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2015-2020

UNIDAD DE PLANIFICACIÓN

MUNICIPALIDAD DE BARVA

2015-2020

PLAN DE DESARROLLO HUMANO LOCAL DE BARVA

1

Plan de Desarrollo Humano Cantonal 2015-2020, Cantón de Barva

Realizado con la colaboración de:

Comunidades

Municipalidad de Barva

Julio 2014

2


ÍNDICE GENERAL

I. INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................9

1.2 PRESENTACIÓN ................................................................................................................................9

1.3 APROBACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO HUMANO CANTONAL ..................................................... 10

1.4 ANTECEDENTES ............................................................................................................................. 11

1.5 NATURALEZA Y ALCANCE DEL PLAN DE DESARROLLO CANTONAL ................................................. 12

II. PARTICULARIDADES DEL CANTÓN ....................................................................................... 14

2.1.1 Breve reseña histórica .......................................................................................................... 14

2.1.3 Organización Político-Administrativa ................................................................................... 19

2.2.1 Población total y por grupos de edad .................................................................................... 25

2.2.2 Distribución por Distritos y Sexo .......................................................................................... 26

2.2.3 Densidad Poblacional por Distritos ...................................................................................... 27

2.2.4 Distribución de la población Urbana y Rural del cantón de Barva........................................ 27

2.2.5 Movimiento migratorio ......................................................................................................... 29

2.3.1 Geología ............................................................................................................................... 29

2.3.2 Geomorfología ...................................................................................................................... 30

2.3.3 Altitudes................................................................................................................................ 30

2.3.4 Hidrografía ........................................................................................................................... 30

2.3.5 Posición geográfica .............................................................................................................. 31

2.3.6 Límites distritales.................................................................................................................. 32

2.4.1 Porcentaje de población económicamente activa del cantón de Barva .................................. 33

2.4.2 Tasa de desempleo abierto por distrito ...................................................................................... 34

2.4.3 Índice de pobreza humana cantonal ........................................................................................... 36

2.4.2 Componentes de género ........................................................................................................ 36

2.4.3 Principales actividades económicas y productivas del cantón ............................................... 39 2.4.3.1. Distrito Barva ............................................................................................................................................. 40 2.4.3.2. Distrito San Pedro ...................................................................................................................................... 40 2.4.3.3. Distrito San Pablo ....................................................................................................................................... 41 2.4.3.4. Distrito San Roque ..................................................................................................................................... 41 2.4.3.5. Distrito Santa Lucía .................................................................................................................................... 41 2.4.3.6. Distrito San José de la Montaña ................................................................................................................ 42 2.4.3.7. Consideraciones generales sobre la actividad turística del Cantón de Barva .......................................... 42

2.5.1 Amenazas Hidrometereológicas del Cantón de Barva ........................................................... 43

2.5.2 RECOMENDACIONES: ....................................................................................................... 44

2.5.3 Amenazas Geológicas Cantón de Barva ................................................................................ 45 2.5.2.1. Amenazas Sísmicas: ................................................................................................................................... 45 2.5.2.2. Amenaza Volcánica: .................................................................................................................................. 46 2.5.2.3. Deslizamientos (inestabilidad de suelos): ................................................................................................. 46

2.5.4 RECOMENDACIONES GENERALES PARA EL DESARROLLO: ........................................ 47

2.6.1 Sector Educación .................................................................................................................. 48

2.7.2 Tarifas por servicio de recolección, disposición y tratamiento de residuos sólidos. ............... 54

2.7.3 Cantidad de toneladas que se recolectan de desechos sólidos ............................................... 55

2.7.4 Programas de reciclaje ......................................................................................................... 57

2.7.5 Recolección de residuos no tradicionales .............................................................................. 58

2.7.6 Programas de reforestación .................................................................................................. 59

3


2.8.2 Tanques de Almacenamiento del agua................................................................................... 62

2.8.3 Pozos del sistema del Acueducto Municipal .......................................................................... 63

2.8.4 Personas beneficiarias con el servicio de Agua Potable del Acueducto Municipal. ............... 64

2.8.5 Cantidad de servicios que brinda el Acueducto Municipal .................................................... 65

2.8.6 Comportamiento del consumo de agua potable. .................................................................... 65

2.8.7 Sistemas del Acueducto Municipal ........................................................................................ 67

2.8.8 Comportamiento del consumo de agua potable en la red del Acueducto Municipal ............... 72

2.8.9 Comportamiento del consumo de agua en el 2013 por categoría. .......................................... 72

2.8.10 Comportamiento de consumo del agua por concepto de categoría domiciliar. .................. 73

2.8.11 Manejo de desechos líquidos (situación de alcantarillados, aguas servidas, aguas

residuales) 75

2.9.1 Concepto de Desarrollo Humano .......................................................................................... 75

2.9.2 Indicadores del Desarrollo Humano ..................................................................................... 76

2.9.3 Índice de Desarrollo Social ................................................................................................... 78 2.9.3.1 Concepto de Desarrollo Social.................................................................................................................... 78

2.9.4 Índice de Desarrollo Social de Barva .................................................................................... 79

2.9.5 Posiciones de indicadores Desarrollo Social distrital ........................................................... 80

2.11.1 Infraestructura vial. .......................................................................................................... 83 2.11.2 Mantenimiento de la red vial ............................................................................................ 84

2.11.3 Consideraciones sobre el deterioro de la superficie de ruedo ........................................... 85

2.11.4 Accesibilidad .................................................................................................................... 86

2.14.1 Marco jurídico institucional: .......................................................................................... 100

2.14.2 Estructura organizacional: ............................................................................................. 102

2.14.3 Servicios Municipales ..................................................................................................... 104

III. ESTRATEGIA DE DESARROLLO HUMANO CANTONAL .............................................. 106

3.6.1 Estrategia General .............................................................................................................. 114

3.6.2 Objetivos Estratégicos y Específicos ................................................................................... 114

ANEXOSAGENDAS DE DISTRITO .................................................................................................... 122

1. CONSTRUCCION DE LA VISION, MISION, VALORES Y PRINCIPIOS DEL DISTRITO DE

BARVA 123

1.1 AGENDA DE DESARROLLO DISTRITAL DE BARVA.............................................................. 124

1.2 CRONOGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DE LA AGENDA DISTRITAL DE BARVA ........... 127

2. CONSTRUCCION DE LA VISION, MISION, VALORES Y PRINCIPIOS DEL DISTRITO

SANTA LUCIA .............................................................................................................................................. 133

2.1 AGENDA DE DESARROLLO DISTRITAL DE SANTA LUCIA ................................................. 133

2.2 CRONOGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DE LA AGENDA DISTRITAL DE SANTA LUCIA

......................................................................................................................................................................... 137


SAN PABLO ................................................................................................................................................... 143

3.1 AGENDA DE DESARROLLO DISTRITAL DE SAN PABLO ..................................................... 144

4


3.2 CRONOGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DE LA AGENDA DISTRITAL DE SAN PABLO

ABAJO ............................................................................................................................................................ 148

3.3 CRONOGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DE LA AGENDA DISTRITAL DE BUENA VISTA

......................................................................................................................................................................... 154


SAN ROQUE .................................................................................................................................................. 159

4.1 AGENDA DE DESARROLLO DISTRITAL DE SAN ROQUE .................................................... 159

4.2 CRONOGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DE LA AGENDA DISTRITAL DE SAN ROQUE .. 163


SAN PEDRO ................................................................................................................................................... 169

5.1 AGENDA DE DESARROLLO DISTRITAL DE SAN PEDRO ..................................................... 169

5.2 CRONOGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DE LA AGENDA DISTRITAL DE SAN PEDRO ... 173

5.3 CRONOGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DE LA AGENDA DISTRITAL DE PUENTE SALAS

......................................................................................................................................................................... 178


SAN JOSE DE LA MONTAÑA ..................................................................................................................... 182

6.1 AGENDA DE DESARROLLO DISTRITAL DE SAN JOSÉ DE LA MONTAÑA ....................... 182

6.2 CRONOGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DE LA AGENDA DISTRITAL DE SAN JOSÉ DE LA

MONTAÑA..................................................................................................................................................... 186

5


ÍNDICE DE CUADROS

CUADRO 1. POBLACIÓN POR CANTÓN Y DISTRITO Y ÁREA. 2011 ........................................... 19

CUADRO 2. POBLADOS DE LOS DISTRITOS DEL CANTÓN DE BARVA .................................... 20

CUADRO 3. POBLACIÓN DEL CANTÓN DE BARVA POR GRUPOS DE EDAD. 2011 ................. 25

CUADRO 4. DISTRIBUCIÓN POR SEXO, SEGÚN CANTÓN Y DISTRITO. 2011 .......................... 26

CUADRO 5. DENSIDAD DE POBLACIÓN POR DISTRITOS HASTA EL 2011 ............................... 27

CUADRO 6. POBLACIÓN URBANA Y RURAL POR DISTRITOS DEL CANTÓN DE BARVA.

2011 ................................................................................................................................................................... 28

CUADRO 7. LÍMITES GEOGRÁFICOS DEL CANTÓN DE BARVA. ............................................... 32

CUADRO 8. PARTICIPACIÓN DE HOMBRES Y MUJERES EN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA.

AÑOS 2000-2011............................................................................................................................................... 33

CUADRO 9. ÍNDICE DE POBREZA HUMAN Y SUS COMPONENTES IPH. 2009 .......................... 36

CUADRO 10. ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO RELATIVO AL GÉNERO. 2011.................. 39

CUADRO 11. TIPO DE RIESGOS EN EL CANTÓN DE BARVA SEGÚN LA CNE. ........................ 48

CUADRO 12. CENTROS EDUCATIVOS DE PREESCOLAR POR DISTRITO.2014 ....................... 49

CUADRO 13. CENTROS EDUCATIVOS DE PRIMARIA EN EL CANTÓN ..................................... 50

CUADRO 14. CENTROS EDUCATIVOS DE NIVEL DE SECUNDARIA EN EL CANTÓN ............ 50

CUADRO 15. TASA E ÍNDICE DE ALFABETIZACIÓN DEL CANTÓN DE BARVA. .................... 51

CUADRO 16 . PORCENTAJE DE COBERTURA DEL SERVICIO. 2014 ........................................ 53

CUADRO 17 . CATEGORÍA Y TARIFA TRIMESTRAL POR CONCEPTO DE RECOLECCIÓN,

TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. 2014 ......................................................... 54

CUADRO 18 PRODUCCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MENSUALES ENERO-JUNIO. 2014 .... 56

CUADRO 19 . CANTIDAD DE RESIDUOS VALORIZABLES PARA EL 2014 ............................. 57

CUADRO 20 CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE BASURA NO TRADICIONAL. 2014 ............ 58

CUADRO 21. ÁRBOLES SEMBRADOS AÑOS 2012-2013 ................................................................... 59

CUADRO 22. NACIENTES QUE ABASTECEN DE AGUA AL ACUEDUCTO MUNICIPAL. ........ 61

CUADRO 23. TANQUES DE ALMACENAMIENTO DEL ACUEDUCTO MUNICIPAL. ................ 62

CUADRO 24. QUIEBRA GRADIENTES DEL SISTEMA DEL ACUEDUCTO MUNICIPAL,

DIMENSIONES Y DISTRIBUCIÓN. ............................................................................................................. 63

CUADRO 25. POZOS DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO MUNICIPAL ............................................ 64

CUADRO 26. NÚMERO DE HABITANTES APROXIMADO BENEFICIARIOS DEL SERVICIO

DE AGUA POTABLE. ..................................................................................................................................... 64

6


CUADRO 27. NÚMERO DE SERVICIOS BRINDADOS POR DISTRITO ......................................... 65

CUADRO 28. CONSUMO DE AGUA MENSUAL AÑO 2013 .............................................................. 65

CUADRO 29. CONSUMO PROMEDIO MENSUAL POR CATEGORÍA. 2013 ................................. 72

CUADRO 31. SITUACIÓN DE LAS AGUAS SERVIDAS CANTÓN DE BARVA. ............................. 75

CUADRO 32. ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO DEL CANTÓN DE BARVA. 2005-2009 .. 76

CUADRO 33 . ÍNDICE DE POBREZA HUMANA CANTONAL Y SUS COMPONENTES. ........... 76

CUADRO 34 ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO EN LOS CANTONES DE LA PROVINCIA

DE HEREDIA.2009 .......................................................................................................................................... 77

CUADRO 35 ÍNDICE DE DESARROLLO SOCIAL. 2013 ............................................................. 79

CUADRO 36. ÏNDICE DE DESARROLLO SOCIAL DISTRITAL.2013 ............................................. 80

CUADRO 37. TOTAL DE VIVIENDAS DEL CANTÓN SEGÚN CONDICIÓN.2004-2005-2006 ...... 80

CUADRO 38. TOTAL DE VIVIENDAS DEL CANTÓN SEGÚN SU ESTADO. 2002 ........................ 81

CUADRO 39. PROYECTOS URBANÍSTICOS CANTÓN DE BARVA 1999-2009. ............................ 82

CUADRO 40 ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA AL CANTÓN DE BARVA SEGÚN IDS Y

EXTENSIÓN DE LA RED VIAL CANTONAL. 2013 ................................................................................... 85

CUADRO 41. CONDICIÓN DE ACCESIBILIDAD DEL CANTÓN .................................................... 87

CUADRO 42. ORGANIZACIONES DENTRO DEL DISTRITO DE BARVA ................................... 88

CUADRO 43. ORGANIZACIONES DENTRO DEL DISTRITO DE SAN ROQUE ......................... 90

CUADRO 44. ORGANIZACIONES DISTRITOS DE SAN PABLO ..................................................... 91

CUADRO 45. GRUPOS ORGANIZADOS DEL DISTRITO DE SANTA LUCÍA. ............................. 92

CUADRO 46. GRUPOS ORGANIZADOS DEL DISTRITO DE SAN PEDRO.................................... 93

CUADRO 47. GRUPOS ORGANIZADOS DEL DISTRITO DE SAN JOSÉ DE LA MONTAÑA...... 94

CUADRO 48. RESULTADO DE ÚLTIMAS ELECCIONES 2010 ........................................................ 96

CUADRO 49 EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO 2013 ..................................................................... 104

7


ÍNDICE DE GRÁFICOS

GRAFICO 1. DISTRIBUCIÓN POR EDAD Y SEXO DEL CANTÓN DE BARVA. 2011................... 25

GRÁFICO 2. DISTRIBUCIÓN POR SEXO SEGÚN DISTRITO ......................................................... 26

GRÁFICO 3. POBLACIÓN URBANA-RURAL SEGÚN DISTRITO. 2011 ......................................... 28

GRÁFICO 4. PORCENTAJE DE POBLACIÓN MIGRANTE. ............................................................ 29

GRÁFICO 5. DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN QUE LABORA SEGÚN SECTOR

ECONÓMICO .................................................................................................................................................. 33

GRÁFICO 6. TASA DE DESEMPLEO ABIERTO SEGÚN DISTRITO.2011 ..................................... 34

GRÁFICO 7. PORCENTAJE DE POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE INACTIVA SEGÚN

DISTRITOS. 2011 ............................................................................................................................................ 34

GRÁFICO 8. PORCENTAJE DE JEFATURA COMPARTIDA POR DISTRITO. 2011 .................... 37

GRÁFICO 9. JEFATURA MASCULINA POR DISTRITO. 2011......................................................... 37

GRÁFICO 10. PORCENTAJE DE HOGARES CON JEFATURA FEMENINA POR DISTRITO.

2011. .................................................................................................................................................................. 38

GRÁFICO 11. RELACIÓN PERSONAS ALFABETIZADAS Y ANALFABETAS. 2011.................... 51

GRÁFICO 12. PORCENTAJE DE POBLACIÓN ALFABETIZADA DEL CANTÓN DE BARVA

SEGÚN GÉNERO. 2011 .................................................................................................................................. 52

GRÁFICO 13 . PRODUCCIÓN MENSUAL DE RESIDUOS SÓLIDOS CANTÓN DE BARVA. 2013

........................................................................................................................................................................... 55

GRÁFICO 14. DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL SERVICIO SEGÚN

DISTRITO ........................................................................................................................................................ 65

GRÁFICO 15. CONSUMO DE AGUA MENSUAL EN EL AÑO 2013 ................................................. 66

GRÁFICO 16. CONSUMO DE AGUA PROMEDIO MENSUAL POR CATEGORÍA. 2013.............. 73

GRÁFICO 17. CONSUMO PROMEDIO DIARIO MENSUAL CATEGORÍA DOMICILIAR. 2013 74

GRÁFICO 18. ESTADO DE LA SUPERFICIE DE RUEDO DE LA RED VIAL CANTONAL. 2013

........................................................................................................................................................................... 86

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ÍNDICE DE FIGURAS

FIGURA 1. MAPA DEL CANTÓN DE BARVA .............................................................................. 21

FIGURA 2. MAPA DEL DISTRITO DE BARVA ............................................................................ 22

FIGURA 3. MAPA DEL DISTRITO DE SAN ROQUE ................................................................... 22

FIGURA 4. MAPA DEL DISTRITO DE SAN PABLO .................................................................... 23

FIGURA 5. MAPA DEL DISTRITO DE SANTA LUCÍA ............................................................... 23

FIGURA 6. MAPA DEL DISTRITO DE SAN PEDRO ................................................................... 24

FIGURA 7. MAPA DEL DISTRITO DE SAN JOSÉ DE LA MONTAÑA ..................................... 24

FIGURA 8. SISTEMA URBANIZACIÓN MONTE HIEDRA. ....................................................... 68

FIGURA 9. SISTEMA BARVA CENTRO ........................................................................................ 69

FIGURA 10. SISTEMAS URBANIZACIÓN SANTANDER, URBANIZACIÓN LA ARMONÍA,

BUENA VISTA Y SAN PABLO ESTE. .......................................................................................................... 70

FIGURA 11. SISTEMA MONTE LAGOS .......................................................................................... 71

FIGURA 12. FIGURA MAPA BÁSICO DE ORGANIZACIÓN MUNICIPALIDAD DE BARVA

103

9


I. INTRODUCCIÓN

1.2 Presentación

El Plan de Desarrollo Humano Cantonal recoge las aspiraciones y las necesidades a resolver en los

próximos seis años con una visión de largo plazo que comprendía los años 2010-2020 y que esta parte

representa la segunda fase de construcción de ese sueño. Este documento señala las prioridades y los

responsables de ejecutar las acciones pertinentes en cada Distrito y del nivel cantonal; para que los sueños de

los ciudadanos y las ciudadanas, puedan ser cumplidos y hacerse realidad.

El Plan de Desarrollo Humano Cantonal comprende tres grandes capítulos, a saber:

I.- Introducción.

En este apartado se incluyen los antecedentes de planificación cantonal; la presentación del documento,

naturaleza y alcances del Plan de Desarrollo Humano Cantonal.

II.-Particularidades del cantón.

En este capítulo se incluyen los aspectos relacionados con: orígenes y evolución del cantón; datos

demográficos; principales actividades económicas y productivas; características ambientales; niveles de

desarrollo social; datos generales sobre el estado de la Red Vial nacional y cantonal; la organización, seguridad y

riesgos sociales; resultados de la última elección para regidores y concejales; información e indicadores de la

Municipalidad.

III. Acuerdo local para el desarrollo.

Este capítulo comprende: la Visión, la Misión, las Políticas cantonales, principios y valores, las Estrategias

del Desarrollo Cantonal: Objetivos estratégicos por áreas programáticas. Objetivos específicos, factores claves

de éxito y las orientaciones generales para la ejecución de las estrategias.

10


1.3 Aprobación del Plan de Desarrollo Humano Cantonal

En el Acta de la sesión ordinaria (extraordinaria) número……………….. que celebra el Concejo Municipal

del Cantón de Barva, dando inicio a las ……… horas del día …………. de ……………. del dos mil catorce, en la

sala de sesiones municipal, estando presentes los siguientes miembros:

Regidores propietarios: Regidores Suplentes: El (la) Alcalde (sa) Municipal: Síndicos

Distrito

Distrito

Debidamente discutidos y analizados los puntos de convocatoria, el Concejo Municipal toma el siguiente

acuerdo único:

1. Aprobar en todas sus partes, por unanimidad y definitivamente Plan de Desarrollo Humano

Cantonal 2015-2020

2. Ordenar la remisión del documento a la Contraloría General de la República para lo que

corresponda. Aprobado y en firme.

No habiendo más que tratar, se concluye la sesión al ser las ………… horas del día ……………

de …………….. de dos mil catorce.

11


1.4 Antecedentes

En el año 2003 se inició un proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Cantonal, el cual reunió a diversas

organizaciones como CONADECO, la UNGL, IFAM, GTZ y la Municipalidad, que tenían un compromiso claro con

el desarrollo local. Este plan tenía una vigencia de cuatro años a partir de su aprobación según consta en el

acuerdo 1247-04 de la sesión 79-2004 del 13 de diciembre del 2004.

Durante la gestión del primer plan el Plan de Desarrollo como instrumento de planificación, no tuvo mayor

impacto dentro de la gestión municipal debido a que no existían a nivel institucional mecanismos o directrices en

concreto que permitieran implementarlo. La mayoría de los perfiles de proyecto ahí planteados no se ejecutaron.

Sin embargo, hoy día la mayoría de ellos siguen siendo una necesidad sentida por la población.

La administración actual, en aras de promover la participación activa de la ciudadanía promovió en el 2008 un

proceso de consulta para revalidar los resultados de ese Plan de Desarrollo. Ese proceso, permitió un espacio de

discusión sobre temas de interés con los Concejos de Distritos y grupos organizados presentes en cada uno de

los seis distritos que conforman el cantón de Barva. Por otra parte, sirvió para concretar una serie de acciones

que favorecieran tener como objetivo prioritario llegar a concretar proyectos de interés cantonal con una debida

ejecución. Sin embargo, no fue acogido por algunos regidores que estuvieron desinteresados en aprobar lo hasta

ahí alcanzado.

Para el año 2009, se logró concretar un segundo proceso con una visión de largo plazo al año 2020 pero para

ejecutarse en una primera etapa entre el 2010-2014 siendo la segunda etapa 2015-2020 la que se estaría

concretando en esta oportunidad.

Algunos proyectos ahí planteados se concretaron como le fue el establecimiento de los centros para adultos

mayores en los distritos que así lo requerían, obras de infraestructuras varias, entre esos caminos que fueron

solicitados en su intervención y que cada una de estas obras y proyectos han sido dados a conocer en cada

rendición de cuentas dada por la Alcaldía tanto al Concejo Municipal como a la Ciudadanía así como en los

informes de Gestión Institucional promovidos desde la Unidad de Planificación

En este nuevo proceso realizado en el 2014 se realizaron 8 talleres distritales, más que la vez anterior y uno

de los mayores retos será el poder implementar estrategias en donde las acciones conjuntas entre instituciones

locales regionales y ciudadanía puedan ser encauzadas en lograr los objetivos que aquí se plantean. En ese

sentido una de las herramientas más importantes con las que cuenta este nuevo Plan de Desarrollo Humano

Local es en definitiva la consolidación de la agenda del Concejo Cantonal de Coordinación Interinstitucional mejor

conocido como CCCI.

12


1.5 Naturaleza y Alcance del Plan de Desarrollo Cantonal

La formulación del Plan de Desarrollo Humano Cantonal de Barva, además de su propósito de identificar los

grandes objetivos y delinear las acciones y proyectos para el cantón, permite desarrollar una experiencia de

participación ciudadana que sin lugar a dudas marca un hito en este tipo de procesos.

Al igual que en los procesos anteriores que se han llevado a cabo la comunidad participó activamente haciendo

las propuestas en las agendas distritales en las siete áreas estratégicas que componen este documento como lo

son: Área de Desarrollo Económico, Social, Gestión Ambiental y Ordenamiento Territorial, .Infraestructura,

Seguridad, Educación y Servicios Públicos

Si bien estos procesos de planificación participativa no son totalmente nuevos para el Cantón de Barva lo que si

se esperaría para la ejecución de este nuevo plan es una participación más activa pues ya la ciudadanía es más

dinámica y más propositiva por lo que el municipio tiene que ser garante de que las propuestas puedan llevarse a

cabo mediante un trabajo conjunto que garantice el éxito de esta propuesta.

Es muy necesario que se constituya un EQUIPO DE GESTIÓN LOCAL que continúe en el proceso de ejecución

del plan y que sirva también como un espacio de participación ciudadana y por qué no de auditoría que permita

velar por el avance de las propuestas aquí planteadas A la par de esto la Alcaldía ya tiene el material suficiente

para construir una agenda local de desarrollo que se puede manejar desde el Concejo Cantonal de Coordinación

Interinstitucional que debe activarse sin ninguna duda una vez aprobado el mismo por el Concejo Municipal.

El horizonte para la actualización del Plan de Desarrollo Humano Cantonal de Barva se ha establecido para el

período 2015-2020. Para estos seis años se han establecido los mecanismos de seguimiento y control

necesarios para que, de manera articulada y participativa, cada uno de los actores involucrados en el proceso de

desarrollo cantonal tengan la oportunidad de revisar lo actuado y promover o exigir los ajustes necesarios que

garanticen el logro de los objetivos establecidos en el Plan.

Finalmente, el Gobierno Local representado por el Concejo Municipal, los Concejos de Distrito y la Alcaldesa

deben asumir la responsabilidad directa e ineludible de liderar el proceso de ejecución del Plan de Desarrollo

Humano Cantonal, estableciendo a nivel de las políticas y acciones generales de la Municipalidad, la alineación

13


necesaria que garantice que la voluntad ciudadana sea atendida. La rendición de cuentas ante las diferentes

instancias establecidas en el propio Plan de Desarrollo Humano Cantonal deberá ser parte integral del quehacer

del Gobierno Local.

14


II. PARTICULARIDADES DEL CANTÓN

2.1 Orígenes y Evolución del Cantón de Barva

La Constitución Política del 30 de Diciembre de 1848, en el artículo 8, estableció por primera vez las

denominaciones de provincia, cantón y distrito parroquial.

De conformidad con la anterior disposición, en ley No.36 del 7 de diciembre del mismo año en el artículo 7, bajo

la administración del Doctor José María Castro Madriz se creó Barva como cantón número dos de la provincia de

Heredia, con tres distritos Parroquiales. En tal forma Barva procede de la citada provincia.1

2.1.1 Breve reseña histórica

El territorio que hoy corresponde al cantón Barva (antes Barba) y que cuenta con 53.80 Km2, formó parte del

reino huetar de Occidente, donde el cacique Barvac tenía su asentamiento; cuyo nombre se extendió a la región

comprendida entre el río Virilla y los montes del Aguacate, que se denominó Valle de Barva. Se tiene

conocimiento, en un documento de 1569, que los pobladores del valle eran los indios llamados Catapas, Tices y

Paticas que vivían pobremente, cultivando pequeñas parcelas cuyos productos aprovechaban para subsistir.

Los conquistadores españoles (periodo que va de 1575 a 1821) tenían la costumbre de distribuir terrenos e indios

entre sus compañeros de empresa. No obstante que la corona de España (Felipe III) había prohibido tales

prácticas, el gobernador Perafán de Rivera, en 1569, hizo el repartimiento general de indios y tierras de la

provincia, entregaron a los nativos de Barva a Juan Romo y Simón Sánchez. La primera mención que se hace de

Barva es en los protocolos de Cartago de 1606, en donde aparece don Leandro de Figueroa como Corregidor de

Barva.

A raíz de la apertura del camino de Mulas, en 1601, que se utilizó principalmente, para el comercio de esos

animales en las Ferias de Portobello, en Panamá; en el sector Occidental del Valle Central, de nuestro territorio

se establecieron potreros para el mismo. En tal forma, para 1662, se conoce la existencia de una zona de

descanso de mulas en Barva.

1 Municipalidad de Barva.

15


Como consecuencia de la segregación que se le hizo a Barva de los poblados de Cot, Quircot y Tobosi (hoy de

Cartago), en 1613 se establece un convento en este lugar con su doctrinero franciscano. Se considera que a

partir de este año, se fundó la población que se denominó San Bartolomé de Barva. Fue tal el progreso que

experimentó este poblado que para 1693 era una de las comunidades que más impuesto pagaba, ya que contaba

con 53 familias. Seis años después tenía 575 habitantes. En el censo de 1709 aparece con 641 personas y en el

que se realizó dos años más tarde, 161 familias, en su mayoría indígena.

En un informe remitido al rey de España don Carlos en 1752 se indicaba que el pueblo Barva estaba a unos

1.200 metros al norte de Cubujuquí; con cincuenta y cinco familias, y ciento ochenta y seis personas. Diez años

después, ante la pretensión de los vecinos de Cubujuquí se les declarara a su población villa, los indios de Barva

protestaron ante la Real Audiencia de Guatemala.

La primera iglesia de Barva pudo haber sido construida entre 1568 y 1575. El gobernador don Miguel Gómez de

Lara, en los años de 1681 a 1693 hizo edificar una iglesia de adobes. Los doctrineros franciscanos que

estuvieron en Barva a principios del siglo XVIII, fueron los frailes Fernando Ortiz, Antonio Agüero y Francisco

Gudiño.

El terremoto de 15 de febrero de 1772 derrumbó el convento de Barva, dejando en mal estado la iglesia, la cual

fue restablecida a inicios del siglo XIX. La antigua iglesia de Barva de gruesas paredes de adobe, estuvo situada

al costado noroeste del actual templo, la cual quedó totalmente en ruinas con el terremoto del 30 de diciembre de

1888.

La presente parroquia está ubicada en el sitio donde según parece existió en época muy antigua un cementerio

indígena, ya que se han extraído numerosos objetos fabricados por los indios. La construcción del nuevo templo

parroquial, se inició con la colocación de la primera piedra, el 9 de febrero de 1867, realizada por Monseñor don

Joaquín Anselmo Llorente y La Fuente, primer Obispo de Costa Rica.

La iglesia de Barva desde su fundación fue dedicada en honor a San Bartolomé. Años más tarde los vecinos en

cabildo abierto eligieron por patrona a la Virgen de la Asunción, pero después del terremoto de 1888, San

Bartolomé fue restaurado como patrono del cantón. La Parroquia se erigió en 1793; la cual actualmente es

sufragánea de la Arquidiócesis de San José, de la Provincia Eclesiástica de Costa Rica.

16


El primer ayuntamiento de Barva se instaló el 7 de agosto de 1820, compuesto por los siguientes regidores,

señores Gabriel Ugalde, Bernardo Rodríguez, Francisco Guevara y José Bermúdez; el Secretario Municipal fue

don Joaquín Solera.

En reunión celebrada por el Ayuntamiento el 11 de septiembre de 1820, se acordó fundar la primera escuela del

lugar; siendo su primer maestro don Gabriel Ugalde, luego doña Florencia Gutiérrez en 1830, así como los

señores Pío Murillo y Manuel Chávez en 1850. Tiempo después, por empeño de numerosos vecinos se consiguió

un local frente a la plaza. El nuevo edificio escolar se inauguró el 21 de septiembre de 1952, en la administración

de don Otilio Ulate Blanco. El Liceo Rodrigo Hernández Vargas, inició sus actividades educativas en marzo de

1972, en el segundo gobierno de don José Figueres Ferrer.

En la administración de nuestro primer jefe de Estado, don Juan Mora Fernández, el 11 de noviembre de 1824,

en la ley No.30 se le otorgó el título de Villa a la población de Asunción de Barva. Posteriormente, el 24 de julio

de 1918, en el gobierno de don Federico Tinoco Granados, se promulgó la ley No.28 que le confirió a la Villa la

categoría de Ciudad.

