NADACE VIA · Thomas Gibian Milos Halouzka Carol Hochman Cony Kadlec, na počest pana Rogera...

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2001NADACE VIA PRO MÍSTNÍ INICIATIVY

NADACE VIA

nadace via, jelení 200/3, 118 00 praha 1, tel: +420 -2-33113370, fax: +420 -2-331133 80, e-mail: [email protected], www.nadacevia.cz

úvodní slovo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

o naší nadaci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

naši dárci a partneři . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

nabídka dárcům . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

programové pilíře

podpora místních iniciativ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

rozvoj neziskového sektoru . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

rozvoj filantropie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

publikační aktivity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

základní údaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

správní rady, poradní výbory, zaměstnanci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

seznam grantů udělených v roce 2001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

finanční zpráva a výrok auditora

Nadace VIA pro místní iniciativy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

Nadace VIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

Nadace VIA podporuje aktivity, jimiž se lidé snaží ovlivňovat chod věcí veřejných a životkolem sebe. Podporujeme ty, kdo se rozhodli nečekat s rukama v klíně, až změnu zařídíněkdo jiný, a začali sami jednat. Snažíme se pomáhat jim penězi, zprostředkovánímvzdělání, dobrých rad i potřebných kontaktů. Snažíme se, aby se o tom, co se na jednommístě podařilo, dozvěděli i jinde - snažíme se, aby jednou prošlapaná cesta už znovanezarostla, ale aby se po ní vydávalo čím dál víc lidí.

obsah:

1

úvodní slovo

úvodní slovoVážení přátelé,

předkládáme vám další roční bilanci práce Nadace VIA. V této souvislosti bych se chtěla ve stručnosti zmínit o událostech,které tuto práci v roce 2001 významně poznamenaly.

Rok 2001 se pro nás stal „administrativně” důležitým, protože po dvou dlouhých letech uspělo naše odvolání v souvislostis přeregistrací Nadace VIA. Celý proces mohl tedy být, a také byl, úspěšně završen sloučením dvou sesterských subjektů- Nadace VIA na straně jedné a Nadace VIA pro místní iniciativy na straně druhé. Od 1. ledna 2002 o nás tedy opět slyšítea setkáváte se s námi pouze pod původním názvem, a to Nadace VIA.

Do našeho nadačního jmění jsme z Nadačního investičního fondu získali příspěvek na rozvoj regionálního a komunitníhoživota v celkové výši téměř 17 milionů Kč.

Naše činnost se po dobu „administrativních bolístek” samozřejmě nezastavila a v roce 2001 jsme některé naše dlouhodobéprogramy dokončili, v mnohých jsme pokračovali a nové se nám podařilo uvést do života:

• V březnu jsme zakončili tříletý program United Nations Development Programme „Podpora místních iniciativ”konferencí na téma udržitelného rozvoje na Pražském hradě.

• Pokračovali jsme ve všech programech zaměřených na podporu komunitního rozvoje, profesionalizaci neziskovýchorganizací a kultivaci dárcovství.

• Během celého roku jsme pracovali na navazování kontaktů s krajany v USA, hlavně ve městech Chicago, Pittsburgh,Washington D.C. a Baltimore.

• Akcí v Českém centru v New Yorku za účasti velvyslance České republiky Martina Palouše, velvyslance Slovenskérepubliky Martina Butory a členů správní rady The Foundation for a Civil Society jsme úspěšně zahájili naši kampaň v USA.

• Pořádáním seminářů o firemním dárcovství jsme zahájili práci s firemními dárci – výsledkem je např. podpora obnovyveřejných prostranství významným finančním ústavem.

V roce 2001 jsme rozdělili více než 12 milionů Kč v nadačních příspěvcích, které směřovaly do celé České republiky.

Osobně si myslím, že poslání Nadace VIA, kterým je podpora rozvoje dobrých vztahů a spolupráce mezi neziskovýmiorganizacemi, obecními zastupitelstvy a podnikateli a podpora rozvoje dárcovství i rozvoje neziskových organizacísamotných, jsme v roce 2001 beze zbytku plnili a že na výsledky své práce můžeme být právem hrdí.

Chtěla bych za úspěšný rok poděkovat hlavně všem pracovníkům Nadace VIA, bez jejichž obětavosti a pracovního nasa-zení bych se zde s vámi nemohla dělit o dosažené výsledky. Můj dík patří i mým kolegyním a kolegům ve správní raděa také těm, bez nichž by naše práce nebyla myslitelná – našim dárcům.

S pozdravem,

Ivana Svobodovápředsedkyně správní rady

2

historieNadace VIA vznikla v roce 1997, aby navázala na činnost česképobočky americké nadace The Foundation for a Civil Society, kterápůsobila v České republice od roku 1990. Od svého vzniku dokonce roku 2001 rozdělila Nadace VIA 690 grantů v celkové výši38 324 131 Kč, a zařadila se tak mezi největší a nejaktivnější českénadace. Nadace VIA získává pro své projekty podporu četnýchzahraničních dárců, pro něž se stala jedním z nejdůvěryhodnějšíchmístních nadačních subjektů. Od roku 2001 Nadace VIA rozšířilasvé fundraisingové aktivity a s nimi spojené služby pro dárce rovněžsměrem k firemním dárcům v České republice a ke krajanské komu-nitě v USA.

o naší nadaci

posláníNadace VIA podporuje a posiluje aktivní účast veřej-nosti na rozvoji demokratické společnosti v Českérepublice.• Podporujeme rozvoj dobrých vztahů a spoluprácemezi neziskovými organizacemi, obecními samosprá-vami a podnikateli, protože jsme přesvědčeni, žeprávě to je cesta, na níž lidé mohou převzít odpověd-nost za prostředí kolem sebe – společně o něm pře-mýšlet a hovořit, společně plánovat změny a potéspolečně měnit plány ve skutečnost.• Podporujeme rozvoj neziskových organizací, proto-že jsou na cestě k občanské společnosti nenahraditel-né.• Podporujeme rozvoj dárcovství, protože občanskáspolečnost ani neziskové organizace nemohou existovatbez podpory osvícených jednotlivců, firem a institucí.

o na

ší n

adac

i

Nízkoprahový klub pro mládež provozovaný občanskýmsdružením Ratolest v Brně

3

povaha naší činnostiOd samého počátku své existence vycházíme z pře-svědčení, že pro rozvoj občanské společnosti v zemi,která má za sebou čtyřicet let totality, je důležitékombinovat finanční podporu s vytvářením know-how. Proto našimi hlavními pracovními nástrojizůstávají jednak granty, jednak posilování kapacityneziskových organizací. Poskytujeme neziskovýmorganizacím konzultace, organizujeme seminářea setkání, které slouží k výměně zkušeností, zpro-středkováváme informace i přístup k různým typůmvzdělávání a odborné pomoci. Kombinování příméfinanční pomoci s asistencí vzdělávacího a osvěto-vého typu je jedním z charakteristických rysůNadace VIA.

Dalším charakteristickým rysem je skutečnost, že většinu grantůrozdělujeme v otevřených grantových řízeních. Nadační příspěvkydostávají organizace, které získaly doporučení nezávislých hodno-tících komisí. Podporujeme nejen známé organizace ve velkýchměstech, ale především místní sdružení, která působí na regionálníči lokální úrovni po celé České republice. Postup grantového říze-ní je stanoven závaznými grantovými pravidly, do nichž můženahlédnout každý, kdo se o způsob rozdělování nadačních přís-pěvků zajímá.

V posledních letech se naše nadace profiluje rovněž jako kvalifi-kovaný prostředník mezi osvícenými dárci přispívajícími na obecněprospěšné aktivity a těmi, kdo takové aktivity uskutečňují. Mecha-nismus dárcovských fondů se osvědčuje jako účinný způsob, jakpomoci dárcům uskutečnit filantropické záměry a zároveň jimposkytnout záruky, že jejich dar bude využit co nejefektivněji.Neziskovým organizacím prospívá tím, že zvyšuje množstvífinančních prostředků, které jsou pro obecně prospěšné projektyk dispozici.

o naší nadaci

Kejklíři na hradě Zbořený Kostelec; součást aktivit občanského sdružení Řád rytířůbílého kříže, které se zabývá revitalizací bývalého kosteleckého panství.

4

Nadace VIA by nemohla již pátým rokem naplňovat své poslání, nebýt podporya pomoci řady českých i zahraničních dárců a partnerů.

Děkujeme všem dárcům, kteří nás v roce 2001 finančně podpořili:

Individuální dárciMonika Abbott Mr.&Mrs. Stuart Auchincloss Alfred a Isabel BaderMichael CastlenRobert DoubekHannah EvansThomas GibianMilos HalouzkaCarol HochmanCony Kadlec, na počest pana Rogera Dvořáka Mr.&Mrs. Frank Huber Lois HyblJames IsenbergRoger KolarMichael Krompholz Steven MayerMr.&Mrs. Vratislav Nenicka Hana RomovacekMr.&Mrs. Charles SupikMagdalena Vavakova

Firmy a firemní nadaceCabot Corporation Foundation/The Foundation for a Civil SocietyCitigroup Foundation/The Foundation for a Civil SocietyDanone Čokoládovny, a.s.Levi Strauss Foundation/Levi Strauss & Co.Pashek Associates

Vlády a mezivládní programy pomociBritské Ministerstvo pro místní rozvoj (DFID)Velvyslanectví Nizozemského královstvíVláda Kanady

Nadace a zahraniční neziskové organizaceCentral European Linkage Program - Air & WasteManagement AssociatonCharity Know How/AllavidaCzechoslovak American CongressEisenhower Exchange FellowshipsFreedom House z prostředků US AIDHeinz EndowmentsNadace PartnerstvíNadace Open Society Fund PrahaSkoll Community FundThe Atlantic PhilanthropiesThe Charles Stewart Mott FoundationThe Rockefeller Brothers FundThe Trust for Mutual Understanding/The Foundation for aCivil SocietyThe United States Agency for International Development/The Foundation for a Civil SocietyWestminster Foundation for Democracy

naši dárci a partneřina

ši d

árci

a p

artn

eři

Romské komunitní centrum v Broumově

5

Mnohé organizace nám zprostředkovaly důležitékontakty v česko-americké komunitě a pomohly námotisknout články o filantropii v České republice v amerických médiích:

American Friends of the Czech RepublicCSA Fraternal LifeCzech and Slovak Heritage Society of MarylandCzech Center, New YorkCzech Embassy, Washington, D.C.Czechoslovak American CongressCzechoslovak National CouncilPittsburgh SVU ChapterThe Foundation for a Civil Society

Děkujeme všem firemním partnerům, kteří se podílejí na naší prácia pomáhají nám šířit v České republice myšlenky filantropie a osví-ceného dárcovství:

Děkujeme ssppoolluupprraaccoovvnnííkkůůmm,, kteří se významněpodíleli na našich programech:

Finlay CraigHenry HansonJim Pashek

Náš zvláštní dík patří Peterovi Hero, prezidentuSilicon Valley Community Foundation, za jehodlouholetou, všestrannou a neutuchající pomoc,skvělé rady i finanční podporu, jimž vděčíme zamnohé, čeho jsme dosáhli.

