33
ЈУНИ, 2014 OP[TINI RADOVI[ I KON^E Strate{ki Plan za razvoj za 2014-2020
ЈУНИ, 2014
OP[TINI RADOVI[ I KON^E
Strate{ki Plan za razvoj za 2014-2020
ПРОЦЕС НА СОЗДАВАЊЕ
Vrednosta na strate{koto planirawe nemo`e da bide preceneta.
Toa tipi~no vklu~uva sobirawe na lu|e od site delovi na op{testvoto za da diskutiraat i izberat {to e najdobro za dolgoro~nite interesi na zaednicata. Bidej}i mnogu, ako ne i site od ovie lu|e imaat deca , tie imaat zagarantirana povetenost i interes, za podobruvawe na lokalnata ekonomija {to e motivira~kiot faktor vo dobivaweto na nivnoto u~estvo.
Strate{koto planirawe e prodol`en proces koj i ovozmo`uva na
op{tinata da go odredi pravecot i da osigura deka pove}e konkretni finansiski odluki }e bidat uskladeni so `elbite i kopne`ite na zaednicata kako celina i naso~eni kon konkretni celi i pod-celi. Strate{koto Planirawe obezbeduva ramka koja soedinuva serija od pomali proekti, so cel da ostvari po{iroki ekonomski celi. Poradi toa, strate{koto planirawe im pomaga vo direktniot ekonomski razvoj na zaednicite kon realiziraweto na dolgoro~ni ostvarlivi celi. Klu~no, ovoj pristap se fokusira na inicijativi koi se dosti`ni. Vospostaveni se realni celi koi zaednicata mo`e da gi ostvari.
Mo`ebi glavniot efekt na strate{kiot proces e {to ja dr`i zaednicata fokusirana. Na nekoj na~in procesot na strate{ko planirawe ne pravi konkretni odluki kolku i kade resursite }e bidat investirani, no toj osiguruva deka procesot ja dr`i vistinskata pateka i tro{ocite koi se napraveni se odnesuvaat vo sakanata nasoka na op{tinata. Iako strate{koto planirawe se fokusira na dolg period , toa ne treba da se pome{a so programite za dolgoro~no kapitalno planirawe. Postojat mnogu zna~ajni razliki. Strate{koto planirawe se fokusira na naso~uvawe i ne kontrolira. Va`na cel na procesot da ja postavi op{tinata ili drug entitet na patekata kon uspe{na idnina. Strate{koto planirawe go naglasuva pristapot od dole nagore na vklu~uvawe na po{irokata zaednica vo donesuvaweto na odluki. Ova e klu~no za negoviot uspeh.
Iako postojat i drugi na~ini za prevzemawe na ovoj proces, mo`ebi najop{toprifateniot e so osnovawe na rabotno telo za planirawe na ekonomskiot razvoj. Vakvata komisija tipi~no e sostavena od prestavnici na razli~ni segmenti na zaednicata, kako stopanstvenici, nevladini organizacii, religiozni, kulturni i gra|anski organizacii i lokalnata vlast. Ovie lideri na zednicata se povikani da gi iskoristat svoite liderski ve{tini i istaknati pozicii. Dopolnitelno na pozicijata koja ja imaat vo zaednicata. Imeno prviot strate{ki plan
be{e izraboten za periodot 2007-2012 godina i be{e usvoen od Sovetot na Op{tina Radovi{ vo 2007 godina. Oddelenieto za lokalen ekonomski razvoj po izvr{enata revizija na iste~eniot strate{ki plan sprovede povtoren proces na planirawe preku formirawe na rabotno telo koe vo izminatiot period go izraboti Strate{kiot plan na op{tinite Radovi{ i Kon~e za periodot 2014-2020 godina. Strate{kiot plan na op{tinite Radovi{ i Kon~e za periodot 2014-2020 godina, pretstavuva prodol`etok na prethodniot plan so zadr`uvawe na generalnite razvojni nasoki no i so opredeluvawe na novi koi ke pretstavuvaat prodol`enie na zacrtanata razvojna politika. So ova razmisluvawe be{e sproveden proces za Strate{ko plnairawe na lokalniot ekonomski razvoj na Radovi{ i Kon~e. Od procesot {to be{e prevzemen proizlegoa dobieni rezultati i proizleze strate{ki plan koj {to e prilo`en kon ovoj dokument i osmislen da slu`i kako Strate{ki plan za ekonomski razvoj na Radovi{ i Kon~e.
IZJAVA ZA MISIJA NA OP[TINITE RADOVI[ I KON^E
Izjavata za misija, vo su{tina e pi{ano izrazuvawe na kolektivnata vizija na toa {to op{tinata saka da stane. Namerata e da se bide dovolno seopfaten za da se pokrijat site faktori {to vlijaat na ureden, progresiven i lesen za upravuvawe raste` i razvoj na zaednicata. Ponatamu gi zema vo obzir rabotite {to vlijaat na kvalitetot na `ivotot na site gra|ani.
Vo retori~ka smisla izjavata za misija e kolektiven odgovor na slednive pra{awa.
Zo{to nie postoime?
Vo koj biznis treba da se vklu~ime?
[to e unikatno ili razli~no za na{ata organizacija (op{tina)?
Koi se glavnite mu{terii,klienti ili korisnici (gra|ani)?
Koi se na{ite glavni proizvodi ili uslugi?
[to e razlikata vo na{eto pru`awe na uslugi pred 5 godini? Pred edna godina?
[to verojatno }e bide razli~no 3-5 godini od sega?
