www.freshtime.cz Muž, který ví, co chce
červen 2019
Michal DrtinaO výjimečných dárcích trvalé hodnotyrozhovor na stranách 2–4
Osobnosti tohoto vydání:
Michal DrtinaPetr Hozák
Vladimír BurešVladimír Reichert
Tomáš MrázRadovan Kouřil
Rudolf FukalMilan Nagy
Lukáš Pazourek
2
fresh rozhovor
www.freshtime.cz
Česká mincovna mapuje nejen historii našízemě, ale připomíná i současnost, jejíosobnosti, symboly, události. Nač se chys-táte před létem?
Zmiňujete osobnosti, stopu jedné opravduvelké pár dní před letními prázdninami razí-me do zlata a stříbra. Jde o třetí medaili z cy-klu Karel Gott – Zpěvák, Malíř a Fenomén.Zlaté razíme o váze půl unce ryzího kovu,stříbrné jsou uncové. Z výrazných tváří bych
rád upozornil na investiční čtyřdílnou minisé-rii Alchymisté, připomínající nejvýznamnějšíalchymisty působící na našem území v časechrenezance. Po dubnovém zlatém Johnu Deemáme v plánu další zvučné jméno. K těm nej-známějším patří bezesporu Edward Kelley.Rád bych ještě zmínil třetí zlatou minci z mi-nisérie Cesta za svobodou, která vychází u pří-ležitosti 30. výročí pádu komunistického reži-mu, připomíná petici s názvem Několik vět,jejímž ústředním tématem byla svoboda.
Je pro vás také konec školního roku příle-žitostí, jak získat a podchytit pozornostškoláků a studentů, když se rodiče či pra-rodiče rozhodnou dát potomkům za od-měnu minci určité hodnoty? A kupují v té-to předprázdninové době zákazníci právětakové dárky k uvedené příležitosti?
Závěr jakéhokoli životního, pracovního i spo-lečenského cyklu je vždy příležitostí prozvláštní setkání a výjimečné dárky trvalé hod-noty. Velmi dobře si v tomto ohledu stojí nášletošní cyklus Historie českých mincí. Chcemedo tajů numizmatiky zasvětit malé sběratele.Spolu s Českou numizmatickou společnostíjsme připravili mimořádný projekt, který hra-vou, a přesto naučnou formou představuje klí-čové mezníky mincovnictví na našem území.Podoba sběratelského cyklu je dílem spisova-telky a ilustrátorky Lucie Seifertové. Maléi velké zaujme laskavý humor, nadsázka a ne-přeberné množství historických perliček.Všechny repliky jsou a budou vyrobeny zestříbra a pokoveny tak, aby jejich vzhled od-povídal předloze.Máme zpětnou vazbu z našich prodejen v Ja-blonci, Praze a Brně, že je o Duhovku a Denárjako o dárek zájem, s častými dotazy na to,kdy bude další v prodeji. Další střípek do mo-zaiky mladých numizmatiků, replika Pražské-ho groše, se objeví na pultech v červenci. Myslím, že zcela samostatnou kategorií jsoudárky k významnému životnímu milníku,čímž ukončení studia bezesporu je. Titulárnístříbrné medaile jsou v kvalitě proof k tituluMgr., Bc., JUDr., MUDr., Ing. a Maturant, a tove dvou verzích. Na reverzu je buď portrétučitele národů Jana Amose Komenského při-pomínajícího důležitost lidské vzdělanosti, ne-bo může být využit k tzv. personifikaci, tedyk vyrytí osobního věnování, které lze doplniti fotografií obdarovaného. I u těchto medailí
O výjimečných dárcích trvalé hodnotyČím potěšit maturanta nebo malého školáka, který přinese na vysvědčenísamé jedničky? Jak noblesně odměnit nejlepší zaměstnance firmy u příležitostivýročí založení? Do čeho vkládat peníze, které právě tolik nepotřebujeme?Jak nejlépe investovat? Vztah k investičnímu zlatu má své přednosti stejně takjako sběratelská vášeň a numizmatika. Česká mincovna, a. s., z Jablonce nad Nisou nabízí mnoho příležitostí, jak uvážlivě hospodařit s finančnímiprostředky nebo jak dělat radost vhodným dárkem. Nejen o tom jsemhovořila s ředitelem Ing. Michalem Drtinou:
Ing. Michal Drtina V našem Zlatém spořenínabízíme tuto nejstabilnějšíkomoditu už od 500 korunměsíčně. Našetřené penízepostupně proměňujeme za zlatémince a slitky, které vyrábímeu nás v České mincovně nebopocházejí ze světovýchmincoven. Ty si mohou střadatelévzít domů nebo bezplatně uložitv našich trezorech.
3Muž, který ví, co chce
fresh rozhovor
evidujeme vždy koncem školního roku zvýše-ný zájem.
Nebo také čerstvým absolventům vyso-kých škol a univerzit zakládají vaši příznivciinvestiční spořicí účty ve zlatě?
Máte pravdu, že zřízení investičního spořicíhoúčtu je pro čerstvé vysokoškoláky krásným dár-kem ke startu do života. V našem Zlatém spo-ření nabízíme tuto nejstabilnější komoditu užod 500 korun měsíčně. Našetřené peníze po-stupně proměňujeme za zlaté mince a slitky,které vyrábíme u nás v České mincovně nebopocházejí ze světových mincoven. Ty si mohoustřadatelé vzít domů nebo bezplatně uložitv našich trezorech. Myslím, že vysokoškoláciocení jednoduché ovládání účtu. Každý klientmá ke svému Zlatému spoření zřízený neome-zený online přístup. Kvůli nákupu zlata tak ne-musí nikam cestovat – elektronické prostředí jejednoduché, přehledné a praktické. Výhodounašeho zlatého spoření je, že jako přímý výrob-ce klientům neúčtujeme žádné poplatky a žeklienti nemusí na své peníze čekat desítky let –zlatou minci v hodnotě adekvátní výši úložekfyzicky obdrží každých šest měsíců.
Ostatně jak cílíte právě na mladší ročníkystřadatelů a sběratelů?
Snažíme se při prezentaci využívat také moderníinformační kanály. Žijeme v době reklam, nezas-tírám, že i my ji potřebujeme. Připravili jsmedva spoty, které, pevně věřím, vezmou zejménamladí lidé za své a budou je například sdílet nasociálních sítích. Je v nich humor, zápletkai pointa. Myslím, že ale osloví i starší generaci,která je bude akceptovat s určitou dávkou shoví-vavosti. Uvidíme za pár týdnů. Spoty jsou hoto-vé teprve pár dní, ještě teplé.Další pobídkou, kterou ocení už i ti nejmenší,je bezpochyby cyklus zlatých a stříbrných min-cí s postavičkami populárního Čtyřlístku. My-špulín je připraven na září a Pinďa na listopad.Zbývající dva členové tohoto komiksového
kvartetapřijdouna řaduv příštímroce. Protrochu většísběratele, juni-ory, ale i dospělé,jsme vytvořili řadustříbrných mincí s názvemSluneční soustava, kterou uvádíkolorované Slunce. Na celou sérii, kte-rou doplňujeme dvěma milníky z dobýváníVesmíru, a to Prvním člověkem na Měsícia Prvním člověkem ve Vesmíru, si mohou zá-jemci pořídit mimořádně vyvedenou sběratel-skou knihu s textem v češtině a v angličtině.
Investování do drahých kovů se často po-rovnává s investicemi do půdy, nemovitos-tí, drahých kamenů, alkoholu. V čem jsoupodle vás kovy nezastupitelné?
Já bych to takto neporovnával. Drahé kovy, je-jichž světové zásoby nejsou neomezené, jsouhodnotné, ale zároveň velmi skladné, nepotře-bují údržbu. Pokud si zlato u nás nakoupíte,
můžete si je nechat střežené v našich trezorecha budete klidně spát. Nikdo se nedozví, kolikauncemi zlata disponujete. V případě potřeby jeod vás vykoupíme zpět. Cihly a slitky v naší na-bídce pocházejí z renomovaných švýcarskýchrafinerií. Investiční zlato v této podobě dosahu-je maximální ryzosti 999,9/1000. Stejně je tomui v případě mincí a medailí České mincovny,které razíme z rakouského zlata nejvyšší kvality.Jedna věc je ale nákup hotové mince nebo me-daile a druhá pak nákup investičního zlata veslitcích, tedy cihličkách, a to nejen ve zlatě, alei ve stříbře. To jsou dvě samostatné oblasti.Mince a medaile mají velký bonus v podoběumění vetknutého do kovu, a často jsou navícraženy v nízké emisi, a získávají tak sběratel-skou hodnotu. Investiční zlato má navíc jednupodstatnou vlastnost – vedle omezeného emis-ního nákladu pamětních a investičních mincíČeské mincovny a mincí České národní bankyjsou ty zlaté osvobozeny od daně z přidanéhodnoty. Díky značnému potenciálu zhodno-cení je investiční zlato bez DPH ideálním pro-středkem spoření do budoucna a nemělo bychybět v žádném investičním portfoliu rozum-ného investora.
Přibývá mezi příznivci vaší společnostižen? Ostatně zlatý šperk je pro mnohoz nich naprostou samozřejmostí, ale jakvnímají koncentrovanou hodnotu zlatav roli jistého zabezpečení třeba na stáří?
Rád bych řekl, že ano, ale v naší databázi kli-enty takto nerozdělujeme. Zda je tedy mezizákazníky více žen než před několika roky,by muselo být předmětem průzkumu. Někte-
4 www.freshtime.cz
ří lidé nakupují přímo na prodejnách, i to byčísla ovlivnilo. Pokud o tom v tomto mo-mentě přemýšlím, možná by stálo za to číslaznát. Děkuji za zajímavý nápad. Podíváme-lise na věc obecně, víme, že ženy jsou velmischopné ekonomky. Umí skvěle obchodovati uváženě investovat. Nejen podle mne ženytaké méně riskují. Zlato zaznamenalo v po-sledních letech růst, který dokázalo nabíd-nout jen velmi málo srovnatelných komodit.Ale pozor – investováním nemíním nakupo-vání šperků, jejichž zhodnocení je dosti di-skutabilní. A navíc ne všechny ženy jsoumarnivé, i když marniví býváme často na-opak my, muži. Rozdíl při investování dozlata vidím v tom, že si ženy asi budou střá-dat do jiných emisí než muži. Zatímco chlapsi vybere například sadu čtyř zlatých mincíČeskoslovenští letci v RAF – Významné udá-losti, naše něžnější polovičky investují v cy-klu Královské dvojice. Ideálně takovýmkompromisem mezi nimi je cyklus investič-ních mincí Český lev.
Jaký byl pro Českou mincovnu rok 2018?Čím byl výjimečný a nakolik v porovnánís léty minulými úspěšný?
