skipové jámy a doprava vsázky -
výměna 47 ks rukávců v hodnotě cca 21 tis. Kč » Pánvová pec LF č. 1 –
výměna 156 ks rukávců v hodnotě cca 159 tis. Kč » Pánvová pec LF č. 2 –
výměna 30 ks rukávců v hodnotě cca 13,6 tis. Kč » Vnitřní doprava přísad –
výměna 24 ks rukávců v hodnotě cca 95 tis. Kč
Rekonstrukce plnění kontejnerů pod látkovými filtry na A1.Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:Byla provedena kompletní rekonstrukce plnění kontejnerů pod látkovými filtry na Aglomeraci č. 1, která vedla k lepšímu systé-mu nakládání s daným odpadem (omezení prašnosti). Celkové náklady na tuto likvidaci byly 1 mil. Kč.
VJ–VÁLCOVNADRÁTUAJEMNÝCHPROFILŮOprava odsávání a výměna filtračních kapes pily Braun č. 1. a 2., kontijemná trať.Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:Výměnou filtračních kapes došlo ke snížení emisí tuhých znečiš-ťujících látek do ovzduší. Celkové náklady ve výši 80 tis. Kč.
Oprava odsávání tryskače Banfi. Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:Výměnou filtračních kapes a vaku došlo ke snížení emisí tuhých znečišťujících látek do ovzduší. Náklady ve výši 50 tis. Kč.
V roce 2015 byly realizovány ekologické akce – investiční, včetně ekologických akcí s dotacemi (Výzva SFŽP č. 36, 38 a 48) včetně Plánu technického rozvoje.
Odprášení vykládací jámy uhlí •
Sekundární odprášení haly •
kyslíkové konventorové ocelárny
Odprášení třídírny pelet •
(rud) v TŽ
Mobilní odprašovací zařízení •
Víceúčelové odprašovací •
jednotky
Odprášení výklopníků 3 a 4 •
Odprášení •
na vakuovací stanici RH 2
Izolační zeleň •
VJ–VÁLCOVNADRÁTUAJEMNÝCHPROFILŮOprava podlahy v dílně olejového úseku kontidrátové trati. Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:Oprava provedena, došlo k zabezpečení těsnosti podlahy proti průsaku chemických látek. Náklady ve výši 80 tis. Kč.
Oprava podlahy v dílně strojní údržby na Úpravně lesklých tyčí. Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:Oprava provedena, došlo k zabezpečení těsnosti podlahy proti průsaku chemických látek. Náklady ve výši 80 tis. Kč.
VH–VÁLCOVNAPŘEDVALKŮAHRUBÝCHPROFILŮOprava centrální nádrže obráběcí kapaliny 18 m3 na středisku drobného kolejiva.Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:Byl proveden hydroizolační nátěr a oprava části zdiva, opra-va nádrže (vč. kontroly těsnosti nádrže dle zákona o vodách) a oprava přiváděcího žlabu od frézovacích linek č.1 a 2. Náklady ve výši 50 tis. Kč
Oprava okujových kapes na krokové peci.Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:Při středních opravách bylo vyměněno 16 ks okujových kapes. Náklady 520 tis. Kč.
VZ–SOCHOROVÁVÁLCOVNAPreventivní opatření – vodohospodářské zabezpečení prostoru okolo nového horizontálního lisu KI600.Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:Realizováno, skutečné náklady 1,189 mil. Kč
Preventivní opatření - hlídání hladiny olejů ve 13 nádržích umístěných v olejových sklepech.Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:Realizováno, skutečné náklady 120 tis. Kč
O C H R A N A Č I S TO T Y VO DO C H R A N A O V Z D U Š Í
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 2928
VH–VÁLCOVNAPŘEDVALKŮAHRUBÝCHPROFILŮ
Vytvoření nového shromažďovacího místa tříděného odpadu na středisku – Drobné kolejivo, včetně dovybavení shromaž-ďovacích míst odpadu na provoze VH. Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:Nové shromažďovací místo vytvořeno, dále provedeno dovybavení a nové označení na 6 místech provozu VH. Náklady 12 tis. Kč.
N A K L Á DÁ N Í S O D PA DY
V Ý H L E D N A R O K 2 0 1 6
Dalšíakcehrazenézprovozníchnákladů:
VO–VÝROBAŽELEZAAOCELIVýměna filtračních hadic odprášení na jednotlivých zdrojích dle potřeby (uzly na aglomeraci č. 1, pánvové pece č. 1 a č. 2, skipové jámy, vnitřní a vnější doprava přísad atd.). Plánované náklady cca 10 mil. Kč
VL–DOPRAVAAEXPEDICEPořízení vysokozdvižných vozíků na CNG (náhrada současných dieselových strojů).
