PARTICIPANT PORTAL: portál pro předkládání a řízení projektů H2020

Brno 30.01.2017 Praha 02.02.2017

Marie Horniecká

Milena Lojková

NCP pro finanční aspekty H2020, TC AV ČR

Obsah semináře

2

1. Kroky před podáním návrhu projektu 2. Projektový návrh 3. Příprava grantové dohody a podpis GA

4. Projektové reportování

ZAMĚŘENO NA RIA, IA, CSA, SME Instrument

3

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html

Části Participant Portal

1. Kroky před podáním návrhu projektu

- registrace jednotlivce (EU LOGIN dříve ECAS) - registrace organizace (PIC) Pouze pokud již registrace neproběhla v minulosti (v FP7 nebo H2020)

5

Jak založit EU Login?

EU Login

6

• Jednotlivec nemůže při registraci EU LOGINu sám sebe přiřadit k již zaregistrované organizaci ani ke konkrétnímu projektu.

• Propojení jednotlivce s organizací či projektem vznikne až na základě udělení role v organizaci/ projektu.

Má moje organizace PIC?

7

FAQ: Jak mám postupovat, když zjistím, že moje organizace byla zaregistrovaná dvakrát?

Moje organizace nemá PIC!

8

9

Registrace organizace = získání PIC (I)

Automatické ověření potenciálních duplicit v systému Využívat nápovědy!

Registrace organizace = získání PIC (II)

10

Praktický tip: Nenašli jste v seznamu svou právní formu? Zvolte „UNKNOWN“

11

Registrace organizace = získání PIC (III)

• Registraci provádí tzv. Self-registrant

• Self-registrant může informace o organizaci vyplňovat až do okamžiku oficiální nominace LEARa

• Po registraci získá PIC automatický status „DECLARED“, který je dostačující pro předložení projektového návrhu (validace PIC probíhá až v případě úspěšnosti návrhu)

Status MSP

12

• Status MSP je podmínkou způsobilosti pro předložení projektového návrhu v akcích typu SME Instrument.

• Posuzovaná kritéria: počet zaměstnanců, roční obrat, aktiva, vazby na jiné subjekty.

• Poskytnuté údaje nesmí být starší než 2 účetní roky (!)

Self-assessment Questionnaire

13

14

2. Projektový návrh

Šablony projektových návrhů

Před spuštěním systému pro předkládání návrhů

- šablony pro návrh projektu ve veřejné části PP (v PDF)

Po spuštění systému

– editovatelná verze v interní části PP

16

Registrace projektového návrhu

17

18

Identifikace koordinátora

Role registrující osoby

Základní informace o

návrhu

19

Přidání nového kontaktu

v organizaci koordinátora

Koordinátor zadává PIC partnerů a

kontaktní osoby (Main

contact/Contact person)

19

U propojených třetích stran se PIC ve fázi předkládání návrhu nevyplňuje. Tyto strany by měly být zmíněny v části B návrhu.

EU Login

20

21

22

Základní informace o projektovém návrhu

23

Nelze editovat. Automaticky se přenáší z údajů v PIC.

3 Budget

24

Research and Innovation Actions, Coordination and Support Actions

Innovation Actions

2kolové výzvy – 1. kolo

25

26

Část B a přílohy:

• Stáhnout editovatelné šablony (k dispozici od kroku 3):

Annex Sections:

1. Excellence

2. Impact

3. Implementation

4. Members of the consortium

5. Ethics and Security

27

Editace projektového návrhu

Po odeslání je návrh možné editovat až do uzávěrky výzvy (s výjimkou kontinuálně otevřených výzev – např. SME Instrument).

Oznámení výsledků v PP (I)

28

Oznámení výsledků v PP (II)

29

+ oznámení na email kontaktním osobám a LEARovi

3. Příprava Grantové dohody

Zdroj: Prezentace Evropské komise

3a. Validace PIC a nominace LEARA

Zdroj: Prezentace Evropské komise

32

33

• k validaci PIC přistupuje EK až v okamžiku vybrání projektu k financování

na konci validace status declared mění na validated

• podpůrné dokumenty pro validaci:

– všichni: dokument potvrzující právní formu „Legal Entity Form“ (šablony*)

