10. března 2016 se konal VI. sjezd na-šeho odborového svazu. Je čas shrnout naši práci a nastínit vám, jak chceme pokračovat dále. Delegáti sjezdu roz-hodli o změnách, a to nejen personál-ních. Vaši zástupci odstartovali právě díky závěrům sjezdu novou etapu v his-torii svazu. Ten rok utekl jako voda. Proběhlo předání agendy, seznámení se s ní. Změnili jsme systém fungování sekretariátu, opustili jsme činnosti, kte-ré nijak nesouvisí s odborářskou prací v novém konceptu. Zrušili jsme agen-du rekreací, zrušili přebytečné činnos-ti a začali se zabývat novými. Psali jsme o tom v průběhu roku, takže se nebudu opakovat. Probíhala jednání se zástup-ci zaměstnavatelů jak kolektivně, tak také individuálně. Nepovedlo se uza-vřít novou kolektivní smlouvu vyššího stupně, byl podepsán pouze dodatek, kterým jsme prodloužili smlouvu o půl roku, a to především kvůli nejasnostem v novelizaci zákoníku práce. Jsem rád, že vyjednávání na vyšší úrovni pomoh-lo k jednáním v některých subjektech a to, co dlouho nebylo možno dohod-nout, se dojednat podařilo. S politová-ním musím konstatovat, že zaměstnava-telé nechali zajít situaci se spokojeností svých zaměstnanců až do extrému, mlu-vím teď především o retailovém bankov-nictví. Vysoká fluktuace a  odvaha lidí změnit své místo velmi nabouraly tra-diční „papučový“ koncept práce s lidmi. Chci poděkovat všem manažerům, kte-ří si uvědomili, že k  výsledkům potře-

bují motivované, loajální zaměstnance, kteří do práce chodí s chutí a ne s od-porem. Těm, co to ještě nepochopili, to budeme důrazně vysvětlovat. Tímto se dostávám k tomu, co nás čeká v dalším roce. Rád bych zapra-coval spolu s kolegyněmi a kolegy na jednotě. Na jednotě nastavení fungo-vání, na jednotě myšlení, na výměně a sdílení informací a zkušeností. Vní-mám, že každý pracujeme jinak, kaž-dý má jiné představy o odborech, kaž-dý má jiné důvody, proč tu práci dělá. Je tu stále větší potřeba profesionaliza-ce naší práce. Není to pouze o uvolně-ní zástupců zaměstnanců, ale o tom, jak jsou odborně způsobilí a zkuše-ní v oblasti sociálního dialogu, komu-nikace a  marketingu. V minulém roce se zúčastnila Lada Spielbergerová Od-borové akademie, pořádané ČMKOS za přispění nadace Friedrich - Ebert- Stif-tung, pro mladé odboráře, kde dosta-nou ve čtyřech víkendových cyklech různé pohledy na práci odboráře. Po-čet je limitován 16 lidmi ze všech sva-zů sdružených v rámci ČMKOS. V le-tošním roce už tam máme další dvě kolegyně, Sylvu a Kamilu. Je potřeba investovat do vzdělávání, protože tak, jak to děláme dnes, to už začne být nedostatečné. Myslím si, že postup-ně bude sekretariát přebírat poraden-skou činnost při vyjednávání u jednot-livých subjektů a k tomu potřebujeme vyškolené a zkušené lidi. Došlo k výměně našich inspekto-

rů bezpečnosti práce. Chceme se za-bývat situací na pracovištích z jiného úhlu, zaměříme se na to, abyste věděli, že provádíme kontroly. Budeme chtít s  vámi mluvit, zjistit atmosféru a sku-tečné pracovní podmínky, ne to, co de-klaruje zaměstnavatel. To, na čem musíme velmi zapraco-vat, je propojení se zahraničím. Máme své zástupce v Evropských radách za-městnanců, v dozorčích a správních ra-dách. Tyto kontakty nám mohou po-moci k lepším pracovním podmínkám. Musíme kontaktovat akcionáře našich matek a sdělovat jim, v jakých podmín-kách pracují naši (jejich) zaměstnanci. Již dnes je patrné, jak byla nálada mezi zaměstnanci podceněna ze strany ma-nažerů, a musím konstatovat, že také ze strany odborového svazu. Snažíme se také zapojovat do veřej-ného života, protože nechceme zůstat izolováni od společnosti, musíme vy-stoupit ze stínu laxních odborů, které hájí pouze mzdy přeplácených banké-řů. Je důležité se bavit se studenty na školách, s veřejností prostřednictvím médií a hlavně s vámi, našimi členy, o tom, jak si naši práci představujete. Napište nám na dotazy@osppp.cz.František Hupka, předseda OSPPAP

PeněžníkMěsíčník Odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví

Duben 2017

ROK OD SJEZDU A CO DÁL?AOdborový svaz hodnotí výsledky práce a pokračuje v proměně

1

8 PR a marketing OSPPAP

9 Sportovní akce SOBSA

4 Ze života organizací

5 Vaše náměty

6 Právní servis

1 Aktuální téma

2 Zprávy ze Žižkova

3 Stalo se na OSPPAP 10 Komiks

Tradičním místem pro sjezdy svazu je hotel Olšanka (zdroj: hotel Olšanka)

duben 2017 / Měsíčník Odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví

Vážené kolegyně, vážení kolegové,

jaro je tu, tak dou- fám, že se trošku začne zlepšovat ná-lada a zimní melan-cholie ustoupí do

