úplně nové informacena 2571,7jedné straně a na druhé straně na sni - žování spotřeb v...

úplně nové informaceročník 7 prosinec 2013

naše

N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l

číslo 12

Unipetrol v současnosti drží 51,22% po-díl na základním kapitálu společnosti Česká rafinérská. Po dokončení transak-ce, ke které by mělo dojít začátkem roku 2014, podíl společnosti Unipetrol na zá-kladním kapitálu vzroste na 67,555 %.

„Jsem přesvědčen o tom, že transak-cí dále potvrzujeme náš strategický cíl, kterým je zajištění dlouhodobého růstu společnosti Unipetrol. Transakce posilu-je naši dlouhodobou přítomnost na čes-kém trhu,” řekl Marek Świtajewski, generální ředitel společnosti Unipetrol. „Unipetrolu navíc transakce přináší kva-lifikovanou většinu 67,5 % hlasů v České rafinérské, která umožní výrazné zlepše-ní provozního řízení společnosti a přine-se úspory provozních nákladů. Akvizice podílu společnosti Shell zároveň zvyšuje bezpečnost dodávek vstupních surovin pro rozvoj petrochemického segmentu,” dodal Marek Świtajewski.

„Tímto krokem přispíváme k na-plňování globální strategie skupiny Shell zaměřené na redukci rafinerských kapacit po celém světě. Jsem zároveň rád, že je dnešní dohoda oboustranně prospěšná,“ řekl Petr Pražský, předse-da představenstva Shell Czech Repub-lic a.s. a ředitel provozu čerpacích stanic ve střední a východní Evropě.

Nákup akciového podílu dále přispí-vá k naplnění jednoho z hlavních strate-gických cílů skupiny Unipetrol, kterým je další integrace rafinerského a petro-chemického segmentu. Tato integra-ce umožní zajistit maximální dodávky pro interní poptávku petrochemického a maloobchodního segmentu.

Zlepšená dostupnost a bezpečnost dodávek vstupních surovin pro petroche-mii, spolu s maximálním využitím interní poptávky, bude základem pro plánova-ný rozvoj petrochemického segmentu, ve kterém Unipetrol hodlá realizovat největší kapitálové investice. V rámci

příznivých tržních podmínek chce spo-lečnost posílit svou konkurenční pozici a optimalizovat provoz tak, aby se pe-trochemický segment stal klíčovým tvůrcem zisku skupiny Unipetrol. Pro-vozní úspory navíc podpoří naplnění strategického cíle Unipetrolu v oblasti stabilních a spolehlivých energetických zdrojů, tedy zajištění energetických po-třeb při optimalizovaných nákladech. Zvýšený podíl ve společnosti Česká rafinérská také pomůže plánované expanzi v rámci maloobchodního seg-mentu, kde chce společnost dosáhnout 20% tržního podílu v roce 2017.

Unipetrol zvyšuje podíl v České rafinérské

Úspěšný MOGUL DAY 2013Paramo připravilo akci pro své obchodní partnery i novináře.

Nová kampaň BenzinyS Vervou Diesel řidiče ani drsná zima nezastaví.

Zpátky ke kořenůmMartin Durčák mezi extraligové hokejisty zapadl.

str. 8str. 5 a 6 str. 9

aktualita

Podepsanou smlouvu o prodeji akciového podílu Shellu v České rafinérské stiskem ruky stvrdili Marek Świtajewski, generální ředitel společnosti Unipetrol, a Petr Pražský, předseda představenstva Shell Czech Republic a.s.

UNiPETRol (PR) Unipetrol podepsal 7. listopadu se společností Shell smlouvu o nákupu jejího akciového podílu v České rafinérské ve výši 16,335 %. Kupní cena akciového podílu Shellu činí 27,2 milionu amerických dolarů.

Dobijte energii!Vážení zaměstnanci naší skupiny, další rok je pryč, blíží se Vánoce i konec roku, který oslavíme spo-lečně se začátkem toho nového. Všichni víte, jak obtížný byl pro skupi-nu Unipetrol rok 2013. Na druhou stranu se nám podařilo dokončit stra-tegii na následující čtyři roky a podle ní se nyní budeme řídit. Tématem tohoto čísla UNI novin je energetika, která má vý-znamnou roli ve fungová-ní naší společnosti. K do-sažení lepších výsledků budeme ale potřebovat zejména vaši energii! V příštím roce nás čeká hodně práce, proto bych vám chtěl popřát pří-jemné prožití vánočních svátků a hodně poho-dy potřebné k načerpání nových sil. Do roku 2014 pak především pevné zdraví a mnoho rados-ti v osobním i pracovním životě!

Marek Świtajewskigenerální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu

úvodník

SEGMENT ENERGETIKA UNIPETROLU

cca 800 t/h výroby páryPrůměrný využitelný výkon

teplárny T700

Více v tématu čísla str. 2 a 3

ČESKÁ RAFiNÉRSKÁ, a.s., provozuje rafi-nerie v Záluží a v Kralupech nad Vltavou, v současnosti jediné dvě české rafinerie v provozu, s celkovou konverzní kapaci-tou 8,7 mil. tun ropy za rok. K 7. listopa-du 2013 společnost představovala společ-ný podnik tří akcionářů: UNiPETRol, a.s., s podílem 51,22 %; ENi international B.V. s podílem 32,445 %; a Shell overseas investments B.V. s podílem 16,335 %. Společnost byla založena v roce 1995 a v roce 2003 byl zahájen provoz v reži-mu přepracovací rafinerie bez jakýchkoliv vlastních prodejních aktivit.

BEN-VervaDiesel-A4.indd 1 11/28/13 10:06 AM

2 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol

Kam směřuje energetika UnipetroluStrategie společnosti Unipetrol pro následující období se kromě jiného týká energetiky. Úspory v této oblasti jsou jednou ze základních podmínek pro to, aby jakýkoli podnik v dnešních náročných ekonomických podmínkách obstál. Kromě vysokých cen energií se Unipetrol musí vyrovnat s legislativní změnou v oblasti emisí ze spalování fosilních paliv – od ledna roku 2016 začnou platit zpřísněné ekologické limity. Shrnuto a podtrženo: firmu čekají velké investice a hodně práce. O tom je rozhovor s Viktorem Kranerem, ředitelem úseku obchodu a distribuce společnosti Unipetrol.

Z hlediska střednědobé strategie – jaké jsou cíle Unipetrolu v oblasti energetiky?Hlavním cílem je přizpůsobení teplárny T700 novým požadavkům v oblasti pl-nění emisních limitů po roce 2016 a tím zajištění dodávek energetických medií pro chemické výrobny i v následují-cích letech. Strategie je dále zaměřená na snižování ztrát při výrobě a distribu-ci elektřiny, páry a energetických médií na jedné straně a na druhé straně na sni-žování spotřeb v rámci jednotlivých che-mických výrob.

Jaká jsou opatření, která výhledově sníží ztráty ve výrobě a distribuci? Tato oblast je jedna z nejdůležitějších. V první řadě se kromě jiného zaměří-me na problematiku současného stavu vytápění celého areálu. Cesty jsou dvě. Buď současný stav rozvodů páry a vytá-pění zefektivníme, nebo změníme topné médium.

Co by obnášela první cesta? Pokud zvítězí zefektivnění současné parní sítě, budeme řešit kapacitu po-trubních sítí, jejich izolace, účinnost uvaděčů kondenzátu a jeho návrat-nost. Ačkoli byla výroba v některých výrobnách ukončena či zredukována, rozvody páry zůstaly stejné. Jednoduše řečeno – podstatně méně média prou-dí ve zbytečně silné rouře. Efektivitu je možné zvýšit úpravou průtoků a průmě-rů potrubí.

A případná změna topného média?Na toto téma je právě vypracovávána studie. V současné době máme v areá-lu rozvod nízkotlaké páry do výměníků u jednotlivých bloků či budov, které jsou jejich prostřednictvím vytápěny. Studie bude porovnávat, zda by byla výhodněj-

ší úprava a zefektivnění stávajícího způ-sobu vytápění, nebo přechod na centrál-ní teplovodní vytápění.

Jak se připravujete na zpřísnění ekologických limitů v oblasti emisí?Novým environmetálním požadav-kům se samozřejmě musíme přizpů-sobit. Zlomové zákonné limity se tý-kají let 2016 a 2018. Do té doby musí proběhnout úpravy teplárny T700 tak, abychom jim byli schopni vyhovět. To znamená snižování emisí po spalování uhlí. Patří sem oxidy síry, dusíku, uhlíku, tuhé znečišťující látky a vybrané emise kovů a čpavku.