El origen del nombre del cantón se debe al cacique Barva, uno de los principales de Garabito, del reino huetar de

Occidente, que habitó la región; la cual durante la Colonia se conoció como el Valle de Barva y se denominó a

este como uno de los pobladores más importantes de esa época. Según don Carlos Gagini, en su obra “Los

Aborígenes de Costa Rica”, indica que la palabra Barva, puede ser del Azteca Palapan que significa “en el río

negro u oscuro”, nombre que de acuerdo con la fonética huetar debía dar Baraba; (en Talamanca había un

pueblo Paraba-ri), que pronunciado como esdrújula, según los tarahúmares y otros dio Barva.2

La Municipalidad de Barva en 1850, acordó abrir calles de doce varas de ancho, por todos los lados de las cinco

manzanas contiguas a la plaza. Ocho años después, se procedió al empedrado de algunas de las calles de la

villa, gracias a la constancia del Jefe Político, Cleto González Pérez, padre del Expresidente de la República

2 Información proporcionada por la Municipalidad de Barva.

17


Cleto González Víquez. La construcción de la acera de piedra labrada que rodea la plaza pública, se inició en

1913.

El primer alumbrado público fue de faroles sostenidos por postes de madera, el cual comenzó a funcionar en

1879. Hacia 1910 se instaló una planta eléctrica que duró muy poco tiempo funcionando. Posteriormente, la

Municipalidad suscribió un contrato con la empresa Felipe J. Alvarado y Compañía para que a través de la planta

eléctrica ubicada en Santa Bárbara, se suministrara el alumbrado eléctrico a la comunidad de Barva. La cañería

se empezó a construir durante la segunda administración de Rafael Iglesias Castro (1898-1902), concluyéndose

en el primer gobierno de Cleto González Víquez (1906-1910), con aguas provenientes de las fuentes del río de

La Hoja.

Como parte de la historia también hacemos mención de doña Cristina Salazar Arroyo, quien fue una persona muy

conocida, labriega, sobretodo entregada en el amor a los demás, según cuenta su nieto don Carlos Manuel

Salazar Cordero, quien señala también que doña Cristina como madre nunca abandonó sus obligaciones, educó

y crió a sus hijos con abnegación y si se trataba de su trabajo como partera “ni decir de ella, no escatimaba

esfuerzo, día y noche, siempre acudía a quien la llamara por sus servicios” “el pueblo la amaba mucho, si tenía

que quedarse preparando una sopa de pollo para la nueva madre, lo hacía...”3

Lo que hoy día es la clínica fue bautizado con el nombre de doña Cristina el 1 de septiembre de 1963 y colocaron

el retrato en el recinto, debido a que ella entregó su vida a la noble misión de enfermera obstétrica; parte del

discurso que se pronunció en la tumba de la inolvidable dama el día del homenaje, cita lo siguiente:

“¿Quién no conoció en Barva y fuera de Barva a doña Cristina Salazar Arroyo? ¿Qué hogar por rico o

pobre que fuera no recibió sus abnegados y útiles servicios? Ella como enfermera obstétrica de título y de

vocación estuvo siempre presente en el hogar donde se le llamó para acompañar y asistir a la mujer en el

acto más sublime y más trascendental de su vida: La Maternidad, y allí en el dormitorio del rico como en el

cuarto más paupérrimo, en la lujosa casa de la ciudad como en la humilde choza lejana y aislada del campo,

estuvo siempre presente doña Cristina, cuántas veces se le necesitó”.

3 Información proporcionada por don Gregorio Calderón Aguilar, conocido como “don Goyo”.

18


2.1.2 Barva ayer y hoy

Nos referimos a edificaciones construidas de adobe, paja y por supuesto tejas, que no dejan de pasar de

moda, embellecen y nos hacen recordar tiempos pasados. Se conservan algunas casas antiguas que son

patrimonio nacional como por ejemplo: el edificio municipal, el edificio de la clínica y la casa cural entre otros.

Barva es uno de los cantones de mayor antigüedad, belleza

y riqueza del territorio nacional. A través de su desarrollo

histórico y las constantes transformaciones que ha

experimentado en los últimos años producto del acelerado

crecimiento poblacional, comercial e industrial, ha sabido

conservar celosamente su legado cultural (sus costumbres y

tradiciones) que se ven reflejadas en cada una de las

personas que habitan este hermoso y amigable lugar, al

igual que su infraestructura de antaño, típica de la época

colonial.

FOTO HISTÓRICA DE UNA DE LAS CASAS MÁS REPRESEENTATIVAS Fuente: Guía turística de Costa Rica. 2009

Hay que destacar que el cantón de Barva es

además cuna de músicos, pintores, escultores,

poetas; un pueblo que se caracteriza por poseer

grandes cualidades artísticas. Podemos hacer

mención de conocidos artistas como Carlos

Eugenio Arguedas, Moisés Solera, Miguel

Brenes entre otros, que hacen gala de sus

facultades presentándonos unos trabajos de

excelente y envidiable calidad, reafirmando la

célebre frase “Barva, tierra de artistas”.

Escultura "Paz" obra del escultor Luis Arias

y Templo Católico de Barva

19


En la actualidad el cantón de Barva ha transformado de forma significativa su fisonomía, esto debido al proceso

de desarrollo que ha enfrentado, con el objetivo primordial de ofrecer una calidad y condiciones de vida más

óptimas a los habitantes de esta zona. Hoy día la comunidad cuenta con una serie de servicios, que están a la

disposición de todas las personas y que facilitan de una u otra forma los aspectos sociales y económicos de la

vida cotidiana

2.1.3 Organización Político-Administrativa

Barva, es el Cantón número 2 de la provincia de Heredia, está formado por seis distritos administrativos: Barva,

San Pablo, San Roque, Santa Lucía, San Pedro y San José de la Montaña, los cuales tienen una topografía

irregular y poseen una cuenca Hidrográfica principal (Río Segundo), varias micro cuencas y la mayor parte de su

territorio está dedicado a actividades comerciales, agrícolas y de prestación de servicios, dentro de las que

sobresalen el cultivo de café, flores, helechos y el turismo.

Cuadro 1. Población por cantón y distrito y área. 2011

Población total cerrada por cantón, distrito y área

Distrito Área Km2 % POBLACIÓN POR DISTRITO

DENSIDAD DE POBLACIÓN por

KM2

Barva 0, 63 1,17 4 997 7931.74

San Pedro 7,50 13,94 9 932 1324.26

San Pablo 6,81 12,66 8 319 1343.94

San Roque 1,16 2,16 4 622 3984.48

Santa Lucía 2,98 5,54 7 413 2487.58

San José de la Montaña 34,72 64,54 5 377 154.83

Total 53,80 100,00 40 660 755.76

Fuente: INEC, Censo 2011.

20


La población es según la información del último censo oficial realizado por el INEC 2011. Según la Cuadro se

puede observar que el cantón de Barva tiene una densidad de población de 755.76 habitantes por kilómetro

cuadrado. Siendo el distrito central Barva el más densamente poblado y San José de la Montaña el menos denso

dado que es el distrito con mayor extensión territorial y menos población después del distrito de San Roque.

.

Cuadro 2. Poblados de los distritos del Cantón de Barva

DISRITO

POBLADOS

Barva

San Pedro

San Pablo

Santa Lucía

San José de la Montaña

San Roque

San Bartolomé, La Gruta, El Triunfo, La Flor, La Julieta, Chile e’ Perro

El Bosque / El Centro / La Máquina/ El Naranjo / Puente Salas / Calle Segura/

Calle Amada/ Morazán

Barrio del Cementerio / El Ibis / Alto del Abra / Buena Vista.

Paso Viga (parte) / Pedregal / Getsemaní (parte) / Palmar (parte), Jardines de

Santa Lucía.

Gallito / Cipresal / Higuerón / Huacalillo / Meseta / Montaña / Isla / Paso Llano /

Plan de Birri / Porrosatí / Roblealto / Sacramento / San Miguel / Zapata.

San Roque viejo/ Urbanización Juan Pablo II/ Urbanización Santander/ Urb. El

Pórtico/ Urb. La Hacienda/ Urb. La Plantación/ Urb. Puente de Piedra.

Fuente: Clínica de Barva de Heredia, ASIS 2011.

21


Mapa del Cantón de Barva

Figura 1. Mapa del Cantón de Barva

Fuente: IFAM, 2009

22


Mapa de los distritos del Cantón de Barva

Figura 2. Mapa del Distrito de Barva

Fuente: Municipalidad de Barva, Oficina de Catastro, julio 2009.

Figura 3. Mapa del Distrito de San Roque

23



Figura 4. Mapa del Distrito de San Pablo


Figura 5. Mapa del Distrito de Santa Lucía

24



Figura 6. Mapa del Distrito de San Pedro


Figura 7. Mapa del Distrito de San José de la Montaña

25



2.2 Datos Demográficos del Cantón de Barva

2.2.1 Población total y por grupos de edad

La población del cantón de Barva es según el último censo oficial de 40.660 habitantes para el año 2011. El

número de mujeres es de 20.780 y de hombres 19.880 existiendo una diferencia de 900 mujeres más con

respecto a la población masculina. Una tendencia que en comparación con el último censo cambió

considerablemente pues la población era mayoritariamente masculina.

Cuadro 3. Población del cantón de Barva por grupos de edad. 2011

GRUPO DE EDAD

HOMBRES MUJERES

ABSOLUTO RELATIVO ABSOLUTO RELATIVO

Menores de 1 año 226 0,56% 240 0,59%

De 1 a 4 años 1110 2,73% 1128 2,77%

De 5 a 9 años 1527 3,76% 1455 3,58%

De 10 a 19años 3552 8,74% 3376 8,30%

De 20 a 29 años 3803 9,35% 3877 9,54%

De 30 a 39 años 3162 7,78% 3243 7,98%

De 40 a 49 años 2605 6,41% 2954 7,27%

De 50 a 64 años 2704 6,65% 3023 7,43%

De 65 a 74 años 729 1,79% 878 2,16%

De 75 a 84 años 353 0,87% 428 1,05%

De 85 Y MÁS 109 0,27% 178 0,44%

Total 19880 48,89% 20780 51,11%

Fuente: INEC. CENSO OFICIAL 2011.

Grafico 1. Distribución por edad y sexo del cantón de Barva. 2011.

0,00%

5,00%

10,00%

HOMBRES

MUJERES

DISTRIBUCIÓN POR EDAD Y SEXO DEL CANTÓN DE BARVA. 2011

26


Fuente: INEC. Censo 2011. Elaboración propia.

Como se observa en la información anterior la población según edad se concentra mayormente entre los 10 y 64

años. Lo más representativo es entre las edades de 20 a 29 años donde las mujeres son superiores en términos

absolutos que los hombres.

2.2.2 Distribución por Distritos y Sexo

Según se observa en la Cuadro 4 del total de población se encuentra que la distribución por sexo según distrito

en todos los distritos a excepción de San José de la Montaña las mujeres son las que superan en número a los

hombres. Tal y como se mencionaba esta es un nueva tendencia que se presenta para este último censo

realizado por el INEC.

Por otro lado los distritos con mayor población siguen siendo en orden San Pedro y San Pablo y el distrito con

menos población es el distrito de San José de la Montaña.

Cuadro 4. Distribución por sexo, según cantón y distrito. 2011

Población total cerrada por sexo, según cantón y distrito

Cantón y distritos Al 31 de diciembre del 2011

Total Hombres Mujeres

Barva 40660 19880 20780

Barva 4997 2395 2602

San Pedro 9932 4860 5072

San Pablo 8319 4059 4260

San Roque 4622 2278 2344

Santa Lucía 7413 3568 3845

San José de la Montaña 5377 2720 2657

Fuente: INEC, Censo 2011.

Gráfico 2. Distribución por sexo según distrito

27


Fuente: INEC, Censo de Población 2011.

2.2.3 Densidad Poblacional por Distritos

Según como se observa en la siguiente Cuadro Barva por ser la cabecera de distrito presenta una densidad

poblacional muy superior a los demás distritos. El distrito que presenta la menor densidad poblacional es el de

San José de la Montaña, por su amplia extensión de territorio, que cubre aproximadamente el 64,54%, es decir

más de la mitad del territorio total del cantón. El crecimiento comparativo desde el 2000 dando un salto hasta el

censo oficial 2011 nos damos cuenta que la tendencia se mantiene.

Cuadro 5. Densidad de población por distritos hasta el 2011

Densidad Población Total y por Distritos Barva 2000-2007

Cantón y distrito

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

2011

Barva 625,3 634,6 642,8 652,1 659,6 668 676 685,1 755.76

Barva 8088,9 8333,3 8490,5 8717,5 8879,4 9041,3 9184,1 9369,8 7931.74

San Pedro 1185,1 1199,5 1214,4 1229,5 1244,8 1260,8 1275,9 1294,3 1324.26

San Pablo 1010,7 1020,9 1029,8 1039,6 1046,4 1054,3 1061,4 1071,1 1343.94

San Roque 2739,7 2764,7 2794,8 2819,8 2850 2874,1 2922,4 2959,5 3984.48

Santa Lucía 1893,3 1913,4 1933,9 1951,3 1970,1 1995,6 2015,8 2039,9 2487.58

San José de la Montaña

113,9 116,2 118,3 121,1 122,5 124,7 126,4 127,9 154.83

Fuente: Datos INEC 2006 y censo 2011.

2.2.4 Distribución de la población Urbana y Rural del cantón de Barva

El cantón de Barva tiene la particularidad de contar con una zona rural bastante importante que comprende la

parte norte de los distritos de San Pedro y San Pablo y la totalidad del distrito de San José de la Montaña. Estos

territorios se han dedicado principalmente a la agricultura y ganadería. En el caso de San José de la Montaña hay

zonas especiales de protección incluso existe el Decreto de 1888 en donde declara territorio inalienable de

protección para conservar el agua de las futuras generaciones.

28


Cuadro 6. Población Urbana y Rural por distritos del cantón de Barva. 2011

DISTRITO POBLACIÓN URBANA POBLACIÓN RURAL

Barva 100,0% 0,00%

San Pedro 96,8% 3,20%

San Pablo 80,9% 19,10%

San Roque 100,0% 0,00%

Santa Lucía 100,0% 0,00%

San José de la Montaña 67,6% 32,40%

Fuente: INEC. Censo de Población 2011. Elaboración propia.

Tal y como se mencionó anteriormente con el siguiente gráfico se puede observar donde se localiza la población rural del cantón siendo que esta población se concentra mayormente en el distrito de San José de la Montaña.

Gráfico 3. Población Urbana-Rural según distrito. 2011

29


Fuente: INEC, Censo de Población 2011. Elaboración propia.

2.2.5 Movimiento migratorio

El cantón de Barva se caracteriza por tener población migrante que oscila en el orden de

5.28% con respecto a la población total. Esta población migrante no ha sido precisada pero

su característica principal es que es nacida en el extranjero. El distrito que menos tiene

población migrante con respecto de su población es Barva y los distritos con igual porcentaje

de población migrante son San José de la Montaña y San Pedro. Es importante señalar que

estos dos distritos tienen vocación agrícola y una de sus principales actividades agrícolas es

la producción de café entre otras.

Gráfico 4. Porcentaje de población migrante.

Fuente: INEC, Censo del año 2011. Elaboración propia.

2.3 Aspectos físicos

2.3.1 Geología

El cantón de Barva está constituido geológicamente por rocas volcánicas de la época Holocénica,

perteneciente al período Cuaternario.

Las rocas corresponden a Edificios Volcánicos recientes y actuales, así como también a piroclastos

asociados a materiales volcánicos. Los primeros cubren la mayor superficie del cantón, situados al sur del mismo,

30


a partir de la margen sur del río Ciruelas. Los otros compuestos por lavas, tobas y piroclastos, se encuentran en

el resto de la región.

2.3.2 Geomorfología

El cantón de Barva forma parte de la unidad geomórfica de Origen Volcánico, la cual se divide en dos

subunidades, denominadas Volcán Barva y Relleno Volcánico del Valle Central.

La subunidad Volcán Barva, se localiza al norte del cantón a partir de Villa San Pablo. Esta subunidad

corresponde al macizo del volcán Barva, la parte más alta pertenece al citado volcán, tiene 2.906 msnm.

Presenta laderas que tienen pendientes muy variadas. Está compuesto por lavas viejas con tendencia a ser

basálticas y las más recientes se presentan más andesíticas. Así mismo, hay todo tipo de rocas volcánicas como

lavas, aglomerados y piroclastos. Su origen se debe en su mayoría a la actividad volcánica.

El resto de la superficie cantonal, que corresponde a la subunidad Relleno Volcánico del Valle Central, se

caracteriza por un relieve plano ondulado; la cual está formada en superficie por rocas volcánicas, principalmente

lavas, tobas e ignimbritas cubierta por ceniza en un espesor variable. La secuencia de lavas descansa sobre roca

sedimentaria.

2.3.3 Altitudes

Las elevaciones, en metros sobre el nivel medio del mar, del centro urbano de los distritos del cantón son las

siguientes: Barva con 1.176, San Pedro 1.170, San Pablo 1.300, San Roque 1.110, Santa Lucía 1159, San José

de la Montaña 1.530 metros sobre el nivel del mar.

2.3.4 Hidrografía

31


El sistema fluvial del cantón de Barva, corresponde a la vertiente del Pacífico, el cual pertenece a la cuenca

del río Grande de Tárcoles. El cantón es drenado por los ríos Segundo, Macarrón, Sanjón, Porrosatí, Ciruelas,

Pacayas, Guararí, Yurro Seco, Burío y Quebrada Seca, y sus respectivos afluentes.

Estos ríos, excepto el último y la quebrada, nacen en la región, en la ladera del volcán Barva; los cuales

presentan una dirección de norte a sur y noreste a suroeste. Los ríos Porrosati, Macarrón, y la Quebrada Seca

son límites cantonales. El primero con Santa Bárbara; el segundo con San Rafael; y la última con Heredia.

También se encuentran en el área las lagunas Barva y Cabaña.

2.3.5 Posición geográfica

Se encuentra ubicado en coordenadas geográficas medias dadas por 10º04’27” latitud norte y

84º07’05”longitud oeste. Limita al este con el Cantón de San Rafael, al oeste con el Cantón de Santa Bárbara, al

sur con el cantón central de Heredia, al norte con el cantón de Heredia (Varablanca), al sudeste nuevamente con

San Rafael, y al suroeste con el Cantón de Flores. Su anchura máxima es de catorce kilómetros, en dirección

norte a sur desde unos 700 metros al noroeste del cráter del volcán Barva, hasta unos 700 metros al suroeste de

Villa San Roque, camino a la ciudad de San Joaquín.

Entre las características climatológicas del cantón de Barva, por ser del régimen del Pacífico, está

caracterizado por precipitaciones abundantes en los meses de Mayo, Junio, Julio, Agosto, Septiembre y Octubre.

Las lluvias ocurren en el período vespertino y primeras horas de la noche principalmente. La precipitación

promedio anual varía entre 200 a 2500 milímetros en las partes bajas del Cantón y entre 2500 a 3000 milímetros

en las partes más altas.

Tiene un período seco que va desde Diciembre hasta Abril y un período lluvioso que se extiende de Mayo a

Noviembre. La temperatura media anual en el Cantón oscila entre los 19 y 20 grados centígrados en las partes

bajas, y entre 15 y 18 grados centígrados en las partes más altas y montañosas.

La Humedad relativa varía muy poco durante el año y oscila entre 72 y 80 % en las partes bajas y 80 a 90 %

en las partes más altas y montañosas. Durante el período seco el viento dominante es el Alisio, con dirección

32


noreste-suroeste, en el período lluvioso el Alisio predomina en las mañanas y en la tarde se presentan vientos del

oeste y del suroeste provenientes del pacífico.

Cuadro 7. Límites geográficos del cantón de Barva.

Límite Cantón

Este Cantón de San Rafael

Oeste Cantón de Santa Bárbara

Norte Cantón de Heredia (varablanca)

Sudeste Cantón de San Rafael

Sur Cantón de Heredia

Suroeste Cantón de Flores

Fuente: Propuesta Plan Regulador 2005.

2.3.6 Límites distritales

La cabecera de cantón es la ciudad de Barva, limitando al noreste con San Pablo, al sur con Santa Lucía y

Mercedes norte, al este con Santa Lucía y al oeste con San Roque; con coordenadas geográficas4 10° 04’ 27’’

latitud norte y 84° 07’ 05’’ longitud oeste.

2.4 Actividades Económicas y Productivas del Cantón

33


2.4.1 Porcentaje de población económicamente activa del cantón de

Barva

La población del cantón de Barva que participa de la fuerza de trabajo según los censos oficiales 2000 y

2011 ha tenido los siguientes comportamientos.

Cuadro 8. Participación de hombres y mujeres en la actividad económica.

Años 2000-2011

2000 2011 TASA NETA DE PARTICIPACIÓN 52.7 57.8

HOMBRES 75.3 74.7

MUJERES 31.3 42.0

POBLACIÓN OCUPADA NO ASEGURADA

12.8 10.0

De la población que está ocupada en el cantón encontramos que el mayor porcentaje se encuentra laborando en

el sector terciario es decir de servicios. Siendo el distrito de Barva el más ocupado en ese sector junto con San

Roque y Santa Lucía le siguen San Pedro, San Pablo y por último San José de la Montaña. Le sigue en sector de

ocupación la población en el sector secundario siendo el distrito de San Pedro el que más población tiene en este

sector y en cuanto al sector primario de la producción que tiene que ver con actividades agrícolas es el distrito de

San José de la Montaña quien tiene más población ocupada en este sector.

Gráfico 5. Distribución de la población que labora según sector económico

Fuente: INEC.Censo 2011. Elaboración propia.

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

90,0

Porcentaje de poblaciónocupada SectorPrimario

Porcentaje de poblaciónocupada SectorSecundario

Porcentaje de poblaciónocupada Sector Terciario

34


1,4 2,8 2,6 1,9 2,3 2,7

0,02,04,0

Barva San Pedro San Pablo San Roque Santa Lucía San José dela Montaña

Tasa de desempleo abierto

Tasa de desempleo abierto

2.4.2 Tasa de desempleo abierto por distrito

La tasa de desempleo abierto según el último censo oficial nos indica que el porcentaje promedio en el

cantón ronda el 2.28%. El distrito más afectado por el desempleo abierto es San Pedro con un 2.8% le

siguen San José de la Montaña con un 2.7% y luego San Pablo con un 2.6%.

El distrito con menor desempleo abierto es Barva con 1.4% que se encuentra por debajo de la media de

la provincia y del país.

A continuación se presenta el gráfico que permite visualizar el comportamiento del desempleo según

distrito.

Gráfico 6. Tasa de desempleo abierto según distrito.2011


Por otro lado se tiene un gráfico que muestra el porcentaje de la población económicamente inactiva para el año

2011 según cada uno de los distritos. Se puede observar que la población más inactiva se encuentra en el distrito

de San Pedro con un 45.1%, le sigue el distrito de Barva con un 43.8% y el distrito con el menor porcentaje es

Santa Roque con un 38.8%.

Gráfico 7. Porcentaje de Población Económicamente Inactiva según distritos. 2011

35



43,8 45,1

42,9

38,8 40,3 40,0

34,0

36,0

38,0

40,0

42,0

44,0

46,0

Porcentaje de Población Económicamente Inactiva

Porcentaje de PoblacionEconómicamente Inactiva

36


2.4.3 Índice de pobreza humana cantonal

En los años comprendidos entre el 2005 y 2009 se puede ver que el cantón de Barva baja tres posiciones con

respecto al índice de pobreza cantonal pero esta referencia a la posición no debería considerarse como

importante pues siguiendo estos mismos datos tenemos que el porcentaje de población pobre del cantón

disminuyó en 2.5% con respecto al año 2005 y lo que creció fue la tasa de desempleo a largo plazo en 0.7%

Cuadro 9. Índice de Pobreza Human y sus componentes IPH. 2009

Índice de Pobreza humana y sus componentes IPH.

Años 2005 2009

Posición 19 22

Población pobre (%) 19.5 17.0

Probabilidad de no sobrevivir a los 60 años (%) 11.29 8.62

Adultos con menos de tercer grado (%) 7.4 6.8

Tasa de desempleo a largo plazo (%) 2.4 3.1

Fuente: Atlas del Desarrollo Humano Cantonal de Costa Rica 2011.

2.4.2 Componentes de género

Algunos de los datos que suministra el último censo oficial son la distribución de las jefaturas de hogar que tiene

que ver con el componente de género que es una variable importante pues el país ha asumido una política

pública con respecto a la erradicación de toda forma de discriminación de la mujer.

A continuación se presentarán tres gráficos que permiten visualizar como está compuesta la jefatura en los

hogares es decir, si es jefatura masculina, femenina o compartida. Esto lo que nos permite ver es cuántos

hogares son jefeados por mujeres y el peso de lo que esto significa en la composición de las familias hoy en día,

pues se sabe que este concepto ha cambiado notablemente. Es así como se puede observar en el gráfico 8 lo

que se llama JEFATURA COMPARTIDA esto es, que la pareja como tal asume la jefatura del hogar, que este

tipo de jefatura representa un porcentaje importante dentro de la distribución sin embargo ocupa el tercer lugar en

la composición de esta figura.

37


Es así como en el siguiente gráfico se puedo observar cuanto es el peso relativo de la Jefatura Compartida en cada uno de los distritos.

Gráfico 8. Porcentaje de jefatura compartida por distrito. 2011


En cuanto a la Jefatura Masculina esto significa la concepción tradicional de esta figura cuando el jefe

de hogar tiene como rol principal el de proveedor de la familia y por ende ocupa este puesto de jefatura

como tradicionalmente ha sido concebido. Entonces que tenemos que en el distrito de San José de la

Montaña es el de mayor porcentaje de jefatura masculina en el cantón con un 70% y el distrito con

menor peso de la jefatura masculina con un 53% es el distrito central de Barva.

Gráfico 9. Jefatura masculina por distrito. 2011


15%

6%

7% 12%

10%

10%

Jefatura compartida

Barva

San Pedro

San Pablo

San Roque

Santa Lucía

38


En cuanto a la jefatura femenina encontramos que el promedio de hogares jefeados por mujeres es de 26%

constituyéndose en algo bastante significativo. La tendencia ha ido en aumento pues en el año 2004 a nivel del

cantón era del 10.7% subiendo a 15% en el 2006. Esto significa que la mujer no sólo ocupa el rol de jefa sino

además se constituye en la principal proveedora de la familia Se puede apreciar en el siguiente gráfico que en el

distrito de Barva donde encontramos el mayor número de hogares jefeados por mujeres con un 32%, le sigue el

distrito de Santa Lucía y en un tercer lugar encontramos el distrito de San Pablo. El distrito que tiene menos

cantidad de hogares donde la mujer asume el rol de jefa de hogar es San José de la Montaña donde igualmente

encontramos un mayor porcentaje de jefatura masculina.

Gráfico 10. Porcentaje de hogares con jefatura femenina por distrito. 2011.


Otro de la información importante que se obtiene en materia de género es el Índice de Desarrollo

Humano relativo al Género donde entre el año 2005 y 2009 el cantón de Barva ocupa la posición 20. Al

parecer es una tendencia que se mantiene. En este índice se toman varios elementos como son los

índices de esperanza de vida igualmente distribuida donde la mujer supera ligeramente a los hombres,

igualmente en el índice de conocimiento igualmente distribuido. En lo que se refiere a la esperanza de

vida existe un pequeño cambio en donde la esperanza de vida masculina supera en el año 2009 en

0.0017 al índice de esperanza de vida femenina.

En realidad la situación de mujeres y hombres se encuentra en una situación muy pareja a excepción

de la situación laboral donde la inserción femenina se encuentra en 32.7 puntos menos que la inserción

laboral masculina en el año 2011 según los últimos datos del censo de población.

39


Cuadro 10. Índice de Desarrollo Humano relativo al género. 2011

Índice de Desarrollo Humano relativo al género IDG.

Años 2005 2009

Posición 20 20

Valores (%) 0,729 0.760

Índice de esperanza de vida igualmente distribuido 0,804 0.860

Índice de conocimiento igualmente distribuido 0,860 0.874

Índice de bienestar material igualmente distribuido 0.515 0.547

Índice de esperanza de vida Femenina 0.815 0,851

Índice de esperanza de vida masculina 0.794 0.868

Fuente: Atlas del Desarrollo Humano Cantonal de Costa Rica 2011.

En resumen Barva se encuentra luchando por una posición importante con relación al índice de desarrollo relativo

al género. Su aumento en posición de un punto según la Cuadro de 2001 a 2005, pasando del lugar 25 en el

2001 a la posición 24 en el 2005, refleja claramente esa realidad. Entre las variables utilizadas para el cálculo del

desarrollo relativo al género, llama la atención el aumento, a partir del año 2001, de 0,107 puntos en el Índice de

bienestar material igualmente distribuido, de igual manera se produjo un aumento significativo en el índice de

esperanza de vida femenina de 0,041 puntos.

2.4.3 Principales actividades económicas y productivas del cantón

En el cantón de Barva, se pueden localizar diversidad de comercios de carácter industrial, que se dedican a la

venta de agroquímicos, fábricas, empresas manufactureras y pequeños locales con un sentido más familiar y

cultural que se dedican a la venta de artesanías. También se pueden apreciar librerías, así como ferreterías.

Existen locales que trabajan en la venta y reparación de autos. En la parte agrícola existen viveros, en donde se

trabajan cultivos de plantas y flores de gran belleza y valor.

40


Es importante mencionar que el comercio en el centro del Cantón se ha expandido significativamente, se pueden

apreciar carnicerías, pescaderías, verdulerías, floristerías, panificadoras, puestos de fotocopiado, joyería-

relojería, mueblerías, varios locales de alquiler de videos, heladerías, restaurantes y supermercados, venta de

línea blanca, entre otros.

Con base a información obtenida en el ASIS del cantón de Barva5, con respecto al censo que se realizó en el año

1973, la principal actividad y vocación económica del cantón era la agricultura, sin embargo, poco a poco ésta fue

perdiendo fuerza, debido al auge de las industrias, comercios y servicios. Todavía prevalece esta actividad,

aunque en menor proporción con relación a años anteriores. En San Roque por ejemplo, solo existe en épocas

de cosecha del café, que cada año son menores debido al aumento del proceso urbanístico.

2.4.3.1. Distrito Barva

Según las opiniones expresadas por la población de este distrito, la principal fuente de trabajo que existe en el

mismo es el comercio, lo que coincide con la importancia relativa de esta actividad dentro de la estructura

ocupacional. El segundo y tercer lugar lo ocupan las actividades realizadas por profesionales (médicos,

abogados, arquitectos, entre otros) y las actividades domésticas y de vigilancia. Tanto la agricultura como la

industria representan fuentes de trabajo poco significativas.

2.4.3.2. Distrito San Pedro

En este distrito se registra una relativa diversidad de fuentes de trabajo locales, siendo la agricultura y el

comercio las que presentan un mayor peso. Destaca también la importancia atribuida a la industria.

Las actividades agrícolas dominantes son el cultivo del café y algunos viveros, por su parte se encuentran

algunas industrias de dimensiones pequeñas, talleres, otros. Dada la vocación cafetalera del sector,

principalmente en el área limítrofe con Santa Bárbara, se cuenta con sitios de gran valor histórico, entre ellos

destaca el Museo del Café del Centro de Investigaciones del Café (CICAFE), que podrían ser potencialmente

aprovechadas en actividades turísticas. Las actividades comerciales tienden, naturalmente, a concentrarse en los

sectores con más densidad de población, mientras que en las áreas periféricas dicha dotación es menos

5 ASIS: Análisis Sistémico Integral de Salud del cantón de Barva, 2006.

41


significativa. Según información de los representantes comunales, en el área tienen cierta importancia las ventas

informales y los llamados “polacos”.

2.4.3.3. Distrito San Pablo

En San Pablo gran parte de la población considera que no existen fuentes de trabajo a nivel local, situación que

es confirmada por representantes comunales y de instituciones del área. Las dos principales actividades son la

agricultura y el comercio. En este distrito se observan zonas dedicadas al cultivo del café, así como la existencia

de un beneficio. Un aspecto interesante del distrito es que cuenta con familias que por generaciones se han

dedicado a la cestería, si bien la actividad es más bien informal. Por otro lado, cuenta con algunas industrias y

comercios, sin embargo, en términos generales la población de San Pablo debe desplazarse fuera del distrito

para acceder a fuentes de empleo.

