VSETÍN – město k životuPočátky Místní agendy

21 ve Vsetíně

Zkušenosti s Zkušenosti s projektem v letech 1999 – 2004projektem v letech 1999 – 2004

Mgr. Iva KoutnáMgr. Iva Koutná

Místní agenda 21 ve Místní agenda 21 ve VsetíněVsetíně

Motto: Motto: My jsme Zemi nezdědili od našich předků,My jsme Zemi nezdědili od našich předků,my jsme si ji pouze vypůjčili od našich dětí…my jsme si ji pouze vypůjčili od našich dětí…

Lidé mají své potřeby, přání a sny. Týkají se vlastního života iLidé mají své potřeby, přání a sny. Týkají se vlastního života imísta kde žijí. místa kde žijí. Každé místo má přírodní hodnoty a svou historii. Každé místo má přírodní hodnoty a svou historii. Mají-li být zachovány historické a přírodní hodnoty, kultura aMají-li být zachovány historické a přírodní hodnoty, kultura atradice, mají-li být naplněny potřeby lidí, musíme sladit našetradice, mají-li být naplněny potřeby lidí, musíme sladit našepřání a potřeby s principy trvalé udržitelnosti.přání a potřeby s principy trvalé udržitelnosti.

Proč jsme začali zavádět Proč jsme začali zavádět MA21MA21 ve Vsetíněve Vsetíně

Chtěli jsme společně naplánovat jak bude naše město Chtěli jsme společně naplánovat jak bude naše město vypadat za 10-15 let, tak aby se stalo příjemným místem k vypadat za 10-15 let, tak aby se stalo příjemným místem k životu, práci, studiu i návštěvám.životu, práci, studiu i návštěvám.

Chtěli jsme společně naplánovat konkrétní projekty a Chtěli jsme společně naplánovat konkrétní projekty a činnosti, které by vedly k naplnění společné vize.činnosti, které by vedly k naplnění společné vize.

Chtěli jsme poznat naše město z různých pohledů.Chtěli jsme poznat naše město z různých pohledů. Chtěli jsme se aktivně podílet na realizaci naplánovaných Chtěli jsme se aktivně podílet na realizaci naplánovaných

činností. Využili jsme toho, co víme a umíme. činností. Využili jsme toho, co víme a umíme. Chtěli jsme pojmenovat slabé a silné stránky, problémy a Chtěli jsme pojmenovat slabé a silné stránky, problémy a

nedostatky.nedostatky. Chtěli jsme se opřít a dále rozvíjet vše, co již v našem Chtěli jsme se opřít a dále rozvíjet vše, co již v našem

městě fungovalo. městě fungovalo. Chtěli jsme přispět k zachování zdravého a kvalitního Chtěli jsme přispět k zachování zdravého a kvalitního

prostředí a místních tradic pro další generace.prostředí a místních tradic pro další generace.

S jakými aktivitami jsme S jakými aktivitami jsme začínalizačínali

Kulaté stoly.Kulaté stoly. Ankety pro občany města.Ankety pro občany města. Soutěže pro děti a mládež.Soutěže pro děti a mládež.

Osvětové a společenské akce.Osvětové a společenské akce. Vzdělávací programy a projekty pro školy.Vzdělávací programy a projekty pro školy.

Výukové programy pro školy.Výukové programy pro školy. Dětský parlament, Dětské slyšení.Dětský parlament, Dětské slyšení.

Jak to probíhaloJak to probíhalo

Vytvoření projektového týmu.Vytvoření projektového týmu. Zpracování koncept projektu, harmonogramu Zpracování koncept projektu, harmonogramu

činností činností . . Zapojení do grantových programů Zapojení do grantových programů (Nadace VIA, MŽP, Britská rada).(Nadace VIA, MŽP, Britská rada).

Vytipování partnerských organizací. Budování Vytipování partnerských organizací. Budování vztahů na úrovni města, České republiky i v vztahů na úrovni města, České republiky i v zahraničí.zahraničí.

Zpracování komunikační strategie, prezentace a Zpracování komunikační strategie, prezentace a publicita projektu.publicita projektu.