O jaké investici se bavíme?Jedná se o investici ve výši cca jedné miliardy korun, která bude rozdělena do etap 2014–2017 a 2018+, což před-stavuje další zhruba čtyři roky, tedy horizont roku 2022. Těmito úpravami bychom mohli prodloužit životnost tep-lárny při dodržení požadovaných ekolo-gických limitů přibližně do roku 2032. Do té doby se budeme muset rozhod-nout co dál, ale to je otázka dlouhodo-bých strategických plánů celé skupiny.

A co úspory energií na straně spotřeby, tedy v rámci chemických výrob v areálu? Ti, kteří dodané energie spotřebovávají, se musí snažit, aby jejich spotřeba byla co nejnižší. To znamená kvalitní, adres-né měření spotřeby a její účelné snižová-ní. Je to stejné jako v každé domácnosti. Do jisté míry jsou úspory energií zále-žitostí každého zaměstnance. Probíhá řada jednání a schůzek zaměřených tím-to směrem. Tlak na úspory se objevuje například i v tak zvaných KPi, tedy Klíčo-vých individuálních plánech pracovníků, v rámci středního managementu jsou v oblasti úspor vypisovány individuální úkoly. Všichni účastníci výrobních pro-cesů by měli být motivováni tímto smě-rem. Nejedná se jen o elektřinu, ale také o ostatní energetická media a pomocné látky. Touto problematikou se zaobírá nejen energetika, ale i ostatní útvary za-měřené na efektivitu provozu.

lucie Hniličkovánovinářka

Emisní limity s přehledem dlouhodobě zvládáme

téMa Měsíce

TZLtuhé znečišťující látky

Emise T 700 (t)

Emisn

í stro

p

300

2009 2010 2011 2012 2013 (1–10)

56,8

80,9

72,8

51,9

39,2

NOx

Emise T 700 (t)

Emisn

í stro

p

2 800

2009 2010 2011 2012 2013 (1–10)

2571

,7

2490

,8

2922

,5

1943

,4

1492

,5

CO2

Emise T 700 (t)

1 82

9 54

7,1

1 79

4 52

5,4

1 79

4 99

7,5

1 64

9 44

0,1

1 17

3 95

5,4

2009 2010 2011 2012 2013 (1–10)

SO2

Emise T 700 (t)

Emisn

í stro

p4 800

2009 2010 2011 2012 2013 (1–10)

2794

,8

3144

,2

4275

,1

2769

,5

2786

,9

TOCEmise T 700 (t)

2009 2010 2011 2012 2013 (1–10)

35,8

31,7

43,6

29,1

16,7

celkový organický uhlík

COEmise T 700 (t) 2009 2010 2011 2012 2013

(1–10)

311,

1

330,

8

422,

3

245,

6

232,

5

3číslo 12 prosinec 2013www.unipetrol.cz

Kam směřuje energetika UnipetroluČeská ekonomika v současné době řeší intervence České národní banky, které se promítnou do její kondice. Ovlivní tento krok nějak hospodaření Unipetrolu v oblasti energetiky?Co se týče vstupů, konkrétně hnědého uhlí, dodávky máme zajištěné smlou-vou, kterou jsme s budoucím dodava-telem podepsali nedávno. Jedná se o lo-kální zdroje, tedy uhlí z České republiky, i když jeho cena se odvíjí od aktuální ceny uhlí černého. Je to tak zvaný index ARA, který představuje cenu černého uhlí na trhu. Určitý vliv je tedy možný, ale těžko v současnosti odhadnout jeho konkrétní dopad. Možných variant bych mohl uvést několik. Nerad bych se však pouštěl do spekulací. V oblasti investic, údržby a dalších oblastí, které mohou mít vazbu na dodávky materiálu či slu-žeb ze zahraničí, se tento vliv stejně jako jinde v ČR projevit může. Věřme tomu, že to nebude dlouhodobý trend.

Proč byl podpis smlouvy o dodávkách hnědého uhlí tak důležitý? Tato smlouva je základním pilířem, kte-rý nám umožní udělat kroky, o kterých jsem mluvil – máme jasno o médiu, které budeme spalovat, můžeme roz-běhnout revamp (rekonstrukci) teplárny T700, intenzifikaci výroby a distribuce

energií. Podpisem smlouvy jsme si za-jistili dodávky uhlí na osm let, a nemu-síme se tedy tímto problémem zabývat rok od roku znovu. Ve smlouvě je samo-zřejmě zakotvena i opce pro případ, že by se prolomily limity těžby. V tom pří-padě by bylo možno jednat o případné spolupráci i na delší období.

Jak je na tom Unipetrol s energií z obnovitelných zdrojů? Určitý objem této tzv. zelené energie máme fixován v rámci nakupované elek-třiny od našeho externího dodavatele.

A co třeba využití solárních kolektorů v rámci areálu? Vydat se touto cestou prozatím nemáme v plánu. Chemická výroba potřebuje sta-bilní zdroje výroby elektřiny. Slunce ne-svítí vždy tak, jak bychom si přáli, takže by mohlo dojít k nebezpečným výkyvům výroby elektřiny uvnitř naší lokální dis-tribuční soustavy.

Jaká opatření plánujete k úsporám vody?Projekty zaměřené na hospodaření s vo-dou jsou v kompetenci vodního hospo-dářství, které je také součástí Jednotky energetických služeb. Je jich několik a týkají se snížení spotřeby vody chla-dicí, čerstvé i pitné jako např. regulace tlakových úrovní jednotlivých systémů

dodávek vod, snížení teploty chladící vody v setrvačném bloku společnosti nebo instalace frekvenčních měničů pro vodárenská zařízení.

Řešíte energetické úspory v celém Chemparku Záluží, jak jste na tom s úsporami energií doma? Těžko lze předpokládat, že ceny energií budou v budoucnu klesat. Je na každém z nás jak se k této situaci postaví. osob-ně se snažím tuto problematiku řešit v rámci dostupných technických a legál-ních možností.

Ing. Viktor Kraner, ředitel úseku obchodu a distribuce společnosti Unipetrol

Energetika obecně je v současné době oblastí podnikání se snad nejhůře pre-dikovatelným vývojem. ovlivňuje ji mnoho faktorů, a to nejen výrobních, ekonomických či logistických, ale také

vlivy, které lze předem těžko odhad-nout, jako například rozhodnutí poli-tická. Vzpomeňme na nedávnou reakci německé vlády na nehodu v japonské jaderné elektrárně Fukušima. Zpráva, že bude postupně utlumena výroba ener-gie z jádra v Německu, znamenala pro burzu s elektřinou doslova pohromu. Cena vyskočila na své dlouhodobé ma-ximum, prognózy se předháněly v kata-strofických scénářích a trvalo poměrně dlouho, než se situace částečně ustálila.

Další politické rozhodnutí, které se týká naší republiky a může výraz-ně ovlivnit energetický vývoj, hlavně v oblasti teplárenství, je rozhodnutí o případném prolomení limitů těžby. Zásahy státu do této sféry můžeme vidět také v legislativních krocích, kte-ré se týkají snižování emisních limitů, situace kolem emisních povolenek, ale i ve snaze prosadit větší podíl vý-

roby elektřiny z obnovitelných zdrojů. Poplatky za obnovitelné zdroje ener-gie stále stoupají a každý občan si – po zhlédnutí své faktury za spotřebo-vanou elektřinu – určitě uvědomí, jak velké procento z celkové částky tyto poplatky představují.

Vše navíc negativně umocňuje sku-tečnost, že Česká republika nemá jasně definovanou energetickou strategii. Jsme si vědomi této skutečnosti. Ne-čekáme pasivně, ale aktivně se účast-níme různých jednání, výborů a komisí na Ministerstvu průmyslu a obchodu nebo třeba na Svazu chemického prů-myslu. Jak vidíte, v této oblasti existuje mnoho otazníků, ale jsem přesvědčen, že strategie, kterou jsme pro Unipetrol vybrali po kompletní analýze možných dopadů, tedy rekonstrukce teplárny T700 a zajištění uhlí na dobu nejméně příštích osmi let, je nejefektivnější.

