Letní náladovkaEva Brixi

Vítr začal foukatZ podmraků

A slunce nasvítilo plno zázrakůStébla trav

Odepsala básníkovi na pozdravKdyž slavil svůj další bolehlav

V hospůdce pod loukouNešla jsem za ním

Jeho myšlenky patřily Tehdy asi už jiným paním

Tvrdohlavě sbírala jsem odvahuZůstat sama

Za humnyTam na svahu

Přestože má lýtka v půli sukníNotovala v harmonii luční hudby

Hledala jsem stopy noci po dniKdy v chaosu ztrácejí se melodie

A kaluže si kráčí pro árieKdy kytice vůní míří k domovu

V závěru příběhu jednou i poznovuPo dešti i před ním

Maluje si cestaZ pískoviště komín

Bábovičky dávné sny i vzpomínkyKdy hladily nás maminky

Lesní jahody zdravívaly kdesi podél pěšinyA šlehačka byla tehdy ještě bez viny

Dalo by se dlouho povídatAle i návraty

Musí své stránky zavírat

www.madambusiness.cz Žena, která se neztratí

červenec 2019

Na výsadbu stromů v ČR díky spolupráci společností ROSSMANN a HenkelDrogerie ROSSMANN opět spojila síly se společností Henkel v projektu nazvaném Vraťte stromům korunu. Nákupemvybraných výrobků zákazníci přispějí na výsadbu stromů v celé České republice. Akce na podporu životního prostředípoběží po dobu letních prázdnin, od 3. července až do 27. srpna 2019. Unikátní spolupráce sítě drogerií ROSSMANNa divize Beauty Care ČR společnosti Henkel umožní tisícům zákazníků udělat dobrou věc pro své okolí. Již čtvrtým rokempoputuje 1 koruna z nákupu každého jednoho výrobku kosmetických značek, jako jsou např. Palette, Live Color, Gliss Kur,got2b, Schauma, Nature Box nebo Vademecum na výsadbu až 400 vzrostlých stromů. Každý z nás tak může přispětzdravějšímu ovzduší a životnímu prostředí přímo ve svém nejbližším okolí.

Do týmu si vybírejte lidi, kteří jsou s vámi na stejné vlnové délce

rozhovor na stranách 10–11

IvetaSigmundová

IvetaSigmundová

Do týmu si vybírejte lidi, kteří jsou s vámi na stejné vlnové délce

rozhovor na stranách 10–11

2

naše souvislosti

www.madambusiness.cz

O tom, že vše souvisí se vším, se začínámepřesvědčovat poté, kdy nás osud donutívíce přemýšlet sami o sobě. Jenže to sestane zpravidla až tehdy, když je nám ouha, když nás sklátí nějaká nemoc, prob-lém, nehoda. Proč si sami sebe neuvědo-mujeme dříve?

Většina lidí má přes den zapnutý tzv. autopi-lot, což znamená, že vůbec nevnímáme svojepocity, emoce, sami sebe. Ať si toho jsme, ne-bo nejsme vědomi, nerozhodujeme se na zá-kladě svého nejlepšího vědomí a svědomí.Prostě často rozhodneme, a poté teprve zjišťu-jeme, že jsme se takto rozhodli.

Před začátkem léta jste vydala zajímavoua poučnou publikaci právě o tom, jakk nám naše tělo promlouvá. Co to zname-ná, když začneme mít vysoký tlak, nadby-tek cholesterolu, když zlobí oči nebo kole-na. Co vás vedlo publikovat právě tytoinformace?

Ráda bych zdůraznila, že se neprofiluji pri-márně jako psychosomatik, ale jsem přede-

vším vztahový terapeut, kouč a hereckýkouč. Před časem jsem vydala svou prvotinuDeník koučky, jež má představovat určitouencyklopedii možných životních problémů.V knize se zabývám čtyřmi oblastmi: part-nerstvím, penězi, prací a volným časem. Naotázky týkající se zdraví však nezbyl prostor.A jelikož jde o velké téma, vznikl nový titul,který na danou problematiku poukazuje. Vě-nuji se v něm jazyku našeho těla, propojené-ho s myslí. Pouze přináším informace, jakněkterým onemocněním předejít a jak roz-klíčovat jejich původ. Ve své praxi se věnujizejména vztahům a při dotazování a vyprá-vění různých příběhů mi často klienti uvádě-jí své zdravotní potíže a chronické stavy. Jájsem tyto zkušenosti shrnula a zjistila, že je-jich psychické potíže korespondovaly s tím,jaké měli v životě problémy, jak prožívalistres. Ukázalo se, že jde o stereotypy a já si jevždy důkladně zaznamenala a následně vní-mala jejich opakující se efekt. V jejich pozadívždy stojí stres, strach, emoce, vztek, bolest,úmrtí někoho blízkého, problémy ve vztahu,úzkost, obavy z budoucnosti nebo nezpraco-vané problémy.

Stěžujeme si na všechno možné a říkámetomu zjednodušeně tlak doby. Neomlou-váme tím i svou vlastní neschopnost zvlá-dat, co je potřeba?

Nemyslím si to, tlak této doby je opravdu veli-ký a značnou roli v tom hraje konzumní způ-sob života. Chceme mít lepší život. Lepší auto,něž má soused, chatu, dům na hypotéku, dovo-lenou v létě, v zimě a stále se za něčím ženeme,a to jsou věci materiálního původu. Zapomnělijsme žít ten normální život. Zapomínáme nasebe, na své potřeby. Plníme potřeby druhýcha toho, co se od nás očekává. Srovnáváme se.Srovnáváme se se sousedem, kamarádem, nad-řízeným nebo na sociálních sítích, kde nemá-me dostatek lajků, dostatek followerů, nejsmedostatečně krásní, hubení, úspěšní a bohatí.Žijeme, vlastně ač je to velký paradox v dnešnídobě, kdy je všeho dostatek, ve věčném v ne-dostatku. Nedostatku sebehodnoty. Vědomísama sebe, sebejistoty.

Na mnoho lidí se skutečně kladou extrém-ní nároky, ukázkovým příkladem jsou pod-nikatelky a manažerky, na nichž leží bříměbusinessu i péče o rodinu, jistá celospole-čenská objednávka, jíž se snaží ony vyjítvstříc, často však platí i svým zanedbanýmzdravím. Co s tím?

Věnovat se právě svému sebevědomí, což ne-znamená sebehodnotu, ale vědomí sama sebe.Být si vědomi toho, kdo jsme, co potřebujeme,kam míříme, kde je náš cíl, jaké jsou naše pri-ority. Pokládat během dne sami sobě otázky:„Jak se cítím? Co potřebuji? Jak mi je?“A vlastně i otázky typu: „Kdo jsem?“ Mnoho

Žijeme v nedostatku sebehodnotyDostala se mi do rukou publikace nazvaná Jak k nám tělo promlouvá.Vydalo ji nakladatelství Grada pod značkou Alferia. Knihu napsala ŠárkaVávrová. Z obsahu jsem zjistila, kolik kapitolek bych si měla přečíst, abychse o sobě dověděla více, než se mi zatím podařilo. Ověřila jsem si, že zamnohé zdravotní potíže si člověk může opravdu sám. Tím, že si nerozumía ani netuší, že by měl. Proto jsem se autorky zeptala:

Šárka Vávrová

naše souvislosti

3Žena, která se neztratí

lidí totiž o sobě vůbec nic neví. Potlačenéemoce znamenají nemoci. Tělo se brání tím,že ho neslyšíme, nevnímáme, ignorujeme.Jsme vždy poslední na konci řady. Před námistojí děti, rodina, partner, práce, rodiče...a mnoho dalších. Pak se ptám: Kde jsem já?A na to odpovídá právě tělo a fyzické potíže.Poté nás tělo donutí se nad tím zamyslet.

Slýcháme také: pokud máte cíl a baví vásdělat to, co jste zvolili, nenechte se odra-dit, jděte za svými sny. A jdeme, pracuje-me třeba i 20 hodin denně, několik let bezdovolené, nadšení pro věc je nevysychajícířeka. Najednou však nemůžeme dál, mobilbychom nejraději vyhodili do popelnice,počítač ani neviděli. To však není řešení.Jak najít vhodný kompromis?

Tento stav je už za hranicí a říká se mu syn-drom vyhoření. Pokud přejdeme tu hraniciúnosnosti, přijde syndrom vyhoření a pak násuž nezajímá to, zda musíme zaplatit hypotékunebo koupit dítěti boty. Prostě jeden den užnevstaneme z postele. Tomuto stavu se musípředcházet, protože návrat je tak obtížný, že totrvá třeba i půl roku, než se dokážeme znovuzapojit do práce, kterou jsme kdysi tak milova-li. Mozek prostě vypne tělo a nám dojdou po-třebné hormony. Svým klientům radím, aby sinašli nějaké prožitky radosti. Musí každý týdenněco hezkého prožít, zasmát se, zaradovat.Dalším tipem jsou přestávky v práci. Probudittoho autopilota, kterého máme nastaveného,a přerušit tu kontinuitní práci tím, že si třebadám svačinu jinde než u stolu v práci. Pokudmožno venku na dvorku. Prostě vypnu a sou-

středím se chvilku na něco jiného než na práci.Oblíbené jsou také večerní záznamy alespoňtřech hezkých věcí, které jsem ten den prožila.Donutíme tak mozek si znovu vybavit ten hez-ký pocit a vytvoří sev něm nové spojení –nová synapse, kteránám dovolí se k to-muto zážitku opětov-ně vracet.

Psychosomatika sestává módním slo-víčkem. Její princi-py však nastiňujímnohým cestu, učínás souznít s příro-dou, nepřemýšlet jen v excelu, číslech, zis-cích, obratech. Často také dokáže skuteč-ně pomoci, uvědomit si určité hodnoty.Čím ještě může být člověku užitečná?

Především tím, že vědomě vnímáme somatikutěla. To, co nám tělo ukazuje, jak mluví, co sev něm děje. Jsme vědomi a tam je možnostpracovat s mozkem a se zaběhnutými vzorcichování, které máme třeba z dětství.

Píšete o tom, co nám odkrývají potížes ušima, se zuby, klouby nebo se zánětemžil – leckdo si řekne, že se tedy jednodušeproblémů zbaví poté, co si přečte vaše slo-va. Ale tak jednoduché to zase asi není...

Moje kniha v žádném případě nemůže nahra-dit péči lékaře nebo odborníka. Pouze přinášíinformace, jak některým onemocněním přede-

jít a jak rozklíčovat jejich původ. Jde o určitoufilozofii, která mapuje možnosti, jak si od ně-kterých problémů těla ulevit změnou myšlení.Nenabádá nikoho k tomu, aby odmítal péči lé-kařů, pouze v souladu s léčbou lékařů doporu-čuje, jak pracovat s myšlením. Bohužel dnešníprincipy zdravotnictví jim neposkytují dosta-tek času, který by mohli svému pacientovi vě-novat a popovídat si s ním i o jeho bolestechduše. Tato kniha by tedy mohla být pomocní-kem při medicínské cestě k uzdravení a ukázat,jak najít prapůvod svých potíží a uzdravit ne -jen tělo, ale i duši. Pokud správně pochopímenemoc, přinese to našemu tělu úlevu a dušiklid. Dobrou zprávou je, že vše, co se pokazilo,se může napravit, postačí začít rozumět tomu,co nám tělo říká. A začít musíme nejdříve u se-be a svého vědomí. Nejlepším pomocníkemnám z počátku bude sebeláska. Pokud mámvztah sama k sobě, vím, co mi dělá dobře,a naopak, co mi nedělá dobře, a tak vnímámlépe své tělo. Tudíž bez sebelásky a vědomí to-ho, co prožívám, to jsou pouze prázdná slova.

Dají se nějak shrnout tělesné potíže nejvícesouvisející s naším zaměřením na podnikání,snahou o to, aby žena byla finančně sobě-stačná, aby její firma dobře vydělávala?

Myslím, že tím jsou nejvíce zasaženy ženské or-gány, kde žena musí plnit funkci v mužskéenergii, a potlačit tak svoje ženství. Svůj principtvoření, bez boje, soutěživosti a ostrých loktů.A tak většina žen v poslední době řeší problé-my s menstruací, neplodností, reprodukčními

orgány, onemocně-ním prsů. Dalším roz-šířeným psychosoma-tickým problémem jetrávicí systém – nedo-kážeme mnoho věcípochopit, přijmoutnebo je musíme při-jmout, aniž bychoms nimi souhlasili. Bo-lesti hlavy a migrényukazují na tlak okolínebo tlak, který vy-

tváříme sami na sebe, a v neposlední řadě tojsou záda – naše opora, kterou tak často pod tí-hou všech problémů ztrácíme. Nemluvímo stresu, který vyvolá další možné onemocnění.

Jaké nejjednodušší pravidlo doporučujetedodržovat ostatním, ale vy sama na ně občas zapomínáte?

