+ All Categories
Home > Documents > ohlédnutí za itprofinance · stup, nebo zástupce managementu ostatních firem, všichni zájemci...

ohlédnutí za itprofinance · stup, nebo zástupce managementu ostatních firem, všichni zájemci...

Date post: 24-Oct-2020
Category:
Upload: others
View: 0 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
7
itprofinance.cz speciál ohlédnutí za Soſtwarová řešení pro finanční oddělení
Transcript
  • itprofinance.cz

    speciál

    ohlédnutí za

    Softwarová řešení pro finanční oddělení

  • 2

    Česká asociace pro finanční řízení (CAFIN) zorganizovala 14. 10. 2014 v pražském hote-lu Olympik Tristar první ročník konference s názvem „IT pro FINANCE: Softwarová řeše-ní pro finanční oddělení“. Hlavním tématem konference bylo propojení světa finančních manažerů a softwarových společností, které nabízejí řešení pro finanční oddělení. S pre-zentacemi svých produktů, ale i s jejich prak-tickými ukázkami, se představilo celkem dvanáct předních společností nabízejících softwarové produkty z oblasti řízení financí.

    Úvodního slova se ujal předseda řídicího vý-boru České asociace pro finanční řízení pan Ladislav Profota, který vyjádřil přání vybudovat společně s účastníky mozkový trust, zabývající se aspekty finančního řízení. Celou konferencí provázel vedoucí katedry informačních tech-nologií Fakulty informatiky a statistiky při VŠE v Praze, docent Ota Novotný.

    Jako první se svým příspěvkem s názvem Lze naplánovat ucelený business plán za dvacet minut? vystoupili Jan Hušek, obchodní ředi-tel společnosti INEKON SYSTEMS, a Jan Bolek, CFO společnosti DEK. Ve svém příspěvku uká-zali a také prakticky demonstrovali užitečnost a efektivnost pokrokového manažerského sys-tému Business Navigation System (BNS). Soft-warový nástroj umožňuje na základě analýzy minulých dat zlepšit manažerské rozhodování a řízení podniku a zvýšit tak efektivitu podniká-ní, výkonnosti a konkurenceschopnosti na trhu.

    Další příspěvek se zabýval tématem ON-LINE prověřování podnikatelských subjektů v pra-xi. Své řešení v podobě systému cVERIFY přišli představit pánové Josef Petříček a Radim Buryš ze společnosti KCT Data. Praktické zkušenosti s implementací a s používáním systému doplnil Jan Stehlík, ekonom obchodního oddělení spo-

    lečnosti Bosch Termotechnika. Služba funguje jako rozšíření systému SAP a umožňuje auto-maticky načíst informace o obchodních part-nerech z velkého počtu nejrůznějších registrů. Uživatel produktu je pak o každé zásadní změně automaticky informován pomocí e-mailu nebo sms.

    Řešení, jak se zbavit nekonečného papíro-vání a nutnosti používání papírových peněz při managementu firemních výdajů, převedl CEO společnosti Expensa Patrik Tjokorda. V příspěv-ku nazvaném Cloudová služba na bezhotovostní a bezpapírový management firemních výdajů představil firemní platební karty synchronizo-vané s cloudovým systémem. Produkt usnadní firmám především řízení drobných plateb, pro-váděných například během služebních cest za-městnanců. Automatizace mnoha úkonů umož-ní podnikům efektivnější využívání pracovní síly.

    Po přestávce na dopolední kávu se slova ujal Jakub Holubec, partner ve společnosti dol-phin consulting. Firma se zabývá konzultační a implementační činností v oblasti Business In-telligence. Pokrývá celé portfolio služeb zamě-řených na datovou integraci, plánování, analý-zy, reporting, tvorbu skórkaret a dashboardů. Ve svém příspěvku se zabýval vylepšením pro-cesů implementace BI projektů s cílem zvýšit spokojenost klientů s výsledným produktem. V současné době 65 % až 80 % Business Intelli-gence projektů totiž nesplní očekávání uživate-lů. Jako alternativu současného procesu imple-mentace BI projektů představil metodu agilního řešení, která umožňuje reagovat na změnu po-žadavků v průběhu zavádění systému.

