+ All Categories
Home > Documents > Ing. Vladimír Dobeš, M.Sc.

Ing. Vladimír Dobeš, M.Sc.

Date post: 31-Dec-2015
Category:
Upload: genevieve-robert
View: 44 times
Download: 2 times
Share this document with a friend
Description:
Aktuální nabídka pro podniky – dotované vstupní hodnocení možností inovací udržitelné spotřeby a výroby. Ing. Vladimír Dobeš, M.Sc. Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011. Dosahování ekoefektivnosti představuje změny na všech úrovních pyramidy řízení. PRODUKTY. VÝROBA. SYST É M Y ŘÍZENÍ. - PowerPoint PPT Presentation
20
Presentation Title 1st September 2002
Transcript

Presentation Title 1st September 2002

19. dubna 2023

Presentation Title 1st September 2002

Ing. Vladimír Dobeš, M.Sc.

Aktuální nabídka pro podniky – dotované vstupní hodnocení možností inovací udržitelné spotřeby a výroby

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN

Cíle a strategie

SYSTÉMY ŘÍZENÍ

VÝROBA

PRODUKTY

Dosahování ekoefektivnosti představuje změny na všech úrovních pyramidy řízení

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN

Cíle a strategie

SYSTÉMY ŘÍZENÍ

VÝROBA

PRODUKTYŘÍDIT ŽIVOTNÍ CYKLUS

ŘÍDIT TOKY MATERIÁLŮ, ENERGIE (A PENĚZ)

FUNKČNÍ SYSTÉM

ŘÍDIT STRATEGICKÁ RIZIKA

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

ISO 14040 !

ISO 14030 !ISO 14045 !ISO 14051 !

ISO 16001 !

ISO 14001 !

ISO 14067 !ISO 26000 !

ISO 14062 !

ISO 14067 !ISO 14020 !

Které aktivity směřují k

ekoefektivnosti v konkrétním

podniku?

Příklady obchodních standardů v oblasti dobrovolných přístupů

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

Identifikace eko-efektivních inovačních projektů je cílem

hodnocení možností inovací udržitelné spotřeby a výroby (USV)

Hodnocení se provádí z pohledu hodnoceného subjektu, ve kterém jsou identifikovány oblasti klíčových změn a teprve následně jsou doporučeny vhodné nástroje pro realizaci žádoucích změn.

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

Kroky vstupního hodnocení

0) Screening – úvodní návštěva

1) Určení oblastí klíčových změn

2) Výběr nástrojů

3) Analýza nástroje

4) Návrh projektu

5) Hodnocení projektu

6) Návrh způsobu financování

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN

STRATEGIE

VIZE A CÍLE

SYSTÉM ŘÍZENÍ

VÝROBA

PRODUKTY

KROK 1: Vstupní analýza

Hod

noce

ní a

spektů

US

V

Analýza toků

Hodnocení aspektů USV

se provádí nezávisle na

možných nástrojích

Analýza životního cyklu

Analýza zájmových skupin

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN

STRATEGIE

VIZE A CÍLE

SYSTÉM ŘÍZENÍ

VÝROBA

PRODUKTY

KROK 1: Určení oblastí klíčových změn

Ob

lasti klíčo

vých

změn

Hod

noce

ní a

spektů

UV

S

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

Nástroj x

ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN

STRATEGIE

VIZE A CÍLE

SYSTÉM ŘÍZENÍ

VÝROBA

PRODUKTY

KROK 2: Výběr nástrojů

Ob

lasti klíčo

vých

změn

Nástroj x

Nástroj ANástroj B

Nástroj x

Nástroj x

Nástroj C

Nástroj x

Nástroj x

Hod

noce

ní a

spektů

US

V

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN

STRATEGIE

VIZE A CÍLE

SYSTÉM ŘÍZENÍ

VÝROBA

PRODUKTY

KROK 3: Analýza nástroje

Nástroj ANástroj B

•Identifikace možného projektu a rozsahu hodnocení

•Stanovení potenciálu úspor a dalších přínosů

•Nároky na zavedení nástroje

• Podklady pro návrh projektu

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

KROK 4: Návrh projektu

• Cíle projektu. Formulace problému, co a proč se má dosáhnout

• Popis projektu. Koncepce řešení a způsob věcného řešení problému

• Plán realizace projektu• Rozpočet a způsob financování• Rizika a nejistoty• Přehled očekávaných výsledků