Protože pracuji jako párový a vztahový tera-peut, tak nejčastěji ženám říkám, že není po-třeba dokazovat mužům, co vše zvládneme,jak jsme soběstačné a úžasné. Oni to vědí;a my jim tak dáváme najevo, že je nepotřebu-jeme, že se bez nich prostě obejdeme. I já sidost často musím připomínat, že jsem žena,jsem zranitelná, a můj muž je můj rytíř a já hopotřebuji k tomu, abych se cítila celistvá.

ptala se Eva Brixifoto: Robert Tichý

Oblíbené jsou také večernízáznamy alespoň třech hezkýchvěcí, které jsem ten den prožila.Donutíme tak mozek si znovuvybavit ten hezký pocit a vytvoříse v něm nové spojení – novásynapse, která nám dovolí sek tomuto zážitku opětovně vracet.

Informace do kabelky

Nová značka české konopné kosmetiky

Na trhu se objevila další nová značka CANNEF, již na trh uvedla firmaCB21 Pharma. Zúročila potenciál, který v sobě skrývá konopí prozdravotnické a kosmetické využití. Cannabidiol je účinná látka, získanáextrakcí z konopí, která působí příznivě na každý typ pleti. V lidskémtěle totiž na povrchu buněk existují receptory pro Cannabidiol, ten jeaktivuje a vybízí k regeneračnímu chování, což vede k celkovému om-lazení pleti a jejímu zkvalitnění. Řada obsahuje příjemný krém na ruce,tubička se vejde krásně do kabelky. Dále je to denní krém, noční krém,a také přípravek pojmenovaný CANNEFF CBD Gel, který obsahujenejvyšší koncentraci Cannabidiolu v této produktové řadě. Byl vyvinu-tý pro cílenou lokální péči o suchou, podrážděnou a citlivou pokožkuna rtech, pro ošetření kožních záhybů, povrchu kloubů a jiné namáha-né oblasti pokožky. Tělové mléko je zaseurčeno pro každodenní péči o pokožku,určeno je pro normální až sušší typ ple-

ti, hydratuje a nezanechávámastný film. (rix)

Čemu byste se letos chtěla naučit?

Šárka Hrdinováspolumajitelka květinové dílnya obchodu květinami luka:sh na pražských Vinohradech

Rozhodně toho není málo, ale vyberu třivěci, které bych stihnout chtěla. Naučit bych se potřebovala per-fektně šít, božsky vařit a dechberoucně tančit. Všechno je totiž takbáječně propojené, a když by se mi to podařilo, byl by spokojenýkaždý smysl mého života a těla. Zatím to zvládám tak, že z těchtodovedností jsem dost neutěšená. Ale co bych potřebovala přece jennejvíc? Pochopit alespoň jeden světový jazyk...

Jak vnímáte genderové otázky?Má smysl se jimi zabývat?

Jan Wiesnerprezident Konfederacezaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR

Jsem přesvědčen, že ano. Nikdy jsems tím neměl problém, rozdíly podle pohlaví jsem nedělal. Působiljsem 40 let ve výrobním družstevnictví, v prostředí s převahou žen.Je vypovídající, že v sedmdesáti družstvech z dvou set stojí v čelepředsedkyně. Prosazuji, aby ženy dostávaly stejnou mzdu, bylyohodnoceny stejně jako muži. Vycházíme jim vstříc např. tím, žeumožňujeme práci z domova. Kdo však selhává, je stát. Chybí jesle,školky, nedostatky zůstávají v sociálních službách. Pro pracujícímatky tím vzniká mnoho komplikací.

Je počasí také v hlavě?Jarní a letní vedra mne děsí. Neumím v nich důstojně žít.Mám pocit, že jsem jen uřícená, upatlaná, že ztrácím hu-mor, nadhled (a kéž by i oblečení) a myslím pouze na to jak přežít. Horko a jeho atributy mne pronásledují naschůzkách, v tramvaji i v obchodech. V kanceláři i na vlast-

ní zahradě. Už už si myslím, že to prostě nevydržím. A to je k ničemu. Roz-hodla jsem se, že pocit horka musím překonat. Že to začnu zvládat. Že se ne-dám. Že mi teplo nebude. Jen pořád nevím, jestli to doopravdy půjde. Jestlistačí myslet na něco jiného, třeba na pěkné plavky nebo na výrobu bezinko-vého likéru. Pokud mám tu veličinu bytí jen v hlavě, poradím si. Ale co kdyžje ta potvora silnější než já a je kusem vesmíru? Eva Brixi, šéfredaktorka

pozdrav redakce / naše nabídka

4 www.madambusiness.cz

Emoce pod kontrolou – Pět kroků ke zvládání emocíRadka Loja

Zkušená psycholožka vám prozradí, odkud emoce přichá-zejí a jak je můžete zvládat, vyjadřovat a regulovat. Pozná-te, jak se nenechat emocemi unést, a neničit si tak svévztahy a zdraví. Díky umění pracovat s emocemi dokáže-te dobře zvládat svůj život, vychutnávat si úspěch, zažívatpohodu ve vztazích a ve většině situací si zachováte hu-mor a nadhled. Zvýšíte také svoji životní energii.

Tip Grady

Prosperita Madam Business

vychází jako příloha časopisu Prosperita, ročník 13, červenec 2019

Vydává RIX, s. r. o., Ocelářská 2274/1, 190 00 Praha 9

Šéfredaktorka:PhDr. Eva Brixi-Šimková, e-mail: brixi@iprosperita.cz, mobil: 602 618 008

Šéfredaktor www.madambusiness.cz:Martin Šimek, e-mail: martin@iprosperita.cz, mobil: 606 615 609

Grafický design: Michal Schneidewind, Korektury: Mgr. Pavla Rožníčková

Tisk: Triangl, a.s., www.trianglprint.cz

Distribuce: 5 P Agency, spol. s r. o. Placené textové materiály jsou označené grafickým symbolem ❚❚❚

www.madambusiness.czInternetový marketing: Media Know, www.mediaknow.net

Z www.madambusiness.cz doporučujeme sledovat kosmetickouporadnu GERnétic nazvanou Průvodce zdravým půvabem.

Nenechte si ujít novinky na blogu intuitivediary.com naší redaktorkyKateřiny Šimkové.

Přemýšlíte nad změnou vizuální identity nebo marketingové strategie?S Martinem Šimkem a mediaknow.net najdete správný směr.

6 www.madambusiness.cz

u kávy

Co byste poradila ženám na mateřské, kte-ré zvažují své další pracovní možnosti, jaka čím začít?

Doporučuji si nejprve poskládat, ideálně si to vi-zualizovat na papíře nebo online, stávající život-ní a pracovní hodnoty (co nyní opravdu chci, coje pro mě nyní v životě klíčové), dále jaké jsoumoje aktuální kompetence (nejen to, co jsem senaučila a umím z předchozích prací, ale i to, cojsem se naučila na mateřské/rodičovské či bě-hem studia nebo dobrovolnických pracích a navlastních mini projektech). Po fázi zmapovánístávajícího vlastního potenciálu bych poradilapodívat se na vizi: co od budoucí práce, ať budejakákoliv, očekávám nejen finančně, ale i z po-hledu náročností, časového vytížení, obsahu.

Myšlenky se vždy spíš utřídí, když si o nichs někým promluvíme...

Ano, doporučila bych se potkat s několika ma-minkami, které během nebo po rodičovské pod-nikat začaly. Nejen s těmi, kterým se podnikánípodařilo úspěšně rozjet, ale také s těmi, které na-konec své podnikatelské ambice nedotáhly. Opětbych si sepsala pro a proti nahlédnuto z vícestran – konkrétně očima těch, které to již zkusi-ly. A poté bych si to doplnila pro a proti z méhovlastního pohledu. Do této malé „swot analýzy“je důležité zahrnout jak faktory „tvrdší“, tedy

tržní potenciál produktu/služby, kterou chciprodávat, business plán..., ale i faktory „měkčí.Mám na mysli zhodnocení, zda jsem osobně typpro podnikání, zda jsem schopna unést riziko,nejistotu a být profík nejen v daném oboru, kdechci podnikat, ale také zvládnout administrati-vu, účetnictví, prodej, marketing...

Vyplatí se absolvovat nějaké kurzy „pro ro-diče – začínající podnikatele“?

Na internetu lze nalézt tisíce nabídek kurzův různých regionech. Výhodou je, že ještě do ro-ku 2022 jich bude mnoho zdarma, protože jsouhrazeny z fondů EU. Absolvování alespoň jed-noho z takových kurzů vám dá nejen základníknow-how, ale také možnost sdílet stejnou cestus dalšími rodiči ve stejné situaci, a často takémožnost konzultovat zdarma se zkušenými lek-tory, mentory a kouči. Mnoho účastníků tako-vých kurzů při detailním rozpracování businessplánu končí kurz tím, že podnikat nezačnou.A znovu se vrátí k hledání práce jako zaměstna-nec. Což určitě není selhání, ale prostě procesučení se praxí. A je lepší zjistit, že podnikání jepro vás slepá ulička po několikatýdenním kurzunež po měsících probděných nocí a zbytečněvelkého finančního zářezu do vašeho rozpočtu.Paralelně bych také doporučila absolvovat ně-které z kurzů, ať online, nebo osobně, prodejea online marketingu, a toho, jak dobře postavit

alespoň základní business plán. Během své pra-xe jsem viděla mnoho „srdcařských“ projektů,ale sebelepší myšlenka a nadšení se dnes bezdobře nastaveného prodeje a marketingu ne-obejde. I v případě nepodnikání se tyto doved-nosti mohou hodit téměř na všech pracovníchpozicích v klasickém zaměstnání.

S tím vším může pomoct také kariérovýkouč nebo poradce?

Určitě, pokud mají tuto specializaci ve své na-bídce. Doporučuji se ale kouknout, zda sami titoprofíci podnikají, mají své vlastní firmy, co zalo-žili nebo podnikají na volné noze. Dávat rady kestartu mikro-podnikání z pohledu někoho natop manažerských korporátních pozicích můžebýt samozřejmě v něčem užitečné, ale upřímněje to někdy i trochu zavádějící.

Jakým oborům se podle vás ženy po ma-teřské věnují nejčastěji?

Nejčastěji, logicky, jde o oblasti, které častosouvisí právě s přeskládáním hodnot běhemmateřství. Ženy často startují své podnikánív oblasti zdravého životního stylu, např. jdeo jídlo, cvičení, masáže, koučink a výchovu dětí – dětské skupiny, alternativní školy, školky,knihy či hry pro děti. Když se podívám zpětně na různé série kurzůpro ženy organizované neziskovou Spiralis, kdepůsobím od roku 2009 jako kariérní kouč a lek-tor části těchto kurzů, nepamatuji si téměř žád-nou ženu, která by pragmaticky vybrala oblastpodnikání čistě s vidinou rychlého a velkého zi-sku. Hodnoty jako smysluplnost, udržitelnostjsou velmi často součástí vize hned od počátku.Nicméně i určitý pragmatizmus tam také hrajeroli. Protože další velkou skupinou jsou profese,které umožňují pracovat více flexibilně, tedy nej-častěji vše ze světa online. Mnoho adeptek si volíoblasti online marketingu, které mohou předsta-vovat dobrý mix technických dovedností i kre-ativity. Kupříkladu. Facebook skupina #Holkyz-Marketingu už čítá přes 16k členů. Ale jdei o různé grafické práce jako tvorba webů, UX,klasická grafika či techničtější pozice v oblastidatové analytiky, programování. Příkladem mů-že být neziskovka Czechitas, která pomáhá s re-kvalifikacemi směrem do IT. Populární začínajíbýt také virtuální asistentky, projekťačky na vir-tuálních projektech a podobně. Určitě najdeme i ženy, které pracují na sebe v ji-ných profesích například jako stavební projek-tantky, lektorky, obchodnice, pojišťovačky, foto-grafky či v jiných zajímavých profesích, nicméněčást z nich už před mateřskou takto na volné no-ze pracovala. Pokud se podíváme na nabídky rekvalifikací naúřadech práce, mnoho žen se také pouští dopráce kosmetiček, kadeřnic, cukrářek, kuchařek,masérek... A nejde jen o ženy s nižším vzdělá-ním, dnes je i mnoho žen, které se pouští i s vy-

Rodičovství jako příležitost k podnikáníMateřství je pro většinu pracujících žen zlomové. Doba, kdy měly své zaměstnání jistéi po dvou třech letech na mateřské „dovolené“, je pryč. Mnoho firem není ochotno naženu tak dlouho čekat, a rychlost, kterou se trh vyvíjí, to ani neumožňuje. Ženy pečujícío dítě se tak nemají kam vracet, nebo je jejich bývalá práce málo flexibilní a nejde jisladit s péčí o rodinu. I proto mnoho žen v této fázi zkouší nastartovat vlastnípodnikání, nezřídka ve zcela jiném oboru. Co je dobré vědět, aby první businesspokusy neskončily krachem? Odpovídá kariérní poradkyně Petra Drahoňovská:

Petra Drahoňovská

7Žena, která se neztratí

sokou školou do řemesla. Nicméně startovats malými dětmi typ podnikání, na které je po-třeba provozovna, není na začátku ta nejjedno-dušší varianta.

Čemu se lze věnovat z domova, máte něja-ká doporučení?