pozadí. Sluníčko vám dodá energii na plnění plánů, mám na mysli vašich osobních soukromých plánů, protože plány našich zaměstnavatelů jsou je-jich plány, byť je nazývají vašimi osob-ními. Diskutujte o jejich smysluplnosti, nahlaste manažery, kteří s vámi o tom nechtějí mluvit, svým odborovým zá-stupcům. Rozpoutejte debatu, proč to vlastně je. Byl jsem pozván časopisem Bankov-nictví na konferenci o starém a novém bankovnictví, která proběhla na VŠE v Praze za účasti studentů a jejich uči-telů. Mezi přednášejícími byl Pavel Ky-silka, bývalý viceguvernér ČNB a bývalý generální ředitel České spořitelny, a.s., Jaroslav Fidrmuc, náměstek ministry-ně školství, Roman Mentlík, prorektor pro mezinárodní vztahy VŠFS, Martina Brázdová, zástupkyně HR Kooperati-vy, Filip Zeman, zástupce České spoři-telny, a.s., a také moje maličkost. Bylo úžasné sledovat různorodost názorů na budoucí vývoj bankovního sektoru od jednoho extrému, kde byl prezentován názor, že všechno budou dělat robo-ti a řídit umělá inteligence, až po názor, že vše zůstane tak, jak to je. Studenti se

zapojovali do diskuse, kladli otázky. To je něco, co může posunout naše vidě-ní světa dál. Škoda jen, že se toho neú-častnili manažeři našich bank a pojišťo-ven a také zaměstnanci. Je čas připravit se na nábor robotů do našich odborář-ských řad a učit se sociálnímu dialogu s umělou inteligencí. Konalo se jed-nání výboru od-borového sva-zu, které schválilo hospodaření roku 2016 a přijalo změny v rozpočtu pro rok 2017. Od prosince, kdy se schvaloval rozpo-čet, zůstaly otevře-né některé kapito-ly. Předsednictvo se rozhodlo pro investice v bytech na Černém Mostě (pro dlouhodobý pronájem), na Čeňko-vě Pile (aby bylo možno zahájit provoz) a také jsme schválili rozpočet na mar-keting. Byl jsem na jednání v Bruselu a při-padal jsem si jako na jednání Evropské podnikové rady KBC před deseti lety. Na mou výzvu „pojďme řešit problémy společně“ se sál rozdělil na dvě skupi-ny. Jedna mi sdělovala, že si každý musí řešit problémy doma, a druhá mlčela, načež po jednání chodili, že jako dobrý, je to náš společný problém. To už mi ří-

kat nemusíte, stačí to říct na jednání. No nic, bude to asi dlouhodobá práce. Proběhlo další kolo vyjednávání se zástupci zaměstnavatelů o KSVS. Nut-no říct, že nejsme v přesile, tedy ales-poň fyzické. Postupnými krůčky se su-neme dopředu, další jednání proběhne v dubnu.

Založili jsme novou mailovou schrán-ku (dotazy@osppp.cz) a za měsíc už nám přišly dva maily. Díky za ně. Sty-díte se psát? Nemůžete psát? Bojíte se psát? Nebo se chystáte psát? Odpověz-te prosím.

Jsme tu pro vás.

Přeji krásné jaro a užijte si velikonoč-ní svátky.František

Zprávy ze ŽižkovaZprávy ze Žižkova pro všechny členy a nečleny OS – březen 2017

František Hupka

2

Byty pro dlouhodobé ubytování na Černém Mostě aktuálně procházejí kompletní rekonstrukcí

Předseda František Hupka na konferenci VŠE v Praze

Bývalý viceguvernér ČNB Pavel Kysilka (v popředí) během své přednášky na VŠE v Praze

duben 2017 / Měsíčník Odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví

3

1. 3. Podpora projednávání nove-ly zákoníku práce v Parlamentu. Na výzvu předsedy ČMKOS Josefa Středu-ly se zúčastnili zástupci našeho OS pro-jednávání na balkoně. K projednávání nedošlo…

2. 3. Schůzka s D. Žitníkovou. Schůz-ka předsedy F. Hupky s paní předsed-kyní Odborového svazu zdravotnictví a sociální péče České republiky. Byla projednávána možnost zapojení na-šeho OS do pracovní skupiny zabývají-cí se zdravotnictvím pro jednání tripar-tity. Vzájemné představení fungování obou svazů a možnosti spolupráce.

3. 3. Porada pracovního týmu Pro-jektu pro zkracování pracovní doby

7. 3. Jednání předsednictva a výbo-ru odborového svazu. Schválení hos-podaření za rok 2016, návrhy změn v rozpočtu pro rok 2017. Probíhají re-konstrukce bytů určených k dlouho-dobému pronájmu na Černém Mos-tě, probíhá nutná rekonstrukce v RZ na Čeňkově Pile ke znovuotevření. Vý-bor pověřil předsednictvo jednáním o prodeji RZ.

7. 3. Jednání zástupců ČS, KB, ČSOB a UCB o další strategii. Jednali jsme o  přístupu ke kolektivnímu vyjedná-vání v jednotlivých subjektech a o pro-hloubení vzájemné spolupráce a výmě-ně informací.

14.–15. 3. Jednání UNI finance v Bru-selu. Konalo se přípravné jednání před

schůzkou se zaměstnavateli z bankov-ního sektoru. Za OS se zúčastnil F. Hup-ka. Na samotném jednání se zaměst-navateli byly představeny výsledky projektu týkajícího se práce z domova.

16. 3. Jednání na Úřadu vlády ČR. Předseda OS se setkal s Ing. Micha-lem Píclem, ředitelem Odboru analýz a  informací, a hlavním tématem byla avizovaná bankovní daň. Předseda OS vyjádřil znepokojení nad možnými úva-hami zaměstnavatelů, že opět sáhnou do personálních nákladů.

16. 3. Vyjednávání o KSVS. Jednání se konalo na ústředí Kooperativy a za náš OS se zúčastnili F. Hupka, předseda OS, Lada Spielbergerová, ČSOB, a Jan Drahokoupil, ČS. Projednali jsme prv-ní dvě části a vzájemně si odsouhlasili body, nebo případně určili změny for-mulací.

17. 3. Jednání PV G4S. Předseda OS se zúčastnil začátku jednání PV G4S a se-známil přítomné se změnami činností našeho OS.