Loňský rok byl výjimečný pro náš všechny,byl to rok Československé republiky. Cestak nezávislému československému státu, kterýse před 100 lety vymanil z rakousko-uherskémonarchie, byla dlouhá, trnitá a lemovanáneutuchajícím úsilím vlastenců působícíchdoma i po celém světě. Plody jejich snaženíjsme představili pěticí zlatých dukátů z mini-série Vznik Československa v nákladu 400kusů. Byly téměř obratem vyprodány. Od to-ho, který je věnován Martinské deklaraci,zbývá pár posledních kusů. Pro nás to byl rokvelmi úspěšný, obrat firmy znatelně přesáhlmiliardu korun.
Dá se charakterizovat, který z produktů jednes nejatraktivnější?
Vždycky je nejatraktivnější to, čeho je málo.Čeho je nedostatek. A to brzy bude zlato i stříb-ro. V numizmatice to jsou také nízkonákladovéemise, zejména pokud jsou ještě číslované nahraně mince. Velmi vyhledávaná byla série zla-tých čtvrtuncových mincí Převratné osmičkynašich dějin, která v roce 2018 představovalastěžejní okamžiky československých dějin. Bez-nadějně vyprodána byla ještě před emisí. Letosje podle mého názoru atraktivita ovlivněna nej-en 30 lety od sametové revoluce, ale předevšímvýročím sto let česko-slovenské koruny. Vytvo-řili jsme pro Českou národní banku evropskýunikát. Minci s nominální hodnotou100 000 000 korun a váhou 130 kilogramů zla-ta. Přestože šlo o zakázku pro centrální banku,našli se zájemci, kteří by ji chtěli koupit.
Co všechno můžete nabídnout firmám na-příklad k jejich výročí, jako odměnu promanagement, dárek k mimořádnému pra-covnímu výsledku?
V našem portfoliu máme také korporátníražby medailí. Zakázkové medaile se těší vel-ké oblibě u našich zákazníků, ať jsou jimi fir-my, města, univerzity, organizační složky stá-tu, či sportovní kluby, ale i fyzické osoby.Slouží jako vkusná upomínka významnýchjubileí, benefit pro oddané zaměstnance čihodnotný dárek pro VIP zákazníky. Spolu-pracujeme s předními českými akademický-mi sochaři a medailéry. Máme kontakty namladé umělce, absolventy jablonecké medai-lérské školy. Připravíme ražbu medaile naklíč přesně podle přání a možností zákazníkado zlata, stříbra ale i obecného kovu. Samo-zřejmostí je nabídka certifikátů, obalů a dal-ších doplňků.
Určitě si vzpomenete i na nějaké kurióznípřání klientů...
Ani ne tak kuriózní, jako technologicky ná-ročná byla zakázka pro OKD. Šlo o přívěsektypu vojenská známka na řetízku. Každá me-daile byla personifikována jménem horníkaa jeho krevní skupinou. Jednoduché nebyloani vrtat otvor do obdélníkového střížku. Za-jímavou a také velmi náročnou byla výrobamedailových sad pro sportovce. Mincovnu,která je dlouholetým garantem špičkové kva-lity ražby medailí a mincí, vybral organizačnívýbor Mistrovství světa v basketbalu ženk ražbě kompletních medailových sad prošampionát v roce 2010. Sady sportovníchmedailí, jejichž autorem byl jablonecký me-dailér a pedagog Petr Horák, jsme razili i prohokejový šampionát v Praze. Bohužel tehdyČeši na bedně nebyli, ale hokejovou sadoumincí si připomínáme olympijské zlato na-šich hokejistů z Nagana.
otázky připravila Eva Brixi ❚❚❚
fresh rozhovor
6 www.freshtime.cz
za pohodou a zážitky
Jaké je poslání vaší organizace?
Tvrdíme, že informujeme, vzděláváme, pořá-dáme a bavíme. To znamená, že nejsme jen or-ganizátory „čehokoli“, ale že bychom zejménav letní turistické sezoně rádi dali návštěvní-kům zdejšího kraje možnost tento region dob-ře poznat, zažít tu pěkné chvíle okořeněnénávštěvou příjemných akcí.
Co si pod takovou přidanou hodnotou mo-hu představit?
Provozujeme například Kino Máj a v létě i mo-bilní kino, které sklízí velké úspěchy. Populárníje Muzeum Čtyřlístku, svou práci odvádí turis-tické informační centrum i knihovna, o niž serovněž staráme. Těch aktivit je poměrně mno-ho. Třeba loni jsme spustili zdařilý projekt Kul-turní léto u Máchova jezera. Program byl vel-mi pestrý, od velkých hudebních festivalů přesromantické letní kino třeba i na pláži, až po di-vadelní představení pod širým nebem. Pro-mýšlíme, jak a čím obohatit nabídku pro náv-štěvníky Doks, jak efektivně zprostředkovataktuální informace o dění v blízkém okolí.
Většina vašich iniciativ asi směřuje k tomu,abyste lidem nabídli ke klasické dovolenéči volnočasovým víkendům něco navíc,zpestřili jim zdejší pobyt a naladili je na vlnu věrných návštěvníků, kteří se rozhodlisvůj čas prožít a utratit peníze právě zde...
I tak by se naše snahy daly vyjádřit. Jako měs-to, které patří k turisticky hojně navštěvova-ným, se snažíme, aby letní měsíce nebyly jeno sluníčku a vodě. Chceme, aby turisté odjíž-
Management cestovního ruchua kultury jako výraz synergienejen v letních DoksechPřes den koupání v Máchově jezeře, ale co večer? Číst knížky, na které nebyloběhem roku kdy? Romantické procházky po okolí v teplý podvečer? Posezenís přáteli u skleničky? To už nestačí. Toužíme po zážitku, rádi bychom sezúčastnili nějakého neobvyklého setkání, na něž se pěkně vzpomíná, s chutíbychom poznali něco, o čem jsme neměli ani potuchy. Jedna z charakteristiknaší dovolené či víkendového odpočinku, nová celospolečenská poptávka.Aby ji dokázala naplnit, vznikla příspěvková organizace KulturaDoksy.cz.Ředitelem je Petr Hozák, jemuž patřily následující otázky:
Petr Hozák
děli plni zážitků. Od května do srpna se tu te-dy pořád něco děje. Vlastně skoro každý tý-den. Začínáme Otvíráním jezera, to se usku-tečnilo letos 18. května na hlavní pláživ Doksech, kterou spravuje společnost RegataMáchovo jezero, a.s. Tímto dnem byla zaháje-na letní sezona. Připravený byl program procelou rodinu, vypluly výletní lodě (a pro dětido 15 let zdarma). Poslední „letní“ akcí bude Rozloučení s létemv zámeckém parku. A vše letos zakončí 1. zářívelké Vinobraní u Máchova jezera, které je zá-bavným odpolednem pro celou rodinu, ježpořádá tradičně hotel Port. Mnoho lidí sempřijíždí opakovaně, je to již záležitost doslovacelé republiky, a představte si, že si sem našlicestu cíleně i milovníci vína z Jižní Moravy!
A co tedy čeká návštěvníky přes léto?
Řada akcí se odehrává přímo na plážích, kteréobsluhuje Regata Máchovo Jezero. A to je velkélákadlo. Chystáme například 5. ročník Zadar-mofestu, což je rockový festival amatérskýchkapel. Je to taková neformální setkávačka lidí,kteří mají rádi muziku i vodu, během progra-mu se mohou vykoupat, grilovat, poslouchat,bývá tu vynikající atmosféra. Regata MáchovoJezero poskytuje pro toto dění pláže zdarma,vstup se neplatí. Přiblížili jsme vlastně kulturupřímo na pláž, jde o neformální styl, a to je promnoho lidí nadmíru přitažlivé.
Mácháč hudebními koncerty proslul. Vě-řím, že ani letošní léto nebude výjimkou...
První víkend v červenci to bude festival Rock’syDoksy, další týden folkový večer v zámeckémparku a první víkend v srpnu zase již zmiňova-ný Zadarmofest. A samozřejmě během předpo-sledního víkendu v srpnu se u nás odehrajenejvětší hudební taneční festival pod širým ne-bem, známý Mácháč, na který se každým ro-kem sjíždějí tisíce nadšenců. Na pódiích se vy-střídají prestižní dýdžejové i ze zahraničí.
Již jste naznačil, že populární se stalo vašepojízdné letní kino. Čím?
Je to takový bláznivý nápad, který se setkals mimořádným ohlasem. Kultura filmového
umění jde za lidmi, nikoli lidé za ní. Původněnám šlo jen o komfort pro jednotlivce či rodi-ny, kteří hledali, jak využít čas, až se setmí. Proty, kdož v kempech nebo v hotelích tráví do-volenou, anebo i místní občany, kteří se chtějípříjemně pobavit, je to o pohodlí, které jimtento druh projekce nabízí. Jednou týdně pro-mítáme buď v zámeckém parku v Doksech,nebo jezdíme kolem Máchova jezera. Lonijsme měli rekordní návštěvnost. Možná i pro-to, že si toto posezení lidé spojují třeba s pik-nikem pod širým nebem. Setkávají se taki přátelé, kteří mají rádi filmové umění. Má tosvou jedinečnou atmosféru, můžete ležet nadece, posedět u dobrého občerstvení a na nicnemyslet.Promítání filmů, ať již nových, nebo staré dob-ré klasiky, doplňují ještě dvě divadelní akce ta-ké venku. Velmi oblíbené se stalo divadlo podširým nebem v zámeckém parku s kulisoudokského zámku.
Ale letním program tím zdaleka nekončí.Nač se ještě můžeme těšit?
Třeba na tradiční Starosplavskou pouť ve Sta-rých Splavech s přivítáním jezerní královny.Jde o jarmark místních výrobců a doprovodnýhudební a divadelní program. Bude zde mož-né nakoupit, pobavit se, užít si pěkné chvíle.Následovat budou Městské slavnosti v Dok-sech, letos zarámované do výročí 150 let oslavdobrovolných hasičů v Doksech. Vystavovat sebude například stará hasičská technika, zájem-ci se budou moci podívat na ukázky technikpři likvidaci požárů a k dispozici by měly býti další zajímavosti s hasičkou tematikou.
To všechno dohromady tvoří ucelený kon-cept nabídky, který by mohl pěkně oboha-tit i volné dny lidí profesně hodně vytíže-ných. Jezdí k vám také podnikateléa manažeři?
