Lidské zdroje v Jihomoravském krajiLidské zdroje v Jihomoravském kraji
Kroměříž, 12. – 13.5. 2010
Charakteristika Jihomoravského kraje
Údaje ČSÚ pro Jihomoravský kraj za 4. čtvrtletí 2009:– Podle Výběrového šetření pracovních sil
• Pracovní síla: 570 tis. obyv.• Počet zaměstnaných: 528 tis. obyv.• Počet nezaměstnaných: 42 tis. obyv.• Míra nezaměstnanosti: 7,8 %• Počet ekonomicky neaktivních obyvatel nad 15 let: 420 tis. obyv.
Míra nezaměstnanosti podle úřadů práce k 28. 2. 2010: 11,4 %
Míra nezaměstnanosti podle ČSÚ (4. čtvrtletí 2009)
0
2
4
6
8
10
12
14
Mír
a n
ezam
ěstn
ano
sti
[%]
Míra nezaměstnanosti podle úřadů práce
Míra nezaměstnanosti podle úřadů práce
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
16.0
18.0
Mír
a n
ezam
ěstn
ano
sti
[%]
Blansko Břeclav Brno-město
Brno-venkov Hodonín Vyškov
Znojmo JMK ČR
Vývoj v roce 2009
Struktura zaměstnaných dle sektorů národního hospodářství (v %)
v Jihomoravském kraji a podobných regionech EU v roce 2007
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Schw
aben
Tees
Val
ley
and
Durh
am
Nied
erba
yern
Obe
rpfa
lz
Kass
el
Haut
e-No
rman
die
Bass
e-No
rman
die
Linc
olns
hire
Fran
che-
Com
té
Kärn
ten
Obe
röst
erre
ich
Prov
. Wes
t-Vla
ande
ren
Obe
rfran
ken
Unte
rfran
ken
Brau
nsch
weig
Lüne
burg
Devo
n
Nied
erös
terre
ich
Stei
erm
ark
East
Rid
ing
and
North
Linc
olns
hire
Jiho
mor
avsk
ý kr
aj
primér s ekundér terciér
R eg ion
Struktura zaměstnaných dle stupně nejvyššího dosaženého vzdělání v Jihomoravském kraji a podobných regionech EU v roce 2007
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Sch
wab
en
Tee
s V
alle
y an
dD
urha
m
Nie
derb
ayer
n
Obe
rpfa
lz
Kas
sel
Hau
te-
Nor
man
die
Bas
se-
Nor
man
die
Linc
olns
hire
Fra
nche
-Com
té
Kär
nten
Obe
röst
erre
ich
Pro
v. W
est-
Vla
ande
ren
Obe
rfra
nken
Unt
erfr
anke
n
Bra
unsc
hwei
g
Lüne
burg
Dev
on
Nie
derö
ster
reic
h
Ste
ierm
ark
Eas
t R
idin
g an
dN
orth
Jiho
mor
avsk
ýkr
aj
vys okoš kols ké (IS C D E D 97 , 5-6)s tředoš kols ké (IS C D E D 97 , 3-4)základní a nezjiš těno (IS C D E D 97 , 0-2)
R eg ion
Cizinci v Jihomoravském kraji
Slovensko19%
Rakousko2%
Polsko2%
ostatní země EU7%
Ukrajina37%
Vietnam12%
Mongolsko4%
Moldavsko3%
Rusko2%
ostatní třetí země12%
Počet cizinců v JMK k 1.1.2009: 35 619 – zdroj: Policie ČR (cizinci s povoleným pobytem na území JMK)
Silné a slabé stránky lidských zdrojů
Silné stránky• kvalitní střední a vysoké školství• rozsáhlý pracovní potenciál území• dobrá dopravní dostupnost pracovní síly• výhodná poloha regionu uprostřed střední Evropy a jeho dobrá dopravní
dostupnostSlabé stránky• nepříznivé dopady světové finanční a hospodářské krize na region, včetně
oblasti lidských zdrojů• stále se snižující míra ekonomické aktivity obyvatelstva• nedostatečné využívání flexibilních forem organizace práce, zejména práce
na částečný úvazek• příliš silná dominace Brna vůči ostatnímu území kraje
Úloha kraje ve vztahu k lidskému potenciálu
• Školství– Střední školy, metodické vedení základních škol
• Volnočasové aktivity– Střediska volného času, domy dětí a mládeže, základní umělecké školy– Dotační programy
• Sociální služby– Domovy pro seniory a tělesně postižené– Dotační podpora NNO
• Zdravotnictví– Krajské nemocnice, záchranná služba– Dotační podpora NNO
• Kultura– Regionální muzea, dotace
11
Rada pro rozvoj lidských zdrojů JMK
• Zřízena r. 2003 jako stálý poradní, iniciativní a koordinační orgán Rady hospodářské a sociální dohody (RHSD) v oblasti strategického řízení rozvoje lidských zdrojů
• Stálým poradním, iniciativním a koordinačním orgánem Zastupitelstva Jihomoravského kraje v oblastech strategického řízení rozvoje lidských zdrojů
• 15 členů – zastoupení kraje, zaměstnavatelských svazů, Regionální rady odborových svazů, úřadu práce, hospodářských komor, základních, středních a vysokých škol
Kroměříž, 12. – 13.5. 2010
12
Činnost Rady pro rozvoj lidských zdrojů JMK• Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2006-2016