Týdeník Marketing & Média byl jedním z partnerů.

William LafeWendy Luers Peter McFaddenMiloslav NovakMartin PaloušPeter RafaeliMiloslav RechciglJohn RichardMichael RokosLenka a Jan SurotchakJulia SzantonVera Wilt Deborah Zeman

Společnost Newton IT poskytuje zdarmaNadaci VIA každodenní monitoring médiík tématům neziskového sektoru.

Galerie Tvrdohlavízapůjčila prostory prodiskusní kulatý stůl„Vyplatí se firmám dobročinnost?”, kterýse konal 25. září 2001.

Společnost PricewaterhouseCooperspropůjčila prostory a technické zázemía postarala se o občerstvení.

Agentura ProximityPrague byla jedním z

partnerů. Připravila pozvánky, inzeráta jmenovky pro účastníky.

PR-klub poskytl záštitu a poradenství.

naši dárci a partneři

Naše poděkování rovněž patří všem jed-notlivcům, kteří nám nezištně věnovali svůjčas, nápady a náměty:

Martin ButoraJay CarsonMilton CernyRobert Doubek Ivan DubovickýHannah EvansPetr GandalovičMegan GuayPeter Hero Carol HochmanMary JalonickIrena Kovářová

Děkujeme všem partnerům ve Spojených státech,kteří nám pomáhají získávat tamní podporu pro obecněprospěšné aktivity v České republice:

Peter Hero, prezident Silicon ValleyCommunity Foundation

Na realizaci semináře „Dárcovství jako investice do budování firemníznačky”, který se konal 4. září 2001, se s námi podíleli:

6

nabídka dárcůmna

bídk

a dá

rcům

nabídka v české republicePro firmy, které chtějí aktivně rozvinout svou dárcovskou stra-tegii a využít přitom znalostí a zkušeností spolehlivého nadač-ního partnera, vytvořila Nadace VIA nabídku Dárcovskýchfondů a s nimi spojených služeb. Firmy mohou využívat násle-dujících fondů:

Fond dárce - je spojován se jménem dárce, který rozhodujeo jeho názvu i zaměření, zatímco agenda spojená s dárcov-stvím přechází na Nadaci VIA.

Účelový fond - sdružuje prostředky od více dárců, a takumožňuje vypsat otevřené výběrové řízení, které by u samo-statných menších částek nebylo účelné. I menším darem setak dárce může podílet na realizaci významného projektu.Nadace VIA nabízí účast ve čtyřech účelových fondech:

Fond místního rozvojeFond životního prostředíFond mládežeFond kulturního dědictví

Adresný fond - umožňuje dárci podpořit konkrétní organizaci čiprojekt, který si sám zvolil, a převést na nadaci řízení a správucelého procesu včetně kontroly využití daru.

Fond nadačního jmění - dary do tohoto fondu podporují stabi-litu Nadace VIA. Nadační jmění je základním kapitálem nadací;je nedotknutelné a pro dosahování svého poslání nadace můževyužívat pouze jeho výnosy.

Z veřejné debaty na téma „Vyplatí se firmám dobročinnost?”, kterou uspořádalaNadace VIA v galerii Tvrdohlaví. Jednalo se o otevření diskuse zabývající se otázkou,proč média v České republice nechtějí uvádět jména firemních sponzorů veřejněprospěšných projektů, když informují o činnostech, které by bez podpory firemnevznikly. Václav Marhoul v rozhovoru se šéfredaktorem Týdne Daliborem Balšínkema šéfredaktorem časopisu Média & Marketing Danielem Köpplem.

kampaň v usaBěhem roku 2001 pokračovaly rovněž naše aktivity zaměřené naoslovení česko-americké komunity v USA. Kampaní „VIA is the Wayto Help Czech Communities” chceme jednak přispět k obnovenízpřetrhaných pout mezi děním v České republice a našimi krajanyve Spojených státech, jednak hledáme nové dárce pro české nezis-kové organizace a projekty. Těm, kdo chtějí přispět k oživení demo-kratických a filantropických tradic v Čechách a na Moravě, nabízí-me jednoduchý způsob, jak podpořit kvalitní dobročinné projektyv oblastech komunitního rozvoje, kulturního dědictví, dětí a mlá-deže a životního prostředí, tj. v oblastech, které odpovídají našimDárcovským fondům.

Bližší informace případným dárcům poskytuje v České republiceNadace VIA, v USA je kontaktní osobou Carol Hochman, Friends of VIA,1541 Pinehurst Drive, Pittsburgh, PA 15 241, tel. (412) 221-4057.Informace jsou uvedeny též na www.nadacevia.cz.

Všechny dary jsou daňově osvobozené.

7

nabídka dárcům

VIA International Advisory Board:Adrian Basora, PhiladelphiaClare Brooks, LondýnMilton Cerny, Washington, D.C.Miloš Forman, New YorkPeter Hero, San José, CAWilliam Luers, New YorkWendy Luers, New YorkJaroslava Moserová, Praha

Friends of VIA Campaign Committee:Ivan Dubovický, PrahaHannah Evans, TorontoCarol Hochman, PittsburghIrena Kovářová, New YorkWilliam Lafe, PittsburghMichael Rokos, BaltimoreJulia Szanton, Praha

Naše aktivity v USA by nebyly možné bez podporyThe United States Agency for International Develop-ment a The Foundation for a Civil Society. Tímto jimděkujeme. Naše poděkování patří rovněž všem čle-nům mezinárodních poradních výborů, kteří nám s kampaní pomáhají.

V listopadu 2001 jsme v Českém centru v New Yorku spolus našimi partnery – bratislavskou nadací Pontis a newyorskouThe Foundation for a Civil Society – oslavili společnou historiia veřejně zahájili naši kampaň. Součástí setkání byla i panelovádiskuse, jíž se zúčastnili velvyslanci České a Slovenské republikyv USA Martin Palouš a Martin Butora. Na fotografii: Členovésprávní rady The Foundation for a Civil Society Adrian Basora,člen poradního výboru Nadace VIA, a Timothy Phillips v rozhovorus paní Deborah Harding, viceprezidentkou Open Society Institute.

8

prog

ram

ové

pilíř

e


podp

ora

mís

tníc

h in

icia

tiv

Pomoc bližnímu i péče o okolní prostředí jsou ve městech a obcíchprobuzených k aktivnímu veřejnému životu přirozené a spontánní.Nadace VIA proto prostřednictvím svých fondů finančně podpo-ruje takové obecně prospěšné projekty, které vznikají přičiněnímmístních sdružení, samospráv a za účasti obyvatel. V příštích letechbudou finanční zdroje pro tento účel významně posíleny díky přís-pěvku z Nadačního investičního fondu (NIF), jehož výnosy jsouurčeny k podpoře rozvoje regionálního a komunitního života.

Kromě podpory prostřednictvím grantů vytváříme v rámci pro-gramového bloku Místa a lidé i vlastní programy podporující otev-řený dialog, vytváření partnerství a obnovu komunitního života.Poukazujeme na to, že obecně prospěšná činnost v komunitáchnení výsledkem práce uzavřené skupiny lidí, ale společným dílem,na němž se podílejí neziskové organizace, podniky, veřejná správai místní obyvatelé. V roce 2001 jsme se zaměřili zejména na vytvá-ření a obnovu veřejných prostranství a na oblast šetrné dopravy.

Do programového pilíře Podpora místníchiniciativ spadaly v roce 2001 následujícíprogramy:

Fondy• Fond místního rozvoje• Fond mládeže Levi Strauss & Co. • Fond romských iniciativ

Místa a lidé• Veřejné parky a prostranství• Program zahraničních poradců• Udržitelná dopravní řešení• Doprava pro 21. století

Výstavba parku v Ořechu.

9


Nízkoprahové centrumpro děti a mládež senachází v centru Blan-ska, v areálu zvaném Stará fabrika. Od roku 1999 zde funguje klub,který slouží jako otevřený prostor s minimálními vstupními pravidlya s nabídkou pestré škály volnočasových aktivit pro neorganizova-nou mládež ve věku jedenáct až devatenáct let. Scházejí se v němděti, které jinak tráví veškerý volný čas s kamarády mimo domov,pociťují nechuť k organizovaným zájmovým aktivitám a mají špatné,až tragické rodinné zázemí. Klub pro ně mj. uspořádal „bubenic-kou školu” kapel zkoušejících v klubové zkušebně, setkání těch,kdo holdují in-line bruslení a skateboardingu, zavedl „dámské středy– hovory o ženskejch věcičkách a muzice”, čtení literárních dělnávštěvníků klubu a zkoušky divadelních autorských představení.Kromě zábavy poskytuje klub mladým lidem i pomoc s řešenímjejich každodenních problémů. Jen v roce 2001 uskutečnili jehopracovníci téměř 1700 sociálních intervencí, poradenství a mediacímezi klientem, školou, rodinou či úřady.

Přestože se takovýto styl práce s mládeží velmi osvědčuje jakoúčinný způsob, jak předcházet kriminalitě mladistvých a upevňovatv mladých lidech pozitivní hodnoty, nízkoprahové kluby dosudtěžce zápolí o existenci. Na rozdíl od tradičních aktivit typu Domůdětí a mládeže, Pionýra či školních zájmových kroužků nezískávajítak snadno přístup ke grantům od ministerstev a samospráv. Cílenápodpora z Fondu mládeže Levi Strauss & Co. spravovaného NadacíVIA tudíž významně přispěla k tomu, že sedm podpořených klubůmělo k dispozici prostředky nezbytné pro provoz, odměny pracov-níků a vybavení.

příklady projektů, které jsme podpořili:

Fond mládeže Levi Strauss & Co: Projekt „Nízkoprahový klub PVC Blansko” realizujePrevcentrum Ulita Blansko, o.p.s.