Určitě se lze věnovat většině prací online a ně-kterým tvořivým činnostem, viz nabídka módyči šperků „malých“ návrhářů. Je však dobré siuvědomit, jak funguje systém zakázek v danéoblasti. Flexibilita totiž neznamená jen prácez domova, ale také to, zda jsou některé práce,kde prostě termín nepočká. Je fajn si promyslet, nejen podle věku dětí a ča-sových možností, ale také podle vlastního natu-relu, jak se vám dobře pracuje. Někomu sedí šir-ší zadání se vzdálenějším termínem, například„za půl roku potřebujeme mít napsanou knihunebo vypublikovaných x postů online každý tý-den, ale je jedno, kdy přesně na tom budete pra-covat“. Nebo vám spíše sedí mikromanagement,jasněji ohraničené úkoly s kratšími termíny, kdeale víte přesně časové rozložení a nároky. Také je dobré si rozmyslet, zda pro vás je prácez domova opravdu výhrou. Můžete se na prácidoma, pokud nemáte hlídání, soustředit? A po-kud ne, budete chtít a bude možné ji vykonávatpo večerech? Pokud jsou součástí vaší práce např. online cally, budete mít možnost se zavřítna chvíli někam vedle do ticha?Ženám, které ovládají na pracovní úrovni cizí ja-zyky, bych doporučila rozhlížet se také za hrani-cemi českého rybníčku. Nejznámější portál, tzv.mikroservices Upwork, nabízí obrovské množ-ství zakázek práce na dálku, a to po celém světě.Výhodou je jednak větší nabídka, ale třeba takéto, že pokud mohu pracovat jen v noci a v ČR, jeto problém, na druhé straně zeměkoule to všakmůže být pro někoho výhodou.

A jaká další plus může vlastní podnikáníženám na a po mateřské přinést?

Výhodou práce na sebe nebo obecně vlastníhopodnikání je samozřejmě určitá hodnotová svo-boda a flexibilita. Nicméně ta časová flexibilita ječasto jen iluzorní a závisí velmi na oblasti pod-nikání – někde se jede na krátké cykly, někde nasezonní delší cykly, a tomu se pak člověk samo-zřejmě, pokud chce prodávat, musí trochu při-způsobit. Nicméně právo odmítnout klienta má-

me vždycky. Všechna naše rozhodnutí už budouvždy jen a jen na nás.Velkou výhodou je také pocit seberealizace, po-kud dělám v oblasti, která mi dává smysl, a vy-užívám navíc k tomu naplno své nejlepší schop-nosti a dovednosti. Celkově vnímám, vedle možnosti vydělat si pe-níze, že jde hlavně o postoj a hodnoty. Pokud jepro vás v životě důležitá tato seberealizace a svo-boda (svoboda se rozhodovat s kým a jak chcitrávit svůj pracovní život), pak je to dobrý vnitř-ní motor, se kterým budete snáze překonávat i typřekážky, které v každém podnikání jsou.

Číhají na člověka nějaká další rizika?

Pokud se bude dařit, mohou si ženy pracující nasebe či ve své nové firmě vydělat lepší peníze nežjako zaměstnanci. Je třeba počítat ale s tím, ževýdělek 40 000 jako zaměstnanec nerovná se vý-dělku 40 000 jako podnikatel, který má velkémnožství nákladů, které ze zisku musí pokrýt,a pokud chce růst, bude muset do firmy investo-vat. Nejde jen o výše zmíněné účetnictví a mar-keting, ale i náklady na vlastní PC, internet, le-gální software, vzdělávání se v oboru, které jednes nutností, a další. Také je nutné si uvědomitnejen náklady na sociální a zdravotní pojištění,ale také na pokrytí případné nemocenské, dovo-lené, a na čas, kdy zakázky nejsou.

Dále zda mám kompetence zvládnout základyúčetnictví, zákonů kolem podnikání, marketin-gu a obchodu. Nebo zda mám finance na to, ně-koho si zaplatit a být schopna vyhodnotit, zdaodvádí svoji práci profesionálně. Také se chci vrátit zpět k začátku, tedy podívat sena to, zda mám naturel k podnikání. Zda umímnést rizika, rozhodovat se rychle a efektivně,když je potřeba, zda jsem flexibilní a umím za-hodit i rozpracovanou věc, když nefunguje, zdaumím pracovně působit opravdu sama. A takéto, zda jsem „samořiditelná“ a mám dobrý timemanagement.

Je zvládnutý time management skutečnětak zásadní?

Ten je důležitý nejen k tomu, aby zakázky běželydobře, ale také jako určitá podmínka prevencesyndromu vyhoření. Často nás totiž naše nadše-ní pro věc vtáhne natolik, že přestaneme vnímathranice mezi prací a soukromím. Vlastním pro-jektům jsme často ochotné věnovat více energiea času než v klasickém zaměstnání, ale bez vyty-čených hranic a vymezeného času pro odpoči-nek a rodinu. Můžeme tak často sklouznout dohorší situace, než pokud bychom pracovalyv klasickém zaměstnání a domů chodily s čistouhlavou.

Na co ještě před začátkem podnikání my-slet?

Dále bych hodně zvažovala, zda jít do podnikánísama, či s někým. Jít do businessu s kamarády jejiná věc než s nimi nadšeně probírat nápadyu kafe. A mít parťáka většinou neznamená polo-vinu práce, ale spíše dvojnásobek, protože musí-te spolu ladit strategii, dělat společná rozhodnu-tí, kompromisem si být schopni rozdělit jakpracovní úkoly, tak i dělení zisku. A určitě řešitzákladní rozdělení s právníky od začátku.Stoprocentně bych si také předem zjistila, zdazvolená oblast podnikání bude živnost volná té-měř bez omezení, řemeslná, vázaná, či konceso-vaná. Zda budu potřebovat určitý druh specific-kého vzdělání, určité certifikáty atp. Každá tatoúroveň má svá pravidla a rozdílné podmínkydané většinou živnostenským zákonem. S tímporadí na každém úřadě, kde se živnost zřizuje,či na úřadu práce, který i v této oblasti poskytujeporadenství zdarma komukoliv.

ptal se Pavel Kačer

Projekt Samsung Tvoje šanceV rámci projektu Samsung Tvoje šance pomá-há Petra Drahoňovská, kariérový kouč a lektorna volné noze, v kariérním rozvoji znevýhodně-ným, zato nadaným středoškolákům z Českaa Slovenska. Cílem ročního programu je inten-zivní edukace a mentoring účastníků, vytvořenívhodných podmínek pro osobnostní a profesnírůst, a tím i poskytnutí šance na lepší životnístart a budoucnost. Projekt je zaměřený na ši-roké spektrum dětí, které postrádají vhodnézázemí ke studiu a sebevědomému dospívání(např. nefunkční rodinné zázemí, nemoc, závi-slosti či násilí v rodině, institucionální péče atd.).Hlavním kritériem při výběru účastníků je jejichmotivace využít příležitosti a naplnit své ambi-ce. První ročník projektu získal prestižní oceně-ní Gesto roku 2018 a změnil životy devíti stu-dentům. V březnu 2019 odstartoval druhýročník s 12 účastníky.

www.samsungtvojesance.cz

u kávy

8

bydlení s nadhledem

www.madambusiness.cz

Aktivní roli v pracovním procesu,a přitom maminku na plný úvazek...Ing. Milena Tomčíková, produktovámanažerka značky VEKRA, stihneobojí. Představíme vám ji jakonaprostou odbornici v segmentuoken a dveří, manažerku srdcařku:

Léto bývá obdobím, kdy si lidé často měnísvé sny ve skutečnost. Staví či rekonstruujírodinný domek nebo byt. A někdy se tepr-ve rozhodují, jaká okna, jaké dveře zvolí.Neměli by se o takových základních záleži-tostech bavit spíše v zimě, tedy s dosta-tečným předstihem?

Máte naprostou pravdu. Jarní stavební sezonaje z hlediska zájmu o nová okna obvykle silnějšía také delší než podzim. Pokud ale chce majiteldomu namontovat okna do novostavby nebovyměnit stará okna dříve, než přijdou podzim-ní plískanice, je třeba začít okna řešit zavčas.

Na druhé straně – někdy nastávají nepřed -vídatelné okolnosti a přichází nečekanépříležitosti, které je potřeba řešit rychle.V jakém časovém horizontu dokážete zá-kazníka uspokojit, pokud se na vás obrátíkoncem června a rád by měl nová okna namontovaná koncem srpna?

Vše vyrábíme na zakázku, od podpisu smlouvya úhrady zálohy je průměrná doba do montážeoken asi pět týdnů. Přesná doba závisí na tom,jaké prvky jsou objednány. V případě speciál-ních a atypických oken a dveří může být dobai o dva týdny delší, například zasklení objedná-váme na míru každého okna přímo ze sklárny.Nicméně náš zákazník již ve fázi nezávazné na-bídky ví, za jak dlouho mu budeme moci oknamontovat. Obvykle však trvá dva až tři týdny,než zákazník zareaguje na nabídku a než serozhodne. Takže pokud byste chtěli mít oknanamontovaná na konci srpna, neměli bystes oslovením výrobce oken příliš otálet, ideálněto udělat ještě před hlavní sezonou dovolených.

Bez odborného poradenství se patrně užneobejdeme. Co je rozhodující pro výběroken?

Osobně jako zásadní věc vidím správně řeše-nou konstrukci oken, aby navržený systém bez-pečně a spolehlivě dlouhodobě fungoval. Nováokna bychom měli vidět ze tří úhlů pohledu.Na jedné straně stojí technické požadavkypředevším na tepelnou izolaci a konstrukci,které jsou dané typem stavby. Například solárníbenefity u pasivních domů často řešíme přímos projektanty. Druhou část tvoří užitné vlast-nosti oken, a to v jakých podmínkách budou

sloužit. Ty definuje zákazník a patří sem zejmé-na zvýšená bezpečnost, ochrana dětí, útlumvenkovního hluku, ochrana před přehříváníminteriéru a podobné záležitosti. Třetí a neménědůležitou částí je design, který je zcela v rukouklienta a případně jeho architekta.

Nezapomněla jste zmínit materiál, ze kte-rého jsou okna vyrobena?

Každý materiál má své výhody a nevýhody, alez hlediska tepelné izolace a užitných vlastnostíjsou moderní okna srovnatelná a je v podstatěcelkem jedno, zda jsou z plastu, dřeva, hliníku,nebo dřevohliníku. Jakému materiálu dá kli-ent přednost, záleží na jeho vkusu a preferen-cích, a samozřejmě také na jeho finančníchmožnostech.

Na okna se v minulosti moc nedbalo, mělasvou funkci, a to stačilo. Dnes jsou vý-znamným designovým prvkem, a mají-li lahodit oku a spoluvytvářet příjemné pro-středí, dá to trochu přemýšlení nad jejichvolbou. Jaké je zásadní pravidlo?

Stále platí, že okna jsou oči domu, „mrknou“a hned víte, jestli vás dům zaujal, nebo ne. Kdyždům osadíte například barevně zajímavými ok-ny, stavba dokáže doslova rozkvést. Asi bychnehledala nějaká pravidla ve výběru... spíše vi-díme určité trendy v barevnosti, používání po-suvných systémů či rostoucí oblibě velkýchprosklených ploch. Na druhé straně zejménau novostaveb klesá obliba dělení oken různýmipříčkami a je i ústup obloukových či tvarova-ných oken. Z pohledu materiálů vidíme rok odroku rostoucí podíl dřevěných, a zejména dře-vohliníkových oken, u kterých díky hliníkové-mu opláštění odpadá nutnost pečovat o povr-chovou úpravu dřeva. U vysloveně moderních

novostaveb s velkými prosklenými plochamipak jasně vedou hliníkové systémy.

Jak je tomu u vchodových dveří, i tam jsoupatrné trendy?

Tam záleží na designu ještě více než u oken.Dnes neřešíme jen samostatné vchodové dveře,ale přímo celé vstupní portály. Velmi časté jsoutotiž kombinace vchodových dveří s bočnímisvětlíky a nadsvětlíky v ornamentálním zaskle-ní. Takový vstupní portál nejen krásně prosvětlízádveří, ale je to zároveň výborná příležitost,aby si žena mohla vyšperkovat bránu do svéhodomu podle vlastního vkusu. U dřevěných dve-ří můžeme navíc udělat design i podle vlastní-ho návrhu klienta. Z pohledu trendů u novýchrodinných domů je třeba zmínit i celkem ryzemužskou záležitost, a to stále oblíbenější elek-trické zámky, které umožňují ovládání otiskemprstu, čipem nebo telefonem.

Co ukazují vaše zkušenosti – více o bar-vách a tvarech přemýšlejí ženy, nebo muži? A nač se ptá běžný zákazník?

Naši klienti řeší zejména tepelnou izolaci, bez-pečnost dětí, ochranu proti vloupání, útlumhluku a další užitné vlastnosti. Ženy samozřej-mě většinou rozhodují o barevnosti a designu,ale záleží na tom, zda jde o novostavbu, neborekonstrukci. U novostaveb bývá výběr pečli-vější a požadavky náročnější, proto musí býtnaše nabídka velmi široká.

Hovořila jste o trendech. Jaký je oblíbenýdesign a barva oken?