    Sytém NetSuite-Cloudové řešení pro řízení financí a controlling představili Petr Kadlec (Se-nior consultant, ARC Consulting Czech), David Michálek (Produkt Manager, NetSuite) a Zde-něk Vencl (Controller, Photon Energy). NetSuie

    IT pro FINANCE: Softwarová řešení pro finanční oddělení

    Partnerská spolupráceo krok napředBuďte s

    www.itprofinance.cz

    v současnosti představuje číslo 1 v cloudových ERP systémech. Integruje v sobě nástroje pro účetnictví, reporting, BI, CRM, DMS, ale i ná-stroje pro komunikaci a plánování úkolů a ka-lendáře. Díky cloudovému řešení, jsou všechny systémy vždy a odkudkoliv dostupné, a to přes internetový prohlížeč nebo mobilní zařízení.

    Další odprezentovaný cloudový produkt čes-ké IT společnosti Sophia Solutions se tentokrát zaměřoval na firemní plánování. Zástupce spo-lečnosti Michal Kaštovský ve svém příspěvku ukázal, jak kvalitní systém může usnadnit a ze-fektivnit podnikové plánování a vyzdvihl výhody takového systému oproti stále ještě běžnému plánování v Excelu. O praktické zkušenosti s vy-užíváním a implementací cloudového systému se podělila ředitelka odboru controllingu a re-portingu ČSOB Pojišťovny Petra Semeráková.

    V odpoledním programu se představily ještě čtyři společnosti. První z nich byla firma BI Ex-perts. Slova se energicky ujal Erik Caha, konzul-tant společnosti. Obsah prezentace nejlépe shr-nuje její samotný název Vývoj a implementace Business Intelligence jako analytického nástroje integrujícího controlling, kalkulace a systém po-kročilého plánování za účelem vytvoření ekono-mického modelu firmy. Praktické poznámky do-plnil finanční ředitel společnosti Pilana Knives David Dostalík.

    Jak vyzrát na elektronickou fakturaci přišli poradit Jan Mrvík, obchodní a marketingový ře-ditel společnosti Editel CZ a Milan Permerský ze společnosti PEPSICO CZ. V prezentaci byly roze-brány výhody elektronické fakturace. Náklady na jednu fakturu se díky elektronické fakturaci

    sníží z 50 Kč na 5 Kč a doba doručení ze dvou až třech dní na pět minut. Zmíněny byly i slepé větve či poloviční řešení elektronické fakturace, kterými jsou posílání faktur elektronickou poš-tou, nebo používání formátu PDF.

    Praktickou ukázku, jak technologie mohou pomáhat CFO a jeho týmu při plánování před-vedl Václav Bárta ze společnosti Profinit. Spolu s finančním ředitelem společnosti Sazka a. s. Petrem Pípalem odprezentovali úspěšný pro-jekt zavedení plánovacího programu ve spo-lečnosti Sazka. Využívání plánovacího softwaru umožní zaměstnancům upustit od mohutných excelových spreadsheetů a začít s efektivnějším plánováním i reportingem.

    Jako poslední se v prezentačním bloku před-stavila firma Microsoft s příspěvkem nazvaným Posilování role financí v Microsoftu s pomocí nových BI nástrojů. Controllingové odděle-ní společnosti zastupovali Zuzana Štefková a Jan Hokynář. Ve své prezentaci předvedli, jak ke zpracování dat do smysluplných výstu-pů používají Excel Ad-ins Power-Pivot, sloužící ke zpřehlednění tabulek, a Power View, nástroj k vizualizaci dat.

    Program konference uzavřela v podvečerních hodinách panelová diskuze, které se jako řeční-ci zúčastnili Karel Soukeník (CFO a CCO, Sber-bank), Miroslav Umlauf (Director Business Inte-ligence, AVG Technologies) a Josef Langmayer (Head of Controlling, Raiffeisenbank).

    Celý den se paralelně s prezentacemi kona-la také série workshopů, na kterých se mohli účastníci konference prakticky seznámit s pre-zentovanými produkty.

    I Vy byste rádi představili své produkty a služby na dalším ročníku IT pro FINANCE? Prosím, napište nám:

    [email protected]

  • 4 5

    Letošní ročník IT pro FINANCE nám pomohl akcelerovat business!