Nízkoprahový klub pro mládež Prevcentra Ulita Blansko

10

prog

ram

ové

pilíř

e

Ve spolupráci s Nadací VIA a dvěmazahradními architekty z americkéhoPittsburghu přivedla pobočka ČSOP

ve Spáleném Poříčí místní obyvatele k tomu, že si ve svém měs-tečku společně naplánovali a vybudovali park. Pro neziskovouorganizaci, která měla za sebou nemálo ekologických projektů, aleprakticky žádnou zkušenost v práci s veřejností, znamenala stavbaparku vítanou příležitost vyzkoušet si techniky participačního pláno-vání. Na jaře proběhlo setkání, na němž účastníci společně pro-mysleli, prodiskutovali a navrhli funkce a podobu budoucíhoparku. Všechny náměty a připomínky se zapisovaly: „Co se mi namístě, jak je teď, líbí či nelíbí, co bych chtěl nebo chtěla v parkudělat, co by v parku nemělo chybět” atp. Na základě těchto námě-tů lidé ve skupinkách vytvořili počáteční návrhy, které potompoužil architekt jako podklad pro vypracování konečného projektu.Po schválení projektu místními občany a radnicí ČSOP připravilovše potřebné k vlastní stavbě. O jednom podzimním víkendu sepak všichni znovu sešli, tentokrát aby park postavili. Na instalacidřevěných prolézaček ve tvaru hada, laviček, vybudování brouz-daliště a sázení stromků a keřů se podílelo přes 120 lidí včetně

dětí, studentů a seniorů. Hnedpo dokončení se park stal oblíbe-ným místem dětí, které se začalyscházet „u hada”, ale i dospělých,kteří se začali zajímat, zda se i dobudoucna chystá něco podobného.Podpora Nadace VIA tak přispělanejen ke zkrášlení Spáleného Poříčí,ale i k upevnění vztahů v místníkomunitě a zvýšení schopnostitamních lidí společně zlepšovatživot v městečku, kde žijí.

Veřejné parky a prostranství: Projekt „Plánování a vybudování parku zaaktivní účast veřejnosti” realizovalo ČSOP Spálené Poříčí.

„Když přejdete v Poříčí most přes říčku Bradavu azatočíte vpravo, dojdete po pár stech metrech kzarostlému svahu. Tedy - vlastně to platilo dřív. Vposlední říjnovou sobotu se tu sešli poříčtíobčané a do terénu připraveného firmou monto-vali kusy hřiště, které si před několika měsíci samivymysleli. Lavičky, houpadla, brouzdaliště... Že bynová akce Z? Ne, jen zkušenost, že když si lidéněco sami vymyslí a alespoň částečně postaví,chovají se k tomu pak mnohem šetrněji. Fungujeto? V pátek odpoledne přišlo pětasedmdesát lidí,v sobotu sto dvacet. Petr Pelikán, místní multiředi-tel, chodil mezi pracujícím davem v tričku snápisem Velký šéf. Takže s tou místní starostí ověci veřejné to zase tak špatné není.“(Tomáš Feřtek, Deset let zelené vlády, Reflex,25. 10. 2001)

Kristýna Píchová z Nadace VIA při plánování parku ve Spáleném Poříčí

Činnost spolku Zvony, který působí od roku2000, je zaměřena na propojení života jednotli-vých obcí v horském mikroregionu Tanvaldsko ana zlepšení vzájemné komunikace mezi občany a představitelimístních samospráv. Spolek se toho snaží dosáhnout osvětovoučinností, vytvářením příležitostí pro společné akce spolků a organi-zací ze všech devíti obcí mikroregionu a pořádáním akcí vlastních.Na žádost Městského úřadu v Desné spolek připravil projekt provýběr možných tras pro cyklostezky a „zelené stezky”. V rámcipodzimního festivalu Prolínání 2001 - Sen o Jizerských horáchvytvořil s pomocí místních lidí mapu míst, které v Desné a okolí stojí

za to navštívit, využít, případněupravit či opravit. Mapa bylapoté předána zástupcům měst-ského úřadu. Projekt nejenvytvořil „studnici nápadů” proDesnou, ale zároveň zprostřed-koval spolku Zvony důležitouzkušenost s jednoduchou for-mou akčního plánování, kteroubude moci využít k projektůmvětšího rozsahu. Neplánova-ným, leč vítaným výsledkembylo vytvoření místní dětskékomunity, k níž se hlásí žácizákladní školy a studenti tan-valdského gymnázia. Sdruženív nich získalo ochotné spolu-

pracovníky pro další projekty. Paní Ivana Hujerová ze spolku k tomupodotýká: „Děti, které jsme oslovili, jsou velice komunikativní a majízájem téměř o cokoli, co zaplní jejich volný čas; jsou důvěřivé,ochotné pomáhat. Dospěli jsme k závěru, že budeme při jakémkoliprojektu využívat tento obrovský potenciál, neboť v konečné fázi sepřes děti vše dostane tam, kam to patří – k dospělým, kteří mohourozhodovat. Za pár let toto právo rozhodovat budou mít právě děti,které s námi spolupracují. Považujeme za důležité dát jim možnost„podílet se” co nejdříve, a tím je učit, že zajímat se o místo, kde žijí,má smysl.”

11


Fond místního rozvoje: Projekt „Studnice nápadů pro Desnou"realizoval Spolek občanské sounáležitosti Zvony z Velkých Hamrů.

Vztahu k místu, kde žijí, chtějí učit pořadatelévíkendového festivalu nazvaného Prolínání – Sen oJizerských horách 2001. (...) „Touto akcí bychomrádi lidem řekli, že jen nadávat nestačí. Každý člověkby měl začít sám u sebe, zamyslet se nad tím, kde ajak žije, a udělat něco, aby jemu i ostatním bylolépe,” řekla za občanské sdružení Zvony IvanaHujerová.”(Tanvaldský zpravodaj, 7/2001)

12

prog

ram

ové

pilíř

e

rozv

oj n

ezis

kový

ch o

rgan

izac

í

Neziskové organizace jsou katalyzátorem při zapojování občanůdo správy věcí veřejných, a proto pokládáme za důležité podpo-rovat je na cestě k co největší profesionalitě. Nadace VIA jakojediná nadace v České republice systematicky vytváří programyorientované na rozvoj neziskových organizací. Jejich účastníci zís-kávají přístup ke vzdělávání a odborné pomoci, ale zároveň i pří-ležitost ucházet se o grant, který jim umožní zužitkovat nabytéznalosti v praxi. Svou podporu směřujeme především do oblastiorganizačního rozvoje, fundraisingu a práce s médii.

Nadace VIA se podílí též na aktivitách, které usilují o rozvoj českéhoneziskového sektoru jako celku a o jeho propojení s partnery v dal-ších zemích. Mimo jiné každoročně spolupracujeme s The UnitedStates Agency for International Development na projektu nazvanémNGO Sustainability Index, v jehož rámci vznikají zprávy o stavuneziskového sektoru v různých zemích světa.

Do programového pilíře Rozvoj nezis-kových organizací spadaly v roce 2001následující programy:

• Cesta ke stabilitě• Média a neziskové organizace• Projekt pro mladé novináře• Zpráva o stavu neziskového sektoru

Středisko Diakonie ČCE Betlém

Z aukce uměleckých děl, kterou uskutečnilBílý kruh bezpečí.

13


Posláním Střediska Diakonie ČCE Bet-lém je poskytovat domov a láskyplnoupéči dospělým lidem s těžkým těles-ným postižením a dětem s mentální retardací. Realita je ovšemtaková, že i na realizaci toho nejbohulibějšího úmyslu je zapotřebídostatek peněz. V případě střediska Betlém - stejně jako u mnohadalších neziskových organizací – vedla absence aktivního fundrai-singu k přílišné závislosti na prostředcích od státu. Betlém protos podporou Nadace VIA sestavil plán na využití různorodých zdrojůa začal jej úspěšně uskutečňovat. Jeho pracovníci se zaměřili pře-devším na získávání příznivců z nejbližší komunity. Prostřednictvímdopisů a telefonátů se obrátili na obyvatele čtyř okolních vesnics prosbou, aby jim pomohli financovat dostavbu chráněné zahradyu domova Narnie, který středisko spravuje. Zároveň rozeslalipohlednice na podporu pracovní terapie svých klientů a upozorni-li na pořad o středisku Betlém a jeho stacionářích vysílaný v místníkabelové televizi. Uspořádali aukci výrobků svých klientů, které sezúčastnili místní obyvatelé, podnikatelé i zástupci samosprávy.

V průběhu projektu získal Betlém nejen více peněz, než plánoval,ale i skoro čtyři sta nových dárců a navíc výrazně zlepšil své vztahys místní komunitou. Poprvé za jedenáct let své existence postupo-val ve fundraisingu podle komplexního plánu. Projekt však činí výji-mečným především fakt, že díky němu padla najednou řada před-sudků zakořeněných již po dlouhá léta: předsudek o tom, že vČeské republice nelze získávat peníze od jednotlivých lidí, před-sudek o tom, že na vesnici není možné dělat aktivní fundraising,a také předsudek o nemožnosti získat peníze na „nepohodlná”témata, jakým postižení lidé bezesporu jsou. Betlém všechny tytomýty úspěšně vyvrátil.

příklad projektu, který jsme podpořili:

Cesta ke stabilitě: Projekt „Nastartování rozvoje individuálního dárcovství” realizujeStředisko Diakonie České církve evangelické Betlém v Kloboukách u Brna.

„Zkušenosti ze světa říkají, že každá organizace musí alespoňzčásti stát na vlastních nohou, získat pravidelné podporovatele, mítsvého člověka, který se shánění peněz soustavně věnuje. A jestližesi přece jen leckde zvykli na to, že dělat fundraisera není nicpodezřelého, jen málokde už pochopili, že fundraiser není jakýsiJánošík vyzbrojený výroční zprávou místo valašky, který doneseodkudsi peníze bez ohledu na to, na co je získává. Poznání, žefundraising není „jen” získávání peněz, ale spíš dlouhodobý způsobkomunikace s veřejností včetně té podnikatelské a zámožnější, doČeské republiky dorazilo jen výjimečně. Proto je příběh„moravského” fundraisera docela poučný.”(Tomáš Feřtek, To strašné slovo fundraising, Bariéry 3-4/2002)

Klienti Střediska Diakonie ČCE Betlém.

