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Liderazgo.sem

Date post: 08-Feb-2017
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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Fermín Toro Extensión San Felipe, Yaracuy Derecho Alumna: Emily Rodríguez Verastegui C.I: 27.492.509 Sección 1, Lapso B Profesora: Emily Ramírez Márquez Liderazgo Cuadro Explicativo
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Page 1: Liderazgo.sem

República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación

SuperiorUniversidad Fermín Toro

Extensión San Felipe, YaracuyDerecho

Alumna: Emily Rodríguez VerasteguiC.I: 27.492.509

Sección 1, Lapso BProfesora: Emily Ramírez Márquez

LiderazgoCuadro Explicativo

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LiderazgoDefinición

Es la capacidad que posee una persona para influir de forma positiva o negativa en la función(es) o actividad(es) que hacen otras personas, subordinados o en su defecto, en sus seguidores.

"El liderazgo es el proceso de persuasión o de ejemplo por medio del que un individuo (o equipo de liderazgo) induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados por el líder o compartidos por el líder y sus seguidores“.

-John Gardner, en Sobre liderazgo(1999).

"El liderazgo es la relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual se pretende llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten’’.

-Richard L. Daft, en La Experiencia del Liderazgo.

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Estilos de Liderazgo

Autocrático Participativo

Liberal

Page 4: Liderazgo.sem

Cuadro ExplicativoEstilo Características Función

Autocrático“Oigan, yo soy el jefe aquí, de tal manera que tomaré las decisiones, y les diré lo que quiero que hagan. Será mejor que cumplan con su trabajo porque estaré observando cada movimiento que realicen…”

• El líder es quien toma todas las decisiones dentro del determinado grupo de personas (establece los objetivos, la manera de proceder, entre otros).

• Se le exige a los subordinados que obedezcan al líder y que se adhieran a sus decisiones.

• Basándose en el poder legítimo, el líder es quien otorga recompensas y castigos a los subordinados.

• No se delegan responsabilidades, solo existe la del líder.

• En este caso, los líderes supervisan todas las actividades que realiza el trabajador, tiene control sobre todo y sobre todos.

Según establece Richard Shell, claramente hay un líder que no permite participar a los miembros del grupo en las decisiones, de manera que acaba dominando e induciendo respuestas sumisas por parte de los miembros.

Participativo“Estoy seguro que entenderán que la responsabilidad final de tomar una decisión es mía, pero me pueden ayudar dándome sus ideas y diciéndome lo que piensan. Pueden además participar en la toma de decisiones…”

• En este tipo de liderazgo, el líder facilita la comunicación entre sus seguidores, y entre él y los mismos.

• Se acepta que todos participen a la hora de tomar decisiones junto con el líder, a fin de llegar a acuerdos que beneficien a todos.

• Además del líder, cada integrante asume responsabilidades.

• Aunque los roles y los grados de responsabilidad no sean los mismos, los objetivos son compartidos.

• El esfuerzo o trabajo es grupal.

Según Vroom, en el método participativo tanto el líder como los demás integrantes trabajan como un grupo, la función de cada miembro es expresar sus opiniones sin presionar a otros a que adopten ‘‘su’’ idea, mientras que el líder se encarga de coordinar o mantener la discusión centrada en el tema de interés.

Liberal (Rienda Suelta)

“Aquí está el trabajo por hacer, por favor háganlo como quieran, pero debe estar bien hecho y entregado a tiempo. Solamente espero que se me informe cuando tengan problemas sumamente difíciles…. ”

• El poder está en manos del grupo, no del líder.• Los líderes no tienen el papel protagonista, más

bien su papel es pasivo.• No se juzga las aportaciones y sugerencias de los

integrantes.• Debido a que el líder no ejerce su función, no se

responsabiliza del grupo y por tanto, cada integrante del grupo debe hacerse cargo en forma individual de una o más responsabilidades.

• El líder tiende a establecer normas simples o a no establecer ninguna.

Según Cyril Levicki, mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Las responsabilidades las asume cada uno de los individuos que forman parte del grupo.

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ReferenciasMaterial aportado en el aula virtual: http://saia.uft.edu.ve/ead/pluginfile.php/1155529/mod_resource/content/1/

Liderazgo.pdf http://saia.uft.edu.ve/ead/pluginfile.php/1155530/mod_resource/content/1/

Estilos_de_Liderazgo.pdf http://saia.uft.edu.ve/ead/pluginfile.php/1155531/mod_resource/content/1/

EL_LIDER.pdfOtras: http://www.geocities.ws/yamelisquivera/ger/liderazgo https://www.euroresidentes.com/empresa/liderazgo/los-3-estilos-de-liderazgo-mas https://www.aiteco.com/liderazgo-participativo/ http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/ideas-y-liderazgo/estilos-de-

liderazgo/principal http://148.204.211.134/polilibros/portal/polilibros/P_Terminados/PsicosocIndu/

PSICOIND/doc/Unidad%20III/Unidad3_Sec2.htm http://www.ayl.com.ve/2012/08/el-liderazgo-y-sus-estilos.html https://psicologosenlinea.net/208-definicion-de-lider-liderazgo-segun-richard-l-

daft-liderazgo-desarrollador-tipologia-de-liderazgo-y-caracteristicas-entre-otras-clasificaciones.html#ird2ddq2d