    Konferenci IT pro FINANCE vnímám jako vel-mi povedený koncept, který v průběhu jed-noho dne umožní setkaní klíčových hráčů v oblasti Business Intelligence v České repub-lice. Na této akci mohou minimálně ve třech různých formách plnohodnotně prezentovat svoje BI řešení, svůj přístup a vztah se zákaz-níky a přínosy, kterých pomocí BI dosáhli. Možnosti vystoupit v hlavním bloku konfe-rence, zorganizovat interaktivní workshop a po celou dobu konference zde umístit i vlastní stánek, dávají prezentujícím firmám potřebný prostor. Ať už šlo o členy sdružení CAFIN, kteří měli na konferenci volný pří-stup, nebo zástupce managementu ostatních firem, všichni zájemci o BI získali velice kon-centrované informace o klíčových trendech v této oblasti. Navíc vystoupení konkrétního zákazníka daného dodavatele nabídlo i obraz vztahu mezi zákazníkem a jeho BI partnerem.

    My jsme, jako INEKON SYSTEMS, hledali vlastní přístup ke konferenci i s ohledem na skuteč-nost, že poslouchat budou i naši klíčoví kon-kurenti. Nakonec jsme se však rozhodli pro maximálně otevřený přístup, který sice odkryl naše karty, ale současně nás hodně přiblížil i k potenciálním zákazníkům. Společné vystou-pení s finančním ředitelem Ing. Janem Bolkem ze společnosti DEK, největším dodavatelem sta-vebních hmot v České republice, mělo u zájem-ců o naše řešení Business Navigation vynikající ohlas.

    Název našeho příspěvku „Lze naplánovat ucelený business plán za 20 minut?“ byl mírně provokativní. Společná půlhodinová prezen-tace však nabídla dostatek prostoru, abychom nejen odpověděli na otázku proč si DEK, firma

    s obratem přes 8 mld. Kč a 66 pobočkami, vy-brala INEKON SYSTEMS za partnera, ale rovněž prošli živou ukázkou našeho systému. Ve zvole-ném čase jsme tak názorně naplánovali tržby s využitím trendů po klíčových produktech a zá-kaznících. Následně jsme doplánovali přímé ná-klady a rozpočet za celou organizaci a vše jsme v rámci prezentace dotáhli až do plánu hospo-dářského výsledku. Na příkladu odchylkové analýzy jsme informovali účastníky konferen-ce, jak přistupovat k řízení firmy podle odchy-lek a s dopadem do odpovědnosti. Délka živé ukázky, a tedy i tvorba plánu, se přesně vešla do 20 minut, takže jsme v názvu našeho vystou-pení skutečně nelhali.

    Právě tento otevřený přístup, který byl za-jímavý i pro naše konkurenty, přinesl úžasný ohlas a následný zájem detailněji se seznámit s řešením BNS u našeho stánku. Díky tomu, že na konferenci byli i zástupci našich dalších zá-kazníků, např. ze společnosti Druchema, byla na akci domluvena i referenční návštěva.

    Konference tak pro nás „pokračovala“ i v ná-sledujícím týdnu, kdy se referenční návštěvy v Druchemě účastnilo více než 12 zástupců ze čtyř firem. Vše vyústilo k podpisu první smlouvy s novým zákazníkem ani ne po čtrnácti dnech od konference. V současnosti máme navíc na-plánovanou další referenční návštěvu, tento-krát v DEKu, na kterou se již nyní hlásí další čtyři firmy.

    Takto letošní konference IT pro FINANCE ak-celerovala náš business a představila řešení Bu-siness Navigation dalším zájemcům o systém efektivního podnikového řízení.

    Na příští ročník IT pro FINANCE se samozřej-mě velice těšíme a již nyní pracujeme na nových impulsech pro budoucí účastníky!

    JAN HUŠEK, JEDNATEL, INEKON SYSTEMS

    PETR MACHÁČEK, MARKETING SPECIALIST, KCT DATA

    V polovině října jsme se v hotelu Olympik zú-častnili konference IT pro FINANCE pořádané Českou asociací pro finanční řízení CAFIN.

    Jako poskytovatel IT jsme ocenili zajímavou společnost špičkových finančních manažerů, z nichž mnozí patří k našim zákazníkům. V pro-středí konference jsme měli možnost dozvědět se mnohé o oblastech jejich aktuálního zájmu. Vyjasňovali jsme si, co je právě trápí a s jakými příležitostmi se setkávají. Akce nám přispěla k pochopení priorit a důrazů uživatelů, na jejichž podporu IT technologiemi se specializujeme.