Vývoj energetiky není snadné odhadnout

Emisní limity s přehledem dlouhodobě zvládámePŘECHODNÝ NÁRODNÍ PLÁN (PNP)emisní stropy pro období od 1. 1. 2016 do 30. 6. 2020

Unipetrol RPA má stanoveny emisní stropy jako sumu pro teplárnu T700 + energoblok etylenové jednotky

od 1. 1. 2016 do 30. 6. 2020 – povinnost plnit: – emisní limity stanovené v integrovaném povolení k 31. 12. 2015 – emisní stropy dle PNP

Unipetrol RPA = jeden provozovatel – jeden součtový emisní strop všech zařízení, možno měnit pouze mezi etylenovou jednotkou a T700

Emisní stropy stanoveny na základě celkového skutečného jmenovitého příkonu k 31. 12. 2010, provozních hodin, použitého paliva, průměrných hodnot za období 2000–2010

Artur Paździor, ředitel pro petrochemický segment Unipetrolu a generální jednatel Unipetrolu RPA

Smlouva platí pro období od 1. led-na 2014 do 31. prosince 2017. Za-hrnuje rovněž opci pro Unipetrol na prodloužení délky trvání smlou-vy za rok 2017, a to na roky 2018–2021. Tato opce může být využita do 30. června 2014.

Vzájemná dlouhodobá dohoda o dodávkách hnědého uhlí obsahu-je fixní a pohyblivou složku, kterou může Unipetrol využívat dle svých skutečných potřeb. Ročně Unipetrol RPA odebere přibližně jeden milion tun uhlí. Ke dni podpisu smlouvy činí odhadovaná hodnota dodávek na osm let pro období 2014–2021 přibližně 4,4 miliardy korun.

„Dlouhodobá smlouva se spo-lečností Severní energetická je vel-

mi významným krokem k naplnění naší strategie pro roky 2013–2017. Je příspěvkem k dalšímu rozvo-ji stávajících obchodních aktivit společnosti, zejména díky zlepšení bezpečnosti dodávek energetic-kých zdrojů pro petrochemii, kde se plánují největší investiční výdaje,“ říká generální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu Marek Świtajewski.

„Společnost Unipetrol je nejen naším dlouhodobým a logickým partnerem, ale také významným re-gionálním zaměstnavatelem. Jsme rádi, že pokračování spolupráce při-spěje k jeho stabilitě a rozvoji,“ řekl předseda dozorčí rady Severní ener-getické a.s. Jan Dienstl.

UNiPETRol RPA (PR) Unipetrol RPA uzavřel 12. listopadu dlouhodobou smlouvu se společností Severní energetická na dodávky hnědého uhlí. Smlouva platí čtyři roky a může se prodloužit po dohodě smluvních partnerů o stejně dlouhou opci.

Uhlí od Severní energetické

Kdo je Severní energetická a.s.? Skupina Severní energetická spojuje těžbu hnědého uhlí a výrobu elektřiny a tepla včetně jejich prodeje. Vznikla z litvínovské uhelné a.s., když o změně obchodního názvu rozhodla letos 31. července mimořádná valná hromada akcionářů společnosti. Definitivně se tak završil proces oddělení od skupiny Czech Coal.Více informací najdete na webu www.sev-en.cz


rozHovor

Nákup akcií přispěje k naplnění jednoho z hlavních strategických cílů

Skupina Unipetrol oznámila uza-vření významné smlouvy se spo-lečností Shell, co je jejím předmě-tem?Potvrzuji, že Unipetrol podepsal 7. lis-topadu se společností Shell takzvanou smlouvu o nákupu akciového podílu, v rámci které od Shellu získá 16,335% podíl ve společnosti Česká rafinérská. Kupní cena balíku akcií činí 27,2 milio-nu amerických dolarů.

Akvizice podílu společnosti Shell v České rafinérské je plně v soula-du se strategií skupiny Unipetrol na léta 2013–2017, která byla před-stavena letos v červnu. Nákup akcio-vého podílu podporuje cíle strategie v oblasti dalšího rozvoje stávajících obchodních aktivit skupiny Unipetrol a zaměření se na zvýšení efektivnosti provozu.

Proč se Unipetrol rozhodl zvýšit svůj podíl v České rafinérské, když rafinerský segment s ohledem na složité makroprostředí a nízké marže nemá příliš dobré vyhlídky do budoucna? Velmi opatrně o per-spektivách rafinerského segmen-

tu hovoří i strategie Unipetrolu pro roky 2013 až 2017.Tržní prostředí v rámci rafinerského segmentu v Evropě není příliš pozitiv-ní a my jsme si tohoto faktu vědomi. Akvizice, kterou jsme učinili, je ovšem přínosná z jiných obchodních důvodů. Nejde jen o prosté zvýšení rafinerských kapacit.

Nákup akciového podílu přispívá k naplnění jednoho z hlavních strate-gických cílů skupiny Unipetrol, kterým je další integrace rafinerského a pet-rochemického segmentu. Ta umožní zajistit maximální dodávky pro interní poptávku petrochemického a maloob-chodního segmentu. Zlepšená dostup-nost a bezpečnost dodávek vstupních surovin pro petrochemii, spolu s ma-ximálním využitím interní poptávky, budou základem pro plánovaný rozvoj petrochemického segmentu, ve kte-rém Unipetrol hodlá realizovat největší kapitálové investice.

Zvýšený podíl ve společnosti Čes-ká rafinérská také pomůže plánované expanzi v rámci maloobchodního seg-mentu, kde chce společnost Benzina do-sáhnout 20% tržního podílu v roce 2017.

Jednoduše řečeno, tato transakce má dle mého názoru velký význam pro skupinu Unipetrol a její další rozvoj.

Jaké jsou priority Unipetrolu ve vztahu k České rafinérské, po-kud se bavíme o horizontu nad-cházejících měsíců?Především, transakce zatím nebyla do-končena a mělo by se tak stát začátkem roku 2014. Co se týká našich priorit, ty zůstávají stejné, jak jsme je prezen-tovali v naší strategii pro léta 2013 až 2017.

Musíme se zaměřit na maximální využití rafinerských kapacit, rozvíjet nové investiční projekty, které pove-dou k úspornějšímu provozu rafinerií a povedou k postupnému naplnění cíle ohledně bezchybnosti provozu.

Rád bych také využil této příleži-tosti a poděkoval všem zaměstnancům České rafinérské za velmi dobré zvlád-nutí nedávné odstávky v Kralupech nad Vltavou. Doufám, že v následujících měsících a letech bude celá skupina profitovat z investic a projektů v ob-lasti údržby, které byly během zarážky realizovány.

UNiPETRol (PR) V souvislosti s uzavřením strategické smlouvy se společností Shell vám přinášíme rozhovor s Markem Świtajewskim, generálním ředitelem a předsedou představenstva Unipetrolu.

Generální ředitel a předseda představenstva Marek Świtajewski

Cena akcií Unipetrolu zakončila měsíc listopad na říjnové úrovni 170,00 ko-run. Celkem se za uplynulý měsíc na pražské burze zobchodovalo 404 000 kusů našich akcií o hodnotě 69 mil. korun. index pražské burzy PX, vyjadřující průměrnou výkonnost všech akciových titulů, posílil o 1,7 % na úroveň 1 032 bodů.

Vítězem uplynulého měsíce se na pražské burze staly akcie sázkař-ské a loterijní společnosti Fortuna,

které posílily o 12 % na 125 korun. Druhé a třetí místo obsadily dva fi-nanční tituly. Akcie rakouské Erste Bank, matky tuzemské České spoři-telny, vzrostly o 5 % na 709 korun. o 5 % také posílily akcie rakouské pojišťovací skupiny ViG, když mě-síc zakončily na úrovni 1 056 korun. Na opačném konci pomyslného žeb-říčku se ocitly akcie mediální skupi-ny CETV, vlastníka televize Nova, jež poklesly o 8 % na úroveň 51 korun. Významně poklesly také akcie společ-nosti NWR, vlastníka uhelné společ-nosti oKD. Ty ztratily 6 % a listopad zakončily na úrovni 26 korun.

Cena severomořské ropy Brent, klíčového cenového benchmarku, uplynulý měsíc zakončila na úrovni 111 dolarů za barel.

Michal stupavskýmanažer vztahů s investory Unipetrolu

akcie

Před Vánocemi jsou často na programu záležitosti dobré a milé. Troufáme si tvr-dit, že jednou z nich je i sbírka Splněná přání. Ta v minulém roce pomohla dětem i seniorům na Mostecku, v Pardubicích i v Praze. Neziskové organizace se celkem podělily o sto tisíc korun, z nichž polovi-nu věnovali zaměstnanci a druhou pak Unipetrol.

Jak byly peníze pou-žity?Dětský domov v Hoře Sva-té Kateřiny zakoupil z vý-těžku soustavu venkov-ních prolézaček. Středisko rané péče v Pardubicích nadělilo didaktic-ké pomůcky a hračky. Pražský domov Sue Ryder mohl díky sbírce financovat rehabi-litační pracovníky, kteří pomáhali ulevit seniorům od bolesti.