I Z J A V A Z A M I S I J A NA OP[TINITE RADOVI[ I KON^E
Op{tinite Radovi{ i Kon~e da gi podobrat uslovite za `ivot
na gra|anite, na na~in {to bi se iskoristile komparativnite
prednosti {to gi nudat prirodnoto opkru`uvawe i dosega{nata
sozdadena infrastruktura so nasoka kon kreirawe na sre}ni,
zadovolni, bezbedni i zdravi gra|ani, preku:
1. Revitalizirawe na postojnite i sozdavawe na novi stopanski
kapaciteti, preku:
Podr{ka pri formiraweto na novi mali i sredni
pretprijatija;
Podr{ka na postojnite mali i sredni pretprijatija;
Podr{ka na golemite pretprijatija i kontinuirana
sorabotka so istite;
Podr{ka pri proizvodstvoto na zdrava hrana;
Podr{ka na zemjodelcite-sto~arite i zemjodelskoto-
sto~arskoto proizvodstvo na postojnite vidovi i kulturi,
kako i voveduvawe na novi vidovi i kulturi;
Obezbeduvawe i sozdavawe na sigurni i trajni rabotni
mesta;
2. Podobruvawe na postoe~kata i izgradba na nova
infrastruktura;
3. Trajno re{avawe na stambeniot status ;
4. Kreirawe na posebni naso~eni strategii za odr`liv razvoj vo
oblastite na:
Mali i sredni pretprijatija;
Nauka i obrazovanie;
Kultura i sport;
Gra|anskiot sektor
Ruralniot razvoj
Turizmot (planinski, selski, alternativen, lovno-
riboloven, arheolo{ki itn.);
@ivotna sredina i energetska efikasnost
Socijanata inkluzija
SWOT ANALIZA
Po~etnata SWOT Analiza napravena od strana na rabotnoto telo kako rezultat gi ima slednite pra{awa koi bea pokrenati kako klu~ni za op{tinite.
JAKI STRANI: 1. Plodno zemji{te 2. Klima 3. Geografska polo`ba 4. Voden potencijal 5. [umski potencijal 6. Rudno bogatstvo 7. Kadrovski potencijal 8. Soodvetna urbanisti~ka planiranost-(GUP) 9. Eftina i slobodna rabotna sila 10. Ekolo{ki ~ista i zdrava sredina 11. Izgraden sistem za vodosnabduvawe 12. Kulturno-istoriski spomenici i arheolo{ki lokaliteti
SLABI STRANI: 1. Nema ,,Agro berza,, i stihijno zemjodelsko proizvodstvo 2. Nedovolna i nesoodvetno izgradena patna mre`a 3. Nedovolno iskoristeni vodeni resursi 4. Nedovolno prerabotuva~ki kapaciteti 5. Nesoodvetna profesionalna orientiranost 6. Nedovolna me|usektorska sorabotka 7. Nedovolna edukacija na kadarot vo instituciite 8. Nesproveduvawe na zakonskata regulativa 9. Nedostatok na IT tehnologija 10. Nevrabotenost 11. Nepovolna kreditna politika(visoki kamati i nepriznavawe na
hipoteki) 12. Nedostatok na visokostru~en kadar 13. Centralno upravuvawe so resursi 14. Nepostoewe na lokalni subvencii 15. Neefikasna administracija 16. Otsustvo na brendovi 17. Nepostoewe na menaxerski strukturi 18. Visoki ceni na repromaterijali MO@NOSTI:
1. Oran`erisko proizvodstvo i odgleduvawe na ju`ni kulturi 2. Proizvodstvo na ekolo{ki zdrava hrana 3. Direktno patno povrzuvawe so sosednite op{tini 4. Alternativen turizam 5. Nepostoewe na turisti~ka ponuda 6. Direktno sedundarno proizvodstvo 7. Postoe~ki ~ove~ki resursi za novi vrabotuvawe 8. Istra`uvawe za: -iskoristuvawe na prirodnite resursi; -proizvodstvo na zdrava hrana; -razvoj vo oblasta na menaxmentot; -voveduvawe na informaciski sistem; -voveduvawe racionalen sistem za obrazovanie; -olesnitelni okolnosti za zemjodelieto; -krediti, danoci 9. Razvoj na alternativen turizam: ruralen, kulturen, arheolo{ki, sportski, loven i riboloven i eko-turizam 10. Doizgradba na patna i komunalna infrastruktura 11. Razvoj na regionalna i transgrani~na sorabotka: CBC i INTERREG. 12. Izgradba na mali hidrocentrali i akumulacii 13. Iskoristuvawe na solarna energija 14.Izgradba na prerabotuva~ki kapaciteti za zemjodelski proizvodi 15. Gradewe i pro{iruvawe na novi kapaciteti za iskoristuvawe na rudnoto bogatstvo 16. Razvoj na mali i sredni kapaciteti za finalni proizvodi
ZAKANI 1. Nedovolno finansiski sredstva 2. Odliv na stru~en kadar 3. Nedostatok na zakonska regulativa 4. Baven proces na za`ivuvawe na procesot na decentralizacijata 5. Nisko nivo na javna svest 6. Nisko nivo na kulturna emancipiranost 7. Migracija selo-grad i Emigracija (pred se iseluvaweto na
mladite lica) 8. Nedovolna sorabotka so marginaliziranite grupi
TEMI I KRITI^NI PRA[AWA Kako {to prethodno be{e navedeno procesot za izrabotka na strate{ki plan ima deset ~ekori. Dva od tie ~ekori vklu~uvaat izbor na po{iroki temi i nivno elaborirawe vo Kriti~ni pra{awa. TEMI
1. ZEMJODELSTVO/ZDRAVA HRANA 2. OBRAZOVANIE 3. VRABOTUVAWE/STOPANSTVO/TURIZAM 4. INFRASTRUKTURA 5. RESURSI 6. KULTURA I JAVNA SVEST 7. ZDRAVSTVO 8. @IVOTNA SREDINA I ENERGETSKA EFIKASNOST
KLU^NI PRA[AWA POD-GRUPA-1:BIZNIS KLIMA TEMA: ZEMJODELSTVO/ZDRAVA HRANA
1. Vodosnabduvawe-izgradba na sistemi 2. Agro-tehni~ki merki 3. Finansiski stimulacii 4. Agro berza 5. Organizirano proizvodstvi i otkup 6. Modernizacija i edukacija
TEMA: OBRAZOVANIE
1. Modernizacija i digitalizacija 2. Sovremeni nagledni sredstva 3. Kvaliteten kadar 4. Voveduvawe prakti~na nastava 5. Otvarawe stru~ni paralelki za potrebite na stopanstvoto
