Jak fungovat jako firma v Silicon Valley

Robert Němec, CEO RobertNemec.com

Pobočka v San Franciscu

Studenta Stanfordu uvítají kdekoli

Proč se firmám v Silicon Valley tak daří?

Robert byl na opačném konci světa

Obrat agentury +42 %

y/y

Pokud se vám zdá, že máte vše pod kontrolou, nejedete dostatečně rychle.

Mario Andretti, závodník

Move fast and break glass

Jste rychlí?

Je jedno, v jakém je to stavu: vrhněte to na trh

No tak si založte druhý Facebook.

Nemáte strach?

Kdy naposledy jste ve vaší firmě opravdu hodně zariskovali?

86 % pokusů selže (AppSumo)

Takže musíte zkoušet hodně a často, aby jedna chyba nebyla osudová

Dokážete vystoupit na židli a prodat se?

Kdo nepitchuje, nemá v SV co dělat

Vzbuďte ve 30 s zájem o vaši práci

Fake it till you become it.

Jak často jste schopni vsadit vše?

Jste schopni snášet nepohodlí?

You’re brilliant, we’re hiring!

Továrna vám dnes peníze nevydělá

Mozek ano

Zaměstnanci jsou dnes největší majetek firmy, o které se musí firma denně ucházet

Kolik peněz, času a úsilí věnujete do toho, abyste si udrželi zaměstnance?

Zlatý trojúhelník

Obrat

Platy + benefity

Zisk

„Hiring is everybody’s business.“

Nehledejte zkušené lidi – ale chytré

Tahle chyba stále Facebook 19 miliard $

Tomáš Čupr

Chcete být společností trpaslíků, nebo společností obrů

To, co umíte dnes, vám za pět let bude k

ničemu

Hledejte lidi, kteří mají vášeň, jsou chytří, rádi se učí a jsou morální.

Ať si zaměstnanci dělají, co chtějí

Plánování a předpisy vás zpomalí

Větš

inou

Občas Občas

Výjim

ečně

Ztráta 80 000 Kč

+ velký výdělek?

Nebo zaměstnanci, kteří nic nezkazí, ale taky nic sami nedokáží?

Když objevíme chybu, vylepšíme naše interní procesy a zapíšeme ji do wiki

Dáte-li zaměstnancům volnou ruku, uvolníte jejich kreativu a ohromnou energii

„Vaším cílem je zvýšit obrat o 50 % y/y“

Neplánujte příliš – nebo vy snad víte, jak bude internet vypadat za půl roku?

Každý stále zaznamenává ke každému projektu, jak jej dále posunout dopředu

Jednou za měsíc přemýšlíme, co z toho vybrat a jak to zapracovat

Ship it

Zítra není den

4. týden semestru, sobota večer

Stále chrlte nápady

Myslete ve velkém

Myslete ve velkém

Protože když si najmete ty správné

lidi a budete mít dostatečně velké

sny, pravděpodobně se tam dostanete.

Larry Page, spoluzakladatel Googlu

Donesl jsem Larrymu plán, jak zvýšit obrat o 10 %. Řekl mi,

ať se vrátím s nápady, jak zvýšit obrat 10x.

A dokonce i když selžete, pravděpodobně se něco důležité naučíte. (Larry Page)

Jak vést porady jako v Googlu

1.  Každá porada potřebuje lídra. 2.  Porada potřebuje mít jasný účel a strukturu. 3.  I porady pro sdílení informací nebo

brainstorming potřebují vlastníka. 4.  Poradu uspořádejte pouze pokud je to

nezbytné.

Jak vést porady jako v Googlu

5.  Nezvěte více jak osm lidí. 6.  Zvěte jenom lidi, kteří na poradě opravdu musí

být. 7.  Striktně dodržujte časový rozvrh. 8.  Na poradu se plně soustřeďte.

Budete-li firmu řídit hierarchicky, budete pomalí

Řiďte firmu síťově

Vášnivě se hádejte – i se šéfy

Account

Konzultant 1

Konzultant 2

Traffic Manager

Konzultant 4 Konzultant 3

Řízení projektu v RobertNemec.com

Project Manager

Klient Požadavky na úkoly, které nebyly dosud oboustranně schváleny Komunikace o

úkolech, které již byly oboustranně schváleny

Soustřeďte se více na produkt a méně na jeho marketing

Co teď:

facebook.com/RobertNemec.com

twitter.com/RobertNemec_com

Odebírejte newsletter: www.robertnemec.com