Naše programy koncipujeme pro všechny bezrozdílu, ale pravdou je, že k nám míří právěi poměrně dost lidí, kteří potřebují „totálně“vypnout. Oblíbili si například ona pojízdná ki-na, anonymitu s možností obohatit si programsvou vlastní malou aktivitou. Tím, že se pro-mítá po západu slunce, a také filmy pro nároč-
7Muž, který ví, co chce
za pohodou a zážitky
Vladimír Burešředitel hotelu Port:Náš čtyřhvězdičkový hotel Port je jednouz křižovatek turizmu u jezera. Jsme si vě-domi toho, že je rovněž nositelem jisté kul-tury, úrovně cestovního ruchu, že propoju-je aktivity i lidi navzájem. Proto rádidáváme prostor ke konání nejrozmanitěj-ších setkání, proto podporujeme organizá-tory řady akcí. S městem Doksy chceme žítv dobrém sousedském a partnerském vzta-hu. Vždyť nám všem, kteří toto místo vní-máme jako unikátní kout naší země k od-počinku a poznávání krás, jde o jediné:nabídnout Doksy a Máchovo jezero jakojednu z významných alternativ, kde jemožná dobře trávit volný čas. Právě protojsme se s chutí zapojili do některých pro-jektů v Doksech, protože naši podnikatel-skou filozofii stavíme na vstřícnosti a hle-dání možností, jak být užiteční.Podílet se na kulturním dění v regionu jepro nás příjemné i užitečné. K městu pa-tříme, máme ho rádi, a snažíme se posky-tovat takové služby, které významně po-souvají dobré jméno této oblasti. Navíczačátkem července bude hotel slavit již os-mé výročí znovuotevření po celkové re-konstrukci a dostavbě. Tato investice seukázala jako velmi úspěšná, o hotel je vel-ký zájem a tvoří zisk. Hlavní cílovou sku-pinou jsou rodiny s dětmi, další význam-nou firmy, pro něž u nás pořádáme mnohonejrůznějších seminářů, setkání, školení,výjezdních zasedání a konferencí. Na 75 %klientely tvoří Češi.Jsem rád, že se hotel viditelně podílí nakulturním dění tady v místě, a nejen v létě.V zimě se tu koná několik plesů, včetně to-ho, který pořádá město Doksy, v březnupatří k hotelu divadelní představení ve spo-lupráci s pražským dětským divadlem Mi-nor. Nejrozsáhlejší akcí hotelu je Vinobraníu Máchova jezera a zábavné odpoledne proděti, což bývá velkolepé netradiční rozlou-čení s letní sezonou a prázdninami a účast-ní se ho kolem 2000 lidí.
8 www.freshtime.cz
za pohodou a zážitky
né diváky, je to přitažlivé i pro starší generacizkušených. Končí to hvězdami, nebe v létě jepřeci úžasné. Relaxovat se dá znamenitě.
Od roku 2018 máte na starost novou turis-tickou destinaci Máchův kraj. Profilujete sejako destinační management, jehož cílemje uchopit cestovní ruch nejen manažersky,ale především synergicky tak, aby profitz jednotlivých akcí měli všichni zúčastněnípartneři, a samozřejmě hlavně návštěvníci.V čem je inovativní?
Upřesnil bych to: Máchův kraj – destinační ma-nagement z.s. je spolkem zabývajícím se rozvo-jem a propagací cestovního ruchu v oblasti me-zi Českou Lípou, Kravařemi, Ralskem a městemDubá v rámci oblastního rozdělení turistickýchdestinací v Libereckém kraji. Nahrazuje zaniklésdružení Českolipsko, jehož území se rozdělilona dvě samostatné oblasti – Lužické hory a Má-chův kraj. Jde o souhrn aktivit, které se snažímemarketingově uchopit. Máchův kraj je spolek,který rozvíjí tzv. destinační management. Má zacíl koordinované řízení cestovního ruchu zalo-žené na vzájemné spolupráci všech aktérů ces-tovního ruchu za účelem dosažení udržitelnéhorozvoje a posílení konkurenceschopnosti na trhu. Úkolem je posílit značku Máchův kraja propojování veřejného a soukromého sektoru.Dali jsme podporu myšlence, že podnikatelépůsobící v místním cestovním ruchu jsou vý-znamnými poskytovateli služeb a stejně jako
dodavatelé výrobků se na rozvoji regionu vel-kou měrou podílejí.Mezi našimi činorodými členy, kteří nás podpo-rují, je například Geopark Ralsko, Podralskýnadační fond, ZOD Brniště, rekreační areálPoslův Mlýn, ale i Regata Máchovo jezero a ho-tel Port. Promýšlíme společně projekty, hledámesmysluplné propojení partnerů. Pro rok 2019odstartoval projekt Top zážitky Máchova kraje,v jehož rámci bychom chtěli představit celouoblast od Kokořínska až po odkaz K. H. Máchy.Co do toho počítáme: gastro zážitek, výlety, ši-rokou nabídku ubytování, doporučení naučnéstezky, turistickou hru, odpočinkový víkend naúrovni například s představením regionálníhozmrzlináře (Zmrzlina Ralsko). K tomu všemubudou brzy sloužit nové webové stránkywww.machuvkraj.cz i tištěné materiály, kterébudou k dispozici například v hotelu Port a nadalších významných místech. Jde o to, aby-chom pomohli zajímavým firmám se zviditelnita zároveň umožnili zážitek i prostřednictvímveřejného sektoru. Hledáme nekonkurenčnícesty k tomu, jak naladit turisty tak, aby z tohoměli užitek region, město Doksy, sami turistéi podnikatelé. Destinační management funguje na třechprincipech: koordinace, kooperace a komuni-kace. Chtěli bychom být prodlouženou rukouřady subjektů, abychom se profilovali jako je-den celek, který je jedinečný a má zkrátka conabídnout.
připravila Eva Brixi
Vladimír Reichertpředseda představenstvaRegata Máchovo jezero, a.s.Přestože máme na starost především lodnídopravu na jezeře, naše činnost je velmi pest-rá. Návaznost na kulturní aktivity v rámcipodpory cestovního ruchu v regionu je zřej-má, lodní doprava je výrazným atributemzdejšího dění, vyhledávanou pohodovouatrakcí. Často se propojuje s mnohými akce-mi, které pořádá město Doksy či další organi-zátoři, a samozřejmě i náš spřízněný hotelPort. Úzce také například spolupracujeme seškolami, pro které pořádáme naučné výlety.Ani firemní klientela nepřijde zkrátka. Při-pravujeme plavby podle přání klienta neboprogram nachystáme podle svých letitýchzkušeností. Stále žádanější jsou také svatby nalodi, které se stávají jistým prvkem zdejšíhokoloritu. Naší snahou je zákazníkům i širokéveřejnosti vyhovět, aby měli všichni vždy načvzpomínat a aby si odnesli ten správný záži-tek. Protože jsme tady v Doksech poměrněmalá komunita, všichni se známe, musímedobře spolupracovat a vycházet si vstříc. Vý-sledky této snahy se projevily v projektu Kul-turní léto v Doksech u Máchova jezera a vě-řím, že se projeví i v činnosti spolku Máchůvkraj – destinační management. Také v našempřípadě se potvrzuje staré pravidlo, že vše jeo lidech. A jaké si to tady uděláme, takové tobudeme mít. A zdá se, že se „plavíme“ správ-ným směrem. Na návštěvnost si nemůžemestěžovat, turistům se u nás opravdu líbí. Vě-řím, že to není jen malebností krajiny a mož-ností nádherného koupání či rybaření, aleprávě přátelským pojetím vztahu k cestovní-mu ruchu.Čas před letní sezonou Máchova jezera jevždy obdobím velkých aktivit a příprav. Jižod června, a pak především v červencia srpnu, se do tohoto místa sjíždějí tisíce re-kreantů. Těm je potřeba připravit optimálnízázemí, k němuž dnes už nepatří jen čistávoda v jezeře a pláže se stravovacím, hygi-enickým a sportovním zázemím. Za opod-statněný faktor formující spokojenost náv-štěvníků je považována zdejší kulturapropojená s prvky cestovního ruchu, celko-vá péče o hosta. Máchovo jezero rozkládají-cí se mezi obcemi Doksy a Staré Splavy jesoučástí Chráněné krajinné oblasti Koko-řínsko – Máchův kraj. To znamená, že je zdekladen velký důraz na vhodné aktivityv krajině a pobyt člověka v ní. Toto musímerespektovat a všemi činnostmi přispívatk tomu, aby jakákoli akce s posláním tohotomísta rezonovala. Aby se při pořádání kul-turních pořadů neničila příroda, neplašilase zvěř v lesích, abychom důkladně pečovalio celkovou čistotu prostor apod. Hledáme stále nové a nové možnosti, jak li-dem nabídnout příjemný kulturní servis, tedyzábavu i poznání. Objevovat je stále co.
9Muž, který ví, co chce
jdeme na pivo
Víte o tom, že vybraní degustátořinavštěvují v utajení hospody?Sledují tam, jak se který hostinskýstará o pivo. Těm nejlepším pakdají hvězdu – ocenění Hvězdasládků. Nechte se vést jeho září,pokud si chcete nápoj co nejlépevychutnat! Povídali jsme si o toms obchodním ředitelem PlzeňskéhoPrazdroje Tomášem Mrázem.
Jste obecně spokojeni s péčí, kterou vý-čepní věnují pivu?
Kvalita péče o pivo ze strany hospod se v po-sledních letech trvale zvyšuje. V Prazdroji sesnažíme hostinským v tomto směru podávatpomocnou ruku. Zaměřujeme se na všechnyoblasti – od skladování přes péči o pivní vede-ní a výčep až po odborná školení personálua výčepních. Ale nejen to. Zákazníci jsou poprávu čím dál tím náročnější, týká se to kvali-ty pití a jídla, ale důležité je pro ně samozřej-mě i prostředí hospody. V tomto směru mámepro hospodské několik programů, které jimpomáhají zlepšit vzhled restaurace, což dle na-šich zkušeností vede k tomu, že se hosté dohospody vracejí. V Prazdroji sledujeme celouřadu ukazatelů a jsem rád, že hospody podlenašeho interního hodnocení zvyšují kvalitunabízených služeb.
Proč jste se rozhodli oceňovat nejlepší re-staurace titulem Hvězda sládků? Kolik hos-pod certifikát získalo?
Měli jsme dvě motivace. Jednak jsme chtěli li-dem ukázat, kde je k mání skutečně to nejlépeošetřené a načepované pivo, a zároveň jsmetaké chtěli Hvězdou odměnit ty hospodské,kteří pivu věnují tu nejvyšší péči. Lidé majínyní možnost si hospodu s Hvězdou sládkůjednoduše vyhledat na webu www.hvezdaslad-ku.cz nebo v naší nové aplikaci Jdeš na pivo,kterou jsme spustili v půlce března. Oceněnízískalo více než tři sta provozoven po celé Če-ské republice.
Co všechno musí hospoda splnit, aby oce-nění získala?
Hvězda sládků je opravdu komplexní hodno-cení péče o pivo a jeho čepování. Sledujemetechnické parametry, tedy jak je pivo sklado-vané, zda hospoda používá správný tlačnýplyn, jestli provádí pravidelně a kvalitně sani-taci pivních cest. Zaměřujeme se ale i na čisto-tu výčepní techniky a mytí pivního skla. Velkýdůraz pak klademe i na to, zda hostinský do-držuje doporučenou dobu prodeje piva po na-ražení sudu či tanku. Hospoda, která toto všesplňuje, získá na jeden rok Hvězdu sládků.