2.4.3.4. Distrito San Roque

En San Roque el escenario percibido por la población presenta importantes limitaciones, ya que la mayoría opina

que no existen fuentes de trabajo del todo. De las existentes, que son poco diversas, es el comercio la que se

percibe como más importante. El comercio en este distrito ha crecido por lo que la agricultura ha llegado a ocupar

como actividad uno de los puestos más bajos. Por ello es que no existen fuentes permanentes de empleo en este

distrito, lo que obliga a los pobladores desplazarse a trabajar en fábricas de Heredia, San Joaquín, San José y

Alajuela.

2.4.3.5. Distrito Santa Lucía

Al igual que en el caso de Barva, la principal fuente de trabajo que la población reconoce, es el comercio. Un

peso relativo similar presentan los servicios domésticos. Por otro lado, en este distrito se destaca la importancia

atribuida a la agricultura, que suele concentrarse en las partes altas del distrito. No obstante, se cuenta con la

existencia de algunas industrias y con zonas importantes dedicadas a usos agrícolas, principalmente en las

partes altas del distrito. Por otro lado, destaca la existencia del Museo de Cultura Popular, al cual se asocia un

flujo de visitantes, dando presencia al sector turístico dentro de este distrito.

42


2.4.3.6. Distrito San José de la Montaña

En este caso se presenta, una notable especialización en el sector primario de la economía, donde la agricultura

y la ganadería de leche tienen un peso dominante. Destaca la existencia de actividades turísticas, principalmente

en las partes más altas como Sacramento y Cipresal, donde se cuenta con cabañas y restaurantes a las que se

asocia una demanda de mano de obra, que diversifica un poco la estructura distrital, aparte de contar con el

atractivo del Volcán Barva.

2.4.3.7. Consideraciones generales sobre la actividad turística del Cantón de

Barva

En este sentido, vale analizar lo descrito por Solera (1964)6 para el caso específico de Barva: “El Cantón de

Barva es uno de los lugares más pintorescos de la República, por su clima, por la pureza de sus aguas y por su

situación topográfica y además es un sitio muy preferido por su proximidad a las ciudades de Heredia, Alajuela y

San José…a setenta y cinco metros al Norte de la plaza corre el río Segundo con sitios favoritos para los vecinos

y visitantes donde poder efectuar excursiones, baños con ejercicios de natación y otras diversiones

recreativas…muchas familias de San José, Heredia y otras localidades han adquirido propiedades con el objeto

de pasar los fines de semana o vacaciones anuales en el lugar…”

Así, desde los orígenes mismos del Cantón parece evidente que el atractivo del lugar motivó una corriente de

visitación, que implica en un sentido simple la práctica de actividades turísticas de descanso y recreación.

Paralelamente, el desarrollo y crecimiento histórico de Barva se dio de la mano con una conservación de calles y

cuadrantes en términos de su arquitectura original, de manera que el centro de Barva (alrededor del parque

central y el templo católico) ha consolidado con el tiempo una imagen de “Centro Histórico” claramente

identificada en el contexto nacional, en condiciones bastante exclusivas que motivan, de la mano con los

atractivos de tipo natural y cultural (se describen más adelante) una corriente de visitación tanto de turistas

nacionales como extranjeros (incipiente, en términos generales).

A pesar de lo anterior, la actividad turística en Barva es poco representativa; el número de empresas turísticas es

reducido y la planificación del territorio en función del turismo es nula, de manera que a pesar del potencial que

6 Acerenza, Miguel Ángel. Administración del Turismo, volumen 1. Conceptualización y Organización. Cuarta edición, México, Trillas, 1991. Tomado del Plan Regulador de Barva.

43


en términos generales puede identificarse, no existe un segmento económico importante para los intereses

sociales y de desarrollo cantonal.

La belleza del medio natural, las actividades culturales, las festividades religiosas y la idiosincrasia misma de los

“barveños”, permite identificar una relación directa con el turismo que, sin embargo, debe valorarse en su

condición actual (producto turístico) a fin de determinar su potencial real como alternativa de desarrollo productivo

y como medio que permita el sustento de procesos como la conservación arquitectónica y patrimonial y la

protección de recursos naturales altamente frágiles.

2.5 Características Ambientales del Cantón de Barva

2.5.1 Amenazas Hidrometereológicas del Cantón de Barva9

El Cantón de Barva posee una red fluvial bien definida, la misma cuenta con un grupo de ríos y quebradas

que se pueden considerar el punto focal de las amenazas hidrometeorológicas del cantón, dicha red de drenaje

está compuesta principalmente por:

Quebrada Seca

Río Segundo

Río Macarrón

Río Zanjón

Río Porrosatí

Río Ciruelas

De estos ríos y quebradas algunas, han disminuido el periodo de recurrencia de inundaciones, lo anterior

por causa de la ocupación de las planicies de inundación, y el desarrollo urbano en forma desordenada y sin

ninguna planificación, y al margen de las leyes que regulan el desarrollo urbano y forestal.

9 http://www.cne.go.cr/Atlas%20de%20Amenazas/BARVA.htm.

44


A lo anterior, se suma el lanzamiento de desechos sólidos a los cauces, redundando en la reducción de la

capacidad de la sección hidráulica, y provocando el desbordamiento de ríos y quebradas. Esta situación ha sido

generada por los serios problemas de construcción de viviendas cercanas a los ríos en el cantón de Barva. Las

zonas o barrios que pueden ser afectados y con alto riesgo por las inundaciones y avalanchas de los ríos y

quebradas antes mencionadas son:

Quebrada Seca: Barva, San Bartolomé

Río Segundo: Barva

Río Macarrón: Morazán

Río Zanjón: Maquina, San José, San Miguel

2.5.2 RECOMENDACIONES:

Debido a que el mayor problema que podrían generar las inundaciones o avalanchas, es por la ocupación

de las planicies de inundación de los ríos, con precarios y asentamientos humanos, supuestamente legales, y la

deforestación de las cuencas altas y medias, y la falta de programas de uso sostenible de recursos naturales se

recomienda:

1. Que la Municipalidad del Cantón de Barva, no permita que continúe el desarrollo urbano en las planicies

de inundación, exigiendo a toda persona que solicite un permiso de construcción en áreas cercanas a

cauces de agua, el respectivo visado de planos por parte de la Dirección de Obras Portuarias y Fluviales

(MOPT), así como de la Dirección General Forestal (MIRENIM), con el objetivo de que el desarrollo

urbano este a derecho.

2. Fomentar programas de educación ambiental y de uso del suelo con fines de construcción, para evitar la

contaminación de los ríos y quebradas, con desechos sólidos y otros, así como establecer brigadas de

vecinos para la limpieza y mantenimiento de los desagües y cauces de agua.

3. Planificar el envío de aguas servidas, negras y pluviales que fluyen de las diferentes urbanizaciones, y

que aumentan el caudal de los ríos, provocando inundaciones en períodos de lluvias intensas, y cuando

45


se presentan otros fenómenos hidrometeorológicos tal como: frentes fríos, vaguadas, temporales,

tormentas tropicales, depresiones, etc.

4. Que la Municipalidad de Barva busque los mecanismos adecuados con otras instituciones del Estado,

Organismos no gubernamentales (ONG's), vecinos y empresa privada para poner en práctica obras de

protección de las márgenes de los ríos o los cauces, para reducir la posibilidad de inundaciones.

5. Que los grupos organizados del cantón de Barva, formen grupos de vigilancia de las cuencas de los ríos

que pasan cerca de los centros de población para evitar que inundaciones y avalanchas tomen por

sorpresa a la población en época de lluvia con alta intensidad.

2.5.3 Amenazas Geológicas Cantón de Barva10

2.5.2.1. Amenazas Sísmicas:

Tanto dentro de los límites como cerca del cantón de Barva, existen una serie de fuentes sísmicas que han

demostrado tener una importante actividad en el pasado. Hacia el Noreste y a unos 30 Km. de la ciudad de

Barva, existe la fuente sísmica de Bajos del Toro, la cual en las ocasiones que ha presentado actividad, (1911,

1912, 1955), ha causa de daños de significancia en el cantón.

Hacia el este a unos 4 Km. de la ciudad de Barva, se presenta a lo largo de una franja, de unos 20 Km., (que

se extienden desde Santa Bárbara hasta Grecia) la Falla de Alajuela, lo cual en 1888 generó un evento sísmico

de importancia, causando daños a las poblaciones cercanas, entre ellas Barva de Heredia.

Además se deben mencionar las fuentes sísmicas del Sur y Sureste del Valle Central (Puriscal y Cartago),

las cuales pueden generar eventos sísmicos que causen daños de moderados a débiles en el cantón. Los efectos

geológicos más importantes de un evento sísmico de significancia cerca del cantón de Barva son:

10 http://www.cne.go.cr/Atlas%20de%20Amenazas/BARVA.htm

46


Amplificaciones de la intensidad sísmica, en aquellos sitios donde el tipo de suelo favorece este

proceso. Dado que los suelos del cantón de Barva están conformados en su mayoría por acumulación

de cenizas, se favorece en cierta medida que este tipo de fenómeno se presente en prácticamente todo

el cantón.

Deslizamientos de cierta magnitud sobre todo en los sectores cerca de los principales ríos así como

hacia el norte del cantón donde la pendiente del terreno se hace más abrupta. Los poblados más

vulnerables son: Sacramento, Gallito, Porrosatí, Meseta, Huacalillo, San Miguel, San José de la

Montaña, Buena Vista, Maquina.

Fracturas en el suelo.

Asentamientos en el terreno, sobre todo en los sitios donde se han hecho rellenos mal compactados.

2.5.2.2. Amenaza Volcánica:

El cantón de Barva se extiende a lo largo del flanco sur del volcán del mismo nombre, encontrándose por lo

tanto dentro del área de influencia en caso de presentarse una erupción de importancia. Si bien es cierto, no

existen registros históricos de actividad volcánica del Barva, sí se han reconocido evidencias geológicas que

indican actividad importante en tiempo geológico relativamente reciente. Los efectos relevantes que podrían

causar una erupción volcánica sobre el cantón de Barva, serían:

Caída de cenizas afectando las regiones agrícolas al norte del cantón, provocando además

contaminación de ríos y daños a la salud de la población en general.

Corrientes de lodo por aquellos cauces que descienden de la parte alta de la cordillera Central. Los ríos

más vulnerables son: Río Segundo, Río Macarrón, Río Porrosatí, Río Ciruelas.

Contaminación del aire, debido a la emanación de gases, afectando sectores hacia el norte del cantón,

causando daños tanto a la población como a la actividad agrícola de la región.

2.5.2.3. Deslizamientos (inestabilidad de suelos):

Las características topográficas y geológicas hacen que el cantón de Barva sea especialmente vulnerable a

este tipo de fenómenos, tal y como ha ocurrido en anteriores ocasiones. Los deslizamientos se pueden presentar

47


en aquellos sitios de fuerte pendiente, o bien donde se han practicado cortes de caminos mal diseñados o

rellenos poco compactos, acelerados por actividad sísmica, volcánica o fuertes lluvias.

Los sectores más vulnerables son hacia el norte del cantón, donde inclusive ya se han reconocido áreas de

inestabilidad de importancia. Los poblados más amenazados por su ubicación son: Gallito, Porrosati, Meseta,

Huacalillo, San Miguel, San José de la Montaña, Buena Vista, La Máquina.

Los efectos más importantes de los deslizamientos serían:

Sepultamiento de viviendas.

Daños diversos a caminos.

Avalanchas de lodo, generadas por represamiento de ríos afectando sobre todo aquellas infraestructura

ubicada sobre el cauce del río o dentro de la llanura de inundación de los mismos.

Daños a cultivos.

2.5.4 RECOMENDACIONES GENERALES PARA EL DESARROLLO:

Dadas las características geológicas, topográficas y climáticas del cantón de Barva, se deben tomar en

cuenta las siguientes recomendaciones para el desarrollo urbano:

1. Evitar la concesión de permisos de construcción sobre laderas de fuerte pendiente o al pie de las

mismas, igual restricción se debe aplicar para sectores donde existen antecedentes de inestabilidad o

fallas geológicas.

2. En sectores donde existan fallas geológicas, es importante mantener una franja de no construcción a

ambos lados de la traza. Si tiene dudas, consulte con un profesional del ramo.

48


3. Darle seguimiento a los permisos de construcción o intervenir los mismos en aquellos casos que se

compruebe que la práctica constructiva o la calidad de los materiales no es la más adecuada de tal

manera que garantice su resistencia los eventos sísmicos.

4. Controlar los permisos de construcción sobre rellenos, pues en general estos no reúnen las condiciones

adecuadas para ello.

5. Considerar aquellas áreas vulnerables a los diferentes desastres cuando sean planeadas y diseñadas

obras de infraestructura de importancia comunal (rellenos sanitarios, acueductos, caminos etc.)

Cuadro 11. Tipo de riesgos en el cantón de Barva según la CNE.

Tipo de riesgo ¿Existes riesgo?

Sísmico SI

Hidrológico SI

Deslizamientos SI

Riesgos por concentración de grupos humanos NO

Fuente: Comisión Nacional de Emergencias.

2.6 Niveles de desarrollo social

2.6.1 Sector Educación

En todos los distritos se cuenta con centros de educación preescolar, de carácter público, en algunos de

ellos se cuenta también con centros privados, tal como se puede comprobar con la siguiente Cuadro:

49


Cuadro 12. Centros Educativos de Preescolar por distrito.2014

Preescolar Distrito Poblado Dependencia

Centro Pasos de Juventud Barva Centro Privado

Nuestra Señora de Lourdes Barva Centro Privado

Centro Educativo Pedro Pérez Murillo Barva Barva Público

Línea Solar San Pedro Calle Los Naranjos Privado

Joaquín Camacho Ulate San Pedro San Pedro Público

Escuela Puente Salas San Pedro Puente Salas Público

Escuela San Pablo San Pablo San Pablo Público

Lucila Gurdián Morales San Pablo Buena Vista Público

Centro Educativo Horizontes San Pablo San Pablo Privado

Rafael Arguedas Gutiérrez San Roque San Roque Público

Comunidad Educativa Los Ángeles San Roque San Roque Privado

Domingo González Pérez Santa Lucía Santa Lucia Público

Kinder Los Abejoncitos Santa Lucía Jardines Sta Lucía Privado

Enrique Strachan (Roble Alto) SJM Roblealto Privado

San Miguel SJM San Miguel Público

Arturo Morales Gutiérrez SJM SJM Público

Fuente: Elaboración Propia.

En casi todos los sectores con centros de preescolar, se cuenta también con escuelas, de tal manera que

hay una cobertura geográfica amplia. El detalle se presenta a continuación.

50


Cuadro 13. Centros educativos de primaria en el cantón

Primaria Distrito Poblado Dependencia

Centro Pasos de Juventud Barva Centro Privado

Nuestra Señora de Lourdes Barva Centro Privado

Centro Educativo Pedro Pérez Murillo Barva Barva Público

Escuela Puente Salas San Pedro Puente Salas Público

Joaquín Camacho Ulate San Pedro San Pedro Público

Escuela San Pablo San Pablo San Pablo Público

Lucila Gurdián Morales San Pablo Buena Vista Público

Centro Educativo Horizontes San Pablo San Pablo Privado

Rafael Arguedas Gutiérrez San Roque San Roque Público

Comunidad Educativa Los Ángeles San Roque San Roque Privado

Domingo González Pérez Santa Lucia Santa Lucia Público

Instituto Monte Alto Santa Lucia Santa Lucia Privado

Enrique Strachan (Roble Alto) SJM Roblealto Privado

Escuela Lourdes de Sacramento SJM Sacramento Público

Arturo Morales Gutiérrez SJM SJM Público

Escuela Porrosati SJM Paso Llano Público

Escuela San Martín SJM San Martín Público

San Miguel SJM San Miguel Público

Fuente: Plan Regulador Cantón de Barva, 2005.

La amplia dotación de centros educativos en San José de la Montaña, permite responder a las necesidades

de una población bastante dispersa, mientras que en los demás distritos las áreas geográficas son más

reducidas, por lo que se ha facilitado aplicar esquemas más concentrados.

Cuadro 14. Centros educativos de nivel de secundaria en el cantón.

51


Colegio Distrito Poblado Dependencia

IPEC Barva Barva Público

Nocturno de Barva Barva Barva Público

Rodrigo Hernández Vargas Barva Centro Público

Colegio Técnico San Pedro Calle Los Naranjos Público

San José de la Montana SJM SJM Público

Fuente: Elaboración propia.

Las opciones para estudios secundarios son más reducidas, y la oferta está concentrada en su mayor parte

en la cabecera cantonal, tal como se detalló en el cuadro anterior.

Según el más reciente Atlas Cantonal la tasa de alfabetización ronda el 98% lo cual es una tendencia que se ha

mantenido constante en los últimos años.

Cuadro 15. Tasa e Índice de alfabetización del cantón de Barva.

CANTÓN DE BARVA 2005 2009

Tasa de Alfabetización (%) 98,0 98,5

Tasa de matriculación global (%) 81,4 82,5

Índice de alfabetización adulta (%) 0,96 0,97

Índice de matriculación global (%) 0,81 0,83

Fuente: Atlas Cantonal 2011.

Por otro lado, el último censo oficial de población nos indica que en el cantón de Barva la población mayor a 10

años se encuentra alfabetizada. Esto significa que 34.974 personas están alfabetizadas y 400 personas son

analfabetas. El siguiente gráfico nos muestra la relación de estas dos poblaciones.

Gráfico 11. Relación personas alfabetizadas y analfabetas. 2011

52


Fuente. INEC, Censo 2011. Elaboración propia.

Por otra parte de las personas alfabetizadas tenemos la división por género y los resultados son como se

muestra en el siguiente gráfico donde las mujeres representan el 51% de la población alfabetizada y los hombres

el 49%. En realidad esta es una situación muy pareja que refleja la tendencia de la educación a todas las

personas sin distingo de género en la educación general básica.

Gráfico 12. Porcentaje de Población alfabetizada del cantón de Barva según género. 2011

ALFABETIZADA 99%

ANALFABETA 1%

Población alfabetizada y analfabeta del cantón de Barva. 2011

49% 51%

Hombres

Mujeres

Porcentaje de población alfabetizada según género. 2011.

53



2.7 Situación del manejo de desechos sólidos a nivel cantonal

La Municipalidad de Barva brinda el servicio de recolección, transporte, tratamiento y disposición final de los

residuos sólidos por medio del contrato a terceros. Se cuenta con un contrato para el servicio de recolección y

transporte y otro para las labores de disposición y tratamiento final.

Actualmente el servicio de recolección y transporte de los residuos sólidos generados en el cantón de Barva lo

brinda la empresa Consorcio RABSA-AMBIENTAL.

La empresa contratada para darle disposición y tratamiento final a los residuos sólidos del cantón de Barva es

Berthier EBI de Costa Rica S.A.

2.7.1 Cobertura del servicio de recolección, disposición y tratamiento de

los residuos sólidos.

La cobertura del servicio de recolección, transporte, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos es de

83.1%. Esto es que las unidades habitacionales atendidas en este servicio son 9.387 y la cantidad total de

unidades habitacionales son 11.291. Se da el servicio en todas las calles principales siendo la excepción calles

secundarias y terciarias que por su condición el camión de la basura no permite el ingreso. La fórmula para sacar

la cobertura es el número de contribuyentes inscritos/ el número total de viviendas habitadas en Barva según los

datos del último censo oficial del 2011.

Cuadro 16 . Porcentaje de cobertura del servicio. 2014

Unidades habitacionales atendidas con el servicio de recolección de

residuos

9387

Total de unidades habitacionales del municipio 11291

Resultado porcentual de cobertura del servicio 83.1%

Fuente: UGAM. 2014

54


2.7.2 Tarifas por servicio de recolección, disposición y tratamiento de

residuos sólidos.

La Municipalidad de Barva cuenta con siete tarifas diferenciadas para gestionar el cobro por el servicio de

recolección, transporte, disposición y tratamiento final de los residuos sólidos generados en el cantón.

Estas clasificaciones tienen como base el volumen que generan cada una de estas actividades, se toma como

medición el estañon que contiene aproximadamente 0.21 m3 de desechos.

Es así que encontramos varias categorías como lo son:

Residencial Comercial especial Comercial 1 Comercial 2 Comercial 3 Comercial 4 Industrial.

A continuación se muestra en la Cuadro las categorías con sus definiciones por volumen, utilizando como medida

los estañones que mencionábamos anteriormente.

Cuadro 17 . Categoría y tarifa trimestral por concepto de recolección,

tratamiento y disposición de residuos sólidos. 2014

Categoría del contribuyente Tasa de cobro trimestral (¢)

Residencial: Unidades habitacionales, instituciones

públicas, religiosas y educativas

6.593.72

Comercial especial: negocios dentro de la misma

unidad habitacional

9.890.58

Comercial 1: menos de un estañon cada vez que pasa

el camión recolector

16.484.30

Comercial 2: de uno a menos de dos estañones cada

vez que pasa el camión recolector

39.562.33

Comercial 3: de dos a menos de tres estañones cada 85.718.37

55


vez que pasa el camión recolector

Comercial 4: de tres a menos de cuatro estañones

cada vez que pasa el camión recolector

118.686.98

Industrial: de más de cuatro estañones cada vez que

pasa el camión recolector

164.843.03

2.7.3 Cantidad de toneladas que se recolectan de desechos sólidos

En el año 2013 la ciudadanía del cantón de Barva produjo 9.094.83 toneladas métricas de residuos sólidos. Esto

confirmado por la empresa EBI-BERTHIER quien da el servicio de tratamiento final para estos residuos. En el

siguiente gráfico nos muestra el comportamiento en cuanto a la producción de desechos de ese año.

En principio tenemos que el promedio mensual en el año de producción de residuos sólidos es de 757.90

toneladas métricas en donde el mes que produjo más residuos sólidos fue el mes de octubre con 842.20

toneladas y el mes con menor producción fue enero con 725.09 toneladas

Gráfico 13 . Producción mensual de residuos sólidos cantón de Barva. 2013

Promedio de Residuos del Cantón de Barva para el año 2013:

0,00

500,00

1000,00

TO

NE

LA

DA

S

Producción de residuos sólidos mensuales

Promedio Mensual: 757,90 tons.

56


Población Barva: 40 660 personas

Promedio mensual: 757.90 ton

Promedio semanal: 189.47 ton

Promedio diario: 27.07 ton

Promedio por persona por día: 0.66 kg/día

Promedio por persona por semana: 4.62 Kg/semana

Promedio por persona por mes: 18.48 kg/mes

Promedio por persona por año: 240.9 kg/año

A continuación se presenta el promedio de la cantidad de residuos sólidos recolectados, transportados, tratados y

dispuesto finalmente en el Cantón de Barva de enero hasta junio del 2014, según facturas de cobro de Empresas

Berthier EBI de Costa Rica.

Cuadro 18 Producción de residuos sólidos mensuales enero-junio. 2014

Fuente: UGAM. 2014

Promedio de Residuos del Cantón de Barva para el año 2014:

Mes Residuos sólidos producidos. TM.

Enero 792,31

Febrero 697,82

Marzo 761,02

Abril 803,64

Mayo 835,8

Junio 769,12

57


Población Barva: 40 660 personas

Promedio mensual: 776,62 ton/mes

Promedio semanal: 194,15 ton/semana

Promedio diario: 27,74 ton/día

Promedio por persona por día: 0.68 kg/día

Promedio por persona por semana: 4.62 Kg/semana

Promedio por persona por mes: 19.10 kg/mes

Promedio por persona por año: 229.20 kg/año

2.7.4 Programas de reciclaje

La Unidad de Gestión Ambiental cuenta con un programa para la recolección del material valorizable generado

en el cantón de Barva, el cual consiste en una campaña denominada AMBIENTADOS, está campaña que toma el

mismo nombre de la campaña en el nivel nacional que promueve Televisora de Costa Rica se realiza una vez al

mes siendo el punto de recolección el parque de Barva en el cual las personas del cantón entreguen su material

de reciclaje. La Municipalidad brinda una ruta de recolección para algunos comercios, instituciones educativas

públicas y privadas, y personas de la comunidad, a las cuales se les recolecta el reciclaje en sus propios locales

o instituciones.

Para el año 2013 se realizaron 12 campañas de AMBIENTADOS en colaboración con RECOPRIMAX S.A.

Recolectando aproximadamente 126620 kilogramos de material valorizable, teniendo como punto central de

recolección el parque de Barva y brindando un servicio adicional a comercios y viviendas particulares en distintos

puntos del cantón.

A continuación se muestra la cantidad de residuos valorizables recolectados en las campañas de

AMBIENTADOS que se han realizado en el 2014.

Cuadro 19 . Cantidad de residuos valorizables para el 2014

Mes Cantidad Recogida (kg)

Enero 15.081

Febrero 10.715

58


Fuente: UGAM. 2014

También se cuenta con el programa RECICLARTE el cual se trabaja en conjunto con la Asociación de Desarrollo

de San Pedro, este programa realiza en conjunto con la municipalidad una ruta de recolección de reciclaje por el

todo el distrito de San Pedro. Separan y acopian el material en un lote municipal dispuesto para tal fin en el

mismo distrito, aquí trabajan personas del programa manos a la obra las cuales presentan situaciones sociales

particulares. Para el 2013 se recolectaron 40348 kilogramos de material valorizable.

También se cuenta con el centro de clasificación y almacenamiento temporal de Santa Lucía ubicado en el salón

comunal, en el cual se recolecta por año aproximadamente 144 toneladas de material valorizable.

En el distrito de San José de la Montaña el primer sábado y domingo de cada mes se recolecta el material de

reciclaje en el salón de la iglesia católica, dicha labor la realiza la comunidad en conjunto con la ASADA de San

José de la Montaña y con el dinero recaudado se colabora en acciones de bien social y mejoramiento ambiental

de la comunidad.

2.7.5 Recolección de residuos no tradicionales

La Municipalidad de Barva por medio de la Unidad de Gestión Ambiental en colaboración con Recoprimax S.A.

realiza campañas de recolección de residuos no tradicionales. Para el 2014 se tienen programadas tres

campañas de las cuales ya se han realizado dos. A continuación se detalla la cantidad recolectada en cada una

de estas.

En la primer campaña del 2014, realizada el sábado 22 de febrero y los sábados 01 y 08 de marzo, se recolectó

un total de 15899 kilogramos.

Cuadro 20 Campañas de recolección de basura no tradicional. 2014

Marzo 8.266

Abril 7.965

Mayo 9.500

Junio 11.000

Total 62.527

59


Fecha Distritos Cantidad (kg)

22/02/2014 Barva-San Pablo 5060

01/03/2014 San Pedro-San Roque 3053

08/03/2014 SJM-Sta Lucía 7786

Total 15899

Fuente: UGAM.2014

En la segunda campaña del 2014, realizada los días sábado 10, 17 y 24 de mayo se recolectó aproximadamente

5960 kilogramos.

La próxima está programada para octubre del presente año. Dichas campañas contribuyen a mantener los ríos

del cantón más limpios y además se enmarca dentro de las acciones para la eliminación de criaderos del

mosquito del dengue.

2.7.6 Programas de reforestación

Cada año la Unidad de Gestión Ambiental se fija una meta de la cantidad de árboles que se deben sembrar por

año en todo el cantón de Barva. Dicha meta es parte fundamental en el cumplimiento de los proyectos Barva

Carbono Neutral y Aguas Eternas para Barva, los cuales se encuentran unidos de manera directa, ya que la

forma de llegar a la carbono neutralidad es la protección de zonas, siembra de árboles y disminución de las

emisiones de dióxido de carbono, de igual forma estas acciones permiten mantener las zonas de recarga acuífera

y permiten la infiltración de agua a los mantos acuíferos lo que contribuye al aseguramiento del agua para el

cantón de Barva.

Como parte de estos proyectos se realizaron varias campañas de reforestación tanto en el 2012 como en el

2013, las cuales se describen a continuación:

Cuadro 21. Árboles sembrados años 2012-2013

AÑO NÚMERO DE ÁRBOLES

SEMBRADOS

60


2012 625

2013 5000

TOTAL 5625

Campaña de reforestación con la empresa Baxter: Se realizó una campaña de reforestación en

colaboración con la empresa Baxter de Costa Rica, en San José de la Montaña en terrenos del

Campamento Roblealto, se sembraron aproximadamente 250 árboles de especies nativas.

Se reforestó con aproximadamente 75 árboles en las obras de mantenimiento y mejora del puente

de Sacramento, en conjunto con el Departamento de Obras y Junta Vial.

Se logro la donación de unos 300 árboles por medio del señor Vice alcalde Adrian Varela Montero,

los cuales se sembraron en el cantón.

Campaña de reforestación con la empresa Baxter de Costa Rica: Se realizó una siembra de más de

200 árboles en la comunidad de San Pablo por el programa de Responsabilidad Social de la

empresa Baxter de Costa Rica.

Campaña de Reforestación Urbana Barva 2013: Se realizó la siembra de 668 árboles en un lote

Municipal ubicado en San Bartolomé, esta campaña se realizó con las empresas Boston Scientific,

Arthro Care Corporation, y la Organización Ambitta; en la mismas se conto con más de 100

voluntarios de las empresas y miembros de la comunidad.

Otras Campañas: La fundación de protección ambiental FUPROVIRENA realizó la siembra de

alrededor de 4000 árboles en el cantón de Barva principalmente en el distrito de San José de la

Montaña en campañas con diversas empresas y universidades.

Donación de Árboles: Se donaron alrededor de 50 árboles a contribuyentes del cantón.

Campaña de reforestación urbana: se reforestaron 3 parques de San Pablo que así lo requería. Los

árboles fueron donados por FEDEHEREDIA y se sembraron con estudiantes del colegio Rodrigo

Hernández Vargas.

Campaña de reforestación urbana y limpieza de río Segundo: El 12 de julio se tiene programada la

próxima campaña de reforestación y limpieza de río segundo, la cual se realizará en el sector de

San Pablo, la Armonía. Se espera sembrar aproximadamente 150 árboles donados por la Empresa

de Servicios Públicos de Heredia y los colaboradores serán miembros de Coopesiba.

61


Campaña de reforestación rural: el 19 de julio se tiene planeada otra campaña de reforestación en

el Campamento Roblealto. Aquí se sembrarán 250 árboles donados por la empresa Baxter, los

cuales también colaborarán con la siembra de los árboles.

Además se cuenta con 100 árboles donados por el vivero DSEC del MOPT los cuales se espera

sembrarlos en las zonas montañosas del cantón ya que los mismos son ideales para zonas de

protección.

2.8 Abastecimiento de agua

El sistema de Acueducto Municipal de Barva, se abastece de varias fuentes de manantial, por gravedad,

ubicadas fuera del área de servicio, en el distrito de San José de la Montaña, en el mismo cantón de Barva.

Todas las fuentes convergen a un mismo sistema de conducción, compuesto por dos líneas de tuberías de 150

mm y 100 mm de diámetro que conducen el agua hacia los tanques principales.

Así mismo cuenta con sistemas de bombeo de pozos para el abastecimiento aislado de las urbanizaciones

Armonía, Santander y Monte Hiedra cada una con su propio sistema, adicional a ellos el Sistema Los Gemelos

que abastece un sector del distrito Barva y una porción más grande del Distrito San Roque, dicho sistema opera

solamente en situación de emergencia.

La red de distribución está conformada por cuatro zonas de abastecimiento y prácticamente la totalidad de los

usuarios cuenta con micro medidores.

2.8.1 Fuentes que abastecen el Acueducto Municipal

El Acueducto Municipal cuenta con 13 nacientes, la mayoría de ellas se encuentran ubicadas en Paso Llano de

San José de la Montaña además cuenta con pozos de bombeo que permiten tener parte del agua.