    Kromě toho jsme se dosti podrobně sezná-mili s přibližně deseti řešeními našich kolegů z jiných IT firem pro oblast financí. Takováto se-tkání nám umožňují porovnávání trendů a lepší identifikování oblastí služeb a nástrojů, které jsou pro finanční řízení a ekonomickou admini-strativu nejzajímavější.

    Na konferenci jsme také měli možnost před-stavit svou službu cVerify, která umožňuje mnohostranné prověřování důvěryhodnosti

    IT ve službách finančních manažerů

    obchodních partnerů na základě veřejně do-stupných údajů na internetu a automaticky upozorňuje na změny, které u stávajících ob-chodních partnerů nastanou. Mezi veřejně pří-stupné registry s kritickým významem pro ob-chod patří například ISIR (insolvenční rejstřík), ARES (obchodní rejstřík a registr živnostenské-ho podnikání), VIES (registrace DPH na území EU), ADIS (registr nespolehlivých plátců daně), registry dlužníků zdravotních pojišťoven a mno-ho dalších. cVerify hlídá zvolené registry za své uživatele doslova „na každém kroku“. Před vytvořením objednávky, při vkládání či vysta-vování faktury i před odesláním úhrady doda-vatelům.

    Kromě stručné přednášky o cVerify jsme v rámci akce IT pro FINANCE uspořádali také podrobnější workshop. Na něm jsme tento soft-ware prakticky předvedli a zároveň získali mno-ho cenných poznatků o tom, kam bychom měli směřovat jeho další vývoj tak, aby byl i nadále cenným nástrojem pro vrcholové finanční ma-nažery i jejich podřízené.

  • 6 7

    Převažující metodikou projektového řízení je stále klasický „waterfall“, který spočívá v de-tailní analýze požadavků před implementací, následném vývoji ve složitě navazujících fázích a jednorázovém předání finálního výstupu uži-vatelům. Tento způsob řízení však u IT projektů až příliš často žalostně selhává. Vychází totiž z předpokladů, že uživatelé jsou schopní pře-dem přesně popsat, co chtějí a potřebují, a že se požadavky v průběhu času nemění.

    Tyto předpoklady se většinou ukazují jako mylné. Jako příklad rád uvádím příběh známé-ho, který mi popisoval, jak se dopracoval k ideál-nímu bydlení. Postavil si vlastní dům, ale po čase zjistil, že mu v mnoha parametrech nevyhovuje. Dům tedy prodal a nechal si navrhnout a posta-vit nový. Po čase ale opět zjistil, že mu některými vlastnostmi nevyhovuje a tak si nechal postavit třetí a až ten splňoval všechny jeho představy. Všichni máme s bydlením roky zkušeností, takže bychom teoreticky měli být schopní požadavky na tak běžnou věc perfektně promyslet. Evident-ně to však nefunguje a tím méně to může fungo-vat u řešení, se kterými jejich budoucí uživatelé téměř žádné zkušenosti nemají. Jak požadavky na bydlení, tak i na informace potřebné k rozho-dování se navíc v čase mění.

    Prvním krokem k úspěšné implementaci je začít agilně uvažovat – akceptovat fakt, že se požadavky a priority dynamicky mění s tím, jak se mění vnější prostředí, jak se uživatelé prů-běžně seznamují s novými možnostmi, daty, nástroji, informacemi a technikami. Druhým krokem je pak seznámení s agilními metodika-mi vývoje.

    Agilní implementace je charakterizována vý-vojem v krátkých cyklech (standardně 1 – 3 týd-ny), z nichž každý musí přinést výstup s reálnou byznysovou hodnotou pro uživatele, v produkční kvalitě. Mezi hlavní zásady agilních projektů patří:• Vývoj řízený přínosem. Vyvíjí se pouze věci

    s vysokou hodnotou a prioritou.• Komunikace. Vývojový tým na denní bázi

    komunikuje s uživateli, ideálně osobně z očí do očí.

    • Uživatelské příběhy. Místo detailní analýzy jsou požadavky evidované formou uživatel-ských příběhů, které jsou dále rozpracované až v průběhu implementace.