Kdo o udělení ocenění rozhoduje?
Hospody jsou hodnoceny dvoukolově. Nejpr-ve tým technických inspektorů provádí kon-
trolu skladování a čistoty. Pokud je vše v na-prostém pořádku, přichází na řadu druhéhodnocení, a tím je čepování piva, jeho chuťa vlastnosti. Provádějí ho odborní degustátoři,kteří v utajení navštěvují hospody a restaura-ce. Jsou to absolventi intenzivního tréninkové-ho programu, který se věnuje čepování pivaa jeho degustaci.
Jakých chyb a prohřešků se hospodští nej-častěji dopouštějí?
Nehovořil bych přímo o tom, že jde o nějakýmasový jev. My skutečně vidíme, že ze stranyhostinských se péče o pivo a jeho čepování vý-razně zlepšuje. Co hospody trápí nejvíc, je ne-dostatek kvalitního personálu. A s tím paksouvisí i chybné čepování a nedostatečná péčeo pivo. Ale celkově se kvalita opravdu zvyšuje,což dokládají naše čísla a průzkumy.
Sledujete i to, jak se k pivu chovají vaši zá-kazníci v zahraničí? Umí to s Prazdrojemstejně dobře jako v zemi jeho původu?
Ano, i v zahraničí se snažíme o to, aby si lidévychutnali český ležák tak, jak ho známe v Čes -ku. Pravidelně školíme zahraniční výčepní nanašich kempech v Plzeňském Prazdroji. Pře -dáváme jim teoretické znalosti o plzeňském pi-vu a učíme je, jak správně mýt sklo i správnoutechniku čepování. S potěšením musím říci, žetakto proškolení zahraniční výčepní v řadě pří-padů dosahují kvality tuzemských mistrů vý-čepních. Kromě toho děláme i inspekční cestydo zahraničních provozoven, kde radíme s péčío pivo a čepováním přímo na místě.
dobrému pivu dobrou péči a spokojenékonzumenty popřál Pavel Kačer
Pivaři, jděte za Hvězdou sládků
Tomáš Mráz
business voňavý a sladký
Bylo od něj velmi odvážné založit, ne dlouhopo válce, v roce 1949, zásilkový obchod s ká-vou, která tehdy byla velmi luxusním a dra-hým zbožím. Jeho obchodní záměr rozesílatpraženou kávu poštou byl pro tehdejší němec-
ký kávový trh zcela revoluční myšlenkou. Svouodbornost a píli spojil s arménským obchod-níkem Carlem Tchiling-Hiryanem a díky to-mu vznik i název společnosti – Tchibo – vy-tvořený spojením prvních slabik jména
Tchilling a slova Bohne (německy „zrnko“).Max Herz se tak vzdal práv mít své jménov názvu společnosti, avšak dodnes se v němodráží jeho neuvěřitelný talent a um spojenýs výrobou kvalitní kávy.Káva byla na konci 40. let minulého stoletíspeciálním zbožím a většinou se nakupovalak mimořádným příležitostem. Jako poděková-ní věrným zákazníkům proto začali majiteléfirmy spolu s kávou zasílat drobné dárky veformě pomůcek do kuchyně – utěrky, chňapkynebo ubrusy, hitem se stala dóza na kávu. Po-stupem doby se tyto výrobky staly velmi po-pulárními a zákazníci oceňovali, že při koupikávy získali něco navíc pro další využití. Tímdal Max Herz základ pozdějšímu konceptuprodeje spotřebního zboží.V roce 1955 se na Caffamacherreihe 10v Hamburku otevřela první kavárna Tchibo.Připravovala se tu tehdy nejoblíbenější kávaNěmecka „Gold Mocca“, vyrobená z odděleněpražených osmi druhů káv, na tehdejším trhuneměla konkurenci. Od původní vlajkové kávyGold Mocca se sortiment postupně rozšiřovalo další a další druhy káv. V kavárnách Tchibotak měli zákazníci možnost ochutnat šálek vy-brané kávy dříve, než si zakoupili celé balení.Typický unikátní způsob odděleného praženíjednotlivých sort káv zůstal zachován od za-čátků společnosti až do současnosti.V roce 1965 přebral vedení společnosti Maxůvnejstarší syn Günther, který v roce 1973 rozší-řil portfolio firmy o spotřební zboží. Jeho na-bídka se postupně rozrostla za hranici ku-
Sedmdesátileté Tchibo je stále rodinnou firmou
Kávovar Tchibo Esperto Caffè je první plněautomatický kávovar značky Tchibo, kterývám komfortně připraví voňavou kávuz čerstvě namletých kávových zrn. Tentonový chytrý a tichý kávovar ocení předevšímti zákazníci, kteří hledají optimální spojenívysoké kvality a rozumné ceny.
Kávovar Tchibo Esperto Caffè má kompaktnírozměry a moderní design, který myslí nadetaily, jako je podsvícený dotykový displaya osvětlení šálku. Je praktický s důrazem naintuitivní obsluhu, snadnou údržbu a čištění.Samozřejmostí je funkce automatického vy-pínaní. Jeho zásobník pojme až deset porcí
kávové sedliny. Ať už zvolíte espresso, caffécréma, nebo kávu americano, na kávovarusnadno nastavíte stupeň mletí podle zvolené-ho typu kávy tak, aby se mohlo plně rozvinoutaroma čerstvě namletých kávových zrn, a to až
pod tlakem 19 barů. Kávovar nabízí progra-movatelnou velikost nápoje (25 až 250 ml)a zvýšení dávkování kávy na šálek – s funkcíIntense (+2 g).Uvedení kávovaru Tchibo Esperto Caffè natrh je podpořeno komunikací ve vlastníchmédiích firmy, konkrétně v tištěných týden-ních magazínech Tchibo, online newslette-rech, na sociálních sítích, prezentací v kamen-ných obchodech a PR komunikací. Prodejbude od 3. června podpořen speciální akcí,která nabídne při koupi 1 kg kávy Tchibo Barista nebo Tchibo Barista Caffè Crema sle-vu na kávovar v hodnotě 3000 Kč. Akce budeprobíhat v obchodech Tchibo do 23. červnanebo do vyprodání zásob. Běžná cena kávova-ru je 8999 Kč. (tz)
První kávovar Tchibo na zrnkovou kávu
Společnost Tchibo je v povědomí zákazníků zapsána nejen jako prodejcekávy a spotřebního zboží, ale také jako inovátor a firma, která přinášípřekvapení a inspiraci. Tuto charakteristiku jí vtiskl její zakladatel MaxHerz a firma si ji s sebou nese dodnes.
10 www.freshtime.cz
Oslavy a čokoláda k sobě neodmyslitelněpatří a řada lidí ji také už zdaleka nevnímájen jako sladkou odměnu. Business sesladkými pochoutkami se již dávno stalrovněž atraktivní komoditou i proobchodování na burze a investice dočokolády jsou lákavou obchodní příležitostí,která může osladit život.
Podle statistik se ročně prodá ve světě několiktun čokolády v celkové hodnotě bezmála stomiliard dolarů. I proto se na burzách čile ob-choduje se sladkými dobrotami stejně jakos ropou nebo zlatem. „Čokoládu řadíme dosektoru spotřebního zboží společně s dalšímipotravinami a nápoji. Jde o tzv. ne-cyklické
produkty, tedy ty, po kterých je poptávka zestrany zákazníků i v době ekonomické recese.Sladkosti zkrátka lépe odolávají vlivu zhoršují-cích se tržních podmínek a pro investory jsoulákavé, protože na ně nedoléhají intenzivněnepříznivé ekonomické vlivy,“ upřesnil výho-dy investic do čokolády Stanislav Hamerník,investiční specialista UniCredit Bank.Na investicích do čokolády se obecně snažísmlsnout řada akcionářů. Ti, kteří věnují po-zornost největším producentům pamlsků, jakojsou společnosti Mondelez nebo Nestlé, byli zaprvní kvartál letošního roku sladce odměněni.První jmenovaná společnost navýšila hodnotusvých akcí od počátku roku o atraktivních24 %, konkurenční Nestlé o 19 %. Za zmínkustojí fakt, že pro obě společnosti je obchodnívýsledek ze segmentu čokolády menšinovým
příjmem. U firmy Nestlé tvoří jen desetinuz celkových tržeb.Zapojit se do obchodu s čokoládou, respektivepřímo se podílet na vývoji cen kakaových bo-bů, však není vhodné pro každého milovníkatabulky čokolády, ta pak může neznalémupěkně zhořknout. „V rámci investic je vhodnézvolit formu indexových certifikátů, nebo tzv. burzovně obchodovatelných fondů, tytomožnosti však doporučuji využívat investo-rům s hlubší znalostí a zkušeností s burzou,“doplnil Stanislav Hamerník. (tz)
Investovat do čokolády zní sladce
foto
Pix
abay
business voňavý a sladký
chyňských potřeb. Od 80. let rozběhla společ-nost prodej ve dvoutýdenních cyklech a počí-naje rokem 1994 už firma uváděla na trh 15 nových položek týdně. Charakteristické proni je, že nabízí produkty ve výborném poměrukvality a ceny, což stvrzuje pečetí TCM – Tchi-bo Certified Merchandise.Od roku 1985 se Tchibo poprvé objevuje vevelkých provozech obchodů s potravinamis nově vyvinutou koncepcí prodeje. Tzv. depo-ty jsou „malé shop-in-shopy“ u vybranýchpartnerů s typickou prodejní atmosférou spo-jenou s osobním kávovým poradenstvím. Po-zornost zákazníků přitahovala integrovanápražička kávy pro nejvyšší čerstvost kávovýchspecialit. Pražičky byly v roce 1989 z depotůodstraněny, aby vznikla větší plocha pro spo-třební zboží.V roce 1991 Tchibo vstoupilo na tehdejší če-skoslovenský trh, přebralo Balírny obchodu Jihlava a rychle dohnalo situaci v rodném Ně-mecku. Z místní a jediné pražené zrnkové kávyse pod vedením Tchibo stala v roce 1993 Jihla-
vanka. V roce 2004 byl otevřen první kamennýobchod Tchibo v Brně, včetně nabídky spo-třebního zboží, a jsou budována první prodej-ní místa v obchodních řetězcích. V roce 2008přišlo Tchibo v České republice s internetovýmobchodem www.tchibo.cz. Největší novodobou inovací v rámci sortimen-tu Tchibo byla v roce 2017 kávová limonádaMazagrande. Celý vývoj produktu byl řízen tý-mem z Tchibo ČR. Během jednoho roku serozrostl o další tři příchutě a rychle expandovalna sousední evropské trhy – Slovensko, Rakou-sko, Polsko a Maďarsko.Současná kapitola v příběhu firmy Tchibo sepíše pod vedením Maxova třetího syna Mi-chaela Herze, výkonného ředitele společnostiTchibo a jednoho ze tří společníků rodinnéhoholdingu Maxinvest AG, který vlastní 100%podíl Tchibo a více než 50% podíl společnostiBeiersdorf. Dnes je Tchibo jedním z největšíchmezinárodně působících maloobchodníchprodejců, disponuje mnohokanálovým distri-bučním systémem s vlastními obchody a má
silné zastoupení v maloobchodě. Svou nabíd-kou pokrývá více než 75 % všech kategoriíspotřebního zboží. Inovátorem a lídrem sesnaží být nejen v nabídce zboží, ale i ve způso-bu podnikání. Proto je již od roku 2006 nedíl-nou součástí firemní strategie i odpovědnýpřístup k podnikání. Tchibo se angažujev mnoha projektech v rozvojových zemích, za-měřených na trvale udržitelnou produkci ká-vy, bavlny či dřeva i zajištění odpovídajícíchpracovních a životních podmínek malopěsti-telů i pracovníků v továrnách. Tchibo je aktuálně třetím největším prodejcemvýrobků z biobavlny na světě. V roce 2018 po-cházelo z trvale udržitelných zdrojů téměř 40 %kávy Tchibo, 100 % zahradního nábytku z tro-pického a boreálního dřeva a 86 % bavlny po-užité na výrobu textilu. Tímto způsobem seTchibo, které je stále rodinným podnikem, sna-ží zajistit, aby i v budoucnu mohlo svým záka-zníkům nabídnout to, co dělá Tchibo Tchibem:praženou kávu té nejvyšší kvality a každý týdennovou kolekci spotřebního zboží. (tz)
11Muž, který ví, co chce
12 www.freshtime.cz
aplikace pro život
Profesně exponovaní lidé na své zdravímyslí většinou až tehdy, když se objevíproblém. V ledačemž by jim mohla pomociprevence prostřednictvím vašeho unikátní-ho produktu, který jste nazvali Vitakarta.Pro koho je určena a jakou navigaci dává?