20. 3. Kontrolní den v RZ na Čeňko-vě Pile. Předseda OS provedl kontrolní den. Restaurace, výčep a  kuchyň jsou ze strany stavební firmy zrekonstruo-vány, proběhlo osazení topných těles a bude probíhat renovace podlahy v jí-delně.

23. 3. Jednání komise pro Statut ČM-KOS. Předseda OS je součástí komi-se, která připraví návrhy pro sjezd ČM-KOS, který se bude konat v roce 2018.

23. 3. Jednání PV v Komerční bance. Předseda OS přítomným okomentoval dění v sektoru a odpověděl na dotazy.

23. 3. Konference na VŠE. Předseda OS byl pozván na konferenci na téma Stará škola vs. nová škola, bankovnictví potřebuje novou krev. Hovořil na téma Pan Bankéř vs. prodavač – změna v po-hledu vnímání profese a vazby pracov-ního trhu.

27. 3. Výběrová řízení. Předsednictvo rozhodlo o zřízení pracovní pozice asi-stent/ka pro OSPPaP.

30. 3. Exekuce, osobní bankrot a prá-va věřitelů a dlužníků. Jednání kula-tého stolu na uvedené téma za účas-ti ministra spravedlnosti JUDr. Roberta Pelikána a dalších.

Stalo se na OSPPAPO čem jsme jednali v březnu

Na jednání v belgickém Bruselu

Schůze výboru ze dne 7.března 2017

duben 2017 / Měsíčník Odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví

4

Proč tedy máme stále organizace dvě? V procesu slučování došlo následně k nejednotnosti názorů na priority čin-nosti odborů i na to, jak by měly fungo-vat. Jedna z organizací se tedy oddělila od podnikového výboru a ostatní orga-nizace z celé ČR se sloučily do jedné, kte-rá si nyní říká Moderní odbory v ČSOB, má své členy napříč celou ČSOB a je nej-větší organizací v ČSOB.

Co jsou tedy naše priority a proč Mo-derní?Možná tím, že většina bývalých čle-nů podnikového výboru byli lidé z ob-chodních útvarů, kde byly a jsou změny na denním pořádku. Pochopili, že i od-bory se musí měnit a jít s dobou. Bylo a je stále těžší (zejména po krizi) udr-žet stávající benefity kolektivní smlouvy, mnohem hůře se vyjednává valorizace mezd, nemluvě o strmě se zhoršujících pracovních podmínkách, kde tlaky plá-nů a cílů začaly být neúnosné až nespl-nitelné. Zde je podle nás nutné vytvořit profesionální tým, který bude schopen argumentovat a jednat i s nejvyšším ve-dením na téma dodržování zákoníku práce a pracovních podmínek. Je třeba vybavit tým dobrými právníky, o  kte-ré je možné se opřít, i inspektory, kte-ří pomohou ohlídat situaci uvnitř. Za-městnavatel takové profesionály již dávno má a je třeba, abychom je měli i na své straně. Mnohé se již povedlo, ale stojí to nejen mnoho sil, ale i pro-středků.

MarketingK tomu jsme ale zjistili, že i když bijeme pěstmi do vyjednávajícího stolu, a  ni-kdo to neví, jako by se nic nestalo. Ne-měli jsme podporu zaměstnanců ani výraznou podporu členů, protože pro-stě nevěděli, o čem jsme jednali. Intra-

netová stránka schovaná za HR we-bem není tím správným kanálem, pro-to jsme poptali marketingovou firmu a začali se ptát. Výsledkem bylo nové logo, nový měsíční časopis, facebooko-vé stránky i facebooková skupina čle-nů, která nám velmi pomáhá propojit se s našimi členy a komunikovat on-li-ne. Lidé se výrazně začali o naši práci zajímat a dnes, když se řekne Moder-ní odbory, lidé se už neptají, kdo jste, ale říkají „jo, my víme, že fungujete, čte-me vás a držíme vám palce“. Jak již mi-nule (Peněžník, březen 2017) správně napsal Karel Přibil, je třeba komuni-kovat se členy, proto máme člověka (Kamila Remešová, tajemnice), který za dva roky navštívil přes 200 pobo-ček a hovoří jak s manažery, tak s lid-mi o naší práci, o jejich práci i o jejich podmínkách. Zpětné vazby pak zpra-cováváme a řešíme. Začali jsme jezdit na sportovní hry ČSOB, abychom se se-tkali se zaměstnanci a slyšeli od nich, co se jim líbí a co je trápí. Počet členů nám stabilně roste i přes velkou fluktu-aci. Jsme přesvědčeni, že bez tohoto to nejde, i když to stojí nemalé prostřed-ky a spoustu (i volného) času.

Kolektivní vyjednávání Pro rok 2017 jsme v rám-ci jednání o mzdách vy-jednali navýšení 3 % s  tím, že v ČSOB již ni-kdo nebude pracovat za menší mzdu než 15 ti-síc korun a že nikdo ze zaměstnanců již nebu-de se svou mzdou pod svým mzdovým pás-mem. Ze zaměstnanec-kého fondu se dále zre-alizuje několik nových námi navržených pro-jektů určených všem za-

městnancům (Sabbatical – placené vol-no až 4 týdny, projekt 55+, projekty na podporu zdraví a na prevenci stresu a proces na řešení pracovního násilí). Dohodli jsme ztransparentnění (odtaj-nění) mzdové politiky a základních uka-zatelů tarifních pásem zaměstnancům během roku 2017 a budeme jednat o navýšení stravenek od 2018 (tam za kolegy pokulháváme). Kolektivní smlouvu máme do 31. 12. 2017 a čeká nás jednání o nové. Nutností však bude jednotnost nebo společný pří-stup obou odborových organizací, proto-že v případě nejednotností na této stra-ně na to doplácí (při současné legislativě) jen zaměstnanci. Nejsou-li jednotní, záko-ník práce toto neřeší a v současné době znemožňuje využití dalších kroků zákona o kolektivním vyjednávání, kterými jsou jak zprostředkovatel, tak případná stáv-ka, což odbory a potažmo zaměstnance velmi oslabuje. Přejme si proto všude ro-zumné odbory, které jsou schopné se do-mluvit a upřednostnit zájmy zaměstnan-ců před zájmy mnohdy osobními. Držím všem moderním odborům palce!