TEMA:VRABOTUVAWE/STOPANSTVO/TURIZAM
1. Podr{ka na postojnite kapaciteti i revitalizacija 2. Privlekuvawe na stranski direktni investicii 3. Infrastruktura 4. Kreditna politika 5. Nedostatok na visoko stru~en kadar 6. Biznis Klima 7. Smestuva~ki kapaciteti i rekreacija 8. Kulturno istoriski spomenici
TEMA:INFRASTRUKTURA 1. Sovremena patna infrastruktura 2. Revalizacija na GUP 3. Komunalna infrastruktura 4. Stambena infrastruktura 5. DUP za naseleni mesta
TEMA:RESURSI
1. Rudni bogatstva 2. Voden potencijal 3. Rabotna sila-kadrovski potencijal 4. Iskoristuvawe na son~evata energija i vetrot 5. [umski potencijal i pasi{ta
TEMA: KULTURA I JAVNA SVEST 1. Modernizirana administracija 2. Nepostoewe na dovolen broj na objekti za kultura 3. Podr{ka na folklorni dru{tva 4. Kulturna edukacija na gra|anite 5. Otvarawe informativen centar
TEMA:ZDRAVSTVO
1. Podobruvawe na uslovite i uslugata vo javnoto zdravstvo 2. Tehni~ka opremenost na ustanovite 3. Ovozmo`uvawe benificii vo lekuvaweto za site 4. Stru~en specijalisti~ki kadar
POD-GRUPA-2: KVALITET NA @IVOT TEMA: ZEMJODELSTVO/ZDRAVA HRANA
1. Plansko proizvodstvo 2. Sistem kapka po kapka 3. Otkup 4. Prerabotka 5. Arondacija 6. Asocijacii na zemjodelci
TEMA: OBRAZOVANIE 1. Visoki plati 2. Reforma 3. Modernizirani objekti 4. Sovremena oprema 5. Celodnevna nastava
TEMA:VRABOTUVAWE/STOPANSTVO/TURIZAM
1. Nerazvieno stopanstvo 2. Krediti-povolni 3. Malo stopanstvo 4. Selski turizam
TEMA: INFRASTRUKTURA 1. Urbanisti~ko planirawe 2. Lokalni i regionalni pati{ta 3. Vodosnabduvawe 4. Komunalno ureduvawe
TEMA:RESURSI 1. Rudarstvo 2. Zemjodelie 3. [umarstvo 4. Sto~arstvo 5. ^ove~ki Resursi TEMA: KULTURA I JAVNA SVEST 1. Objekti 2. Oprema 3. Kreativni lu|e 4. Pari TEMA:ZDRAVSTVO 1. Stru~na edukacija 2. Sovremena oprema 3. Odr`uvawe na objekti 4. Visoki plati
POD-GRUPA-3:MO@NOSTI NA ZAEDNICATA TEMA: ZEMJODELSTVO/ZDRAVA HRANA
1. Tutunoproizvodstvo 2. Ovo{tarstvo 3. Lozarstvo 4. Sto~arstvo 5. Poljodelstvo 6. Voden potencijal 7. Agro berza 8. Ve{ta~ko |ubrivo i za{titni sredstva
TEMA: OBRAZOVANIE 1. Tehni~ka oprema 2. Mlad stru~en kadar 3. Otvarawe novi nasoki vo obrazovniot sistem za potrebite na
stopanstvoto TEMA:VRABOTUVAWE/STOPANSTVO/TURIZAM
1. Povolnosti vo pla}awe na komunalii vo industriska zona da se izgradi infrastruktura
2. Zajaknuvawe na kancelarija na Lokalen ekonomski razvoj 3. Podr{ka na mali i sredni pretprijatija 4. Dano~ni olesnuvawa 5. Dokvalifikacija i prekvalifikacija na postoe~ki kadar
TEMA:INFRASTRUKTURA
1. Lokalni i regionalni pati{ta 2. Izgradba na vodovod i kanalizacija vo sekoe naseleno mesto 3. Podobruvawe na napon na elektru~na mre`a 4. Gasifikacija 5. Izgradba na dom za penzioneri 6. Izgradba na gra|anski kreativen centar ili rekonstrukcija 7. Izgradba na PPZ-zgrada na regionalno nivo Radovi{-Kon~e 8. Izgradba na gradski istorisko-arheolo{ki i prirodonau~en muzej
TEMA:RESURSI
1. Geolo{ki istra`uvawa 2. Otvarawe na dopolnitelni disperzirani studii i laboratorii vo
Radovi{ TEMA: KULTURA I JAVNA SVEST
1. Dom na kulturata 2. Edukacija za podignuvawe na javnata svest vo delot za za{tita na
`ivotnata sredina i energetskata efikasnost 3. Saem na kniga i specifi~na literatura 4. Otkrivawe na postoe~ki arheolo{ki lokaliteti 5. Restavracija na stari objekti
TEMA:ZDRAVSTVO
1. Podignuvawe na nivoto na brzata pomo{ i modernizirawe 2. Edukacija za zarazni bolesti 3. Imunizacija na naselenieto
POD-GRUPA-4: RESURSI NA ZAEDNICATA
TEMA: ZEMJODELSTVO/ZDRAVA HRANA
1. Navodnuvawe 2. Edukacija na prizvoditelite 3. Informati~ki sistem za pazarnite dvi`ewa 4. Agro berza 5. Oran`erisko proizvodstvo
TEMA: OBRAZOVANIE
1. U~ili{en prostor 2. U~ili{na oprema i kabineti 3. Doedukacija na nastavniot kadar 4. Voveduvawe nasoki spored potrebite na stopanstvoto
TEMA:VRABOTUVAWE/STOPANSTVO/TURIZAM
1. Podr{ka na mali i sredni pretprijatija 2. Sozdavawe na uslovi za alternativen turizam (arheolo{ki
lokaliteti) 3. Selski,planinski i Eko turizam 4. Kulturen turizam 5. Za{tita na doma{nite brendovi 6. Namaluvawe na kreditnite stapki 7. Subvencii pri vrabotuvaweto na lica 8. Loven i riboloven turizam
TEMA:INFRASTRUKTURA
1. Rekonstrukcija na postojnata infrastruktura 2. Izgradba na nova infrastruktura 3. Pati{ta (lokalni i regionalni) 4. Vodosnabduvawe i odvodi
TEMA:RESURSI
1. Rudno bogatstvo 2. Vodni resursi 3. [umski resursi 4. Termalni vodi 5. ^ove~ki potencijal
TEMA: KULTURA I JAVNA SVEST
1. Muzei 2. Kulturni manifestacii (teatri,kino,festivali) 3. Tribini 4. Mediumski kampawi za klu~ni pra{awa 5. Kulturni spomenici 6. Podigawe na javnata svest za za~uvuvawe na javnite dobra
TEMA:ZDRAVSTVO
1. Specijalizacii i sub-specijalizacii 2. Preventivna medicina 3. Rehabilitacioni centri
STRATE[KI PLAN na OP[TINITE RADOVI[ I KON^E
Pod-cel:1.1 Obezbeduvawe na kontinuirana obuka na kadarot koj raboti vo kancelarija za LER.