a naplňování aktivit Krátkodobého realizačního plánu 2010-2011• Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje výchovně vzdělávací soustavy Jihomoravského kraje• Příprava materiálu pro jednání RHSD, plnění zadaných úkolů• Trvalá spolupráce s úřady práce• Globální granty Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost – zprávy o průběhu
administrace• Problematika učňovského a odborného vzdělávání• Připravované projekty k rozvoji lidských zdrojů• Účast v soutěži „Dobrá rada nad zlato“ vyhlašovaná Národním vzdělávacím fondem• Účast kraje na jednáních s Národním vzdělávacím fondem• Účast na veletrhu Job Fair 2008
Kroměříž, 12. – 13.5. 2010
Rada pro rozvoj lidských zdrojů JMK
13
Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2006 - 2016 (SRLZ JMK)
Dlouhodobý koncepční dokument pro zapojení regionu do evropské strategie zaměstnanosti a zvýšení jeho celkové konkurenceschopnosti a to na základě analýzy současného stavu, konkretizací celostátních a evropských strategických dokumentů,spoluprací s odbornou veřejností a postupným naplňováním strategické vize prostřednictvím akčního plánu.
Priority:1. Rozvoj lidského kapitálu2. Adaptabilita a konkurenceschopnost3. Rozvoj politiky zaměstnanosti
Kroměříž, 12. – 13.5. 2010
Kroměříž, 12. – 13.5. 2010 14
Priority:• Priorita č. 1 - Rozvoj lidského kapitálu• Priorita č. 2 - Adaptabilita a konkurenceschopnost • Priorita č. 3 - Rozvoj politiky zaměstnanosti
Zapojení odborné a laické veřejnosti do zpracování KRP• Komunikační akční plán KRP• Řídící skupina KRP, administrátor – ORR• Konzultační orgán – Rada pro rozvoj lidských zdrojů• Tématické pracovní skupiny dle priorit (odvětvová a územní vyváženost)• Veřejná projednání a prezentace částí dokumentu• Komise RJMK, Výbory ZJMK• Internetová prezentace na webových stránkách zpracovatele (Masarykova univerzita) • Pracovní setkání se zástupci obcí, mikroregionů, ÚP, OHK, VŠ, NNO, PO JMK• Tisková konference (informace prostřednictvím médií)• Listy jižní Moravy a regionální média• Vypořádání připomínek prostřednictvím připomínkového listu
Krátkodobý realizační plán SRLZ JMK 2010 - 2011
15
Krátkodobý realizační plán SRLZ JMK 2010 - 2011
Krátkodobý realizační plán2010 -2011 SRLZ
Zastupitelstvo Jihomoravského krajeRada Jihomoravského kraje
Výbory a komise kraje
Kra
jský ú
řad
JMK
Od
bo
ry a
od
dě
len
í
Rada pro rozvoj lidských zdrojů
Hejtman a náměstci
Spolupracující instituce RRLZ
HK zřizovatel
Komunikační platformy, struktury a nástroje
VeřejnostObce
III.
ÚP
InstituceEU
NVF
16
Příklady dobré praxe
Projekt „Inovační vouchery“
Realizátor: Jihomoravské inovační centrum(JIC)
• Podporuje spolupráci univerzit a firem prostřednictvím dotací menších společných projektů.
• Cílem projektu je odbourat vzájemnou nedůvěru a oddělenost obou světů.
• Inovační voucher je dotace v hodnotě až 150 tisíc korun, určená na nákup znalostí (služeb) od jedné z brněnských univerzit.
webové stránky: http://www.inovacnivouchery.cz/
Kroměříž, 12. – 13.5. 2010
17
Příklady dobré praxe
SoMoProRealizátor: Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu (JCMM)• regionální grantový program, jehož cílem je
přilákat zahraniční vědce a reintegrovat české vědce do Jihomoravského kraje.
• v období 2009-2013 kofinancováno z Akcí Marie Curie 7. Rámcového programu (jako obdoba incoming grantů a reintegračních grantů v Akcích Marie Curie - IIF, IEF, IRG).
• Informace na webových stránkách: www.jcmm.cz/cz/somopro/
Kroměříž, 12. – 13.5. 2010
18
Projekt Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců
Realizátor: Jihomoravský kraj
• Hlavním cílem projektu je dlouhodobé a aktivní zapojení Jihomoravského kraje do procesu podpory integrace cizinců ze třetích zemí v ČR na regionální úrovni - iniciace, vznik a provoz Jihomoravského regionálního centra na podporu integrace cizinců.
• Webové stránky: www.cizincijmk.cz
Kroměříž, 12. – 13.5. 2010
Příklady dobré praxe
Děkuji za pozornost