+ All Categories
Home > Documents > Inovace v MSP: projekty InnoSkills a FASTER

Inovace v MSP: projekty InnoSkills a FASTER

Date post: 23-Jan-2016
Category:
Upload: liko
View: 40 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
Inovace v MSP: projekty InnoSkills a FASTER. INOVACE 2010 2.12. 2010 Jiří Vacek, Dana Egerová , Milan Edl KPM FEK ZČU, KPV FST ZČU vacekj @ kpm.zcu.cz , egerova @ kpm.zcu.cz , edl @ kpv.zcu.cz. Úvod. Projekty programu Leonardo da Vinci – transfer inovací, září 2008 – říjen 2010 - PowerPoint PPT Presentation
31
Inovace v MSP: Inovace v MSP: projekty InnoSkills projekty InnoSkills a FASTER a FASTER INOVACE 2010 INOVACE 2010 2.12. 2010 2.12. 2010 Jiří Vacek, Dana Egerová, Milan Edl Jiří Vacek, Dana Egerová, Milan Edl KPM FEK ZČU, KPV FST ZČU KPM FEK ZČU, KPV FST ZČU [email protected] , , [email protected] , , [email protected]
Transcript
Page 1: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Inovace v MSP: projekty Inovace v MSP: projekty InnoSkills a FASTERInnoSkills a FASTER

INOVACE 2010INOVACE 2010

2.12. 20102.12. 2010Jiří Vacek, Dana Egerová, Milan EdlJiří Vacek, Dana Egerová, Milan Edl

KPM FEK ZČU, KPV FST ZČUKPM FEK ZČU, KPV FST ZČU

[email protected], , [email protected], , [email protected]

Page 2: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

ÚvodÚvod

Projekty programu Leonardo da Vinci Projekty programu Leonardo da Vinci – transfer inovací, září 2008 – říjen – transfer inovací, září 2008 – říjen 20102010

AIP jedním z partnerů české účastiAIP jedním z partnerů české účasti– InnoSkills- Innovation Skills for SMEsInnoSkills- Innovation Skills for SMEs– FASTER-Training for Fast Growing FASTER-Training for Fast Growing

EntrepreneursEntrepreneurs

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 22Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 3: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Partneři v ČRPartneři v ČR

Katedra podnikové ekonomiky a managementu, Katedra podnikové ekonomiky a managementu, Fakulty ekonomické ZČUFakulty ekonomické ZČU

Katedra průmyslového inženýrství Fakulty strojní Katedra průmyslového inženýrství Fakulty strojní ZČUZČU

Okresní hospodářská komora ChebOkresní hospodářská komora Cheb Regionální hospodářská komora Plzeňského krajeRegionální hospodářská komora Plzeňského kraje Asociace inovačního podnikání.Asociace inovačního podnikání.

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 33Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 4: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

InnoSkillsInnoSkillsInnoSkills- Innovation Skills for SMEs, InnoSkills- Innovation Skills for SMEs, projekt LLP-LDV/TOI/08/IT/481 projekt LLP-LDV/TOI/08/IT/481

http://www.innoskills.net

http://innoskills.zcu.cz

http://www.innosupport.net INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 44Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a

FASTERFASTER

Page 5: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

InnoSkills - partneřiInnoSkills - partneři

Treviso Tecnologia (Itálie, koordinátor) (Itálie, koordinátor) LiNK MV (Německo) (Německo) Pro-competence (Německo) (Německo) E-Learning concepts Rietsch KEG (Rakousko) (Rakousko) University of West Bohemia (ČR) (ČR) Parkurbis (Portugalsko) (Portugalsko) Firenze TecnologiaFirenze Tecnologia (Itálie) (Itálie)

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 55Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 6: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Portál projektuPortál projektu

Výstupy projektu přístupné na portálu Výstupy projektu přístupné na portálu projektu www.innosupport.netprojektu www.innosupport.net