^ekor na napredok 1.1.1 Izgotvuvawe na posebni godi{ni planovi za finansiskite potrebi na kancelarijata za LER Odgovornost> Vraboteni vo LER Vremenska ramka: za periodot 2015-2020 godina
Pod-cel: 1.2 Tehni~ko opremuvawe na kancelarija za LER
^ekor na napredok 1.2.1 Nabavka na oprema za potrebite na kancelarijata za LER (kompjuteri, pe~ata~i i sl....) Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: 2015-2020 godina
CEL 1:
Tehni~ka podr{ka na Oddelenieto za LER
Pod-cel:2.1 Zgolemuvawe na snabduvaweto so voda so koristewe na novi izvori za tekovniot irigacionen sistem i rekonstrukcija vo op{tina Radovi{
^ekor na napredok 2.1.1 Analiza na postoe~kata sostojba i mo`nostite za vodosnabduvawe,utvrduvawe na potrebite od snabduvaweto so voda. Odgovornost> JP Mantovo-direktor i JP Plavaja-direktor Vremenska ramka: 2015-2020 godina. ^ekor na napredok 2.1.2 Izrabotka na fizibiliti studija i proekti Odgovornost> Eksperti i nadle`ni slu`bi vo RO Mantovo i JP Plavaja Vremenska ramka: do 2017 godina ^ekor na napredok 2.1.3 Podnesuvawe na izve{taj do op{tinskite soveti Odgovornost> Direktori na javni pretprijatija Vremenska ramka: do 2017 godina
Pod-cel:2.2 Izgradba na nov sistem za navodnuvawe od 2014-2020 god. vo Op{tinite Radovi{ i Kon~e.
^ekor na napredok 2.2.1 Analiza na postoe~kata sosotojba i mo`nosti za izgradba na nov sistem za vodosnabduvawe. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Kon~e Vremenska ramka: do 2020 godina. ^ekor na napredok 2.2.2 Izrabotka na fizibiliti studija i proekti Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Kon~e Vremenska ramka: do 2020 godina. ^ekor na napredok 2.2.3 Podnesuvawe na izve{taj do sovetot Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Kon~e Vremenska ramka: do 2020 godina
Pod-cel:2.3. Podobruvawe na polskite pati{ta vo dvete op{tini do 2020 god.
CEL 2:
Razvoj na zemjodelskata infrastruktura za
zgolemuvawe na prihodite za 5 % godi{no.
^ekor na napredok 2.3.1 Analiza na postoe~kata sostojba so polskite pati{ta. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: do 2017 ^ekor na napredok 2.3.2 Izrabotka na izve{taj za potrebata i podobruvawe na polskite pati{ta Odgovornost> Rakovoditel na sektor za urbanizam Vremenska ramka: do 2017 godina. ^ekor na napredok 2.3.3 Vmetnuvawe na polskite pati{ta vo Programata za komunalno ureduvawe i lokalni pati{ta. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: 2014-2020 godina.
Pod-cel:2.4. Poddr{ka na zemjodelcite za voveduvawe sistem kapka po kapka vo period od 2014-2020 god.
^ekor na napredok 2.4.1 Izrabotka na studija za mo`nostite od voveduvawe na sistemot kapka po kapka. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: do 2016 godina. ^ekor na napredok 2.4.2 Organizirawe na sostanok so pretstavnici od Op{tinata i PE na Ministerstvoto za zemjodelstvo i Asociacii na zemjodelci za mo`nostite od voveduvawe na sistemot kapka po kapka. Odgovornost> Kancelarija za LER, podra~no oddelenie na ministerstvo za zemjodelie, {umarstvo i vodostopanstvo. Vremenska ramka: do 2016 godina. ^ekor na napredok 2.4.3 Podgotovka na proekti za odredeni zemjodelski povr{ini vo mikroregionot na Radovi{ i Kon~e. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: do 2018 godina.
CEL 3:
Podobruvawe na patnata infrastruktura vo period od
2014-2020 god.
Pod-cel:3.1. Konstrukcija i rekonstrukcija na lokalnite pati{ta vo period od 2014-2020 god. vo dvete op{tini
^ekor na napredok 3.1.1 Podgotvuvawe na izve{taj za utvrduvawe na prioriteti. Odgovornost> Rakovoditel na sektor za urbanizam. Vremenska ramka: do 2016 godina ^ekor na napredok 3.1.2 Izrabotka na tehni~ko-investicionna dokumentacija za lokalna patnata infrastruktura. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: 2014-2020 god. ^ekor na napredok 3.1.3 podgotovka na aplikacii i dostavuvawe na tehni~kata dokumentacija do donatori i Ministerstvo za transport i vrski za obezbeduvawe finansiski sredstva za izgradba na lokalni pati{ta: s.Dolni Lipovi}- Kon~e, Kon~e-Gradec, Skoru{a-Zagorci, Zagorci-Garvan, Dolni Rade{-Gabrevci, Dolna Vra{tica-Gorna Vra{tica i drugi naseleni mesta. Vremenska ramka: 2014-2020 god. ^ekor na napredok 3.1.4 podgotovka na aplikacii i dostavuvawe na tehni~kata dokumentacija do donatori i Ministerstvo za transport i vrski za obezbeduvawe finansiski sredstva za izgradba na nedovr{enite lokalni pati{ta vo Op{tina Radovi{ i izgradba na najmalku 10% od selskite ulici. Vremenska ramka: 2014-2020 god.
Pod-cel:3.2. Konstrukcija i rekonstrukcija na regionalnite pati{ta vo period od 2014-2020 god. vo dvete op{tini.
^ekor na napredok 3.2.1 Podgotvuvawe na izve{taj za utvrduvawe na prioriteti vo regionalnata patna mre`a. Odgovornost> Rakovoditel na sektor za urbanizam. Vremenska ramka: do 2016 godina
^ekor na napredok 3.2.2 Izrabotka na tehni~ko-investicionna dokumentacija za regionalna patnata infrastruktura za regionalen pat Dolni Lipovi}-Ri~, Radovi{-Planina Pla~kovica, Radovi{-Berovo i drugi regionalni pati{ta. Lobirawe na gradona~alnicite Radovi{ i Kon~e do Agencija za dr`avni pati{ta. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: 2014 - 2020 god.
Pod-cel:3.3. Podobruvawe na sostojbata na postojnite ulici i trotoari vo site naseleni mesta vo dvete op{tini vo period od 2014-2020 god.