14

prog

ram

ové

pilíř

e

rozv

oj fi

lant

ropi

e Obecně prospěšná činnost neziskových organizací nemůže exis-tovat bez dárců, sponzorů a mecenášů z řad podnikatelů a firem.Partnerství podnikatelského sektoru a neziskových organizací jecestou, jak se v oblasti obecně prospěšné činnosti stát nezávislýmina zahraniční pomoci. Nadace VIA se proto prostřednictvím semi-nářů, diskusí a pracovních setkání snaží přiblížit odborníkům z pod-nikatelského prostředí výhody, které jim může poskytnout spolu-práce s neziskovým sektorem. Kromě toho usiluje o kultivaci dár-covského prostředí pomocí udílení cen nejlepším dárcům i nejlep-ším podpořeným projektům.

Wendy Luers předává cenu VIA Bona majitelce brněnské firmy Altik Aleně Tiokovéza podporu chráněné dílny sdružení Práh.

Do tohoto programového pilíře spadaly vroce 2001 následující programy a aktivity:

• Cena VIA Bona pro dárce, kteří zvlášť významně pomáhají neziskovým organizacím,spojená s veřejnou debatou „Vyplatí se firmámdobročinnost?”

• Cena Prorok za nejlepší „projekt roku”realizovaný neziskovou organizací, kterouNadace VIA organizuje společně s Nadací Civilia, Nadací rozvoje občanské společnostia Nadací Open Society Fund Praha.

• Seminář „Dárcovství jako investice dobudování hodnoty firemní značky”.

15


cena via bona 2001 V roce 2001 byla již počtvrté udělována ocenění VIA Bona, jejichžzáměrem je vyjádřit díky a uznání štědrým firmám i individuálnímdárcům, kteří podpořili obecně prospěšnou činnost, ale také zvidi-telnit konkrétní dar i myšlenku spolupráce podnikatelského sektorua mecenášů s neziskovými organizacemi při vytváření obecně pro-spěšných hodnot.

Hlavní cena: Veba, a.s.Hlavní cenu získala společnost Veba za osvícený přístup k součas-ným i budoucím potřebám regionu a uvážlivou finanční a morálnípodporu projektu občanského sdružení Tuž se, Broumovsko! Vebaje generálním sponzorem vznikajícího kulturního a společenskéhostřediska v Broumově. Uzavřela s realizátorem projektu smlouvu napětiletou podporu v roční výši minimálně 250 000 Kč. Peníze jsouvěnovány na rozjezd fundraisingové a propagační kampaně, což jeze strany firemního dárce neobvyklé a prozíravé gesto.

Další ocenění:MESIT holding, a.s.Altik, s.r.o.

Čestná uznání:Ladislav ČerychMilan Horvát

„Velká firma by rozhodně měla mít nějakou strategii,kterou by měla plánovat stejně pečlivě jako svouobchodní strategii. Otázka nezní pouze Komu todáme?, ale také Čeho tím chceme dosáhnout?Dobročinnost je také obchodní rozhodnutí.Rozhodujete o něčem, co je důležité i pro vaši firmu,co formuje její image. Celkem nedávno dostala firmaCisco Systems od americké vlády souhlas k tomu,aby rozšířila své prostory a částečně je přenesla najiné místo. Bylo to také proto, že je vnímána jako„dobrý korporátní občan, který má kladný vztah kesvému okolí”.(Z rozhovoru s Peterem Hero, Charita vyžadujestrategické myšlení, Strategie, 16/2002)

„VIA Bona znamená latinsky dobrá cesta. Ti, kteří přijali z rukou americkéhovelvyslance Craiga Stapletona, předsedy Senátu Petra Pitharta, pražskéhoprimátora Jana Kasla a dalších předávajících symbolické ceny za podporupotřebných, po ní bezpečně vykročili. Věříme, že budou mít v příštíchročnících hodně následovníků.” (Xantypa, 12/2001)

Velvyslanec USA Craig Stapleton, pražský primátor Jan Kasl a předseda Senátu ČRPetr Pithart při předávání cen VIA Bona.

16

prog

ram

ové

pilíř

e

publ

ikač

ní a

ktiv

ity

Nadace VIA vydává a zdarma zájemcům rozesílá publikace, kterébezprostředně souvisí s programovými aktivitami. Jejich úplnýseznam spolu se seznamem a anotacemi dalších publikací, kteréjsou zájemcům prezenčně k dispozici v Nadaci VIA, je uveden nawww.nadacevia.cz.

“Získáte-li dojem, že novinář smýšlí o textu poněkud jinaknež vy, nezoufejte. Když vám leží na srdci záchrana čolkův Ouholické rokli ohrožených stavbou přečerpávací nádrže,ale přitom zjistíte, že novináře víc zajímáte vy, vaše iniciativaa váš příběh (byť třeba jako bojovníka s čolky), nezatracujtejej. Nabízíte-li jako téma záchranu kapličky za humny, alenovinář je víc zvědavý na to, jak při této příležitosti spolupra-covalo vaše sdružení, radnice a místní firmy, nerozmlouvejtemu to a nalaďte se na jeho vlnu. Jen za vás udělal to, v čemjste ho mohli sami předejít: přemyslel téma tak, aby uspělo naredakční poradě.“(Marek Šálek, Tomáš Feřtek: Novináři nejsou zlí) str. 26

„Šálkova a Feřtekova kniha nás těžko přesvědčí, že jsounovináři hodní, ale rozhodně poskytne všem, kdo jejichpomoc potřebují, slušný návod k upotřebení. A konec-konců ani příslušníkům žurnalistického cechu neuškodí,když se do ní podívají. Možná jim to pomůže rozpome-nout se, k čemu jsou na světě.”(Z recenze „Novináři že nejsou zlí?”, Lidové noviny,14. dubna 2001)

„Plánovací víkend mápodobný cíl jako DesignCharette. Pořádá se opěts úmyslem zapojit širokouveřejnost do diskuse oprojektu, získat námětyobčanů a rozpracovatpočáteční návrhy do pro-jektu. Plánovací víkend sevšak od předchozí tech-niky liší nejméně ve dvoubodech. Trvá déle, obvykle 2 až 3 dny – prodloužený víkend umožňuje diskutovato více problémech a i hlouběji rozpracovat vzešlé náměty. Víkendové plánováníobvykle probíhá od rána do večera, aby se co nejvíce lidí nejrůznějšího zaměřenímohlo kdykoliv v jeho průběhu zúčastnit diskuse a podle potřeby zase odejít. Tatotechnika se při různých projektech osvědčila ve Velké Británii a USA, kde sepoužívá od 60. let.”(Helena Lenda-Chaloupková, Moje obec, moje město - věc veřejná, Technikyk zapojování veřejnosti do místních plánovacích procesů, str. 47)

17

Ke dni 31. 12. 2001 došlo na základě smlouvy o slou-čení, uzavřené dne 8. 10. 2001 mezi Nadací VIA, jakonadací přejímající, a Nadací VIA pro místní iniciativy,jako nadací slučovanou, ke zrušení Nadace VIA promístní iniciativy bez likvidace, jejím sloučením s NadacíVIA. Tímto dnem přešlo na Nadaci VIA celé nadačníjmění slučované Nadace VIA pro místní iniciativy.

Sídlo: Jelení 200/3, Praha 1, 118 00IČO: 67 36 01 14DIČ: 001-67 36 01 14

Nadační jmění ke dni 31. 12. 2001: 1 002 000 Kč

Jménem Nadace VIA samostatně jednají a podepisujíčlenové správní rady Ivana Svobodová a Ondřej Klofáč.

Výkonným ředitelem Nadace VIA je Jiří Bárta.

Nadace VIA pro místní iniciativy Vznikla 19. května 1999 jako programová pokračovatelka činnosti NadaceVIA a byla zapsána v nadačním rejstříku u Krajského obchodního souduv Praze, oddíl N, vložka 300.

Sídlo: Jelení 200/3, Praha 1, 118 00IČO: 25 92 13 80DIČ: 001- 25 92 13 80Nadační jmění: 502 000 Kč

V roce 2001 jménem Nadace VIA pro místní iniciativy samostatně jednalia podepisovali členové správní rady Ivan Dvořák a Ondřej Klofáč

Výkonným ředitelem Nadace VIA pro místní iniciativy byl v roce 2001 Jiří Bárta.

Nadace VIA Vznikla 4. září 1997.Dne 16. 2. 1999 podala odvolání proti rozhodnutí Krajského obchodníhosoudu v Praze o zamítnutí návrhu přeregistrace. Vrchní soud odvolánívyhověl a Nadace VIA byla zapsána dne 20. 4. 2001 do nadačního rejstří-ku vedeného Krajským obchodním soudem v Praze, oddíl N, vložka 395.

Sídlo: Jelení 200/3, Praha 1, 118 00IČO: 67 36 01 14DIČ: 001 - 67 36 01 14Nadační jmění: 500 000 Kč

V roce 2001 jménem Nadace VIA samostatně jednali a podepisovali členovésprávní rady Ivana Svobodová a Pavel Bílek.

Výkonnou ředitelkou Nadace VIA byla v roce 2001 Táňa Hlavatá.

základní údaje

základní údaje

18

sprá

vní r

ady,

por

adní

výb

ory,

zam

ěstn

anci

Správní rada Nadace VIA pro místní iniciativypředseda správní rady do června 2001: Ivan Dvořákspecialistadivize speciální obchodyKomerční banka

předseda správní rady od července 2001: Ondřej Klofáčsenior manažer daňové a právní službyPricewaterhouseCoopers

Romana Poloprutskárisk manažerkařízení úvěrového rizikaČSOB

Jaroslav Stoklasaporadce pro oblast životního prostředí

revizorVáclav Šrámekdaňový poradce

Správní rada Nadace VIA předsedkyně správní rady: Ivana Svobodová ředitelka odborudivize speciální obchodyKomerční banka

Pavel Bílekzástupce ředitele Český helsinský výbor

Martin Poláčekvýkonný ředitelEurokonsult

revizorka:Lenka MrázovámanažerkaPricewaterhouseCoopers

V březnu 2001 uspořádala Nadace VIAv prostorách Pražského hradu konferenciLidé a místa, kterou uzavřela programPodpora místních iniciativ. Program bylfinancován ze zdrojů OSN, trval 2,5 rokua Nadace VIA během něj rozdělila celkem10,5 milionu Kč 124 projektům neziskovýchorganizací a samospráv. Závěrečné konfe-rence se účastnilo více než 200 lidí. Na foto-grafii: Táňa Hlavatá, vedoucí programovámanažerka Nadace VIA.

správní rady,poradní výbory,zaměstnanci

19

správní rady, poradní výbory, zaměstnanci

Zaměstnanci Nadace VIAJiří Bártavýkonný ředitel

Hana Pernicováprogramová ředitelka

Táňa Hlavatávedoucí programová manažerka

Alexandra Václavíkováfinanční manažerka

Eric Steinermanažer rozvoje

Jitka Polanskámanažerka komunikace a PR (od května 2001)

Kristýna Píchováprogramová manažerka

Hana Vosmíkováprogramová manažerka (od září 2001)

Lenka Bergmannovágrantová koordinátorka

Alena Zárasovámanažerka kanceláře (do června 2001)

Silvie Hegarovámanažerka kanceláře (od června 2001)

Pavel Rudišcivilní služba (do září 2001)

Martin Petrtýlcivilní služba (od září 2001)

Stálí spolupracovníci Nadace VIAHelena Lendakomunitní rozvoj

Julia Szantonrozvoj a fundraising nadace

Carol HochmanFriends of VIA, konzultantkaPittsburgh, USA

Zaměstnanci Nadace VIA

20

sezn

am g

rant

ů ud

ělen

ých

v ro

ce 2

001

Fond místního rozvoje podporuje obecně prospěšné projekty nevládních neziskových organizací, kteréusilují o zlepšení podmínek života obcí, měst a regionů, a to v sociální, ekologické nebo kulturní oblasti.