Hledání vnitřních i vnějších zdrojů na realizaci Hledání vnitřních i vnějších zdrojů na realizaci aktivit vedoucích k naplnění definovaných cílů.aktivit vedoucích k naplnění definovaných cílů.

Realizace aktivit projektu. Zpracovávání výstupů.Realizace aktivit projektu. Zpracovávání výstupů. Hodnocení procesu. Poděkování partnerům.Hodnocení procesu. Poděkování partnerům.

Co jsme nejvíce Co jsme nejvíce potřebovalipotřebovali

Projektový tým a organizační zázemí. Dobrovolníky.Projektový tým a organizační zázemí. Dobrovolníky. Politickou podporu.Politickou podporu. Partnerskou spolupráci radnice, neziskového a Partnerskou spolupráci radnice, neziskového a

podnikatelského sektoru.podnikatelského sektoru. Seznam koho oslovit. Vhodné způsoby oslovování.Seznam koho oslovit. Vhodné způsoby oslovování. Kapacitu pro získávání zdrojů (ekonomických, lidských).Kapacitu pro získávání zdrojů (ekonomických, lidských). Strategii PR a komunikační strategii.Strategii PR a komunikační strategii. Napojení na existující sítě v ČR i zahraničí. Možnosti Napojení na existující sítě v ČR i zahraničí. Možnosti

výměny zkušeností.výměny zkušeností. Systém indikátorů udržitelného rozvoje.Systém indikátorů udržitelného rozvoje. Kvalitní přípravu, vč. získání potřebných dovedností a Kvalitní přípravu, vč. získání potřebných dovedností a

znalostí jednotlivých členů týmu.znalostí jednotlivých členů týmu. Chuť, energii, čas, pozitivní naladění, Chuť, energii, čas, pozitivní naladění, tvořivý přístup.tvořivý přístup.

Jaké byly naše cíle Jaké byly naše cíle Co měl projekt přinést Co měl projekt přinést

Vize projektu:Vize projektu: Přijetí strategie udržitelného rozvoje města jako základního pilíře Přijetí strategie udržitelného rozvoje města jako základního pilíře

strategického plánu rozvoje města, který propojuje ekonomické a sociální strategického plánu rozvoje města, který propojuje ekonomické a sociální aspekty s oblastí životního prostředí a je vytvářen ve spolupráci s veřejností.aspekty s oblastí životního prostředí a je vytvářen ve spolupráci s veřejností.

Stanovené cíle projektu:Stanovené cíle projektu: Rozvoj města na principech trvalé udržitelnosti.Rozvoj města na principech trvalé udržitelnosti. Zlepšení kvality života a životního prostředí.Zlepšení kvality života a životního prostředí. Vytvoření partnerství občané – radnice – neziskový sektor – podnikatelský Vytvoření partnerství občané – radnice – neziskový sektor – podnikatelský

sektor pro optimální řešení potřeb, přání a nalezených problémů. Větší sektor pro optimální řešení potřeb, přání a nalezených problémů. Větší pochopení práce radnice a zvýšení důvěry v jejich rozhodování.pochopení práce radnice a zvýšení důvěry v jejich rozhodování.

Spokojenost občanů. Předcházení konfliktů. Zlepšení společenské atmosféry.Spokojenost občanů. Předcházení konfliktů. Zlepšení společenské atmosféry. Zajištění zpětné vazby v řízení města.Zajištění zpětné vazby v řízení města. Aktivní zapojení občanů a občanského sektoru do života města a řešení Aktivní zapojení občanů a občanského sektoru do života města a řešení

problémů. Participace.problémů. Participace. Mezisektorová spolupráce (spolupráce různých společenských a profesních Mezisektorová spolupráce (spolupráce různých společenských a profesních

skupin).skupin). Posílení pocitu sounáležitosti s městem a regionem.Posílení pocitu sounáležitosti s městem a regionem. Zachování místních tradic a kultury.Zachování místních tradic a kultury. Rozšíření finančních a dalších zdrojů pro rozvoj obce. Zvýšení schopností a Rozšíření finančních a dalších zdrojů pro rozvoj obce. Zvýšení schopností a

kapacit.kapacit.

