+ All Categories
Home > Documents > Mediální výchova na GJO

Mediální výchova na GJO

Date post: 02-Jan-2016
Category:
Upload: anne-tate
View: 73 times
Download: 5 times
Share this document with a friend
Description:
Mediální výchova na GJO. II. Blok 11. 11. 2008. Lucie Kavanová, Fakulta sociálních studií, Masarykova univerzita. Proč mediální producenti vyrábí mediální produkty?. Z čeho média čerpají zisk?. Prodej předpokládané pozornosti publika inzerentům Prodej mediálních produktů publiku - PowerPoint PPT Presentation
18
Mediální výchova na GJO Lucie Kavanová, Fakulta sociálních studií, Masarykova univerzita II. Blok 11. 11. 2008
Transcript

Mediální výchova na GJO

Lucie Kavanová, Fakulta sociálních studií, Masarykova univerzita

II. Blok

11. 11. 2008

Proč mediální producenti vyrábí mediální produkty?

Z čeho média čerpají zisk?

- Prodej předpokládané pozornosti publika inzerentům

- Prodej mediálních produktů publiku

- Doplňkové marketingové produkty (DVD, knihy, hračky ), vlastní investice, soukromé dary (BBC), prodej licencí, státní podpora, granty,…

Northcliffova revoluce

• Lord Northcliffe

• - vl. jm. Alfred Harmsworth (1865 – 1922)

Northcliffova revoluce

• 1896 založil list

Daily Mail

• klíčová postava pro

dnešní nastavení

ekonomického fungování

médií

Northcliffova revoluce

• symbol tzv. „northcliffovské revoluce“:• inzerce se stává hlavním zdrojem zisku

z novin• zisk se stává jedním z nejdůležitějších důvodů

pro vydávání novin• z novin se stává zboží (komodifikace-

komodita)• noviny mají nově plnit především zábavní

funkci

Existují média, která nejsou závislá na příjmech z reklamy?

Média veřejné služby

• 1. ledna 2008 je koncesionářský poplatek 135 Kč měsíčně pro ČT a 45 Kč pro Český rozhlas

• Aktuální diskuse o zavedení poplatků za počítače• REKLAMA - na ČT1 nesmí přesáhnout 0,75 %

denního vysílacího času (na ostatních programech 0,5 %)

• Výnos z vysílání reklamy je předpokládán v roce 2008 v částce 750 mil. Kč (z toho je částečně financován Státní fond České republiky na podporu a rozvoj české kinematografie)

Důsledky Northcliffovy revoluce

Meziroční vývoj čistých příjmů z inzerce v

tisku v letech 2003 – 2007 (v milionech Kč)

Česká média v rukou zahraničních vlastníků

• MAFRA: Mladá fronta DNES, Lidové noviny, Metro, www.idnes.cz, www.lidovky.cz, Svět mobilů, Yop!, ale i televize Óčko nebo Expresrádio; spadá pod Rheinisch-Bergische Druckerei- und Verlagsgesellschaft (Německo) (podrobnosti: www.mafra.cz)

• VLTAVA LABE PRESS: 73 regionálních deníků (Deníky Moravia a Deníky Bohemia) , 27 týdeníků, Šíp; má prakticky monopolní postavení na regionální úrovni; spadá pod Passauer Neue Presse (Německo) (podrobnosti: http://www.vlp.cz/)

• RINGIER: Blesk, Aha, Sport, Reflex, 24 hodin, ABC, TV Revue,... ; je odnoží švýcarské společnosti Ringier (podrobnosti: www.ringier.cz)

• BAUER MEDIA: Bravo, Dívka, Chvilka pro tebe, Rytmus života, TV Revue, Tina, Žena a život, Šťastný Jim,… (Německo) (podrobnosti: http://www.bauermedia.cz )