Dárci: The Atlantic Philanthropies, Rockefeller Brothers Fund, Skoll Community Fund, Nadace Open Society Fund Praha, Cabot Corporation Foundation, Fond správní rady Nadace VIA, výnosy z nadačního jmění a termínovaných vkladů Nadace VIA

Hodnotící komise: Jitka Doubnerová - Společnost pro Jizerské hory, o.p.s., Karel Jech - Ministerstvo životního prostředí ČR, Eduard Kavala - starosta obce Bělotín, Jitka Klinkerová - o.s. Pražské matky, Tomáš Krejčí - Komunitní nadace Ústí nad Labem, Josef Štogr - nezávislý konzultant

Seznam podpořených projektů:

jméno organizace město název projektu výše grantu

Brontosaurus Botič Praha Toulcův Dvůr - centrum místního rozvoje Prahy 15 34 000,00 Kč

Bubec Praha Revitalizace obce Řeporyje 50 000,00 Kč

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Zapojení uživatelů péče (občanů) do rozvoje sociálně zdravotních služeb 59 000,00 Kč

Cpkp - Centrum pro komunitní Přerov Občané Kozlovic a rozvoj místní části Přerova -práci Střední Morava Kozlovice 27 900,00 Kč

Český Merán, o.p.s Sedlec-Prčice Turistický park Český Merán - koncepce rozvoje přiměřeného cestovního ruchu 40 000,00Kč

ČSOP Javorníček Valašské Meziříčí Posilování sounáležitosti školních dětí s přírodou a kulturními tradicemi Valašska 30 000,00 Kč

ČSOP Radnice - ekocentrum Radnice Oživení centra města Radnice pro nekomerční kulturní aktivity 69 000,00 Kč

ČSOP Radnice - ekocentrum Radnice Zapojení veřejnosti a dětí do plánování a realizace stavby parku „V jámě”. 70 000,00 Kč

seznam grantů udělených v roce 2001

21



Junák, svaz skautů a skautek, Nymburk Veslák 2002 - úprava veřejného prostranství středisko Krahujec 60 000,00 Kč

Jurta Děčín Ateliér Nebočady - šetrný dům 30 000,00 Kč

Klub maminek Hodonín Hodonín Komunitní centrum pro rodinu Hodonín 64 400,00 Kč

ČSOP Veverka Veverská Bitýška Obnova kaple kněžny Heleny 70 000,00 Kč

ČSOP Vlašim - Vlašim Rozvoj Pozemkového spolku pro příroduPodblanické ekocentrum a památky Podblanicka (dobrovolné dohody) 30 000,00 Kč

ČSOP Vlašim - Vlašim Ozelenění sídliště Vorlina - účast obyvatel Podblanické ekocentrum na tvorbě koncepce ozelenění a dalších úprav

městské části Vorlina 50 000,00 Kč

ČSOP Zálesí Slavičín Pivečkův lesopark - III. etapa 70 000,00 Kč

ČSOP, 9. základní organizace Valašské Meziříčí Oživení a využití jezírka v bývalém vojenském prostoruk odborné přírodovědné činnosti dětí a příměstskérekreaci; jeho celkové zpřístupnění veřejnosti 50 000,00 Kč

ČSOP, základní organizace 30/02 Chodov Zapojení mladých lidí Sokolovska do mezinárodní spolupráce při obnově kulturního dědictví 68 000,00 Kč

Děti Země - Klub Zeměkoulení Beroun Úspory energie v Chráněné krajinné oblasti Český kras 70 000,00 Kč

Děti Země - Klub Zeměkoulení Beroun Centrum neziskového sektoru Lomikámen 70 000,00 Kč

Děti Země Děčín Děčín Místní Agenda 21 v Děčíně 30 000,00 Kč

Diecézní charita Brno - Dům Rajhrad Zasaďme si vlastní stromléčby bolesti s hospicem sv. Josefa 67 483,00 Kč

Divadlo Continuo Netolice Putování za švestkovou vůní 50 000,00 Kč

Ekumenická akademie Praha Praha Akční plánování - kolonie Buďánka 70 000,00 Kč

Fikar, divadelní a osvětový spolek Nadějkov Naučná stezka Nadějkovsko 48 000,00 Kč

Fokus - Sdružení pro péči Ústí nad Labem Zrcadlo V - zaměstnávání duševně nemocnýcho duševně nemocné 62 600,00 Kč

Hnutí Duha - Přátelé Země ČR Brno Rozvíjení přímých vztahů mezi brněnskými spotřebiteli a ekologickými zemědělci 30 000,00 Kč

22

sezn

am g

rant

ů ud

ělen

ých

v ro

ce 2

001


INKANO Písek „Máme na to!” - zapojování dobrovolníků 50 000,00 Kč

Lesklé koule Dobrá Voda Pacov Využití obnovené Obecní knihovny Františka Zíkyv Dobré Vodě u Pacova pro výstavní účely 5 700,00 Kč

Mikroregion Džbány Jankov Jankovská odysea - rekonstrukce bitvy u Jankova 30 000,00 Kč

Občanská iniciativa Suchomasty Suchomasty Regionální ekologické informační centrum 40 000,00 Kč

Občanské sdružení Bořislav Cesta přátelství - umění v prostoruBílka pod Milešovkou 70 000,00 Kč

Občanské sdružení Vlkoš Úprava návsi 70 000,00 KčKrušpánek Vlkoš

Občanské sdružení ochránců Valašské Meziříčí Oprava vodního mlýna v Mikulůvcepřírody Valašské Meziříčí 70 000,00 Kč

Občanské sdružení ochránců Valašské Meziříčí Místní Agenda 21 ve Valašském Meziříčípřírody Valašské Meziříčí 70 000,00 Kč

Tatrmani Sudoměřice u Bechyně Doteky - komunikace - spolupráce - soužití 70 000,00 Kč

Beskydčan Ostravice Zapojení občanů při plánování výstavby Ostravské chaty pod Lysou horou 30 280,00 Kč

INSPIRO Desná Desná v Jizerských horách Zóna kultury Máj 70 000,00 Kč

Spolu Olomouc Dobročinné aukce - příležitost pro rozvoj dárcovství 39 000,00 Kč

Vaňkovka Brno Vaňkovka 21 (projekt pro 21. století) 50 000,00 Kč

Oskar Teplice NáHrob sobě - kulturní oživení 70 000,00 Kč

Památkářská obec Český Krumlov Účast ve správních řízeních v zájmu ochrany českokrumlovská krajinného rázu 50 000,00 Kč

Pomozme si sami Olbramov Akční plán rozvoje cestovního ruchu 67 000,00 Kč

Roztoč - sdružení rodičů Roztoky u Prahy Loď pro pana Otokara a Vítáme vás ve Zvláštní škole 35 000,00 Kč

Řád rytířů bílého kříže Týnec nad Sázavou Revitalizace bývalého kosteleckého panství 35 000,00 Kč

S-A-M Boskovice Boskovice Komunitní klub Boskovice 70 000,00 Kč

Sdružení Ekoton Veselí nad Moravou Stezka zdraví k rozhledně Tvarožná Lhota 67 000,00 Kč

Sdružení Slunečnice Děčín Každá korunka dobrá - zapojení dobrovolníků 70 000,00 Kč

23



Sdružení na podporu vzniku Olomouc Strategický plán na podporu vzniku a existencea existence Olomoucké Olomoucké nadace filantropů a mecenášůnadace filantropů a mecenášů 70 000,00 Kč

Sdružení pro podporu Brno Spolu pro obecobčanských aktivit 70 000,00 Kč

Sdružení pro životní prostředí Praha Projekt zelené zóny v okrajové části hlavního města 69 000,00 KčStromy

Severomoravské regionální Valašské Meziříčí Naučná stezka Jana Karafiátasdružení ČSOP 70 000,00 Kč

Slavonická renesanční společnost Slavonice Trojmezí 2001–2002 - kulturní festival 70 000,00 Kč

Společnost pro záchranu Česká Skalice Oddechová zóna s dětským koutkem v Ratibořicích Babiččina údolí 70 000,00 Kč

Spolek občanské Velké Hamry Studnice nápadů pro Desnou 49 620,00 Kčsounáležitosti Zvony

Spolek pro záchranu kostela Ročov Oprava kostela v Horním Ročově - II. etapav Horním Ročově 70 000,00 Kč

Spolek přátel hradu Lukova Lukov Hrad Lukov v roce 2001 35 000,00 Kč

Trialog Brno Festival 3+1 30 000,00 Kč

Trialog Brno Občanské poradenství a veřejná správa v Jihomoravském kraji 50 000,00 Kč

Trojlístek Lysice Probuzení - oživení spolkového života 50 000,00 Kč

Tuž se Broumovsko! Broumov Klub Dobroděj 51 000,00 Kč

Valašské Athény Valašské Meziříčí Valašské Athény 2002 50 000,00 Kč

Vlastenecký poutník Budišov nad Budišovkou Nespanilé jízdy 70 000,00 Kč

Vlastivědná společnost Regio Klatovy Znovupostavení a rehabilitace špýcharu z usedlosti Přetín v Klatovech 51 000,00 Kč

Vyhlídka Nejdek Rozvoj kulturně-informačního centra v Nejdku 69 000,00 Kč

YMCA Ústí nad Labem Ústí nad Labem Tvůrčí dílny - oživení starých řemesel 40 000,00 Kč

Židovská obec Brno Brno Záchrana židovských památek na Moravě 50 000,00 Kč

24

sezn

am g

rant

ů ud

ělen

ých

v ro

ce 2

001


Cesta - sdružení pro podporu Praha Nízkoprahové kluby - Street a KOMAsociálně ohrožených jedinců 62 000,00 Kč

Diakonie ČCE, středisko Jaroměř Středisko Milíčův dům 142 500,00 KčMilíčův dům

Dokořán Náchod Alternativní klub pro děti a mládež 173 600,00 Kč

Prevcentrum Ulita Blansko, o.p.s. Blansko Nízkoprahový klub PVC Blansko 149 400,00 Kč

Proxima Sociale Praha Činnost proti nečinnosti - nízkoprahový klub 160 000,00 Kč

Ratolest Brno Klub Ratolest 200 000,00 Kč

Unie Kompas Zlín T klub - středisko pro děti a mládež 155 000,00Kč

Fond mládeže Levi Strauss & Co. podporuje inovativní projekt nízkoprahových klubů – neformálníchkluboven pro mládež a děti, které by jinak trávily svůj volný čas na ulici.