Svoje zdraví bere velmi vážně stále větší skupi-na lidí. Vitakarta je aplikace, přes kterou simohou naši klienti nechat námi proplatit pří-spěvek na zdravé aktivity, jako třeba perma-nentku do bazénu, očkování, ale napříkladi na masáže a spoustu dalších věcí. Taky v ní
kdykoli vidí, jakou péči a za kolik peněz jimvěnovali jejich lékaři a mohou si do ní bezpeč-ně ukládat svá zdravotní data. Samozřejměfunguje rovněž jako online rozhraní pro vyří-zení administrativních věcí mezi klientema zdravotní pojišťovnou. Vitakartu ale buduje-me jako ucelený systém pro elektronickouasistenci s péčí o zdraví. Takže u klientů na zá-kladě vykázané péče kupříkladu detekujememožné chronické choroby a pak jim zobrazu-jeme doporučení, jak se s nemocí vyrovnat.Nejnověji umí Vitakarta sama zjistit i nevhod-nou kombinaci lékaři předepsaných léků.
To znamená, že nikdo jiný než klient OZPdo systému vstoupit nemůže? Ani za po -platek?
Vitakartu a další výhody od nás dostanetezdarma jako bonus k tomu, že už si platíteběžné zdravotní pojištění. Opravdu ne všech-ny zdravotní pojišťovny jsou stejné a klientůmse snažíme vysvětlovat, že mají od ze zákonapovinného zdravotního pojištění očekávat i ji-né služby než jen úhradu výdajů za svou zdra-votní péči. Byť samozřejmě právě to, tedy za-jištění místně a časově dostupné péče, je tounejdůležitější činností zdravotní pojišťovnya také tou největší hodnotou, kterou klientůmdáváme. Klientem Oborové zdravotní pojiš-ťovny se může stát kdokoli, stačí navštívitwww.chcidoozp.cz.
Interakce léků je žhavé téma. Máte osobnízkušenost?
Lékové interakce jsou téma zejména pro liditrpící chronickým onemocněním. A i já užjsem ve věku, kdy si musím dávat pozor navysoký tlak. Osobní zkušenost s nevhodný-mi lékovými interakcemi sice nemám, aleani ředitel zdravotní pojišťovny nemůže znátvšechny medikamenty, a zejména jejichmožné vzájemné účinky, takže pokud si v lé-kárně koupím volně prodejný lék, rád se doVitakarty podívám, jestli k němu není něja-ké doporučení, kterým bych se měl řídit.Nekontrolujeme totiž jenom kombinace lé-ků, ale Vitakarta aktivně upozorňuje i na ne-vhodné potraviny, případně bylinky k da-ným lékům.
Pojišťovna disponuje zajímavými čísly prá-vě o těchto interakcích. Co vypovídají?
Během pilotního provozu, který fungoval odledna minulého roku, jsme na potenciálně ne-vhodnou kombinaci upozornili 15 395 klientů
Vitakarta do bazénu i jako hlídač vašich léků
Máte doma svůj tajný sešitek, kam jste se před lety rozhodlizaznamenávat své nemoci, očkování, léky, které vám předepsal internista?Kam jste chtěli přehledně napsat, kdy a co vám na jakou potíž se zdravímzabralo? Chtěli jste tu mít přehled oblíbených bylinkový čajů stejně takjako doplňků stravy? Jenže, jak šel čas, na své předsevzetí jstezapomněli... A až nyní, třeba v souvislosti s diskuzemi o interakcích léků,jste si uvědomili, že nějaký anděl strážný by se přece jen hodil. Je předlétem, dovolenou, co kdyby... Ale nemysleme na nejhorší, ba naopak.Oborová zdravotní pojišťovna nedávno přinesla informaci, čím obohatilasvůj jedinečný produkt nazvaný Vitakarta určený pro její klienty. O tomjsem hovořila s generálním ředitelem Radovanem Kouřilem:
Radovan Kouřil
Vitakartu ale budujeme jakoucelený systém pro elektronickouasistenci s péčí o zdraví. Takžeu klientů na základě vykázanépéče kupříkladu detekujememožné chronické choroby a pakjim zobrazujeme doporučení, jak se s nemocí vyrovnat.Nejnověji umí Vitakarta samazjistit i nevhodnou kombinacilékaři předepsaných léků.
13Muž, který ví, co chce
aplikace pro život
OZP. Tři sta jich vloni využilo možnosti kon-zultovat bezpečné kombinace léků prostřed-nictvím naší další služby Asistent zdraví. V le-tošním roce jsme poskytli konzultace už vícnež stovce pojištěnců.
Je určená také pro děti-klienty, nebo jenpro dospěláky?
Vitakarta se všemi svými funkcemi je určenápro všechny naše klienty, tedy pro děti i prodospěláky. U klientů do 18 let má nicméně doVitakarty přístup zá-konný zástupce, tedyrodič. Funkcionalita,včetně lékových inte-rakcí, je ale stejná.
Jaký je zájem o tutoslužbu?
Každý den použijeVitakartu v průměru 4000 našich klientů.Dohromady je v nípřihlášených přes450 000 z našich730 000 klientů. Tak-že zájem o ní je vysoký, a to i ve srovnání na-příklad s bankovními aplikacemi pro elektro-nické bankovnictví.
Zalíbila se spíše ženám, nebo mužům?
V rodině jsou to ve velké většině ženy, kterémají rozhodující slovo v péči o zdraví. Čiličastěji komunikujeme spíše s klientkami nežs klienty. Vitakartu ale používají jak muži, tak ženy.
Jednou z přidaných hodnot je funkce, již silze implementovat do mobilu – ten mi pakoznámí, kdy mám jaký lék užít, případnějaké rozestupy mezi polykáním preparátůmám mít, aby spolu nezačaly nežádoucímzpůsobem reagovat. Určitě se to hodí takétřeba na dovolené nebo v lázních...
Přesně tak. Vitakarta vám může připomínat,že už je čas vzít si svůj lék. Dodržování léčeb-ného režimu je zásadním předpokladem proúspěch léčby nebo kompenzaci stavu chronic-ky nemocného člověka. Vitakarta má tu výho-du, že v ní máte všechna data o svém zdravípohromadě, takže pokud například berete ně-jaký lék po čase znovu, můžete si ho snadnoobnovit z archivu.
Mohou se zájemci o nové technologie těšitna další vychytávky?
Vitakartu rozvíjíme už skoro deset let a bude-me v tom dál pokračovat. Jdeme směrem inte-grace s nositelnou elektronikou. Předpoklá-dám, že nejbližší další krok bude nějaká formaintegrace se snímačem EKG v Apple Watch,který byl před nedávnem oficiálně certifikovánpro provoz i v České republice.
Může aplikace upozornit na to, že léků člo-věk polyká zbytečně mnoho a že by mohlněkteré případně vynechat či snížit jejichdávku?
Zodpovědnost za léčbu pacienta má bezvý-hradně ošetřující lékař. Všechna upozornění,která Vitakarta klientům nabízí, proto jasněříkají, že by zjištěná fakta měli konzultovat sesvým lékařem, anebo se případně obrátit nanašeho Asistenta zdraví, který jim konzultacis lékařem zajistí. Coby zdravotní pojišťovna
máme o našich kli-entech celou řadudat, která už tak jakotak mít musíme, aby-chom vůbec mohlicoby zdravotní pojiš-ťovna fungovat. Pracís těmito komplexní-mi daty dáváme kli-entům velkou přida-nou hodnotu. Vždyto ale budou jen po-mocná data a tím,kdo zdravotní stavkonkrétního člověkazná nejlépe, je vždy
ošetřující lékař, který jediný má kvalifikaciupravovat léčebný režim.
Jak může vzniknout nechtěná léková inte-rakce u konkrétního člověka?
Případy skutečně vážných lékových interakcís negativními dopady na zdraví člověka jsouvzácné. Pokud už nastanou, nezřídka je pří-činou to, že pacient prostě zapomene lékařinahlásit všechny medikamenty, které užívá.
I na to ale Vitakarta pamatuje, a náš klientmůže u lékaře jednoduše spustit aplikaci Vi-takarta, ve které má vyjmenované všechnyléky, které aktuálně užívá, přinejmenším ty,které užívá na předpis. Do Vitakarty si samo-zřejmě může zapisovat i léky volně prodejné,u kterých pak interakce sledujeme samozřej-mě také. Lékový profil klienta, tedy výpisužívaných léků, je zvlášť praktický také v pří-padě akutní hospitalizace, kdy klient ve slo-žitém zdravotním, a velmi pravděpodobnětedy i ve složitém psychickém stavu, nemusílékaři v nemocnici z paměti vypisovat všech-ny léky, které zrovna užívá, ale stačí mu za-pnout telefon s naší aplikací.