V portfoliu máme jak klasické hranaté, tak i obléprofily, a nesmí chybět ani designové varianty seskrytým křídlem u dřevohliníkových oken. Klientky jsou někdy překvapené, že si mohou

Okna jsou oči domu

Ing. Milena Tomčíková

9Žena, která se neztratí

bydlení s nadhledem

zvolit i různě barevná okna z interiéru a exteri-éru. Ženy s jasnou představou o svém budoucímdomově volí u dřevohliníkových oken i speciálníinteriérové olejové barvy, které pak umožňují la-dění do stylu Provance nebo vintage. V moder-ním interiéru s čistými liniemi výborně působínapříklad dřevěná nebo dřevohliníková oknajen s transparentním lakem, který zdůrazní krá-su přírodního dřeva. Obecně doslova „letí“ šedáokna. U novostaveb dnes vyrábíme většinouprávě šedá okna, a to ve všech materiálech.

Nabízíte profesionální servis, včetně zamě-ření a projektů. To znamená, že si vyberua pak se už o nic nestarám? Okny i dveřmidům vybavíte sami na klíč?

Ano, je to tak. Na základě osobní konzultacea přesného zaměření všech otvorů připravímeprojekt na míru, to se týká rekonstrukcí i no-vostaveb. Po podpisu smlouvy pak zajistímekompletní služby od výroby přes vybourání a likvidaci starých oken po montáž a ošetřenípřipojovací spáry u nových oken, zednické za-pravení, montáž doplňků a stínění. Pokud je přimontáži potřeba speciální technika pro mani-pulaci s těžkými prvky, i to zajišťujeme my.

Dnes se asi i okna vybírají spíše na inter-netu...

S výběrem po internetu bych nesouhlasila...Většina stavebníků novostaveb, i ti, kdo se

chystají k náročnější rekonstrukci, se ve fázirozhodování scházejí s našimi konzultanty vevelkých regionálních showroomech. Mámejich nyní v České republice již jedenáct. Tammají možnost si vše prohlédnout, osahat a vy-zkoušet. To platí zejména u velkých posuv-ných a skládacích systémů, protože v nabídcejsou různé typy řešení a ovládání. Často jsoulidé překvapeni, jaké doplňky, venkovnía vnitřní stínění nebo typy sítí proti hmyzu simohou pořídit. I pro nás je důležité, aby záka-zník dobře znal možnosti a co od nabízenéhořešení může očekávat. Když si vše osahá a vy-zkouší, sám nejlépe posoudí, co mu zajistíkvalitní a komfortní bydlení.

Co musí okna či dveře splňovat z hlediskakvality, úspor energií, praktičnosti či veli-kosti a vzhledu?

Tepelně izolační vlastnosti jasně definuje nor-ma. Ta klade zvýšené nároky zejména na ma-teriály pro nízkoenergetické a pasivní domy.Parametry z hlediska bezpečnosti, ochranyproti hluku, dalších doplňků a služeb definujeklient a náš konzultant by mu měl doporučitoptimální řešení, tak aby výsledkem byl maxi-mální komfort. Kvalita oken a dveří je katego-rie sama pro sebe a záleží na důvěře zákazníkak dodavateli. Ti, kdo si myslí, že všechna oknajsou stejná, se velice mýlí, kvalita je totiž skry-ta hlavně uvnitř a pro laika není snadné ji po-znat. Neplatí to jen u hodně diskutovanýchplastových profilů, ale týká se to stejně i kvali-ty dřeviny a zpracování povrchové úpravy dře-věných oken. Vždy je dobré, aby zákazník vě-děl, kdo a kde jeho okna vyrobí, oprávněnýmpožadavkem je i návštěva výrobního závodu.Může se to hodit v budoucnu, okna by totižměla vydržet spolehlivě fungovat desítky let.

Není problém vyrobit atypické rozměryoken a dveří?

Každý materiál a profilový systém má stanove-né limitní rozměry a možnosti výroby okenrůzných tvarů. Obecně platí, že největší pro-sklené systémy lze vyrobit z hliníku. Největšívariabilitu tvarů umožňují dřevěné profily.U plastových oken zejména v barevném pro-vedení je dobré vědět, že na letním slunci seprofil zahřeje a špatně vyztužené rámy se mo-hou kroutit, proto je zásadní věřit dodavatelia sázet na kvalitu.

Bývá těžké zájemci vysvětlit, že jsou jehopožadavky nesmyslné a že by měl svůj ná-zor přehodnotit?

V okenářství platí, že vyrobit lze praktickycokoliv, ale ne všechno bude dlouho a bez-pečně fungovat. Pokud se nedaří vysvětlit zá-kazníkovi technická omezení, pak prostě za-kázku odmítneme. Důležitější je pro násdlouhodobá spokojenost zákazníka. Není nichoršího, než když se nemůžete postavit zasvou práci. Nejsou například ojedinělé přípa-dy, kdy výrobce povolí, aby si zákazník pro-sadil výrobu příliš úzkého a vysokého posuv-ného portálu. Ale klient je po namontovánízklamán, že se křídlo v rámu trochu divněviklá. My v takovém případě vůbec nepovolí-me výrobu a automaticky nabídneme alterna-tivní řešení.

Daří se vám po uzavření dveří své kancelá-ře věnovat své myšlenky jen rodině, odpo-činku či svým koníčkům?

I když se snažím vypínat, ne vždy je to možné.Důležité pro mě je, že mám kolem sebe výbor-ný tým kolegů, kteří mne dokážou v případěpotřeby zastoupit. Víte, v naší branži pracujíhodně „srdcaři“ a okny žijeme doslova pořád.Ostatně já jsem ve VEKŘE začínala brigádnějiž jako studentka vysoké školy. Díky elektro-nickým vnitrofiremním systémům mám prácivlastně stále v mobilu a iPadu, takže úplně mi-mo jsem opravdu jen zřídka. Jsem ráda, kdyžza sebou člověk vidí kus dobré práce.

Ostatně jaká pravidla jste zvolila k tomu,abyste zvládala svůj manažerský post, rolimaminky, manželky či příjemné společni-ce? Jde to vůbec?

Je to náročné, to ví každá pracující maminka.Naše dvě holčičky jsou navíc ve věku, kdy náshodně potřebují. Ale na druhou stranu určitýzaběhnutý domácí řád, pomoc manžela, vý-pomoc babiček i pochopení vedení naší firmymi pomáhá náročné období života zvládat.Ostatně pracovala jsem i při mateřské dovo-lené, kde mne dokonce můj manžel dobro-volně na půl roku vystřídal. Velice si vážímtoho, že můj muž má velké pochopení promou práci.

za rozhovor poděkovala Eva Brixi ❚❚❚

10 www.madambusiness.cz

rozhovor měsíce

Česká republika se stále potýká s nedo-statkem lidí na nejrůznější pracovní pozice,trpí především firmy. Po jakých profesíchje hlavně nyní, v létě, největší poptávka?

V létě je každoročně největší poptávka po se-zonních pracovnících, a to především ve služ-bách a v zemědělství. Velkou devizou jsoupředevším studenti a také lidé, kterým vyho-vuje sezonní rytmus práce a zaměstnání.

Zaměstnavatelé však nepotřebují zaměst-nance, ale ty, kteří jsou ochotni pracovat.A ještě k tomu alespoň trochu fandy vesvém oboru, loajální, vynalézavé, talento-vané. Ať už jde o sofistikované dělnicképrofese, nebo specialisty do manažerskéhotýmu... Dají se takoví hráči vůbec sehnat?

Situace na trhu práce v České republice jev posledních měsících opravdu hodně složi-

tá. Dělnické profese jsou téměř „podpulto-vým zbožím“ a mnoho zaměstnavatelů sku-tečně hledá cesty, kde a jak vůbec dělníkynajít. Proto se často využívají posily ze za-hraničí, aby byly výrobní firmy vůbec schop-né splnit plány a realizovat zakázky. Práce jehodně a lidí, kteří by ji zastali, je bohužel stá-le větší nedostatek. S tím souvisí i otázka lo-ajality. Nabídka pracovních příležitostí jeopravdu široká a různorodá, a zaměstnancimají možnost si skutečně vybírat, porovná-vat různé benefity, mzdu, dojezdovou vzdá-lenost atd. A proto mnohdy stačí málo a pře-chází k jinému zaměstnavateli, který jimnabízí zajímavější podmínky. Není se čemudivit, pokud je tato příležitost, tak proč ji ne-využít. Patrné je to především u dělnickýchprofesí, a stejně tak i u mladší generace pra-covníků. Ti se buď stále ještě „hledají“, anebochtějí získat co nejvíce zkušeností. Proto bo-hužel není vůbec výjimkou, když mají lidé zaposledních pět let čtyři až pět různých za-městnání. Z hlediska zaměstnavatele je tovšak mnohdy demotivující – učíte „své lidi“pro konkurenci. Na druhou stranu doufáte,že totéž dělá i vaše konkurence pro vás... Loajalita je tedy nyní hodně ceněna a začínábýt vzácným „zbožím“.

Často se setkávám s tvrzením, že firmy avi-zují nedostatek pracovníků, zveřejňují in-zeráty, ale zájemce, který zareaguje, sepotáže se zlou a zjistí, že se informace netak zcela zakládají na pravdě. Nepřicházejítak zbytečně o své renomé?

Ano, bohužel, i to se stává, naštěstí jsou tovýjimky. Většinou čím obecnější inzerát, tímvíce by měl člověk zbystřit. Stejně tak pra-covní inzerce, která nabízí opravdu extrémněvysokou mzdu za téměř minimální „náma-hu“, je také podfuk. Takové praktiky jsou ty-pické zejména pro firmy na principu MLM.A ty jsou většinou v konkrétním regionumezi lidmi již neblaze „známé“. Určitě nenídobré kandidáty o práci podceňovat. Velmidobře si všímají, že konkrétní společnostistále inzerují na personálních serverech čisvých webových stránkách tytéž pozice.A pakliže se něco stále opakuje po delší čas,také to nepůsobí dobře a důvěryhodně na ty,kteří jsou v procesu hledání a poohlížejí sepo profesní změně.

Jakou roli podle vás hrají rekvalifikace?Jsou „přeorientovaní“ lidé skutečně pří-nosem?

Každá rekvalifikace může člověku pomoci roz-šířit si svoje profesní obzory a vzdělání. Aktu-

Do týmu si vybírejte lidi, kteří jsou s vámi na stejné vlnové délce

Obdivuji každého, kdo umí pracovat, jak seříká, s lidskými zdroji. Tito profesionálovémusejí mít svatou trpělivost, pochopeníi vytrvalost. Bez znalostí spousty oborů se

neobejdou. Mají však jednu výhodu: za léta praxe poznají nespočet lidskýchpříběhů. To samo o sobě vytváří nejen pokladnici zkušeností, z níž lze čerpat přinejrůznějších životních příležitostech či situacích. Samozřejmě při zachování všíkorektnosti, která k činnosti firmy, jež například zprostředkovává zaměstnání,patří. Mgr. Iveta Sigmundová, MBA, je jednatelkou společnosti APROFES, s.r.o. Ta se zabývá personalistikou, psychologií a rozvojem firem. Pracovní trh je jejídoménou. A stále ji baví:

Mgr. Iveta Sigmundová, MBA

11

rozhovor měsíce

Žena, která se neztratí

álně však princip rekvalifikací, podle mě, ztrácína tak silném významu, jaký měl během „hos-podářské recese“. Hodně se v poslední době se-tkávám s tím, že pracovníci (většinou v dělnic-kých profesích) si ze svého vlastního zájmurozšíří rekvalifikaci, aby měli ještě lepší pod-mínky na trhu práce nebo při svém podnikání.Například zámečník, který má navíc svářečskézkoušky, si klidně může říct o vyšší hodinovoumzdu. Je to však patrné většinou u profesí, kte-ré pracují formou živnostenského listu. Rekva-lifikovaná účetní to bude mít na trhu prácestejně složité jako účetní junior. Často se setká-vám i s tím, že člověk změní v průběhu svéhoživota své hodnoty a z kanceláře se „rekvalifi-kuje“ na dělnickou pozici, kde má mnohemvyšší mzdu a čistou hlavu. I takové motivy pakmohou vést k rekvalifikacím.

A jsou muži u nás pořád lépe zaměstna-telní? Nebo se rozdíly mezi nimi a ženamistírají?

Naštěstí se rozdíly již pomalu stírají. Ale jde toskutečně pozvolna... I když kolem sebe stáleslyšíme o rovných podmínkách, v praxi tomutak zdaleka stále bohužel není. A vždy je torozhodnutí managementu, který zvažuje, kohodo svého týmu vezme. I přes fakt, že je lidí natrhu práce nedostatek, tak není mnohdy prů-chodné, aby danou pozici zastávala žena...

S problémy české ekonomiky založenýmina nedostatku lidí se změnil pohled na čiléseniory. Ti jsou v určitých případech opětvyhledávanými pomocníky, na které je spo-leh, kteří jsou flexibilní, „neodmlouvají“,mají letité zkušenosti a relativně dost času.Stojí o ně firmy, nebo se nám to jen zdá?