Dárci: Levi Strauss Foundation/Levi Strauss & Co.

Hodnotící komise: Antonie Boťová - Soukromý dětský domov Korkyně, Martin Dočkal - Ministerstvo vnitra ČR, odbor prevence kriminality, Petr Klíma - o.s. Ethum, Jana Medunová - Levi Strauss, Kateřina Schmidová - o.s. Klíčov, Vladimíra Trčková - o.s. Švagr


25


Romská iniciativa podporuje aktivity usilující o zlepšení kvality života romských spoluobčanů a odstraněníjejich sociální izolace.

Dárci: Dr. Alfred a Isabel Bader

Hodnotící komise: Radek Jiránek - Ministerstvo vnitra ČR, odbor prevence kriminality, Iva Landmanová - Nadace Open Society Fund Praha, Taťjana Šišková -Partners Czech



Člověk v tísni, Společnost Praha Projekt terénní sociální asistence v Chomutověpři ČT, o.p.s. 100 000,00 Kč

Láčho lav Karviná - Hranice Informační a poradenské středisko pro Romy v Karviné 33 000,00 Kč

Nadace R. Löwyho a plzeňských Plzeň Výstava fotografií Evy DavidovéŽidů na záchranu plzeňských synagog 45 000,00 Kč

Vzájemné soužití Moravská Ostrava Provoz komunitních center, sociální poradnya kanceláře sdružení Vzájemné soužití 75 000,00 Kč

Vzájemné soužití Moravská Ostrava Bezplatné sociálně právní poradenství pro potřebné občany Ostravy převážně z řad Romů 150 000,00 Kč

RAMI Ústí nad Labem Pilotní projekt komunitní rozvojové dílny Matiční 199 897,00 Kč

Sdružení romských občanů Lysá nad Labem Žijeme s vámi - cesta k vědění a poznávání 183 000,00 Kč

Společenství Romů na Moravě Brno Sociálně-právní poradenství a podpora středního vzdělání dětí120 000,00 Kč

Šance pro region Petrovice u Karviné Z pomocníků kvalifikovaní a sebevědomí členové společnosti168 820,00 Kč

Začít spolu Broumov Broumov Počítačová technika pro komunitní centrum (materiálový dar) 86 000,00 Kč

Začít spolu Broumov Broumov Softwarové vybavení počítačů 20 000,00 Kč

Tyto nadační příspěvky udělila Nadace VIA

26

sezn

am g

rant

ů ud

ělen

ých

v ro

ce 2

001

Program Cesta ke stabilitě má dvě navzájem propojené části: Vzdělávací část programu poskytuje vybranýmúčastníkům trénink v plánování a fundraisingu a odbornou pomoc konzultantů. V grantové části programuzískávají vybraní účastníci, jejichž fundraisingový plán získal doporučení hodnotící komise, nadační příspěvekna realizaci plánovaných aktivit.

Dárci: The Rockefeller Brothers Fund, Charity Know How - Allavida, Nadace Open Society Fund Praha

Hodnotící komise: Jiří Bárta - Nadace VIA, Radim Burkoň - Nadace rozvoje občanské společnosti, Jiří Ježek - Agentura rozvoje neziskového sektoru AGNES, Juraj Kizák - nezávislý konzultant, Romana Plischková - CS - Project, Kateřina Pobudová - Nadace Open Society Fund Praha

Účastníci vzdělávací částiARCUS - onko centrum, Bílý kruh bezpečí, Borůvka - středisko pro rehabilitaci dětí a mládeže, Český svaz ochránců přírody - Ústřední výkonná rada, Člověk v tísni, Společnost při ČT, o.p.s, Diecézní charita Brno, Farní charita Aš, Hospic Anežky České, Chaloupky - středisko pro vzdělávání a výchovu v přírodě, Klub Hurá kamarád, Muzeum romské kultury, Občanské sdružení Gema, Oblastní chari ta Jihlava, Oblastní charita Opava, Piafa Vyškov, Pohoda - společnost pro normální život lidí s postižením, Poradna pro integraci, Přátelé přírody - Občanská společnost, Rezekvítek Brno, Slezská Diakonie Český Těšín, Staří ochránci Jizerských hor, Středisko Diakonie ČCE Betlém, Středisko ekologické výchovy a etiky Rýchory SEVER, Středisko křesťanské pomoci Diakonie ČCE Praha 2, Suchopýr - lesní školky Liberec

Seznam udělených grantů


Agnes (Agentura neziskového Praha Zajištění vzdělávací části programu I.sektoru) 160 000,00 Kč

Agnes (Agentura neziskového Praha Zajištění vzdělávací části programu II.sektoru) 45 000,00 Kč

Bílý kruh bezpečí Praha Odborné konzultace k realizaci projektu „Organizační a fundraisingový plán BKB na rok 2002” 8 000,00 Kč

Bílý kruh bezpečí Praha Projekt „Organizační a fundraisingový plán BKB na rok 2002” 200 000,00 Kč

Civil Society Development Budapešť, Maďarsko Realizace vzdělávací akce na téma fundraising od firemFoundation 44 806,00 Kč

27



Civil Society Development Budapešť, Maďarsko Cestovní grant k realizaci vzdělávací akce Foundation na téma fundraising od firem 30 000,00Kč

ČSOP - Ústřední výkonná rada Praha Projekt „Posílení stability a rozvoj členské základny ČSOP” 191 000,00 Kč

Finlay Craig Argyll, Velká Británie Realizace vzdělávací akce na téma plánování fundraisingu 50 544,00 Kč

Hana Vosmíková Brandýsek Realizace vzdělávací akce na téma individuální dárcovství 20 000,00 Kč

Oblastní charita Opava Opava Projekt „Vypracování systému a první kroky k financování činnosti Charity Opava prostřednictvím odkazů majetků” 200 000,00 Kč

Partners for Democratic Bratislava, Slovensko Cestovní grant k realizaci 1. části tréninku Change Slovakia v konzultantských dovednostech 9 616,00 Kč

Partners for Democratic Bratislava, Slovensko Cestovní grant k realizaci 2. části tréninkuChange Slovakia v konzultantských dovednostech 9 840,00 Kč

Partners for Democratic Bratislava, Slovensko Realizace tréninku v konzultantských dovednostechChange Slovakia 30 000,00 Kč

Pohoda - společnost pro Praha Odborné konzultace k projektu „Cesta ke stabilitě Pohody”normální život lidí s postižením 8 000,00 Kč

Přátelé přírody - Ústí nad Labem Projekt „Na vlastní nohy (rozšiřování sítě podporovatelů)” 200 000,00 KčObčanská společnost

Staří ochránci Jizerských hor Liberec Odborné konzultace k projektu „Možnosti tu jsou” 8 000,00 Kč

Středisko Diakonie ČCE Betlém Klobouky u Brna Odborné konzultace k projektu „Nastartování rozvoje individuálního dárcovství” 8 000,00 Kč

Suchopýr - lesní školky Liberec Projekt „Klub přátel Jizerských hor” 199 000,00 Kč

28

sezn

am g

rant

ů ud

ělen

ých

v ro

ce 2

001

Program Média a neziskové organizace poskytuje granty na mediální aktivity, doplněné cíleným tréninkema přístupem k odborným konzultacím.

Dárci: Britské Ministerstvo pro místní rozvoj (DFID)

Hodnotící komise: Veronika Divišová - Know How Fund britského velvyslanectví, Tomáš Feřtek - Reflex, Daniela Brůhová - Český rozhlas, Renata Elhenická - PR konzultantka, Tomáš Netočný - Česká televize Ostrava



Arnika Praha Praha Šance pro budoucnost bez jedů 43 500,00 Kč

Děti Země Brno Brno Anketa Ropák roku aneb životní prostředí pod veřejnou kontrolou 45 000,00 Kč

Hnutí Duha - Přátelé Země ČR Brno Mediální přesnídávka 45 000,00 Kč

Hnutí za aktivní mateřství Praha Mediální propagace přirozeného porodu a projektu porodních domů 45 000,00 Kč

Klub Hurá kamarád Pardubice Zviditelnění struktury a návaznosti služeb o.s. Klub Hurá kamarád 44 000,00 Kč

Muzeum fotografie Praha Mediální kampaň - Národní muzeum fotografie 45 000,00 Kč

Nadační fond Dobrý soused Praha Filmové a televizní prezentace organizací neziskového sektoru 45 000,00 Kč

Vzájemné soužití Moravská Ostrava Lačo Džives - volá Zárubek 44 750,00 Kč

Rytmus Praha Cena Martina Palase 2002 40 000,00 Kč

Památkářská obec českokrumlovská Český Krumlov Cena Bestia Triumphans 45 000,00 Kč

Sdružení podané ruce Brno Extasy Harm Reduction v médiích 45 000,00 Kč

Sdružení proti násilí na dětech - Praha Jak informovat a neublížit 37 700,00 KčDětské krizové centrum

29



Severomoravské regionální Valašské Meziříčí Podpora a další rozvoj stálého styku s médii sdružení ČSOP na východní Moravě 45 000,00 Kč

Společnost pro Jizerské hory o.p.s. Liberec Příběhy NNO - příběhy lidí 43 200,00 Kč

Vlastenecký poutník. Budišov nad Budišovkou NOU - nezávislá občanská univerzita 40 000,00 Kč

Programy Udržitelná dopravní řešení a Doprava pro 21. století podporují iniciativy nabízející alternativnídopravní řešení, která dbají na ochranu životního prostředí stejně jako na zachování kvality lidského života.