Očekávané výsledkyOčekávané výsledky

Otevřená spolupráce celého místního i širšího společenství. Otevřená spolupráce celého místního i širšího společenství. Zabezpečení kvalitního života v kvalitním prostředí s Zabezpečení kvalitního života v kvalitním prostředí s perspektivou trvalé udržitelnosti.perspektivou trvalé udržitelnosti.

Důvěra občanů v radnici, znalost stěžejních programů a Důvěra občanů v radnici, znalost stěžejních programů a aktivit. Znalost a pochopení rozhodovacích procesů.aktivit. Znalost a pochopení rozhodovacích procesů.

Komunitní partnerská spolupráce a participace na všech Komunitní partnerská spolupráce a participace na všech úrovních.úrovních.

Komunikace a časová koordinace hlavních aktivit na území Komunikace a časová koordinace hlavních aktivit na území města.města.

Rozvoj města na principech trvalé udržitelnosti. Kvalitní Rozvoj města na principech trvalé udržitelnosti. Kvalitní život ve zdravém prostředí.život ve zdravém prostředí.

Občané znají své město a aktivně se podílejí na zachování Občané znají své město a aktivně se podílejí na zachování přírodních i historických hodnot a jeho dalším rozvoji.přírodních i historických hodnot a jeho dalším rozvoji.

Části projektuČásti projektu

Kulaté Kulaté stoly.stoly.

Dětský Dětský parlamentparlament..

Dětské Dětské slyšení.slyšení.

Výukové Výukové programy programy pro školy pro školy

a školská a školská zařízení.zařízení.

Další Další vzdělávánvzdělávání í pedagogůpedagogů..Vzdělávací projekt Vzdělávací projekt „ŠKOLA „ŠKOLA

– – místo k životu“místo k životu“

Podpora a Podpora a rozvojrozvoj

kapacity kapacity neziskovýneziskových ch organizacíorganizací..

Akce pro Akce pro veřejnost veřejnost a s účastí a s účastí veřejnosti.veřejnosti.

Osvěta. Osvěta. InformaceInformace..

VzdělávánVzdělávání.í.

Projekty Projekty na na zlepšení zlepšení kvality ŽP kvality ŽP a života a života ve městě.ve městě.

Koordinace projektu, Koordinace projektu, partneřipartneři

NOSITEL A KOORDINÁTOR NOSITEL A KOORDINÁTOR PROJEKTUPROJEKTU

Sdružení pro výchovu a Sdružení pro výchovu a vzdělávání Ledňáček vzdělávání Ledňáček VsetínVsetín

- řízení, koordinace a řízení, koordinace a administrace projektuadministrace projektu

- řízení projektového týmuřízení projektového týmu- zodpovědnost za určité části zodpovědnost za určité části

projektu (kulaté stoly)projektu (kulaté stoly)- PR projektuPR projektu- fundraisingfundraising

PARTNEŘI A SPOLUPRÁCE PŘI PARTNEŘI A SPOLUPRÁCE PŘI REALIZACI PROJEKTUREALIZACI PROJEKTU

Město VsetínMěsto Vsetín- Politická podporaPolitická podpora- Projednání a dle možnosti realizace Projednání a dle možnosti realizace

výstupůvýstupů- Zapracování výstupů do strategických Zapracování výstupů do strategických

dokumentůdokumentů ALCEDO – dům dětí a mládeže ALCEDO – dům dětí a mládeže

VsetínVsetín- technické zázemí projektutechnické zázemí projektu- zodpovědnost za určité části projektu zodpovědnost za určité části projektu

(DP, VP, DVPP)(DP, VP, DVPP)- realizace konkrétních aktivitrealizace konkrétních aktivit NNO na území města VsetínNNO na území města Vsetín- realizace konkrétních aktivitrealizace konkrétních aktivit

Proč se lidé v našem městě Proč se lidé v našem městě zapojovalizapojovali Získávali informace o veřejném dění.Získávali informace o veřejném dění. Poznávali souvislosti, které provázejí plánování a Poznávali souvislosti, které provázejí plánování a

rozhodování o věcech veřejných.rozhodování o věcech veřejných. Naučili se vidět za problémem skutečné příčiny.Naučili se vidět za problémem skutečné příčiny. Pochopili, že vedení města má zájem o jejich hlas, kterým Pochopili, že vedení města má zájem o jejich hlas, kterým

zvolili své zástupce.zvolili své zástupce. Viděli, že prostřednictvím spolupráce, otevřeným Viděli, že prostřednictvím spolupráce, otevřeným

vyjádřením názoru, námětu či nesouhlasu mohou společně vyjádřením názoru, námětu či nesouhlasu mohou společně efektivně ovlivňovat veřejné rozhodování.efektivně ovlivňovat veřejné rozhodování.