Z mého pohledu má čilý senior skutečně velkýpotenciál pro svého zaměstnavatele. Tak jakříkáte – nikam nespěchá, je rád, že je mezi lid-mi, má vynikající zkušenosti, které jakýkolivnováček těžko získá, bývá loajální, má nadhleda nehroutí se u prvního problému. V mnohaprofesích se zaměstnavatelé skutečně obávají

doby, kdy jim bude generace těchto kvalitních„starých bardů“ odcházet do důchodu; a tatosituace aktuálně nastává. Zejména ve speciali-zovaných profesích (a jsou to opět převážnědělnické profese ve stavebnictví, strojírenstvíatd.) je nemá kdo nahradit. Při nedostatkupracovních sil takový důchodce ještě mnohdydlouho přesluhuje a zaměstnavatel je za tako-vého kvalitního pracovníka skutečně rád.V poslední době jsem se často setkávala s ná-zorem: „Ten náš ,starý‘ projektant, revizák,účetní... je pro nás hotovým pokladem.“

Vaše společnost není však jen „dodavate-lem“ nových zaměstnanců, ale poskytujerozsáhlejší servis až po služby mířící k roz-voji firem. Například top kariérní poraden-ství. Oč přesně jde?

Tato služba je určená manažerům na pozicíchstředního a vyššího managementu. Tito lidévětšinou hledají nové uplatnění diskrétněa v poslední době se stává, že chtějí i zcelazměnit profesní obor, kterému se doposud vesvé kariéře věnovali. S klientem nejprve řeší-me v rámci individuálního setkání a v době,kdy se mu to hodí, jeho zkušenosti, představy,plány a vize do dalšího profesního života. Potése realizuje osobnostní psychologická diagno-stika, abychom si potvrdili potenciál pro kon-krétní pozici či obor, silné stránky atd. Klientvždy dostává zpětnou vazbu, a to jak ústní, taki ve formě písemné zprávy. Jakmile máme vzá-jemně vyjasněné představy, nastává fáze tako-vého obráceného head huntingu, tzn. hledá sezaměstnavatel, který by mohl ve svém týmuuplatnit špičkového odborníka či manažera. Jeto všechno časově náročnější proces, hodněindividuální a vždy, jak jsem již naznačila, vel-mi diskrétní.

Zřídili jste také blog pro uchazeče o za-městnání. Proč? K čemu slouží?

Náš blog je takovým informátorem nejeno novinkách na trhu práce, ale měl by býti užitečným rádcem pro lidi, kteří chtějí po-radit buď sami se sebou (děláme i psycholo-gické testy a kariérní poradenství), nebos prací, se změnou zaměstnání, s pracovněprávními záležitostmi, na co si dávat pozorna pohovorech atd. V minulém roce jsmeměli na pokračování seznamování s tím, cokterá pozice a profese vlastně znamená, a cočlověk na tom konkrétním místě všechno dě-lá. Ne vždy si umíme představit, jaké jsou ná-roky a pracovní náplň či specifika například

na pozici rozpočtáře, analytika, dispečera,markeťáka, PLC programátora atd.

A co byste poradila ženám, které rozjíždějísvůj vlastní business, hledají pár schopnýchlidí do týmu, mají ideály a sny?

Všem těmto lidem, nejen ženám, kteří chtějírozjet svůj business, skutečně držím palcea moje rada je jednoduchá: připravte se na to,že nic není zadarmo. Držte se svých plánů,a i když to nejde, hledejte cesty. Nevzdávejtese. I neúspěchy vás posunou dál, a i když něk-dy sakra bolí, neskutečně vás posílí. Do týmusi vybírejte lidi, kteří jsou s vámi na stejné vlnové délce, nebojte se těch, kteří jsou lepší,než jste vy sami. Když budete cítit, že vám natom člověku „něco“ nehraje, raději hledejtedál. Ne vždy je kompromis tím nejlepším řeše-ním. Osobně se držím zásady, že firma je vždytak silná, jak silný je její nejslabší článek.

Kdybyste se rozhodla skončit s podniká-ním a chtěla se nechat zaměstnat, kambyste směřovala své kroky? Podle čehobyste se řídila?

O skončení podnikání jsem zatím naštěstí ne-uvažovala. Tato práce mě neskutečně bavía naplňuje. Ale zcela hypoteticky, moje krokyby opět směřovaly do sféry, kde se něco budu-je, něco mění, tvoří, kde má práce význami pro druhé lidi. Důležité je obklopit se tako-vými, kteří jsou i lepší a zkušenější, než jste vy.Člověk nesmí mít pocit, že je nejlepší a nejdo-konalejší. Mám moc ráda „srdcaře“ a ty, co dě-lají nějaký sport. Za ty roky mám ověřené, žeto jsou lidé, kteří do všeho, co dělají, dávajímaximum nasazení, energie, nevzdávají se připrvní překážce, umí hledat cesty, a hlavně do-kážou vystoupit ze své komfortní zóny. Tojsou ti správní kolegové do nových výzev a prorealizaci stávajících úkolů.

otázky připravila Eva Brixi ❚❚❚

Držte se svých plánů, a i když to nejde, hledejte cesty.Nevzdávejte se. I neúspěchy vás posunou dál, a i když někdysakra bolí, neskutečně vás posílí.

foto Pixabay

12 www.madambusiness.cz

přání v každém dnu

Na ženské rty patří správná rtěnka. To dobře příslušnice něžného pohlavívědí. Ale jen vybrat vhodný typa odstín nemusí stačit. Rozhovors Valérií Gazdovou, ředitelkoumarketingu česko-slovenské značkyDermacol, prozradí o nezbytnémartiklu v dámské kabelce mnohem víc.

Ví se, kdy a jak ženy „objevily“ rtěnku?Jak dlouhá a rozmanitá je historie tohotozkrášlovacího prostředku?

Úplně přesně to asi neví nikdo, ale první zá-znamy o barvení rtů jsou prý staré až 5000 leta pocházejí z města Ur nedaleko Babylonu.Ženy tam používaly prášek z rozdrcených dra-hých kamenů, který si pak roztíraly na rty.V Egyptě, kde se běžně líčily nejen ženy, alei muži, a dokonce i děti, se ke zkrášlení rtů po-užíval červený jíl. Přímo pro královnu Kleopa-tru se údajně vyráběla barva na rty z rozetře-ných mravenčích vajíček a z karmínovýchbroučků, kteří poskytují jasně rudý pigment.V 16. století byla rtěnka populární zejménav Anglii v době vlády Alžběty I. Tehdy bylyv módě křídově bílé tváře a krvavě rudé rty.Nejdůležitějšími přísadami k výrobě tehdejšírtěnky byly včelí vosk a nejrůznější rostliny.

Čím byla rtěnka dříve, v dobách „cud-ných“, a čím je v kosmetice dnes?

Ženy si rty zvýrazňovaly odedávna, ne každádoba ale takovému líčení přála. Ve viktoriánskédobě se například líčidla přisuzovala pouze pro-stitutkám a herečkám. Ostatním ženám muselastačit nenápadná pomáda na rty. Dnes patřírtěnky k nejoblíbenějším a nejpoužívanějšímprvkům dekorativní kosmetiky. A nabízí sev mnoha různých barvách i podobách, aby sikaždá žena vybrala tu svou. Zdaleka už ale nejdejen o krásu, ale také o péči. Třeba hydratačnírtěnky obsahují speciální olej, poskytující rtůmaž čtyřiadvacetihodinovou ochranu. Ve rtěnkáchdnes najdeme i řadu přírodních látek, napříkladvčelí vosk, vosk z rýžových otrub, bambucké

máslo nebo kandelilový vosk. Ten se získáváz listů z rostliny Euphorbia Cerifera, pěstovanév Mexiku, a vyznačuje se nádhernou vůní.

Jaké jsou dnešní trendy, které barvy nebomateriály hrají prim?

Rozhodně „in“ jsou rtěnky a konturovací tužkyspojené v jediném líčidle: oboustranná tužkaz jedné strany obkreslí rty a z druhé je vyplní sy-tou barvou. Takový typ rtěnky reprezentuje i na-še nová řada Iconic Lips, jejíž tváří je modelkaIva Kubelková. Tato novinka měla v červencipremiéru na Mezinárodním filmovém festivaluKarlovy Vary, kde je Dermacol i letos partne-rem. Oblíbenou variantou klasických pevnýchrtěnek jsou ale pořád i rtěnky tekuté, nanášenéštětečkem. Boom zažívají také růže a lesky s růz-nými efekty, například s mega třpytem či holo-grafickým odleskem. A nově se objevují multilí-čila sloužící zároveň jako tvářenky: pod značkouDermacol jsme takový produkt právě teď uvedlina trh pod názvem Lip and Cheek.

Je neslíbatelná rtěnka běžně na trhu, neboje to jen mýtus a přání zamilovaných?

Dlouhotrvající, neotíratelná a neslíbatelnábarva na rty už existuje. Pod značkou Derma-col ji najdete pod názvem 16H Lip Coloura jde o dvoufázovou rtěnku: štětečkem se nej-prve na rty nanese barva a po zhruba minutěse přetře průhledným gelem, který barvu zafi-xuje. Mají ji rády ženy, ale i muži, kterým popolíbení s jejich drahou už nezůstává na rtechnebo na tváři barevné srdíčko.

Co je na vývoji rtěnek nejtěžší? Dá se ještěvymyslet něco nového, neřkuli revolučního?

Základní recept na klasickou pevnou rtěnku jejednoduchý: jde o vyváženou směs olejů, vo-

sků a barvy. Konzervanty se nepoužívají tak-řka vůbec: rtěnky totiž většinou neobsahujížádnou vodu, pro uchování jejich čerstvostiproto stačí přidat antioxidant. A samozřejměparfém: nejčastěji s nádechem růže nebo fial-ky, protože ženy si kosmetiku často vybírajíprávě podle vůně. Tuto prostou recepturu jeale možné téměř donekonečna vylepšovat – tonejtěžší je vybrat, jakou z mnoha nabízenýchcest se vydat. V naší laboratoři v Brně teď tře-ba testují lesk s lip-up efektem určený pro že-ny s užšími rty. Speciální složka v lesku rty připravidelném používání prokazatelně vyhladí,zpevní, a dodá jim tak na určitou dobu žáda-nou plnost. Pracujeme také na čistě přírodnímbalzámu na rty a na balzámu pro veganys ochranným faktorem proti slunci. A experi-mentujeme s leskortěnkou: ta by měla být ně-čím mezi pečujícím balzámem a rtěnkou s vy-sokým leskem.

S čím slaví Dermacol největší úspěchya proč?

Oblíbená, zákaznicemi i bloggerkami vychva-lovaná, je už zmíněná dlouhotrvající barvana rty 16H Lip Colour. Je to i proto, že odpo-vídá současnému životnímu stylu, kdy chtějíženy zůstat perfektně nalíčené od rána až dovečera. A nechtějí ztrácet čas tím, že se musíprůběžně kontrolovat a znovu upravovat.Tahle rtěnka je tak populární, že k jejím čty-řiadvaceti odstínům přidáváme během létaještě dva další. Vůbec největším úspěchem jeale to, že máme vedle vlastní továrny na kos-metiku v Brně rovněž svou laboratoř, kdemůžeme vyvíjet a testovat nové produktypodle svých receptur. A nejde jen o rtěnky,ale o celou škálu dekorativní a pěsticí kosme-tiky, s jejíž pomocí slávu a kvalitu tradiční če-sko-slovenské značky šíříme už v sedmdesátizemích světa. (tz)

Rtěnka nejen pro krásu, ale i úsporu času

Valéria Gazdová

Iva Kubelková

foto

Der

mac

ol

foto Ivan Kahun

13

vyzkoušejte

Žena, která se neztratí

Novince přezdíváte kouč krásy a zdravípro aktivní lidi. Co si pod tím mohu před-stavit?

Přípravek Gerthérapi je skvělým pomocníkempro činorodé jedince, kteří preferují zdravý ži-votní styl a věnují se pohybu aktivněji. Krémintenzivně podporuje lymfatickou drenáž,uvolňuje svalové napětí. Přinese okamžitouúlevu namáhaným a bolavým svalům a pocitrelaxace. Další složky jsou cíleny na snížení tu-kové vrstvy v problematických partiích, a pod-poří tak úsilí o získání atraktivní postavy. Gerthérapi je vynikající nejen po svalové ná-maze, ale můžeme ho aplikovat i na ztuhlésvalstvo. Na partie, kde cítíme svalovou tenzi,nanášíme lehkou masáží malé množství pří-pravku 2–3krát za sebou. Vždy do vstřebání.Dostatek aktivních látek spolu s mechanickýmpůsobením na postiženou partii prohřejea prokrví sval a uvolní jeho napětí. Po aplikacikrému Gerthérapi je vhodné přiložit na danémísto nahřátý ručník.

Laboratoře GERnétic tedy zareagovaly narychle se měnící životní styl?

Zcela určitě. Tento unikátní tělový krém jeodezvou na přibývající počet těch, kteří si přejízefektivnit péči o své zdraví a touží si uchovatpocit dokonalé duševní i tělesné pohody. Zjis-tili jsme, že tato skupina lidí se často setkávás pocity svalové únavy a přetížení nebo strnu -losti. Jsou to však přirozené důsledky pečlivé-ho tréninku, ať už jde o formování postavy,nebo zvyšování celkové kondice. Pravdou aleje, že tyto pocity lidem vadí a GERnétic hle-dal, jak je zmírnit. A to se podařilo.

Jaké jsou hlavní aktivní složky krému?