– plátci DPH: osvědčení o registraci k DPH

– neplátci DPH: doklad potvrzující, že subjekt není plátce DPH

– fyzické osoby: kopie OP/pasu

– soukromé subjekty: výpis z obchodního či jiného rejstříku

– veřejné subjekty: rozhodnutí, zákon, vyhláška, či jiný dokument zakládající organizaci

– neziskové organizace: doklad prokazující, že organizace nemá povinnost rozdělovat zisk mezi své členy nebo podílníky

– VŠ: doklad vydaný národním orgánem schvalující poskytování vzdělávání

– Výzkumné organizace: status VO je deklaratorní (tj. nevyžadují se specifické dokumenty)

– MSP: status MSP je deklaratorní (vyplňuje se pouze online dotazník); validace se provádí pouze na žádost MSP

* http://ec.europa.eu/budget/contracts_grants/info_contracts/legal_entities/legal_entities_en.cfm#cs

Validace PIC

34

Předložení dokumentů k validaci PIC

• Dokumenty mohou být v ČJ

• Nahrává je Self- Registrant (případně LEAR)

Navigační menu – upozornění v PP

35

Upozornění v PP - vysvětlivky

36

LEAR

37

= osoba v organizaci spravující data o organizaci uložená v PP

• pravomoci LEARa:

− spravuje data o organizaci uvedená v PP, navrhuje a zasílá EK neformální změny (změna sídla, právní formy, …)

− vidí seznam aktuálních návrhů projektů a schválených projektů organizace

− vidí jaké role byly přiděleny ostatním zaměstnancům

− uděluje roli Legal Signatory (LSIGN), Financial Signatory (FSIGN), Account Administrator

− pravomoci může alternovat Account Administrator (vyjma jmenování /odvolání AA)

• LEAR nemusí být ustanovený v době tvorby/odesílání návrhu projektu

nemusí být statutární orgán

Nominace LEARa

pro H2020 nutná nová nominace/renominace statutárním orgánem/osobou oprávněnou smluvně zavazovat organizaci

návod v H2020 online manuálu:

http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/grants/applying-for-funding/register-an-organisation/lear-appointment_en.htm

– krok č. 1: self-registrant zadá do PP kontaktní údaje LEARa (ECAS/EU

login) a jméno + funkci právního zástupce, který LEARa nominuje

– krok č. 2: zaslat vyplněné dokumenty poštou do EK

– krok č. 3: LEAR obdrží e-mailem uživatelské jméno + dopisem (SMSkou)

PIN (cca 2 týdny po obdržení emailu)

38

39

ECAS/EU login

Po nahrání údajů do PP

40

Dokumenty nutné k nominaci LEARa - CHECKBOX

41

Doplňující informace v PP

42

Certificate on the methodology for unit cost Ex-ante assessment on direct costing of large research infrastructures

Doplňující informace v PP

43

zpr. platí pro koordinátory, příspěvek EU ≥ 500 000 EUR

Problém s validací?

44

3b. Fáze přípravy Grantové dohody

Zdroj: Prezentace Evropské komise

Cíl přípravné fáze

•shromáždit informace právní administrativní,

finanční (příjemce i

propojených třetích stran)

•Annex 1 a Annex 2 ≈ návrh projektu

•kontrola etiky a bezpečnosti

•stanovit hlavní body GA:

• začátek projektu

• reportovací období

• CA

• etické otázky

• propojené 3. strany

• subdodávky

• in-kind contributions

•(ověřit finanční kapacitu)

46

Průběh přípravy GA - časová osa

~1 týden

47

30 dní

podpis

Accession

Form 6. týden

podpis

Declaration

of Honour

kons.

konsorciální smlouva

partneři koordinátor

EK

3. týden 5. týden

Evaluation

Summary

Report

podpis

grantové

dohody

kons. PO konsorcium

předložit 1.

verzi GA

(Annex 1, 2)

vyřešit

sporné

otázky

předložit

finální

verzi GA

max. 3 měsíce

Přípravná fáze - úkoly jednotlivých aktérů

Úkoly koordinátora:

•Stanovit začátek (starting date) projektu

•Dohlédnout na validaci PIC všech žadatelů vč. propojených třetích stran

•Zkontrolovat rozpočet a vykazovaná období

•Poskytnout bankovní údaje

•Připravit plán projektových prací

•Postoupit zhodnocení finanční kapacity (projekty s příspěvkem ≥ 500 tis. EUR)

•Poskytnout přístupová práva všem partnerům (role PaCo)