Současný plán„S laskavou pomocí zaměstnanců bychom i letos rádi podpořili regionální neziskové organizace. Ke každé koruně od vás, za-

městnanců, přidá Unipetrol jednu další (až do výše 100 000 Kč),“ říká Daniela Hlinovská, která má tento charitativní projekt na starosti.

Kam půjde podporaV Ústeckém kraji Unipetrol dlouhodobě podporuje tři neziskové organizace. letos přišla řada na oblastní charitu Most, kte-rá výtěžek rozdělí mezi své tři organizace „Domino“, „Rozmarýnek“ a „Rodina v tís-ni“. V Pardubicích budou peníze věnová-

ny opět Středisku rané péče Pardubice a v Praze domovu pro seniory Sue Ryder.

Přispět je velice jednodu-ché. V prosinci dostanou zaměstnanci s výplatní páskou za listopad le-

táček. V něm lze vyplnit výši srážky ze mzdy a zvolit organizaci, kterou chce daný zaměstnanec podpořit. letáček je třeba odevzdat do konce měsíce v mzdo-vé účtárně. Částka bude stržena z prosin-cové mzdy a v lednu převedena vybrané organizaci.

Více informací o sbírce Splněná přání se zaměstnanci dozví na intranetu.

UNiPETRol (PR) Už je to tu zas! Vánoční výzdoba nás atakuje na každém kroku, ze všech stran znějí koledy… a lidé jsou jaksi laskavější.

VÝVOJ KURZU AKCIÍ UNIPETROLU ZA UPLYNULÝCH 12 MěSÍCů

170,00 KčKurz akcií Unipetroluk 29. listopadu 2013

sbírka

Ke každé koruně od vás přidá Unipetrol jednu další

Xii i ii iii iv v vi vii viii iX X Xi

2012 2013

169

171

172

172

172

172

172

173

175

170

170

170

Vánoční sbírkaSplněná přání

Zapojte se do vánoční sbírky Splněná přání a podpořme společně ty, kterým můžeme pomoci k jejich největšímu přání – šťastnějšímu životu.Letos pomůžeme Středisku rané péče v Pardubicích, Oblastní charitě Most a domovu pro seniory Sue Ryder v Praze.Přispět bude opět možné jednorázovou srážkou z prosincové mzdy.Více informací naleznete na intranetu a na letáčku u výplatní pásky.

Děkujeme, že pomáháte


Polymer institute Brno je součástí sku-piny Unipetrol, má statut výzkumné a vývojové organizace pracující na bázi kontraktů, přičemž jejich významný podíl pochází právě od Unipetrolu. od začátku prosince se počet jednate-lů rozrostl na tři, když Zdeňka Salajku a Markétu Voglovou doplnil ivan oliva.

ivan oliva pracoval ve Spolaně od února 2012, v říjnu 2013 jej na-hradil ve funkci generálního ředitele a místopředsedy představenstva Karel

Pavlíček. Během jeho působení Spola-na úspěšně překonala letošní červnové povodně. ivan oliva také významně přispěl k získání souhlasu středočes-kého Krajského úřadu s prodloužením povolení provozu amalgámové elekt-rolýzy do 30. června 2017.

Zřejmě jeho přítomnost hokejistům pomohla, protože večer pak derby vyhráli a díky tříbodovému zisku se odrazili ode dna extraligové tabulky. Další úspěch litvínovský, marodkou zde-cimovaný, tým vyválčil v neděli v Plzni (1 bod) a před reprezentační přestávkou se přiblížil dvanáctým Varům.

Vzhledem k tomu, že je Martin Dur-čák současně i členem představenstva HC Verva litvínov, bylo mu prostředí stadionu ivana Hlinky naprosto vlastní, neomylně zamířil do šaten a s vedením týmů i některými hráči se kamarádsky pozdravil. Čas si našel i na debatu s tre-néry Radimem Rulíkem a Miloslavem Hořavou, na rozdíl od pokynů k trénin-ku se od nich ale prognózy o výsledku večerního zápasu nedočkal. Slíbili jen,

že pro vítězství udělají oni a především jejich svěřenci všechno.

A proč se někteří fanoušci, náho-dou přihlížející tréninku, mohli do-mnívat, že v černé pětce trénuje nový obránce? Martin Durčák totiž chodí hokej hrát ve svém volnu pravidelně dvakrát týdně. Přesto z tréninku s ex-traligovými borci, mezi nimiž byly i dří-vější hvězdy NHl jako Jiří Šlégr nebo Martin Ručinský, měl dopředu respekt. Na druhou stranu vyzval Jiřího Šlégra, aby si to v závěru spolu rozdali na pro-vizorním oválu přes dvě třetiny zim-ního stadionu. Martin Durčák, který

nakonec ztratil jen čtvrt kola, se jistější cítí na in-line bruslích, na nichž zdolává i stokilometrové trasy. Na nich by Jiřího Šlégra porazil.

„Trénovat hokej s lidmi mého věku a mé výkonnostní úrovně je něco úplně jiného. Dnešní trénink měl nejen vyšší kvalitu, ale byl taky mnohem rychlejší, než na co jsem běžně zvyklý. Rozhodně jsem si to však užil,“ zhodnotil trénink Martin Durčák nad kávou v kanceláři generálního manažera klubu Roberta Kysely, kde se oba často setkávají při de-batě o současnosti i budoucnosti HC Ver-va litvínov.

PolyMER iNSTiTUTE BRNo (JN, iR) Polymer Institute Brno (PIB) má od prosince nového jednatele. Stal se jím Ivan Oliva, předchozí generální ředitel Spolany Neratovice, který je v Brně zodpovědný za marketing a prodej.

UNiPETRol (JN, iR) Aktuální sérii projektu Zpátky ke kořenům uzavřel Martin Durčák, člen představenstva Unipetrolu zodpovědný za rafinerský segment. V pátek 1. listopadu dopoledne se před zápasem HC Verva Litvínov doma s chomutovskými „Piráty“ zúčastnil tréninku našich hokejistů.

Ivan Oliva nastoupil do PIBu

Martin Durčák mezi hokejisty zapadl

aktualita

Hovořilo se o pozitivech i o negativech

Vše odstartoval v pražské centrále Miro-slaw Kastelik, který informoval zaměst-nance Unipetrolu Services, Unipetrolu RPA a Unipetrolu, kteří sídlí v centru Ge-mini. S pracovníky Benziny se pak sešel Piotr Wielowieyski. o tři dny později se obdobná akce konala v Chemparku Zálu-ží, a to hned ve třech reprízách. Do sálu nad hlavní kantýnou zamířili zaměst-nanci Unipetrolu RPA, Unipetrolu Do-prava, Unipetrolu Services a Výzkumné-

ho ústavu anorganické chemie. Výsledky a plány vysvětlili Artur Paździor, Martin Durčák a Miroslaw Kastelik. Za výzkum-níky, kteří působí v Ústí nad labem, za-jel Artur Paździor 15. listopadu. Největší zájem o setkání byl v Pardubicích, jídel-na Parama byla zaplněna do poslední-ho místa. Martina Durčáka doplňovali a na dotazy odpovídali Jindřich Barto-níček, Anna Wydrzyńska a Petr Florian.

Řečníci vycházeli z prezentace, kte-rá mapovala výsledky po jednotlivých segmentech a upozorňovala na pozitiv-ní i negativní vývoj. Jako pozitivní byly zmíněny zejména dobré petrochemické marže, prodeje v síti Benziny a uzavřené kontrakty (Transpetrol, Státní hmotné rezervy, licence PE iii). Z negativ byly uvedeny například meziroční nižší pet-rochemické prodeje s ohledem na červ-nové povodně a dvě neplánované od-stávky etylenové jednotky Unipetrolu RPA. Bohužel skupinu brzdí i slabá vý-konnost české ekonomiky.

Součástí plánu pro zlepšení výsled-ků jsou projekty v oblasti údržby a roz-voje, aby došlo ke snížení nákladů a udr-žení konkurenceschopnosti, zvýšení prodeje, spolehlivosti a zajištění výroby bez neplánovaných odstávek. očekává se rovněž výrazné zlepšení spolupráce mezi všemi hlavními segmenty skupi-ny. Unipetrol bude podporovat aktivně iniciativu vlády České republiky v oblasti ochrany férového podnikatelského pro-středí v oblasti PHM.

investovat se bude do zaměstnanců i do technologie. Díky školením a kur-zům se zvýší kvalifikovanost zaměst-nanců tak, aby měli větší výkonnost a je-jich práce byla kvalitnější. Chystají se též investice do rozvoje výroby a logistiky, stejně jako do služeb v oblasti prodeje nebo informačních systémů.