    • Připravenost na změnu. Uživatelské příběhy mohou být měněny, přidávány nebo odebírá-ny podle aktuálních potřeb a priorit.

    • Samoorganizované týmy. Agilní týmy jsou složené z motivovaných jedinců, kteří nepo-třebují neustálý manažerský dohled a mikro-management.

    • Jednoduchost. Je volena co nejjednodušší architektura a řešení, nic není vyvíjeno samo-účelně nebo „do zásoby“.

    Uživatelé na konci každého cyklu vidí reálné vý-stupy projektu, mohou je rovnou využívat, včas identifikovat případné nedostatky a odstranit je již v počátcích, což výrazně snižuje projektová rizika a maximalizuje obchodní přínos.

    Agilní metodiky (např. SCRUM) obsahují řadu dalších užitečných pomůcek. Nejdůležitější je ale sebrat odvahu, začít agilně uvažovat a vydat se na cestu, která bude nejen efektivnější a méně ri-ziková, ale zároveň daleko akčnější a zábavnější.

    Agilní implementace plánování a reportingu

    Na letošní konferenci IT pro FINANCE jsme uvedli alarmující statistiku, podle které 65 % – 85 % projektů implementace plánování a reportingu nesplní očekávání uživatelů. Následné reak-ce účastníků ukázaly, že jde o téma, které je dnes v řadě firem více než aktuální. Rád bych zde tedy načrtl důvody a možná řešení tohoto problému, který podle mě spočívá hlavně v přístu-pu k řízení projektů.

    Konference IT pro FINANCE proběhla, co byste Vy, jako partner konference, vyzdvihl? Potěšila mne, ale nikoli překvapila, vysoká pro-fesionalita přípravy konference. CAFIN je asoci-ací profesionálů a i na způsobu organizace to je vždy vidět.

    Splnila konference Vaše partnerské očeká-vání? Z jakého pohledu?Konference plně splnila naše očekávání. Po-skytla dostatečný prostor pro neformální ko-munikaci mezi partnery a účastníky. Prostor kombinující stánky partnerů a občerstvení se ukázal jako ideální místo pro diskuze.

    Složení účastníků na konferenci bylo zají-mavé?Složení účastníků pokrývalo všechny hlavní úrovně finančního řízení, finanční ředitele, ma-nažery controllingů i specialisty na konkrétní oblasti finančního řízení.

    S jakými otázkami se na Vás účastníci ob-raceli? Co je aktuálně nejvíc zajímá a co nejví-ce ve svých firmách řeší za problémy?Účastníci konference se zajímali o moderní ře-šení pro hlavní úlohy controllingu, reportingu, analýz a hlavně plánování a modelování.

    Podařilo se Vám navázat nějaké kontakty pro Váš další business?Ano, nové pracovní kontakty se nám na konfe-renci podařilo úspěšně navázat.

    Skladba témat od ostatních partnerů – při-šla Vám zajímavá? Která nejvíc?Myslím, že skladba témat ostatních partnerů plně pokrývala jednotlivé oblasti finančního ří-zení a každý z účastníků konference si našel své téma. Témata se vhodně doplňovala.

    Vaše téma v rámci konference – považujete za správně zvolené? Mělo u účastníků zájem?Naše téma „Plánování v Cloudu“ považujeme za správně zvolené. Jde o aktuální trend ve způ-sobu používání moderních SW nástrojů a ode-zva u účastníků byla velká.

    Osobně za Vámi přišel někdo z účastníků si o tématu popovídat blíže?Ano, na stánku byl v určitých chvílích takový provoz, že jsme se nestihli plně věnovat ostat-ním účastníkům. A tento „problém“ vnímám jako pozitivní okolnost.

    Přípravy pro další ročník konference – zo-pakujete svou účast, můžeme se Vám ozvat před pořádáním dalšího ročníku?Rádi bychom svou účast zopakovali.

    Pozměnili byste uspořádání, skladbu pří-spěvků či partnerů?Ne.

    Dopad na klienta, se kterým jste vystupo-vali – jak hodnotil on konferenci, přípravy na konferenci s ním byly náročné?Náš klient hodnotil účast na konferenci pozitiv-ně. Přípravy složité nebyly, prostě jsme shrnuli fakta o společném projektu.

    Výhled na témata do dalšího roku – už tuší-te, co by účastníky mohlo zajímat?O tématu na příští rok přemýšlíme, ale na roz-hodnutí je ještě brzy.