Úkoly partnerů (vč. koordinátora):

•zkontrolovat/doplnit údaje o instituci daného partnera

•Nominace LEAR, PLSIGN

•Podepsat čestné prohlášení (Declaration of Honour)

Úkoly EK:

•Stanovit předfinancování

•Nastavit počet a délku vykazovaných období

•Vyplnění etických nebo bezpečnostních požadavků (část A)

48

Jak na to? Nástroj od EK: https://webgate.ec.europa.eu/fpfis/wikis/display/ECResearchGMS/1.+Grant+Management+Services+tool

3c. Grant agreement Data

Zdroj: Prezentace Evropské komise

GRANT AGREEMENT DATA

jádro

Grantové

dohody

vědecko-technické, rozpočtové, administrativní a právní informace týkající se projektu

Annex 1,

popis projektových prací

Annex 2,

rozpočet

další

přílohy

Konsorcium Project Officer

50

Průběh přípravy GA – co GA obsahuje?

Úpravy obsahu projektu

• Vzhledem k časovému limitu (3 měsíce) se nepředpokládají významnější změny původního projektového návrhu.

• Možné jsou nicméně úpravy v souvislosti s:

Zajištěním souladu s pravidly H2020 • např. finančními a právními pravidly

Odstraněním administrativních chyb nebo nesrovnalostí

Odchodem některého z partnerů během přípravy grantu • výjimečné, musí být zdůvodněno!

Přezkumem v oblasti etiky nebo bezpečnosti

Opravou nedostatků identifikovaných hodnotiteli v ESR • na dobrovolné bázi

51

Annex 1: Plán projektových prací (Description of Action, DoA)

Má stejnou strukturu jako projektový návrh (části A a B).

• Část A

– Generuje se automaticky z projektového návrhu a informací vyplněných do online formulářů ve fázi přípravy GA.

• Část B

– popisná část projektu

– Příslušné sekce musí být zkopírovány z části B projektového návrhu do vzorové šablony. Vyplněná šablona ve formátu PDF se nahrává do PP.

Pozor na překryvy mezi částmi A a B!

52

Jak vstoupit do sekce přípravy GA?

53

pouze pro koordinátora

Online formuláře - část A

Význam použitých ikon

Nechybí žádné informace

Chybí informace: blokuje

Pouze pro informaci

Chybí informace: v tuto chvíli neblokuje

56

Validační funkce

58

3d. Úkoly partnerů (vč. koordinátora)

59

Data jednotlivých příjemců jsou přeneseny z projektového návrhu

60

Jednotliví partneři zadávají název oddělení, které bude vykonávat projektové práce

61

Tabulky s rozpočtem jsou přeneseny z projektového návrhu - Každý z partnerů kontroluje/případně opravuje nesrovnalosti

Project Representatives - je nutné provést kontrolu a případně aktualizovat kontaktní osoby

Partneři spolupracující s propojenou třetí stranou musí tuto stranu přidat

Propojené třetí strany musí být zaregistrované a zvalidované stejně jako příjemci!

64

Je nutné přidat také detailní rozpočet propojených třetích stran (pokud existují) Propojené třetí strany v projektovém návrhu:

RIA: uvádí se 1 souhrnný rozpočet za každého příjemce a jeho propojenou třetí stranu

IA: celkový rozpočet propojené třetí strany je vyčíslen odděleně, nejsou ale rozepsány jednotlivé kategorie

V GA je nutné rozpočty od sebe oddělit. Součet ale zůstává stejný.

65

3e. Úkoly koordinátora

66

Výběr bankovního účtu

67

Specifikace termínu zahájení projektu

(variantu „fixed starting date“ nutno obhájit)

Ostatní obecné informace jsou přeneseny automaticky (název, abstrakt, …)

Kontrola souhrnné finanční informace

Pozn. částka týkající se předfinancování je pouze indikativní (!)

69

Právní & finanční přehled (pouze ke čtení) - Legal Data: Byl daný partner zvalidován?