Začátek práce: zvolit jazyk, přizpůsobit Začátek práce: zvolit jazyk, přizpůsobit vzhled uživatelského rozhraní, tutoriálvzhled uživatelského rozhraní, tutoriál

RegistraceRegistrace Zpětná vazba: dotazníkZpětná vazba: dotazník Podpora neformálního a Podpora neformálního a

kooperativního učení se a procesů kooperativního učení se a procesů práce se znalostmi prostřednictvím práce se znalostmi prostřednictvím inovačních dílen a dalších nástrojů inovačních dílen a dalších nástrojů

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 66Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 7: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Komponenty portálu Komponenty portálu

Nástroj pro hodnocení potřeby vzdělávání: Nástroj pro hodnocení potřeby vzdělávání: sebehodnocení -sebehodnocení ->> doporučené výukové objekty doporučené výukové objekty

Příručka managementu inovací –39 modulů, jednotná Příručka managementu inovací –39 modulů, jednotná struktura, multimediální elementy a testy, lze stáhnout v struktura, multimediální elementy a testy, lze stáhnout v

pdfpdf Knihovna zdrojů – registrovaný uživatel může uložit svůj Knihovna zdrojů – registrovaný uživatel může uložit svůj

zdroj a provázat ho s odpovídající kapitolou Příručkyzdroj a provázat ho s odpovídající kapitolou Příručky Inovační dílny - vybrané nástroje pro podporu kreativity, Inovační dílny - vybrané nástroje pro podporu kreativity,

spolupráce a sdílení znalostíspolupráce a sdílení znalostí Příručka pro neformální a kooperativní učení se – shrnutí Příručka pro neformální a kooperativní učení se – shrnutí

zkušeností z pilotních běhů, ilustrace užití nástrojůzkušeností z pilotních běhů, ilustrace užití nástrojů

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 77Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 8: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Seznam modulů InnoSkills: 1 - 4Seznam modulů InnoSkills: 1 - 4

1 1 Charakteristiky a typy inovacíCharakteristiky a typy inovací

2 Jak identifikovat potřebu 2 Jak identifikovat potřebu inovacíinovací2.1 Základy inovačního auditu2.1 Základy inovačního auditu

2.2 SWOT analýza2.2 SWOT analýza

2.3 Hodnocení technologických 2.3 Hodnocení technologických kompetencíkompetencí

3 3 Jak analyzovat potřebu Jak analyzovat potřebu inovacíinovací3.1 Metoda černé skříňky3.1 Metoda černé skříňky

3.2 Systémová a procesní 3.2 Systémová a procesní analýzaanalýza

4 4 Jak vyhledávat inovativní Jak vyhledávat inovativní nápady a řešenínápady a řešení4.1 Základy tvorby nápadů4.1 Základy tvorby nápadů

4.2 Brainstorming4.2 Brainstorming

4.3 6-3-5 Brainwriting4.3 6-3-5 Brainwriting

4.4 Metoda analogií4.4 Metoda analogií

4.5 Seznam atributů4.5 Seznam atributů

4.6 Interní inovační návrhy4.6 Interní inovační návrhy

4.7 TILMAG4.7 TILMAG

4.8 Šest klobouků4.8 Šest klobouků

4.9 TRIZ4.9 TRIZ

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 88Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 9: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Seznam modulů InnoSkills: 5 - 6Seznam modulů InnoSkills: 5 - 6

5 Jak vyhodnocovat inovativní 5 Jak vyhodnocovat inovativní nápady a řešenínápady a řešení5.1 Rozhodovací proces5.1 Rozhodovací proces