Seznámili se s dalšími aktivními občany. Získávali nové Seznámili se s dalšími aktivními občany. Získávali nové kontakty a přátelství. Poznali radost ze společných kontakty a přátelství. Poznali radost ze společných činností. Novou energii. Zažívali práci v týmu. činností. Novou energii. Zažívali práci v týmu.

Poznávali instituce, organizace a sdružení a lidi v nich Poznávali instituce, organizace a sdružení a lidi v nich pracující.pracující.

Mohli uplatňovat své znalosti a dovednosti ve prospěch Mohli uplatňovat své znalosti a dovednosti ve prospěch svého města. Učili se nové věci.svého města. Učili se nové věci.

Získávali prostor i dovednosti pro setkávání , plánování a Získávali prostor i dovednosti pro setkávání , plánování a diskuse.diskuse.

Silné stránky projektuSilné stránky projektu

Upevnění a navázání kontaktů.Upevnění a navázání kontaktů. Zapojování organizací a lidí.Zapojování organizací a lidí. Zapojování dětí a mladých lidí (DP).Zapojování dětí a mladých lidí (DP). Zájem lidí a organizací o spolupráci a hledání řešení problémů.Zájem lidí a organizací o spolupráci a hledání řešení problémů. Vzájemné poznávání lidí, organizací a jejich činností.Vzájemné poznávání lidí, organizací a jejich činností. Společná organizace a koordinace akcí.Společná organizace a koordinace akcí. Vzájemná komunikace, naslouchání, výměna názorů a Vzájemná komunikace, naslouchání, výměna názorů a

zkušeností.zkušeností. Podpora radnice.Podpora radnice. Konkrétní projekty a aktivity.Konkrétní projekty a aktivity. Dobré jméno v České republice, zahraniční kontakty.Dobré jméno v České republice, zahraniční kontakty. Zpracované materiály (publikace, prezentace).Zpracované materiály (publikace, prezentace). Zájem o prezentaci zkušeností v jiných městech regionu i ČR.Zájem o prezentaci zkušeností v jiných městech regionu i ČR.

Slabé stránky projektuSlabé stránky projektu

Kapacita projektového týmu.Kapacita projektového týmu. Objektivní stanovování způsobů práce, stanovování cílů.Objektivní stanovování způsobů práce, stanovování cílů. Udržení zájmu lidí zapojených do projektu (motivace).Udržení zájmu lidí zapojených do projektu (motivace). Přenos myšlenek od účastníků kulatých stolů k dalším Přenos myšlenek od účastníků kulatých stolů k dalším

lidem.lidem. Vyhodnocování a uplatňování námětů z kulatých stolů.Vyhodnocování a uplatňování námětů z kulatých stolů. Oslovení neoslovených, zapojení širší veřejnosti.Oslovení neoslovených, zapojení širší veřejnosti. Informování o výsledcích projektu – prezentace projektu Informování o výsledcích projektu – prezentace projektu

(webové stránky).(webové stránky). Velké množství pracovních skupin, sekcí, jednání u kulatých Velké množství pracovních skupin, sekcí, jednání u kulatých

stolů – překrývání aktivit různých projektů, účast stejných stolů – překrývání aktivit různých projektů, účast stejných lidí.lidí.

Nevyjasněné kompetence mezi aktéry procesu. Nevyjasněné kompetence mezi aktéry procesu. Nedodržování principů procesu jednotlivých metod.Nedodržování principů procesu jednotlivých metod.