    Považujete členství v CAFIN za přínosné?Ano.

    Jakou z akcí považujete za nejpřínosnější pro Vaši společnost?IT pro FINANCE a partnerský workshop. n

    Aktivně jsme se zapojili do konference IT pro FINANCE

    O čerstvých dojmech z konference jsme měli příležitost si popovídat s panem Michalem Kaštovským, zástupcem společnosti Sophia Solutions.

    MICHAL KAŠTOVSKÝ, SENIOR BUSINESS CONSULTANT, SOPHIA SOLUTIONS

    JAKUB HOLUBEC, LEADING DOLPHIN, DOLPHIN CONSULTING

  • 8 9

    Společnost Profinit si velmi váží příležitosti se účastnit této inspirativní akce. Denním chlebem každého správného profesionála je monitorování trendů, sdílení zkušenos-tí s druhými i získávání nadhledu v daném oboru.

    Správné spojení všeho dohromady pomáhá pak najít tu nejlepší cestu při řešení vlastních pro-blémů. A právě takové spojení nabídla akce IT pro FINANCE. Velmi jsme ocenili, že tým CAFIN připravující tuto konfe-renci velmi pečlivě vybí-zel prezentující k tomu, aby byli konkrétní, aby vynechali prázdné fráze „o dokonalosti, originál-nosti, efektivnosti“ nabí-zených řešení a služeb. Díky tomuto úsilí týmu CAFIN se účastníci akce dozvěděli konkrétní pro-blémy, čísla, výsledky, jak jít jednoduše k jádru věci a nekroužit na okraji prázdné sklenice.

    Tento ročník jsme za společnost Profinit představili řešení pouze v rámci hlavní prezen-tace, kde se v rámci ur-čeného času nedá představit potřebný detail. V dalších ročnících konference se budeme snažit o vlastní workshop, kde účastníkům představí-me naše zkušenosti, způsoby řešení konkrétních problémů, výsledky a naše doporučení. Rádi bychom proto navrhli prodloužit workshopy

    na školních 45 minut, aby se stihl kvalitně roze-brat případ, rozvířit debatu nad detaily i obec-nými přístupy. Zajímavá témata prezentací i workshopů účastníci sledovali velmi pečlivě a s opravdovým zájmem, což je naprosto skvě-lý výsledek akce. Na druhou stranu byla značně menší pozornost věnována stánkům a možnosti detailněji prodiskutovat názory, zkušenosti i pro-blémy. Snažili jsme se zaujmout tradiční i netra-

    diční cestou v podobě biatlonové střelnice a lahodnými muffiny.

    Cílem společnosti Profinit je sledovat trend, který by mohl vést k tomu, že další ročníky nebudou s ná-zvem „IT pro FINAN-CE“, nýbrž „Finance bez IT“. To je směr, kte-rého se držíme a který spočívá v podpoře přechodu od robust-ních (a často drahých technologicky orien-tovaných řešení) k ele-gantním a chytrým řešením, které před technickou výkonnos-tí upřednostňují fakto-ry, jako jsou účelnost, rafinovanost, jedno-duchost na použití

    i rozvoj a minimalizace závislostí na IT zdrojích. Jak konkrétně vypadá takové řešení a jaké má konkrétní výsledky? To jsou témata, o která by-chom se rádi podělili nejen v dalším ročníku „IT pro FINANCE“, ale také na jarním workshopu, který pořádá CAFIN ve spolupráci s námi.

    První ročník IT pro FINANCE je za námi, těšíme se na další rokVÁCLAV BÁRTA, HEAD OF PERFORMANCE MANAGEMENT, PROFINIT

    PETR HANZAL, JEDNATEL, KOMPLEXNÍ INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE

    Na otázku s jakými otázkami se účastníci u stánku obraceli na zástupce společnos-ti KOMPLEXNÍ INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE (BMD), co účastníky aktuálně nejvíc zajímá a co ve svých firmách řeší za problémy nám ochotně odpověděl Petr Hanzal.