VH–VÁLCOVNAPŘEDVALKŮAHRUBÝCHPROFILŮOprava komínů na starých hlubinných pecích č. 15 až 17. Plánované náklady cca 2 mil. Kč
Oprava staré hlubinné pece č. 13. Plánované náklady cca 1,5 mil. Kč
Oprava sacího potrubí ze separační olejové jímky hydrocyklonu.Plánované náklady cca 20 tis. Kč
Oprava kondenzační nádoby směsného plynu pod pecí Střední tratě.Plánované náklady cca 150 tis. Kč
VZ–SOCHOROVÁVÁLCOVNARobotizace ručního broušení kvadrátů - odhrotování s odsávacím a filtračním zařízením.
O C H R A N A O V Z D U Š Í
VT–VÁLCOVNATRUB
Instalace nové krokové pece na trati Malého Mannesmanu (Nová kroková pec bude mít vyšší energetikou účinnost). Plánované náklady cca 44 tis. Kč.
Změna systému vytápění sociální budovy VT – Špalkárna. Plánované náklady cca 0,6 mil. Kč
VL–DOPRAVAAEXPEDICEAutomatizace spádoviště a kolejové brzdy. Plánované náklady cca 9,5 mil. Kč.
Ú S P O R A E N E R G I Í
Ekologické akce – investiční, vč. ekologických akcí sdotacemi(VýzvaSFŽPč.36)včetněPlánutechnickéhorozvojenarok2016: » Modernizacearekonstrukcekoksárenskébaterie11 » Odháněččpavku » Obnovaodprášenívnitřníavnější dopravypřísad
» Odsířeníaglomeraceč.2 » Přidáváníaktivníhouhlí dospalinnaaglomeracič.1
» Přidáváníaktivníhouhlí dospalinnaaglomeracič.2
» Výstavbanovéhoohřívačevětruč.64 » Úpravarozdělenívzdušiny dolátkovýchfiltrůodsávánískipovýchjam
» Centrálnívysáváníaglomerace1 apřesýpacístanice2
» Centrálnívysávánídopravykoksu arozdružovadla
» Kropicívůz
Ú SPOR A ENERG I Í VT–VÁLCOVNATRUB
Využití odpadního tepla karuselové pece Velkého Mannesmanu.Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:V průběhu druhého pololetí roku 2015 byly postupně instalová-ny jednotlivé části zařízení, celkově bylo do ledna 2016 proin-vestováno 8,3 mil. Kč, celková částka by měla dosáhnout hod-noty 10,4 mil. Kč, probíhají práce na dokončení investiční akce.
Modernizace a rekonstrukce Ignis pece, včetně přemístění do 9. haly.Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:Projekt jako takový byl zrušen pro nevyhovující technické a ekonomické ukazatele spojené s rekonstrukcí Ignis pece. V současné době je připravován nový projekt s jiným řešením a instalací nové pece v hodnotě přibližně 44 mil. Kč.
Rekonstrukce vybraných střech ve středisku Válcovny trub. Vyhodnocení,příp.přínosakceanáklady:V průběhu měsíců července až října 2015 byl postupně demon-tován plášť střechy 10. a 11. haly, instalována kompletně nová výdřeva včetně nových krokevních hranolů. Instalována nová výdřeva a krytina, původně používané asfaltové pásy byly na-hrazeny fólií, která by měla mít delší životnost a menší nároky na opravy v průběhu životnosti. Celkově bylo proinvestováno 10,1 mil. Kč.
Zpráva o společenské odpovědnost i 2015 3130
TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.Průmyslová 1000, Staré Město739 61 Třinec
IČ: 18050646DIČ: 699 00 2812Společnost zapsaná u obchodního rejstříku Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 146
telefon: ++420 558 531 111fax:++420 558 331 831web: www.trz.cze-mail: [email protected] datové schránky: mwpciav
Vážení přátelé,
předložená zpráva Vás seznámila s ak-tivitami naší společnosti na poli spole-čenské odpovědnosti v uplynulém roce. Jako největší firma našeho regionu jsme si vědomi své role. A tak se stalo již pra-vidlem, že se nám daří snižovat negativní vlivy a naopak úspěšně posilujeme náš podíl na úspěšném rozvoji podstatného okolí. Mohli jste například zaznamenat historické minimum v emisích tuhých znečišťujících látek, které je výsledkem masivních investic do ekologizace naší výroby. Kromě tradičních akcí společen-ské odpovědnosti, které se snažíme, i na základě podnětů spolupracovníků, stále obměňovat směrem k větší atraktivitě a přínosu pro firmu i okolí, se objevily i nové, jako například spolupráce s měs-tem Třinec na vytvoření nového parku v okolí třinecké hvězdárny.
Jsem přesvědčen, že výčet, byť stručný, našich aktivit, každého čtenáře přesvěd-čí, že dopad našeho působení na region nám není lhostejný.
Ing.IvoŽižkaČlen představenstva
a představitel společnosti pro CSR
Z Á V Ě R E Č N É S LO V O
32
T Ř I N E C K É Ž E L E Z Á R N Y , a . s .P r ů m y s l o v á 1 0 0 0 , S t a r é M ě s t o , 7 3 9 6 1 T ř i n e cw w w . t r z . c z