- Financial Data: Výsledek posouzení finanční kapacity - LEAR Appoin.: jmenování LEARa (FP7) - LEAR ext. Mandate: rozšíření pravomocí LEARa pro H2020

70

Přidání pracovních balíčků z části B projektového návrhu

71

Přidání výstupů (Deliverables) z části B projektového návrhu

72

Přidání milníků (Milestones) z části B projektového návrhu

73

Přidání Critical Risks z části B projektového návrhu

74

Etika v grantové dohodě – pouze ke čtení

Deliverables: Ethics

• Post-signature ethics requirements se s přijetím GA automaticky stávají WP a Ethics deliverable

75

Př.: 2 etické deliverables

vytvořené ze 2 post-signature

requirements

Description of Action – část B

History of changes

Table of Contents

1. Excellence 1.1. Objectives

1.2. Relation to the work programme

1.3. Concept and approach

1.4. Ambition (not applicable for CSA type of actions)

2. Impact 2.1. Expected impacts

2.2. Measures to maximise impact

3. Implementation 3.1. Work Plan (proposal section 3.1 without tables 3.1a, 3.1b, 3.1c)

3.2. Management structure and procedures (proposal section 3.2 without tables 3.2a, 3.2b)

3.3. Consortium as a whole

3.4. Resources to be committed (proposal section 3.4 without table 3.4a, but with table 3.4b)

4. Members of the consortium 4.1. Participants

4.2. Third parties involved in the project (including use of third party resources)

4.3. [if applicable] Financial support to third parties

5. Ethics and Security 5.1. Ethics

5.2. Security (Calls under the societal challenge "Secure societies" may use a different structure with sections "5.2. Societal impact" and "6. Security". Please follow the structure and numbering in the proposal template.)

76

Vyplňte šablonu, převeďte do formátu pdf, nahrajte do PP

Šablona předepisuje povinnou strukturu a upozorňuje na možné překryvy s částí A Template v:

Project 123456 (Example)

Nahrání DoA, Část B (pdf)

78

3f. Úkoly projektového úředníka

79

Stanovení počtu a délky vykazovaných období

80

Stanovení „Reviews“

Ethics (pouze ke čtení)

ETIKA - screening

82

ETIKA – screening, výsledky

83

ETIKA – screening, výsledky

84

3g. Podpis Grantové dohody

Minimální nastavení rolí - fáze podpisu GA

Koordinátor

•Primary Coordinator Contact (PCoCo)

•Legal Entity Appointed Representative (LEAR)

•Project Legal Signatory (PLSIGN)

Ostatní příjemci

•Participant Contact (PaCo)

•Legal Entity Appointed Representative (LEAR)

•Project Legal Signatory (PLSIGN)

•1 osoba (= 1 účet ECAS) může mít neomezené množství rolí

86

Příprava grantové dohody - povinnosti PLSIGN

PLSIGN online podepisuje:

• Čestné prohlášení (Declaration of Honour), v němž příjemce stvrzuje, že je způsobilý zúčastnit se projektu a není v situaci, která by vylučovala udělení grantu (např. konkurs)

KDY?

nejpozději 6 týdnů od vyzvání k asistenci při přípravě GA

• Grantovou dohodu

KDY?

nejpozději do 3 měsíců od vyzvání k asistenci při přípravě GA

koordinátor → projektový úředník EK → ostatní partneři (skrze

přístupové formuláře do 30 dnů od vstupu GA v platnost)

87

Příprava grantové dohody - nominace PLSIGN

• Ve fázi přípravy GA je nutné nominovat osobu, která je oprávněná jménem organizace podepisovat smlouvy – tzv. Projet Legal Signatory (PLSIGN).

Postup

1) Nominace na úrovni organizace (LSIGN)

provádí LEAR (příp. Account Administrator)

Participant Portal: ECAS→My Area→My Organisation→Organisation Roles

je možné nominovat i více osob (tj. vytvořit seznam)

• Možnost přidat komentář k jednotlivým nominovaným

2) Nominace na úrovni projektu (PLSIGN)

provádí hlavní řešitel (PaCo/CoCo)

Participant Portal: ECAS→My Area→My Projects→Project Consortium

princip 1 GA = 1 podpis

• Specifický případ: podle interních pravidel příjemce GA podepisují 2 osoby→nutno řešit zavedením interního schvalovacího postupu

88

3h. Online podpis Grantové dohody

Online podpis GA

90

Participant Portal→ECAS/EU login→My Area→My Projects

91

92

93

ARTICLE 58 — ENTRY INTO FORCE OF THE AGREEMENT

The Agreement will enter into force on the day of signature by the

[Commission][Agency] or the coordinator, depending on which is later.