Jak pracuje pojišťovna s lékařem, kterýpříliš často předepisuje více pilulek, než jenezbytně nutné?
Máme nastavený revizní systém, revizi mů-žeme spustit i na základě podnětu od klienta.Coby zdravotní pojišťovna ale můžeme mlu-vit do ekonomické stránky preskripce, ne doléčebného režimu konkrétních pacientů.Existuje nějaký statistický průměr, ale někdyse prostě může stát, že kmen konkrétního lé-kaře vykazuje z libovolných příčin vyšší ne-mocnost, takže lékař pak správně předepisu-je nadprůměrný objem medikamentů. Našesmluvní lékaře se nicméně snažíme motivo-vat k racionální farmakoterapii s preferencíekonomicky výhodnější generické preskripcepodporované zveřejňováním pozitivních lis-tů léčiv, tedy zjednodušeně řečeno doporu-čováním konkrétního léčiva v dané skupiněléků pro konkrétní chorobu, a informačnímservisem a edukací.
otázky připravila Eva Brixi ❚❚❚
Lékový profil klienta, tedy výpisužívaných léků, je zvlášť praktickýtaké v případě akutníhospitalizace, kdy klient ve složitém zdravotním, a velmipravděpodobně tedy i ve složitém psychickém stavu,nemusí lékaři v nemocniciz paměti vypisovat všechny léky,které zrovna užívá, ale stačí muzapnout telefon s naší aplikací.
Radovan Kouřil vysvětluje přednosti Vitakarty na nedávné tiskové konferenci
business s ergonomií
14 www.freshtime.cz
Začínali jste v roce 1991. Kolik jste od tédoby vyrobili kancelářských židlí?
Odhaduji, že za těch 28 let to mohlo být okolo1,7 milionu židlí. Začínali jsme stovkou mě-síčně, dnes jich za stejnou dobu uděláme11 000.
Na jakých trzích své židle prodáváte?
Co se týče teritorií, je to celá Evropa kroměPyrenejského poloostrova. Dále dodáváme doUSA, Austrálie, Asie i Afriky. Kromě Antarkti-dy jsme na všech kontinentech.
Kdo je vaším typickým zákazníkem?
Na našich židlích sedí lidé v Komerční bance,České spořitelně i České národní bance. Do-dáváme do nadnárodních firem i do menšíchspolečností. Nakupuje u nás francouzský Peu-geot i stanice STK ve Vizovicích.
Proč si vás oblíbili právě bankéři?
K bankám jsme se dostali docela složitou ces-tou. V 90. letech, když jsme začínali, nebylojednoduché se v tomto segmentu prosadit. Za-tímco my jsme prodávali výrobky za 3000 ko-
run, oni nakupovali židle za deset nebo15 000. Byli jsme pro ně na začátku možnápříliš levní. V té době se měsíční mzdy pohy-bovaly okolo 7000 korun. Banky si však prošlykrizemi, staly se efektivními a za svoje penízechtěly kvalitu. Dnes jsme pro ně taková „ško-dovka“, vyšší střední třída se skvělou kvalitouza dobrou cenu.
Čím je váš výrobek typický, jakými charak -teristickými znaky se vyznačuje?
Ergonomií. Ergonomickému sezení se věnujemeprakticky od začátku a židle vyrábíme tak, abybyly nejen hezké na pohled, ale také dokonaleergonomické. Denně prosedíme klidně až dva-náct hodin, za celý život je to i přes 50 000 hodinu pracovního stolu. Naše židle pomáhají tomu,aby bylo sezení zdravé a dynamické.
Na trh jste vstoupili v devadesátých le-tech, kdy bylo podnikání ještě v plenkách.Jak se od té doby váš obor proměnil?
Změna je obrovská. Kdysi jsme byli praktickyjediní na trhu a zákazníci kupovali téměř coko-liv. Dnes lidé chtějí vyšší kvalitu a zajímavějšídesign. Ergonomie není fráze, klienti se při vý-běru ergonomií řídí. Zaměřují se na dobré seze-ní a kvalitní mechanizmy. Kromě toho jsme sezměnili i my. Zatímco na první veletrh jsme vy-ráželi stodvacítkou nacpanou židlemi a doufali,že je prodáme, dnes máme před každým veletr-hem nasmlouvané obchodní schůzky, podrobnérešerše trhu, na který jedeme vystavovat. Oteví-rají nám totiž dveře do nových zemí. Zmizelyhranice, židle prodáváme po celém světě.
Je těžké prosadit se na nových trzích?
Stejně jako ve všem, když to děláte pečlivěa dobře, funguje to. Musíte mít promyšlenoudistribuci a uvážlivě reagovat na potřeby jed-notlivých trhů. Díky odstranění hranic a bariérpo vstupu do unie je teď obchodování v Evro-pě velmi jednoduché. Nečekáte na hranicích,neplatíte poplatky za každou fakturu, logistikase zjednodušila. Administrativní bariéry padly.
A jiné překážky?
Nuance jednotlivých trhů. Skandinávci si po-trpí na design, Němci vyhledávají hranaté tva-ry. Pro Afriku musíte používat jiné materiálynež pro zbytek světa, v Asii platí jiné výškovéparametry. Všude však vítězí praktičnost.Když je výrobek skvělý a je za dobrou cenu,má šanci uspět.
Na jejich židlích sedí kromě Antarktidy celý světSvou první židli smontovali podle modelu přivezeného z Rakouska v roce 1991. Pomáhali si při tom radami z kutilského časopisu. Dnesotrokovická firma RIM CZ s.r.o. vyrábí 130 000 kancelářských židlí ročně,roční obrat se pohybuje okolo 360 milionů korun a společnost patří mezijedničky v oblasti ergonomického sezení. Rudolf Fukal a Milan Nagy jsoustále v jejím vedení. Společně hovořili o začátcích i úspěšné expanzi:
Rudolf Fukal a Milan Nagy
15
business s ergonomií
Muž, který ví, co chce
Vybudovali jste mezinárodní tým?
Na velkých trzích nás zastupují domácí ob-chodníci. V Německu pracujeme s místnímiagenty, kteří znají trh, ve Francii také. Oslovu-jeme světové designéry, kteří rozumí svémudomácímu prostředí.
Rozkročili jste se i do Asie. Proč jste serozhodli pro východní trhy?
Asie bývá vnímána jako místo, kde se vyrábílevné zboží, kterým zaplavuje trh. My vidělipotenciál v kvalitní výrobě na Tchaj-wanu.Z pohledu technologií a komunikace je to tako-vé malé Japonsko. Skvěle se tu domluvíte an-glicky, výroba je levnější, ale zároveň precizní.Z Tchaj-wanu teď dodáváme na mimoevropskétrhy. Snažíme se prorazit na bohatších teritori-ích, v Malajsii, Singapuru nebo Japonsku. Židlez Tchaj-wanu putují také do Kanady a Austrá-lie, komponenty odtud zásobujeme Jihoafric-kou republiku.
Evropě ale dodáváte z Otrokovic...
Naším největším evropským trhem je Němec-ko, který máme doslova na dosah. Důležitéjsou pro nás trhy ve Francii, Beneluxu, v Če-chách a na Slovensku, v Maďarsku a Rakou-sku. Ty považujeme za domácí teritorium,showroomy jsme otevřeli v Praze, Bratislavě,Vídni, Budapešti a v Otrokovicích. Poohlížímese teď i po Pyrenejském poloostrově.
Kam se proniká nejobtížněji?
Do Skandinávie, která je považována za mek-ku designu, se specifickým pohledem na výro-bek. S nějakou nižší kvalitou nebo odfláknu-tým šasi neprorazíte. Podobné je to i v Itálii.
Spolupracujete se známými designéry.Proč?
Poslední dobou pracujeme s rakouským de-signérem Kaiem Staniou, který má hodně zku-šeností a jeho stůl se objevil třeba i v bondov-ce. S námi se pustil do měkkého sezení.Hlavní ergonomický program dostal na sta-rost Massimo Costaglia, který dělá kancelář-ské židle. Italští designéři jsou totiž v ergono-mii nejdál. Z práce každého designéra siprostě bereme to nejlepší.
Ti vám významně pomáhají ke vstupu dovytipovaných destinací. Jak?
Když chceme nějaký trh posílit, přemýšlímenad místním designérem. Skvělý rakouský de-signér nám dokáže otevřít dveře v Rakouskui Německu. Uvažujeme o rozvoji britského trhu,kde bychom rádi angažovali britského designé-ra, který zná svoji domovinu lépe než my.
Kai Stania pro vásnavrhl kolekci křeseldo odpočinkovýchzón nazvanou CA-VA.Získala několik oceně-ní, naposled třeba Go-od Design Award neboNábytek roku 2009.Jde ale o úplně jiný sor-timent, než jsou kance-lářské židle.
Kancelářské židle se od 90. let zastak moc nezměnily. Mámelepší materiály a technolo-gie, hezčí design, alejde stále o stejný pro-dukt. S rozvojem ne-formálních zón (ne -jen) v kanceláříchjde ale dopředu trend tzv. měkkéhosezení, soft-seatingu, tedy křesel, po-hovek, lenošek a taburetů. Tady jsme oprotianglosaským zemím stále na začátku.
V čem je soft seating pro RIM zajímavý?
Je to úplně nové odvětví. Můžeme tu být velicekreativní, ale zachovat principy ergonomie, nakterých jsme vyrostli. Pro designéry to před-stavuje mnohem větší výzvu.
Příběh RIM je takřka kuriózní...
S kolegou Rudolfem Fukalem jsme firmu dávalidohromady v roce 1991. Před založením našíspolečnosti jsme byli zaměstnanci v leteckémprůmyslu, firma ale krachovala a my se poohlí-želi po něčem novém. Zjistili jsme, že na trhunejsou prakticky žádné kancelářské židle. Vyrá-běla je jediná firma, a to v černé a béžové ko-žence. Dodávali jen po vagonech. Začali jsmeproto vyrábět jeden typ židlí, ale v různých bar-vách na přání zákazníka. Na začátku 90. let to
byla úplná bomba. Bez zkušeností s obchodemnebo výrobou jsme byli jednookým králem.
Vzpomínáte na první vyrobenou židli?
Já jsem programátor CNC strojů, kolega pra-coval na výstupní kontrole. První židli jsmesmontovali po večerech podle časopisu Udělejsi sám. Bez zkušeností a bez kapitálu.
Kapitál je v začátcích vždyc-ky velký otazník. Bylo totak i u vás?
Měli jsme peníze jen navýrobu první sady pade-sáti židlí. Vybrali jsme jez rodinných úspor.Všechno se dělalo v ko-
operacích – zadali jsmevýrobu dílů, které jsme
na jednom místě zkomple-tovali. Večer jsme je pak rozváželi
po zákaznících. Sehnat v té době do-davatele kovových součástek, kte-
rý je ochotný je dodávat pokusech, a ne po tunách,
byl nadlidský výkon.Začali jsme padesátižidlemi, za rok jsme jich
už vyráběli tisíc měsíčně a firma se začala roz-bíhat. Dlouhodobě jsme v zisku. Rozvíjíme seinvestováním vydělaného kapitálu, takže všech-ny peníze jsou zpět ve firmě.