Dárci: The Atlantic Philanthropies, The Rockefeller Brothers Fund, Nadace Partnerství

Hodnotící komise: Zuzana Drhová - ředitelka Zeleného kruhu, Alena Mansfeldová - vedoucí katedry sídel a regionů ČVUT, Luděk Sýkora - sociální demograf, katedra sociální demografie a regionálního rozvoje UK, Marek Šálek - novinář, Josef Štogr - nezávislý poradce



Český a slovenský dopravní klub Brno Jak řeší veřejná prostranství v našich partnerských městech 60 000,00 Kč

Děti Země - Liberec Liberec Podpora cyklistické dopravy v Liberci - příspěvek k Agendě 21 na místní úrovni 40 000,00 Kč

Sdružení Tejnka Praha Jak bude vypadat poutní cesta starým Břevnovem? 45 000,00 Kč

Spolek přátel místních drah Plzeň Obnovení železniční dopravy na trati Rakovník-Mladotice 57 300,00 Kč

Nadace Partnerství Brno Příspěvek do společného grantového fondu programu Doprava pro 21. století 176 700,00 Kč

Sedm paprsků Praha Doprava pro život - zahraniční zkušenosti a jejich aplikace v podmínkách české obce 90 000,00 Kč

30

Projekt pro mladé novináře zprostředkovává stáže studentů žurnalistiky u neziskových organizací. Jehosoučástí je i cena za nejzajímavější článek, který v rámci projektu vznikne.

Dárci: Levi Strauss & Co. z Fondu Media for Youth, Matra-Kap při velvyslanectví Nizozemského království v Praze

Koordinátoři projektu:Bodo Centrum - Olomouc, Trialog - Brno

Spolupracující univerzity:Univerzita Karlova - Praha, Masarykova univerzita - Brno, Univerzita Palackého - Olomouc

Seznam podpořených stáží


Akademické informační Brno Stáž studenta žurnalistikycentrum, o.p.s. 4 125,00 Kč

Banno (Brněnská asociace Brno Stáž studenta žutrnalistikyneziskových organizací) 4 125,00 Kč

BoDo centrum Olomouc Koordinace Projektu pro mladé novináře v Olomouci 9 600,00 Kč

BoDo centrum Olomouc Koordinace Projektu pro mladé novináře v Olomouci 7 200,00 Kč

CENAP Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

CENAP Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Centrum pro rodinu a sociální péči Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Dětská agentura Maya Opava Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Econnect Praha Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Econnect Praha Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Muzeum romské kultury Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Nadace Partnerství Brno Stáž studenta žurnalistiky 1 875,00 Kč

Nadace Partnerství Brno Stáž studenta žurnalistiky 2 625,00 Kč

Nový Prostor Praha Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

sezn

am g

rant

ů ud

ělen

ých

v ro

ce 2

001

31




Prázdninová škola Lipnice Praha Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Přesahy Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Přesahy Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Ratolest Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč



Rezekvítek Brno Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Sdružení pro podporu Brno Koordinace Projektu pro mladé novináře v Brněobčanských aktivit 9 600,00 Kč

Sdružení za rozvoj Ivanovic Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Sdružení za rozvoj Ivanovic Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Spondea o.p.s. Brno Stáž studenta žurnalistiky 3 355,00 Kč

STUŽ - Společnost pro Uherské Hradiště Stáž studenta žurnalistikytrvale udržitelný život 4 125,00 Kč

Škola jako centrum komunity Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

TIQ Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

TIQ Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Trialog Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Trialog Brno Koordinace Projektu pro mladé žurnalisty v Brně 7 200,00 Kč

Trialog Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Tuž se, Broumovsko! Broumov Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

Tuž se, Broumovsko! Broumov Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč

YMCA Brno Brno Stáž studenta žurnalistiky 4 125,00 Kč


32

Program Místa a lidé - Veřejné parky a prostranství podporuje modelové projekty, v nichž se na místníúrovni vytvářejí partnerství, zprostředkovává se dialog a upevňují vztahy v komunitách. Podstatná část pro-gramu byla zaměřena na výstavbu a obnovu veřejných prostranství, kterou organizují místní občanskásdružení ve spolupráci se samosprávami, především však s aktivní účastí obyvatel jak v plánovacím procesu,tak při výstavbě samé.

Dárci: Heinz Endowments a Central European Linkage Program, The Atlantic Philanthropies, vláda Kanady, Czechoslovak American Congress, Pashek Associates

Hodnotící komise: Henry Hanson, architekt - Central European Linkage Program, James Pashek - zahradní architekt, Věra Jakubková - VITA Ostrava, Helena Lenda - konzultantka, Kristýna Píchová - Nadace VIA



Agentura GAIA Praha „Znáte svůj prostor?” 50 000,00 Kč

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Účelově vázaný dar na výsadbu dřevin v areálu u Letního kina 37 000,00 Kč

Cpkp - Centrum pro komunitní Plzeň „Park na přání”práci Západní Čechy 200 000,00 Kč

ČSOP Spálené Poříčí Spálené Poříčí Účelově vázaný dar na provozní náklady organizace 37 000,00 Kč

ČSOP Spálené Poříčí Spálené Poříčí Vybudování parkové úpravy a dětského hřiště ve Spáleném Poříčí 200 000,00 Kč

Dobročinný spolek medáků Praha Přírodní park ve starých Střešovicíchve Střešovicích 50 000,00 Kč

Fokus - Sdružení pro péči Ústí nad Labem Veřejný park s podtitulem Zapojení veřejnosti o duševně nemocné do komunitní problematiky 200 000,00 Kč

Komunitní nadace Ústí nad Labem Ústí nad Labem Vytvoření prezentační brožury o Radě mladších 20 000,00 Kč

Komunitní nadace Ústí nad Labem Ústí nad Labem Rozvoj programu Dialog a Rada mladších 35 000,00 Kč

Město Hodonín Hodonín Park u Pastelek - nový byt a co okolí? 200 000,00 Kč

sezn

am g

rant

ů ud

ělen

ých

v ro

ce 2

001

33


Novohradská občanská společnost Nové Hrady Místa setkávání 200 000,00 Kč

Spolek Ořech Ořech Zasaď strom - obnova veřejných prostranství s aktivní účastí veřejnosti 200 000,00 Kč

Spolek přátel obce Janov nad Nisou Znovuoživení dětského hřiště na Berkově uliciJanov nad Nisou 200 000,00 Kč

Susan Doherty Minneapolis, USA Konzultace v rámci modelového projektu Rada mladších 7 648,00 Kč

Vaňkovka Brno Odborné konzultace, příprava rekolaudace a prezentace využití areálu Vaňkovky 35 000,00 Kč

Vaňkovka Brno Plánovací víkend ve Vaňkovce 10 880,00 Kč

VITA Ostrava Ostrava Park Orlová 200 000,00 Kč

VITA Ostrava Ostrava Veřejné parky - pracovní setkání 3 164,00 Kč

VITA Ostrava Ostrava Seminář Veřejné parky 5 895,00 Kč

Zelený kruh Praha Modelový projekt uspořádání semináře o akčním plánování 9 000,00 Kč

Zelený kruh Praha Koordinace koalice SOS Praha 35 000,00 Kč

Zelený kruh Praha Vytvoření prezentační brožury a plakátů o koalici SOS Praha 20 000,00 Kč


34

Cena VIA Bona je veřejné ocenění podnikatelů i jednotlivých dárců, kteří podporují neziskové organizace ajejich projekty. Záměrem ceny je zviditelnit nejen konkrétní dary, ale i myšlenku spolupráce podnikatel-ského sektoru i individuálních dárců s nevládními neziskovými organizacemi při vytváření obecněprospěšných hodnot. Finanční součást ceny předávají ocenění podnikatelé a jednotlivci organizacím podlevlastního výběru.

Dárci: Citigroup Foundation/The Foundation for a Civil Society, Citibank, a.s.

Hodnotící komise: Igor Blaževič - Člověk v tísni, Společnost při ČT, o.p.s., Dana Dvořáková - Český Telecom, Renata Elhenická - PR konzultantka, Tomáš Feřtek - Reflex, Petr Koubský - vydavatelství Softwarové noviny, Ljuba Václavová - režisérka, Tim Whipple - Arthur Andersen



Altik - Alena Tioková Brno Čestná cena VIA BONA za podporu chráněné dílny pro duševně nemocné ženy. Finanční část daru byla předána sdružení Práh v Brně. 75 000,00 Kč

Mesit Holding a.s. Uherské Hradiště Čestná cena VIA BONA za podporu vzdělávacích aktivit a ekologicko-sociálních projektů. Finanční část ceny byla předána sdružení UH-EKO, chráněná dílna v Uherském Hradišti. 75 000,00 Kč

Veba a.s. Broumov Hlavní cena VIA Bona za systematickou podporu veřejně prospěšných aktivit v Broumově. Finanční částceny byla předána sdružení Tuž se, Broumovsko! 100 000,00 Kč

sezn

am g

rant

ů ud

ělen

ých

v ro

ce 2

001

35

Granty z Fondu správní rady Nadace VIA jsou udělovány příležitostným projektům, které naplňují obecněprospěšné cíle vyplývající z poslání Nadace VIA.