^ekor na napredok 3.3.2 Izve{taj za lokaciite kade {to e potrebno podobruvawe na sostojbata Odgovornost> Rakovoditel na sektor za urbanizam Vremenska ramka: 2014 godina.
^ekor na napredok 3.3.3 Podnesuvawe na izve{taj do Sovetot Odgovornost> Rakovoditel na sektor za urbanizam. Vremenska ramka: 2014 godina.
Pod-cel:4.1. Restavracija na objekti od kulturno-istorisko zna~ewe vo dvete op{tini.
^ekor na napredok 4.1.1 Izgotvuvawe na me|uop{tinska programa za restavracija na kulturno-istoriski objekti. Odgovornost> Centar za kultura ,,Aco Karamanov,, i Kancelarija za LER Vremenska ramka: do 2016 godina. ^ekor na napredok 4.1.2 Obezbeduvawe na finansiski sredstva za realizacija na programata Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e, Ministerstvo za kultura na R.Makedonija i Kancelarija za LER Vremenska ramka: 2016-2020
Pod-celi:4.2. Razvoj na selski, eko i kulturen turizam preku voveduvawe na novi narodni manifestacii-kontinuirano.
^ekor na napredok 4.2.1 Formirawe na profesionalen tim za izrabotka na me|uop{tinska strategija za razvoj na turizmot; turisti~ka karta i vodi~; Odgovornost> oddelenie za LER Vremenska ramka: do 2015 godina. ^ekor na napredok 4.2.2 Obezbeduvawe na finansiski sredstva za realizacija na programata Odgovornost> Op{tina Radovi{ i Kon~e Vremenska ramka: 2014-2015 godina ^ekor na napredok 4.2.3 Formirawe na turisti~ki informativen centar Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e, oddelenie za LER Vremenska ramka: do 2020 godina.
^ekor na napredok 4.2.4 Kategorizacija na privatnite kapaciteti za smestuvawe vo Op{tinite Radovi{ i Kon~e.
CEL:4.
Obezbeduvawe na uslovi za razvoj na turizmot do
krajot na 2020 god.
Odgovornost> Sovetnik za kultura i sport i oddelenie za LER Vremenska ramka: 2014-2015 godina.
Pod-celi:4.3. Razvoj na turisti~kata infrastruktura do 2020 godina.
^ekor na napredok 4.3.1 Podr{ka pri izgradba na soodvetna turisti~ka infrastruktura na planinata Pla~kovica (ski liftovi, `i~arnici, pristapni pati{ta, pateki, horizontalna i vertikalna signalizacija, obele`uvawe na lokaliteti i drugo); Odgovornost> Op{tina Radovi{, privatniot sektor, gra|anskiot sektor i drugi dr`avni organi. Vremenska ramka: do 2020 godina.
Pod-cel:5.1. Izgradba i rekonstrukcija na sistem za vodosnabduvawe vo period od 2014-2020 god. vo dvete op{tini.
^ekor na napredok 5.1.1 Programa za utvrduvawe na prioriteti vo sistemot za vodosnabduvawe vo dvete op{tini. Odgovornost> Rakovoditel na sektor za urbanizam. Vremenska ramka: do 2015 godina ^ekor na napredok 5.1.2 Izrabotka na tehni~ko-investicionna dokumentacija za utvrdenite prioriteti vo sistemot za vodosnabduvawe. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: 2014 - 2020 god. ^ekor na napredok 5.1.3 Podgotovkana aplikacii i dostavuvawe na tehni~kata dokumantacija do donatori i nadle`ni Ministerstva za obezbeduvawe finansiski sredstva za rekonstrukcija na sistemi za vodosnabduvawe vo s.Dolni Lipovi}, Kon~e, Radovi{ i drugi naseleni mesta.
CEL:5.
Podobruvawe na op{tata infrastruktura za
podobruvawe na kvalitetot na `ivotot na gra|anite
na dvete op{tini.
Odgovornost> Rakovoditel na sektor za urbanizam i oddelenie za LER Vremenska ramka: 2014-2020 godina.
Pod-cel:5.2. Izgradba i rekonstrukcija na kanalizacionnata mre`a vo period od 2014 do 2020 god. vo dvete op{tini.
^ekor na napredok 5.2.1 Programa za utvrduvawe na prioriteti vo kanalizacionnata mre`a vo dvete op{tini. Odgovornost> Rakovoditel na sektor za urbanizam. Vremenska ramka: 2014 godina ^ekor na napredok 5.2.2 Izrabotka na tehni~ko-investicionna dokumentacija za utvrdenite prioriteti vo sistemot za otpadni vodi. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na 2014-2020 god. ^ekor na napredok 5.2.3 Izgotovka na aplikacii i dostavuvawe na tehni~kata dokumantacija do donatori i nadle`ni ministerstva. Odgovornost> Rakovoditel na sektor za urbanizam i oddelenie za LER Vremenska ramka: 2014-2020 godina. ^ekor na napredok 5.2.4 Izrabotka na tehni~ko-investicionna dokumentacija za pre~istitelna stanica za otpadni vodi vo op{tina Radovi{ i Op{tina Kon~e. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: 2014 -2020 godina.
Pod-cel:5.3. podobruvawe na sistemot za naplata vo J.P.,,Plavaja,,-Radovi{ i J.P.,,Lakavica,,-Kon~e za 10% vo period od 2014 do 2020 god.
^ekor na napredok 5.3.1 Organizirawe na kampawa za podignuvawe na javnata svest. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e i direktori na J.K.P,,Progres,, i J.K.P. ,,Lakavica,, Vremenska ramka: do 2015 godina.
Pod-cel:5.4. Podobruvawe na javnoto osvetluvawe vo dvete op{tini
^ekor na napredok 5.4.1 Voveduvawe na poekonomi~en na~in na osvetluvawe-alternativni izvori na energija(veter, biomasa..) Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: do 2020 godina.
Pod-Cel:5.5. Izgradba na gradski park vo op{tina Radovi{ , parterno ureduvawe na centralnoto podra~je vo Kon~e, regulacija na re~nite korita vo naselenite mesta na op{tina Kon~e i ureduvawe na krajbre`jeto na ezerata *Mantovo* i *Kon~e 1* i *Kon~e 3* od 2014 do 2020 god.