S cílem motivovat zaměstnance vznikly i dvě nové kategorie v rámci ceny generálního ředitele v oblasti prodejů a inovátorství.

UNiPETRol (PR) Jménem generálního ředitele Unipetrolu byli zaměstnanci skupiny pozváni na setkání, na kterém jim Artur Paździor, Martin Durčák, Miroslaw Kastelik a Piotr Wielowieyski prezentovali výsledky hospodaření za poslední kvartál. Celkem sedm akcí se konalo v rozmezí od 8. do 18. listopadu v Praze, Chemparku Záluží, Ústí nad Labem a v Pardubicích.

Než se Martin Durčák, člen představenstva Unipetrolu zodpovědný za rafi-nerský segment, převlékl do kompletní hokejové výstroje, zašel s generálním manažerem HC VERVA Robertem Kyselou za trenérem Radimem Rulíkem.

Snímek je ze setkání finančního ředitele Miroslawa Kastelika se zaměstnanci Unipetrolu Services v Chemparku Zá-luží. Na vedlejším snímku Artur Paździor hovoří tamtéž k zaměstnancům hned pěti firem skupiny.

zMěny ve vedení

zPÁtky ke koŘenŮM

V rámci trénin-ku si Martin Durčák, který chodí hokej hrát ve svém volnu pravi-delně dvakrát týdně, vystřelil i na extraligo-vého gólmana.


Generální ředitel České rafinérské les-zek Stokłosa se za účasti PR setkal s pri-mátorem města Mostu, se starosty měst litvínova a Meziboří. V dohledné době jej čekají ještě setkání na Kralupsku.

Jednání se nesla v duchu společ-ných témat. Přítomní se shodli na tom, že oboustranná spolupráce a informo-vanost je vnímána jako jedna z priorit fungujícího vztahu. Zúčastnění si ote-

vřeně pohovořili o možnostech spolu-práce, o situaci průmyslových odvětví v regionu či o vzdělanostním potenciálu regionu. Starostové ocenili důraz České rafinérské na bezpečnost včetně fungu-jícího systému hlášení případných mi-mořádných událostí.

Příjemná atmosféra schůzek je be-zesporu odrazem snahy najít společné přístupy k aktuálním tématům.

Při návštěvách radnicČESKÁ RAFiNÉRSKÁ (lP) Konec roku se přiblížil a přinesl i dobu jednání o nadcházející spolupráci České rafinérské s obcemi v regionech, ve kterých působí.

reGion

Záluží vyrobilo pět milionů tun PP

V chemickém areálu v Záluží polypro-pylen vyráběla v letech 1975 až 2002 jednotka využívající hexan coby roz-pouštědlo a málo aktivní polymerační katalyzátory. „Nežádoucím vedlejším produktem byly emise hexanu a obtíž-ně zpracovatelný amorfní polypropylen, mezi zaměstnanci známý jako ataktika,“ řekl Jan Kratochvíla, vedoucí oddělení technologie PP Polymer institute Brno.

Žijeme však v době, která si žádá trvalý růst produktivity, efektivity a ži-votní úrovně. „Původní výrobna po-lypropylenu byla proto během 27 let provozu několikrát modernizována,“ řekl Stanislav Janský, produktový ma-nažer polypropylenu Unipetrolu RPA. Měla však, jak doplnil Jan Kratochvíla, nedostatečnou kapacitu a řadu zajíma-vých typů polypropylenu, jako napří-klad kvalitní kopolymery, v ní nebylo možno vyrobit. od najetí nové plyno-fázní technologie iNNoVENE uplynulo nedávno 11 let. Dva ležaté polymerační reaktory mají podobu cementárenské pece, polymerující prášek se v nich po-malu pohybuje pomocí obrovského míchadla. „Postupný tok prášku umožňuje minimalizovat množství materiálu vy-robeného při změnách produkovaných typů po-lypropylenu. V každém reaktoru je možno cíleně vyrábět odlišné polyme-ry neboli bimodální typy. Dva reaktory za sebou umožňují vyrábět unikátní houževnaté kopolymery. Tyto ideálně kombinují vysokou pevnost a současně houževnatost, a to i za mrazu, kdy běž-ný polypropylen křehne. Houževnatý polypropylen je tak používán třeba pro výrobu automobilních dílů, kbelíků, ná-řadí či misek do mrazniček,“ řekl rovněž Jan Kratochvíla.

Současná technologie produkce polypropylenu, postavená v Záluží, je technicky jednoduchá a nákladově mi-nimalistická, když zahrnuje nejméně technologických zařízení ze všech srov-natelných procesů. Reaktory neobsahují tuny horkého kapalného propylenu, což

v jiných procesech představuje význam-né bezpečnostní riziko. Výroba je ekolo-gická, nespotřebované suroviny se re-cyklují a vracejí zpět do výroby. Amorfní polypropylen zůstává v produktu a zlep-šuje jeho zpracovatelnost. „To vše vede k nízkým výrobním nákladům a ke kon-kurenční výhodě oproti jiným výrob-cům. Minimalistická technologie výroby polypropylenu však rozhodně nezna-

mená minimalistický produkt. Polyme-race je nesmírně flexibilní a umožňuje dosahovat optimálních ekonomických i technických parametrů polypropylenu Mosten,“ chválí Jan Kratochvíla.

Za jedenáct let existence zálužská výrobna polypropylenu prošla inten-

zivním vývojem. „Za velmi úzké spo-lupráce pracovníků výrobny polypro-pylenu se podařilo úspěšně realizovat řadu výsledků vý-zkumu a vývoje prováděného syste-maticky v Polymer

institute Brno,“ řekl Jan Kratochvíla. „Vyvinuty a úspěšně zavedeny byly nové typy polypropylenu Mosten, dodává Sta-nislav Janský. Například jde o unikátní vláknařské materiály umožňující zpraco-vatelnost v nejmodernějších technologi-ích, trubkový typ s certifikací na teplou vodu i vysoce houževnaté kopolymerní typy. Velký zájem projevují zpracovatelé o transparentní typy polypropylenu širo-ce používané na různé nádoby v domác-nosti či na potravinové obaly.

o celosvětových perspektivách poly-propylenu Stanislav Janský říká: „Zatím se nezdá, že by se jej spotřebitelé chtěli vzdát. S trochou nadsázky jde o téměř šedesátiletého mladíka (duchovním ot-cem byl prof. Natta v roce 1954), který se s věkem stále vyvíjí a jehož aplikace se rozšiřují.“

„Zatímco dříve to bylo na úkor kla-sických materiálů jako dřevo nebo kovy a později na vrub dražších či ekologicky problematických polymerů (PVC, po-lystyren, polyuretany), nyní částečně nahrazuje i drahé konstrukční plasty,“ uzavřel Jan Kratochvíla.

z vÝroby

Každý z nás, mající e-mailovou schránku MS outlook, by měl svou, i jednoden-ní, nepřítomnost oznámit nastavením automatické odpovědi – „Mimo kance-lář“. Pravidlo stačí v MS outlook povolit a napsat komentář, který se použije jako odpověď na doručené zprávy. Návod, jak aktivovat uvedenou funkci, nalez-nete na hlavní stránce našeho intranetu v záložce Praktické informace – outlo-ok 2007 – manuál.Stručně můžeme připomenout základ-ní pravidla pro nastavení výše zmíněné funkce:1) ví-li zaměstnanec, že nebude mít mož-

nost vyřizovat e-maily z důvodu čer-pání dovolené, služební cesty, účasti na konferenci, školení či jiné možné skutečnosti, měl by si vždy v MS outlo-ok nastavit automatickou odpověď pro nepřítomnost; ideálně v české i v ang-lické (či jiné) jazykové mutaci,

2) informovat je též třeba, proč je do-tyčný mimo kancelář, kdy bude zpět a na koho se příjemce zprávy může obracet,

3) po návratu do kanceláře nesmí za-pomenout automatickou odpověď vypnout.

„Věříme, že si e-mailového pomocníka oblíbíte nejen s blížícími se svátky. Po-hodové Vánoce a příjemné vykročení do roku 2014,“ vzkazuje odbor vnitřní a vnější komunikace.