5.2 Bodování5.2 Bodování

5.3 Benchmarking 5.3 Benchmarking

6 Jak implementovat inovativní 6 Jak implementovat inovativní výrobní strategievýrobní strategie6.1 Metody vývoje nových 6.1 Metody vývoje nových

produktůproduktů

6.2 Strategie recyklace 6.2 Strategie recyklace

6.3 Strategie testování produktů, 6.3 Strategie testování produktů, rychlé prototypovánírychlé prototypování

6.4 Řízení životního cyklu 6.4 Řízení životního cyklu produktuproduktu

6.5 Neustálé zlepšování6.5 Neustálé zlepšování

6.6. Výrobní strategie6.6. Výrobní strategie

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 99Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 10: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Seznam modulů InnoSkills: 7 - 9Seznam modulů InnoSkills: 7 - 9

7 Jak chránit inovativní nápady 7 Jak chránit inovativní nápady a řešenía řešení7.1 Nástroje ochrany duševního 7.1 Nástroje ochrany duševního

vlastnictvívlastnictví

7.2 Mezinárodní úprava7.2 Mezinárodní úprava

7.3 Strategie ochrany duševního 7.3 Strategie ochrany duševního vlastnictvívlastnictví

8 Jak financovat inovace 8 Jak financovat inovace 8.1 Financování inovací v MSP8.1 Financování inovací v MSP

8.2 Podnikatelské plánování8.2 Podnikatelské plánování

9 Jak provádět marketing 9 Jak provádět marketing inovací inovací 9.1 Optimalizace a kontrola 9.1 Optimalizace a kontrola

akceptace inovativních akceptace inovativních výrobků / služebvýrobků / služeb

9.2 Internet jako nástroj 9.2 Internet jako nástroj prezentace a prezentace a marketingového výzkumumarketingového výzkumu

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 1010Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 11: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Seznam modulů InnoSkills: 10 - 12Seznam modulů InnoSkills: 10 - 12

11 Jak využívat inovační sítě11 Jak využívat inovační sítě11.1 Základy inovačních sítí11.1 Základy inovačních sítí

11.2 Klastry11.2 Klastry

11.3 Komunity praxe11.3 Komunity praxe

11.4 Analýza sociálních sítí11.4 Analýza sociálních sítí

11.5 Strategické aliance11.5 Strategické aliance

12 Interkulturní a cizojazyčné 12 Interkulturní a cizojazyčné kompetence pro inovacekompetence pro inovace

10 Jak podporovat inovace 10 Jak podporovat inovace řízením lidských zdrojůřízením lidských zdrojů10.1 Požadavky na 10.1 Požadavky na

kompetence lidských zdrojů kompetence lidských zdrojů pro inovacepro inovace

10.2 Vytvoření podnikové 10.2 Vytvoření podnikové kultury pro neustálé kultury pro neustálé inovaceinovace

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 1111Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 12: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Nástroje projektového týmuNástroje projektového týmu

Team OrganizerTeam Organizer – LinkMV; pracovní – LinkMV; pracovní prostor sdílený všemi partnery; každý prostor sdílený všemi partnery; každý „work package“ a každá událost mají „work package“ a každá událost mají svůj vlastní adresář, do něhož jsou svůj vlastní adresář, do něhož jsou umísťovány soubory.umísťovány soubory.

Pro správu portálu projektu (back-end i Pro správu portálu projektu (back-end i front-end) je využíván volně dostupný front-end) je využíván volně dostupný rámec pro správu obsahu rámec pro správu obsahu TYPO3TYPO3

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 1212Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 13: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Kroky projektuKroky projektu

Překlad modulů z angličtiny do národního jazyka (MS Překlad modulů z angličtiny do národního jazyka (MS Word), aktualizace a doplnění, adaptace na lokální Word), aktualizace a doplnění, adaptace na lokální podmínky, doplnění lokálně specifických informacípodmínky, doplnění lokálně specifických informací

Příprava multimediálních prvků (ppt, mp3, flash), Příprava multimediálních prvků (ppt, mp3, flash), jejich transformace a začlenění do databáze,jejich transformace a začlenění do databáze,

