+ All Categories
Home > Education > Management (ne)formálních skupin

Management (ne)formálních skupin

Date post: 19-Jul-2015
Category:
Upload: nina-seyckova
View: 67 times
Download: 2 times
Share this document with a friend
16
Management (ne)form´ aln´ ıch skupin Mgr. Nina Seyˇ ckov´ a, DiS. ´ Ustav informaˇ cn´ ıch studi´ ı a knihovnictv´ ı, FF UK Informaˇ cn´ ı a knihovnick´ e sluˇ zby 25. 11. 2014 Management (ne)form´ aln´ ıch skupin slide 1/16
Transcript

Management (ne)formalnıch skupin

Mgr. Nina Seyckova, DiS.

Ustav informacnıch studiı a knihovnictvı, FF UKInformacnı a knihovnicke sluzby

25. 11. 2014

Management (ne)formalnıch skupin slide 1/16

Cıle hodiny

1 Osvojit si zakladnı schema projektoveho rızenı

2 Sebepoznanı

3 Nacvik typickych situacı

4 Predanı zusenostı sobe navzajem

Management (ne)formalnıch skupin slide 2/16

Diskuse

Jaka je vase zkusenost s pracı v tymu a s projektovymmanazerstvım?

Pracovali jste v tymu? Najakem projektu?

S jakymi problemy jste sesetkali?

Pracujete radeji sami ci vtymu?

Management (ne)formalnıch skupin slide 3/16

Projekt je . . .

Definice c. 1

. . . je casove ohranicene usilı, smerujıcı k vytvorenı unikatnıhoproduktu nebo sluzby.

Definice c. 2

. . . jedinecny proces sestavajıcı z rady koordinovanych a rızenychcinnostı s daty zahajenı a ukoncenı, provadeny pro dosazenı cıle,ktery vyhovuje specifickym pozadavkum, vcetne omezenı danychcasem, naklady a zdroji. (ISO 10 006)

Management (ne)formalnıch skupin slide 4/16

Projekt ma . . .

predem jasne dany cıl /vystuppredem jasne dane vstupy(cas, finance, lidske zdroje)podobu seriekoordinovanych a logickychcinnostıcharakter organizovanehousilı

Management (ne)formalnıch skupin slide 5/16

Cyklus projektu

Prıprava – Realizace – Evaulace

Zdroj: http://www.nativerevegetation.org/images/learn/fig_1_9.jpg

Management (ne)formalnıch skupin slide 6/16

Tym

Definice tymu

Tymem rozumıme nejlepe tri a vıce jedincu, kterı jsou vevzajemne interakci a majı pocit spolecne identity, spolecnehovedomı

”my“. Vsichni se snazı dosahnout stejneho cıle. Dodrzujı

vetsinou nepsane normy ci pravidla, podle kterych dobrovolne a zvlastnı vule pracujı a jednajı.

Management (ne)formalnıch skupin slide 7/16

Diskuse – brainstorming

Jake typy lidı se podle vas hodı do tymu?

Zdroj: http://www.mediaguru.cz/wp-content/uploads/2013/05/Typologie.png

Management (ne)formalnıch skupin slide 8/16

Typologie lidı

Typologie temperamentu (Hippokrates, Eysenck)

Jungova typologie osobnosti; MBTI

Test mozkovych kvadrantu (HBDI – Hermann BrainDominance Instrument)

Belbinuv test tymovych rolı

Management (ne)formalnıch skupin slide 9/16

Test tymovych rolı dle Belbina

Instrukce

Dotaznık ma celkem 7 sekcı oznacenych rımskymi cıslicemi. Vkazde sekci zakrouzkujte ta tvrzenı, ktera vas nejlepe vystihujı.Muzete zakrouzkovat jedno, dve nebo vıce tvrzenı. Zakrouzkovanatvrzenı pote ohodnot’te bodovym hodnocenım tak, ze mezi nerozdelıte vzdy deset bodu v kazde sekci.

Management (ne)formalnıch skupin slide 10/16

Tymove role – vysledky, diskuse

Management (ne)formalnıch skupin slide 11/16

Prace na projektu

Komunikace – otevrenost – spoluprace

Definovat zodpovednost a ukoly pro vsechny cleny tymu

Urcit, kdo ma jake pravomoce

Navrhnout system, jak se budou v tymu resit konflikty

Urcit si vedoucıho (viz koordinator)

Management (ne)formalnıch skupin slide 12/16

Prace na projektu

Komunikace – Komunikace – Komunikace

Chvalit – Chvalit – Chvalit

Management (ne)formalnıch skupin slide 13/16

Projektove myslenı – zadanı

Rozdelte se do trı skupin. Predstavte si, ze pracujete v Mestkeknihovne v Sazave. Rozhodli jste se usporadat vystavu v knihovne.Vasım ukolem je:

1 Definovat cıle projektu

2 Definovat prınosy projektu

3 Definovat mozna rizika

4 Rozdelit si role, ktere budete v projektu zastavat

5 Definovat metriky, podle kterych budete urcovat, zda bylprojekt uspesny ci neuspesny

6 Vse zahrnte do bodoveho seznamu na poradu, na kterepredstavıte projekt rediteli knihovny

Management (ne)formalnıch skupin slide 14/16

Doporucena literatura, zdroje

PLAMINEK, Jirı. Sebepoznanı, seberızenı a stres: prakticky atlassebezvladanı. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2008, 178 s.ISBN 978-80-247-2593-2.LOJDA, Jan. Manazerske dovednosti. Vyd. 1. Praha: Grada, 2011,182 s. ISBN 978-80-247-3902-1.Rosenau, M.D.: Rızenı projektu. Brno: Computer Press, a.s., 2007.ISBN-978-80-251-1506-0.KOLAJOVA, Lenka. Tymova spoluprace: jak efektivne vest tympro dosazenı nejlepsıch vysledku. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 105s. ISBN 80-247-1764-6.MBTI test online, napr.: http://mbti-test.cz/

Management (ne)formalnıch skupin slide 15/16

Dekuji za pozornost!

Nina Seyckova: [email protected] dostupna na:

http://nnis.cz/management-neformalnich-skupin.html

Management (ne)formalnıch skupin slide 16/16


Recommended