Zasáhla vás v roce 2009 krize?
Ještě na konci roku 2008 to vypadalo, že fungu-jeme normálně. Od 1. ledna 2009 ale přestalychodit objednávky. V té době jsme v RIMu do-končili první etapu výstavby nové výrobní halyza 35 milionů korun. Zvyšovali jsme výrobu,zaměstnávali sto lidí. Prakticky ze dne na denklesly tržby o celých 30 %. Na řadu přišly krizo-vé scénáře, firmu dusily bankovní úvěry. Třeti-na zaměstnanců musela odejít, firma se vydalaze všech možných rezerv.
Jak jste se z toho dostali?
V roce 2010, kdy jsme se začali pomalu vzpa-matovávat, přišel projekt nové židle Flexi, kterýnás dokázal postavit zase na nohy. DesignérMassimo Costaglia navrhl novou židli, která jevelmi pohodlná, skvěle vypadá a je za dobroucenu. Pomohla nám odstartovat celou výrobuna Tchaj-wanu.
A dnešek už vypadá jinak, lépe?
Vloni jsme vyrostli o 12 % a očekáváme, že po-dobný obrat zůstane i letos. Mnoho firem mlu-ví o zpomalení ekonomiky, ale my jsme mělivelice silný leden a únor. Prodejci rozšiřují sor-timent, který od nás odebírají, a vypadá to, žejsou všichni spokojení.
za rozhovor poděkoval Pavel Kačer
16 www.freshtime.cz
bez času i místa
Kdy a jak vznikl termín digitální nomád-ství?
Přesně datovat vznik termínu digitální nomádnebo digitální nomádství je velice kompliko-vané, ne-li přímo nemožné. Jde o trend, kterýse začal celosvětově prosazovat v posledníchněkolika letech, kdy došlo k výraznému zrych-lení internetu a dalších digitálních technolo-gií, které umožnily lidem práci kdekoli na svě-tě. Například internet od společnosti netboxdnes nabízí upload, který je stejně rychlý jakodownload. Vycházíme tak vstříc digitálnímnomádům, kteří potřebují rychle odeslat velkémnožství dat.
Jak vypadá a jak se chová typický digitálnínomád? Čím se odlišuje od běžných ITspecialistů?
Digitální nomád zdaleka nemusí být jen ITspecialista. Jde o skupinu lidí, jejichž pracovnízaměření je velice různorodé. Mezi digitální-mi nomády je možné najít marketingové ma-nažery, copywritery, překladatele, spisovatele,zmiňované IT specialisty, ale také mnoho dal-ších profesí. Co mají ale všichni digitální no-mádi společné, je láska k cestování a poznává-ní nových kultur. A vzhledem k tomu, ževětšinu jejich práce je možné dělat online, vy-užívají celosvětové pokrytí internetem k to-mu, aby navštívili nové země. Jeden týden tak
pracují například v Brazílii, další už odesílajíe-maily z kavárny v Brně.
Kolik lidí se tímto způsobem živí a jak je topro ně výhodné?
Podle průzkumu MBO Partners s názvem Digital Nomadism: A Rising Trend se za digi-tální nomády považuje zhruba 4,8 milionu
Američanů. Práce spojená s cestováním je alepopulární i u nás. Přístup k internetu má dnestotiž asi 4,3 miliardy lidí po celém světě. To jevíc než polovina populace. K internetu je tedymožné se připojit téměř všude. Díky tomu užlidé nemusí pracovat jen v kancelářích, alei v kavárnách, na plážích nebo v parcích pocelém světě.
Mají firmy, i ty velké a nadnárodní, zájemo příležitostné způsoby spolupráce?
Vždy je to hlavně o lidech. Například u násv netboxu se spolupráci s freelancery nebo di-gitálními nomády určitě nebráníme, dokonceněkolik takových externistů využíváme v obo-rech, které to umožňují, jako je napříkladmarketing nebo IT. Není přece nutné, aby mikreativní člověk, který spravuje kupříkladuPPC reklamu, seděl zavřený celý den v kance-láři, když si můžeme jednoduše zavolat třebapřes Skype a je mi jedno, zda je v Brně, Praze,nebo třeba někde u moře.
Můžeme čekat, že se pracovní vztahy dobudoucna ještě víc rozvolní?
Podle mého názoru ano. Práce z kavárnyv Thajsku nebo taverny v Řecku už není vy-hrazená jen pro freelancery. Firmy stále častějiumožňují svým zaměstnancům alespoň na časvycestovat do zahraničí a práci si vzít s sebou.Pokud tomu nebrání technické nebo praktickédůvody, snaží se většina firem v dnešní doběvyjít svým zaměstnancům vstříc. Už teď je jed-ním z nejoblíbenějších pracovních benefitůhome office. Digitální nomádství je dalšímkrokem.
otázky připravil Pavel Kačer
V pracovních vztazích se už zabydlel nový termín – digitální nomádství. Díkymoderním technologiím můžete mít dnes spolupracovníky na druhém koncizeměkoule, a přesto být s nimi neustále ve spojení. Povídali jsme si o toms Lukášem Pazourkem, marketingovým ředitelem společnosti netbox.
Lukáš Pazourek
Digitální nomádi: pracují a cestují po celém světě
foto Shutterstock
jak se daří
Hrubý domácí produkt 12 českýchregionů roste rychlejším tempem nežprůměr Evropské unie. Vyplývá to zezjištění projektu Evropa v datech, kterýporovnal poslední dostupná data s údajiz roku 2004. Od vstupu České republikydo EU nejrychleji zbohatl Zlínský kraj,jehož HDP na hlavu se přiblížilo unijnímu průměru o 14 procentníchbodů. Nadprůměrně se dařiloi Jihomoravskému kraji a Praze. NaopakKarlovarský kraj si od roku 2004pohoršil, jeho HDP kleslo z 61 % na 58 % evropského průměru.
Žádný z českých krajů s výjimkou Prahy ještěnedosáhl úrovně HDP na jednoho obyvatele,které by se rovnalo evropskému průměru. Odvstupu do EU se i přesto může 12 českých re-gionů pyšnit rychlejším růstem vlastníhoHDP, než jaký je průměr EU. „Ze srovnání
vyplývá, že nejrychleji bohatne Zlínský kraj.Jeho HDP na hlavu bylo v roce 2004 na 61 %unijního průměru. V roce 2016 se vyšplhalona 75 %,“ uvedl Jan Krupička z analytickéhoprojektu Evropa v datech. Ekonomicky sevelmi dařilo také Jihomoravskému kraji, jehož HDP na hlavu vzrostloz 71 % na 85 % unijníhoprůměru. Pra-ha s růstemo 19 pro-centních bo-dů dosáhla na183 % průměruEvropské unie. Polepšení vůčiprůměrnému růstuHDP v Evropské uniise nedočkaly jen dva če-ské regiony. „Karlovarskýkraj začínal v roce 2004 se 61 % evropskéhoprůměru, tedy na stejné pozici jako Zlínskýkraj. Jako jediný z českých regionů si však vesrovnání s EU pohoršil, a to o tři procentníbody. Přestože také bohatne, tak mnohem
pomaleji,“ vysvětlil Jan Krupička. Lépe se vesrovnání s unijním průměrem nedařilo aniÚsteckému kraji, který se od roku 2004 držína 64 %.Vrchní příčky co do růstu i výše HDP nahlavu patří v České republice Praze a Jiho-
moravskému kraji. Hned za nimi seumístily Plzeňsko a Střední Čechy,
které od roku 2004 zazname-naly zlepšení vůči unij-
nímu průměruo šest procent-
ních bodů.Ačkoliv nejdeo nejvýra-znější růst
mezi českýmikraji, zůstávají
tyto regiony stálena nejvyšších pozicích.