Příprava šablon s odkazy na multimediální zdroje,Příprava šablon s odkazy na multimediální zdroje, Konverze souborů *.doc do online formy (TYPO3),Konverze souborů *.doc do online formy (TYPO3), Konečné úpravy a konverze modulů do formátu pdf,Konečné úpravy a konverze modulů do formátu pdf, Vypracování dotazníku pro zjištění potřeb učení seVypracování dotazníku pro zjištění potřeb učení se Pilotní běhyPilotní běhy Shrnutí zkušeností, vypracování pro neformální a Shrnutí zkušeností, vypracování pro neformální a

kooperativní učení sekooperativní učení se

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 1313Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 14: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Pilotní ověření výstupů Pilotní ověření výstupů projektuprojektu

Studenti ZČU, vybrané MSP - testování Studenti ZČU, vybrané MSP - testování portálu a jeho komponent, poskytnutí zpětné portálu a jeho komponent, poskytnutí zpětné vazby vyplněním dotazníku.vazby vyplněním dotazníku.

Odezva velice pozitivní, ale bohužel mnohem Odezva velice pozitivní, ale bohužel mnohem slabší, než jsme očekávali - získali jsme slabší, než jsme očekávali - získali jsme hodnocení jen od 14 uživatelů hodnocení jen od 14 uživatelů

Workshop o využití kolaborativních textových Workshop o využití kolaborativních textových procesorů - využití při společné přípravě procesorů - využití při společné přípravě projektů.projektů.

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 1414Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 15: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

HodnoceníHodnocení

Kladně hodnocen obsah, struktura a formát Kladně hodnocen obsah, struktura a formát platformy; zvláště pozitivně hodnoceno platformy; zvláště pozitivně hodnoceno využití multimediálních prvků a široký rozsah využití multimediálních prvků a široký rozsah pokryté problematiky pokryté problematiky

Uživatelé by přivítali další rozšíření, zejména Uživatelé by přivítali další rozšíření, zejména o případové studie. Zájem by byl i o doplnění o případové studie. Zájem by byl i o doplnění o problematiku projektového řízení, o problematiku projektového řízení, podnikatelského plánování, managementu podnikatelského plánování, managementu znalostí. znalostí.

Výstupy pomáhají vyplnit mezeru v Výstupy pomáhají vyplnit mezeru v praktickém výcviku inovačních metodik praktickém výcviku inovačních metodik

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 1515Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 16: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

UdržitelnostUdržitelnost

Využití ve výuce na ZČU – mj. v Využití ve výuce na ZČU – mj. v projektech OP VpKprojektech OP VpK

Prostřednictvím AIP, Prostřednictvím AIP, hospodářských komor i přímými hospodářských komor i přímými kontakty budou výstupy nabízeny kontakty budou výstupy nabízeny MSP a dalším zájemcům MSP a dalším zájemcům

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 1616Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 17: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

FASTERFASTERFASTER-Training for Fast Growing FASTER-Training for Fast Growing EntrepreneursEntrepreneurs

projekt 2008-1-PL1-LEO05-02076 projekt 2008-1-PL1-LEO05-02076

http://www.fasterentrepreneur.eu http://www.fasterentrepreneur.eu

http://faster.zcu.cz http://faster.zcu.cz

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 1717Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 18: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

FASTER - partneřiFASTER - partneři

The West Pomeranian Business School (Polsko) – The West Pomeranian Business School (Polsko) – koordinátorkoordinátor

ISTUD Foundation: ISTUD Foundation: www.istud.it www.istud.it (Itálie) (Itálie) RTD Talos: RTD Talos: www.talos-rtd.comwww.talos-rtd.com (Kypr) (Kypr) INNOSTART INNOSTART www.innostart.huwww.innostart.hu (Maďarsko) (Maďarsko) META Group: META Group: www.meta-group.comwww.meta-group.com (Itálie) (Itálie) University of West BohemiaUniversity of West Bohemia (ČR) (ČR)

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 1818Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 19: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