Základem pro regeneraci a optimál-ní výživu pokožky se staly makada-mový olej a olej z hroznových jadé-rek. Otoky uvolňuje, překrvenímírní, tonizačními a detoxikačnímiúčinky se vyznačuje komplex výtaž-ků z artyčoku, cypřiše, lopuchua kaštanu koňského. Esence z rostli-ny Ravensara aromatica má tonizač-ní, protizánětlivé účinky a svou vůnípřispívá k pozitivní stimulaci psy-chiky. Citral obsažený v citronelové

silici působí blahodárně na zklidnění rozjitře-ných smyslů a dodává pocit pohody, zklidňujepokožku. Přípravek je založen také na efektu,jemuž říkáme buněčný trenér. Jde o unikátníkomplex rostlinných látek, které umocňují vy-prazdňování tukových buněk, což podporujezeštíhlení problémových partií.

Pro léto je tento krém doslova ideálnímspolečníkem...

Podpora lymfatické drenáže redukuje pocittěžkých nohou a otoky dolních končetin. Vy-značuje se vaskularizačním účinkem. V létě sioteklé kotníky vyzkouší skoro každý, bez ohle-du na to, zda je sportovcem, či nikoliv. Ger-thérapi může fungovat jako prevence nepří-jemných pocitů a je vhodným parťákem takéběhem dlouhého cestování nebo pro společen-

ské příležitosti, kdy je na programu dlouhéstání či tanec. Hodí se do cestovního kosme-tického kufříku na dovolenou či na služebnícesty a jednání. Po značné námaze, ať už je tonoc plná taneční zábavy, maratonský běh, cyk-listický závod, nebo několikadenní túra, ocenítělový krém Gerthérapi každý, protože odstra-ňuje překrvení. Protizánětlivě působí i na tynejtěžší shluky celulitidy, které jsou vlastně zá-nětem podkožní vazivové tkáně.

Skoro každý však šetří časem a trávit delšídobu v koupelně se mu moc nechce...

To souhlasím, ale zároveň vím, že věnovat čassobě samotnému se vyplatí. Proto si jsem jistá,že Gerthérapi osloví také velice aktivní a vytí-žené ženy a muže, podnikatelky a podnikatele,manažerky a manažery, kteří musí svůj čas vy-užívat opravdu efektivně. Tato novinka pro něbude velmi dobrým řešením pro osobní péčii mimo prostory kosmetického salonu. Použí-vání je snadné a příjemné, nezabere mnohočasu, ale přitom má vynikající výsledky, kterése promítají do pocitu fyzické vitality i do har-monického psychického naladění. Sama ze svépraxe vím, že dosáhnout takového stavu ponáročných dnech totiž nebývá pro tuto skupi-nu lidí vůbec lehké.

za odpovědi poděkovala Eva Brixi

Po tréninku i na služební cestuJahodu v čokoládě nebo sklenku vína? Čím zpestřit podvečer a chvilku, která je jen a jen pro vás? Zajímavými informacemi o kosmetice, zdraví, módních trendech?Všechno bylo možné. Představitelky francouzské kosmetické značky GERnéticspolečně s partnery akce naservírovaly v podvečer 6. června v módní galerii E.daniely v Praze vybraným majitelkám kosmetických salonů, novinářkám a blogerkámi řadě dalších hostů především dobrou náladu a odpovědi na mnohé otázky. Doprodeje totiž přišla další novinka GERnétic, a to regenerační a relaxační tělový krémGerthérapi. Jaké možnosti nabízí, na to jsem se zeptala výkonné ředitelky společnostiLK SERVIS, generálního zastoupení této kosmetiky pro ČR a SR, Ing. Andrey Trčkové:

Ing. Andrea Trčková

postřehy

14 www.madambusiness.cz

V polovině června 2019 se na Fakultěsociálních studií Masarykovy univerzityv Brně uskutečnila mezinárodníkonference Ženy v době 4.0. Věnovalase měnící se roli žen v pracovním světěve střední a východní Evropěv souvislosti se zrychlujícím setechnologickým vývojem. Jak mohoutechnologie zlepšit postavení ženv práci, při plánování jejich kariéry, veflexibilitě činností, při slaďovánípracovního a soukromého života,v podpoře jejich kariérního rozvojea také v růstu na top manažersképozice? To byla ústřední témata.

Konference otevřela otázky spojené s nezbyt-ností důkladné přípravy na budoucnost prá-ce 4.0, aby ženy měly co nejvíce vyrovnané pří-ležitosti a „technologické nástroje“ nebyly jižnyní designovány způsobem, že naopak zacho-vají stávající stereotypy a tradiční bariéry. „Přijímání žen do technických po-zic povede k efektivnějšímu učenístrojů,“ řekl v lednu 2019 na pravi-delném setkání Světového ekono-mického fóra v Davosu v debatěpod názvem Budoucnost práceAllen Blue, spoluzakladatel společ-nosti LinkedIn. Podle něj uměláinteligence a strojové učení začí-nají sehrávat klíčovou úlohuv tom, jakým způsobem je konci-pována veškerá technologie. „Dobudoucna je důležité, abychom ta-kovou technologii navrhovali a vy-tvářeli správným způsobem,“uvedl s odkazem na jednostran-nost mnoha algoritmů způsobe-nou tím, že jsou navrženy a vytvo-řeny muži – bělochy. „Věříme, že díky technologiím lze zlepšovat po-stavení žen v práci. Proto jsme společně se slo-venskou Chartou diverzity iniciovali uspořádá-ní konference Ženy v době 4.0. Konferenceotevřela témata současného a též budoucíhopostavení žen na technologickém trhu prácev kontextu 4.0 a úrovně jejich účasti na něm,“uvedl Pavel Štern, ředitel programů z Byznysupro společnost.Pracovní trh přichází o obrovský potenciál,protože nevyužívá možností a talentu žen, a trpí nerovností mezi muži a ženami. Přitompodle výzkumu společnosti Pew ResearchCentre jsou ženy silnější v klíčových aspektechpolitiky i podnikání:● ženy jsou o 34 % lepší při dosahování kom-promisů,

● u žen je o 34 % větší pravděpodobnostupřímného a etického chování,● u žen je o 25 % větší pravděpodobnost, žebudou hájit svá přesvědčení,● u žen je o 30 % větší pravděpodobnost, žeposkytnou spravedlivou mzdu a benefity,● ženy jsou o 25 % lepší v oblasti mentoringu.Firmy by tedy měly hledat způsoby, jak při-jmout a podpořit více žen na trhu práce. A ne-měly by to vnímat jako projev společenské od-povědnosti, ale jako základ své strategie. Jaká je však naše česká realita? Přestože 46 %absolventek vysokých škol v ČR jsou ženy,v představenstvech českých Top 250 firem jepodle Indexu žen ve vedení, který sestavuje By-znys pro společnost, jen něco přes 7 % žen.Rozdíl ve mzdách v ČR mezi muži a ženami jestále kolem 22 % ve prospěch mužů. Celkem80 % žen – matek podle pravidelného průzku-mu Byznys pro společnost mezi více než 500 ro-diči hledá zejména flexibilitu pracovního pro-středí, kterou považují za jeden z klíčovýchfaktorů pro sladění svojí práce a rodičovství.Dlouhodobé statistiky uvádějí, že jen 45 % žen –

matek s dětmi do pěti let pracuje. Zatímco za-městnanost žen – matek se staršími dětmi nebobez dětí – je zhruba 90 %. Do péče o děti v ČRje i přes dílčí pozitivní změny stále zapojenovelmi malé procento otců.„Příprava, strategie a obsahy vzdělávacích pro-gramů na technologickou budoucnost 4.0 musímnohem výrazněji odrážet celkově vyšší úroveňvzdělanosti žen v české populaci a počítat takés jejich odpovídajícím zapojením na technolo-gickém trhu práce,“ zmínila v prvním paneluLucie Vidovićová, z Fakulty sociálních studiíMU Brno. Rovnost žen a mužů se na českém pracovnímtrhu nerozvíjí komplexně a s dostatečnou dy-namikou, přestože již příklady dobré praxe nastraně zaměstnavatelů jsou. To chce změnit

i společná iniciativa Byznysu pro společnost,národního koordinátora Charty diverzity v ČRa společnosti Vodafone Czech Republic. Plat-forma Women in Leadership Platform byla ofi-ciálně představena začátkem března 2019 nastejnojmenné konferenci ve spolupráci NYUPrague. „Cílem platformy je také komplexní podporazaměstnavatelů v přístupu k ženám a mužůmv práci od podpory rodičů, přes sendvičovougeneraci, vyšší zastoupení žen ve vedení i rovnéodměňování. Cílem je i hledat podporu a spoje-nectví při prosazování komplexního přístupuk diverzitě a podpoře žen ve vedení,“ řekla k té-matu Jana Skalková za Chartu Diverzity z By-znysu pro společnost.Diverzita na trhu práce není jen otázka „morál-ního“ postoje, ale představuje nedílnou součástúspěšného podnikání vytvářejícího příjmy.Podle studie Boston Consulting Group totiž fir-my s diverzitním managementem mají o 19 %vyšší příjmy díky inovacím. Toto zjištění je dů-ležité zejména pro technologicky zaměřené spo-lečnosti, start-upy a podniky/firmy, v nichž je

inovace klíčem k dalšímu růstu. Dokládá to i studie společnostiMcKinsey s názvem DeliveringThrough Diversity (Výsledky pro-střednictvím diverzity), která zjis-tila, že společnosti podporujícígenderovou diverzitu na vedou-cích pozicích jsou více konkuren-ceschopné a je u nich o 21 % většípravděpodobnost nadprůměrnýchzisků. Mají také o 27 % vyšší prav-děpodobnost, že překonají konku-renty v dlouhodobém vytvářeníhodnot. Různorodé pohledy napotřeby zákazníků, zlepšováníproduktů a dobré firemní prostře-dí podporují lepší business.Jsou si toho vědomy i firmy pod-nikající v ČR. „Diverzita je pro

Thermo Fisher Scientific důležitá, protože při-náší nové myšlenky, inovace a názorovou růz-norodost. Proto se snažíme o zatraktivnění po-zic v naší firmě pro uchazečky. Máme rozsáhlýInternship program BeIn, ve kterém podporu-jeme studentky. V naší společnosti funguje tzv.Women’s Employee Group, která se tímto té-matem zabývá cíleně – vytváří programy napodporu žen na mateřské a rodičovské dovole-né, dělá osvětu v problematice, která se týkánejen žen. Spolupracujeme s organizací Czechitas, v níž podporujeme vzdělávání ženv oblasti IT. V současnosti je pro nás velkýmtématem slaďování soukromého a profesníhoživota a zkrácené úvazky,“ řekla v debatě Rena-ta Millerová, HR manažerka pro ČR a SR,Thermo Fisher Scientific. (tz)

Technologie mění postavení žen na trhu práce

15

naše nakupování

Žena, která se neztratí

Dovolená bývá příležitostí pustit pracovní starosti z hlavya přemýšlet o všem možném, nač během všedních dnů nezbývápříliš času. Třeba jak lépe pečovato sebe sama. U vody listujemekatalogy, nabídkami firem,lelkujeme s mobilem v ruce,prohlížíme nejrůznější e-shopy, rádi objednáme novinku, nechámese svést zajímavou reklamou.V klidu se také tu a tam vydáme za nákupy. Co vybrat z nabídkydrogerie ROSSMANN, na to jsem se ptala Mgr. Olgy Stanley,manažerky komunikace:

Léto bývá pobídkou k hubnutí, tedy i k do-držování zdravějšího životního stylu. Pro-mítá se tento trend také do nabídkyROSSMANN?

Ano, určitě. Zákaznice vyhledávají veškeréprodukty, které se vyznačují přírodním slože-ním, z potravin je to hlavně sortiment zdra-vých snídaní a zdravého mlsání. Je obecně zná-mo, že se v létě snažíme být více v kondici,a tak vyhledáváme takové výrobky, které námto umožní. Ten, kdo nakupuje u nás, si mávždy z čeho vybrat, ať už v kategorii zdravá vý-živa, dekorativní kosmetika, péče o tělo, pro-dukty pro děti, nebo spotřební zboží. Stoupají-cí zájem je právě o zdravou výživu, a to násvelmi těší. Zákazníky navigujeme přímo v pro-

dejnách, digitální komunikací i v tisku, spolé-háme také na spolupráci s bloggery či našesoutěže na sociálních sítích. Pokud jde o obli-bu značek tohoto segmentu, dominuje ener-BIO, zákazníci si neváhají připlatit za kvalitu.Sortiment zdravé výživy si mohou zakoupitv jakékoli z našich 138 prodejen, včetně té nej-větší, právě otevřené v pražském obchodnímdomě Máj (ještě nedávno My Národní).

Jakými letními novinkami jste letos překva-pili?

Jasně vede kokosová mouka, ale také „zabodo-vala“ přírodní sladidla. Poptávka se zvedá i povýrobcích od českých lokálních dodavatelů.Nárůsty prodeje jsou velmi významné.

Oč je v tomto sortimentu průběžně velkýzájem?

Třeba o zdravé tyčinky do kabelky nebo o sní-daňové kaše. Mimo jiné jsou to příklady zdra-vého stravování i mlsání, které navíc šetří čas,což dokážou ocenit zejména ti, kteří ho majíopravdu málo.

Projevují zájem o zdravý životní styl i muži,kteří chodí nakupovat?