A to díky své dobré ekonomické kondici jižv době vstupu České republiky do EU. Po-dobně si vedlo Liberecko, jehož HDP v ro-ce 2016 dosáhlo 68 % evropského průměru,a Pardubicko, které povýšilo na 71 %. (tz)
INZERCE
Většina českých regionů bohatne rychleji, než je průměr EU
18 www.freshtime.cz
na slovíčko
Jak v sobě probudit energii?Malátnost, celková ospalost a letargie bývá reakcí na právě pro-žité zimní období, kdy se propojuje mnoho vlivů. Příkladem můžebýt nedostatek slunečního záření, ze kterého lidské tělo v hlub-ších vrstvách pokožky vytváří vitamin D. Pokud člověk přichází dopráce za tmy a stejně tak se po setmění vrací, tělo nemůže tuto látku zeslunce získat. Problém je i se zapadajícím sluncem. Když je totiž v přílišnízkém úhlu, paprsky se mohou odrážet od ozonové vrstvy, a až k člo-věku tak neproniknou. Bez dostatku vitaminu D je poté tělo náchylnějšína chronická onemocnění.Malé množství vitaminu D lze získat z potravin, jako je rybí tuk nebojátra. Nabízí se ale i pro mnohé příjemnější varianta v podobě bylinek.„Pro odstranění únavy a zlepšení celkového stavu organizmu během ce-lého roku, ale hlavně v jarním období, je třeba očistit a regenerovat já-tra. V nich jsou vlivem menší míry pohybu během zimního období na-hromaděny látky, které je třeba odstranit, hlavně toxiny. K hlavnímbylinným prostředkům využívaným již odedávna patří ostropestřec,jenž nejlépe zabírá zpracovaný do tinktury, nebo gemmoterapeutikumz jeho klíčků. Dalšími očistnými a regeneračními prostředky jatera žlučníku jsou měsíček, schizandra, rozmarýn či gemmoterapeutikumz pupenů jalovce nebo klíčků žita. Důležité je také v předjarním obdobízařadit do stravy více zeleniny a ovoce, které dodá do organizmu vita-miny,“ připomněla nejznámější česká bylinkářka Jarmila Podhorná.Důležitý je také spánek, mno-hými stále podceňovaný. Prá-vě melatonin, často přezdíva-ný spánkový hormon, souvisís určováním denních a spán-kových rytmů, ale i se sezon-ními rytmy. Nejvyšší hladinyv těle má dosahovat uprostřednoci, a podílet se tak na kvalit-ním spánku. Jeho postupnézvyšování je navázáno na tmu,takže se spánkovými standardy může zahýbat i změna času. Pro lepšítvorbu melatoninu je potřeba na večer i v noci omezit nadbytečné umě-lé osvětlení. Netýká se to přitom jen lustrů a lampiček. Nejen nespavciby si měli dát pozor na takzvané modré světlo vycházející z obrazovektelevizí i displejů chytrých telefonů a tabletů, ale například také z še-trných LED žárovek. Na tělo totiž tento typ světla působí podobně jakosluneční světlo, a oddaluje tak přirozené usínání. Dobrou prevencí jeodložit nejlépe několik hodin před spaním telefon mimo ložnici a místopo ovladači od televize sáhnout kupříkladu po knize. Především u dětíje potom dobré omezit světlo zvenku kvalitním cloněním. Řešením mo-hou být i klapky na oči.„Příčinou zhoršeného spánku může být též zanesený organizmus, játrači podrážděný žlučník. Důležitá je tedy opět očista organizmu, hlavnějater a žlučníku, i regenerace dalších orgánů trávicího ústrojí – slinivky,žaludku, střev – a dále také dalších orgánů, jako jsou ledviny a cévníústrojí. K regeneraci a očistě slinivky je vhodné použít houbičku pení-zovku nebo gemmoterapeutikum z rozmarýnu či borůvky. K očistěstřev a regeneraci celého trávicího traktu je vhodná řimbaba, olše nebopenízovka a k regeneraci sliznice střev černý rybíz,“ řekla Jarmila Pod-horná. „Někdy je třeba pro navození kvalitního spánku tělo podpořitbylinkami. Nejvíce využívány jsou třezalka, kozlík, bakopa a gemmote-rapeutikum z pupenů lípy. Druh bylinky ke zlepšení spánku volíme prokaždého jedince s ohledem na ostatní zdravotní problémy,“ vysvětlila.Často skloňovaným tématem mezi fanoušky zdravého životního stylu jejarní detoxikace organizmu. Narazit jde na opravdu velké množství ně-kolikadenních či týdenních programů, jídelníčků či receptů. Zařazenívětšího množství zeleniny, výběr vyváženějších potravin a omezení, ne-bo ještě lépe úplné vynechání cigaret a alkoholu, ovšem organizmu pro-spěje kdykoli, a nemělo by se tedy vztahovat pouze k jarním měsícům.K vnitřní očistě těla můžeme využít také mladé jarní rostlinky, kterénám dodají vitaminy a minerální látky, jež tělu prospívají. Účinná je na-příklad směs kopřivy, řebříčku, pampelišky a jetele. (tz)
Ne naivita, ale životní potřebaNevím, co je pravdy na tom, že horoskopy fun-gují podle toho, jak je vnímáme. Jedno je všakjisté, tedy že je čteme rádi, protože si přejeme,abychom v nich našli něco povzbudivého, po-zitivního, co nám dá naději, co nás posílí. Jsmeuž tak nastaveni, že stále doufáme, že se zlo
v dobro obrátí, že dobro zvítězí nad zlem, že bude lépe než hůře. Nejsouto falešné naděje, není to lidská naivita či nedostatek odvahy či invenceřešit problémy, předvídat hrůzy či ostře vnímat rizika. Troufám si tvrdit,že je to tak lepší, než kdyby se před našimi zraky otevírala propast zkázy,kdybychom v každé nové známosti viděli jen nepřátelskou bytost, jejímžposláním je škodit. Buďme optimisticky naladěni stále, věřme tomu lepší-mu v nás i ostatních. A klidně k tomu pročítejme horskopy.
Eva Brixi, šéfredaktorka
čtěte s námi
Muži ve věku 30 až 39 let touží po domácím mazlíčkoviNejlepší podmínky domácím mazlíčkům zajistí pánové s příjmemdo 20 000 ve věku 30–39 let, především z Prahy a Čech. Možná jimchybí spřízněná ženská duše, a tak jsou ochotni si na pořízení chlupáčei půjčit (3 % mužů ve věku 30–39 let a 5 % lidí s příjmem do 20 000 Kč). NaMoravě před domácími mazlíčky upřednostňují drahý kov a kameny. Zdat-ně jim sekundují i Pražané. Pro ženy to může být pozitivní zpráva, avšakměly by si dát pozor, někteří pánové by je klidně pořídili na úvěr (3 % mužůoproti 1 % žen, 4 % ve věku 30–39 let a po 3 % z Moravy a z Prahy). Největšípodíl lidí, kteří zase touží po vybavení pro kutily, jsou překvapivě mladí lidé19–28 let (9 %), trochu častěji muži (7 %) než ženy (5 %) a především z Mo-ravy (7 %). A není to tak, že by je k ochotě půjčit si na kufr plný nářadí nuti-la ekonomická situace – největší podíl z nich patří k nejlépe vydělávajícím(7 % bere nad 40 000 Kč). Evidentně je to tedy hobby. „Základní pravidlopůjček je, že financovaná věc má vydržet delší dobu, než jakou ji splácíme.Což u domácí výroby nábytku, plotů, teras atd. určitě platí,“ podporujesvým tvrzením kutilství Radka Černá ze Sberbank. (tz)
Prosperita Fresh Timevychází jako příloha časopisu Prosperita, ročník 8, červen 2019
Vydává RIX, s. r. o., Ocelářská 2274/1, 190 00 Praha 9
Šéfredaktorka: PhDr. Eva Brixi-Šimková
e-mail: [email protected], mobil: 602 618 008
Šéfredaktor www.freshtime.cz: Martin Šimek,
e-mail: [email protected], mobil: 606 615 609
Redakční tým: Pavel Kačer, Jiří Novotný, Kateřina Šimková
Grafický design: Michal Schneidewind
Korektury: Mgr. Pavla Rožníčková
Tisk: Triangl, a.s., www.trianglprint.cz
Distribuce: 5 P Agency, spol. s r. o.
Placené textové materiály jsou označené grafickým symbolem ❚❚❚
www.freshtime.czInternetový marketing: Media Know, www.mediaknow.net
partneři www.freshtime.cz
www.uzeninybeta.cz www.clarioncongresshotelprague.com
19Muž, který ví, co chce
náš test
Modelům i30 Fastback dominují krásnékřivky, právě exteriérem zaujme na první pohled. V případě řady N Lineje však o něco provokativnější, cožihned poznáte na přední masce vozu i nápadné zádi, která z ostréhomodelu N přebírá červenou linkua trojúhelníkové mlhové světlo. Na bocích si pak můžete všimnoutplakety N Line. Po otevření dveří sespolu mísí dávka sportovního duchaa decentnosti přístrojové desky, kterájen malými detaily prozrazuje, kým je:například logem N ve spodní částivěnce volantu a možností řazení pádly pod volantem.
Že vstupujete do trochu jiného vozu, než je kla-sická i30 Fastback, si uvědomíte, jakmile pozor-nost přesunete k sedadlům. Jsou zhotovenaz broušené kůže a svou závodnickou povahuprozrazují okamžitě. Mají výrazné boční vedenía jsou skvěle zpracovaná. To jsme si ale při prv-ním nasednutí nemysleli. Zdálo se nám, že proslovanské křivky sedáky nejsou dělané. Po dvoudnech jsme ale pochopili, že se i našim tvarůmpřizpůsobí a svým dílem se postarají o nadčaso-vý zážitek z jízdy. Sezení totiž obejme postavucestujících sebejistě. Dodává i při průjezduprud šími zatáčkami skvělé boční vedení a exce-lentní oporu ramenům. Podílí se na výbornémkontaktu s vozem a udržuje manévrovací schop-nosti řidiče na skvělé úrovni, aby si 140 koní podkapotou mohl kočírovat podle svých potřeb. Kufr je identický s tím klasického Fastbacku. Jedostačující, pokud si přejete z vozu udělat kaž-dodenního společníka. Od nákupu až po kolo,sklopíte-li zadní sedadla. Tohle auto netrapte,pokud víte, že potřebujete dodávku. Ale svědčí-livám dynamické cestování na lehko, svěřte musvou misi.
V redakci jsme se těšili na zvukový projev mo-toru. Je to symfonie, kterou se naučila řada N Line hrát od divokého „Nka“. Když ho pos-loucháte, spokojeně vrní, bublá, klokotá jakokrev, do níž se postupně uvolňuje adrenalin.Jako očekávání. Jenže to slyšíte zvenku. Jakmi-le usednete do kabiny, zjistíte, že je vůči tomu-to sladkému projevu téměř zvukotěsná, což jeobrovská škoda. Navenek uděláte dojem, alepři jízdě si toho po zvukové stránce příliš ne-užijete, zvláště během prodírání se českýmidálnicemi. Tam vše přebije hluk šířící se odpodhledů. Ale zkuste natáhnout uši v zatáč-kách na okreskách, možná slabě zaznamenáte,že pod kapotou spokojeně přede o něco dyna-mičtěji odladěný benzinový přeplňovaný mo-tor o objemu 1,4 litru. Nám to ukázal v režimu Sport při nastavení voli-če dvouspojkové převodovky DCT na manuálnířazení, kdy jsme si odezvu mohli regulovat dale-ko více podle svého vkusu. Probrázdili jsmes ním silnice Českolipska s jejich nečekanýmizákruty. A Fastback N Line nám dal příjemnýzážitek z jízdy. Díky tužšímu podvozku, choduvolantu i poněkud tvrdšímu pedálu plynu si houžije ten, kdo má rád vášeň s přesným dávková-ním. Přesně tak totiž tenhle stroj reaguje. Nepo-třebuje mít profesionálního pilota ze závodního
okruhu. Za volantem chce někoho, kdo už mátrochu naježděno, kdo má odhad, zodpovědnosti odvahu pustit se do jízdního režimu Sporta dávkovat si otáčky podle sebe, aby si jízdu užilna plné obrátky. Je určen člověku, který chcepřekročit dimenze obyčejné přepravy vzrušují-cím způsobem. Právě s voličem v této poloze sezačíná pod kapotou dít magie, která zcela měnízážitek z jízdy. Předvede pak řidiči směs dravos-ti, hravosti a hbitosti. Má dost síly k předjížděníi razantnějším zákrokům. Toto vozidlo je velmi,velmi přesné. Nebojte se ho nechat občas na hra-nici 6000 otáček.Této i30 v provedení N Line nelze upřít, že seumí dobře opřít do všech variant terénu českýchsilnic. Některé krátery jsou však více masážnínež jiné. Ale přesto vůz drží jako přibitý. Ať už jepedál sešlápnut až k podlaze, nebo jej tlak cho-didla vede jen na půl cesty. V normálním jízdním režimu se ale zklidnía možná se bude zdát, že jeho živost je ta tam.Věřte nám, že při průjezdu všemi velkými městyto nebude na překážku. Alespoň budete mít časzkoncentrovat se na zábavnější chvilky, kterépřijdou později. Podmaní si každé prostředí.A řidiče také. Jen slaďte svůj tep s rytmem moto-ru. Vyrazte na cestu. Žijte společně.
Kateřina Šimková
Hyundai i30 Fastback N Line: překročildimenze přepravy vzrušujícím způsobem
foto Kateřina Šimková