FASTER – AktivityFASTER – Aktivity

Podpora výměnu příkladů dobré praxe při Podpora výměnu příkladů dobré praxe při vzdělávání ambiciózních podnikatelů;vzdělávání ambiciózních podnikatelů;

Posílení profesionalizace poskytovatelů odborného Posílení profesionalizace poskytovatelů odborného výcviku a jejich vztahů s organizacemi pro podporu výcviku a jejich vztahů s organizacemi pro podporu podnikání;podnikání;

Zvýšení povědomí stakeholderů a tvůrců strategií a Zvýšení povědomí stakeholderů a tvůrců strategií a politik o důležitosti role ambiciózních podnikatelů v politik o důležitosti role ambiciózních podnikatelů v ekonomickém rozvoji;ekonomickém rozvoji;

Vypracování osnovy kursů, materiály a metodik Vypracování osnovy kursů, materiály a metodik vhodných pro různá kulturní prostředí.vhodných pro různá kulturní prostředí.

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 1919Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 20: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Výstupy projektuVýstupy projektu

4 analytické zprávy o potřebě vzdělávání4 analytické zprávy o potřebě vzdělávání – Průzkum a popis podnikatelského prostředí v zemích partnerů;Průzkum a popis podnikatelského prostředí v zemích partnerů;

1 soubor vzdělávacích nástrojů (tréninkový balíček) 1 soubor vzdělávacích nástrojů (tréninkový balíček) – programy, studijní materiály a nástroje pro výcvik ambiciózních programy, studijní materiály a nástroje pro výcvik ambiciózních

podnikatelů;podnikatelů; výcvik budoucích trenérůvýcvik budoucích trenérů

– osvojení dovedností potřebných pro řízení programů a osvojení dovedností potřebných pro řízení programů a poskytování školení;poskytování školení;

4 lokalizované a ověřené výcvikové programy 4 lokalizované a ověřené výcvikové programy – přizpůsobení potřebám zjištěným v zemích partnerů.přizpůsobení potřebám zjištěným v zemích partnerů.

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 2020Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 21: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Tréninkový balíček Tréninkový balíček

8 jednotek se studijními materiály a nástroji:8 jednotek se studijními materiály a nástroji:– Podnikatelství a malé podnikyPodnikatelství a malé podniky– Inovace, výzkum a vývojInovace, výzkum a vývoj– Strategie a marketingStrategie a marketing– Ekonomika a financeEkonomika a finance– Projektový managementProjektový management– Operace a dodavatelské řetězceOperace a dodavatelské řetězce– Lidské zdrojeLidské zdroje– Podnikatelské plánováníPodnikatelské plánování

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 2121Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 22: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Příručka pro Příručka pro instruktory instruktory

– Podnikatelská matice: tradiční pohled na Podnikatelská matice: tradiční pohled na podnikatelský procespodnikatelský proces

– Mezinárodní podnikání: strategická mapa Mezinárodní podnikání: strategická mapa – Regiony a regionální firmy: vznik a další rozvojRegiony a regionální firmy: vznik a další rozvoj– Cvičení a další aktivní metodyCvičení a další aktivní metody– Podmínky učení se.Podmínky učení se.– Styly učení. Dotazník pro vyhodnocení stylů učení.Styly učení. Dotazník pro vyhodnocení stylů učení.– Proces výcvikuProces výcviku– Hodnocení programů pro výcvik podnikatelství: Hodnocení programů pro výcvik podnikatelství:

švédská zkušenostšvédská zkušenost– Programy evropských univerzit zaměřené na Programy evropských univerzit zaměřené na

podnikatelství: nejlepší praxepodnikatelství: nejlepší praxe

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 2222Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 23: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Pilotní ověření výstupů Pilotní ověření výstupů

projektuprojektu ZČU: 2 workshopy, převážně Ph.D. ZČU: 2 workshopy, převážně Ph.D.

studenti inženýrských studijních studenti inženýrských studijních oborů.oborů.