Jsem mimo kancelář…UNiPETRol Blíží se konec roku a s ním pro většinu z nás zasloužený odpočinek v rodinném kruhu. A nejen v tuto dobu, kdy předpokládáme, že nebudeme v kanceláři, je dobré si připomenout jedno z nepsaných pravidel e-mailové etikety a vizitky naší osobní, ale i firemní komunikace, a to využití pomocníka „Mimo kancelář“.

Poradna

PolyMER iNSTiTUTE BRNo, UNiPETRol RPA (iR) Polypropylen se stal jedním z nejvíce vyráběných a používaných polymerů. Zatímco spotřebu v nejrůznějších výrobcích zajišťujeme téměř všichni na zeměkouli, jeho produkci se věnuje jen zlomek populace. Ve velkých státech bývá několik výrobců polypropylenu, v malých obvykle jeden, častěji žádný. V České republice polypropylen vyrábí Unipetrol RPA a s vývojem používané technologie pomáhají výzkumníci Polymer Institute Brno, který rovněž patří do skupiny Unipetrol.

Na historickém snímku je původní technologie PP z roku 1975.

Nová jednotka polypropylenu

Starosta Litvínova Milan Šťovíček a generální ředitel České rafinérské Leszek Stokłosa při debatě

Ve výrobně polypropylenu Unipetrolu RPA se 28. listopadu 2013 vyprodukovala 5mi-liontá tuna polypropylenu. Polypropylen se v Chemparku Záluží vyrábí od roku 1975 a v současném pracovním kolektivu je šest lidí, kteří byli už i při výrobě první tuny.


V Bílině plave dalších 6 500 ryb

Celkem 325 kilogramů představuje přibližně 6 500 ryb. Mezi nimi byli zejména perlíni ostrobřiší, plotice obecné, okouni říční, karasi obec-ní, cejni velcí a také vzácní jelci jeseni, na jejichž odchov má ČRS SÚS zvláštní povolení. Pro vysazení uvedeného množství ryb bylo urče-no pět vhodných míst na řece Bílině v okolí obcí České Zlatníky, Želeni-ce, Hostomice, lysec a lbín.

„Vybrané původní druhy ryb tvoří základ vyváženého společen-stva organismů v tekoucích vodách. ČRS SÚS pravidelně monitoruje po-pulace ryb v řece Bílině, díky zlep-šující se kvalitě životního prostředí je zaznamenán i pozitivní trend vý-voje populací ryb. Na dolním úseku toku řeky Bíliny je již výskyt ryb relativně hojný, cílem spolupráce mezi Unipetrolem RPA a Českým rybářským svazem je zajistit od-povídající populaci ryb i na zbývají-cích částech této řeky,“ říká Václav Jelínek, rybářský technik Severočeského územního svazu ČRS.

Na jaře 2014 bude vybráno obdobné množství dospělých zástupců stejných druhů, kteří budou vysazeni do míst vhodných k přirozenému výtěru přímo v řece Bílině, aby byl zachován přirozený cyklus obnovy rybích společenstev vod-ního toku.

V rámci projektu, financovaného z prostředků Evropské unie, pokračuje po prázdninové přestávce vzdělávání zaměstnanců společností Unipetrol, Unipetrol Services a Unipetrol RPA. „Někteří zaměstnanci využili mož-nost zlepšit si své dovednosti a účast-ní se vzdělávacích aktivit zaměřených na takzvané měkké dovednosti, jako jsou například motivace, týmová spo-lupráce, umění prezentace, vedení lidí. Pro tuto oblast se stále častěji používá anglický název soft skills,“ vysvětluje specialistka personálního úseku Blanka Flídrová.

Další kolegové ze společností, které se účastní projektu, pak ab-solvují odborné kurzy s tematikou logistiky, marketingu či kupříkladu projektového řízení. „Největší zájem pak byl o jazykové kurzy odborné angličtiny,“ doplňuje Blanka Flídrová.

Nabídku na rozšíření jazykových znalostí využilo 57 zaměstnanců, v ostatních oblastech bylo proškole-no celkem 193 osob. Vícedenní kurzy byly, z důvodu pracovního vytížení našich zaměstnanců, většinou or-ganizačně rozděleny na dvoudenní bloky. Účast přihlášených zaměst-nanců na realizovaných vzdělávacích akcích byla téměř stoprocentní.

A co na to personální ředitel Mi-chał Chmiel? „V dnešní ekonomicky složité době se musíme snažit využít všech dostupných možností pro roz-voj a vzdělávání našich zaměstnan-

ců. Málokdo si uvědomí, že školení a zdokonalování znalostí a doved-ností není užitečné jen pro firmu, ale především pro toho konkrétního za-městnance, kterému to už nikdo ni-kdy nevezme, ani kdyby se například rozhodl zaměstnavatele změnit.“

PersonÁlní úsek

Využíváme projektů k rozvoji zaměstnanců

aktualita

UNiPETRol SERViCES (KŠ, iR) V podzimních měsících pokračuje vzdělávání zaměstnanců tří firem skupiny prostřednictvím projektu „Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR“. Koordinaci rozvojových aktivit zajišťuje personální úsek Unipetrolu Services.

UNiPETRol RPA (JN, iR) Unipetrol RPA a Český rybářský svaz Severočeský územní svaz (ČRS SÚS) v listopadu vysadily v rámci dlouhodobé spolupráce do řeky Bíliny 325 kilogramů vybraných druhů ryb. Unipetrol RPA do spolupráce investoval již 300 tisíc korun, vysazování ryb do Bíliny začalo v září 2010 a tentokrát se jednalo již o šestou akci.

Díky Unipetrolu RPA rybáři vysadili 12. listopadu do řeky Bíliny hned na pěti mís-tech celkem 325 kilogramů ryb. To představuje přibližně 6 500 ryb, mezi nimiž ne-chyběli okouni říční a karasi obecní.

Snímek je z jednoho ze seminářů, který se uskutečnil v listopadu v sa-lonku hlavní jídelny Unipetrolu RPA.

Vážené kolegyně, vážení kolegové,jak jistě víte, se sloupkem personálního úseku jste se v UNi novinách setkávali celý rok. Toto číslo je v letošním roce poslední. Většina z nás se již připravuje na vánoční svátky a na oslavu začátku nového roku. Rádi bychom Vám i Vašim nejbližším jménem všech zaměstnanců personálního úseku popřáli hodně zdraví a pracovních a životních úspěchů v dalších dnech.

Personální úsek Unipetrolu Services

V září 2010, kdy spolupráce mezi Unipetrolem RPA a ČRS SÚS začala, rybáři do řeky vypustili 2 700 kilogramů kaprů, tj. 1 600 šupináčů. Akce se opakovala hned dvakrát v průběhu následujícího roku. V dubnu ve 3 200 rybách vévodil jelec jesen a v říjnu šlo hned o 20 000 kusů stejného druhu. K oslavám Dne Země v dubnu 2012 vypustil Unipetrol RPA spolu s rybáři 25 000 jelců jesenů. Letos ke stejnému dni bylo na vybraná místa řeky Bíliny vysazeno dalších 6 000 jedinců hned osmi druhů ryb.

Jak být lepším investorem

Nechci být přehnaně pesimistický, ale na základě zjištěných údajů si sami ověříte, že naprostá většina drobných individuálních investorů je schopna dlouhodobě dosahovat pouze velice nízkých reálných výnosů. Pohádkové zisky jsou opravdu určeny pouze veli-ce omezenému množství „investičních šťastlivců“. Navíc je důležité zdůraznit, že určitý počet investorů při svém inves-

tování doslova „prodělá kalhoty“, pokud nedodržují základní pravidla opatrného konzervativního investování a pokud je-jich investiční styl spíše připomíná buja-rý večírek v kasinu, tudíž velice rizikový podnik s nejasným koncem.

investování obecně by nemělo být snahou o dosažení maximálních výno-sů za každou cenu. Cílem by měl být tak zvaný risk management, to zname-ná snaha omezit velká investiční rizika. V případě drobných individuálních in-vestorů risk management představuje snahu se za každou cenu vyhnout zá-sadním investičním chybám. Je třeba si uvědomit, že naprostá většina z nich se těchto chyb dopouští.

Tou klíčovou je, stručně řečeno, naivní víra, že právě „JÁ“ budu ten šťastný, kterému se podaří na finanč-ním trhu zázračně zbohatnout. Bohu-žel to dopadá opačně – člověk zázračně rychle zchudne. Naprostá většina drob-ných individuálních investorů udělá nejlépe, pokud se zcela vyhne krátko-dobým spekulacím s velkým rizikem, zaměří se výhradně na velice dlouhý investiční horizont minimálně pěti let a bude aplikovat tzv. investiční stra-tegii průměrování nákladů v čase. To znamená, že bude každý měsíc nebo kvartál pravidelně investovat určitou konkrétní částku do diverzifikovaného portfolia investičních nástrojů.