Lada Spielbergerová, předsedkyně Moderních odborů v ČSOB

Ze života organizacíČSOB

Představení organizace V ČSOB v současné době fungují vedle sebe dvě odborové organizace – Moderní odbory v ČSOB a Centrální organizace Praha. Měli jsme stejně jako kolegové v KB a ČS také podnikový výbor, který sdružoval jednotlivé základní organizace (původně asi 25 v ČSOB), ale jejich společnou vizí bylo je-jich postupné sloučení do jedné. Cílem bylo zjednodušit fungování, administrativu (účetnictví), zvý-šit efektivitu činností směrem k zaměstnancům a zejména ke kolektivnímu vyjednávání, protože i samo fungování HR (personální oddělení) postupně centralizovalo svou činnost pouze na ústře-dí, kde bylo nutné vytvořit silného sociálního partnera na této úrovni.

Lada Spielbergerová

Jednání výboru ZO MO ČSOB Plzeň

duben 2017 / Měsíčník Odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví

5

Vaše námětyReakce čtenářů na první číslo Peněžníku

Hezké odpoledne pane Šveci.

Zatím jsem viděla jen narychlo a pře-četla si jen komiks ... Ale neodpustím si alespoň rychlou pochvalu a poděková-ní. Vypadá to svěže, moderně, odvážně a vtipně :-) Takže díky!

M. Č. – předsedkyně ZOO OP Praha centrum

Pěkný den i vám, děkujeme za zpětnou vazbu, která je navíc pozitivní, o to více nás těší. Jsme rádi, že se naše záměry shodují s vašimi představami. Neusíná-me ale na vavřínech a budeme Peněžník nadále vylepšovat a zdokonalovat. Ať se vám daří.

Se zájmem jsem si pročetl zaslaný ča-sopis. Musím konstatovat, že dílo se velmi podařilo. Jen tak dál. O dění v od-borech se zajímám, protože jsem i na-dále členem od svých 18 let, a to mi bude letos již 71 roků! Začínal jsem jako řadový člen, pak jsem dělal odbo-rového důvěrníka a nakonec od svých 30 let jsem dělal předsedu odborové organizace v SBČS, později KB Karviná, která se sloučila se ZOOS KB Ostrava. I nadále v důchodu dělám hospodáře uvedené organizace. Držím celému ko-lektivu OSPPPaS palce, zdraví všechny Kempný Antonín :-)

Dobrý den, děkujeme za milá slova a  máme radost z toho, že se Peněžník líbí čtenářům napříč všemi generacemi a každý si v něm najde to své, co ho za-ujme a potěší. Bereme to jako veliký zá-vazek. Přejeme vám mnoho úspěchů ve vašem bohatém (nejenom) odborářském životě a hlavně pevné zdraví!

Vážený kolego,je dobře, že jste ve svém článku v no-vém časopise OS „PENĚŽNÍK“ vzpome-nul 110. výročí založení OS. Materiál ke 100. výročí OS, ze které-ho zjevně vycházíte, jsem zpracovával já a také jste použil značnou část textů a podkladů. To vše je OK a nemám s tím problém. Jen jste mohl zmínit skutečný zdroj pro Vámi uveřejněné zpracování článku, alespoň okrajově. Také není pravda, že je zdrojem pou-ze archiv ČMKOS. Když pominu svo-ji práci, je jím ještě archiv ČS, ČP, VZP, soukromý archiv prvního výkonného tajemníka OS pana Hinze a mnoho ma-teriálů přímo z OS. Vím, že toto vše jste nemohl vědět a  nikdo Vám to určitě vykládat nebu-de!!!!

S pozdravemSvoboda Petr Bývalý tajemník OS v.v.

Dobrý den, děkujeme za upozornění. In-formace použité v příspěvku jsou okrajo-vě čerpány z našich webových stránek, pak zejména z archivních materiálů (fo-tografie, dobová periodika) archivu ČM-KOS a literatury z vlastních zdrojů. Pod článkem na webu o historii OS je uveden inženýr František Hinz, toho ale za auto-ra příspěvku nepovažujeme a jelikož zde žádné zdroje uvedeny nebyly a pracovali jsme většinou s archivními materiály, za nejvhodnější nám přišlo použít jako zdroj archiv ČMKOS. Děkujeme za upřesnění, příště by ale bylo vhodnější uvést všechny zdroje přímo do článku, aby to bylo jasné a čtenáři mohli případně další informa-ce dohledat. Věříme, že s dalšími čísly Pe-něžníku budete už spokojen.

Ahoj Františku,

přeji nejen novému časopisu dlouhý ži-vot a hodně spokojených a nadšených čtenářů.

PepaJosef StředulaPředseda ČMKOS

Děkujeme za přání, pane předsedo, my zase vám přejeme hodně pěkných a os-trých fotek a taky spoustu nových odbo-rářů.

duben 2017 / Měsíčník Odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví

Podmínky pro ná-rok na podporu v  nezaměstnanos-ti upravuje zákon č.  435/2004 Sb.,

o zaměstnanosti. Mezi základní pod-mínky pro nárok na podporu patří to, že uchazeč o zaměstnání získal v době posledních 2 let před zařazením do evi-dence uchazečů o zaměstnání zaměst-náním nebo jinou výdělečnou činnos-tí dobu důchodového pojištění v délce alespoň 12 měsíců. Způsob a některé další souvislosti skončení posledního pracovního po-měru uchazeče o zaměstnání mají vliv na to, zda uchazeči vůbec vznikne ná-rok na podporu, v jaké výši, resp. od-kdy bude podpora vyplácena.