En el siguiente cuadro se detallan las nacientes que abastecen de agua, el nombre de ellas, su ubicación los

litros por segundo que generan, la distribución y el dueño de la propiedad donde se ubican. En total las nacientes

en su máxima capacidad proporcionan 99.45 litros / segundos a la red de distribución del Acueducto Municipal.

Cuadro 22. Nacientes que abastecen de agua al Acueducto Municipal.

NACIENTES UBICACIÓN LITROS/

SEGUNDOS

DISTRIBUCIÓN PROPIEDAD

Cubano 1 Paso Llano 15.14 l/s Barva, San Pablo y San Roque Enrique Vásquez

62


Fuente: Acueducto Municipal. 2013

En tiempo de invierno se pone en funcionamiento el tanque de almacenamiento Los Gemelos para abastecer el

distrito de San Roque ya que el tanque La Matilde se rebalsa. Por otro lado en San Roque se encuentra el

sistema de bombeo Santander que abastece otra porción de ese distrito que es el Residencial Santander y una

parte ubicada del EBAIS de San Roque al sur a topar con la Urbanización Los Luises al lado derecho de la calle

este permanece en funcionamiento todo el año.

Para el distrito de San Pablo el sector de Buena Vista esta abastecido con un sistema totalmente aparte para el

cual se toma el líquido con las nacientes descritas en el cuadro 1 para ese sector.

Las Urbanizaciones Armonía y Monte Hiedra son sistemas aparte de bombeo de pozos que se detallaran

posteriormente en el cuadro 4.

Es importante indicar que tanto en los distritos de San Pablo y San Roque existen otros entes administradores

que abastecen algunos desarrollos como lo es el caso de San Roque con la Urbanización Puente Piedra,

Condominio Caminos del Sol, Urbanización El Pórtico, en el caso de San Pablo Urbanización Santa Paula I y II ,

Urbanización Monte Carlo.

2.8.2 Tanques de Almacenamiento del agua.

El Acueducto Municipal tiene ocho (8) tanques de almacenamientos todos asentados de concreto a los cuales se

les ha dado un mantenimiento en forma permanente. Todos a excepción del Tanque la Matilde II se encuentra

debidamente enchapados en cerámica y pintadas sus tapas para su adecuado mantenimiento.

Cuadro 23. Tanques de Almacenamiento del Acueducto Municipal.

Tanques Tipo Tanque Ubicación Distribución Capacidad m3

Arguedas Concreto asentado Getsemaní Buena Vista 250 m3

Cubano 2 Paso Llano 15.22 l/s Barva, San Pablo y San Roque Municipal

Brealy Paso Llano 18 l/s Barva, San Pablo y parte de San Roque Johnny Brealy

Quebrada Honda 1 y 2

Paso Llano 5.89 l/s Barva, San Pablo y parte de San Roque Municipal

Chagos Paso Llano 17.2 l/s Barva, San Pablo y parte de San Roque Municipal

Potrero Paso Llano 4 l/s Barva, San Pablo y parte de San Roque Kenneth Brealy

La Perezosa 1 y 2 Paso Llano 8 l/s Barva, San Pablo y parte de San Roque Kenneth Brealy

Quebrada Onda 3 Paso Llano 4 l/s Monte Lagos Municipal

Las Chorreras 1 y 2 Getsemaní 8 l/s Buena Vista ESPH

San Pablo Este Getsemaní 4 l/s San Pablo Este ESPH

63


La Macha Concreto asentado Buena Vista Buena Vista 5 m3

Chaves Concreto asentado San Pablo Parte alta norte San Pablo 100 m3

Cordero Concreto asentado San Pablo Parte alta noreste 40 m3

Los Gemelos Concreto asentado Barva Barva y San Roque 600 m3

La Matilde 1 Concreto asentado Barva Barva, San Roque y San

Pablo arriba y centro

500 m3

La Matilde 2 Concreto asentado Barva Barva, San Roque y San

Pablo arriba y centro

300 m3

Monte Lagos Concreto asentado Paso Llano Monte Lagos 50 m3


2.6.4.3 Quiebra gradientes del Acueducto Municipal

Los tanques quiebra gradientes son necesarios para reducir la velocidad y presión del agua para que las tuberías no se vean afectadas con la presión con la que baja. Son tanques de dimensiones pequeñas para tal y el Acueducto Municipal cuenta con nueve de ellas para proteger el sistema.

Cuadro 24. Quiebra gradientes del sistema del Acueducto Municipal,

dimensiones y distribución.

Quiebra Gradientes Dimensiones Distribución

Milena Zeledón 1 y 2 6 m3 Cubano 1, Cubano 2, Brealy,

Quebrada Onda 1 y 2, Chagos,

Potrero y Perezosa 1 y 2

La Lechería 1 y 2 6 m3

Chaverri 1 y 2 6 m3

Alfaro 6 m3 Buena Vista

La Macha 5 m3 Buena Vista

Chaves 6 m3 San Pablo arriba

2.8.3 Pozos del sistema del Acueducto Municipal

Los pozos son parte del sistema de abastecimiento de agua del Acueducto Municipal. Tienen como objetivo

extraer vía bombeo agua de la capa freática. El Acueducto tiene tres pozos dos de los cuales se localizan en el

distrito de San Pablo y uno en el distrito de San Roque. El de la Armonía se encuentra a una profundidad de 85

metros igual que el de Santander y el pozo de Monte Hiedra tiene una profundidad mayor a 170 metros de

64


profundidad. De los primeros dos se extraen 5.7 litros/segundos y 2.5 litros/segundos respectivamente y en el

de Monte Hiedra 4 litros /segundo.

Estos pozos funcionan todo el año y garantiza el abastecimiento de agua en esta zona.

Cuadro 25. Pozos del sistema de Acueducto Municipal

Nombre del Pozo Servicios Caudal Prueba

N° Pozo Bomba Profundidad Tanque

La Armonía 294 5,7 lps Pozo Nº BA-387 10HP 85 20m3

Santander 130

2,5 lps 7,5HP 85

20m3

Monte Hiedra 95 4 lps Pozo Nº BA-817 15HP 170 20m3

Fuente: Acueducto Municipal.2013

2.8.4 Personas beneficiarias con el servicio de Agua Potable del

Acueducto Municipal.

El Acueducto Municipal abastece del preciado líquido a tres distritos que son Barva, San Pablo y San Roque. Se

estima que la población abastecida es aproximadamente de 17.472 personas. Siendo el distrito de San Pablo el

mayor número de población beneficiada con 7.597 y San Roque el que tiene menos población con 3.463

personas. Esta número aproximado tiene como base el multiplicar el número de servicios por 3.57 habitantes

promedio.

Cuadro 26. Número de habitantes aproximado beneficiarios del servicio de

agua potable.

Fuente: Acueducto Municipal. 2013.

Distritos Habitantes beneficiarios del servicio

Barva 6412

San Pablo 7597

San Roque 3463

Total 17.472

65


2.8.5 Cantidad de servicios que brinda el Acueducto Municipal

La cantidad de servicios que tiene registrado el Acueducto Municipal son 4.894 en total siendo el distrito de San

Pablo el que mayor número de servicio tiene con 2.128 y el distrito con menor número de servicios es San Roque

con 970. Es importante señalar que en el caso de San Pablo la cantidad de servicios incluye parte del distrito de

San José de la Montaña como son Urbanización Doña Blanca, Monte Lagos, Miralvalle conocida como José

Manuel Agüero, por estar ubicadas en las rutas de lectura de hidrómetros del distrito de San Pablo.

Cuadro 27. Número de servicios brindados por distrito


En el siguiente gráfico se puede visualizar de mejor manera como está distribuida la población beneficiaria del

servicio de agua potable por distrito.

Gráfico 14. Distribución de la Población beneficiaria del servicio según distrito

2.8.6 Comportamiento del consumo de agua potable.

El consumo de agua potable se mide en metros cúbicos y es de mucha importancia poder establecer cuál es el comportamiento de consumo del preciado líquido. Es por lo anterior que se lleva un control mensual de la cantidad de agua potable que se consume en toda la red. Así tenemos que el mes en el año 2013 donde más se ha habido consumo de agua potable es en el mes de octubre que coincide con uno de los meses más lluviosos donde el Acueducto trabaja con toda su capacidad de producción.

Cuadro 28. Consumo de agua mensual año 2013

Barva San Pablo San Roque

Series1 6412 7597 3463

0

10000

Po

bla

ció

n

Población Servida Aproximada por Distrito al 2013

Distritos Cantidad de Servicios

Barva 1.796

San Pablo 2.128

San Roque 966

Total 4.890

Mes Consumo en m3

Enero 2013 123.405

Febrero 2013 107.008

Marzo 2013 93.514

66



En el siguiente gráfico se visualiza la línea de comportamiento de consumo a lo largo del año 2013 y tal y como

se había indicado en el mes de octubre subió el consumo de una manera distinta. Se puede observar que el mes

con menos consumo es marzo dado que las nacientes bajan en su caudal y se presentan algunas acciones de

racionamiento.

Gráfico 15. Consumo de agua mensual en el año 2013


-

200.000,00

400.000,00

met

ros

cúb

ico

s

Municipaliad de Barva Acueducto Consumo de agua en m3 del año 2013

Series1

Abril 2013 123.091

Mayo 2013 107.778

Junio 2013 93.284

Julio 2013 94.581

Agosto 2013 100.571

Setiembre 2013 95.074

Octubre 2013 194.673

Noviembre 2013 103.734

Diciembre 2013 86.803

67


2.8.7 Sistemas del Acueducto Municipal

El Acueducto Municipal está conformado por varios sistemas. Cada sistema tiene como propósito abastecer

zonas específicas. Existen 9 sistemas que son: Barva Centro, Buena Vista, Santander, La Armonía, Monte

Hiedra, Monte Lagos, San Pablo Centro, San Pablo Norte y Doña Blanca. En el caso de Monte Lagos y Doña

Blanca si bien es cierto pertenecen a San José de la Montaña forman parte del Acueducto Municipal de Barva.

Cada sistema cuenta con su red de distribución independiente. Sin embargo, existen interconexiones que

permiten en casos de emergencia poder abastecer zonas que se encuentren con algún problema de

desabastecimiento o daño en la tubería. Por ejemplo, encontramos interconexiones entre Doña Blanca y Buena

Vista, también encontramos entre La Armonía y Barva Centro, también Santander con Barva centro. A

continuación el detalle de los sistemas que conforman el Acueducto Municipal:

68


Figura 8. Sistema Urbanización Monte Hiedra.

Fuente: Acueducto Municipal. 2013.

69


Figura 9. Sistema Barva Centro


SIMBOLOGÍA

70


Figura 10. Sistemas Urbanización Santander, Urbanización La Armonía, Buena Vista y San Pablo este.


71


Figura 11. Sistema Monte Lagos


72


2.8.8 Comportamiento del consumo de agua potable en la red del

Acueducto Municipal

El Acueducto Municipal tiene cinco categorías para diferenciar el servicio. Estas categorías se dividen como sigue:

1) Domiciliaria / Residencial: Esta tiene que ver con el consumo de las familias o individual. 2) Ordinaria: Esta categoría se aplica a las actividades comerciales donde el agua no es la materia prima.

Por ejemplo, pulperías, bazares, ferreterías entre otras. 3) Reproductiva: Esta categoría se utiliza en los comercios que tienen que ver con sodas, restaurantes,

salas de belleza, panadería, es decir, en todas aquellas actividades donde el agua es indispensable para operar dentro de la actividad económica.

4) Preferencial: Son todas aquellas actividades de carácter comunal como plazas deportivas y demás. 5) Gobierno: Esta categoría se aplica a la institucionalidad pública entre ellas colegios, escuelas y

entidades gubernamentales. La categoría domiciliar constituye el 90% de la demanda de agua potable. En este nivel se tienen algunos parámetros de consumo y se considera que el consumo diario por persona es de aproximadamente 200 litros al día. Este consumo de agua per cápita tiene que ver con el agua utilizada en el aseo personal, el uso del baño y la ducha, el lavado de ropa, la preparación de alimentos y la ingesta del líquido entre otras actividades humanas este viene a ser un promedio general. Es así que si una familia es constituida por 4 personas el consumo promedio será de 800 litros por día según los estudios en esta materia.

2.8.9 Comportamiento del consumo de agua en el 2013 por categoría.

A continuación se hará un análisis del comportamiento de consumo por cada una de las categorías del

Acueducto Municipal con el fin de poder tener claridad en los principales consumidores de agua dentro de la red

de distribución del Acueducto.

Cuadro 29. Consumo promedio mensual por categoría. 2013

CATEGORÍA CONSUMO M3/ MENSUAL CONSUMO RELATIVO

Domiciliar 98147 88,95%

Ordinaria 6068,75 5,50%

Reproductiva 4364,16 3,96%

Preferencial 288,33 0,26%

Gobierno 1469,42 1,33%

TOTAL 110337,66 100,00% Fuente: Acueducto Municipal. 2013

73


Gráfico 16. Consumo de agua promedio mensual por categoría. 2013


Como se observa el mayor consumo es a nivel domiciliar le sigue el ordinario y en menor consumo está el preferencial. Esto nos indica que el abastecimiento de agua potable es para los distritos que se caracterizan por ser lugares donde predomina la zona residencial siendo que no hay muchas actividades en el nivel económico y en ese sentido cabe mencionar que Barva no ha desarrollado en términos de actividades económicas por lo menos en el casco urbano central.

2.8.10 Comportamiento de consumo del agua por concepto de categoría

domiciliar.

Es importante ver el comportamiento del consumo con respecto de la categoría domiciliar en el año 2013 pues cualquier acción que se realice para dirigir una campaña educativa con respecto al ahorro del agua debe enfocarse en este sector que constituye el 88.95% del servicio de agua potable.

En la siguiente cuadro 9 se puede ver el consumo promedio diario/ mensual por metro cúbico en la categoría

domiciliar en el año 2013. Como se observa los meses de mayor consumo son enero y de menor consumo

74


diciembre.

Tabla 1. Cuadro 30. Consumo promedio diario mensual de la Red del Acueducto

por metro cúbico. 2013

MES CONSUMO PROMEDIO DIARIO MENSUAL POR METRO

CÚBICO ENERO 3.659,57

FEBRERO 3.153,90

MARZO 2.731,87

ABRIL 3.609,63

MAYO 3.174,90

JUNIO 2.751,87

JULIO 2.788.60

AGOSTO 2.976,96

SETIEMBRE 2.804,50

OCTUBRE 2.760,73

NOVIEMBRE 3.020,63

DICIEMBRE 2.492,43

PROMEDIO 2.993.80 Fuente: Acueducto Municipal. 2013

En el siguiente gráfico se puede visualizar el comportamiento con respecto del consumo siendo que los meses

de mayor consumo en el año 2013 fueron enero y abril y el de menor consumo fue el mes de diciembre por

debajo del promedio mensual/anual que es de 2.993.80 metros cúbicos. Como se ve en el gráfico desde enero

empieza a descender hasta llegar a marzo luego de marzo a abril hace un repunte en el consume para luego

bajar hasta el mes de junio y ahí se mantiene hasta noviembre que sube y vuelve a descender en diciembre. En

marzo y diciembre que bajan el promedio puede atribuirse que son los meses donde se da la Semana Santa y las

vacaciones de fin de año y la gente se ausenta de sus viviendas.

Gráfico 17. Consumo promedio diario mensual categoría domiciliar. 2013

-

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

CONSUMO PROMEDIO DIARIO MENSUAL POR METRO CÚBICO

CONSUMO PROMEDIODIARIO MENSUAL PORMETRO CÚBICO

75



2.8.11 Manejo de desechos líquidos (situación de alcantarillados, aguas

servidas, aguas residuales)

Cuadro 31. Situación de las aguas servidas Cantón de Barva.

Número y porcentaje de viviendas según tipo de disposición de excretas en Barva

Tipo de disposición de excretas Cantidad de viviendas Porcentaje de viviendas

Letrina 22 0,3%

Tanque séptico 7145 99,7%

Cordón sanitario 0 0%

Campo Abierto 0 0%

Otros 0 0%

Total 7167 100%

Fuente: Balances de Atención Primaria, Coopesiba R.L., 2006.

De acuerdo al balance de atención primaria, del año 2006 la mayoría de las viviendas de Barva tienen

tanque séptico para la eliminación de excretas; un porcentaje muy bajo tienen letrina y no se utilizan otras formas

de disposición de excretas, como cordón sanitario o campo abierto.

2.9 Índice de Desarrollo Humano, social, cantonal y distrital

2.9.1 Concepto de Desarrollo Humano

El Índice de desarrollo humano puede entenderse en este contexto, como el proceso de expansión de

libertades efectivamente disfrutadas por las personas. Su medición en el ámbito cantonal se aproxima utilizando

el Índice de Desarrollo Humano Cantonal (IDH). El IDH cantonal es una medición compuesta por tres

dimensiones: vivir una vida larga y saludable (medida por la esperanza de vida al nacer), tener educación

(medida por la tasa de alfabetización de adultos y la tasa neta combinada de matriculación en primaria y

secundaria) y gozar de un nivel de vida digno (medido por el consumo eléctrico residencial por cliente, como

76


variable proxy del PIB per cápita cantonal). En síntesis, el IDH combina, para cada uno de los cantones del país,

los índices de esperanza de vida (IEV), de conocimiento (IC) y de bienestar material (IBM).

2.9.2 Indicadores del Desarrollo Humano

Según el Atlas Cantonal 2011 el Índice de Desarrollo Humano del cantón de Barva en el año 2005 era de 0.786

colocando a la comunidad en el nivel 19 y para el año 2009 hay un descenso de tres lugares llegando a la

posición 22 esto por cuanto en los índices de esperanza de vida, de conocimiento y de bienestar material aunque

aumentan otros cantones les superan. Es decir, si hay un incremento en los índices pero otros cantones los

mejoraron aún más para el año 2009 dejando en la posición 22 al cantón de Barva.

Cuadro 32. Índice de Desarrollo Humano del cantón de Barva. 2005-2009

Índice de Desarrollo Humano IDH

Años

Indicadores 2005 2009

Posición 19 22

IDH 0.786 0.819

Índice de esperanza de vida 0.805 0.860

Índice de conocimiento 0.863 0.874

Índice de bienestar material 0.689 0.722

Fuente: Atlas del Desarrollo Humano Cantonal de Costa Rica, 2011.

En el caso del Índice de Pobreza Humana Cantonal se tiene que el cantón de Barva mejora su posición

significativamente pasando del lugar 34 al 18 entre los años de este estudio. Es así que tenemos de referencia la

siguiente Cuadro que nos indica la posición y los indicadores utilizados para la elaboración de este índice.

Cuadro 33 . Índice de pobreza humana cantonal y sus componentes.

ÍNDICE DE POBREZA HUMANA CANTONAL Y SUS COMPONENTES

INDICADORES 2005 2009

Posición 34 18

IPHC (%) 13.25 11.38

Población pobre (%) 19.52 16.98

Probabilidad de no sobrevivir a los 60 años (%) 11.29 8.68

Adultos con menos de tercer grado (%) 7.42 6.82

Tasa de desempleo a largo plazo (%) 2.46 3.11

77


Fuente: Atlas del Desarrollo Humano Cantonal de Costa Rica.2011.

Según el índice de Desarrollo Humano en el año 2009 los resultados son que el cantón de Barva se encuentra en

la posición 22. Le aventajan en este índice cantones como Santo Domingo que ocupó el lugar número dos según

el estudio seguido de Belén, Flores, San Pablo, San Rafael, San Isidro. En el caso de Heredia se encuentre tres

posiciones arriba, esto muy probablemente tenga que ver con la cantidad de habitantes de estos dos cantones

que en entre los dos tienen la mayor densidad poblacional que otros cantones.

Cuadro 34 Índice de Desarrollo Humano en los cantones de la provincia de

Heredia.2009

Distrito IDHC Posición

Santo Domingo 0.935 2

Belén 0,885 4

Flores 0,880 7

San Pablo 0.875 8

San Rafael 0.865 9

San Isidro 0.864 10

Heredia 0,812 19

Barva 0,786 22

Santa Bárbara 0,774 29

Sarapiquí 77

Fuente: Atlas del Desarrollo Humano Cantonal de Costa Rica, 2011.

En resumen el cuadro anterior permite conocer la posición del cantón en comparación con los otros cantones

heredianos sin embargo, vemos que ocupa la posición 22 con respecto a los demás 81 cantones colocándolo en

un lugar importante.

78


2.9.3 Índice de Desarrollo Social

2.9.3.1 Concepto de Desarrollo Social

En el marco de una consideración teórica del concepto de Índice de Desarrollo Social, adquiere relevancia reconocer

que la riqueza de una nación, además del crecimiento económico, depende del desarrollo de su capital humano, es decir la

salud, nutrición y educación de su población; del capital físico que constituye la infraestructura; del capital natural que

corresponde a los recursos naturales y del capital social, que tiene que ver con las interacciones sociales incluidas las

familiares y comunidades, donde se fortalece la confianza, asociatividad y los valores cívicos, para trabajar por objetivos

comunes. De la gestión holística que se haga de los diferentes capitales, dependerá el desarrollo social de una nación.

Para efectos operacionales relacionados directamente con el objetivo de este trabajo, se partirá de la definición el

desarrollo social utilizada por el MIDEPLAN, la cual reza como: “el proceso mediante el cual se procura alcanzar una

sociedad más igualitaria, participativa e inclusiva, que garantice una reducción de la brecha que existe en los

niveles de bienestar que presentan los diversos grupos sociales y áreas geográficas, para lograr una integración de

toda la población a la vida económica, social, política y cultural del país, en un marco de respeto y promoción de los

derechos humanos.”11

Partiendo de esta concepción, el IDS 2007 en Costa Rica, se interpreta en términos de las posibilidades que

tenga la población de acceder y disfrutar de un conjunto de derechos básicos, que se agrupan en cuatro

dimensiones:

Económica: Participar en la actividad económica y gozar de condiciones adecuadas

de inserción laboral que permitan un ingreso suficiente para lograr un nivel de vida

digno.

Participación social: Reflejado en el desarrollo de procesos cívicos nacionales y

locales, para que se desarrolle en la población el sentido de pertenencia y de cohesión

social y con ello el sentimiento de participación activa, responsable que implica el

deber y el derecho de los ciudadanos a participar en el mismo.

11 MIDEPLAN 2001.

79


Salud: Orientado a gozar de una vida sana y saludable, lo que implica contar y tener

acceso a redes formales de servicios de salud y seguridad social así como a una

nutrición apropiada, que garanticen una adecuada calidad de vida de la población.

Educativa: Relacionado con la disponibilidad y el adecuado acceso de la población a

los servicios de educación y capacitación que favorezcan un adecuado desarrollo del

capital humano.

A continuación se presentan, como punto de referencia, las medidas utilizadas para definir los niveles de

desarrollo tanto para los cantones como para los distritos.

2.9.4 Índice de Desarrollo Social de Barva

En cuanto al índice de Desarrollo Social que realiza el Ministerio de Planificación se tiene el cantón de Barva para

el año 2013 tenía un índice de 71.7 posicionándolo en el puesto número nueve con respecto a los demás

cantones de Heredia le sigue el cantón de Sarapiquí. En ese sentido si se percibe que ha habido una tendencia

hacia la baja que debe ser considerado por las autoridades tanto locales como regionales como una prioridad en

las propuestas de estrategias de desarrollo.

Cuadro 35 Índice de Desarrollo Social. 2013

ÍNDICE DE DESARROLLO SOCIAL Posición con respecto a los cantones de Heredia

HEREDIA 72,8 7

BARVA 71,7 9

SANTO DOMINGO 80,7 4

SANA BARBARA 73,0 6

SAN RAFAEL 72,7 8

SAN ISIDRO 76,9 5

BELÉN 93,5 2

FLORES 91,7 3

SAN PABLO 99,0 1

SARAPIQUÍ 21,2 10

Fuente: MIDEPLAN. 2013

80


2.9.5 Posiciones de indicadores Desarrollo Social distrital

En la siguiente Cuadro se puede observar la situación a nivel de los distritos del cantón entre los años 2009 y

2013. Igual tomando como referencia el Índice de Desarrollo Social Distrital de MIDEPLAN. Este nos indica que

en el caso del Distrito cabecera del cantón Barva en el 2009 tenía un IDS de 77.5 para el año 2013 ese índice

descendió un punto porcentual lo que le ocasionó la pérdida de 39 posiciones con respecto al año 2009 que se

encontraba en la posición 20 descendiendo a la posición 59. En el caso de San Pedro en el año 2009 contaba

con un IDS de 58.4 y en el año 2013 sube a 69.6 pasando de la posición 187 a la 120 es decir 67 lugares por

encima de donde se encontraba.

En el caso del distrito de San Pablo aun cuando mejora su IDS pasando de 70.0 en el año 2009 a 72.2 en el año

2013 este estudio indica que descendió de la posición 56 a la 94.

San Roque en el año 2009 tenía un IDS de 76.8 este desciende a 69.0 es el distrito que más desciende de la

posición 22 a la 124 es decir 104 lugares. El distrito de Santa Lucía desciende de la posición 27

Cuadro 36. Ïndice de Desarrollo Social Distrital.2013

Índice de Desarrollo Social Distrital

Código Distrito IDS 2009 Posición 2009 IDS 2013 Posición 2013

40201 Barva 77.5 20 76.5 59

40202 San Pedro 58,4 187 69.6 120

40203 San Pablo 70,0 56 72.2 94

40204 San Roque 76,8 22 69.0 124

40205 Santa Lucía 75,3 27 78.4 44

40206 San José de la Montaña 60,8 150 64.7 181

Fuente: MIDEPLAN, con datos de las instituciones.IDS.2009 y 2013

2.10 La vivienda y las condiciones de su ocupación

En el 2004 un total de 5610 viviendas registradas en los balances en el cantón de Barva, son propias,

mientras que el 2005 eran 5301, aunque no se tiene un análisis del porque de la disminución, se podría inferir

que el crecimiento urbanístico y la explosión comercial que ha experimentado el cantón en los últimos años se ve

reflejado en este dato. Para el 2006 el total de viviendas propias es de 5387. Los datos se reflejan en la siguiente

Cuadro:

Cuadro 37. Total de viviendas del cantón según condición.2004-2005-2006

81


Número de viviendas según condición en el Cantón de Barva.

Condición de la vivienda

Año

2004 2005 2006

Propia 5610 5301 5387

Alquilada 938 839 922

Prestada 399 377 396

Total 6947 6517 6705

Fuente: Balances ATAP.

Cuadro 38. Total de viviendas del cantón según su estado. 2002

Estado general de las viviendas ubicadas en el cantón de Barva en términos absolutos y relativos.

Estado de la vivienda

2004 2005 2006

Q de viviendas

% de viviendas

Q de viviendas

% de viviendas

Q de viviendas

% de viviendas

En buen estado 6760 94.3% 5587 94.8% 6263 93.4%

Regular 322 4.4% 234 4% 392 5.8%

Malo 85 1.3% 69 1.2% 50 0.7%

Tugurio NR 0 - - - -

Total 7167 100 5890 100% 6705 100%

Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos, 2006. Censo de población 2002.

Como de puede apreciar en la Cuadro 47 la condición de las vivienda del Cantón de Barva durante el año

2004 eran de buenas a regulares y solamente el 1.3 % (85) de las viviendas se encuentran en condición mala,

para el 2005 el 1.2 % de las viviendas se encontraban en esa condición.

Sin embargo, ya para el 2006 el número de viviendas en mal estado disminuyó a 50 casas representando un

0.74 % del total de las casas para ese año. Aunque no se tiene un análisis del porque de la disminución, se

podría inferir que es debido al crecimiento urbanístico y la explosión comercial que ha experimentado el cantón

en los últimos años la razón por la cual se refleja este dato.

82


2.10.1 Proyectos habitacionales de interés social

Por ser Barva (centro) una zona evidentemente urbana ya construida, no existen proyectos de urbanización

según información proporcionada por la Municipalidad de Barva, sin embargo en los otros distritos si existen

proyectos urbanísticos.

Un ejemplo fue el que se desarrolló en San José de la Montaña, más específicamente la Urbanización Doña

Blanca, el cual fue un proyecto de interés social financiado por el Gobierno y gestionado por la Iglesia Católica,

con la finalidad de resolver la situación social de unas 100 familias de condiciones muy lamentables.

A continuación presentamos un cuadro con los proyectos urbanísticos del cantón de Barva para 1999-2009:

Cuadro 39. Proyectos urbanísticos Cantón de Barva 1999-2009.

Proyectos urbanísticos Cantón de Barva 1999-2009

Urbanización Sector / Distrito Nº de lotes

Montecarlo San Pablo 61

Los Luises San Roque 10

El Pórtico San Roque 135

Don Abraham Barva 37

Doña Iris Santa Lucía 18

Doña Blanca San José de la Montaña 101

Monte Lagos (2001) San José de la Montaña 10

El Gallito Puente Salas 40

Vista Llana San Pedro 80

El Mirador San Pedro 97

Don Álvaro Santa Lucia 200

Villa Esmeralda Santa Lucia 55

Calle Vilchez Santa Lucia 30

Total 5 distritos 874

Fuente: Municipalidad de Barva de Heredia.

83


En resumen, desde el año 2009 no ha habido ningún proyecto de interés social en el cantón de Barva.

2.11 Datos Generales sobre el Estado de la Red Vial Nacional y

Cantonal (Km.)

2.11.1 Infraestructura vial.

A nivel local el Cantón cuenta con una red vial amplia de 124.5 kilómetros, misma que en relación con los

asentamientos, puede describirse según dos órdenes de importancia o prioridad:

Un primer orden lo constituye el tramo de la Ruta Nacional Nº 9 que permite la interconexión entre la ciudad de

Heredia y la ciudad de Barva. Constituye la principal vía de acceso y el eje principal de distribución, por donde se

desplaza el mayor flujo vehicular desde o hacia el Cantón y en el cual se da el tránsito de las rutas de transporte

público, todo lo cual determina que si bien el uso histórico fue residencial, hoy muestre una tendencia hacia la

mezcla residencial, comercial o bien hacia la consolidación de este último.

Un segundo orden lo constituye una serie de rutas nacionales y cantorales que tienen como punto de partida la

Ruta Nacional Nº 9 y que permiten la interconexión de la ciudad de Barva con el resto de los asentamientos y

territorios cantorales.

A continuación se hace una reseña de las principales rutas cantonales:

1. Ruta Cantonal que comunica la Ruta Nacional Nº 9 con Santa Lucía, Palmar y Getsemaní, que

constituye un eje predominantemente residencial y que facilita la comunicación hasta el límite este

con San Rafael.

2. Ruta Cantonal que comunica la ciudad de Barva con el distrito San Roque y éste con el cantón de

Flores, Alajuela y la Autopista General Cañas. Esta ruta presenta una mayor combinación de usos

comerciales y residenciales, entre otras razones por su uso como alternativa de comunicación con

84


la Autopista General Cañas y el aeropuerto Juan Santamaría; actualmente, muestra un importante

crecimiento residencial bajo la modalidad de proyectos en condominio.

3. Ruta Nacional Nº 128 que comunica la ciudad de Barva con el distrito San Pedro y éste con el

cantón de Santa Bárbara; esta ruta, con excepción del tramo que atraviesa el centro de San Pedro,

constituye un eje de uso predominantemente residencial, importante además por el paso de rutas

de transporte público intercantonal.

4. Ruta Nacional Nº 9 en el tramo que comunica la ciudad de Barva con Puente Salas y Santa

Bárbara; al igual que el caso anterior constituye una vía predominantemente residencial, con un

mayor componente comercial hacia el centro de Puente Salas.