UNiPETRol (PR) Předtím, než někdo začne investovat své finanční úspory, měl by se zeptat svého bankovního nebo finančního poradce, jaká je dlouhodobá historická výkonnost jeho stávajících klientů za posledních minimálně pět let. Musí se zeptat také na investiční výkonnost průměrnou a výkonnost nejhorších a nejlepších deseti procent investorů. Zjistí tak, jaké je celkové rozdělení investičních výnosů všech jeho klientů. Od této nominální výkonnosti doporučuji ještě odečíst inflaci, aby se dostal k reálné výkonnosti.

vztaHy s investory

Michal stupavskýmanažer vztahů s investory Unipetrolu

Proč zimní aditivace? V současnosti používané automobilové benziny fun-gují zcela standardně i při mrazech do -40 °C, na rozdíl od nich však moto-rová nafta obsahuje určité skupiny uh-lovodíků, které při teplotách nižších než -8 °C tuhnou a vytvářejí drobné krystal-ky, které mohou omezit průchodnost fil-trem motoru auta a v nejhorším případě jej i ucpat. Právě z těchto důvodů dodává v zimním období Benzina na své čerpací stanice nejen aditivovanou motorovou naftu Diesel ToP Q třídy F, ale také pré-miovou naftu VERVA Diesel s filtrovatel-ností do -26 °C.

„Komplexní aditivací prémiové nafty VERVA Diesel dochází v zimě k vy-lepšení filtrovatelnosti, ale tato nafta má i řadu dalších vynikajících užitných vlastností, jako jsou mazivost, ochrana proti korozi nebo vysoké cetanové číslo, které zlepšuje studené starty motoru

v zimním období,“ uvedl Václav loula, ředitel jakosti společnosti Benzina.

V případě extrémních mrazů je Ben-zina ve vybraných lokalitách připravena nasadit arktickou naftu třídy 2, která má filtrovatelnost upravenou až na -32 °C. Tento typ nafty má Benzina zpravidla

v prodeji při velkých mrazech v lokali-tách s náročnými terény a v horských oblastech. Konkrétně se jedná o zhruba 50 čerpacích stanic. „Termín nasazení a seznam čerpacích stanic budou zve-řejněny na našich webových stránkách www.benzina.cz,“ uzavřel Václav loula.

8

sbírka

V době socialismu a vedoucí úlohy vlád-noucí KSČ byly velké obavy z vážných důsledků i hrozících trestů za to, že by byla ohrožena obranyschopnost, záso-bování (nedovezl by se chleba či jiné dů-ležité základní potraviny) nebo autobu-sová doprava (lidé by nedojeli do práce) z důvodu zamrznutí nafty. To bylo klasi-fikováno jako vážné obvinění.

Benzina, která měla za povinnost spolehlivě zásobovat podniky i armádu, dodávala vedle benzinu dva základní druhy nafty definované českosloven-

skou normou ČSN 65 65 06. Konkrétně šlo o naftu s označením NM -4 a NM -22.

Produkt s označením NM -4 se pro-dával v období od 1. dubna do 31. října. od začátku listopadu do konce března pak byla k mání NM -22. Čísla -4 a -22 znamenaly body tuhnutí.

Benzina vedle toho měla za povin-nost udržovat a neustále doplňovat „po-hotovostní zásoby“ pro případ silných mrazů, nebo třeba z důvodu hrozícího válečného stavu. Do této kategorie pa-třila podle podnikové normy motoro-

vá nafta NM -35, kde byla předepsána teplota vylučování parafinů max. -25 °C a filtrovatelnost max. -30 °C.

Pro nasazení takovéto speciální zimní nafty měla Benzina zpracován harmonogram. Kromě čerpacích stanic šlo též o povinné dodávky armádě, po-licii, zdravotnictví a dalším vybraným odvětvím.

Darujte s Vervou

Zimní nafty dříve

Od 1. prosince Benzina nabízí na všech svých 337 čerpacích stanicích zimní naftu TOP Q s parametrem filtrovatelnosti do -20 °C. Zároveň v průběhu tohoto měsíce společnost postupně upravuje zimní parametr u prémiové nafty VERVA Diesel. Jedná se o speciální zimní aditivaci na zlepšenou filtrovatelnost do -26 °C. Prémiové palivo VERVA Diesel mohou řidiči natankovat na 214 čerpacích stanicích Benziny. Na dostupnost kvalitní zimní nafty VERVA Diesel s vylepšenými vlastnostmi upozorňuje řidiče speciální propagační kampaň. Ta poběží na internetu a v rádiích.

„Máme velkou radost, že se naši fa-noušci do aukce zapojili nad rámec našeho očekávání. obrovský dík za po-moc vysloužilým hokejistům a dalším činovníkům hokeje patří právě jim,“ uvedl Robert Kysela, generální manažer HC VERVA litvínov.

Do aukce se zapojilo celkem 106 fa-noušků. Těmi vůbec nejúspěšnějšími se staly dresy Michala Trávníčka (vydražil se za 9 300 korun), Martina Ručinského

(vynesl celkem 9 100 korun) a Ji-řího Šlégra (ten Nadačnímu fon-du přinesl 7 100 korun).

„lední hokej má v litvínově velkou tradici. Jsme rádi, že fa-noušci nezapomínají ani na ty, kteří se už nemohou bít o vítěz-ství v extralize, naopak mnohdy bojují s existenčními problémy a složenkami. Všem účastníkům aukce děkujeme,“ dodala liběna Hlinková, předsedkyně správ-ní rady Nadačního fondu ivana Hlinky.

Dražba historických dre-sů proběhla v rámci oslav 55 let, které spojují jak litvínovský hokejový klub, tak i společnost Benzina, jeho gene-rálního partnera. HC VERVA litvínov hraje již více než půl století bez přeru-šení nejvyšší tuzemskou hokejovou ligu a po stejnou dobu zase Benzina existuje na českém trhu s pohonnými hmotami. Vrcholem oslav pak bylo první domácí utkání v nové sezóně proti PSG Zlín, pro které byly retrodresy vyrobeny.

Aukce dresů HC VERVAZástupci extraligového klubu HC VERVA Litvínov, ve spolupráci se společností Benzina, předali Nadačnímu fondu Ivana Hlinky darovací šek na částku 80 000 korun. Peníze se vybraly díky fanouškům „chemiků“, kteří měli možnost získat v dražbě 21 podepsaných historických hokejových dresů HC VERVA Litvínov, a podpořit tak bývalé hráče a ostatní činovníky ledního hokeje nacházející se v sociálně obtížné životní situaci. Aukce probíhala ve spolupráci s portálem Aukro.cz od 16. do 26. září.

Na přelomu 70. a 80. let minulého století nabyla Benzina velikosti koncernového podniku, který spravoval 52 distribučních skladů, ochraňoval zásoby Státních hmotných rezerv a pro veřejnost i podniky provozoval 774 veřejných čerpacích stanic.

Benzina kampaní podpoří prodej paliva VERVA Diesel

aktualita

z Historie

nadace

„Na konci loňského roku naši zákazníci ukázali velkou dávku solidarity, když během jednoho měsíce trvání sbírky na čerpacích stanicích zakoupili téměř devět tisíc samolepek s kuřetem, a při-spěli tak ve prospěch dětí částkou přes 217 tisíc korun. Vzhledem k tomuto vel-mi dobrému výsledku jsme se rozhodli spolupráci s projektem Pomáháme dě-tem v letošním roce zopakovat,“ uvedl Artur Śladowski, jednatel společnosti Benzina.

Jak se do sbírky zapojit? Na 106 vy-braných čerpacích stanicích Benzina plus si zájemci mohou zakoupit samo-lepku s charakteristickým obrázkem ku-řete. Minimální hodnota samolepky je 20 korun. Kompletní seznam čerpacích stanic Benzina plus, kde sbírka probíhá, je k dispozici na webu www.benzina.cz.

Noviny zaměstnanců skupiny unipetrol

Na čerpacích stanicích Benziny probíhá od 1. prosince sbírka Darujte s Vervou, jejíž výtěžek poputuje ve prospěch projektu Pomozte dětem. Společnost Benzina a její zákazníci tak pomohou ohroženým a znevýhodněným dětem. V loňském roce se prostřednictvím sbírky podařilo vybrat 217 692 korun.