SIGNATURES

For the coordinator For the [Commission][Agency]

Podpis GA

4. Reportování vůči EK

Zdroj informací: prezentace EK

Povinnosti vyplývající z čl. 20 MGA

• Průběžná zpráva (do 60 dnů po skončení každého vykazovaného období)

Průběžná technická zpráva (části A a B)

Průběžná finanční zpráva

• Finální zpráva (spolu s průběžnou zprávou za poslední vykazované období)

Finální technická zpráva

- Shrnutí celého projektu (výsledky vč. jejich využití a diseminace, závěry, socio-ekonomický dopad)

Finální finanční zpráva

–Souhrnná finanční zpráva

–CFS (pokud je požadován)

95

Elektronické předkládání skrze Participant Portal

Šablona průběžné zprávy Participant Portal

96

Pozor: Šablona je ve formátu pdf. Editovatelný formát je přístupný až v okamžiku otevření průběžného reportování (tj. po skončení vykazovaného období).

Moduly pro reportování v PP

• Kontinuální reportingový nástroj

• Periodický reportingový nástroj

97

Project starts

Project ends

End period 1

End period 2

Periodic Periodic

Continuous Reporting Module

Final

Kontinuální reportingový nástroj

• Otevřen soustavně po celou dobu trvání projektu

• Kdo jej může používat?

– kterýkoliv z partnerů

• Co se vkládá/aktualizuje?

– Výstupy a milníky projektu (deliverables and milestones)

– Publikované shrnutí

– Kritická rizika

– Publikační a komunikační aktivity

– IPR

– Dotazník týkající se horizontálních otázek

98

Tyto informace v pozdější fázi tvoří část A průběžné technické zprávy

Periodický reportingový nástroj

• Automaticky aktivován vždy po skončení vykazovaného období

– Výjimka: projekty u kterých probíhá proces změny GA

• Příjemci (vč. koordinátora)

– vyplňují své finanční výkazy (vč. vysvětlení k využití zdrojů)

– mohou přispívat k technické části zprávy

• Koordinátor (navíc)

– nahrává část B technické průběžné zprávy (=popis projektových prací vč. vysvětlení případných odchylek oproti plánu)

– schvaluje finanční výkazy jednotlivých partnerů

– zasílá průběžnou zprávu EK

99

100

4.a Kontinuální reportingový nástroj (ukázka)

101

102

Přihlášení do PP (EU LOGIN)

103

Kontinuální reportingový nástroj

104

105

4.b Periodický reportingový nástroj (ukázka)

106

Periodic Reporting Periodický reportingový nástroj

107

Editovatelná šablona části B technické periodické zprávy

Deliverables

108

• Status „pending“ znamená, že naplánovaný výstup (deliverable) nebyl do systému ještě nahrán.

• Červená barva signalizuje nedodržení termínu pro dodání výstupu.

• Pokud není naplánovaný výstup do systému nahrán před uzavřením průběžné zprávy, musí příjemci poskytnout zdůvodnění pro nedodržení termínu (v rámci periodického reportingového nástroje).

109

Periodický reporting– Technická zpráva

• Jakmile je technická zpráva kompletní, koordinátor ji uzamkne pro úpravy (tlačítko „Lock for review“)

• Zmáčknutím tlačítka dojde k vygenerování finálního PDF dokumentu. Koordinátor by se měl před uzamčením zprávy přesvědčit, že všechna data vložená prostřednictvím kontinuálního reportingového nástroje jsou aktuální!

110

• Vygenerovaný PDF dokument může koordinátor schválit k odeslání EK (tlačítko „Accept & Include“) nebo jej může odemknout pro další úpravy (tlačítko „Unlock to draft“)

Každý z partnerů (vč. koordinátora) vyplňuje svůj vlastní finanční výkaz.

111

Periodický reporting– Finanční zpráva

Finanční výkaz

112

U každé nákladové kategorie se vyplňuje souhrnná částka v EUR a vysvětlení využití zdrojů. Nepřímé N (flat rate) se spočítají automaticky.