Už ano. Zdaleka tento trend není záležitostíjen ryze ženskou. Muži začali vyhledávatznačku Well Mix, která obsahuje instantní ná-poj s obsahem proteinů nebo proteinové ty-činky se sníženým obsahem cukru. Velmi jimzachutnalo sušené hovězí maso nebo sušenámasa v tyčince se švestkou nebo meruňkouznačky Jim Jerky. Nakloněni jsou všem mož-nostem, jež nabízejí vyšší obsah proteinů.

Zajímavou proměnou prošly ovocné a zele-ninové nápoje. Čím se ty ve vašich prodej-nách vyznačují?

Zeleninové nápoje náležejí ke stále oblíbeněj-ším, hlavně ty bez chemických přísad. Přírod-ní šťáva enerBIO z červené řepy, to je lahůdka.Snažíme se, a nejen ji, propagovat i mezi svý-mi zaměstnanci například v kancelářích.

Zmínila jste značku enerBIO. Co ale nejvícechutná vám?

Já jsem i v létě čokoládová. Značka Das Exquisi-te je ta, které neodolám. Zkouším také napříkladveganské tyčinky s příchutí manga, kokosu neboraw tyčinky, které dobře zasytí. Přiznám se, žei já si raději připlatím za kvalitu, než abych kon-zumovala produkty s rychlým cukrem.

A co byste doporučila těm, kteří věčně po-spíchají, takříkajíc jako pohotovostní rezer-vu pro pracovní den i na dovolenou?

Kromě rychlého občerstvení, kdy člověk utí-ká z jedné schůzky na druhou a nestihne tře-ba oběd, se hodí v podstatě skoro cokoli, conáš sortiment zdravé výživy obsahuje. Ráda bych v této souvislosti před dovolenýmiupozornila i na naše miniatury. To jsou kos-metické přípravky v menším balení, takže simůžete vzít vše potřebné a ušetříte místo vesvém zavazadle. Stávají se velmi vyhledáva-nými. Malý lak na vlasy, menší balení krémuna ruce, opalovací krémy atd. Tento sorti-ment umísťujeme poblíž pokladen. Najdetezde i náš opalovací krém Sunozon s ochran-ným faktorem 50, který na výtečnou prošelhodnocením dTest.

za rozhovor poděkovala Eva Brixi ❚❚❚

Pro prima zdravé léto

Mgr. Olga Stanley

16

inspirace v příběhu

www.madambusiness.cz

Projekt Ocenění českých podnikatelek (OCP)není jen o vyhlašování výsledků a předávánícen v jednotlivých kategoriích. Jeho cílem jeod samého začátku nacházet, zviditelňovata podporovat ženy, které se rozhodly aktivněpřevzít odpovědnost za svou budoucnosta pustit se do samostatného podnikání. „Mys-lím si, že Ocenění českých podnikatelek můžebýt pro spoustu žen velkou inspirací. Mám zato, že ženy obecně velmi nerady soutěží a po-měřují se mezi sebou. Často začínají s podni-káním, protože mají pocit, že je to pro ně jedi-ná cesta, jak uspět nebo zvládnout svourodinnou situaci. To, co vnímám jako hlavnípřidanou hodnotu OCP, je možnost sdílet, po-zorovat, získávat informace o tom, co se můžestát, nacházet nové podněty,“ uvedla zaklada-telka OCP Helena Kohoutová s tím, že stejnějako další projekty Agentury Helas je i OCPsoučástí nezávislé Podnikatelské platformyHELAS, jež sdružuje a propojuje ryze české

podnikatele, a kterou spojuje myšlenka Budu-jeme hrdé Česko. Záštitu letošnímu ročníku udělilo Minister-stvo průmyslu a obchodu České republiky.„Ženy jsou šikovné, schopné a v jednadvacá-tém století takřka předurčené k úspěchu. Jsouzdravě rafinované, nesmírně pracovité, jdou zavýsledkem, možná méně za úspěchem, a tolikneriskují jako muži,“ řekl Karel Havlíček, mi-nistr průmyslu a obchodu.Patronkou 12. ročníku Ocenění českých pod-nikatelek je Jaroslava Valová, zakladatelkaspolečnosti SIKO KOUPELNY, která v ro-ce 2015 obsadila v rámci projektu 1. místov kategorii Velká společnost. „Není lepšíhopovzbuzení než reálný příběh, který vám něk-do na základě vlastní zkušenosti předá. Nenínic užitečnějšího než se poučit z chyb a úspě-chů ostatních. Soutěž Ocenění českých podni-katelek toto všem zúčastněným umožňujea v tom vidím sílu celého úspěšného projek-

tu,“ poznamenala Jaroslava Valová, zakladatel-ka firmy SIKO KOUPELNY.V letošním roce splnilo kritéria účasti v projek-tu více než 24 000 podnikatelek, z nichž odbor-ný garant CRIF – Czech Credit Bureau nomi-noval semifinalistky. „Nejdříve jsou našíspolečností vybrány ty do soutěže přihlášenéspolečnosti, které splňují základní kritéria pro-jektu OCP, přičemž jsou následně rozdělenypodle výše ročního obratu do tří skupin. Dáleje stanoveno pořadí společností v každé skupi-ně podle dosažené úrovně ekonomického hod-nocení (Index Cribis). Porotci soutěže hodnotípodnikatelské příběhy daných společností a ta-ké určují jejich pořadí. Výsledky celé soutěžev jednotlivých skupinách nakonec porotci sta-noví zejména s ohledem na pořadí podle dosa-ženého ratingu s přihlédnutím k hodnocenípodle jejich podnikatelských příběhů. Při výběru zúčastněných firem jsme zjistili, žese meziročně snížil celkový počet firem, kterésplnily podmínky soutěže, a to přibližněo 2000 firem. Přitom jako hlavní důvody jsmeu třetiny z nich zaznamenali změnu vlastníkaz žen na muže a třetina z nich skončila v exe-kuci, bankrotu nebo v likvidaci,“ vysvětlil me-todiku výběru finalistek a semifinalistek PavelFinger, místopředseda představenstva společ-nosti CRIF – Czech Credit Bureau. Auditoremletošního ročníku Ocenění českých podnika-telek je společnost Esop.Generální partner projektu, ČSOB, udělí i letoscenu v kategorii Výjimečná podnikatelka. „Ka-tegorie Výjimečná podnikatelka nám dávámožnost dívat se na firmu či podnikatelku sa-motnou i z jiného úhlu. Nehodnotit jen podleekonomických ukazatelů firmy, ale naopak oce-nit něco navíc, co se čísly vyjádřit nedá. V mi-nulých ročnících byly vítězkami dámy, kteréjsme ocenili za jejich inovativní přístup ve světěIT a jeho uživatelů. Nebo se vydaly netradičnícestou ve svém podnikání, a boří tak zajeté ko-leje a předsudky. Stávají se inspirací nejen prosvou konkurenci, ale pro celé podnikatelsképrostředí. Pravdou je, že za každou podnikatel-kou, se kterou se potkáváme v rámci tohotoprojektu, je velmi silný osobní příběh. Věřím,že ani v tomto ročníku nebude jednoduché vy-brat vítězku kategorie ČSOB Výjimečná podni-katelka,“ dodal Petr Manda, výkonný ředitel Firemního bankovnictví ČSOB.Společnost Vodafone převzala patronaci nadudělením Ceny za výjimečný růst firmy. „Vodyobchodu mohou být bouřlivé a občas vyžadujípoměrně ostré lokty. Bohužel právě proto sii v dnešní době mnoho lidí myslí, že je toto

Do historie businessu:

Zahájen 12. ročník Ocenění českých podnikatelek

Projekt Ocenění českých podnikatelek jižpodvanácté představí nejlepší česképodnikatelky. Za uplynulých 11 ročníků jím

prošlo 171 904 podnikatelek, z nichž vzešlo 5269 semifinalistek, 666 finalistek a 115 vítězek. Letošní ročník vybíral z 24 281 kandidátek, které vyhověly kritériímsoutěže a z nichž odborný garant, společnost CRIF – Czech Credit Bureau,nominoval 623 semifinalistek. Jména oceněných se veřejnost dozví v listopadu.Záštitu letošnímu ročníku udělilo Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky.

Helena Kohoutová (vpravo) společně s významnýmipodnikatelkami na domácím i mezinárodním trhu

inspirace v příběhu

17Žena, která se neztratí

prostředí zaslíbeno pouze mužům. Každý roč-ník soutěže nás ale utvrzuje, jak velkou přida-nou hodnotu ženy v rolích podnikatelek českéekonomice přinášejí. Jejich skromnost, tvrdápráce a inovativní přístup mě nepřestávají fas-cinovat. Jsme hrdí, že jejich práci můžemepodpořit nejen svým obdivem, ale zejménasvými technologiemi,“ sdělila Renata Pazour-ková, Národní manažerka pro firemní záka-zníky, Vodafone CZ.O tom, která z dam letos získá Cenu za digi-tální transformaci, rozhodnou představiteléspolečností Microsoft a DAQUAS. Na to, pročje důležité, aby české podnikatelky šly s do-bou, co jim kroky v rámci digitální transfor-mace přinášejí, jsme se zeptali Dariny Vodráž-kové, Strategy Lead společnosti DAQUAS:„Postupně jsme došli do situace, že žádná zá-kladní životní funkce firmy či živnosti se ne-dokáže obejít bez podpory informačních tech-nologií, IT. Jsou pro nás nezbytné, jako oheňa voda. Stejně jako ony jsou však dobrý po-mocník, ale zlý pán. Budeme hledat nejúspěš-nější krotitelku IT, která dokázala, že i bez ná-silí, často jen za pomoci správné komunikace,lze technologie a jejich lidské reprezentantypřimět ke spolupráci, jaká těší obě stranya prospívá jim.“Cena za inovativní řešení bude předána podpatronací České pojišťovny, jejíž vedení ví, jakdůležité je v dnešní době inovovat a nebát sezměn. „Český pojistný trh je velmi konkurenč-ní, a abychom byli v tomto prostředí úspěšní,musíme flexibilně reagovat na změny a nebátse inovací. V produktové oblasti jsme tak ne-dávno přišli například s novinkami v autopo-jištění, životním pojištění, významných změndoznalo i cestovní pojištění, které se tak staloskutečně moderním produktem reflektujícímsoučasné trendy. Díky stále širšímu využívánírobotizace, automatizace a digitalizace proce-sů nadále zefektivňujeme a zrychlujeme obslu-hu zákazníků i likvidaci pojistných událostí,a pracujeme tak na zvyšující se pozitivní zá-kaznické zkušenosti. A přesně dle těchto prin-cipů budeme hledat i letošní vítězku,“ vysvět-lila Šárka Dolanská, Krajská ředitelka Praha II,Česká pojišťovna.

Podnikatelky se mohou do letošníhoročníku hlásit do 20. září 2019. Vyhlášenívítězek proběhne v rámci Dne českýchpodnikatelek 6. listopadu 2019 v Praze.

Kritéria: Do Ocenění českých podnikatelek – OCP semohou podnikatelky přihlásit na doporučeníodborného garanta CRIF – Czech Credit Bu-reau, který jejich firmu doporučil na základěanalýzy, která mimo jiné zohledňuje i dostup-nost účetních závěrek za roky 2015–2017, mi-nimální roční obrat firem od 10 milionů Kč(tržby roku 2018) a hodnocení iRating vestupních 1–11. Splňovat musí pravidlo 100% vlastnictvía českého občanství. Doba podnikání musíbýt minimálně čtyři roky.

Soutěžní kategorie:

● Česká podnikatelka, která podnik vlastní a řídí

Udělují se ceny za první až třetí místo v pod-kategoriích Malá společnost (roční obrat 10–30 milionů Kč), Střední společnost (ročníobrat 30–80 milionů Kč) a Velká společnost(roční obrat 80 milionů Kč a více).

● Cena ČSOB – Výjimečná podnikatelkaZde se hodnotí výjimečná podnikatelka bezohledu na počet zaměstnanců, dále vliv naobohacení trhu nebo společnosti, zohledněnísociálních a dalších aspektů její činnosti. Udě-luje se jedna cena. Patronem této ceny je gene-rální partner.

● Cena za výjimečný růst firmy – pod patronací Vodafone

Zde se hodnotí řízený výjimečný růst činnostifirmy za poslední tři sledované roky bez ohle-du na kategorii, ve které se firma nachází.Uděluje se jedna cena.

● Cena za inovativní řešení – pod patronací České pojišťovny

Zde se hodnotí inovativní přístup firmy za po-slední tři sledované roky bez ohledu na kate-gorii, ve které se firma nachází. Uděluje se jed-na cena.

● Cena za digitální transformaci – pod patronací Microsoft a Daquas

V rámci této kategorie hledáme příklady toho,jak české firmy pomocí moderních technolo-gií zlepšily své podnikání v různých oblastech.Třeba jak díky moderním technologiím lépea efektivněji oslovují své zákazníky nebo dáva-jí svým zaměstnancům prostor pro hledánívlastních cest k dosažení cílů a umožňují jimlépe slaďovat pracovní a osobní život, nebozlepšují své procesy a provoz (od výroby přeslogistiku a administrativu až po marketing), čidíky moderním technologiím inovují stávajícínebo vytvářejí zcela nové produkty a služby.