    Často pokládaná otázka se dotýkala adaptace národních ERP v mezinárodních společnos-tech. V tomto ohledu je nezbytné se držet spe-cifik, zejména legislativních, určených pro pří-slušnou zemi, ve které bude ERP nasazováno. Tzn. nezbytnost komunikace v úředním jazyce dané země s dodavateli, odběrateli a státní správou. Bez zřetelu na národnostní rozdíly, bý-vají top managementem mezinárodních orga-nizací pro sazovány k implementaci adaptova-

    né ERP, zejména z důvodu možnosti využívání maxima funkčností systému, které představují pro firmu výhody např. shodné názvosloví eko-nomických termínů, redukci nákladů na infor-mační technologie v rámci skupiny organizace apod. Rovněž z důvodu motivů plynoucích ze systému práce a z procesních příčin přímo pře-nositelných mezi jednotlivými pobočkami dis-tribuované firmy. Různost účetních standardů a legislativ zemí, v nichž je systém provozován, potřeby plynoucí z odlišných konvencí odběra-telů, dodavatelů a samotných uživatelů a v ne-poslední řadě i požadavky plynoucí z potřeb mateřské společnosti, si vynucují v posledních letech čím dál větší pozornost. Tato problema-tika je zahrnuta a dokonale zvládnuta v BMD Business Software.

    Komplexní informační technologie

    Sdílení zkušeností napříč jednotlivými firmami považujeme za jeden z nejdůležitějších pilířů profesionálního přístupu ve své práci. Příle-žitost zúčastnit se konference IT pro FINANCE s tématem Posilování role financí v Microsoftu s pomocí nových BI nástrojů bylo pro nás tedy velmi přínosné. Měli jsme možnost být jak v roli zákazníka, tak i partnera zároveň. Mohli jsme vnímat určitou profesní sounáležitost a tedy vidět, že ostatní řeší podobné problémy jako my, ale zároveň si také povšimnout, že můžeme nabídnout nástroje k řešení. Jako reprezen-tanti společnosti Microsoft jsme potěšeni sku-

    tečností, že používání našich nástrojů pomáhá zefektivňovat práci ostatním. Zároveň je pro nás, jako pro jednotlivce, velmi příjemné setkat se s kolegy, kteří mají zájem o vlastní profesní rozvoj a projevují nadšení v používání nových technologií pro lepší zpracování dat – například Power BI add-ins v nových verzích Microsoft Excelu (mezi jinými Power Pivot a Power View, které byly prezentovány).

    Věříme, že členství v profesní organizaci CA-FIN vytváří platformu umožňující právě takové sdílení a diskuzi. Těšíme se na další příležitosti pro setkání.

    ZUZANA ŠTEFKOVÁ, BUSINESS CONTROLLER, MICROSOFTJAN HOKYNÁŘ, BUSINESS CONTROLLER, MICROSOFT

    Ohlédnutí za účastí na konferenci IT pro FINANCE

  • 10 11

    Když jsme byli v létě organizátory osloveni na-bídkou aktivní účasti na prvním ročníku kon-ference IT pro FINANCE, tak jsme dlouho zva-žovali, zda nabídky využít. Líbila se nám sekce E s názvem „Integrace dat a sdílení informací“ a to, že celá konference je primár-ně zaměřena na finanční ředitele a manažery. A protože příprava akce na nás působila profesionální komunikací a organizací, tak padlo rozhodnutí o našem aktivním zapo-jení.

    Účast společnosti KARAT Soft-ware a. s. jsme primárně zaměřili na propagaci firmy, jakožto výrob-ce informačního systému KARAT a integrátora portálových řešení na platformě MS SharePoint. Oče-kávali jsme široké spektrum účast-níků, od velkých nadnárodních společností až po firmy střední ve-likosti ze segmentů, na které jsou zaměřeny produkty a služby naší společnosti.

    Návštěvníci konference měli možnost se do-zvědět zajímavé informace především z oblastí vývoje a implementace Business Intelligence, dále bylo přínosné téma agilní implementace a plánování a příprava reportingu. Přesto, že jsme díky bohatému a nabitému programu ne-měli možnost mít prezentaci v hlavním sále, tak jsme byli mezi vystavovateli s naším zaměřením na firemní portálová řešení a informační systé-my jedineční. Toho jsme se snažili využít během přestávek mezi jednotlivými sekcemi hlavního programu.