5. Ruta Nacional Nº 114, que comunica la ciudad de Barva con la sección central y noreste del distrito

San Pablo, incluyendo el sector de Buena Vista; se trata de un tramo básicamente de uso

residencial, con algún componente comercial limitado, además de ser la ruta de paso del transporte

público hacia este sector del Cantón. Esta misma ruta, constituye el eje de acceso hacia los

asentamientos y terrenos ubicados en la parte norte del Cantón y que forman parte del distrito San

José de la Montaña, siendo los principales San José de la Montaña, San Miguel, Porrosatí,

Sacramento. A partir de ella se logra también el acceso hacia el asentamiento denominado Plan de

Birrí.

A nivel integral, es importante señalar tres aspectos fundamentales de la red vial:

1. Por la estructura de la red la mayoría de los desplazamientos se ven obligados a atravesar el área

más poblada. Asimismo, las rutas principales atraviesan o “parten” las cabeceras de distrito y

principales asentamientos.

2. El derecho de vía no está adecuadamente consolidado, de manera que el espacio efectivo para

uso vehicular es menor a las posibilidades reales. No existen vías de dominio peatonal.

3. El mayor porcentaje de la red vial presenta una orientación norte – sur; contrariamente, los ejes en

sentido este – oeste son más escasos, obligando así a mayores circuitos de desplazamiento para

recorrer el Cantón, por ejemplo desde Getsemaní hasta el sector de La Máquina.

2.11.2 Mantenimiento de la red vial

La red vial es un componente esencial para el progreso de las comunidades. Un buen mantenimiento de nuestras

carreteras y caminos dará como resultado un rápido desarrollo económico y social del cantón y una mejor calidad

de vida a sus habitantes.

85


Por lo tanto no cabe la menor duda de que los fondos invertidos en mantenimiento de caminos producen gran

beneficio a la comunidad. Por esa razón, el gobierno central mediante la Ley 8114 “Ley de Simplificación y

Eficiencia Tributaria” le suministra fondos a las municipalidades del país para el mantenimiento de la red

cantonal. Esta distribución se hace conforme el Índice de Desarrollo Social en el caso de Barva para el año 2013

tiene un IDS de 71.7 y con la extensión de la red vial cantonal que en el caso de Barva es de 125.61 kilómetros.

Es así como para el año mencionado la asignación presupuestaria para este fin fue de ¢148.117.211.00 millones

de colones para hacerle frente a esta situación.

Cuadro 40 Asignación presupuestaria al cantón de Barva según IDS y

extensión de la red vial cantonal. 2013

EXTENSION RED VIAL CANTONAL

ÍNDICE DE DESARROLLO SOCIAL

ESTIMACIÓN DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA

HEREDIA 211,02 72,8 186.677.392,00

BARVA 125,61 71,7 148.117.211,00

SANTO DOMINGO 92,98 80,7 104.603.960,00

SANA BARBARA 109,38 73,0 136.179.288,00

SAN RAFAEL 144,75 72,7 154.456.217,00

SAN ISIDRO 74,13 76,9 106.962.151,00

BELÉN 60,28 93,5 49.446.184,00

FLORES 59,79 91,7 54.705.234,00

SAN PABLO 61,86 99,0 33.417.492,00

SARAPIQUÍ 799,13 21,2 632.987.952,00

Fuente: Ministerio de Hacienda. 2014

2.11.3 Consideraciones sobre el deterioro de la superficie de ruedo

La superficie de ruedo en las calles asfaltadas del cantón, sufre un proceso de deterioro, el cual incide en las

condiciones de manejo, seguridad, velocidad, confort de los usuarios de las vías. A mayor número de baches

más precaria e incómoda es la circulación de los vehículos con las consecuencias económicas que esto conlleva.

El estado de la superficie de ruedo se califica en Excelente estado, buen estado, regular estado, Mal estado y

Muy mal estado según los reportes que se hacen al Sistema Integrado de Información Municipal de la Contraloría

General de la República Esa sí que tenemos que la superficie de ruedo de la red cantonal se encuentra de la

siguiente manera tal y como se ve en el siguiente gráfico.

86


Gráfico 18. Estado de la superficie de ruedo de la red vial cantonal. 2013

Fuente. UTGV. 2014 Datos reportados al SIIM.

Como se observa en el gráfico anterior el estado de la red vial cantonal se encuentra en 79% en buenas

condiciones, el 14% se encuentra en un estado regular y el 8% de la red se encuentra en malas condiciones.

Cabe destacar que la gestión vial del cantón de Barva tal y como se indica en el SIIM es de 78.60 es una de las

mejores calificaciones obtenidas en términos de gestión en la Municipalidad de Barva.

2.11.4 Accesibilidad

Según la Municipalidad de Barva el estado de las carreteras y las calles del Cantón se pueden considerar en

buen estado, ya que en los últimos años en éste a diferencia de lo que encontramos en la mayoría de otros

cantones se le da mantenimiento y bacheado constante por lo que permanecen en buen estado.

El Cantón de Barva cuenta con servicio de transporte público que permite a la población de los diferentes distritos

movilizarse hacia el distrito central de Barva y hacia el centro de la provincia de Heredia, hecho que es posible

observar en la siguiente Cuadro:

45%

34%

14%

4% 4% Estado de la superficie de ruedo red cantonal. 2013

EXCELENTE ESTADO

BUEN ESTADO

REGULAR

MALO

MUY MALO

87


Cuadro 41. Condición de accesibilidad del cantón

Condición de accesibilidad en el Cantón de Barva.

Localidades Transporte Distancia de sede a la

localidad Tiempo de recorrido

Condición de la vía

Barva Bus 0 Km. 0 buena

San Pablo Bus 1 Km. 5 minutos buena

San Roque Bus 1 Km. 5 minutos buena

SJM Bus 5 Km. 20 minutos buena

San Pedro Bus 3 Km. 15 minutos buena

Buena Vista Bus 2.5 Km. 15 minutos buena

Puente Salas Bus 3 Km. 10 minutos buena

Santa Lucía Bus 1 Km. 10 minutos buena

Fuente: Ministerio de Obras Públicas y Transportes. CCSS. Área de Salud. Redes del Área de Salud.

Además existe en el cantón de Barva una Cooperativa de taxistas denominada como Coopemargarita, así como

con el servicio de taxis alternativos (denominados “piratas”) que si bien funcionan en un marco de ilegalidad,

forman parte de la oferta disponible para los usuarios. Siendo así, es posible observar como el área de Barva no

es una región netamente rural, y las actividades agrícolas individuales o comerciales son menores, pues la

tendencia de actividades orienta cada vez más a la comunidad a actividades industriales o comerciales.

Las carencias de servicio de bus han sido registradas en los distritos de San Pablo, San Pedro y San José de la

Montaña, principalmente, siendo la situación más crítica la que se da en Sacramento. La mayor parte de

personas que no cuentan con servicio de transporte, deben desplazarse hacia sectores donde se brinde el

servicio, con la salvedad de que deben transitar por vías en su mayor parte angostas, carentes de aceras y que,

en algunos sectores de las partes altas, presentan limitantes adicionales como la ausencia de señalización vial

especial para sectores con neblina, lo que plantea riesgos evidentes para los peatones.

2.12 La organización cantonal

A continuación se hace enlista las organizaciones comunales que se pueden localizar en cada uno de los distritos

del cantón así como sus activos de ciudadanía es decir,

88


Cuadro 42. Organizaciones dentro del distrito de Barva

Asociaciones Distrito

Asociación Barva Escultórica Barva

Asociación de Mujeres Barveñas para el Progreso Barva

Asociación Integral de Desarrollo Barva

Asociación de la Tercera Edad Barva

Asociación de Educadores Pensionados Barva

Asociación Integral Personas con Discapacidad Barva

Asociación de Baloncesto de Barva Barva

Asociación de Guías y Scouts Grupo 91 Barva

Asociación de Pensionados ADEP Barva

Comités Distrito

Comité de Deportes y Recreación Barva

Comité Local de Emergencias Barva

Comité Cantonal de Cruz Roja Barva

Comisión Local de Mortalidad Infantil Barva

Comisión de Violencia Intra familiar Barva

Comisión del agua Barva

Organizaciones Religiosas Distrito

Pastoral Familiar Barva

Damas Vicentinas Barva

Renovación Carismática Barva

Catequesis Barva

Pastoral Juvenil Barva

89


Pequeñas Comunidades Nueva Evangelización Barva

Unión Cantonal de Barva Barva

Instituciones Públicas Distrito

Policía de Proximidad Barva

Banco Nacional Barva

Banco de Costa Rica Barva

Correos de Costa Rica Barva

IMAS Barva

Municipalidad de Barva Barva

Organizaciones educativas Distrito

CENTI Barva

CEN-CINAI Barva

Junta de Educación Barva

Patronato Escolar Escuela Pedro Murillo Pérez

IPEC Barva

Cooperativas y Cámaras Distrito

COOPESIBA, R.L Barva

Cámara de Turismo Barva

Cámara de Comercio Barva

Organizaciones de Salud Distrito

Junta de Salud del Área Barva

Clínica del Dolor y Cuidados Paliativos Barva

Otras organizaciones Distrito

Concejo de Distrito Barva

Club Leo Barva

90


Club de Leones Barva

Cimarrona de Barva Barva

Banda Sinfónica Barva

Casa Regional de Ande Barva

Fuente: Inventario de organizaciones. 2014

Cuadro 43. Organizaciones dentro del Distrito de San Roque


Asociación Integral de Desarrollo San Roque

Comités Distrito

Comité Distrital de Deportes San Roque


Iglesia Evangélica San Roque

Catequesis Iglesia Católica San Roque

Asociación Visión Apostólica Mundial San Roque


Concejo de Distrito San Roque

Grupo de Vecinos de Calle Los Cipreses San Roque

Patronato Escolar Escuela Rafael Arguedas San Roque

CONOCEME San Roque

Grupo de Alcohólicos Anónimos San Roque

Centro de Teoterapia Integral (CENTI) San Roque

Centro Agrícola Cantonal San Roque

Zona expresión San Roque

91


Activos de ciudadanía Distrito


Cuadro 44. Organizaciones distritos de San Pablo


Asociación Integral de Desarrollo San Pablo

Asociación Integral Desarrollo Buena Vista San Pablo

Asociación de Puente Piedra San Pablo

Comités Distrito

Comité Distrital de Deportes San Pablo

Comité de Deportes Buena Vista Buena Vista de San Pablo

Comité de Salud San Pablo

Comité Económico Iglesia Buena Vista Buena Vista de San Pablo


Pastoral juvenil San Pablo

Iglesia Católica Buena Vista Buena Vista de San Pablo

Asociación de Iglesia Evangélica Menonita San Pablo

Organizaciones Educativas

Junta y Patronato de Educación Escuela San Pablo

Organizaciones de Salud Distrito

Equipo Básico de Atención Integral Buena Vista de San Pablo

Equipo Básico de Atención Integral San Pablo


Concejo de Distrito San Pablo

Fuente: Inventario de organizaciones. 2014.

92


Cuadro 45. Grupos organizados del distrito de Santa Lucía.


Asociación Integral de Desarrollo Santa Lucía

Asociación Vecina Calle El Pedregal Santa Lucía

Comités Distrito

Comité de Vecinos de Villa Esmeralda Santa Lucía

Comité de Salud Santa Lucía

Comité Distrital de Deportes Santa Lucía

Organizaciones Religiosas Santa Lucía

Iglesia Menonita Santa Lucía

Iglesia Católica Santa Lucía

Catequesis Santa Lucía

Movimiento Familiar Cristiano Santa Lucía

Pastoral social y bautismal Santa Lucía

Pastoral prematrimonial Santa Lucía

Pastoral de emigrantes Santa Lucía

Pastoral Juvenil Santa Lucía

Organizaciones Educativas Distrito

Junta de Educación Domingo González Pérez Santa Lucía

Patronato Escolar Escuela Domingo González Santa Lucía

Instituciones y otras organizaciones Distrito

Hogares Crea Santa Lucía

Concejo de Distrito Santa Lucía

Museo de Cultura Popular UNA Santa Lucía

93


Fondo de Beneficio Social UNA Santa Lucía

Grupo Santa Lucía para todos Santa Lucía

Grupo 61 Guías y Scouts Santa Lucía


Cuadro 46. Grupos organizados del distrito de San Pedro.


Asociación Integral de Desarrollo San Pedro

Asociación Integral de Desarrollo Puente Salas

Asociación Funeraria San Pedro

ASADA San Pedro

Comités Distrito

Comité de adulto mayor San Pedro

Comité Distrital de Deportes San Pedro

Comité del Ebais San Pedro

Comité del Agua San Pedro

Comité de Salud San Pedro

Comité del Ebais Puente Salas

Comité de Basura Puente Salas

Comité de Bandera azul ecológica Puente Salas

Comité del acueducto Puente Salas

Comité del adulto mayor Puente Salas

Comité de vecinos Parque Juan Pablo II Puente Salas

Comité de Deportes Puente Salas


94


Pastoral juvenil San Pedro

Iglesia Católica San Pedro

Catequesis San Pedro

Renovación Espiritual San Pedro

Pastoral Juvenil Puente Salas

Vicentinas Católicas Puente Salas

Testigos de Jehová Puente Salas


Junta de Educación Puente Salas

Patronato Escolar Puente Salas

Junta de Educación Escuela Joaquín Camacho San Pedro

Patronato Escolar Escuela Joaquín Camacho San Pedro

CENCINAI San Pedro


Concejo de Distrito San Pedro

Alcohólicos anónimos Puente Salas

Alcohólicos Anónimos “Una Luz en el Bosque”. San Pedro

Cimarrona San Pedro

Grupo de jóvenes ecologistas San Pedro

Fuente: Inventario de organizaciones.2014

Cuadro 47. Grupos organizados del distrito de San José de la Montaña.


Asociación Integral de Desarrollo San José de la Montaña

Asociación Administradora del Acueducto San José de la Montaña

95


Asociación de Desarrollo Sacramento ADESACRA Sacramento

Asociación de Asuntos Mortuorios San José de la Montaña

Comités Distrito

Comité de salud San José de la Montaña

Comité de Seguridad Comunitaria San José de la Montaña

Comité de Bienestar San José de la Montaña

Comité del Centro de Nutrición San José de la Montaña

Comité de Aguas San José de la Montaña

Comité Distrital de Deportes San José de la Montaña


Iglesia Católica San José de la Montaña

Misión Reina de los Ángeles San José de la Montaña

Grupo de Adolescentes de la Iglesia Bíblica San José de la Montaña


Junta de Educación Escuela Arturo Morales

Patronato Escolar Escuela Arturo Morales

Junta de Educación Escuela Porrosatí

Patronato Escolar Escuela Porrosatí

Junta de Educación Escuela de San Miguel

Patronato Escolar Escuela de San Miguel

Junta de Educación Escuela Lucila Gurdián

Patronato Escolar Escuela Lucila Gurdián

CEN-CINAI San José de la Montaña

Junta Administrativa Colegio San José de la Montaña


96


Concejo de Distrito San José de la Montaña

FUPROVIRENA San José de la Montaña

Concejo Económico San José de la Montaña

Grupo de prevención de alcoholismo San José de la Montaña

Fuente: Inventario de organizaciones.2014

2.13 Resultados de la Última Elección

Con fundamento en las disposiciones de los artículos 102, incisos 7) y 8) y 172 de la Constitución Política; 97, 98,

99 y 134, párrafos segundo y tercero, del Código Electoral y 54 y 55 del Código Municipal, se declaran electos

Síndicos propietarios y suplentes y Miembros propietarios y suplentes de los Concejos de Distrito del Cantón de

Barva de la provincia de Heredia, que se detallan infra, para el período legal comprendido entre el cinco de

febrero del dos mil siete y el seis de febrero del dos mil once, a las siguientes personas:

Cuadro 48. Resultado de últimas elecciones 2010

BARVA

SÍNDICOS

PROPIETARIA SUPLENTE

Marianela Zárate González (PLN) José Eduardo Carballo Avendaño (PLN)

CONCEJALES DE DISTRITO

PROPIETARIOS PARTIDO POLÍTICO

Vilma García Camacho PLN

Guillermo Bolaños Mora PLN

Alvaro Enrique Vargas Montero PUSC

Roxana Antonieta Carvajal Sánchez PAC

SUPLENTES PARTIDO POLÍTICO

97


Francisco Rafael Montero Hernández PLN

Elizabeth Segura Ruiz PLN

Dagoberto Montero Vargas PUSC

Oscar Roberto Zárate Murillo PAC

SAN PEDRO

SÍNDICOS

PROPIETARIO SUPLENTE

Mariano Alberto Zárate Carmona Yancy Laurita Rodríguez Vargas



Edgar Román Arias PLN

Rosibel Ulate Cambronero PLN

Enrique Carballo Garita PUSC

Maribel Montero Vega PUSC


Cindy Rebeca Ramírez Ávalos PLN

Walter Antonio Vega Pérez PLN

Floriberto Carballo Sancho PUSC

Maribel Montero Vega PUSC

SAN PABLO

SINDICOS


Jenny Mayela Valverde Zamora Edwin Zárate Sanchez



98


Yessenia María Salas Madrigal PLN

Rodrigo Eduardo Ulate Sánchez PLN

Gloria Gutiérrez Vallejos c.c. Gloria Ledezma Gutiérrez PUSC

Lilliana María González Acosta CBU


Guillermo Sánchez Montero PLN

Elizabeth Carvajal Vargas PLN

Lisseth Montero Trigueros PUSC

Fabio León Zárate CBU

SAN ROQUE

SINDICOS

PROPIETARIA SUPLENTE

Ulises Otárola Fallas Maritza Molina Camacho



Miguel Angel Camacho Cambronero PLN

Paula Andrea Morales Pinto PLN

Danilo Carvajal Bejarano PLN

Walter Montero Solís PAC


José Luis Camacho León PLN

Hellen Vargas Ulate PLN

Osvaldo Bolaños Víquez PLN

SANTA LUCIA

SINDICOS

99



Efigenia María Vargas Vargas Manuel Emilio Guevara Esquivel



Jenny del Carmen Briceño Rodríguez PAC

Jorge Enrique Villalobos Salazar PAC

Iris Retana Corella PLN

Ana Lorena Morales Bonilla CBU


Freddy Antonio Oviedo Vargas PAC

Elizabeth González Sandoval PAC

Orlando Italo Garino Herrera PLN

Milton Vega Solís CBU

SAN JOSE DE LA MONTAÑA

SINDICOS


Bryan Jesús Solano Aguilar Olga María Carvajal Chaves



Alexander Chacón Villalobos PLN

María Isabel Lobo Marín PLN

María Elena Arguedas Muñoz PUSC

Mario Segura Montero PUSC


Carlos Antonio Esquivel Zárate PLN

100


Ana María Espinoza Alfaro PLN

Johanna María Villalobos Meléndez PUSC

Juan Sebastian Valenzuela Valerio PUSC

Fuente: TSE. NLº 0495-E11-2011.

2.14 Información e Indicadores Municipales

2.14.1 Marco jurídico institucional:

En el Capítulo XII de la Constitución Política se establece que los intereses y servicios locales en cada

cantón, estará a cargo del Gobierno Municipal el cual es autónomo. En Costa Rica el régimen municipal es una

modalidad de la descentralización territorial, según se desprende del párrafo primero del artículo 168

constitucional. Se define, principalmente, en los artículos 169 y 170 de la Constitución Política que señalan, en lo

que interesa, que la "administración de los intereses y servicios locales estará a cargo del Gobierno Municipal

formado por un cuerpo deliberante de elección popular y de un funcionario ejecutivo que designa la ley" (hoy día

Alcalde Municipal); es un "sistema corporativo que goza de autonomía y de recursos económicos propios

(competencia presupuestaria)".

La Municipalidad esta regulada por el Código Municipal Ley No. 7794 del 30 de abril de 1998, publicada en

el Diario Oficial La Gaceta No.94 de 18 de mayo de 1998, contempla las disposiciones generales, organización

municipal, hacienda, personal, otros, que regula el régimen Municipal Costarricense. La Municipalidad es una

persona jurídica estatal, con patrimonio propio y personalidad y capacidad jurídica plenas para ejecutar todo tipo

de actos y contratos necesarios para cumplir sus fines.

La Municipalidad de Barva, ejerce sus competencias de Gobierno y administración de los intereses y

servicios cantonales, en la Jurisdicción Territorial del Cantón de Barva, Provincia de Heredia, cuya cabecera es la

Ciudad de Barva, en donde tiene su sede el Gobierno Municipal. La correspondencia entre Cantón y

Municipalidad nace del artículo 169 de la Constitución Política; constitucionalmente se establece que cuando

mediante ley se cree un cantón, automáticamente nace su Municipalidad. Adicionalmente, la Municipalidad de

Barva respalda sus acciones sobre la base de una serie de leyes y reglamentos que legitiman su labor, a

101


continuación se citan algunas de las disposiciones legales que dan soporte a cada una de las actividades que

realiza la corporación municipal en el cantón:

Ley General de la Administración Pública,

Ley De Contratación Administrativa y su reglamento,

Ley de Construcciones,

La Ley de Caminos Públicos,

La Ley de Licores Nacionales y Extranjeros,

Ley de Aguas,

Ley de Bienes Inmuebles,

Ley 8114 de Eficiencia Tributaria,

Ley 8220 Simplificación de Trámites,

Ley de Control Interno,

Ley de Fraccionamiento Urbano,

Ley General de Administración Financiera,

Ley de Cementerios,

Ley contra la Corrupción y el Enriquecimiento Ilícito en la Función Pública 8422,

Leyes Supletorias Civil y Procesal Civil y Procesal Contencioso Administrativo.

Reglamento Funcionamiento de Ventas Ambulantes,

Funcionamiento del Consejo Local de Seguridad Vial,

Organización y Funcionamiento de la Auditoria Interna,

Dedicación Exclusiva,

Arreglos de pago,

Operación y Administración del Acueducto,

Procedimientos Presupuestarios,

Otorgamiento de becas de estudio,

Cobro de tarifas servicios u obras ejecutadas por omisión de los propietarios,

Reglamento de Comités de Caminos.

102


La Municipalidad posee la autonomía política, administrativa y financiera que le confiere la Constitución Política,

en su artículo 170.

2.14.2 Estructura organizacional:

Dentro de las funciones de la Municipalidad de Barva tenemos las siguientes:

Dictar Reglamentos autónomos de organización y de servicio, así como cualquier otra

disposición que autorice el ordenamiento jurídico

Acordar sus presupuestos y ejecutarlos

Administrar y prestar los servicios públicos municipales

Percibir y administrar, en su carácter de administración tributaria, los tributos y demás ingresos

municipales

Concertar, con personas o entidades nacionales o extranjeras, pactos, convenios o contratos

necesarios para el cumplimiento de sus funciones

Convocar al municipio a consultas populares, para los fines establecidos en esta ley y su

reglamento

103


El actual mapa de procesos que rige actualmente en la Municipalidad de Barva fue aprobado en el año 2011

mediante el acuerdo

Figura 12. Figura Mapa Básico de Organización Municipalidad de Barva

Mapa Básico de Organización-Municipalidad de Barva

PROCESOS SUB PROCESOS ACTIVIDADES

NIVEL POLÍTICO

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

CONCEJOS DE DISTRITOComisiones-Juntas-Consejos y Comités

SECRETARIAMUNICIPAL

NIVEL DE FISCALIZACIÓN

SUPERIOR AUDITORIA INTERNA

1.1 Administración Tributaria y Gestión de Cobros

1.1.1 Patentes

1.1.2 Inspección y Notificación

1.1.3 Imp. sobre Bienes Inm. y Valoración.

1.1.4 Servicios Municipales

1.1.5 Estacionómetros

1.2.1 Presupuesto

1.2.2 Contabilidad

1.2.3 Tesorería

1.Proceso de Hacienda Municipal

2. Proceso de Desarrollo y

Control Urbano

2.1 Obras y Servicios Municipales 2.1.1 Limpieza de Vías

2.1.2 Ornato Sitios Públicos

2.1.3 MantenimientoCementerio2.2 Planif urb y Control Constructivo

2.3 Catastro

2.4 Gestión Vial

2.5 Gestión Ambiental

2.2.1 Inspecciones

2.4.1 Estacionómetros

2.4.2 Demarcación y señalización Vial.

NIVEL SUSTANTIVO

Fu

ncio

na

rio

s/

Usu

ari

os

/ B

en

efi

cia

rio

s

Fu

ncio

na

rios

/ Usu

ario

s / Be

ne

ficia

rios

4. ProcesoDesarrollo

Humano

4.1 Oficina de Igualdad y Equidad

4.2.1 Policía Municipal

2.6 Acueducto Municipal

Servicios Jurídicos

Contraloría de

Servicios

Gestión del

Talento Humano

Servicios Informáticos

Planificación

Gestión Admin. (Proveeduría-Archivo,

Servicios generales ,

Plataforma de

Servicios y CECI

NIVEL DE ASESORÍA Y

APOYO

3. Proceso de Ingeniería Vial

3.1.1 Puentes y Red Vial Cantonal(Caminos y Calles)

4.2 Seguridad Comunal

4.3 Proyección Comunal y Socio cultural

2.6.1 Infraestructura y Mejoras2.6.2 Operación y Distribución2.6.3 Captación Recurso Hídrico

3.1 Unidad Técnica de GestiónVial

Relaciones Públicas

1.2 Administración Financiera

104


2.14.3 Servicios Municipales

Los principales servicios que brinda la Municipalidad a la comunidad son los siguientes:

Servicios cobrados

a) Recolección de basura: b) Limpieza de vías c) Cementerio d) Servicio de agua potable e) Estacionamientos y Parquímetros

Servicios no cobrados

a) Mantenimiento de caminos y calles b) Mantenimiento de parques c) Servicios sociales y complementarios d) Educativos, culturales y deportivos e) Emergencias cantonales f) Protección del ambiente g) Seguridad vial h) Aportes en especies a los proyectos comunales

Para el año 2013 se puede observar en el siguiente cuadro cual fue el monto presupuesto y lo realmente

ejecutado por cada uno de los servicios

Cuadro 49 Ejecución del presupuesto 2013

Servicio Monto

Presupuestado Monto Ejecutado

Porcentaje de ejecución

Aseo de vías y sitios públicos ¢27.786.624,38 ¢20.063.793,72 72.21%

Recolección de Basura ¢330.841.864,64 ¢274.574.672,44 82.99%

Mantenimiento de Calles y Caminos ¢106.533.958,73 ¢92.200.211,77 86.55%

Cementerio ¢39.698.286,72 ¢29.567.126,58 74.41%

Parques y obras de ornato ¢19.740.526,57 ¢9.278.878,80 47.00%

Acueducto ¢450.025.001,07 ¢260.966.004,76 57.99%

Educativos, culturales y deportivos ¢30.366.485,05 ¢17.310.052,83 57.00%

Sociales y complementarios ¢22.480.249,50 ¢19.745.410,44 87.83%

Estacionamientos y terminales ¢45.849.523,45 ¢25.902.648,71 56.49%

Mantenimiento de edificios ¢67.500.000,00 ¢37.274.412,00 55.20%

Seguridad vial ¢3.362.439,51 ¢455.700,00 13.55%

Seguridad y vigilancia en la comunidad ¢27.781.317,76 ¢4.969.102,00 17.89%

Protección al medio ambiente ¢12.062.788,41 ¢5.869.790,00 48.66%

Desarrollo urbano ¢11.000.000,00 ¢0,00 0.00%

105


Atención de emergencias cantonales ¢18.825.000,00 ¢6.606.146,60 35.09%

Aportes en especie para proyectos y programas comunales

¢17.763.718,08 ¢7.340.014,17 41.30%

Es así como se puede observar que uno de los servicios con mayor ejecución de recursos es el de Sociales y

Complementarios donde se encuentra el programa de Oficina de la Mujer el cual hoy se denomina Oficina de

Igualdad y Equidad de Género seguido de Mantenimiento de calles y caminos y luego les sigue en tercer lugar el

Servicio de Recolección de Basura.

Por lo anterior si se puede decir que la Municipalidad de Barva actualmente presta varios servicios y que han ido

poco a poco en franca mejoría pero que se requiere de una evaluación más sistemática aun cuando se han

hecho muchas encuestas a los usuarios. Dichos resultados indican que los servicios están considerados como

buenos por las personas entrevistadas para tal efecto. Entre los servicios que más se destacan son los de

Cementerio y los de Recolección de Basura. En el primero porque se realizan actividades para el Día de los

difuntos, Día del Padre y de la Madre y vigilias importantes que hacen que la gente participen y sea un servicio

con mucha participación de la ciudadanía barveña.

106


III. ESTRATEGIA DE DESARROLLO HUMANO CANTONAL

La Estrategia de Desarrollo Humano Cantonal es producto del análisis y ordenamiento sistemático del proceso de

consulta cantonal, realizado por el Equipo de Gestión Local del PDHL con la colaboración de la Municipalidad. La

formulación de la estrategia incluye la identificación de objetivos en cada una de las áreas estratégicas de

desarrollo consideradas en el análisis, la formulación de objetivos específicos y la determinación de las acciones

y proyectos principales para el logro de los objetivos y la estrategia general.

3.1 Visión del Cantón de Barva

Con la visión se pretende representar la expectativa de los ciudadanos, sobre las características más importantes

del Cantón que desean tener en el futuro.

La visión de futuro señala rumbo, da dirección, es la cadena o el lazo que une al municipio del presente con el

del futuro.

“Ser un cantón integrado, informado, seguro, promotores de un desarrollo humano local sostenible, con

perspectiva de género, amantes y protectores de la naturaleza, conocidos como la capital del agua y el

arte, con líderes comunales proactivos determinados en conseguir el desarrollo para el pueblo.”

3.2 Misión del Cantón Barva

La Misión es una declaración duradera de propósitos que distingue a un Cantón de otro. Es un compendio de la

identidad del Cantón, esencial para determinar objetivos y formular estrategias.

“Barva, es el segundo cantón de la provincia de Heredia, dedicado a la pequeña y mediana empresa,

el turismo y la artesanía. Es rico en recursos naturales principalmente mantos acuíferos que

abastecen de agua otras zonas del país. Culturalmente privilegiado con artistas y profesionales en

todas las artes y en el saber humano. Presenta una fuerte espiritualidad entre sus habitantes

quienes se caracterizan por ser personas democráticas, visionarias, trabajadoras, solidarias y

amantes de los recursos naturales, preocupados por heredar a las futuras generaciones un mejor

Cantón donde vivir.”