1.1. podnikatelské plánovánípodnikatelské plánování

2.2. projektový management s důrazem na projektový management s důrazem na projekty výzkumu a vývoje. projekty výzkumu a vývoje.

http://home.zcu.cz/~vacekj/LdV_2010/http://home.zcu.cz/~vacekj/LdV_2010/ http://home.zcu.cz/~vacekj/FASTER_ISTUDhttp://home.zcu.cz/~vacekj/FASTER_ISTUD

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 2323Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 24: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Podnikatelské Podnikatelské plánováníplánování

Důležitost marketingu v projektech založených Důležitost marketingu v projektech založených na znalostech (inkrementální inovace tažené na znalostech (inkrementální inovace tažené trhem vs. radikální inovace tlačené vývojem);trhem vs. radikální inovace tlačené vývojem);

Techniky marketingového výzkumu;Techniky marketingového výzkumu; Segmentace trhů;Segmentace trhů; Marketing na Internetu;Marketing na Internetu; Životní cyklus výrobku;Životní cyklus výrobku; Podnikatelské plánování, proveditelnost Podnikatelské plánování, proveditelnost

projektu;projektu; Řízení toku hotovosti;Řízení toku hotovosti; Čistá současná hodnota, bod zvratu, Čistá současná hodnota, bod zvratu,

očekávaná komerční hodnota.očekávaná komerční hodnota.

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 2424Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 25: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Projektový Projektový managementmanagement

Obecné koncepty projektového management;Obecné koncepty projektového management; Softwarová podpora PM (Microsoft Project);Softwarová podpora PM (Microsoft Project); Měkké dovednosti (soft skills) v PM Měkké dovednosti (soft skills) v PM

(leadership, budování týmů, komunikace, (leadership, budování týmů, komunikace, řešení konfliktů, …);řešení konfliktů, …);

Řízení rizik;Řízení rizik; Rozpočtování projektu, zajištění zdrojů;Rozpočtování projektu, zajištění zdrojů; Portfolio projektů;Portfolio projektů; Koncept vývoje nových produktů (metoda Koncept vývoje nových produktů (metoda

fází a bran);fází a bran); Přehled veřejné podpory VaV v ČR a EU.Přehled veřejné podpory VaV v ČR a EU.INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 2525Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a

FASTERFASTER

Page 26: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

HodnoceníHodnocení

Kritérium Hodnocení Poznámka

Spokojenost účastníků 3,65 Celkem pozitivní (3) – pozitivní (4)

Splnění očekávání 2,18 Podle očekávání před worksopem (2)

Obsah 1,88 Velmi dobrý (2) – výborný (1)

Metoda výcviku 1,65 Velmi dobrá (2) – výborná (1)

Poskytnuté materiály 1,59 Velmi dobré (2) – výborné (1)

Přístup lektora 1,35 Velmi dobrý (2) – výborný (1)

Celkové hodnocení workshopu 1,65 Velmi dobrý (2) – výborný (1)

Organizace workshopu 1,53 Velmi dobrá (2) – výborná (1)

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 2626Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 27: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Názory účastníkůNázory účastníků

dobrý souhrnný úvod do problematikydobrý souhrnný úvod do problematiky přivítali by další rozšíření znalostí přivítali by další rozšíření znalostí

v určitých oblastech (využití v určitých oblastech (využití softwarové podpory při řízení projektů softwarové podpory při řízení projektů a podnikatelském plánování)a podnikatelském plánování)

doporučují (podobně jako v projektu doporučují (podobně jako v projektu InnoSkills) větší množství praktických InnoSkills) větší množství praktických příkladů a případových studií.příkladů a případových studií.