Kdy podpora nepříslušíNárok na podporu v nezaměstnanos-ti nemá podle § 39 odst. 2 písm. a) a b) zákona o zaměstnanosti uchazeč o za-městnání, se kterým byl v době posled-ních 6 měsíců skončen pracovněprávní vztah z důvodu:• porušení povinnosti vyplývající

z  právních předpisů vztahujících se k  vykonávané práci zvlášť hrubým způsobem,

• porušení povinnosti podle § 301a zá-koníku práce zvlášť hrubým způso-bem (jde o porušení režimu dočas-ně práce neschopného pojištěnce v době prvních 14 dnů trvání dočas-né pracovní neschopnosti).

V návaznosti na výše uvedené upo-zorňujeme na častou, ovšem nespráv-nou praxi krajských poboček úřadu práce, které uchazečům o zaměstná-ní odepírají nárok na podporu v neza-městnanosti vždy, když byl jejich před-chozí pracovní poměr rozvázán z dů-vodů porušení povinnosti. Nárok na podporu ovšem nepřísluší jen tehdy, pokud se zaměstnanec dopustil zvlášť hrubého porušení povinnosti. Jestliže byl pracovní poměr rozvázán z důvodu závažného nebo soustavného méně závažného porušování povinnosti, ná-rok na podporu v nezaměstnanosti to nijak neovlivňuje.

Kdy přísluší nižší podporaVýše podpory v nezaměstnanosti se určuje procentní sazbou z průměrné-ho měsíčního čistého výdělku, který byl u uchazeče o zaměstnání zjištěn a na-posledy používán pro pracovněprávní účely v jeho posledním ukončeném za-městnání. Výše podpory standardně činí dle § 50 odst. 3 zákona o zaměstnanosti:• v prvních 2 měsících 65 % průměrné-

ho výdělku,• v dalších 2 měsících 50 % a• ve zbytku podpůrčí doby 45 %. Pokud ovšem uchazeč o zaměstná-ní bez vážného důvodu ukončil posled-ní zaměstnání sám (například zruše-ním ve zkušební době nebo výpovědí) nebo dohodou se zaměstnavatelem, činí procentní sazba podpory po celou dobu jen 45 % průměrného výdělku. Za vážné důvody se pro tyto účely považuje dle § 5 písm. c) zákona o za-městnanosti:• nezbytná osobní péče o dítě ve věku

do 4 let,• nezbytná osobní péče o osobu, kte-

rá je závislá na pomoci jiné osoby ve stupni II, III nebo IV,

• docházka dítěte do školy nebo školky,• místo výkonu práce nebo povaha za-

městnání manžela nebo registrova-ného partnera,

• důvod, pro který musel zaměstnanec okamžitě zrušit pracovní poměr,

• zdravotní důvod, který podle lékař-ského posudku brání vykonávat za-městnání,

• jiný vážný osobní důvod, například etický, mravní či náboženský, nebo jiný důvod hodný zvláštního zřetele.

Rozváže-li tedy zaměstnanec se za-městnavatelem pracovní poměr na-příklad dohodou a poté se na kraj-ské pobočce úřadu práce zaregistruje jako uchazeč o zaměstnání, bude mu-set prokázat, že měl k uzavření doho-dy vážný důvod, anebo se musí smířit s nižší podporou. Z dosavadní praxe vyplývá, že po-kud byla dohoda o rozvázání pracovní-ho poměru uzavřena například z důvo-du nadbytečnosti zaměstnance, ke kte-

ré došlo v důsledku organizační změ-ny provedené zaměstnavatelem, jde o vážný důvod a podpora se nesnižu-je. Zaměstnancům lze nicméně dopo-ručit, aby za těchto okolností trvali na tom, že bude nadbytečnost v důsled-ku organizační změny v textu doho-dy o rozvázání pracovního poměru vý-slovně uvedena jako důvod výpovědi.

Odkdy je podpora vyplácenaZahájení výplaty podpory v nezaměst-nanosti významně ovlivňuje skuteč-nost, zda uchazeč o zaměstnání obdr-žel v souvislosti se skončením svého posledního zaměstnání od svého býva-lého zaměstnavatele odstupné. Podpora v nezaměstnanosti bude uchazeči, kterému bylo poskytnuto od-stupné, podle § 44a zákona o zaměst-nanosti poskytnuta až po uplynutí doby odvozené od počtu násobků prů-měrného měsíčního výdělku, ze kte-rých byla odvozena minimální výše od-stupného.

Minimální výše odstupného činí v případě rozvázání pracovního pomě-ru z tzv. organizačních důvodů uvede-ných v § 52 písm. a), b) a c) zákoníku práce:• jeden průměrný měsíční výdělek,

jestliže pracovní poměr trval méně než 1 rok,

• dvojnásobek průměrného měsíč-ního výdělku, jestliže pracovní po-měr trval alespoň 1 rok a méně než 2 roky,

• trojnásobek průměrného měsíčního výdělku, jestliže pracovní poměr tr-val alespoň 2 roky.

Právní servisOblast pracovně – právní Odpovídá JUDr. Jaroslav Stránský

§

Jaké jsou pro zaměstnance důsledky jednotlivých způsobů skončení pracovního poměru z hlediska ná-roku na podporu v nezaměstnanosti?

JUDr. Jaroslav Stránský

Kdy využít podpory v nezaměstnanosti, abyste neměli hluboko do kapsy?