107


3.3 Valores y principios

Los valores y principios tienen aplicación como marco referencial orientador de todas las acciones y decisiones

en el quehacer de las organizaciones. Los siguientes conceptos son los principios y valores rectores del

Municipio de Barva:

VA

LOR

ES

RESPETO

SOLIDARIDAD

HONESTIDAD Y CONFIANZA

ACTITUD POSITIVA Y PROACTIVA

DESEO DE SUPERACIÓN

COMPROMISO

TOLERANCIA

PARTICIPACIÓN

CREDIBILIDAD

INCLUSIVIDAD

108


3.4 Principios

Los principios que

PR

INC

IPIO

S

RESPETO POR LA NATURALEZA

APRECIO POR EL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL

DEMOCRACIA EN LA TOMA DE DECISIONES

ORGANIZACIÓN COMUNAL PROACTIVA

APERTURA AL CAMBIO Y CREATIVIDAD

109


3.5 Políticas Cantonales

Las políticas generales que orientan el Desarrollo Cantonal, así como para la gestión de la Municipalidad son:

ÁR

EA D

E D

ESA

RR

OLL

O E

CÓ

NO

MIC

O

SOST

ENIB

LE

Priorización de infraestructura que favorezca el desarrollo productivo

del Cantón

Desarrollo de la actividad turística del cantón en armonía con el medio

ambiente

Establecimiento de procesos productivos basados en la

adquisición de conocimientos y técnicas de sostenibilidad

Establecimiento de condiciones que favorezcan el desarrollo y promoción

de microempresas

Crecimiento del desarrollo empresarial de la comunidad en armonía con los

principios y valores establecidos en el PCDHL

110


ÁR

EA D

E D

ESA

RR

OLL

O S

OC

IAL

Atención integral a la población acorde con

sus necesidades e intereses

Integración y participación en el desarrollo comunal cantonal de la ciudadanía de los

diferentes distritos, comunidades y barrios

Establecimientos de condiciones que favorezcan el desarrollo personal y

empresarial

Mejoramiento de la calidad de vida de la ciudadanía del cantón en condiciones de

Igualdad y Equidad

111


ÁR

EA D

E G

ESTI

ÓN

AM

BIE

NTA

L Y

O

RD

ENA

MIE

NTO

TER

RIT

OR

IAL

Crecimiento basado en los Índices de Fragilidad

Ambiental, indicado en el Plan Regulador existente

Incentivo a la participación ciudadana en la protección

del medio ambiente

Control efectivo de la contaminación ambiental

ÀR

EA D

E SE

GU

RID

AD

HU

MA

NA

Y S

OC

IOA

MB

IEN

TAL

Protección de la vida humana y animal, así como de las

propiedades públicas y privadas presentes en el cantón

112


ÁR

EA D

E ED

UC

AC

IÓN

Mejoramiento de la atención y cobertura estudiantil e infraestructura escolar

Mejoramiento de la administración a nivel de

recursos humanos, recursos económicos y materiales

Á

REA

DE

INFR

AES

TRU

CTU

RA

Regulación del desarrollo urbano del

Cantón

Mejoramiento continuo de la gestión vial

cantonal

Acceso adecuado para los y las ciudadanas con capacidades especiales

113


Á

REA

DE

SER

VIC

IOS

PÚ

BLI

CO

S

Establecimiento de un servicio público de

transporte moderno, eficiente, continuo,

cómodo, con facilidad para personas con capacidades

especiales y con estaciones de paradas seguras y

confortables

Incentivo a la participación ciudadana en la prestación

de servicios públicos

114


3.6 Objetivos Estratégicos de Desarrollo Cantonal

Para la presentación de la estrategia se identificaron y agruparon los objetivos y las acciones en las siguientes

áreas estratégicas de desarrollo:

3.6.1 Estrategia General

La estrategia general de desarrollo identificada para el cantón es:

3.6.2 Objetivos Estratégicos y Específicos

Los Objetivos Estratégicos y Específicos identificados para las áreas de desarrollo son:

ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

Objetivo Estratégico 1. Impulsar el desarrollo económico local sostenible a través de la generación de

proyectos productivos en armonía con la naturaleza para mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos del cantón.

Objetivos Específicos Líneas de acción priorizadas

1.1. Promover e integrar la actividad turística en el cantón con regulación y apoyo efectivo de la Municipalidad.

1.1.1. Construcción de la plaza de ferias del cantón de Barva

1.1.2. Creación de programas de turismo cultural

1.1.3. Fomento a la cultura cooperativista en apoyo a grupos como el de Mujeres a la Obra

1.1.4. Fomentar el turismo con una plataforma ecológica a través de la creación de mariposarios, ferias artesanales en el muro de adobe más largo del país en San Roque.

1.1.5. Realizar ferias artesanales en San Pablo.

1.1.6. Creación del destino turístico del Trapiche de La Amada en San Pedro.

1.1.7. Creación de un mercado artesanal en Puente Salas.

1.1.8. Creación de la Feria de los y las artesanas de Santa Lucía.

1.2. Desarrollar oportunidades para potenciar las capacidades del recurso humano y contribuir a la diversificación y mejoramiento de las actividades productivas y de servicios en el cantón.

1.2.1. Fomento a las PYMES

1.2.2. Desarrollo de programas de emprendedores

1.2.3. Realizar talleres de emprendedurismo para capacitar mujeres y personas con capacidades especiales que deseen formar parte microempresas.

1.2.4. Programas de capacitación del INA y otras instituciones dirigidas a jóvenes de baja escolaridad para motivarles a insertarse a la actividad económica.

Generar, en forma participativa, las condiciones que permitan el desarrollo

sostenible, inclusivo y equitativo del cantón para el bienestar de las actuales y

futuras generaciones.

115



Objetivo Estratégico 1. Impulsar el desarrollo económico local sostenible a través de la generación de

proyectos productivos en armonía con la naturaleza para mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos del cantón.


1.3. Generar iniciativas eficientes que permitan la consolidación de actividades productivas en el cantón.

1.3.1. Proponer un modelo de desarrollo económico en armonía con la naturaleza que justifique y regule el otorgamiento de patentes y permisos en general.

1.3.2. Habilitar áreas con destino futuro para promover el desarrollo económico en educación recreación, científico y cultural

ÁREA DE DESARROLLO SOCIAL

Objetivos Estratégicos 2. Propiciar, en condiciones de equidad y con igualdad de oportunidades, la

atención integral de las necesidades básicas de salud, recreación, deportes y superación personal de los ciudadanos del cantón de Barva.


2.1. Desarrollar condiciones infraestructurales y de soporte que contribuyan al desarrollo social, recreativo y de salud del cantón.

2.1.1. Construcción de la clínica de salud ( en proceso de adjudicación)

2.1.2. Construcción de Centro de Cultura y Formación de Barva

2.1.3. Construcción de pista de patinaje

2.1.4. Construcción de cancha de fútbol de la Escuela Pedro Murillo Pérez

2.1.5. Colocación de Gimnasio al aire libre en el parque ecológico Divino Niño en San Pedro

2.1.6. Colocación de Gimnasio al aire libre en San Pablo abajo

2.1.7. Habilitación de un espacio para jóvenes que practican deportes de bicicletas y patinetas en San Pedro.

2.1.8. Remodelar la cancha de Basketball de Buena Vista

2.1.9. Habilitación de Centro Recreativo Santander

2.2. Generar iniciativas que promuevan la creación de empleo de calidad.

2.2.1. Creación de una Bolsa de Empleo cantonal con énfasis en el mercado cantonal como provincial.

2.2.2. Capacitación a la población aprovechando la infraestructura comunal para que puedan acceder a mayores y mejores empleos.

2.2.3. Generar proyectos de autogestión comunitaria a través de trabajo remunerado

2.2.4. Promover una bolsa de empleo considerando las actividades económicas y de servicios del distrito (incluidos los servicios públicos)

2.3. Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos del cantón.

2.3.1. Fortalecer el Centro Diurno de Adultos Mayores de San Pedro ampliando el horario por ejemplo

2.3.2. Transformar el actual CEN en un CECUDI en San Pedro

2.3.3. Construir el Centro de Adultos Mayores de San José de la Montaña

2.3.4. Construcción de CECUDI en San Roque

2.3.5. Construcción de CECUDI en San Pablo

2.3.6. Centro de Adultos mayores en San Pablo

116



Objetivos Estratégicos 2. Propiciar, en condiciones de equidad y con igualdad de oportunidades, la

atención integral de las necesidades básicas de salud, recreación, deportes y superación personal de los ciudadanos del cantón de Barva.


2.4. Promover un desarrollo integral del cantón de Barva a nivel económico, social, cultural, educativo, político y ambiental.

2.4.1. Construcción del Salón Comunal de San Pedro y un CECI

2.4.2. Creación de un proyecto de vivienda de interés social en el cantón para personas del cantón.

ÁREA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Objetivos Estratégicos

3. Desarrollar estrategias para orientar y mejorar el diseño de la ciudad que estimule una actitud responsable en el ciudadano con la protección y uso de los recursos naturales en beneficio de las futuras generaciones del Cantón de Barva.


3.1. Proteger las microcuencas hidrográficas de nuestro cantón.

3.1.1. Formular un programa municipal integral de manejo de las cuencas hidrográficas del cantón

3.2. Manejar adecuadamente los desechos sólidos, líquidos y su respectivo reciclaje, acorde a la legislación ambiental vigente y directrices emitidas por la Municipalidad.

3.2.1. Formulación de un Plan de Gestión de Residuos Sólidos a nivel Cantonal y distrital.

3.2.2. Fortalecimiento de los Centros de Acopios distritales existentes

3.2.3. Creación de Centros de acopios en los distritos donde no existan

3.2.4. Construcción de planta de tratamiento para aguas jabonosas en Santa Lucía

3.2.5. Limpieza permanente de cunetas, caños y alcantarillas para evitar el desarrollo de enfermedades como el dengue

3.3. Contribuir con un cambio progresivo del diseño urbano y ornato del cantón que permita una mejor calidad de vida y favorezca el paisaje.

3.3.1. Implementación del Plan Regulador

3.3.2. Creación de zona franca en San Pedro

3.4. Desarrollar programas de reforestación y educación ambiental que permitan recuperar la flora y la fauna de las áreas protegidas, las reservas forestales y demás zonas de

3.4.1. Recuperar zona del tajo de Santa Lucía para convertir en área de recreo para los vecinos.

3.4.2. Programa permanente de reforestación en las zonas de captación de las nacientes.

3.4.3. Programas de educación ambiental y uso racional de los recursos

117


ÁREA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL


3. Desarrollar estrategias para orientar y mejorar el diseño de la ciudad que estimule una actitud responsable en el ciudadano con la protección y uso de los recursos naturales en beneficio de las futuras generaciones del Cantón de Barva.


vulnerabilidad del cantón. principalmente el hídrico

ÁREA DE SEGURIDAD CIUDADANA

Objetivos Estratégicos 4. Fortalecer programas de seguridad ciudadana ya existentes e implementar

otros que permitan recuperar la tranquilidad y mejorar las condiciones de seguridad de los habitantes del cantón.


4.1. Fortalecer la seguridad ciudadana, comunitaria y socioambiental del cantón.

4.1.1. Formar un grupo de seguridad comunitaria en San Pedro y así en otras comunidades. Fortalecimiento de este programa.

4.1.2. Solicitar más presencia policial en San José de la Montaña

4.1.3. Colocación de cámaras de vigilancia en San José de la Montaña

4.1.4. Implementación de la policía turística en Paso Llano

4.1.5. Casetilla policial en Paso Llano

4.1.6. Cámaras en San Miguel y Paso Llano

4.1.7. Cámaras en el Polideportivo de San Pablo

4.1.8. Portones en el Polideportivo de San Pablo

4.2. Lograr la coordinación y cooperación de todas las instancias locales y gubernamentales responsables de la seguridad ciudadana del cantón.

4.2.1. Detectar focos de delicuencia y generar operaciones para desarticularlo

4.2.2. Iluminación de las áreas que lo ameriten

4.2.3. Coordinación con la municipalidad limpieza y cercado de lotes baldíos en todo el cantón

4.2.4. Delegación de Fuerza Pública en Puente Salas

4.2.5. Coordinación con la Delegación de Tránsito para operaciones nocturnas en puntos conflictivos dentro del cantón.

118


ÁREA DE EDUCACIÓN


5. Fortalecer y consolidar el sistema educativo del Cantón a través de la creación, ampliación y/o adecuación de los espacios existentes, logrando una mejor cobertura, con docentes más preparados y calificados, métodos de enseñanza modernos y con herramientas tecnológicas de vanguardia.


5.1. Desarrollar infraestructura escolar que permita tener mejores condiciones físicas para una educación de calidad.

5.1.1. Reubicar la Escuela Joaquín Camacho

5.1.2. Creación de la Escuela y el Colegio nocturno de San Pedro

5.1.3. Reubicación de la Escuela Lucila Gurdián

5.1.4. Construcción de un Anfiteatro para Escuela Nueva Rafael Arguedas de San Roque

5.1.5. Rescatar la Escuela Vieja de San Roque para uso comunal

5.1.6. Reubicación de la Escuela Domingo González Pérez

5.1.7. Mejoras a la Escuela Nueva de Puente Salas.

5.2. Formar y capacitar a la población en general para promover un desarrollo más integral

5.2.1. Promoción de la educación abierta para la población mediante cursos libres impartidos por distintas instituciones educativas que permitan aportar en el desarrollo integral de su ciudadanía

5.2.2. Utilización de los salones comunales y demás espacios públicos para desarrollar cursos de interés en para el crecimiento individual y colectivo

5.3. Brindar condiciones para un mayor acceso a la información y la tecnología como soporte a una educación de calidad.

5.3.1. Creación de CECI en San Pedro

5.3.2. Creación de Biblioteca Pública Cantonal

119


ÁREA DE INFRAESTRUCTURA


6. Mejorar las condiciones infraestructurales referidas a vialidad, urbanismo, esparcimiento, accesibilidad y atención especial e integral de los ciudadanos del cantón de Barva, en condiciones de equidad y con igualdad de oportunidades.


6.1. Gestionar un programa de vialidad que corresponda a los intereses productivos y de desarrollo del cantón.

6.1.1. Construcción de aceras en la vía principal de San Pedro de Barva Hacia el Colegio Nuevo

6.1.2. Ampliación del puente Sanjón en La Máquina

6.1.3. Señalización y rotulación de San Pedro

6.1.4. Continuación del entubado y ampliación de Calle Segura

6.1.5. Asfaltado de 250 metros de Calle Las Cerdas, del Cruce de Vitalina Cabezas haca donde Felo Hernández

6.1.6. Cambio de capa asfáltico, ampliación, señalización de amino de San José de la Montaña al Parque Nacional Braulio Carrillo

6.1.7. Ampliación de pista de rodaje y mejoramiento de puentes Paso Llano, Sacramento y Volcán Barva

6.1.8. Ampliación de carretera o calle Buena Vista conjuntamente con aceras y entubado de aguas pluviales

6.1.9. Mejoramiento de capa asfáltica y canalización de aguas en calle Villalobos en Buena Vista

6.1.10. Incluir en el inventario de calles la Aníbal Montero también conocida como “Camino al cielo” en Buena Vista

6.1.11. Entubamiento de la Avenida Central, frente al residencial Luises II, calle Los Terreros, Calle Bogantes entre otros en San Roque.

6.1.12. Construcción de una acera del Ebais de San Roque hacia calle Los Terreros y de Calle Salazar o los Artesanos y Cale Barrantes.

6.1.13. Entubamiento de calle Matazanos en Santa Lucía

6.1.14. Reparación de calles en Urbanización Don Alvaro

6.1.15. Construcción de puente en calle Matazanos

6.1.16. Demarcación de calles en Santa Lucía

6.1.17. Ampliación del Puente de Urbanización San Isidro

6.2. Promover las condiciones óptimas de accesibilidad en infraestructura pública para personas con discapacidad en concordancia con la ley 7600.

6.2.1. Construcción de Aceras con base en la Ley 7600 en todos los distritos del cantón

6.2.2. Construcción de aceras y rampas al polideportivo de San Pablo

6.2.3. Iluminación de parques y sitios públicos.

6.2.4. Construcción de ciclovías en los sitios que se puedan realizar este tipo de obras

6.3. Promover obras de mejoramiento de la infraestructura y los espacios públicos del cantón

6.3.1. Construcción de un muro de contención en el sector que atraviesa el río “La Escuela” (Detrás de la plaza hasta la calle Sánchez)

6.3.2. Continuación con el proyecto de nomenclatura de las calles del cantón

6.3.3. Colocación de juegos infantiles

6.3.4. Creación de áreas recreativas como canchas de papifútbol, gimnasio y zonas verdes de descanso en Buena Vista

120


ÁREA DE SERVICIOS PÚBLICOS

Objetivos Estratégicos 7. Fortalecer los servicios públicos de alta calidad para la ciudadanía barveña

que permita satisfacer necesidades de saneamiento ambiental, transporte, comunicaciones y servicios bancarios.


7.1. Contribuir con el fortalecimiento y ampliación de la cobertura de servicios estratégicos de beneficio para la población del cantón.

7.1.1. Construcción de un tanque de almacenamiento de agua en San Pablo por parte del Acueducto Municipal.

7.1.2. Construcción de un Pozo de captación de agua para San Pablo

7.1.3. Construcción de planta y de tratamiento y alcantarillado sanitario

7.1.4. Creación de un Acueducto local par Paso Llano y Sacramento

7.1.5. Ampliar el tanque de la Matilde

7.1.6. Ampliar la recolección de basura no tradicional y mejorar los mecanismos de comunicación para que la comunidad esté informada de los horarios.

7.1.7. Servicio de internet y telefonía celular para Paso Llano y Sacramento.

7.2. Promover infraestructura adecuada para el manejo de aguas residuales.

7.2.1. Diseñar un sistema de alcantarillado sanitario que permita el buen manejo de las aguas residuales y pluviales del cantón, para evitar problemas futuros respecto inundaciones.

7.2.2. Mejoramiento de las fuentes de captación y la infraestructura del acueducto municipal.

7.3. Mejorar el sistema de transporte público de tal forma que exista mayor frecuencia y calidad en el servicio.

7.3.1. Construir casetillas de parada de bus al estilo colonial y colocar más en cada distrito

7.3.2. Iluminar las paradas de buses

7.3.3. Brindar el servicio de buses de manera más continua en lugares como Puente Salas, Paso Llano y demás lugares

7.3.4. Que se cobre en San Pablo de Barva como ramal de Barva y no como Carrizal y otras zonas alejadas

121


3.7 Factores Claves de Éxito

El éxito en la ejecución de la propuesta de estrategia de desarrollo humano local no solamente dependerá de la

claridad con que la misma sea esbozada sino también del cumplimiento de algunas condiciones indispensables,

tales como:

Acercamiento de la municipalidad a los distintos sectores.

Utilización de espacios de coordinación como el CCCI para dirección los recursos en el nivel local

Articulación del sector institucional público.

Mayor canalización de los recursos públicos.

Estimulación de la cultura de participación y rendición de cuentas.

Acción preventiva y capacidad de respuesta para la protección del ambiente.

Voluntad y apoyo político en la ejecución de los planes.

Liderazgo distrital y cantonal visionario y participativo.

Liderazgo visionario del Gobierno Local.

Alta credibilidad en los procesos participativos y la organización comunal.

Capacidad de gestión de los líderes locales.

Participación ciudadana e institucional.

Trabajo en equipo.

Identidad local

122


ANEXOS

123


Agendas de Distrito

Los Concejos de Distritos del Cantón de Barva, tomando como base la priorización de los proyectos realizados por las comunidades, elaborarán una Agenda de Desarrollo Distrital, la cual será a su vez la orientación general para las organizaciones comunales y las instituciones que quieran o deban apoyar los proyectos que la comunidad identificó como prioritarios para su desarrollo.

1. CONSTRUCCION DE LA VISION, MISION, VALORES Y PRINCIPIOS

DEL DISTRITO DE BARVA

Visión: Lograr que el distrito de Barva sea un ejemplo de liderazgo en temas como la gobernabilidad, el uso racional de los recursos naturales, la incorporación de sectores minoritarios de la población en la gestión del municipio, en el manejo de los desechos tanto sólidos como residuales; para otros distritos, tomando como base el bienestar y la buena convivencia de los seres vivos.

Misión: Fomentar el trabajo coordinado e interconectado entre los diferentes y diversos actores sociales del distrito para lograr un entorno y un ambiente sanos y equilibrados que faciliten la buena convivencia entre los mismos.

Principios:

Educación herramienta para el desarrollo.

La armonía entre pueblo y entes gubernamentales trae la tranquilidad y seguridad.

Mente sana y cuerpo sano bienestar asegurado.

Respeto por la naturaleza.

Convivencia pacífica.

Valores:

Deseo de superación

Credibilidad

Felicidad

Actitud positiva por los bienes patrimoniales

Autodeterminación de los pueblos

Libertad.

124


1.1 Agenda de Desarrollo Distrital de Barva

A continuación los objetivos propuestos por cada área estratégica de la Agenda de Desarrollo Distrital de Barva.

AREA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL ÁREA:

“Gestar un centro local de información, capacitación, bolsa de empleo y mercadeo de productos locales, con participación del sector público y privado.”

Proyectos propuestos:

Remodelación del Centro Histórico de Barva Creación de programas de turismo local



“Fortalecer las condiciones organizativas de la sociedad civil, en el distrito central de Barva, mediante la constitución de una entidad amplia y permanente, que estimule participación y vigilancia ciudadana sobre condiciones del desarrollo social y la coordinación interinstitucional.”


Mapa de pobreza

Proyecto de vivienda social

Programas de Desarrollo Integral para el Adulto Mayor

Mujer como base del desarrollo económico y social

Barva un cantón inclusivo

ÁREA DE DESARROLLO GESTION AMBIENTAL Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL


Fomentar proyectos en vías a la protección y conservación de los recursos naturales presentes en el distrito, respetando el derecho a la vida tanto humana como animal y vegetal; y que la relación entre estos sea de manera amigable, racional y equilibrada.”

125


Creación de la región hídrica e inalienable del cantón de Barva

ÁREA DE DESARROLLO SEGURIDAD CIUDADANA


“Brindar a la población los recursos necesarios como la disponibilidad del presupuesto municipal y negociación con el Ministerio correspondiente, para garantizar la seguridad ciudadana del distrito de Barva.”


Policía de tránsito municipal

Nueva delegación policial

Vigilancia total

ÁREA DE DESARROLLO EDUCACION

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL AREA:

“Fortalecer los procesos de educación que permitan mantener en buenas condiciones y de manera permanente a la niñez y juventud del distrito de Barva.”


Creación de líderes comunales

Página Web de información ciudadana

AREA DE INFRAESTRUCTURA

OBJETIVO ESTRATEGICO DEL AREA:

“Adecuar la infraestructura física del distrito garantizando seguridad y calidad en los espacios públicos del mismo.”


Construcción del Salón Comunal de Barva

Construcción del nuevo edificio municipal

Construcción de la Clínica de Salud de Barva

126


Construcción del Centro de Cultura y Formación de Barva

Construcción del nuevo edificio para el Acueducto Municipal de Barva

Construcción de la Plaza de Ferias del Cantón de Barva

Construcción de nuevas aceras y ampliación de las aceras actuales

Calles cantonales y nacionales

Mejoramiento de la red vial, señalización e instalaciones del Parque Braulio Carrillo, sector

Barva

Pista de patinaje

Cancha de fútbol Escuela Pedro Murillo Pérez

ÁREA DE DESARROLLO SERVICIOS PUBLICOS


“Crear y mejorar la calidad en los servicios que la ciudadanía considera prioritarios para el

distrito de Barva.”


Construcción de tanques y pilas de almacenamiento de aguas

Construcción o ampliación del cementerio municipal

Creación de la ASADA de los distritos de San Pablo, San Roque y Barva

Creación de la empresa municipal de tratamiento de desechos

Actualización y aprobación del Plan Regulador de Barva

127


1.2 Cronograma para la ejecución de la Agenda Distrital de Barva

Nombre del Proyecto DESCRIPCIÓN Responsable General

CRONOGRAMA EN AÑOS DE EJECUCIÓN DEL PLAN

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Remodelación del Centro

Histórico de Barva

Hacer del Cantón de Barva un

punto de referencia turística a

nivel nacional e internacional

Creación de programas de

turismo local

Ofrecer una alternativa diferente

de turismo enfocada en la

cultura e idiosincrasia del cantón

de Barva

SOCIAL

Mapa de pobreza Identificar los focos de pobreza

en el cantón de Barva y

erradicar la pobreza del cantón

de Barva

Proyecto de vivienda social Ofrecer una alternativa de

vivienda a los habitantes del

cantón de Barva

Programas de Desarrollo

Integral para el Adulto Mayor

Ofrecer diferentes alternativas a

las personas adultas mayores

del cantón de Barva para el

desarrollo y disfrute personal

128




2015 2016 2017 2018 2019 2020

Mujer como base del

desarrollo económico y social

Definir programas de ayuda y

capacitación dirgidos con

necesidades económicas y en

estado de indefensión

Barva un cantón inclusivo Establece programas y políticas

para desterrar del cantón de

Barva cualquier tipo de

homofobia, xenofobia y

misoginia.

GA Y O T

Creación de la región hídrica e

inalienable del cantón de

Barva

Proteger de manera permanente

los mantos acuíferos y el

derecho de acceso al agua

EDUCACIÓN

Creación de líderes comunales Fomentar la participación de

niños y jóvenes en la definición

y solución d elos problemas

cantonales

Página Web de información

ciudadana

Fortalecer el proceso de

rendición de cuentas

SEGURIDAD

Policía de tránsito municipal Contar con un cuerpo policial

especializado que haga cumplir

las leyes de tránsito en el

129




2015 2016 2017 2018 2019 2020 cantón de Barva

Nueva delegación policial Contar con instalaciones

adecuadas para los miembros

de la fuerza pública y resguardo

de infractores de la ley

Vigilancia total Instalación de una sala de

monitoreo que permita controlar

los principales puntos del cantón

de Barva por medio de cámara

de seguridad

INFRAESTRUCTURA

Construcción del Salón

Comunal de Barva

Contar con un lugar

acondicionado para el uso

colectivo de los habitantes y

grupos organizados del distrito

de Barva

Construcción del nuevo edificio

municipal

Brindar a los ciudadano del

cantón de Barva y a los

funcionarios municipales un

edificio moderno y acorde a las

necesidades del gobierno local

Construcción de la Clínica de

Salud de Barva

Ofrecer a la comunidad barveña

un edificio moderno para

atención de la salud de sus

130




2015 2016 2017 2018 2019 2020 habitantes

Construcción del Centro de

Cultura y Formación de Barva

Ofrecer a todos los grupos

organizados del cantón un lugar

permanente de reuniones y

capacitaciones

Construcción del nuevo edificio

para el Acueducto Municipal

de Barva

Contar con un edificio destinado

exclusivamente a la

administración del acueducto,

salvaguarda y mantenimiento de

sus vehículos y maquinaria

Construcción de la Plaza de

Ferias del Cantón de Barva

Contar con un lugar adecuado y

acondicionado para la

realización de la feria del

agricultor, fiestas patronales y

actividades masivas diversas

Construcción de nuevas

aceras y ampliación de las

aceras actuales

Lograr que el distrito de Barva

tenga un 100% de accesibilidad

para todas las personas, en

cumplimiento de la Ley 7600

Calles cantonales y nacionales Asegurar la transitabilidad del

100% de las calles del cantón

de Barva

Mejoramiento de la red vial,

señalización e instalaciones

del Parque Braulio Carrillo,

Fomentar el turismo y la

protección del medio ambiente

131




2015 2016 2017 2018 2019 2020 sector Barva

Pista de patinaje Contar con un espacio para la

práctica de deportes extremos y

no tradicionales

Cancha de fútbol Escuela

Pedro Murillo Pérez

Ofrecer a los estudiantes de un

espacio adecuado para la

práctica de deportes

tradicionales

SERVICIOS PÚBLICOS

Construcción de tanques y

pilas de almacenamiento de

aguas

Ofrecer a los usuarios del

acueducto la disponibilidad

permanente del agua para los

próximos 50 años

Construcción o ampliación del

cementerio municipal

Contar con un lugar apropiado y

accesible para el resguardo de

los restos de los seres queridos

de todos los habitantes del

cantón de Barva

Creación de la ASADA de los

distritos de San Pablo, San

Roque y Barva

Ofrecer una alternativa

profesional, eficiente y

participativa para la

administración del acueducto de

BArva

Creación de la empresa

municipal de tratamiento de

Ofrecer una alternativa para el

tratamiento de los residuos

132




2015 2016 2017 2018 2019 2020 dessechos sólidos producidos en el cantón

de Barva, que al mismo tiempo

sirva como potenciado de la

economía y el empleo del

cantón

Actualización y aprobación del

Plan Regulador de Barva

Brindar una herramienta que

permita proteger los recursos

ambientales, mediante un

crecimiento ordenado de la

ciudad

133



DEL DISTRITO SANTA LUCIA

Visión: Somos un Distrito líder en el desarrollo deportivo, seguridad ciudadana, cultura y ambiente. Contamos con líderes y liderezas comunales dedicados a su trabajo.

Misión: El Distrito se encuentra poblado de personas soñadoras, trabajadoras, amantes del desarrollo en todo sentido. Dedicados a actividades laborales privadas, micro-pequeñas y medianas empresas de mujeres artesanas con anhelos de superación y crecimiento para un mejor cantón.

Principios:

Respeto por la naturaleza Trabajo en equipo Equidad Acceso a la información

Valores:

Solidaridad

Respeto Actitud Proactiva Superación Tolerancia

2.1 AGENDA DE DESARROLLO DISTRITAL DE SANTA LUCIA



“Desarrollar iniciativas tendientes a lograr un desarrollo económico que beneficie al distrito y contribuya al fortalecimiento de la sostenibilidad ambiental.”

PROYECTOS PROPUESTOS POR ORDEN DE PRIORIZACIÓN

Proponer un modelo de desarrollo económico en armonía con la naturaleza que justifique y regule el otorgamiento de patentes y permisos en general

134


Habilitar áreas con destino futuro para promover el desarrollo económico en educación, recreación, científico y cultural

Edificio para servicios funerarios

Fortalecer el centro de acopio de santa lucía



“Fortalecer el desarrollo socio-productivo del distrito de Santa Lucía que permita la creación de nuevas fuentes de empleo con un evidente impacto en aquellas zonas de riesgo mejorando así la calidad de vida de los habitantes del distrito.”

Proyectos por orden de priorización

Generar proyectos de autogestión comunitaria a través de trabajo remunerado

Promover una bolsa de empleo considerando las actividades económicas y de servicios del distrito (incluidos los servicios públicos)

Establecimiento de alcohólicos anónimos y grupo ALANON

Crear una feria de los y las artesanas de santa lucía

Fuentes de empleo

Fortalecer la identidad comunal



“Elaborar un programa en el distrito de Santa Lucía que proponga alternativas que permitan un correcto manejo ambiental de la cuenca, los desechos sólidos y el ornato de las áreas públicas.”


Planta de tratamiento de aguas jabonosas

Exigir el destino de recursos presupuestarios municipales para habilitar y mantener áreas públicas

Manejo de cuencas

Recuperar zona del tajo para convertir en área de recreo de los vecinos

135


Fortalecimiento del centro de acopio de artículos para reciclaje

Mejoramiento del cauce de la quebrada seca en el puente de la calle del doctor naranjo

Limpieza de alcantarillado (taqueados) desarrollo de un plan permanente

Limpiar cunetas y caños para evitar el dengue. limpieza de lotes baldíos

Normar y sancionar las prácticas inadecuadas de desechar basura



“Promover un cantón y un distrito más seguro para todos y todas sus habitantes.”


Se mantienen los propuestos en el 2010

Limpieza y cercado de los lotes baldíos

Confección de aceras y Rampas según ley 7600

Instalación de cámaras en diversos puntos de la comunidad y vigilancia policial (más efectivos)

Ubicar focos de delincuencia y otros para eliminarla

Sancionar a dueños de terreno sin construcción para evitar nichos de delincuencia



“Fortalecer los procesos de educación que permitan mantener en buenas condiciones y de manera permanente a la niñez y juventud del distrito de Santa Lucía.”

PROYECTOS PROPUESTOS POR ORDEN DE PRIORIZACION

Garantizar y controlar la distribución de recursos municipales en la asignación de becas estudiantiles con justicia y equidad

Adquisición de un terreno para la construcción de una nueva planta física para la escuela domingo González Pérez

Recuperar el área de juegos de la escuela domingo González Pérez

Fomentar la práctica de diversos actividades deportivas

136


Talleres y cursos para la comunidad



“Mejorar las condiciones de infraestructura del distrito para el beneficio de todos los vecinos y vecinas”.

PROYECTOS PRIORIZADOS POR ORDEN DE PRIORIZACION

Construcción de aceras cumpliendo con la ley 7600, ciclovías y áreas recreativas públicas

Entubamiento en la calle matazanos (al este del puente)

Reparación de las calles en urbanización don Álvaro

Construcción de puente en calle matazanos

Demarcación de calles

Nomenclatura de calles y vías con nombres y números

Construcción de aceras

Iluminación de las calles



“Crear y mejorar la calidad en los servicios que la ciudadanía considera prioritarios para el distrito de Santa Lucía.”