^ekor na napredok 5.5.1 Podgotovka na tehni~ko-investicionna dokumentacija. Odgovoren: Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Kon~e i dir. na J.K.P.,,Plavaja i Lakavica,,
Vremenska ramka: 2014-2020 godina. ^ekor na napredok 5.5.2 Izgotovka na aplikacii i dostavuvawe na tehni~kata dokumentacija do donatori i nadle`ni ministerstva. Odgovoren: Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Kon~e
Vremenska ramka: 2014-2020 godina Pod-cel: 5.6. Doureduvawe na Domot na kulturata ,,Aco Karamanov,, i negovo kontinuirano tehni~ko opremuvawe za scensko-muzi~ka izvedba do krajot na 2020 god.
^ekor na napredok 5.6.1 Izrabotka na tehni~ko-investicionna dokumentacija za doureduvawe na Dom na kulturata ,,Aco Karamanov,,-Radovi{. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Direktor Dom na kultura Vremenska ramka: 2014 - 2020 godina. ^ekor na napredok 5.6.2 Dostavuvawe na tehni~kata dokumentacija do donatori i nadle`ni ministerstva. Odgovornost> Rakovoditel na sektor za urbanizam i za LER, Direktor na dom na kultura Vremenska ramka: 2014-2020 godina.
Pod-Cel: 5.7. Rekonstrukcija na postojnite i izgradba na novi detski igrali{ta vo dvete op{tini i izgradba na sportska sala vo Kon~e do krajot na 2020 god.
^ekor na napredok 5.7.1 Obezbeduvawe na sredstva za rekonstrukcija na postoe~kite i izgradba na novi detski igrali{ta vo dvete op{tini i sportska sala vo op{tina Kon~e. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e, rakovoditel na sektor za urbanizam. Vremenska ramka: do 2020 godina.
Pod-cel: 6.1.Modernizacija na itnata medicinska pomo{ so kadrovska i tehni~ka ekipiranost do krajot na 2020 god.
^ekor na napredok 6.1.1 Barawe na odobrenie za priem na novi vraboteni od Ministerstvoto za zdravstvo Odgovornost> Direktor na JZU ”Zdravstven Dom”-Radovi{ Vremenska ramka: do 2020 godina.
^ekor na napredok 6.1.2 Obezbeduvawe na soodvetna medicinska oprema i sanitetski vozila za itna medicinska pomo{ Odgovornost> Ministerstvo za zdravstvo i Fond za zdravstveno osiguruvawe na R.Makedonija Vremenska ramka: do 2020 godina.
Pod-cel: 6.2. Podobruvawe na sproveduvaweto na programite za prevencija od bolesti, obezbeduvawe na podobra edukacija za zdravstvena za{tita do krajot na 2020 god.
^ekor na napredok 6.2.1 Odr`uvawe na tribini za zdravstvena edukacija na naselenieto
CEL:6.
Obezbeduvawe na povisok kvalitet na zdravstvena
za{tita.
Odgovornost> Lekari od primarna zdravstvena za{tita i Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: do 2020 godina.
Pod-cel: 6.3. Obezbeduvawe na specijalizanti po poveke oblasti za potrebite na JZU Zdravstven dom Radovi{ do krajot na 2020 god.
^ekor na napredok 6.2.1 Broj i vid na specijalizacii Odgovornost> Direktor na JZU Zdravstven dom Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: do 2020 godina.
Pod-cel:7.1. Izgradba na gradski muzej do krajot na 2020 god.
^ekor na napredok 7.1.1 Odreduvawe na lokacija za gradski muzej Odgovornost> Gradona~alnik op{tina Radovi{, Sovet na op{tina Radovi{ Vremenska ramka: do 2016 godina.
^ekor na napredok 7.1.2 Izrabotka na tehni~ko-investicionna dokumentacija Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ Vremenska ramka: do 2018 godina. ^ekor na napredok 7.1.3 Obezbeduvawe na finasiski sredstva za izgradba i opremuvawe na gradski muzej vo Op{tina Radovi{ Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i oddelenie za LER Vremenska ramka: 2014-2020 godina.
CEL:7.
Zgolemuvawe na kulturnite vrednosti i za{tita na
kulturnoto nasledstvo.
Pod-cel:7.2. Istra`uvawe,otkrivawe na novi arheolo{ki lokaliteti i obezbeduvawe na za{tita na arheolo{kite lokaliteti i objekti..
^ekor na napredok 7.2.1 Izgotvuvawe na programa za istra`uvawe i otkrivawe na novi arheolo{ki lokaliteti vo op{tinite Radovi{ i Kon~e. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e, oddelenie za LER i Centar za kultura ,,Aco Karamanov,, Vremenska ramka: do kraj na 2015 godina. ^ekor na napredok 7.2.2 Obezbeduvawe na finasiski sredstva za realizacija na programata. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e, Sovet na op{tina Radovi{ i Sovet na op{tina Kon~e,oddelenie za LER, Centar za kultura ,,Aco Karamanov,, Vremenska ramka: 2015-2020 godina.
Pod-cel: 8.1. Namaluvawe na komunalnite dava~ki vo industriskite zoni za 20% do 2020 god. vo dvete op{tini.
^ekor na napredok 8.1.1 Donesuvawe na odluka na Sovet za namaluvawe na komunalnite dava~ki vo industriskite zoni za 20%. Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{, Gradona~alnik na op{tina Kon~e, Sovet na op{tina Radovi{ i Sovet na op{tina Kon~e Vremenska ramka: 2020 godina.
Pod-cel: 8.2. Sozdavawe na javni-privatni partnerstva me|u lokalnata samouprava i MSP za razvoj na ekonomijata.
^ekor na napredok 8.3.1 Informirawe za povolni programi za MSP Odgovornost> oddelenie za LER
CEL:8.
Podr{ka i razvoj na MSP i individualnite zemjodelci
so podobruvawe na konkurentnosta za 10% do krajot
na 2020 godina.
Vremenska ramka: do 2020 godina.
^ekor na napredok 8.3.2 Pomo{ pri brendirawe na proizvodite na MSP od regionot Radovi{-Kon~e. Odgovornost> oddelenie za LER Vremenska ramka: 2014-2020 godina.
^ekor na napredok 8.3.3 Voveduvawe na programi za prekvalifikacija i dokvalifikacija na kadar za potrebite na MSP Odgovornost> AVRM PE Radovi{ i op{tina Radovi{ Vremenska ramka: 2014-2020 god.
Pod-cel:8.4. Podr{ka na registrirani zemjodelci preku sovetodavni uslugi.