Klíčové událostiKlíčové události (shrnutí (shrnutí historie)historie)

Happening dětí u radnice (06/1992)Happening dětí u radnice (06/1992) Spolupráce s Johnem Gittinsem (1997-2003)Spolupráce s Johnem Gittinsem (1997-2003) Schválení projektu zastupitelstvem Města Vsetín (04/1999)Schválení projektu zastupitelstvem Města Vsetín (04/1999) Zahájení kulatých stolů (10/1999)Zahájení kulatých stolů (10/1999) Zvolení 1. Dětského parlamentu Vsetín (O4/2000)Zvolení 1. Dětského parlamentu Vsetín (O4/2000) Česko-britský projekt „ŠKOLA – místo k životu“ (2000-2002)Česko-britský projekt „ŠKOLA – místo k životu“ (2000-2002) I. ročník projektu „Hřiště“ (04/2001)I. ročník projektu „Hřiště“ (04/2001) Zapojení města Vsetín do NSZM (09/2001)Zapojení města Vsetín do NSZM (09/2001) Příručka „Vsetín – město k životu“ (12/2001)Příručka „Vsetín – město k životu“ (12/2001) Ocenění v soutěži „O lidech s lidmi“ (12/2001)Ocenění v soutěži „O lidech s lidmi“ (12/2001) Kampaň 30 dnů pro neziskový sektor na území města (02/2002)Kampaň 30 dnů pro neziskový sektor na území města (02/2002) Konference „Vsetín – město k životu“ (04/2002)Konference „Vsetín – město k životu“ (04/2002) Přijetí Plánu zdraví a kvality života (04/2002)Přijetí Plánu zdraví a kvality života (04/2002) Cena NIKY (05/2002)Cena NIKY (05/2002) Zahájení činnosti komise MA21 a ZdM RM (06/2002)Zahájení činnosti komise MA21 a ZdM RM (06/2002) Ocenění v soutěži „O lidech s lidmi“, cena velvyslance komise EU za práci s Ocenění v soutěži „O lidech s lidmi“, cena velvyslance komise EU za práci s

mládeží (10/2002)mládeží (10/2002) Udělování ekologických auditů příspěvkovým organizacím města (12/2002)Udělování ekologických auditů příspěvkovým organizacím města (12/2002) Zahájení komunitního plánování sociálních služeb (2003)Zahájení komunitního plánování sociálních služeb (2003) První ročník tzv. malých grantů na podru aktivit v rámci projektu Vsetín – zdravé První ročník tzv. malých grantů na podru aktivit v rámci projektu Vsetín – zdravé

město (2003)město (2003)

Související projekty a Související projekty a aktivityaktivityUplatňování procesu Místní agendy 21 ve Vsetíně Uplatňování procesu Místní agendy 21 ve Vsetíně

poskytlo východiska řadě dalších projektů a aktivit:poskytlo východiska řadě dalších projektů a aktivit:

Zdravé město. Plán zdraví a kvality života.Zdravé město. Plán zdraví a kvality života. Management kvality radnice.Management kvality radnice. Příprava podmínek pro zpracování komunitního plánu Příprava podmínek pro zpracování komunitního plánu

sociálních služeb.sociálních služeb. Vsetínská síť dobrých škol.Vsetínská síť dobrých škol. Vznik a práce komise MA21 a zdravého města RM.Vznik a práce komise MA21 a zdravého města RM. Místo pracovníka pro neziskový sektor na MěÚ.Místo pracovníka pro neziskový sektor na MěÚ. Zavádění evropských indikátorů udržitelného rozvoje.Zavádění evropských indikátorů udržitelného rozvoje. Vznik o.p.s. – Společnost pro komunitní práci.Vznik o.p.s. – Společnost pro komunitní práci.

Čím začít ve své obciČím začít ve své obci

Začnete tím, co umíte nejlépe.Začnete tím, co umíte nejlépe. Začnete čím, čemu budou lidé rozumět.Začnete čím, čemu budou lidé rozumět. Začnete tím, co bude lidi bavit.Začnete tím, co bude lidi bavit. Začněte tím, co přinese brzy viditelné Začněte tím, co přinese brzy viditelné

výsledky.výsledky. Začněte tím, co přinese užitek a radost.Začněte tím, co přinese užitek a radost. Začněte tím, co bude lidi motivovat k Začněte tím, co bude lidi motivovat k

další práci.další práci.