Velar por la calidad de los servicios públicos

Construcción de paradas de buses adecuadas

Iluminación de aceras y parques

Ampliación del horario de servicio de bus santa lucía, la plaza

Recolección eficiente de basura

137


2.2 CRONOGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DE LA AGENDA DISTRITAL DE SANTA LUCIA



2015 2016 2017 2018 2019 2020 Proponer un modelo de desarrollo económico en armonía con la naturaleza que justifique y regule el otorgamiento de patentes y permisos en general

reglamentar el uso del suelo, manejo de desechos e impacto a la población y al ambiente, y el beneficio que provea al distrito

La comunidad Concejo de distrito Sector privado

Habilitar áreas con destino futuro para promover el desarrollo económico en educación, recreación, científico y cultural

selección áreas en la zona noreste que puedan ser destinadas a proyectos o actividades educativas, adultos mayores y juventud

Plan Regulador

Edificio para servicios funerarios

Establecimiento de la asociación de servicios funerarios

adquisición del terreno para el local

Concejo de distrito Asociación de Desarrollo Iglesia

Fortalecer el centro de acopio de santa lucía

Recolección y clasificación de desechos

Asociación de Santa Lucía

Generar proyectos de autogestión comunitaria a través de trabajo remunerado

Establecer proyectos de bien común que generen empleo (remunerado)

Concejo de Distrito Asociación de Desarrollo Grupos Organizados Municipalidad

138




2015 2016 2017 2018 2019 2020 promover una bolsa de empleo considerando las actividades económicas y de servicios del distrito (incluidos los servicios públicos)

brindar el servicio de información a través de una base de datos que promueva la oferta y demanda de vecinos de distrito como en una página web

Asociación de Desarrollo

establecimiento de alcohólicos anónimos y alano

adquisición del terreno para el local del grupo

Concejo de Distrito Grupo Alcohólicos Anónimos y ALANON

crear una feria de los y las artesanas de santa lucía

crear u espacio que permita a estas personas darse a conocer y vender sus productos

Asociación de Desarrollo Iglesia

fuentes de empleo crear fuentes de empleo

capacitar

Municipalidad Asociación

fortalecer la identidad comunal

Propiciar puntos de encuentro para el fortalecimiento de la identidad comunal

Municipalidad Asociación de Desarrollo Iglesia

Planta de tratamiento de aguas jabonosas

Destinar presupuesto municipal anual para que en un plazo de cinco años se tenga una planta de tratamiento de aguas jabonosas para evitar la descarga en los ríos

Concejo de distrito Asociación de Desarrollo

Exigir el destino de recursos presupuestarios municipales para habilitar y mantener áreas públicas

Habilitar zonas predestinadas a la recreación, en la belleza escénica y a la

Concejo de Distrito Asociación de Desarrollo

139




2015 2016 2017 2018 2019 2020 protección ambiental.

Manejo de cuencas Formular un programa municipal para el manejo de cuencas

Municipalidad, MINAET, ministerio de Salud, ESPH, asociación de desarrollo, escuela, una y municipalidad

Recuperar zona del tajo para convertir en área de recreo de los vecinos

Mejorar la calidad de vida de la ciudadanía y aumentar la zona de protección

Concejo de distrito Municipalidad Asociación de Desarrollo

Fortalecimiento del centro de acopio de artículos para reciclaje

Asociación de Desarrollo Municipalidad

Mejoramiento del cauce de la quebrada seca en el puente de la calle del doctor naranjo

Municipalidad

Limpieza de alcantarillado (taqueados) desarrollo de un plan permanente

Municipalidad

Limpiar cunetas y caños para evitar el dengue. limpieza de lotes baldíos

Combatir el dengue Municipalidad

Normar y sancionar las prácticas inadecuadas de desechar basura

dar charlas a vecinos

establecer vigilancia permanente

Municipalidad Asociación de Desarrollo

Se mantienen los propuestos en el 2010

Limpieza y cercado de los lotes baldíos

Municipalidad

Confección de aceras y Rampas según ley 7600

Municipalidad

Instalación de cámaras en diversos puntos de la comunidad y vigilancia policial

Municipalidad Ministerio de seguridad

140




2015 2016 2017 2018 2019 2020 (más efectivos)

Ubicar focos de delincuencia y otros para eliminarla

que la municipalidad en conjunto con la policía establezca zonas de vigilancia para evitar la delincuencia

Municipalidad Policía de proximidad

sancionar a dueños de terreno sin construcción para evitar nichos de delincuencia

que la municipalidad identifique a dueños, aplique normativas de limpieza permanente

Municipalidad

garantizar y controlar la distribución de recursos municipales en la asignación de becas estudiantiles con justicia y equidad

equidad en la distribución de los recursos municipales para apoyar a las familias en riesgo social

Municipalidad Concejo de distrito

adquisición de un terreno para la construcción de una nueva planta física para la escuela domingo González Pérez

mejorar la calidad del servicio educativo público

Ministerio de Educación Municipalidad

recuperar el área de juegos de la escuela domingo González Pérez

Municipalidad

fomentar la práctica de diversos actividades deportivas

Comité de Deportes Municipalidad

talleres y cursos para la comunidad

promover un mayor desarrollo de cursos en el salón comunal coordinar con la una y museo de cultura popular para realizar acciones educativas

Municipalidad Asociación de Desarrollo UNA INA

141




2015 2016 2017 2018 2019 2020 Construcción de aceras cumpliendo con la ley 7600, ciclovías y áreas recreativas públicas

mejorar la calidad de vida de los vecinos del distrito

Concejo de Distrito Municipalidad

Entubamiento en la calle matazanos (al este del puente)

Municipalidad

reparación de las calles en urbanización don Álvaro

calles, aceras Municipalidad

construcción de puente en calle matazanos

Municipalidad

demarcación de calles Municipalidad MOPT

nomenclatura de calles y vías con nombres y números

levantar un mapa del distrito para definir los nombres y número

Municipalidad Comunidad

construcción de aceras construir aceras coordinado con dueños de propiedades, empresas para maximizar el trabajo

Municipalidad Comunidad

iluminación de las calles por la seguridad de peatones se debe iluminar las calles en coordinación con las instituciones responsables

Municipalidad ESPH

Velar por la calidad de los servicios públicos

Mejorar calidad de vida y salud de los vecinos (as)

Municipalidad Concejo de distrito

Construcción de paradas de buses adecuadas

Proporcionar a los usuarios del servicio un lugar adecuado para la espera y abordaje del bus

Asociación de Desarrollo Concejo de Distrito

Iluminación de aceras y Municipalidad

142




2015 2016 2017 2018 2019 2020 parques ESPH

Ampliación del horario de servicio de bus santa lucía, la plaza

Realización de un estudio para valorar la posibilidad de ampliar los horarios de buses

Comunidad Asociación de desarrollo Empresa de buses

recolección eficiente de basura Coordinar con la empresa que brinda el serivio y definir un horario dándolo a conocer

Municipalidad Empresa

143


3. CONSTRUCCION DE LA VISION, MISION, VALORES Y

PRINCIPIOS DEL DISTRITO SAN PABLO

Visión: Un distrito capaz de dirigir sus esfuerzos y recursos para la mejoría en la calidad de vida, las condiciones socioeconómicas, en infraestructura pública, conservación de recursos naturales; manteniendo sus sanas costumbres, valores cívicos y religiosos, tradiciones, en apoyo de la defensa de los derechos humanos.

Misión: Lograr el desarrollo integral para una mejor calidad de vida para los habitantes del distrito; generando nuevas alternativas de micro y mediana empresa relacionadas con el turismo, la artesanía y servicios, fortaleciendo la salud, la educación, la seguridad ciudadana, la sostenibilidad ambiental y la infraestructura con equidad e igualdad de oportunidades, destacando sus tradiciones y costumbres.

Principios:

Amor por la naturaleza

Forjadores del progreso

Comunidad solidaria

Convivencia pacífica

Respeto de tradiciones

Comunidad dispuesta a cooperar

Valores:

Respeto

Esfuerzo

Responsabilidad

Solidaridad

Cooperación

Unión

Equidad

Espíritu de servicio

Trabajo en equipo

Liderazgo

Participación

Honestidad

Igualdad

144


3.1 AGENDA DE DESARROLLO DISTRITAL DE SAN PABLO


OBJETIVO ESTRATEGICO DEL ÁREA:

“Crear fuentes de empleo a través de la pequeña y mediana empresa y ofrecer diversas opciones de capacitación profesional y técnica acorde con los requerimientos del mercado laboral.”

PROYECTOS PROPUESTOS POR ORDEN DE PRIORIZACION SAN PABLO ABAJO

Capacitación y fuentes de trabajo para jóvenes con baja educación

Motiva y propiciar que las empresas privadas de la comunidad empleen a nuestros jóvenes y financien proyectos de desarrollo comunal

Realizar una feria artesanal

PROYECTOS PROPUESTOS POR ORDEN DE PRIORIZACION BUENA VISTA

Capacitación para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa

Oportunidades para jóvenes que desertan del estudio

Capacitación acorde a las posibilidades de empleo comunal, cantonal y provincial



“Fortalecer y promover programas que permitan mejorar la salud, la educación, la recreación y que impulsen el arte, la cultura y el deporte en pro de la mejora en las condiciones y calidad de vida en el distrito.”

PROYECTOS PROPUESTOS POR ORDEN DE PRIORIZACIÓN SAN PABLO ABAJO

Colocación de un gimnasio al aire libre para la comunidad de san pablo

Implementar la red d cuido para niños y adultos mayores para san pablo

145


Crear el centro para la atención del adulto mayor


Creación de un CEN-CINAI

Retomar el centro para el adulto mayor

Remodelación de la cancha de basketball de BUENA VISTA

Creación de áreas recreativas y deportivas

Compra de terreno para cementerio comunal



“Proteger los recursos naturales, las cuencas hidrológicas y el patrimonio ecológico con la aplicación de ordenamiento territorial y la realización de actividades para el adecuado manejo de desechos y utilización de recursos ambientales.”


Mejoras en la captación, almacenamiento, distribución y disposición de las aguas de san pablo

Programa de limpieza periódica de la comunidad (por semestre)


Creación de centro de acopio y plan de manejo de desechos sólidos



“Mejorar las condiciones de convivencia con el impulso de acciones conjuntas para alcanzar el desarrollo integral de la comunidad, siendo pilares fundamentales el estímulo a los grupos de seguridad comunitaria y la intervención de las entidades gubernamentales.”


146


Sede policial para aprovechar recursos asignados para el distrito de san pablo

Sistema de vigilancia por cámara para polideportivo de san pablo

Portones para el polideportivo de san pablo

Construcción de la delegación policial

Coordinar con el oficial de tránsito rondas nocturnas por las calles de la comunidad ya que carros obstaculiza el paso por las aceras pues se estacionan en las mismas


Mejorar la seguridad comunitaria y la comunicación con la fuerza pública



“Gestionar e impulsar diversas estrategias ante las entidades gubernamentales para que las instalaciones educativas del distrito cuenten con la infraestructura, espacio, recurso humano, didáctico y tecnológico requerida para la formación integral.”


Programas periódicos (trimestrales) de educación para prevenir y abordar el tema de las adicciones, el alcohol y otros problemas sociales

Creación del CEN-CINAI

Creación de una biblioteca pública


Escuela nueva



“Promover la continuidad en el mejoramiento de la infraestructura vial, la modernización del municipio y en la infraestructura de uso público con el aprovechamiento de los recursos tecnológicos y económicos en condiciones de equidad.”


Mejorar las calles alrededor del polideportivo y de la escuela. ampliar la vuelta del tanque

147


Acceso a polideportivo de san pablo de rampas y aceras en cumplimiento de la ley 7600

Construcción y mejoramiento de aceras aplicando la ley 7600

Construcción de un tanque de almacenamiento con la asesoría del acueducto municipal

Construcción de un mega pozo


Ampliación de carretera o calle buena vista, calle principal junto con las aceras y entubado de aguas (cunetas)

calle Villalobos: mejoramiento de capa asfáltica y canalización de aguas servidas

área recreativa

mejoramiento del acueducto

continuidad en inversión vial



“Promover ante las instancias correspondientes el suministro de servicios públicos de calidad en todas las comunidades del distrito de San Pablo; aprovechando los recursos para el ordenamiento vial, la infraestructura y fortalecimiento del departamento de Acueducto Municipal para garantizar la cantidad y calidad de agua potable.”


Buses cobren como ramal de Barva y no con la tarifa de carrizal. presentar una solicitud de revisión de tarifas

Un pozo de agua y ampliar tanque la Matilde para garantizar continuidad y mejorar el servicio

Limpieza de zonas públicas y aceras de basura y desechos de animales

Casetilla para parada de autobuses

Recolección de desechos no tradicionales


. Sistema de alcantarillado

Mejora en los servicios de salud

148


3.2 CRONOGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DE LA AGENDA DISTRITAL DE SAN PABLO ABAJO



2015 2016 2017 2018 2019 2020 Capacitación y fuentes de trabajo para jóvenes con baja educación

Mediante el INA capacitación técnica y contacto con empresas interesadas en emplear los jóvenes con baja educación de la comunidad

Municipalidad Asociación de desarrollo Movimiento nacional de juventudes INA Universidad Técnica Empresas privadas

Motiva y propiciar que las empresas privadas de la comunidad empleen a nuestros jóvenes y financien proyectos de desarrollo comunal

Mayor participación comunal de las empresas de la comunidad

Asociación de desarrollo Municipalidad

realizar una feria artesanal

Una vez cada tres meses realizar una feria que permita que personas puedan exponer sus productos

Asociación de desarrollo Concejo de distrito Grupos de artesanos y artesanas

Colocación de un gimnasio al

aire libre para la comunidad de

san pablo

Instalación en el área

deportiva de san pablo

de Barva los nuevos

gimnasios al aire libre

Municipalidad

Implementar la red d cuido

para niños y adultos mayores

para san pablo

Centro de cuido y

atención de la niñez y

de los adultos mayores

Asociación de desarrollo

comunal

Municipalidad

149




2015 2016 2017 2018 2019 2020 durante el día (horarios

de trabajo)

IMAS PANI CONAPAM GUARDERÍAS PRIVADAS

Crear el centro para la

atención del adulto mayor

Debido que la población

adulta mayor va en

aumento es necesario

generar las condiciones

para la atención de

estas personas. se

requiere de un centro

especializado de

atención para ellos y

ellas.

CONAPAM

COMUNIDAD

Mejoras en la captación,

almacenamiento, distribución y

disposición de las aguas de

san pablo

Tanque ampliado de la

Matilde y pozo para

aprovechar manantiales


Programa de limpieza

periódica de la comunidad (por

semestre)

Plan de limpieza de

basuras, escombros y

demás desechos no

tradicionales


Municipalidad

Grupos de la comunidad

Sede policial para aprovechar

recursos asignados para el

distrito de san pablo

Contar con una sede

policial fija o móvil de

policías para la

comunidad de san pablo

Municipalidad


Ministerio de seguridad

150




2015 2016 2017 2018 2019 2020

Sistema de vigilancia por

cámara para polideportivo de

san pablo

contar con un sistema

de vigilancia por cámara

en el polideportivo para

proteger a menores y

ciudadanía de la

delincuencia que crece

Municipalidad

Ministerio de Seguridad

Asociación de

Desarrollo

Portones para el polideportivo

de san pablo

Todo con respecto a los

propietarios de

alrededor

Municipalidad


Asociación de

Desarrollo

Construcción de la delegación

policial

Se requiere más

presencia policial. se

puede cambiar el uso

de uno de las áreas de

play por una caseta de

policía.


Comunidad

Coordinar con el oficial de

tránsito rondas nocturnas por

las calles de la comunidad ya

que hay carros obstaculizan el

paso por las aceras pues se

estacionan en las mismas


Departamento

parquímetros

Programas periódicos capacitaciones para la asociación de

151




2015 2016 2017 2018 2019 2020 (trimestrales) de educación

para prevenir y abordar el

tema de las adicciones, el

alcohol y otros problemas

sociales

comunidad sobre cómo

mejorar el abordaje de

las drogas y otros

problemas sociales

desarrollo en conjunto

con la comunidad

Creación del CEN-CINAI Para las madres que

salen a trabajar y no

tienen con quien dejar a

sus hijos

Ministerio de Salud

Creación de una biblioteca

pública

Para los jóvenes y

personas interesadas

en instruirse en las

lecturas

MEP

Mejorar las calles alrededor del

polideportivo y de la escuela.

ampliar la vuelta del tanque

Ampliar calles y mejorar

aceras y pavimentos de

esas calles

Municipalidad (que haga

cumplir la ley)

Ciudadanía

Acceso a polideportivo de san

pablo de rampas y aceras en

cumplimiento de la ley 7600

Que se exijan aceras y

rampas para

discapacitados para

cumplir con la ley 7600

Municipalidad

Ciudadanía

construcción y mejoramiento

de aceras aplicando la ley

7600

Destinar recursos

municipales y hacer un

convenio de

construcción de aceras

donde la municipalidad

152




2015 2016 2017 2018 2019 2020 aporte materiales y la

comunidad mano de

obra. con la supervisión

técnica del

departamento de

ingeniería de la

municipalidad

construcción de un tanque de

almacenamiento con la

asesoría del acueducto

municipal

Existen problemas

serios de agua y

construir un tanque de

almacenamiento podría

eventualmente aliviar el

faltante de agua

Municipalidad

Vecinos

Construcción de un mega pozo Municipalidad

Que los buses cobren como

ramal de Barva y no con la

tarifa de carrizal. presentar una

solicitud de revisión de tarifas

Que la municipalidad y

rampas para

discapacitados para

cumplir con la ley 7600

Municipalidad

Ciudadanía

ARESEP

Un pozo de agua y ampliar

tanque la Matilde para

garantizar continuidad y

mejorar el servicio

Mejorar en la capacidad

de captación y

almacenamiento y

mejora de la distribución

hidráulica de la red de

agua


Limpieza de zonas públicas y Que se haga cumplir la Asociación de

153




2015 2016 2017 2018 2019 2020 aceras de basura y desechos

de animales

ley para que los dueños

de los perritos no

permitan que sus

mascotas utilicen el

polideportivo o las

aceras del distrito como

lugar para hacer sus

necesidades

Desarrollo

Comité de Deportes

Municipalidad

Casetilla para parada de

autobuses

Que la municipalidad y

los dueños de la línea

de buses pongan

casetillas para el uso

del público

Municipalidad


Empresarios

autobuseros (eso se

cobra en el cálculo de la

tarifa y no se ha

aplicado la ley)

Recolección de desechos no

tradicionales

Recolección de

desechos no

tradicionales por mes

con una buena

información de horarios

y especificaciones de

lugares donde los

recogerán

municipalidad

154


3.3 CRONOGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DE LA AGENDA DISTRITAL DE BUENA VISTA



2015 2016 2017 2018 2019 2020

capacitación para el desarrollo

de la pequeña y mediana

empresa

Creación de fuentes de

trabajo para los vecinos

(as)

Municipalidad INA

Comunidad

Oportunidades para jóvenes

que desertan del estudio

Instalaciones

adecuadas

Personal capacitado

Recursos económicos

MUNICIPALIDAD

INA IPEC UNA

Capacitación acorde a las

posibilidades de empleo

comunal, cantonal y provincial

Capacitación a la

población aprovechando

la infraestructura

comunal para que

puedan acceder a

mayores y mejores

empleos

ADI Junta de Educación

Municipalidad IPEC INA

MEP UNIVERSIDAD

TÉCNICA NACIONAL

Creación de un CEN-CINAI Municipalidad Ministerio de Salud Ministerio de Educación Asociación de Desarrollo

Retomar el centro para el

adulto mayor

Instalaciones

personal capacitado

Municipalidad Asociación Comunitaria de Asuntos Mortuorios Asociación de

155




2015 2016 2017 2018 2019 2020 recursos económicos Desarrollo

Comunidad

Remodelación de la cancha de

basketball de BUENA VISTA

La cancha se encuentra

en mal estado y el

grupo de jóvenes de

buena vista

Grupo Juventud de Buena Vista municipalidad concejo de distrito

Creación de áreas recreativas

y deportivas

Identificación y

concretar la adquisición

de un terreno comunal

para la ambientación de

un parque para uso

deportivo-recreativo

Asociación de Desarrollo Comité de Deportes Junta de Educación Grupos Organizados Municipalidad DINADECO

Compra de terreno para

cementerio comunal

Adquisición de un

terreno comunal para la

creación del cementerio

de buena vista

Asociación Mortuoria Asociación de Desarrollo Municipalidad

Centro de acopio Involucrar instituciones,

realizar capacitaciones

Creación de centro de acopio y

plan de manejo de desechos

sólidos

Adquisición de un

terreno para el

desarrollo de centro de

acopio

planifica y educar

a la comunidad sobre el

manejo de desechos

156




2015 2016 2017 2018 2019 2020 sólidos

mejorar la seguridad

comunitaria y la comunicación

con la fuerza pública

instalaciones

adecuadas

equipo de trabajo

personal capacitado

Municipalidad Ministerio de Seguridad Asociación de Desarrollo Comunidad

Escuela nueva adquisición de terreno y

construcción de la

nueva planta física de la

escuela lucila gurdián

Junta de Educación MEP Gobierno

Ampliación de carretera o calle

buena vista, calle principal

junto con las aceras y

entubado de aguas (cunetas)

ampliación de calle

principal

cunetas para aceras

aceras del lado

noroeste

Municipalidad MOPT-CONAVI Asociación de Desarrollo grupos organizados de la comunidad

calle villalobos: mejoramiento

de capa asfáltica y

canalización de aguas servidas

las aguas de están calle

desembocan en la

nueva escuela y es

necesario arreglar eso.

municipalidad Empresa Carnes Milor Asociación de Desarrollo Junta de Educación Vecinos

Hacer un área recreativa colocación de juegos

infantiles

Construcción de

Municipalidad Asociación de Desarrollo Junta de Educación comunidad

157




2015 2016 2017 2018 2019 2020 canchas de papifútbol,

gimnasio y zonas

verdes.

mejoramiento del acueducto administrado por una asada asegurar las captaciones reforestación de cuencas construcción de un tanque de almacenamiento educación continua sobre el uso diario del agua

Municipalidad Asociación de Desarrollo AYA Comunidad MAG-UNA

continuidad en inversión vial mejorar el asfaltado de

las diferentes calles con

código de la comunidad

además de incluir la

calle Aníbal montero

también denominada

“camino al cielo”

Municipalidad MOPT

Sistema de alcantarillado Mejorar y construir

nuevo alcantarillado

para aguas pluviales

pues es el principal

problema de buena

vista. de esta manera se

amplía la vida útil de las

calles para evitar

Municipalidad

158




2015 2016 2017 2018 2019 2020 inundaciones

Mejora en los servicios de

salud

Fiscalización del

servicio que presta

COOPESIBA para que

se ajuste a las

necesidades y

expectativas de la

comunidad

Junta de Salud Asociación de Desarrollo

159



DEL DISTRITO SAN ROQUE

Visión: Somos un Distrito (Cantón) integrado, informado, seguro y con oportunidades socioeconómicas para el crecimiento humano.

Misión: El Distrito (Cantón) es un territorio líder en la conservación de los recursos productivos, ambientales y acuícolas, con sostenibilidad económica y seguridad ciudadana.

Principios:

Impulso al desarrollo ecológico y sostenible, tanto ambiental como socioeconómico.

Participación y democracia.

Equidad y accesibilidad.

Transparencia y honestidad.

Valores:

Proactividad.

Participación.

Solidaridad.

Honestidad.

Laboriosidad.

4.1 AGENDA DE DESARROLLO DISTRITAL DE SAN ROQUE



Fomentar el turismo con una plataforma ecológica.

Realizar talleres de emprendedurismo para capacitar a las amas de casa y personas con capacidades especiales que deseen formar una microempresa

160


Crear un campo ferial Cantonal



“Mejorar la calidad en los servicios de educación, salud, vivienda, saneamiento ambiental, cultura y seguridad ciudadana para elevar la calidad de vida de los pobladores del distrito de San Roque.”


Proyectos de vivienda al alcance de los lugareños

Proyecto frente a la Iglesia de San Roque, hacer un parque “con sentido”, o es cultural o es deportivo para que sea punto de encuentro de la comunidad

Crear un CEN-CINAI o CECUDI en San Roque

Centro Recreativo Santander

Fomentar los espacios de diálogo entre la comunidad de San Roque y la Municipalidad

Continuar el proyecto de área recreativa Santander (en el nivel cantonal)

Desarrollo proyecto recreativo, cultural frente a la Iglesia Católica de San Roque



“Promover un diseño urbano en el distrito de San Roque que refleje sentido de integración en armonía con el ambiente.”


Priorizar proyectos de conjuntos habitacionales para los “lugareños” del nivel económico apto para los hij@s y vecin@s de San Roque

Regular las nuevas construcciones por medio de un Plan Regulador (Urbanizaciones, condominios, etc.)

161




“Promover un cantón más seguro para todos y todas sus habitantes.”


Mejorar los niveles de seguridad del distrito mediante una vigilancia continua



“Dotar a la comunidad de San Roque de una nueva escuela que responda a los intereses de la ciudadanía.”


Construir un anfiteatro para la Escuela Nueva

Rescatar la Escuela Vieja para provecho de la comunidad

ÁREA DE INFRAESTRUCTURA


Entubar de manera completa zonas muy vulnerables en el distrito

Construir aceras en diferentes zonas del distrito que están ameritando una intervención urgente

Centro recreativo al aire libre

Mejora integral de la Calle Ebais Los Terreros



“Mejorar la calidad de la prestación del servicio de transporte público.”


Mejorar el servicio de agua potable del distrito

Mejorar el horario de transporte público pues no hay horarios establecidos

Construir casetas de espera de transporte público estilo colonial y colocar más dentro del distrito

162


Colocación de un cajero automático en la comunidad

163


4.2 CRONOGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DE LA AGENDA DISTRITAL DE SAN ROQUE



2015 2016 2017 2018 2019 2020

Fomentar el turismo con una

plataforma ecológica.

Creación de

mariposarios, ferias

artesanales en la calle

de los artesanos en el

muro de adobe más

largo del país, etc.

Comunidad

Municipalidad

Concejo de Distrito

Comisión de Turismo

Realizar talleres de

emprendedurismo para

capacitar a las amas de casa y

personas con capacidades

especiales que deseen formar

una microempresa

Asociación de

Desarrollo

Comunidad

Crear un campo ferial Cantonal Habilitación de un

terreno municipal

apropiado para

establecer un espacio

de artesanía

permanente y otras

actividades o bien

compra de casa al

costado del parque de

Barva para mercado de

Municipalidad

Concejo de Distrito

Asociación de

Desarrollo

164




2015 2016 2017 2018 2019 2020 artesanías

Proyectos de vivienda al

alcance de los lugareños

Construcción de

viviendas de interés

social de las cuales

puedan gozar personas

originarias de la

comunidad de San

Roque

Municipalidad

Concejo de Distrito

Proyecto frente a la Iglesia de

San Roque, hacer un parque

“con sentido”, o es cultural o es

deportivo para que sea punto

de encuentro de la comunidad

Municipalidad

Concejo de Distrito

Comité de Deportes

Crear un CEN-CINAI o

CECUDI en San Roque

Acondicionamiento de la

Escuela Vieja de San

Roque u otro lugar que

reúna los requisitos

Asociación de

Desarrollo

Centro Recreativo Santander Priorizar el uso de las

instalaciones a los

vecinos de la

comunidad de San

Roque

Comité de Deportes

Fomentar los espacios de

diálogo entre la comunidad de

Es necesario que haya

una mejor relación entre

Municipalidad

165




2015 2016 2017 2018 2019 2020 San Roque y la Municipalidad la comunidad y la

municipalidad para

trabajar juntos por el

progreso de las

comunidades

Comunidad

Continuar el proyecto de área

recreativa Santander (en el

nivel cantonal)

Concluir la

remodelación de esta

área.

Establecer los

mecanismos de

administración.

Municipalidad

Asociación de

Desarrollo

Desarrollo proyecto recreativo,

cultural frente a la Iglesia

Católica de San Roque

Instalación de un malla

de protección de la

cancha

Construcción de una

cancha de fútbol cinco.

Dividir la cancha en dos

secciones la sección

alta para un anfiteatro

con cancha de

basketball y la sección

baja una cancha natural

de fútbol 5

Priorizar proyectos de

conjuntos habitacionales para

Municipalidad

166




2015 2016 2017 2018 2019 2020 los “lugareños” del nivel

económico apto para los hij@s

y vecin@s de San Roque

Regular las nuevas

construcciones por medio de

un Plan Regulador

(Urbanizaciones, condominios,

etc.)

Esto con el fin de que

los servicios de agua no

se vean más afectados

de lo que ya están

Municipalidad

Vecinos

Mejorar los niveles de

seguridad del distrito mediante

una vigilancia continua

Creación de la policía

distrital.

Instalación de cámaras

de vigilancia.

Programas escolares

anti-drogas, deportivos,

culturales, espirituales

ecuménicas

Municipalidad


Comité de Deportes

Asociación de

Desarrollo

Construir un anfiteatro para la

Escuela Nueva

Municipalidad

MEP

Concejo de Distrito

Junta de Educación

Rescatar la Escuela Vieja para

provecho de la comunidad

Habilitación de este

espacio como centro

para estudio no formal,

Municipalidad

MEP

167




2015 2016 2017 2018 2019 2020 arte, turismo y otras

actividades

relacionadas con el

crecimiento y desarrollo

de la ciudadanía

Concejo de Distrito

Entubar de manera completa

zonas muy vulnerables en el

distrito

Entubamiento de la

Avenida Central, frente

a residencial Luises II,

calle Los Terreros, calle

Bogantes entre otros

Municipalidad

Concejo de Distrito

Construir aceras en diferentes

zonas del distrito que están

ameritando una intervención

urgente

Construcción de una

acera dada la alta

peligrosidad del EBAIS

hacia calle Los terreros.

También en la Calle

Salazar o de los

Artesanos y en Calle

Barrantes.

Municipalidad

Concejo de Distrito

Centro recreativo al aire libre Plaza de San Roque

Centro

Asociación de

Desarrollo

Comunidad.

Mejora integral de la Calle

Ebais Los Terreros

Realización de trabajos

de ampliación, cordón

de caño y alcantarillado

Municipalidad

Comunidad

168




2015 2016 2017 2018 2019 2020

Mejorar el servicio de agua

potable del distrito

Construcción de nuevo

tanque

Realización de estudios

sobre las fuentes de

agua aprovechable.

Realización de estudios

integrales al problema

del agua

Municipalidad

Concejo de Distrito

Mejorar el horario de

transporte público pues no hay

horarios establecidos

Municipalidad

Concejo de Distrito

Construir casetas de espera de

transporte público estilo

colonial y colocar más dentro

del distrito

Municipalidad

Concejo de Distrito

Colocación de un cajero

automático en la comunidad

Se requiere de un

cajero automático

Asociación de

Desarrollo

Comunidad

Plan de Desarrollo Humano Cantonal 2015-2020, Cantón de Barva.

169


PRINCIPIOS DEL DISTRITO SAN PEDRO

Visión: Ser un distrito comprometido con el ambiente y con el desarrollo económico y social de la comunidad, caracterizándose así por potenciar sus recursos y posibilitar a sus habitantes un lugar oportuno para vivir en términos de seguridad, recreación, servicios públicos y opciones educativas.

Misión: Promover y ejecutar programas y proyectos que respondan a las demandas del distrito a nivel ambiental, económico y social, los cuáles permitan apoyar y fortalecer el desarrollo de los distintos sectores logrando beneficiar a sus habitantes.

Principios:

Respecto por la naturaleza

Trabajo en equipo

Actitud proactiva

Compromiso social

Determinación

Valores:

Responsabilidad

Solidaridad

Perseverancia y Superación

Tolerancia

Equidad

Honestidad

Respeto

5.1 AGENDA DE DESARROLLO DISTRITAL DE SAN PEDRO




170

“Impulsar la creación de fuentes de ingreso local a partir de los recursos y alternativas distritales que

provean el oportuno desarrollo económico de las familias y la comunidad en general.”