^ekor na napredok 8.4.1 Informirawe na registriranite zemjodelci za povolni programi za unapreduvawe i razvoj na zemjodelieto. Odgovornost> oddelenie za LER i Ministerstvo za zemjodelie PE Radovi{ Vremenska ramka: 2014-2020 godina.
^ekor na napredok 8.4.2 Otvarawe na kancelarija za zemjodelcite vo Kon~e Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Kon~e, resorno ministrestvo Vremenska ramka: do 2020 godina.
Pod-cel:9.1. Regionalno povrzuvawe na malite i srednite pretprijatija i registriranite zemjodelci za zaedni~ki nastap na pazarot.
^ekor na napredok 9.1.1. Podr{ka pri formirawe na me|uop{tinski komori za razvoj na MSP i registriranite zemjodelci od regionot Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{, Gradona~alnik na op{tina Kon~e i oddelenie za LER
CEL:9.
Potraga po novi pazari za distribucija na
proizvodite na MSP i registriranite zemjodelci od
regionot.
Vremenska ramka: 2014-2020 godina.
^ekor na napredok 9.1.2. Podr{ka pri za~lenuvawe i sorabotka so komorite i berzite vo drugite zemji Odgovornost> oddelenie za LER Vremenska ramka: 2014-2020 godina. ^ekor na napredok 9.1.3 Podr{ka pri izgradba,rekonstrukcija i adaptacija na kapacitetite za skladirawe na proizvodi Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{, Gradona~alnik na op{tina Kon~e i oddelenie za LER Vremenska ramka: 2014-2020 godina. ^ekor na napredok 9.1.4 Podr{ka pri organiziran otkup i plasman na prizvodite Odgovornost> Asociacii na registrirani zemjodelci i kooperativi Vremenska ramka: 2014-2020 god. ^ekor na napredok 9.1.5 Podr{ka pri organizirano u~estvo na me|unarodni i regionalni saemi; Odgovornost> Asociacii na registrirani zemjodelci, MSP i kooperativi Vremenska ramka: 2014-2020 godina.
Pod-cel 9.2 Zgolemuvawe na stranskite investicii vo regionot Radovi{-Kon~e so privlekuvawe na najmalku 2 stranski investitori do 2020 godina.
^ekor na napredok 9.2.1 Podr{ka pri otvarawe na TIRZ -tehnolo{ko industriska razvojna zona vo Radovi{. Odgovoren> Op{tina Radovi{ Vremenska ramka: 2014-2016 godina. ^ekor na napredok 9.2.2 Podgotovka na vodi~ za investicii i marketing strategija za promocija na resursite i mo`nostite na mikroregionot Radovi{-Kon~e Odgovoren> oddelenie za LER Vremenska ramka: 2014-2016 godina.
^ekor na napredok 9.2.3. Ponuda na soodvetni postojni lokacii za privlekuvawe na stranski investicii Odgovoren> oddelenie za LER, agencija za stranski investicii, drugi dr`avni organi Vremenska ramka: 2014-2020 godina.
Pod-cel: 10.1 Odr`uvawe i nadgradba na site osnovni u~ili{ta vo Op{tina Radovi{ i izgradba na detska gradinka vo Kon~e do krajot na 2020 godina.
^ekor na napredok 10.1.1 Izrabotka na tehni~ko-investicionna dokumentacija Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{, Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: do 2020 ^ekor na napredok 10.1.2 Obezbeduvawe na finansiski sredstva Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{, Gradona~alnik na op{tina Kon~e, Ministerstvo za obrazovanie, Ministerstvo za trud i socijalna politika i oddelenie za LER. Vremenska ramka: do 2010 godina.
Pod-cel: 10.2. Kontinuirana gri`a za site objekti preku rekonstrukcija, sanacija i doizgradba-kontinuirano do 2020 godina.
^ekor na napredok 10.2.1 Uvid na site objekti i procenka na sostojbata-Izve{taj. Odgovornost> Direktori na u~ili{ta Vremenska ramka: 2014-2015 godina. ^ekor na napredok 10.2.2 Obezbeduvawe na finansiski sredstva za rekonstrukcija,sanacija i doizgradba.
CEL:10.
Podobruvawe na uslovite za rabota vo obrazovnite
institucii i podr{ka za modernizacija na procesot
na obrazovanie do 2020 godina.
Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{, Gradona~alnik na op{tina Kon~e, Ministerstvo za obrazovanie, osnovni u~ili{ta i gradinki i oddelenie za LER Vremenska ramka: do 2020 godina.
Pod-cel: 10.3. Obezbeduvawe na informati~ka tehnologija so internet pristap i drugi nagledni sredstva za modernizacija na procesot na obrazovanie do krajot na 2020 god.
^ekor na napredok 10.3.1 Uvid na u~ili{tata so {to raspolagaat Odgovornost> Ministerstvo za obrazovanie,Direktori na u~ili{ta, Vremenska ramka: do 2015 godina ^ekor na napredok 10.3.2 Nabavka na dopolnitelna dodatna oprema za modernizacija Odgovornost> Direktori na u~ili{ta, ministerstvo za obrazovanie i NVO sektorot. Vremenska ramka: do 2020 godina.
Pod-cel: 10.4. Voveduvawe na novi u~ebni nasoki vo Srednoto u~ili{te do krajot na 2020 godina.
^ekor na napredok 10.4.1 Donesuvawe na Odluka na Sovet na Op{tina Radovi{ za voveduvawe na novi u~ebni nasoki vo srednoto u~ili{te Odgovornost> Sovet na Op{tina Radovi{, Gradona~alnik na op{tina Radovi{, direktor na srednoto u~ili{te. Vremenska ramka: do 2020 godina ^ekor na napredok 10.4.2 Podnesuvawe na Barawe do Ministerstvoto za obrazovanie za dobivawe soglasnost za voveduvawe na novi u~ebni nasoki vo srednoto u~ili{te Odgovornost> Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i direktor na SOU Vremenska ramka: do 2020 godina.
Pod-cel:11.1. Iskoristuvawe na {umskite proizvodi.
^ekor na napredok 11.1.1: Edukacija na naselenieto za pravilno iskoristuvawe Odgovornost: Ministerstvo za zemjodelstvo, vodostopanstvo i {umarstvo, i JP ,,Makedonski {umi,, oddelenie za LER Vremenska ramka: do 2020 godina.
Pod-cel:11.2.Pro{iruvawe na kapacitetite za vtorostepeno proizvodstvo na drvo do 2020 godina.