Finanční zdroj: výnosy termínovaných vkladů a nadačního jmění Nadace VIA

Hodnotící komise: členové správní rady Nadace VIA



Agnes Praha Organizace ceny Prorok 2001(Agentura neziskového sektoru) 40 000,00 Kč

Agnes Praha Provoz Klubu v Jelení 50 000,00 Kč

Agnes Praha Organizace ceny Prorok 2000 40 000,00 Kč

Dokumentační středisko Libáň Příspěvek na provozní náklady pro lidská práva 40 000,00 Kč

ICN, o.p.s. Praha Finanční stabilita časopisu Grantis 50 000,00 Kč

Nadace VIA Praha Příspěvek na provozní náklady 300 000,00 Kč

Nadácia pre deti Slovenska Bratislava, Slovensko Účelově vázaný příspěvek na projekt „Hodina detom” 945 750,00 Kč

The Pittsburgh Chapter of Monroeville, Příspěvek na zbudování pamětní desky Pittsburské the Czechoslovak Society Pennsylvania, USA dohody TGM o založení ČSR jako kulturníof Arts and Sciences památky státu Pennsylvania 11 526,00 Kč

Týdeník Respekt Praha Veřejná debata týdeníku Respekt v divadle Archa 40 000,00 Kč

Celkem grantů: 195

Celkem korun: 12 239 224,00 Kč


36

sezn

am g

rant

ů ud

ělen

ých

v ro

ce 2

001

statistika rozdělených nadačních příspěvků

počet grantů do jednotlivých krajů v roce 2001(celkem 195 grantů)

počet grantů do jednotlivých oblastí v roce 2001(celkem 195 grantů)

37


částky rozdělené do jednotlivých krajů v roce 2001(celkem 12 239 224 Kč)

částky rozdělené do jednotlivých oblastí v roce 2001(celkem 12 239 224 Kč)

38

finan

ční z

práv

a

nada

ce v

ia p

ro m

ístn

í ini

ciat

ivy

Aktiva KčStálá aktiva 323 155

Nehmotný investiční majetek 203 097Oprávky k nehmotnému investičnímu majetku - 88 722Hmotný investiční majetek 836 875Oprávky ke hmotnému investičnímu majetku - 628 095

Oběžná aktiva 7 264 495Pohledávky 96 636Finanční majetek 6 965 492Daň z příjmu 26 202Náklady příštích období 176 166

Aktiva celkem 7 587 650

Pasiva KčVlastní zdroje 6 849 219

Nadační jmění 502 000Ostatní majetek nadace 283 838Hospodářský výsledek 2001 - 499 155Fond programy 6 291 046Fond - VIA 271 489

Cizí zdroje 738 431Závazky z obchodního styku 172 046Zaměstnanci 6 400Závazky k zaměstnancům 4 000Výdaje příštích období 555 985

Pasiva celkem 7 587 650

vybrané údaje z rozvahy nadace via pro místní iniciativy k 31. 12.2001

finanční zpráva

39

finanční zpráva

výsledovka nadace via pro místní iniciativy

Výnosy Kč

Přijaté příspěvky 3 645 329

Čerpání programových fondů minulých let 3 684 261

Vrácené granty udělené v roce 2000 38 151

Přijaté úroky z termínovaných vkladů 174 730

Kurzové zisky 741 948

Ostatní výnosy 58 417

VÝNOSY CELKEM 8 342 836

Náklady KčMateriálové náklady 303 924Spotřeba materiálu 123 737DHIM 71 888Spotřeba PHM 41 077Spotřeba energií 67 222

Služby 3 432 425Opravy a údržba 141 634Cestovné 554 083Náklady na reprezentaci 132 649Nájem 360 000Telefonní poplatky, fax, poštovné 291 305Internet, e mail, webové stránky 97 846Překladatelské a auditorské služby 142 619Programátorské služby - služby správce sítě 36 385Programoví konzultanti 429 142Poradenské služby 356 337Inzerce, propagace, PR služby 310 159Tisk, kopírování, fotokopie 413 949Školení a kurzy zaměstnanců 31 290Ostatní služby 135 027

Osobní náklady 3 494 915Mzdy zaměstnanců 2 277 499Dohody o provedení práce - odměny členům hodnotících komisí 59 000Dohody o provedení práce - konzultanti 182 060Dohody o provedení práce - studenti 29 223Dohody o provedení práce - úklid kanceláře 42 449Zákonné sociální pojištění 797 145Zákonné sociální náklady a ostatní sociální pojištění 59 305Ostatní sociální náklady 48 234

Ostatní 1 610 727Dary 15 120Odpisy HIM a NIM 170 745Bankovní poplatky 28 468Kurzové ztráty 1 332 602Pojištění 37 679Konference NNO - účastnické poplatky, ostatní poplatky 26 113

Náklady celkem 8 841 991

Hospodářský výsledek - 499 155 Kč

Nadační příspěvky rozdělené v účetním roce 2001 10 051 829 Kč

40

finan

ční z

práv

a

náklady na správu nadace via pro místní iniciativy

Statut Nadace VIA pro místní iniciativy omezuje v článku XIII.Náklady na správu nadace následovně: „Celkové roční nákladysouvisející se správou nadace nepřevýší 97 % hodnoty ročněposkytnutých nadačních příspěvků.”

Nadace VIA pro místní iniciativy poskytla v účetním roce 2001nadační příspěvky v celkové výši 10 051 829 Kč. Na nadační přís-pěvky tak bylo použito 53% finančních prostředků vydaných cel-kem na činnost nadace. Zbývající finanční prostředky byly využityna realizaci vlastních programů a pokrytí režijních nákladů nadace.

Náklady související se správou nadace (tj. realizace vlastních pro-gramů a režijní náklady nadace) v roce 2000 činily 8 826 871 Kč.Ve smyslu nadačního zákona tak náklady na správu nadace před-stavovaly 88 % hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků.

členění nákladů nadace via pro místní iniciativy v roce 2001dle Zákona o nadacích a nadačních fondech (č.227/1997 Sb)

I. Nadační příspěvky celkem 10 051 829 Kč II. Náklady na správu nadace celkem 8 826 871 Kč

% na správu nadace 88%

41

finanční zpráva

dárci nadace via pro místní iniciativy v roce 2001

Nadace a zahraniční neziskové organizace KčCentral European Linkage Program/Air & Waste Management Associaton 918 066Czechoslovak American Congress 37 677Freedom House z prostředků US AID 118 566Nadace Partnerství 314 470Nadace Open Society Fund Praha 1 635 216Skoll Community Fund 386 810The Atlantic Philanthropies 2 978 386The Charles Stewart Mott Foundation 1 743 789The Rockefeller Brothers Fund 3 356 890The Trust for Mutual Understanding/The Foundation for a Civil Society 321 308Westminster Foundation for Democracy 219 648

Vlády a mezivládní programy pomociBritské Ministerstvo pro místní rozvoj (DFID) 990 000Velvyslanectví Nizozemského království 239 040Vláda Kanady 144 475

Firmy a firemní nadaceCabot Corporation Foundation/The Foundation for a Civil Society 347 360Citigroup Foundation/The Foundation for a Civil Society 691 678Danone Čokoládovny, a.s. 970 000Levi Strauss Foundation/Levi Strauss & Co. 1 170 000Pashek Associates 40 420

Individuální dárciHannah Evans 4 000anonymní dar 4 000

Dary přijaté v roce 2001 15 713 733

42

finan

ční z

práv

a

vybrané údaje z rozvahy nadace via k 31. 12.2001

Aktiva KčStálá aktiva 0

Hmotný investiční majetek 52 863Oprávky ke hmotnému investičnímu majetku -52 863

Oběžná aktiva 958 132Pohledávky 7 759Finanční majetek 851 993Daň z příjmu 3 380Příjmy příštích období 95 000

Aktiva celkem 958 132

Pasiva KčVlastní zdroje 501 885

Nadační jmění 500 000Hospodářský výsledek 2001 1 885

Cizí zdroje 456 247Ostatní závazky 4 530Výdaje příštích období 451 717

Pasiva celkem 958 132

nada

ce v

ia

43

finanční zpráva

výsledovka nadace via

Výnosy Kč

Přijaté příspěvky 431 512

Čerpání programových fondů minulých let 557 314

Vrácené granty udělené v roce 2000 30 000

Přijaté úroky z termínovaných vkladů 22 708

Kurzové zisky 237

Ostatní výnosy 123

Výnosy celkem 1 041 893

Náklady Kč

Materiálové náklady 495Spotřeba materiálu 495

Služby 466 014Cestovné 513Náklady na reprezentaci 2 800Poštovné 3 396Překladatelské a auditorské služby 11 750Poradenské služby 55 700Inzerce, propagace, PR služby 350 854Tisk, kopírování, fotokopie 39 041Školení a kurzy zaměstnanců 1 960

Osobní náklady 559 471Mzdy zaměstnanců 405 770Dohody o provedení práce - odměny členům hodnotících komisí 1 500Dohody o provedení práce - konzultanti 2 300Zákonné sociální pojištění 142 025Ostatní sociální náklady 7 876

Ostatní 14 029Bankovní poplatky 2 736Kurzové ztráty 10 530Ostatní poplatky 763

Náklady celkem 1 040 008

Hospodářský výsledek 1 885 Kč

Nadační příspěvky rozdělené v účetním roce 2001 1 119 717 Kč

44

finan

ční z

práv

a

Statut Nadace VIA omezuje v článku XV. náklady na správu nadacenásledovně: „Celkové roční náklady související se správou nadacenepřevýší 97% hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků.”

Nadace VIA poskytla v účetním roce 2001 nadační příspěvky v cel-kové výši 1 119 717 Kč. Na nadační příspěvky tak bylo použito52% finančních prostředků vydaných celkem na činnost nadace.Zbývající finanční prostředky byly využity na realizaci vlastníchprogramů a pokrytí režijních nákladů nadace.

Náklady související se správou nadace (tj. realizace vlastních pro-gramů a režijní náklady nadace) v roce 2001 činily 1 040 008 Kč.Ve smyslu nadačního zákona tak náklady na správu nadace před-stavovaly 93% hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků.

I. Nadační příspěvky celkem 1 119 717 Kč II. Náklady na správu nadace celkem 1 040 008 Kč

% na správu nadace 93%

členění nákladů nadace via v roce 2001dle Zákona o nadacích a nadačních fondech (č.227/1997 Sb)

náklady na správu nadace via

dárci nadace via v roce 2001

Nadace a zahraniční neziskové organizace KčEisenhower Exchange Fellowships 18 675Nadace VIA pro místní iniciativy 387 840

Individuální dárciAlfred a Isabela Baderovi 969 425

Dary přijaté v roce 2001 1 375 940

vydala: Nadace VIAjazyková korektura: Eva Němečková a Věra Šálkováfotografie použité ve výroční zprávě: Pavel Hroch a archiv Nadace VIAgrafická úprava a sazba: Michaela Zajíčkovátisk: Tiskárna Pohlline

fotografie použité na přední straně obálky: soška Dárce od Františka Skály, Středisko pro vzdělávání a výchovuv přírodě Chaloupky a brněnský Klub Ratolest.portrét na zadní straně obálky: brněnský Klub Ratolest

Děkujeme všem příjemcům grantů za fotografie poskytnuté do archivu Nadace VIA.

Jelení 200/3118 00 Praha 1tel: 02/33 11 33 70fax: 02/33 11 33 80e-mail: [email protected]

Nadace VIA je zapsána v nadačním rejstříku u Městského soudu v Praze,oddíl N, vložka 395.

běžný účet číslo: 2029460106/2600 vedený u Citibank a.s.IČO: 67 36 01 14DIČ: 001 – 67 36 01 14

Date post:	18-Sep-2018
Category:	Documents
Upload:	trantu
View:	215 times
Download:	0 times

NADACE VIA · Thomas Gibian Milos Halouzka Carol Hochman Cony Kadlec, na počest pana Rogera...

Documents