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

KROK 5: Hodnocení projektů

• Technické

• Sociální

• Ekonomické

• Environmentální

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

KROK 6: Financování projektů

• Vyhledání nejvhodnějšího zdroje financování včetně možnosti využití evropských fondů• Prověření možnosti převzetí rizik inovačních

projektů a finnacivání metodou Energy Performance Contracting (EPC) (splácení až z prokázaných úspor)

Metodou EPC lze financovat i zavedení systému řízení: (Systém energetického řízení založený na postupech Monitoringu a Targetingu, které umožňují sledovat reálnou účinnost využívání materiálů a energie)

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

Zkušenosti z praktické realizace vstupního hodnocení ve 20 organizacích v rámci

projektů ENVIROS a CENIA

Statistická data pro oba projekty vyhodnotili ing. Josef Pikálek a ing. Vojtěch Vaněček, CSc.

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

Obr.1 Četnost výskytu jednotlivých aspektů v 20 podnikových projektech

65

65

55

60

20

35

60

70

65

50

35

35

30

75

50

55

75

0 10 20 30 40 50 60 70 80

1 Strategie podniku a podnikatelská rizika

2 Systémy řízení společnost

3 Podniková kultura

4 Sledování environmentálního profilu podniku

5 Sledování bezpečnostního profilu podniku

6 Marketing/obchod

7 Vztahy se zainteresovanými stranami

8 Kontakt se zákazníkem

9 Kontakt s dodavateli

10 Environmentální hodnocení podniku

11 Vývoj produktu

12 Přeprava dílů a distribuce podniku

13 Užití produktu

14 Dobré hospodaření

15 Volba materiálových vstupů výroby

16 Volba energetických vstupů výroby

17 Čistší technologie

% podnikových projektů které uznaly aspekt jako významný

Četnost výskytu jednotlivých aspektů USV ve 20 podnicích a organizacích

Presentation Title 1st September 2002

Bilance použitých nástrojů

Použité nástroje v rámci metodiky

0

2

4

6

8

10

12

Nástroj

Počet

užití

Mimo pražské

Praha

Presentation Title 1st September 2002

Obr. 4 Novost projektu USV podle účastníka

0

108

29

0

5

10

15

20

25

30

35

0 1 2 3

Stupeň novosti

Poč

et s

ouhl

asů

Novost navržených inovačních projektů (hodnocení je od 49 respondentů z 20 projektů aplikace

metodiky USV; 0 – projekt nepřinesl nic nového, 3 – navržená opatření byla zcela nová)

Presentation Title 1st September 2002

Aktuální nabídka pro podniky• Název projektu: „Programová podpora vstupního

hodnocení udržitelné spotřeby a výroby v ČR“• Zadavatel: Revolvingový fond Ministerstva životního

prostředí ČR• Realizace: ve spolupráci s

• Cíl projektu: Podpora zavádění vstupního hodnocení USV v podnicích

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011

Presentation Title 1st September 2002

Přínosy vstupního hodnocení USV v oblasti ekoefektivnosti

• Komplexní analýza podniku z pohledu ekoefektivnosti na všech úrovních (procesy, produkty, systémy a zájmové skupiny)

• Stanovení možností pro racionalizaci energetických a materiálových toků

• Návrh na využití inovačních nástrojů a stanovení úspor a nákladů

• Snížení environmentálních dopadů ekonomicky efektivní cestou

• Řízení strategických rizik

• Zvýšení konkurenceschopnosti

Od regulace k ekoefektivnosti 11. 4. 2011


Recommended