^ekor na napredok 11.2.1 Obezbeduvawe na povolni uslovi za rabota na prerabotuva~i na drvo, beneficii. Odgovornost: Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: do 2020 godina.
Pod-cel:11.3.Iskoristuvawe na vodeniot potencijal preku izgradba na najmalku 1 mala hidro-akumulacija vo Radovi{ i 4 mali hidro-akumulacii vo Op{tina Kon~e do 2020 godina.
^ekor na napredok: 11.3.1 Dopolnuvawe na proekt za tehi~ko izvedbena dokumentacija za tehni~kata voda vo Kon~e za izgradba na bazen od zatvoren tip. Odgovoren : Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: do 2020 godina. ^ekor na napredok: 11.3.2 Podgotovka na tehi~ko izvedbena dokumentacija za site mali hidro akomulacii Odgovoren : Gradona~alnik na op{tina Kon~e i Radovi{ Vremenska ramka: do 2020 godina. ^ekor na napredok 11.3.3 Zgolemuvawe na ribniot fond so poribuvawe vo ezeroto Mantovo, Kon~e-1 i Kon~e-2 i obezbeduvawe na negovo racionalno iskoristuvawe.
CEL: 11. Da se obezbedi racionalno iskoristuvawe na
prirodnite bogatstva
Odgovoren : Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: do 2020 godina.
Pod-cel:11.4. Voveduvawe na alternativni izvori na energija.
^ekor na napredok 11.4.1 Izgotvuvawe na dokumentacija za izgradba na brana Plavaja do 2020 godina. Odgovoren: Gradona~alnik na op{tina Radovi{ Vremenska ramka: do 2020 godina. ^ekor na napredok 11.4.2 Formirawe na tim za istra`uvawe za mo`nosti za iskoristuvawe na potencijali za alternativna energija Odgovoren: Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: do kraj na 2015 godina.
^ekor na napredok 11.4.3 Dostavuvawe na izve{taj,sugestii i predlozi do Gradona~alnicite vo period {est meseci od formiraweto na timot Odgovoren: Timot za istra`uvawe Vremenska ramka: do kraj na 2016 godina.
Pod-cel:12.1. Deluvawe na javnata svest preku lokalnite mediumi.
^ekor na napredok 12.1.1 Podgotovka za promotiven materijal za podigawe na javnata svest vo site releventni oblasti Odgovoren: Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e,NVO-sektor obrazovni institucii
Vremenska ramka: 2014-2020 godina.
CEL:12.
Podigawe na javnata svest i podr{ka na gra”anskiot
sektor vo mikro-regionot na op{tinite Radovi{ i
Kon~e.
Pod-cel: 12.2. Involvirawe na gra|anite vo kampawite, proektite i tribinite.
^ekor na napredok 12.2.1 Iznao|awe na na~ini za podobra informiranost i u~estvo na gra|anite vo odredeni akcii Odgovoren : Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e, Ministerstvo za zemjodelstvo, vodostopanstvo i {umarstvo, JP Progres, JP Makedonski {umi Vremenska ramka :do 2020 godina. ^ekor na napredok:12.2.2 Zavr{uvawe i realizacija na celite postaveni so izgotvenite dopolnitelni strate{ki dokumenti na Op{tinite Radovi{ i Kon~e. Odgovoren: Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: do 2020.
Pod-cel:12.3 Razvivawe na partnerstvo me|u Edinicata na lokalnata samouprava Radovi{ i edinicata na lokalnata samouprava Kon~e, Biznis sektorot i gra|anskite organizacii .
^ekor na napredok 12.3.1 Potpi{uvawe na memorandumi za sorabotka Odgovoren: oddelenie za LER Vremenska ramka: do 2020 godina. ^ekor na napredok 12.3.2 Formirawe na me{oviti komisii za razvoj na sorabotkata Odgovoren: Gradona~alnik na op{tina Radovi{ i Gradona~alnik na op{tina Kon~e Vremenska ramka: do 2020 godina. ^ekor na napredok 12.3.2 Podr{ka i izdavawe na potvrdi za usoglasenost so strategiite za koristewe na sredstva od IPA fondovite na zdru`enie na zemjodelcite vo op{tinite Radovi{ i Kon~e. Odgovoren: oddelenie za LER Vremenska ramka: do 2020 godina.
MONITORING PLAN
Preporakite na rabotnoto telo za planirawe za monitoring na sistemot predlagaat deka: 1. Da se vr{i sledewe i monitoring na implementacijata na ovoj strate{ki document. Sledewe i monitoringot ke go vr{i oddelenieto za lokalen ekoneomski razvoj vo Op{tina Radovi{. 2. Da se dostavuva mislewe za sproveduvaweto ne pove}e od edna{ godi{no i ne pomalku za na statusot na zavr{enoto do Gradona~alnicite na dvete op{tini. Pra{awa koi teba da se razgledaat pri monitoringot:
• Dali se dvi`ime kon na{ata vizija? • Dali ja sproveduvame na{ata misija? • Dali se odnesuvame na na~in koj e konzistenten so na{ata misija? • Dali gi ostvaruvame o~ekuvawata na na{ite gra|ani?
3. oddelenieto za LER po pregledot na planot mo`eda predlo`i oderedeni neophodni glavni izmeni na strategijata. Pra{awa koi treba da se razgleduvaat pri monitoringot:
• Dali bi go napravile povtorno i dokolku da {to bi promenile? • Dali rakovodnite procesi na organizacijata bea integrirani so
programata? • Koga organizacijata treba da gi povtori ~ekorite na procesot?
Prevzemawe na nov strate{ki plan ? • [to navistina e promeneto kako rezultat na procesot? • Dali na{ata organizacija sega e podobra otkolku porano pred
procesot da bide prevzemen? • Dali gi vklu~ivme vo timot site zainteresirani u~esnici? • Sevkupno, dali vrede{e vremeto i naporot?
4. Po sekoe dostaveno mislewe ke se:
Obezbedi status na sekoj pokazatel (^ekor na napredok) koj be{e planiran da bide aktiven vo tekot na prethodniot period.
Obezbedi pokazatel za sekoja golema izmena koja }e se pojavi od posledniot sostanok i izve{taj, vlijaej}i na vremenskata implementacija na planot.
Obezbedi preporaki za izmeni ili podobruvawa na programata.
Број 07-783/3 Совет на општина Конче Дата 19.06.2014 Претседател Конче Блаже Василев