6

Daň z převodu ne-movitých věcí pla-tí výhradně naby-vatel. Počínaje 1. lis-topadem 2016 je

při převodu nemovitosti poplatníkem daně z nabytí nemovitých věcí nově vý-hradně jejich nabyvatel. Smluvní doho-da mezi účastníky transakce o přeno-su daňové povinnosti na prodávajícího není akceptovatelná. Rozhodným dnem vzniku daňové po-vinnosti je vždy den nabytí vlastnické-ho práva k nemovité věci. V nejčastěj-ších případech (např. kupní a směnné smlouvy) je u nemovitých věcí zapiso-vaných do katastru nemovitostí tímto rozhodným dnem den právních účinků vkladu do katastru. U nabytí vlastnic-kého práva k nemovitým věcem neza-

pisovaným do katastru nemovitostí je rozhodným dnem vzniku daňové po-vinnosti den nabytí účinnosti smlouvy. Nabývá-li se vlastnické právo k nemo-vité věci rozhodnutím orgánu veřejné moci, nabývá se dnem, který byl v tom-to rozhodnutí určen. Pokud v rozhod-nutí takový den není určen, pak je tím dnem den právní moci rozhodnutí pří-slušného orgánu. Novela zákonného rozhodnutí Sená-tu č. 340/2013 Sb., o dani z nabytí ne-movitých věcí, obsahuje kromě jiného i  další poměrně zásadní změny, které se týkají osvobození od daně. U nově postavených staveb a jednotek se osvobození od daně z nabytí vztahuje pouze na první úplatné nabytí stavby rodinného domu nebo jednotky v by-tovém domě. Navíc musí k převodu do-jít v době do pěti let ode dne dokon-

čení nebo započetí užívání rodinného domku či jednotky v bytovém domě. Osvobození se po novele nevztahuje na případy nabytí rozestavěné stavby nebo jednotky. Pokud dojde k nabytí vlastnictví ne-movité věci do majetku obce, kraje či dobrovolného svazku obcí, osvobození se uplatní vždy. Nevzniká zde ani po-vinnost podávat daňové přiznání.

Bytové poradenství Odpovídá Ing. Milan Taraba, předseda SON

Kdo platí daň z převodu nemovitosti a za jakých podmínek?

Ing. Milan Taraba

Daň z převodu nemovitosti doznala od roku 2016 řady změn

Byl-li pracovní poměr rozvázán z dů-vodu ztráty zdravotní způsobilosti za-příčiněné pracovním úrazem, nemo-cí z povolání, ohrožením touto nemocí nebo dosažením nejvyšší přípustné ex-pozice, přísluší zaměstnanci odstupné ve výši nejméně dvanáctinásobku prů-měrného měsíčního výdělku.

Příklad:Zaměstnanec pracoval u zaměstnavate-le 18 měsíců a poté s ním byl rozvázán pracovní poměr výpovědí pro nadbyteč-nost. Pracovní poměr skončil 31. března. Vzhledem k výši odstupného sjednaného v kolektivní smlouvě bylo zaměstnanci vy-placeno odstupné v celkové výši čtyřná-sobku průměrného měsíčního výdělku.

Zaměstnanec se k 1. dubnu registro-val na krajské pobočce úřadu práce jako uchazeč o zaměstnání. Minimální výše odstupného stanovená zákoníkem práce činí dvojnásobek průměrného výdělku (ke zvýšení sjednanému v kolektivní smlou-vě se pro tyto účely nepřihlíží). Podpora v nezaměstnanosti tedy začne být vyplá-cena až po 2 měsících, tj. od 1. června.

Vážení členové OS,

za minulý měsíc se mi podařilo vytvo-řit bezpečnostní směrnici pro OSP-PAP. Směrnice, kte-rá do této chvíle na

svazu chyběla, řeší problematiku sva-zu jako zaměstnavatele. Její součástí je zejména kategorizace prací, provozně bezpečnostní předpis pro dopravu, vy-hodnocení pracovních rizik a opatření k jejich eliminaci, traumatologický plán (plán první pomoci) a další. Směrnici jsem minulý týden poslal na finální ko-rekturu a předal ke schválení. Podařilo se nám zkompletovat po-vinnosti vyplývající z požární ochrany a seznámit s nimi zaměstnance sekre-tariátu. Dále jsme se věnovali revizi el. spotřebičů a pohyblivých přívodů, kte-

rá dosud rovněž chyběla. Revize nako-nec na svazu proběhla 15. března. Na pozici svazového inspektora jsem nastoupil minulý měsíc. Za 15 let výko-nu kontroly – alespoň podle protokolů, se kterými jsem se seznámil – nebylo nalezeno ani jedno pochybení na stra-ně zaměstnavatele. Podle výsledků můžeme usuzovat, že nepracujeme ve stresovém prostře-dí, nejsme pod tíhou obchodních plá-nů. Mobbing, bossing a šikana se pra-covníkům vyhýbají, zaměstnavatelé mají předpisy, jak uvedené situace ře-šit, a všichni jsou s nimi řádně sezná-meni. Byl bych moc rád, kdyby to tak opravdu bylo! Nicméně má téměř os-miletá praxe v peněžnictví mě přesvěd-čuje o opaku. Momentálně pracujeme na rekon-strukci „Zásad výkonu společenské kontroly BOZP“, tento předpis by měl

být návodem, jak subjekty kontrolo-vat, a být dostatečně jednoduchý, aby s ním mohl pracovat kterýkoliv předse-da ZO nebo její člen. Nedělám si totiž iluze o tom, že bude v našich silách za-bezpečit alespoň 1x za 3 roky kontrolu nad stavem BOZP na jednotlivých pra-covištích. Pokud vezmu v úvahu, že by-chom se měli zúčastňovat i řešení pra-covních úrazů, reagovat na oznámení pracovníků, a být konzultačním mís-tem, zřejmě bychom se museli naklo-novat a nechat si narůst křídla. Při tvorbě směrnice jsem se obrátil na předsedy PV ČSOB, KB a ČS, aby mi umožnili se s problematikou konkrét-ních pracovišť detailně seznámit a pro-blematiku lépe zapracovat. Mám za se-bou první návštěvu na centrále ČSOB. Jsem moc rád, že jsem se rámcově se-známil s tím, jak PV fungují a s čím se na ně nejčastěji obracíte.