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 2727Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 28: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

UdržitelnostUdržitelnost

Návrh lokalizovaných výcvikových Návrh lokalizovaných výcvikových programů zaměřených na tři cílové programů zaměřených na tři cílové skupiny:skupiny:– Studenti (převážně technických oborů) – Studenti (převážně technických oborů) –

nový předmět Základy podnikatelstvínový předmět Základy podnikatelství– MSP – intenzivní tréninky podle požadavků MSP – intenzivní tréninky podle požadavků

podniků – celoživotní vzdělávánípodniků – celoživotní vzdělávání– Studenti a MSP – letní (zimní?) škola, cca 1 Studenti a MSP – letní (zimní?) škola, cca 1

týdentýden

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 2828Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 29: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

Základy podnikatelství Základy podnikatelství

Podnikatelské plánování – struktura a obsah Podnikatelské plánování – struktura a obsah podnikatelského plánu, nástroje, finanční podnikatelského plánu, nástroje, finanční analýza (tok hotovosti)analýza (tok hotovosti)

Networking – důležití aktéři na regionální a Networking – důležití aktéři na regionální a národní úrovni, politiky a programynárodní úrovni, politiky a programy

Projektový management – nástroje, alokace Projektový management – nástroje, alokace zdrojů, hodnocení, řízení rizikzdrojů, hodnocení, řízení rizik

Výzkum, vývoj a inovaceVýzkum, vývoj a inovace Management znalostí, intelektuální kapitál Management znalostí, intelektuální kapitál

(hodnocení, ochrana)(hodnocení, ochrana) Soft skills (kreativita – nástroje a techniky, Soft skills (kreativita – nástroje a techniky,

týmová práce, komunikace, řešení konfliktů)týmová práce, komunikace, řešení konfliktů)

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 2929Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 30: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

ZávěrZávěr

Oba projekty se vhodně doplňují a vytvořené Oba projekty se vhodně doplňují a vytvořené materiály lze vhodně kombinovat a využívat jak materiály lze vhodně kombinovat a využívat jak v rámci studia, tak celoživotního vzdělávání. v rámci studia, tak celoživotního vzdělávání.

Odezva z pilotních běhů byla v obou případech Odezva z pilotních běhů byla v obou případech příznivá a získaná zpětná vazba pomůže při dalším příznivá a získaná zpětná vazba pomůže při dalším zlepšování výsledků.zlepšování výsledků.

Všichni partneři vyjádřili zájem o další spolupráci, pro Všichni partneři vyjádřili zájem o další spolupráci, pro kterou se budeme snažit získat podporu z programů kterou se budeme snažit získat podporu z programů EU. Na FEK ZČU se budeme snažit o získání podpory EU. Na FEK ZČU se budeme snažit o získání podpory pro inovaci studijních programů z OP VpK.pro inovaci studijních programů z OP VpK.

K výsledkům a výstupům obou projektů budou mít K výsledkům a výstupům obou projektů budou mít přístup všichni zájemci prostřednictvím www stránek přístup všichni zájemci prostřednictvím www stránek projektů. projektů.

Zveme účastníky této konference k jejich využití, Zveme účastníky této konference k jejich využití, vítáme vaši podporu, předem za ni děkujeme a těšíme vítáme vaši podporu, předem za ni děkujeme a těšíme se na vaši odezvu a další spolupráci. se na vaši odezvu a další spolupráci.

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 3030Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER

Page 31: Inovace v MSP: projekty  InnoSkills  a FASTER

PoděkováníPoděkování

Projekty podpořila Evropská komise prostřednictvím Projekty podpořila Evropská komise prostřednictvím programu Leonardo da Vinci. programu Leonardo da Vinci.

Zde uvedené názory jsou názory autorů a nemusí Zde uvedené názory jsou názory autorů a nemusí reprezentovat názory Komise. Komise nenese reprezentovat názory Komise. Komise nenese zodpovědnost za důsledky využití zde obsažených zodpovědnost za důsledky využití zde obsažených informací.informací.

INOVACE 2010, AIP PrahaINOVACE 2010, AIP Praha 3131Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a Inovace v MSP: Projekty InnoSkills a FASTERFASTER


Recommended