    Velice kladně bychom chtěli zhodnotit or-ganizaci konference, která se nesla ve velice

    klidném a přátelském duchu. Každý účastník konference dostal do tašky propagační a mar-ketingové materiály společnosti KARAT Soft-ware. Po skončení konference jsme účastníky zkontaktovali, abychom si ověřili, zda se měli

    možnost na předané materiály podívat. Ode-zvu ještě vyhodnocujeme, nicméně jsme čekali od účastníků konference aktivnější zpětnou ko-munikaci.

    Jelikož se jednalo o první ročník konference, stále interně vyhodnocujeme náš přínos z hle-diska možností pro náš další business. Pokud by se příští téma konference posunulo více do oblasti portálových řešení nebo na přínosy ERP systémů, určitě bychom se zúčastnili. Nic-méně i tak naše účast splnila záměr zviditelnění a především prezentaci naší společnosti pro vý-znamnou skupinu účastníků s potenciálem pro možnou budoucí spolupráci.

    ROMAN PAZDERA, MANAŽERSKÁ A PORTÁLOVÁ ŘEŠENÍ, KARAT SOFTWARE

    KARAT Software partnerem konference IT pro FINANCE

    Kde jinde potkáte staré známé, které jste mnoh-dy léta neviděli, uvidíte lidi, které možná znáte jen podle jména, ale i mnohé, o kterých jste do-sud nikdy neslyšeli? Kdy jindy si uděláte prostor ve svém nabitém kalendáři na prostou komuni-kaci s lidmi? Nemusíte dělat Turingův test, abys-te odlišili umělou inteligenci od člověka. Stačí uspořádat konferenci. Roboti nedorazí, nepo-třebují to, mají baterie, či solární panely. Kon-ference je místo plné energie, které vám dokáže dodat inspiraci a touhu zkoušet něco nového, přemýšlet o věcech z jiného úhlu pohledu.

    Je úplně jedno, jakému tématu se konfe-rence věnuje, už jen ten živoucí organismus je zdrojem inspirace. Věc nesdělitelná a nepřeno-

    Konference v dnešním světěERIK CAHA, JEDNATEL A SENIOR BI KONSULTANT, BI EXPERTS

    Konference, jako formát pre-zentování informací, je jako papírová kniha. Zombie ve vlně nových médií a informačního věku. Konference je něco mimo dosah strýce Googla. Špatně se indexuje, přesto je pro mnoho přednášejících konference vr-cholem roku. Vrcholem úsilí, na jehož konci je nějakým způ-sobem zpracovaný příspěvek. Ovšem i účelová konference, kde vrcholem publikačních možností výzkumného projek-tu přispěvovatelů je uveřejně-ný text ve sborníku a pomy-slná čárka, má svoje kouzlo. Konference je hlavně místem setkávání lidí. Je místem ne-čekaných setkání, mnoha pře-kvapení a zdrojem inspirace i energie.

    sitelná. I konference se dá natočit, rozsekat, otitulkovat, připepřit a servírovat po internetu – ale nezlobte se na mě – to už není konference, ale jen seznam mnohdy špičkových jednotli-vých přednášek. Nezažijete kouzlo nechtěného, nemá to ten náboj.

    A tahle, co nás minula? Tak ta byla úžasná, tu jsem si užil, ten prostor, to publikum, které ještě neví, co ho se mnou čeká. Byl to úplný vo-dotrysk inspirace, ze které jsem dokázal těžit i na konferenci o několik dní později, na úplně jiné téma, s úplně jiným obecenstvem. Všem, kdo jste přišli, mockrát děkuji a i s těmi tento-krát scházejícími se těším na shledanou na ně-jaké jiné konferenci.

  • IT pro FINANCE: Softwarová řešení pro finanční odděleníLetošní ročník IT pro FINANCE nám pomohl akcelerovat business!IT ve službách finančních  manažerůAgilní implementace plánování a reportinguAktivně jsme se zapojili do konference IT pro FINANCEPrvní ročník IT pro FINANCE je za námi, těšíme se na další rokKomplexní informační technologieOhlédnutí za účastí na konferenci IT pro FINANCEKonference v dnešním světěKARAT Software partnerem konference IT pro FINANCE

    Tlačítko 23: Stranka 1: OffStranka 2: Stranka 3: Stranka 4: Stranka 5: Stranka 6:

    Tlačítko 22: Stranka 2: OffStranka 3: Stranka 4: Stranka 5: Stranka 6:


Recommended