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci

Miroslav Zajíc

duben 2017 / Měsíčník Odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví

7

duben 2017 / Měsíčník Odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví

Už po osmé se mla-dí odboráři ze sítě CEYTUN, která sdru-žuje všechny am-biciózní a perspek-tivní nadšence ze střední Evropy, se-šli v rámci pravidel-

ných konferencí, aby společně deba-tovali o konkrétním tématu. Dvakrát ročně se od pátku do neděle konají setkání lidí z  různých odborů a z růz-ných zemí. Tentokrát se v německém horském městečku Schliersee sešli zá-stupci z Česka, Slovenska, Maďarska, Polska Rakouska a Německa. Hlavním tématem třídenní konference byla Fé-rová mobilita v Evropské unii. Klíčovými body setkání se staly otázky, proč lidé za prací cestují do jiných zemí, zda je to správně anebo špatně, co tím mohou získat, případně ztratit, jaké podmínky a práva by měli mít a jak odbory těmto vyslaným pracovníkům mohou pomoci, aby se v cizí zemi necítili ohroženi ztrá-tou pracovního místa a případnými ne-kalostmi ze strany zaměstnavatele.

Kromě příjemného ubytování v krás-né přírodě a na čerstvém vzduchu če-kala na mladé odboráře řada zajíma-vých přednášek, diskusí a workshopů. Celý program zahájili ředitel kance-láře Nadace Friedrich Eberta na Slo-vensku Daniel Reichart a koordinátor sítě CEYTUN za německou stranu Nils Schuster. Poté mladé odboráře po-zdravil prostřednictvím video zprávy Reiner Hoffman, prezident Německé odborové federace (DGB), a přednáš-kový cyklus zahájil Carlo Kroiss, prezi-dent mládežnické sekce DGB Bayern. Největší osobností německého CEY-TUN byl bezpochyby bývalý euroko-misař pro zaměstnanost, sociální věci a  začleňování László Andor. Jako za-jímavý příklad migrujících pracovní-ků uvedl případ Velké Británie. To je země, která se do jisté míry musí vy-rovnávat s důsledky kolonizace (přes-něji spíše post kolonizace). Celá řada profesí (a nejedná se pouze o dělnic-kou, nekvalifikovanou práci, ale i o tu odbornou) je zastoupena například za-městnanci z Indie, Afriky anebo několi-

ka menších ostrovních států. Zároveň narůstá poměr mezi místními pracov-níky a zaměstnanci v rámci EU. Nedílnou součástí mítinku byla i série workshopů, kde skupinka mladých od-borářů, vzájemně promíchaných a tvo-řících zajímavý koktejl názorů a zkuše-ností odborářů z různých zemí, uváděla konkrétní případy lidí, kteří za prací ces-tují nejen v rámci EU, ale i celého světa. Moderátor workshopu Ulli Lipp zadá-val skupinkám úkoly a postupně vznika-la série originálních návrhů a řešení, jak zlepšit podmínky pro vyslané zaměst-nance do cizí země. Jednotliví zástupci středoevropské šestky mohli nabídnout zcela odlišné zkušenosti, neboť každá oblast přichází s  jinou životní, ekono-mickou i kulturní úrovní, a proto se dů-vody, proč za prací vycestovat, vzájem-ně lišily. V některých aspektech přesto pano-vala shoda a jednotlivé skupinky přišly s několika body, které by situaci moh-ly zlepšit a zaměstnance motivovat k  tomu, aby si vyzkoušeli práci a život v jiné zemi, než ze které sami pocházejí:

PR a marketing OSPPAPCEYTUN űber alles Mladí odboráři ze střední Evropy diskutovali o férové mobilitě v EU

Ondřej Švec

K férové mobilitě můžou přispět také Odborové svazy

8

Rád bych pro Vás v tomto kvartá-lu zpracoval práva OS a povinnosti za-městnavatele (ze ZP a dalších předpi-sů), abyste mohli dožadovat komplexní informace, na které máte právo a které Vám zaměstnavatel musí poskytnout. Zrovna tak bych se chtěl věnovat ustanovením, která by z pohledu BOZP měla být specifikována v kolektivní smlouvě vyššího stupně, např. kont-rola docházky s odkazem na § 321 ZP („odborové organizace dbají o dodržo-vání ZP, zákona o zaměstnanosti, práv-

ních předpisů o BOZP a ostatních pra-covněprávních předpisů“). Výkon kontroly je momentálně po-zastaven, a to zejména s ohledem na

to, že se nemáme smysluplně čím řídit a jak kontrolu systematicky vykonávat. Obnovení kontrol je plánováno nejpoz-ději na 3. kvartál. Prosím Vás o komunikaci, pište mi dotazy, návrhy, připomínky, nápa-dy. Žádná zpráva pro mě není ztrátou času a já se jí budu věnovat. Předávej-te, prosím informace mezi ostatní za-městnance.

Miroslav Zajíc, svazový inspektorzajic.miroslav@cmkos.cz

Součástí směrnice je i plán první pomoci při úrazech na pracovišti

Pozdrav od malebného bavorského jezera Schliersee

Turnaj v badmintonuPrvní březnová neděle patřila milovní-kům badmintonu. Vůbec nevadilo, že někteří pinkali do opeřeného míčku jen rekreačně anebo dokonce vůbec popr-vé. Turnaj dvojic, pořádaný sdružením SOBSA, byl určený naprosto všem bez rozdílu. Spoustu zábavy a radosti z po-hybu si užili jak školáci, tak zaměstnanci i lidé v penzi. Nejmladšímu hráči nebylo ani 12 let, zato tomu nejstaršímu hod-ně přes 70. Mezi startujícími byl i  náš kolega Mirek Zajíc, který u nás pracu-je jako svazový inspektor bezpečnosti práce. Tentokrát – společně se svou že-nou – dohlížel na bezpečnost na kurtu. A dopadlo to dobře, všichni turnaj pře-žili ve zdraví. Zúčastnilo se ho 32 dvo-jic ve 4 kategoriích a byl to pohodový turnaj s urputnými boji a snaživými vý-kony. Zkrátka akční završení víkendu

pro všechny vyznavače pohybu a dob-ré nálady. A ti nejlepší se mohli těšit na drobné ceny, které zajistil sponzor z  ČSOB-Factoring, kterému tímto tra-dičně děkujeme.