Projekt Ocenění Českých Podnikatelek – OCPpodporuje české podnikatelky, oceňuje jejichprojekty, inovace, ekonomický růst, osobní pří-stup, společenský dopad a kultivaci podnikatel-ského prostředí. Již od roku 2008 poukazuje naspolečenskou odpovědnost drženou v rukoučeských žen a pomáhá budovat hrdé Česko.Podnikatelkám přináší nové zkušenosti a inspi-raci a nabízí příležitost získat nový nadhleda ještě větší uspokojení z podnikání. (tz)

www.oceneniceskychpodnikatelek.cz

Ze zahájení dalšího kola projektu OCP v Praze

Podnikatelky mají vždy co nabídnout:zkušenosti, charizma, emoce i pohodu

18 www.madambusiness.cz

letem světem / špetka moudrosti

Tradice a modernostČím déle jsem na světě, tím častěji se zamýš-lím nad tím, kam to všechno spěje. Staréhočlověka, tedy pamětníka, stále cosi nutí srov-návat. Jak to chodilo dříve a jak to vypadádnes. Přitom mu v hlavě utkvěla představa, žev dobách jeho mládí bylo vše normální, teprvepozději se to začalo kazit. Za etalon správnýchpoměrů považuje chování lidí, uspořádání vě-cí a vývoj událostí v takové podobě, kdy počalvnímat okolí svýma dětskýma očima. Takovýpamětník rád vzdychá a své moudrosti začínáfloskulí: „To za mých mladých let...“ Říká setomu konzervatizmus. Cítím, že nejsem a nemohu být jiný. Zároveňse však snažím přizpůsobovat novotám, jakjen to jde, s ohledem na své slábnoucí intelek-tuální schopnosti, upadající vzhled a přijatel-nou míru vkusu. Nechci nijak vybočovat, aleani být typickým nerudným dědkem s fajfkou,mindráky a artrózou. Proto hledám kompro-misy, příklady, v nichž se spojují dva světy –

starý s tím dnešním. Není to jen zábavné, mů-že to mít i hlubší smysl. Vždy mne pak velmipotěší, když takovou „symbiózu protikladů“odhalím.Abych byl konkrétní, uvedu příklad z poslednídoby. V květnovém vydání Madam Businessjsem si přečetl pozoruhodný rozhovor se za-kladatelkou Zásilkovny. Tato atraktivní dámasvým podnikáním úspěšně konkuruje Česképoště, expanduje do zahraničí a „ráno ji bavívstávat s hlavou plnou myšlenek a vizí“. Záro-veň musí doma zvládnout rodinu s třemi po-tomky tak, aby fungovala. Velmi mně imponuje, že jsou mezi námi mla-dí lidé, kteří se zabývají například informač -ními technologiemi jako zmíněná Simona Kijonková, dokážou se plně uplatnit v busi-nessu, a přitom vyznávají i tradiční životníhodnoty svých babiček. Dokazují, že to lzei v praxi skloubit, aniž by se z toho člověk nut-ně pomátl, zkrachoval profesně a lidsky, nebobyl považován za podivína. Nemůžeme zabouchnout dveře před moderní-mi technologiemi, ani se tvářit, že v součas-nosti platí jiné fyzikální zákony. Digitální věkje skutečností, ať se nám to líbí, nebo ne. Ale

zároveň nečekejme, že robotky budou roditděti a vychovávat je. Naprosto souhlasím se snahou dostat do zá-kladních škol opět vyučovací předměty dílny,pozemky a ruční práce. Zvládnutí základů ře-mesla v mládí a dosáhnutí manuální zručnostise bude hodit i v době čtvrté průmyslové revo-luce. Spočítat si, že dvě a dvě jsou čtyři, se mu-síme naučit, i když budou všude okolo nás tynejdokonalejší počítače.Podporuji i návrat k jednoduššímu životnímustylu tam, kde to jde. Tažení proti všudypří-tomným plastům, které mohou dobře nahra-dit přírodní a rozložitelné materiály, není jennávratem do starých časů před igelitem, alezároveň výrazem zmoudření moderní doby.Předměty, které použiji a zahodím, už taképřestávají být in. Proč ne?Domnívám se, že touha po prostotě, jednodu-chém řešení a přirozeném řádu věcí bude v li-dech sílit a bude protiváhou ke stále sofistiko-vanějším, vyspělejším technologiím. Obětendence spolu nemusí soupeřit, ale mohou žítpospolu, a dokonce táhnout za jeden provaz.Provaz, jímž se můžeme dostat dál.

Pavel Kačer

Fejeton

Na základě průzkumů společnostiPilulka.cz by 79 % uživatelů internetuuvítalo zásilkový výdej léků na předpis, kterýje zatím zákonem zakázán. Průzkum probíhalletos v květnu mezi uživateli internetu po celé ČR. Shodně jako loni by Čechytéměř ze čtyř pětin tato možnost potěšila.

V ČR se intenzivně mluví o uvolnění pravidelpro vydávání léků a umožnění jejich objednáv-ky i online. V současné době leží příslušný ná-vrh v poslanecké sněmovně a mohl by začítplatit již od roku 2021. Řadě pacientů by onlineprodej léků, a to i těch na předpis, pomohl kesnadnějšímu přístupu k nim při zachování kva-lity garantované vydávající lékárnou. Zajíma-vostí je, že zájem o doručení léků budí shodnýzájem jako v roce 2019.V Evropě se léky mohou online objednávatnapříklad ve Švédsku, Británii, Dánsku, Nor-

sku nebo v sousedním Německu. Pro mnohé,zejména regionální lékárny to je nová mož-nost, jak úspěšně působit ve svém místě. „Nikde v Evropě, kde k rozšíření pravomocílékárníků při výdeji léčiv došlo, se žádnékomplikace nekonaly. Například v Německu jetato služba zákonem povolena 14 let a děláokolo 10 % výdeje všech předpisových léčiv.Nejde tedy o nijak dominantní službu měnícízásadně lékárenství. Pro některé skupiny paci-entů je ale naprosto klíčová,“ shrnul MartinKasa, spolumajitel sítě lékáren Pilulka.cz.Okolo 40 % léků dnes vyzvedne v lékárnáchněkdo jiný než konečný uživatel léků. Důvo-dem bývá například to, že sám pacient je nato-lik nemocný, že si pro léky sám dojít nemůže.„V podstatě mimo zákon je i laskavost ošetřu-jícího personálu domovů pro seniory. Vyzve-dávat léky někomu cizímu v rámci své podni-katelské činnosti je dnes protizákonné,“

vysvětlil Martin Kasa. Největším přínosem bybyla tato služba pro osoby s omezením pohy-bu, seniory, rodiče s malými dětmi, ale taképro extrémně vytížené osoby nebo pro chro-nické pacienty, kteří si léky vyzvedávají opako-vaně. Život by mohla zjednodušit i těm, kteříužívají neobvyklé léky, které se musí objedná-vat nebo individuálně připravovat. Téměř třičtvrtiny uživatelů internetu nakupuje volněprodejné léky i přes toto médium. Součástíprůzkumu byl i vztah Čechů k elektronickémureceptu. Zatímco v roce 2018 elektronický re-cept začínal a lidé se s ním seznamovali, letosje již naprostým standardem. „Mimo drobnévýpadky, které provázely start eReceptu, lzednes říct, že si lidé na moderní verzi eReceptuzvykli a oblíbili si ji. Nabízí jim mnohé novémožnosti. A pro nás, provozovatele lékáren,odpadl problém s falešnými recepty,“ dodalMartin Kasa. (tz)

Zásilkový výdej léků na předpis možná i v ČR

19

při čaji

Žena, která se neztratí

Práce někdy dokáže pěkně pocuchatnervy, zvláště když se nám nedaří.Zaměstnavatelé jsou si toho vědomi,a někteří proto už ve svých firmáchzavádějí programy na podporuduševního zdraví. Accenture ČR jev této oblasti lídrem, proto jsmevyzpovídali HR manažerku společnostiŠárku Vránovou.

Technologie jsou všude kolem a stále víceovlivňují náš život. Mohou pomoci i přizdolávání stresu?

V současné době jsou moderní technologie,které v Accenture využíváme, naším pomocní-kem, a to především proto, že umožňují oslovitvětší množství zaměstnanců. Mnoho přednášeka školení dává prostor zaměstnancům se připo-jit virtuálně, pokud nemají možnost osobníúčasti. Současně i Employee Assistance Pro-gram, benefit pro zaměstnance v podobě exter-ního psychologického poradenství, umožňujekontakt nejen osobní, ale i prostřednictvímSkype. Využití nových technologií pro zvládánístresu je jedním ze základních kamenů našehonového programu pro podporu duševníhozdraví zaměstnanců Mental Health Allies. Tenzahrnuje mimo jiné online kurz, který je sezna-muje se základními pojmy a způsoby, kterýmimohou lidé podpořit svou psychickou kondici,aplikaci zaměřenou na zlepšení kvality spánku,a v neposlední řadě přístup k anonymnímu,profesionálně spravovanému chatovacímu pro-středí. Společnost Accenture také pracuje naaplikaci virtuální reality v této oblasti.

Jsou Češi dnes připraveni starat se víceo své duševní zdraví?

Bezesporu ano. Stávající doba klade na lidivětší nároky. Češi si již více uvědomují potře-bu „work-life“ balance. Část života trávímev zaměstnání, část volnočasovými aktivitami

a část spánkem. Pokud máme v jedné z těchtooblastí problém, promítne se i do ostatních.Pokud vycházíme z průzkumu, který společ-nost Accenture provedla ve Velké Británii, pakuž víme, že většina lidí si uvědomuje důleži-tost dobré mentální kondice. Aktivní krokyv této oblasti hodlaly podniknout více než třičtvrtiny respondentů. V ČR jsme tento prů-zkum neprovedli, ale předpokládáme, že číslabudou stejná jako ve Velké Británii.

Co lidé preferují při řízení duševního zdra-ví, IT technologie, nebo spíš tradiční meto-dy babiček?

Každý člověk je jiný, proto náš program kom-binuje formy přednášek, šíření osvěty o dušev-ní zdraví pomocí technologií, ale zároveňi možnost posezení s kolegou, který je proško-lený v oblasti duševního zdraví a může býtv této oblasti podporou. Využíváme nejnovějšítechnologie, včetně zamýšleného uplatněnívirtuální reality, zároveň je však podle nás dů-ležité vytvořit kulturu, kde si každý může pro-mluvit o svém duševním zdraví, a ví, jak po-moci kolegovi, který se potýká s problémy.Proto projekt zahrnuje výběr a stálé vzdělává-ní 1500 zaměstnanců, kteří absolvují speciálníškolení v oblasti duševního zdraví.

Existují měřitelné výsledky v této oblasti,nebo vše hodnotíme subjektivně podle nálad a dojmů?

Svým zaměstnancům jsme nabídli možnostnejen kontaktovat proškoleného kolegu, ale zá-roveň obrátit se i na odbornou psychologickoupomoc prostřednictvím Employee AssistanceProgramu, který nám zajišťuje externí organi-zace. Vzhledem k tomu, že jedním z pilířů tohoprogramu je naprostá anonymita a důvěra, ne-měříme výsledky detailně. Jsme pouze infor-mování o obecných problémech – jakého obecného charakteru jsou, a na základě tohoiniciujeme školení v oblasti duševního zdraví.

A jsou jednotlivci sdílnější, nebo jsou du-ševní nemoci ve společnosti pořád tabu?

Situace se mění. Náš průzkum ukázal, že de-vět z deseti respondentů, přesně 87 %, se do-mnívá, že roste informovanost o duševnímzdraví a že lidé jsou ochotní o těchto otázkáchhovořit otevřeněji, než tomu bylo před několi-ka lety (82 %). Výrazný dopad na obecné po-vědomí měla ochota vysoce postavených lidíhovořit o svých vlastních problémech v oblas-ti duševního zdraví, jak uvedla více než polo-vina respondentů.Jiná je situace na pracovištích. Jen jeden z pě-ti zaměstnanců, v průzkumu 22 %, uvedl, žejsou v hovorech s kolegy otevřeni v otázkáchduševního zdraví. Nejčastěji uváděnými dů-vody, kvůli nimž respondenti nechtějí disku-tovat o problémech s duševním zdravím, jsoustrach, že se s nimi bude zacházet jinak(39 %), rozpaky (30 %) a přesvědčení, že byto poškodilo jejich kariérní vyhlídky (27 %).Pouze 14 % uvedlo, že se o důležitosti péčeo duševní zdraví na pracovišti hovořilo nebohovoří.Mezi našimi zaměstnanci vnímáme větší ote-vřenost. Výrazný dopad měla ochota a ote-vřenost našich vrcholových manažerů o tétoproblematice otevřeně mluvit a sdílet svůjpříběh. Zaměstnanci si uvědomili, že každýz nás, bez ohledu na jeho společenské posta-vení, se může potýkat s problémy i v oblastiduševního zdraví.

otázky připravil Pavel Kačer

I firmy podporují duševní zdraví

Část života trávíme v zaměstnání,část volnočasovými aktivitamia část spánkem. Pokud mámev jedné z těchto oblastí problém,promítne se i do ostatních.

Šárka Vránová