113

Směnný kurz pro finanční vykazování

průměr směnných kurzů ECB za vykazované období http://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-czk.en.html

114

OSOBNÍ NÁKLADY

• počet ČM spotřebovaných v jednotlivých pracovních balíčcích

• nutné provést převod z odpracovaných hodin (timesheets) na PM

SUBDODÁVKY

• stručný popis položky a zda byla plánována v Příloze 1 GA

OSTATNÍ PŘÍMÉ NÁKLADY

• pouze v případě OPN ˃ 15 % vykázaných osobních nákladů

• popis nutný pouze částky převyšující 15% hranici

• začít od největších (nejnákladnějších) položek

Viz šablona průběžné zprávy

Vysvětlení využití zdrojů

FAQ: Jaká míra detailu je ze strany EK požadována pro popis využití zdrojů u jednotlivých nákladových kategorií?

115 Finanční výkaz- Validační funkce

116

Vyplnění finančního výkazu

• Výkaz mohou vyplnit Participant Contact, Task Manager nebo Project Financial

Signatory.

• Před odesláním musí Participant Contact uzavřít výkaz pro úpravy (tlačítko „Lock for

review“).

117

Schválení a odeslání finančního výkazu PFSIGNem

• Kompetentní osoby: pouze Project Financial Signatory

118

1) Nominace na úrovni organizace - FSIGN

2) Nominace na úrovni projektu - PFSIGN

FAQ: Kdo uděluje roli finančního signatáře v PP?

• Po odeslání koordinátorovi

(tlačítko „Sign and submit“)

je proces vyplňování

finančního výkazu

ukončen.

• Vyplněný finanční výkaz

(PDF) je v této fázi

dostupný skrze „Periodic

Report Composition“ a jeho

obsah je možné diskutovat

s koordinátorem.

119

• Koordinátor finanční výkaz následně schválí a přidá k souhrnnému

finančnímu výkazu (tlačítko „Include“) nebo jej partnerovi vrátí k

přepracování (tlačítko “Redo“)

Schválení finančního výkazu koordinátorem

120

FAQ: Opozdilý partner Co se stane pokud jeden z partnerů nedodá svůj finanční výkaz v požadovaném termínu? Pozor na poslední vykazované období!

Specifika propojených třetích stran (LTP)

• LTP nemají povinnost jmenovat role LEARa a PFSIGNa

• Finanční výkaz LTP (bez elektronického podpisu) vyplňuje do PP příjemce, na kterého je LTP napojená.

• Po vyplnění musí příjemce finanční výkaz LTP vytisknout a zaslat LTP k vlastnoručnímu podpisu. Podepsaný finanční výkaz LTP je příjemce povinen archivovat pro případ auditu.

121

TIP: Za účelem administrativního zjednodušení procesu vyplňování finančního výkazu LTP může příjemce udělit zástupci LTP projektovou roli (např. Task manager).

• Jakmile jsou technická i finanční část průběžné zprávy schváleny, koordinátor zasílá zprávu EK prostřednictvím tlačítka „Submit to EU“.

122

Periodic Reporting

Průběžné reportování shrnutí procesu

Příjemci (vč. koordinátora)

– Finanční výkaz: vložení dat

– Technická zpráva: vložení dat

Koordinátor

– Finanční výkazy: kontrola

– Technickýázpráva: kontrola

H2020 Online Manual Reports & payment requests

124

Zdroje informací

• H2020 online manual (sekce „Support“ na PP)

• Beneficiary Register User's Guide

• The SME Self-Assessment Wizard User's Guide

• Guiding videos (LEAR Appointment, Electronic signature of the GA, …)

• Related FAQ, …

• Reference documents (sekce „How to Participate“ na PP)

• Guide for beneficiary registration, validation and financial viability check

• Guide for proposal submission and evaluation

• Proposal Templates

• Project Reporting Templates

• LEAR Appointment Forms, …

125

Semináře pro koordinátory

• 14. února 2017, Brusel

– Téma: Dodatky ke GA, Reporting a platby

– Registrace pro osobní účast + odkaz na live web streaming: https://ec.europa.eu/digital-single-market/events/cf/coordinators-day-amendments-reporting-and-payments/register.cfm

• 1. března 2017, Brusel

– Téma: Příprava Grantové dohody

– Registrace pro osobní účast + odkaz na live web streaming: https://ec.europa.eu/digital-single-market/events/cf/coordinators-day-grant-agreement-preparation/register.cfm

126

Finanční dotazy: lojkova@tc.cz, horniecka@tc.cz

www.tc.cz www.h2020.cz

Právní dotazy: kotoucek@tc.cz, kratenova@tc.cz