PROYECTOS PROPUESTOS POR ORDEN DE PRIORIZACION PARA SAN PEDRO

Fomentar el cooperativismo

Fomento de las pymes

Emprendedurismo

Propiciar el turismo rural sostenible

PROYECTOS PROPUESTOS POR ORDEN DE PRIORIZACION PARA PUENTE SALAS

Establecimiento del INA en la comunidad de puente salas

Creación de un mercado artesanal y opciones de turismo comunal



“Impulsar la creación y permanencia de opciones que contribuyan al desarrollo social e integral de las personas que habitan nuestro distrito.”

PROYECTOS PROPUESTOS POR ORDEN DE PRIORIZACIÓN SAN PEDRO

Creación de un CECUDI que fortalezca el cen-cinai

Construcción de un salón comunal en terreno a la par del EBAIS

Fortalecer el centro diurno del adulto mayor para que tenga un horario más extendido

Lugares de recreación para jóvenes (parques)

Adquisición de más instrumentos musicales

PROYECTOS PROPUESTOS POR ORDEN DE PRIORIZACIÓN PUENTE SALAS

Creación de un CECUDI o CEN-CINAI

Creación de un polideportivo



“Fomentar la creación de espacios recreativos y de una cultura ambiental que permita un desarrollo armónico con nuestros recursos naturales.”


171


Creación de zona franca en san pedro


Recuperación de área comunal en calle la amada



Promover en nuestro distrito un ambiente de seguridad mediante acciones y proyectos comunales así como de gestiones con el Ministerio de Seguridad Pública.”


Formar un grupo de seguridad comunitaria


Delegación de fuerza pública

Implementación de cámaras de vigilancia

Grupos de seguridad comunitaria



“Velar por el desarrollo, mejoras y creación de nuevas opciones educativas a las que puedan optar las personas del distrito como herramientas de formación y superación individual y social.”

PROYECTOS PROPUESTOS POR ORDEN DE PRIORIZACION SAN PEDRO

Trasladar la escuela Joaquín Camacho a un nuevo lugar

Creación de la escuela y el colegio nocturno


Implementar programas de capacitación en diversos temas

Anexo a la escuela o mejoras a la misma


172



“Fortalecer la infraestructura en términos de vías de acceso e instituciones que apoyen el desarrollo distrital y sus servicios.”

PROYECTOS PROPUESTOS POR ORDEN DE PRIORIZACION SAN PEDRO

Construcción de acera en la vía principal y en los lugares de la comunidad donde amerite

Ampliación del puente del Zanjón en la máquina

Señalización y rotulación san pedro

Entubado y ampliación de calle segura

Canalización de aguas en la plaza de san pedro

Instalación de juegos infantiles en el parque central de san pedro

Construcción de un muro de contención o de gaviones en la zona de deslizamiento de la calle del Super MM hacia el oeste


Construcción de un muro de contención en el sector que atraviesa el río “la escuela”. (detrás de la plaza hasta calle Sánchez)


Ampliación del puente de la entrada a la urbanización san isidro de Puente Salas



“Velar porque las personas del distrito tengan acceso a servicios públicos de calidad y acorde a sus necesidades.”


Construcción de planta de tratamiento y alcantarillado sanitario


Brindar el servicio de buses de manera más continua


173

5.2 Cronograma para la ejecución de la agenda distrital de San Pedro

Nombre del Proyecto DESCRIPCIÓN Responsable General CRONOGRAMA EN AÑOS DE EJECUCIÓN DEL PLAN

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Fomentar el cooperativismo Apoyar al grupo de

mujeres a la obra

RECICLARTE

ADI

INFOCOOP

MUNICIPALIDAD-OFIM

Fomento de las pymes Empresarias mujeres de

la comunidad saliendo

adelante

ADI

OFIM

Emprendedurismo Desarrollar programas

de emprendedurismo

para mujeres y hombres

que deseen salir

adelante

RECICLARTE

INA

MUNICIPALIDAD

OFIM

Propiciar el turismo rural

sostenible

Reactivar lugares como

el trapiche de la amada

para pedir que se

declare patrimonio

nacional, el parque

ecológico, CICAFE

entre otras opciones.

ADI

MUNICIPALIDAD


174


2015 2016 2017 2018 2019 2020

Creación de un CECUDI que

fortalezca el cen-cinai

Transformar el cen-cinai

en un cecudi que pueda

atender a la población

infantil de 6 a 7

incluyendo a todos los

profesionales que se

requieran

Municipalidad- OFIM-

EBAIS-IMAS-CECUDI

Construcción de un salón

comunal en terreno a la par del

EBAIS

Se requiere un espacio

físico para hacer

ejercicios del grupo de

aeróbicos y el segundo

piso aulas para el ceci y

otros talleres

Municipalidad- Concejo

de Distrito. ADI- Comité

de Salud- EBAIS.

Fortalecer el centro diurno del

adulto mayor para que tenga

un horario más extendido

Mejor atención a esta

población en un horario

de lunes a viernes de 8

a 4

Grupo de adulto mayor

de San Pedro-

Comunidad en General-

Municipalidad- OFIM-

IMAS

Lugares de recreación para

jóvenes (parques)

Habilitación de un

espacio para jóvenes

pensando en los que

practican bicicleta y

patinetas

Municipalidad- ADI-

Comité de Deportes

Adquisición de más

instrumentos musicales

Conformación de la

banda estudiantil

Junta directiva del

colegio- Municipalidad-


175


2015 2016 2017 2018 2019 2020

Concejo de Distrito

Colocación de un gimnasio al

aire libre instalado en el

parque ecológico y recreativo

divino niño

Mejoramiento de los

espacios de uso

comunal y recreativo

que permita mejorar la

calidad de vida

Asociación de

desarrollo-ICODER-

Comité Cantonal y

Distrital de Deportes

Creación de zona franca en

san pedro

Existe la necesidad de

crear nuevas fuentes de

empleo para la juventud

que no tenga que salir

del distrito a emplearse

Municipalidad

Formar un grupo de seguridad

comunitaria

Propiciar la mejor

comunicación con la

policía de proximidad y

la ADI y vecinos para

formar dicha comisión

Comunidad

ADI


Trasladar la escuela Joaquín

Camacho a un nuevo lugar

Buscar un nuevo lote

para reubicarla

MEP

Comisión de Ambiente

Junta de Educación de

san pedro


176


2015 2016 2017 2018 2019 2020

Municipalidad

Creación de la escuela y el

colegio nocturno

Propiciar que los

adultos mayores que

quieran seguir

estudiando lo puedan

hacer mediante

programas de

educación de adultos

MEP

JUNTA

ADMINISTRATIVA DEL

COLEGIO

Construcción de acera en la

vía principal y en los lugares

de la comunidad donde

amerite


en la vía principal de

san pedro de Barva

hacia el colegio para

disminuir la peligrosidad

municipalidad

vecinos dueños de

propiedades

ampliación del puente del

Zanjón en la máquina

Existe un puente muy

angosto y no hay aceras

para los peatones por lo

que se requiere la

construcción de este

puente

municipalidad

CONAVI

señalización y rotulación san

pedro

rotular y señalar todas

las calles en

concordancia con

bandera azul

municipalidad

Entubado y ampliación de calle Dar continuidad al municipalidad


177


2015 2016 2017 2018 2019 2020

segura proyecto que ya se

había iniciado en 2008

aporte de la comunidad

con el apoyo

institucional en cuanto

aporte de material

Canalización de aguas en la

plaza de san pedro

En época de invierno

hay inundaciones en la

cancha de san pedro y

no se puede transitar

por la vía

Comité Cantonal y

Distrital de deportes

Municipalidad


Instalación de juegos infantiles

en el parque central de san

pedro

Habilitación de espacios

de recreación para la

niñez del distrito

Grupo organizado “los

peloteros”

Concejo de Distrito

Asociación de

Desarrollo

Construcción de un muro de

contención o de gaviones en la

zona de deslizamiento de la

calle del Super MM hacia el

oeste

es un deslizamiento

muy peligroso

Municipalidad

Vecinos de la calle

Construcción de planta de

tratamiento y alcantarillado

sanitario

Planta para el

tratamiento de aguas

negras y residuales

antes de verterla a los

ríos

Municipalidad

Ministerio de Salud

ADI


178

5.3 Cronograma para la ejecución de la agenda distrital de Puente Salas



2015 2016 2017 2018 2019 2020

Establecimiento del INA en la

comunidad de puente salas

Gestionar para que el

INA establezca en la

comunidad una sede en

las instalaciones de la

antigua escuela


INA

Municipalidad

MEP

Creación de un mercado

artesanal y opciones de

turismo comunal

Buscar un espacio y

realizar las gestiones

necesarias para crear

un mercado don la

comunidad venda sus

trabajos artesanales.

además donde exista

alguna soda y un

espacio semejante a un

auditorio para diversas

presentaciones


Municipalidad

Fuerzas Vivas

Creación de un CECUDI o

CEN-CINAI

Tener espacio para el

cuido y la atención

integral de la niñez de la

comunidad

Ministro de Gobernación

Municipalidad

Creación de un polideportivo Buscar un espacio y Ministerio de cultura,


179



2015 2016 2017 2018 2019 2020 gestionar la creación de

un polideportivo para la

recreación del pueblo

juventud y deportes

Comité cantonal

barveño

Reubicación de familias en

zonas de riesgos

Reubicar a familias que

habiten zonas

vulnerables por

derrumbes,

inundaciones, etc

Municipalidad

CNE

INVU

Recuperación de área comunal

en calle la amada

Apoyar las gestiones

necesarias para

recuperar el área

comunal que se asignó

en calle la amada para

un centro de acopio,

pues las personas en

este sector lo quieren

para crear un espacio

recreativo y de

esparcimiento

Municipalidad

Asociación de

Desarrollo

Delegación de fuerza pública Fstablecer un espacio

para ubicar una

delegación de la fuerza

pública en la comunidad

Fuerza pública


180



2015 2016 2017 2018 2019 2020 de puente salas

Implementación de cámaras

de vigilancia

Gestionar la compra e

instalación e cámaras

en puntos estratégicos

Fuerza Pública


Grupos de seguridad

comunitaria

capacitar a los

distintos sectores para

consolidar grupos de

seguridad comunitaria

Fuerza Pública

Implementar programas de

capacitación en diversos

temas

coordinar con

diversas instituciones

para desarrollar

capacitaciones sobre

ambiente, convivencia

entre otros

Asociación de

Desarrollo MEP INA

Anexo a la escuela o mejoras

a la misma

Gestionar mejoras en la

escuela

MEP

Junta de Educación de

la Escuela

Construcción de un muro de

contención en el sector que

atraviesa el río “la escuela”.

(detrás de la plaza hasta calle

Sánchez)

Construir el muro de

contención para

prevenir el lavado del

terreno

Municipalidad

Comité deportes

cantonal y de puente

salas


181



2015 2016 2017 2018 2019 2020

Construcción de aceras coordinar para realizar

las gestiones

necesarias para

elaborar las aceras

Asociación de

Desarrollo Comunal

Municipalidad

Ampliación del puente de la

entrada a la urbanización san

isidro de puente salas

Ampliar el puente para

facilitar el acceso a este

sector

Municipalidad

Brindar el servicio de buses de

manera más continua

Gestionar la solicitud

comunal hacia la

empresa para solicitar

más carreras en horas

pico y fines de semana

Empresa de buses la

fortaleza en puente

salas


182


PRINCIPIOS DEL DISTRITO SAN JOSE DE LA MONTAÑA

Visión: Hacer de nuestro distrito un lugar más desarrollado, con mejores fuentes de trabajo y fuentes de desarrollo en general.

Misión: Que las entidades destacadas en el cantón y distrito cumplan con objetivos planteados en unión con todas las fuerzas vivas de la comunidad.

Principios:

Esmero

Liderazgo

Dedicación

Valores:

Lealtad

Honestidad

Honradez

Responsabilidad

Puntualidad

6.1 Agenda de desarrollo distrital de San José de la Montaña



Promover condiciones económicas favorables para la población mediante el emprendedurismo, el empleo y promoviendo actividades económicas dentro del distrito.

PROYECTOS PROPUESTOS POR ORDEN DE PRIORIZACION:

Fomentar las pymes familiares

Crear una bolsa de empleo


183

Definir de parte de las instituciones gubernamentales la problemática de propietarios incluidos en el área del decreto de 1888

Modificar el decreto GAM 2013 para permitir otras actividades y usos


184



Promover mejor calidad de vida de la ciudadanía fortaleciendo los servicios de atención a los distintos sectores


Ampliar el EBAIS

Crear la Casa del Adulto Mayor

Construcción del Centro Comunal de Paso Llano



Implementar proyectos que mejoren la calidad ambiental de la zona.


Creación de un parque ecológico

Plan de Gestión de Residuos sólidos



“Lograr en el distrito una presencia policial permanente.”


Más presencia policial en el distrito

Ampliación de dispositivos de seguridad

Tener una casetilla policial en Paso Llano

Cámaras en San Miguel y Paso Llano


185



“Mejorar la calidad de vida de los habitantes por medio de un mejor sistema educativo.”


Formación académica Permanente

Transformación del Colegio Actual en Colegio Técnico



“Mejorar las condiciones de infraestructura del distrito.”


Construir alcantarillado pluvial y aceras

Demarcación de zonas peatonales para escolares y colegiales

Asfaltado de 250 metros de calle Las Cerdas, del cruce de Vitalina Cabezas hacia donde Felo Hernández

Mejoramiento de la infraestructura vial

Mantenimiento de aceras y canalización de aguas

Ampliación de pista de rodaje y mejoramiento de puentes Paso Llano, Sacramento y Volcán Barva

Ampliación y mejoramiento Calle Paso Llano y Plan de Birrí



Promover calidad en los servicios públicos que recibe la ciudadanía


Mejorar el servicio de transporte público

Línea de Internet de alta velocidad en San José de la Montaña, Paso Llano y Sacramento

Acueducto local para Sacramento

Aumentar la dotación del caudal de agua


186

6.2 Cronograma para la ejecución de la agenda distrital de San José de la Montaña


2015 2016 2017 2018 2019 2020

Fomentar las pymes familiares Hay necesidades que

existen en las familias

de escasos recursos. la

creación de pymes

familiares podría

solventar los problemas

de bajos ingresos,

desempleo y demás

situaciones en la

población

Municipalidad- INA-

IMAS-BANCA DE

DESARROLLO-INAMU

Crear una bolsa de empleo A partir del compromiso

y aprobación

institucional que permita

el fortalecimiento y

funcionamiento de las

empresas e

instituciones existentes

para garantizar

seguridad y respaldo a

la población

MUNICIPALIDAD

ONGS

COMUNIDAD

Definir de parte de las

instituciones gubernamentales

la problemática de propietarios

incluidos en el área del decreto

MINAET

PROCURADURÍA


187


2015 2016 2017 2018 2019 2020

de 1888

Modificar el decreto GAM

2013 para permitir otras

actividades y usos

Estudios sobre que

nuevas actividades y

empresas se pueden

desarrollar en san José

de la montaña

(sustitución de las

floristerías)

INVU MINISTERIO DE

VIVIENDA

Ampliar el EBAIS CCSS

Crear la Casa del Adulto

Mayor

Ministerio de Salud

Construcción del Centro

Comunal de Paso Llano


DINADECO

Creación de un parque

ecológico

Aprovechamiento de

recursos existente

naturales con el fin de

generar inversión e

identidad propia

Municipalidad

MINAE

AYA

Comunidad

Plan de Gestión de Residuos Fortalecimiento de Municipalidad


188


2015 2016 2017 2018 2019 2020

sólidos Centro de Acopio Comunidad

Más presencia policial en el

distrito

Hay mucha delincuencia

juvenil a causa de las

drogas y se requiere

más presencia policial

Municipalidad

Comunidad

Ampliación de dispositivos de

seguridad

Contar con mayor

recurso humano-policial

Colocación de cámaras

de vigilancia.

Implementación de la

policía turística para

Paso Llano y

Sacramento

Municipalidad

Policía de Proximidad

ONG´S

Comunidad

Tener una casetilla policial en

Paso Llano


Cámaras en San Miguel y

Paso Llano


Formación académica

Permanente

Gestionar capacitación

con el INA y CONARE e

instituciones diversas

Municipalidad

Comunidad

ONG´S


189


2015 2016 2017 2018 2019 2020

Transformación del Colegio

Actual en Colegio Técnico

Ministerio de Educación

Construir alcantarillado pluvial

y aceras

Existe peligro para los

transeúntes y las aguas

que corren por los

caños del centro hacia

El Bajito.

Municipalidad

Junta Vial

MOPT

Asociación de

Desarrollo

Demarcación de zonas

peatonales para escolares y

colegiales

Debe contarse con esta

demarcación en la vía

pública frente a los

centros educativos

Municipalidad

Asociación de

Desarrollo

COSEVI

Junta de Educación

Asfaltado de 250 metros de

calle Las Cerdas, del cruce de

Vitalina Cabezas hacia donde

Felo Hernández

El mal estado de esta

calle es importante

asfaltar este último

tramo pues a las

busetas que transportan

estudiantes se les hace

difícil pasar por ahí.

Municipalidad

Comunidad

Mejoramiento de la

infraestructura vial

Cambio de capa

asfáltica, ampliación,

señalización de Camino

Municipalidad

ONG´S


190


2015 2016 2017 2018 2019 2020

de San José de la

Montaña al Parque

Nacional Braulio Carrillo

Comunidad

Mantenimiento de aceras y

canalización de aguas

Aceras que cumplan

con la ley 7600 y un

adecuado alcantarillado

para canalización y

desfogue de aguas

Municipalidad

ONG´S

Comunidad

Ampliación de pista de rodaje y

mejoramiento de puentes Paso

Llano, Sacramento y Volcán

Barva

Municipalidad

CONAVI

Ampliación y mejoramiento

Calle Paso Llano y Plan de

Birrí

MOPT

CONAVI

Mejorar el servicio de

transporte público

Equipamiento de flotilla

vehicular

Aumentar más carreras

para el distrito,

particularmente Paso

Llano – Sacramento –

El Gallito y Las

Chorreras

Línea de Internet de alta ICE


191


2015 2016 2017 2018 2019 2020

velocidad en San José de la

Montaña, Paso Llano y

Sacramento

Acueducto local para

Sacramento

AYA

Aumentar la dotación del

caudal de agua

AYA


192

LISTAS DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DISTRITALES

16 de MAYO 2014 TALLER DE PUENTE SALAS, SAN PEDRO SALÓN COMUNAL

NOMBRE ORGANIZACIÓN TELÉFONO CORREO 1 Cristina Arrieta Araya Comunidad 88440480 [email protected]

2 Francisco DÀrcie T Comunidad 88160589 [email protected]

3 Luis Felipe Méndez López Comunidad 88149968 [email protected]

4 Adriana Bonilla Sequeira Comunidad 88471058 [email protected]

5 Martha Mejía Comunidad 84230675

6 Enrique Carballo Comunidad 22615272

7 Freddy Alvarado Comité de Deportes 83739369 [email protected]

8 Randall Rodríguez Carballo Comité de Deportes 88899234 [email protected]

9 Carolina Núñez Masís Comunidad 83388547 [email protected]

10 Earl Acosta Cambronero Comunidad 88800326

11 Alejandro Garita Murillo Comunidad 87595152 [email protected]

12 Nathalia Bolaños Romero Comunidad 60248835 [email protected]

13 Marlen Murillo Sánchez Asociación de Desarrollo 88284233 [email protected]

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]


193

TALLER DISTRITAL SAN JOSÉ DE LA MONTAÑA, 29 DE ABRIL 2014

NOMBRE ORGANIZACIÓN TELÉFONO CORREO 1 Edwin Colbón Campos 22661250

2 Juan Miguel Araya 22660541

3 María Araya Herrera 22661287

4 Yanory Madrigal Montoya Calle Marín Cañas 86519752 [email protected]

5 Marlen Montero Sánchez Calle Marín Cañas 83554486

6 José Rodríguez Rodríguez Calle Marín Cañas 60450160

7 Manuel Campos 85770820

8 Ignacio Sanabria Montero ASADA San José de la Montaña 22662009 [email protected]

9 Jorge Luis Araya Madrigal INVU, Calle Esperanza 22660159 [email protected]

10 María Blanco Picado INVU, Calle Esperanza 22660159 [email protected]

11 Mayrene Méndez Quirós Asociación de Desarrollo 87472538 [email protected]

12 David Longworth Lewis Calle Santa Clara 22660453

13 Alfredo Ruiz Hernández Calle Entrada cementerio 22660591

14 José Hernández Esquivel Comité de Deportes 86047127 [email protected]

15 Amelia Carvajal Murillo Calle Zapata 83416698 [email protected]

16 Adrián Varela Montero CEN-CINAI 22660186 [email protected]

17 Edwin Calderón Campos Centro 22661250

18 Carmen Hernández Alfaro Comité de Salud 22661956

19 Anabelle Montero Alfaro Seguridad Comunitaria 22660170

20 Carlos Hernández H Asociación de Desarrollo 83888135

21 Andrea Mejía González INVU San Miguel 85455673 [email protected]

22 Laura Aguilar Sanabria INVU San Miguel 85725558 [email protected]

23 Andrés Román González INVU San Miguel 85725558

24 Anabelle Montero Alfaro Seguridad Comunitaria 22660170

25 Bryan Solano Aguilar Síndico Propietario 88945790/22662939 [email protected]

26 Edqin Calderón Campos Comunidad 22661250

27 Ana Yancy Meléndez Calderón

ADESACRA 22660807

28 Elizabeth Hidalgo Herrera ADESACRA 22660796

29 Marjorie Núñez Arce ADESACRA 22661013


194

30 Jorge Mejía Víquez ADESACRA 22660027

31 Margarita Fernández Lamas Ciudadana 22660586 [email protected]

32 Miriam Hernández Espinoza Ciudadana 88858933 [email protected]

33 Enrique Montero Vargas 85655340

34 Juan Zárate 40790861

35 Rosa Miranda r Comité Seguridad Paso Llano 22660621

36 Marielos Mejía Comité de Seguridad Paso Llano 22660620

37 Flor Arce Madrigal Comité de Seguridad Paso Llano 22661081


195

TALLER DISTRITAL DE SAN PEDRO, 05 DE ABRIL DEL 2014

NOMBRE ORGANIZACIÓN TELÉFONO CORREO 1 Oscar Recinos Olmedo ADI San Pedro Barva 88094461 [email protected]

2 Marta Calvo Miranda Asoc Servicios Fuenerarios 88697135

3 Ana Lorena Carballo Pérez CTP San Pedro de Barva 83031717 [email protected]

4 Danilo Fernández Reciclaje 22693559

5 Carlos Miranda Miranda ASADA PUENTE SALAS 226127084 [email protected]

6 María Isabel Montero ASADA PUENTE SALAS

7 Jesús González Ulate ADI San Pedro 88954798

8 Àngela Carvajal A ADI San Pedro 89936709

9 Yanina Bolaños EBAis San Pedro 87851601 [email protected]

10 Oscar Quirós Cascante ADI San Pedro 85348396 [email protected]

11 Teresa Montero 22604889

12 Alvaro Carballo ASADA 89501532

13 Carlos ASADA 88199120

14 Ana Lorena Duarte González Asociación de Desarrollo 89902763 alduarte@hotmail. es

15 Ana Virginia Duarte Asociación de Desarrollo 87209903 [email protected]

16 Lidilia Vargas Comité de Salud 22604104


196

TALLER DE SAN PABLO ABAJO 24 DE ABRIL 2014

NOMBRE ORGANIZACIÓN TELÉFONO CORREO 1 Gloria Solano Marín Comunidad 88825187 [email protected]

2 Vera Violeta González Comunidad 89549939

3 Adrián Varela Montero Municipalidad 88289555

4 Amelia Carvajal Murillo Estudiante UNA 85416698

5 Ricardo Arias Camacho Comunidad 83875553

6 Mercedes Campos Alpízar Comunidad 88748654

7 Kattia Marcela Zárate Cordero Comunidad 22634352

8 Kattia María Zárate Oviedo Recepcionista 83175292

9 Gerardo P Sancho 22606229

10 Miguel Gómez Paniagua Fraternindad Hombres de Negocio 83256455 [email protected]

11 Adolfo Montero Oviedo ADI de San Pedro Barva 85072529

12 Karla Montero Salas ADI San Pablo de Barva 22603292 [email protected]

13 Susana Zúñiga Montero ADI San Pablo 84916635 [email protected]

14 María del Rosario Hernández Sánchez Urb. La Armonía 22633647

15 Guiselle Quirós Pérez Urb. La Armonía 885947354 [email protected]

16 Virginia Montero Montero Urb. Monte Hiedra 25606174

17 Ricardo Zúñiga Salazar San Pablo Centro 50130972 [email protected]

18 Caridad Chacón San Pablo Abajo 22602022

19 Gerardo Bogantes Villegas San Pablo Abajo 22602022

20 Yorleny Montero Villegas Armonía 22634283 [email protected]

21 Ana Lorena Chaves Porras Comité Seguridad y Deportes 22631470

22 Nicolás Ramírez Vecino 88805867

23 Froilán Camacho Sancho 83476653

24 Naher Arce C Sub Comité Comunal 89699029

25 Luz Mery Arrieta Comité de Seguridad 22618659

26 Rosy Álvarez G La Armonía 22615375

27 Gerardina Román La Armonía 89214428

28 Guido Araya Z San Pablo 22618659


197

TALLER DISTRITAL BUENA VISTA SAN PABLO 13 DE MARZO DEL 2014

NOMBRE ORGANIZACIÓN TELÉFONO CORREO 1 Ana Rocío Zárate Buena Vista 22660383

2 Xinia Moreira Zárate Buena Vista 83560663

3 Juan Sancho Buena Vista 22660382

4 Heyleem Chinchilla Asoc. De Desarrollo Buena Vista 22660240

5 Ana Mercedes Montero 22660719

6 Benjamín Alfaro 22661533

7 Mª Eugenia Sandoval Díaz 85599907

8 William Morera Barrantes 88811392

9 Rafael Hernández H 83336115

10 Cristopher Díaz Varela 88344756

11 Tatiana Salas Orozco 88314141

12 Marco Tulio Zárate 83064895

13 Alexis Herrera Hernández 22660719

14 Adrián Varela Montero Municipalidad 88289555

15 Amelia Carvajal Murillo Estudiante UNA


198

TALLER DISTRITAL DE SANTA LUCÍA 20 DE MARZO DEL 2014

NOMBRE ORGANIZACIÓN TELÉFONO CORREO 1 José Rodolfo Zúñiga Miranda Comité de Deportes 88600480 [email protected]

2 Manuel Felipe Arguedas Henry Grupo Scout 61 89135072 [email protected]

3 Luis Fernando Chaves Solera Parroquia Santa Lucía 83801434 [email protected]

4 Efigenia Vargas Vargas Síndica Propietaria 88841798 [email protected]

5 Luis Alberto Muñoz ASI Santa Lucía 88560366 [email protected]

6 Rodrigo Arturo Alfaro Sanchez Santa Lucía 84735242 [email protected]

7 Jenny Briceño Rodríguez Concejo de Distrito 84417326 [email protected]

8 Andrés Jiménez J. Juventud 86765040 [email protected]

9 Jeannette Cordero Gamboa Getsemaní 83853662 [email protected]

10 Leo Rivas 89239263

11 Gerardo Chaves Sandoval Vecino Antiesquivo 83901052 [email protected]

12 Edwin Garita Hernández Escuela Domingo González 88146269 [email protected]

13 José Luis Ramos Benavides Asoc. Santa Lucía 85516761

14 Gilda Gutiérrez Jiménez 84110023

15 Alejandra Muñoz Rojas 88704088

16 María del Rosario Murillo 25602364

17 Alba Córdoba Soto Asoc. Santa Lucía 89223470


199

TALLER DISTRITAL DE SAN ROQUE 23 DE MAYO 2014

NOMBRE ORGANIZACIÓN TELÉFONO CORREO 1 Jaime Sancho Vargas 88928635

2 Maikel Masis V 88592963

3 Mªde los Ángeles López C. 88267804

4 Arnoldo Montero Molina 87715737

5 Luis B Vargas 88761650

6 Natalia Graham Vargas 83518886/22606802

7 Maritza Molina Camacho Síndica Propietaria 84990293

8 Alicia Núñez 83260573 / 83939586

9 Martha Vargas 22610066

10 Mayela Vargas Alfaro 86804014

11 Jorge Vásquez 83837451

12 Javier Zúñiga 83960968

13 Jeannette Umaña Soto 89746390

14 Douglas 22373718

15 Adilia Soto Rojas 87186612

16 Vera Violeta Alfaro 22381164

17 Carlos Mejía 22698981

18 Kattia Porras Morera 25621152

19 José Matarrita Gómez 22618386

20 Pedro Cartín S 86333424

21 Mauricio Ortiz Jiménez 85209141

22 Carolina Paniagua 25605858

23 Rafael Montero Vargas 89182633

24 Eduardo Corrales Ruiz 40304175

25 Osvaldo Bolaños Víquez 83424370

26 Jeannette Espinoza 84370765

27 Mª Ángeles miranda P 88104611

28 José Manuel Álvarez 88372627

29 Lorena 89768422

30 Olga Cambronero S 22618310

31 Guillermo Sánchez 89215656


200

TALLER DISTRITAL DE BARVA 26 DE ABRIL DEL 2014

NOMBRE ORGANIZACIÓN TELÉFONO CORREO 1 Yamileth Vargas Cambronero COMUNIDAD 83984497 [email protected]

2 Flor María Mejía Masís Clínica Cuidados Paliativos 86867784 [email protected]

3 Juan Francisco Rodríguez R 22622032

4 Francisco Rodríguez 22603492

5 Flora Núñez V Asociación de Desarrollo 22373975

6 Julio León Zárate Banda Sinfónica 22373544 [email protected]

7 Mª Ester Rodríguez Zárate Asociación de Desarrollo 22373549

8 Carlos Molina Rodríguez Comunidad 70129569 [email protected]

9 Miguel Vargas González Comunidad 83662434 [email protected]

10 Gabriel López Briceño Comunidad 86627840 [email protected]

11 María Antonieta Camacho ADI BARVA 22374264 [email protected]

12 Leda Cecilia Alfaro Zárate Club de Leonas 88367729 [email protected]

13 Ana Graciela Soto Varela ADI BARVA 83347403 [email protected]

14 Enrique Rodríguez Rojas ADI BARVA 83260939 [email protected]


201

Bibliografía

Sección de Investigación y Desarrollo, IFAM: Cantones de Costa Rica 2002.

Propuesta Plan Regulador para Barva año 2005, última actualización 2008.

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD. Atlas del desarrollo humano cantonal de

Costa Rica 2007 / PNUD; Universidad de Costa Rica. – 1 ed. – San José, C.R.: PNUD, 2007.

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD. Atlas del desarrollo humano cantonal de

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Índice de desarrollo social 2007 / Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica -- San

José, CR: MIDEPLAN, 2007.

Análisis Sistémico Integral de Salud (ASIS) COOPESIBA, Barva, 2006.

Análisis Sistémico Integral de Salud (ASIS) COOPESIBA, Barva, 2011

Plan de Desarrollo Cantonal de Barva 2004-2009.

Plan de Desarrollo Humano Local de Barva 2010-2014

Información proporcionada por la Municipalidad de Barva.

Acerenza, Miguel Ángel. Administración del Turismo, volumen 1. Conceptualización y

Organización. Cuarta edición, México, Trillas, 1991. Tomado del Plan Regulador de Barva.

http://www.cne.go.cr/Atlas%20de%20Amenazas/BARVA.htm.

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http://www.tse.go.cr/muni2006_declaratoriaconcejales.htm.

Código Municipal comentado con Legislación Conexa Ley Nº 7794. Actualizado junio, 2005 Costa

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Plan de Contingencia del Acueducto Municipal. 2013

Informe de Ejecución .ADTRIFI-I-MB-0046-2014

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