• ECONOMIA: Hospodářské noviny, Ekonom, Marketinga Média, Logistika, Hotel&spa management,...; spadá pod koncern Georg von Holtzbrinck (skrze společnost Handelsblatt) v joint-venture s americkou společností Dow Jones & Company (podrobnosti: www.economia.cz)¨

Česká média v rukou zahraničních vlastníků

• STRATOSFÉRA: Cosmopolitan, Esquire, Jackie, Speed, ..., patří Hearst Maganizes, USA (podrobnosti: www.stratosfera.cz)

• HACHETTE FILIPACCHI 2000: Apetit, Elle, Maxim, Marianne, Marianne, Bydlení, Premiere, ... (Francie) (podrobnosti: www.hf.cz)

• BORGIS: Právo; většinovým majitelem je šéfredaktor Práva Zdeněk Porybný (podrobnosti: www.pravo.cz )

• MLADÁ FRONTA: MF plus, Lidé a země, Mateřídouška, Juicy, For Men, Dieta,…(podrobnosti: www.mladafronta.cz)

• Pozn. Skupinu Metro ČR koupila v prosinci 2007 skupina MAFRA. • Pozn. 2: V srpnu 2008 koupil společnost Economia Zdeněk Bakala, většinový majitel

časpopisu Respekt.

Měsíční objem inzerce v tisku

MAFRA - 3 021 002 000

VLTAVA LABE PRESS - 2 526 805 000

RINGIER ČR - 2 499 664

METRO ČR - 908 075

BAUER MEDIA - 849 549

Zdroj: Unie vydavatelů denního tisku

Horizontální koncentrace vlastnictví

= jeden vlastník získává podniky, které by mu mohly přímo konkurovat

(např. společnost Ringier, majitel Blesku, koupila i Aha!)

Vertikální koncentrace vlastnictví

= jeden vlastník získá pod svou kontrolu podniky, které zajišťují různé fáze výrobního cyklu

(např. majitel novin si koupí distribuční firmu nebo papírny, výrobce záznamové techniky získá pod kontrolu filmové studio a síť videopůjčoven; příklad z praxe – Paramount, společnost vlastněná Viacomem, vlastní i veškeré společnosti potřebné k výrobě filmů, ale zajišťuje si i distribuci – vlastní totiž i síť amerických videopůjčoven Block Buster, má podíl v HBO)

Mediální koncerny ve světě• Úkol:

Připravit prezentaci této společnosti (měla by obsahovat zemi původu, zda působí i v ČR, v čem je u ní patrná horizontální či vertikální koncentrace vlastnictví, v jakých druzích médií podniká, jaké další produkty kromě mediálních produktů nabízí a případně jakékoliv zajímavosti)

Bylo by dnes možné založit médium zcela nezávislé na reklamě?

Zdroje• Foto lorda Northcliffa:

http://www.nla.gov.au/pub/nlanews/2006/jan06/images/LORDNORTHCLIFFE.JPG

• Metro: http://blog.elfineer.cz/files/noviny_3.jpg&imgrefurl=http://blog.elfineer.cz/to-je-to-tem-novinam-jedno&h=500&w=330&sz=34&hl=cs&start=6&sig2=sBqXesBxX_gNNz1KeOUrPQ&usg=__ZdLQxmXQQXdPfMq3enzGmD7CRH0=&tbnid=8pyC6DNdmQTbLM:&tbnh=130&tbnw=86&ei=IKIYSevfFoWo0gWrpuC1Bg&prev=/images%3Fq%3Dmetro%2Bnoviny%26gbv%3D2%26hl%3Dcs%26sa%3DX

• 24 hodin: http://blog.elfineer.cz/files/noviny_2.jpg • Daily Mail:

http://www.ucl.ac.uk/medicine/cardiovascular-biology/images/Daily%20Mail.front.page.JPG

• Meziroční vývoj čistých příjmů z inzerce: http://www.uvdt.cz/Default.aspx?section=32&server=1&article=109


Recommended