Na běžkách po Jizerských horáchVe dnech 18. až 19. března pořáda-la SOBSA akci Jizerky na běžkách nebo pěšky. Závodili odboráři z ČSOB, Ko-merční banky a České spořitelny. Před-pověď počasí na sobotu nebyla nijak povzbudivá. Štěstí, alespoň v sobotu ráno, stálo při nás. Sněžilo! Z penzio-nu Slunečnice jsme se vydali na nádra-ží v Kořenově, odkud nás vlak zavezl do nástupního místa běžeckých tratí, na nádraží v polských Jakuszycích. Počá-tek trasy byl ve znamení hustého sně-žení, které se postupně měnilo v déšť.

První úkryt před deštěm nabízela chata Orle. I přes nepřízeň počasí jsme ale pokračovali dál. Jizeru jsme překo-nali po Karlovském mostě a pokračo-vali po Jizerské magistrále do střediska Jizerka. Tam byla plánovaná zastávka na občerstvení v restauraci Pyramida. Zdrželi jsme se déle v naději, že usuší-me promoklé svršky. To se ale podaři-lo jen z části. Nezbývalo, než nastoupit zpáteční cestu. Vydali jsme se Jizerským údolím, vlevo od nás hučela Jizera, na-pájená deštěm a tajícím sněhem. Do chaty Slunečnice jsme se všich-ni šťastně vrátili a nakonec se shodli, že se nám výlet líbil. Nedělní ráno bylo slunečné. Jedna skupina nadšenců vy-razila s běžkami na jih od Slunečnice, směrem na Paseky nad Jizerou. Pěk-né lyžování za slunečného počasí bylo jako za odměnu. Druhá skupina se vy-dala pěšky k nejmladší dřevěné roz-hledně Jizerských hor – k Majáku Járy Cimrmana. Všichni účastníci akce se pak rozloučili s tím, že se těší na další akci SOBSA. Tou bude 7. dubna turnaj ve squashi. Božena Adamová, Iveta Jünglingová a Ondřej Švec

duben 2017 / Měsíčník Odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví

• Zabránit sociálnímu dumpingu (vyu-žívání levné pracovní síly zaměstnan-ců z rozvíjejících se zemí. Zaměstna-vatelé dávají takovýmto pracovníkům často přednost, protože jsou extrém-ně levní a jejich platy a benefity jsou hluboko pod standardem a často ne-pokryjí ani životní náklady zaměst-nanců. V praxi je to výhodné jen pro jednu stranu – zaměstnavatele)

• Mít reálnou možnost ucházet se o práci v kterékoli členské zemi EU

• Mít stejná práva a plat jako místní za-městnanci

• Možnost bezdůvodně a bez větších průtahů odejít

• Možnost zůstat a žít v zemi i poté, co pracovní poměr skončí, a hledat si další práci

• Zlepšit spolupráci mezi jednotlivý-mi centry a zdokonalit znalosti o vy-slaných pracovnících a jejich právech (zdravotní pojištění, placení přesčasů, řádná dovolená, ochrana zaměstná-ní, garantovaná minimální mzda atd.)

Po velice intenzivních a plodných dis-kusích se skupinka mladých odborářů ze střední Evropy vypravila na výlet do mnichovského pivovaru, kde se dozvě-děla vše o tom, jak se lahodný chmelo-vý mok vyrábí a připravuje. Nechyběla ani ochutnávka piva a celý výlet zakon-čila návštěva restaurace na střeše pi-vovaru. Poslední den konference nabídl kro-mě závěrečné diskuse a shrnutí také vy-pracování společného programového prohlášení (manifestu) a zároveň po-zvánku na další setkání. To se uskuteč-ní 13–15. října v polském Krakově. Téma-tem tentokrát bude Populismus v Evropě. Německý CEYTUN byl úžasný, nabídl spoustu nových poznatků a ještě více prohloubil vztahy mladých odborá-řů ze zemí střední Evropy. Tato setká-ní pomáhají rozšiřovat znalosti v od-borářské tematice a  zároveň přinášet nové úhly pohledu i od zahraničních kolegů. Těšíme se na další setkání, tak zase na podzim, v Polsku.

Ondřej Švec, specialista pro komunikaci a marketing OSPPAP

Na hru je potřeba se pořádně koncentrovat

9

Vašek Procházka z ČMKOS dohlíží na výklad o výrobě piva

Rakouské odborářce se v pivovaru líbilo natolik, že si tam našla nocleh

Sportovní akce SOBSADo tělocvičny i do přírody Březen byl na sportovní akce pestrý: nadšenci si zahráli badminton a vyrazili na lyže

I přes nepřízeň počasí si to bežkaři užili

Komiks

duben 2017 / Měsíčník Odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví

KontaktyOdborový svaz pracovníků peněžnictví a pojišťovnictvíNáměstí Winstona Churchilla 2, 113 59 Praha 3Předseda: Bc. František Hupka (E-mail: hupka.frantisek@cmkos.cz, mobil: 602 217 016)Specialista pro komunikaci a marketing: Mgr. Ondřej Švec (E-mail: svec.ondrej@cmkos.cz, mobil: 731 413 340)Svazový inspektor: Miroslav Zajíc (E-mail: zajic.miroslav@cmkos.cz, mobil: 731 456 050)Sekretariát: Dagmar Zemanová (tel. 234 462 859, E-mail: zemanova.dagmar@cmkos.cz)

E-mail: dotazy@osppp.czWebové stránky: www.osppap.cz

10

Odborový svaz pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví

Ilustrace: Kateřina SeckáNámět a scénář: Ondřej Švec