Pomozte d ě t e m je dlou-h o d o b ý sbírkový pro-jekt, který společně or-ganizují Nadace rozvoje občanské společnosti a Česká televize. Hlavním cí-lem je umožnit přímou a účin-nou pomoc ohroženým a zne-výhodněným dětem do 18 let v celé České republice. Sbírka Pomozte dětem za dobu své existence rozdělila více než XXX milionů korun a pomohla tím zhruba XXX tisícům dětí.

BEN-VervaDiesel-A4.indd 1 11/28/13 10:06 AM

Se šekem Liběna Hlinková, předsedky-ně správní rady Nadačního fondu Ivana Hlinky, a Robert Kysela, generální ma-nažer HC VERVA Litvínov.

ilustrační foto


ocenění na mosteckém magistrátu pře-dávali ústecký hejtman oldřich Bubení-ček, mostecký primátor Vlastimil Vozka, předseda oHK Most Rudolf Jung a zá-stupkyně Unipetrolu Jitka Němečková, manažerka komunikace. letos bylo mezi oceněnými osm absolventů Vysoké ško-ly finanční a správní, čtyři z Vysoké ško-ly chemicko-technologické, a po dvou z Univerzity J. E. Purkyně a Hornicko-ge-ologické fakulty Vysoké školy báňské.

„Absolventům vysokých škol v Ús-teckém kraji, a to nejen těm nejlepším a dnes oceněným, bych chtěl popřát, aby získali odpovídající zaměstnání ve své profesi, aby nabyté vědomosti dokázali uplatnit v praktickém životě a prodat u svých zaměstnavatelů a aby jejich

práce byla adekvátně finančně oceně-na,“ řekl kromě jiného ústecký hejtman. „Těší nás, že jsme projekt Dobrý list ko-mory, který oceňuje kvalitu mladých lidí vstupujících na trh práce a potvrzuje jejich odborné znalosti, mohli podpořit. i skupina Unipetrol potřebuje mladé od-borníky, vysokoškoláky i středoškoláky, a zdaleka ne jen chemiky. Proto již delší dobu spolupracujeme se Střední školou Educhem v Meziboří a Vysokou ško-lou chemicko-technologickou,“ uvedla mimo jiné Jitka Němečková.

Za pět let existence tohoto oceně-ní obdrželo certifikát již padesát šest vysokoškolských studentů. Dobrý list komory je však udělován i absolventům středních škol.

Na úvod luboš Krejčík, segment ma-nager zodpovědný za marketing, se-známil všechny přítomné s programem a přivítal rovněž členy MoGUl Racing Teamu, kteří se na akci později prezen-tovali.

Roman Kresta, jeden z nejlepších jezdců českého rally, zhodnotil celkem sedm úspěšných let se značkou Mogul a potvrdil, že se již nezúčastní komplet-ního seriálu Mezinárodního mistrovství ČR v rally. Svoji další kariéru vidí v roz-voji vlastního týmu a podpoře mladých jezdců. Mistr a vicemistr Evropy v ra-llycrossu Roman Častoral zhodnotil úspěšnou sezónu, stejně jako manažer juniorské reprezentace ČR enduro Karel Scheder. Svoji spokojenost s Paramem jako partnerem a dodavatelem olejů po-tvrdili i zástupci Mňuk Motokros Týmu a Montáže Brož Racing Teamu, který se letos účastnil i Mistrovství světa Moto GP. i další noví sportovní partneři značky Mogul, ollie Roučková (čtyřkolky) a otto Knebl (dragster), pozitivně zhodnotili spolupráci s Paramem. „Všichni do jed-noho potvrdili, že s používanými čes-kými oleji značky Mogul, jsou naprosto spokojeni,“ uvedla specialistka marke-tingu lucie Bartoňová, členka týmu při-pravujícího akci v Sosnové.

Blížící se výročí společnosti Paramo připomněl luboš Krejčík. „Brzy uplyne 125 let od doby, co David Fanto položil v Pardubicích základy úspěšné che-mické firmy.“ Dalším důležitým bodem programu byla debata o odstartované kampani „Mogul. Dobře hustý“. Ta je zacílena zejména na mladší generaci. Proto kampaň doplňuje speciální in-ternetová stránka www.dobrehusty.cz a samostatný facebookový profil – Mo-gul. Dobře Hustý. A podle lucie Bartoňo-vé má profil za necelých pět měsíců více než 13 000 fanoušků.

Podstatnou informací bylo i to, že společnost Paramo a její hlavní znač-ka Mogul byla potvrzena jako jediný zástupce skupiny PKN orlen pro český a slovenský trh. Tuto skutečnost potvrdil i leoš Dostál, segment manager zodpo-vědný za prodej maziv v ČR. Dále zhod-notil obchodní záležitosti a poděkoval přítomným za důvěru, kterou do čes-kých olejů vkládají. Vždyť se značkou Mogul se motoristé setkávají od roku 1927 a za tuto dobu se stala synonymem kvalitního motorového oleje.

V rámci akce v Sosnové u České lípy si obchodní partneři mohli se zástup-

ci Parama i s úspěšnými a populárními závodníky Mogul Racing Teamu nejen popovídat, ale také se s nimi svézt v zá-vodních vozech. Většina obchodních partnerů využila i možnost vyzkoušet si řízení Fordu Fiesta. Pomyslnou třešnič-kou na dortu byla ukázka startu drag-steru, který zhruba za sekundu zrychlí z 0 na 100 km/h. otto Knebl je nejrych-

lejší Čech a společnost Paramo je pyšná, že je motor jeho dragsteru ošetřován olejem Mogul MoTo 4T 20W-50. MoGUl DAy 2013 nabídl jeho účastníkům i další atrakce.

„S odstupem času musíme konsta-tovat, že jsme zaznamenali pouze pozi-tivní ohlasy a všichni byli nadmíru spo-kojeni,“ uzavřela lucie Bartoňová.

Úspěšný MOGUL DAY 2013PARAMo (iR) Společnost Paramo připravila pro své obchodní partnery a zástupce novinářů již čtvrtý ročník neformálního setkání na Autodromu Sosnová u České Lípy. Pozvání na MOGUL DAY 2013, který se konal 24. října, přijali i zahraniční partneři.

ProPaGace znaČky

I motor takového speciálu, jakým je dragster Puma Imperial Wizard s výko-nem přes tisíc koní, je mazán olejem MOGUL. Otto Knebl je schopný se svým strojem dosáhnout rychlosti z 0 na 100 km/h za necelou sekundu. Jeho osob-ním rekordem na závodech byla konečná rychlost v cíli 325,8 km/h.

Na neformálním setkání MOGUL DAY 2013 na Autodromu v Sosnové u České Lípy se sešlo téměř 150 obchodních partnerů společnosti Paramo. Nechyběli ani hosté ze zahraničí a novináři.

Hejtman absolventům vysokých škol mimo jiné popřál, aby nabyté vědo-mosti dokázali uplatnit v praktickém životě.

O c e n ě n ý m d r ž i t e l ů m Dobrého listu komory bla-hopřála i Jitka N ě m e č k o v á , m a n a ž e r k a k o m u n i k a c e Unipetrolu.

Slavnostní oka-mžiky na mos-teckém magis-trátu podtrhly svým výkonem děti ze Základ-ní umělecké školy Floriána Leopolda Gass-manna.

Na úvod Luboš Krejčík, segment manager zodpovědný za marketing, sezná-mil všechny přítomné s programem a přivítal rovněž členy MOGUL Racing Teamu, kteří se na akci později prezentovali.

aktualita

Dobré listy komory předány dalším mladým nadějímUNiPETRol (PR) „Dobrý list komory“ obdrželo 6. listopadu dalších šestnáct vysokoškoláků. Ti absolvovali studia v Ústeckém kraji a mají odborné znalosti a schopnosti, které jsou trhem práce žádány. Předání prestižních certifikátů Okresní hospodářské komory Most (OHK Most) se uskutečnilo za podpory Unipetrolu.

10

Je třeba se občas pochlubit spolupracovníkům. Petr Jíša se stážistkou Monicou Alexandrou Guzmanovou.

Petr Jíša s laborantkou Gabrielou Veselou prohlížejí výsledek předešlého pokusu. Je třeba zkontrolovat funkčnost přístroje pro stanovení penetrace.

Diskuze s kolegou Alešem Vráblíkem nad podobou prezentace pro kontrolní den

V Chemparku Záluží dennodenně narážíme na dělníky pracující na rozsáhlé stavbě výzkumného centra UniCRE. Ačkoliv se do něj badatelé z Výzkumného ústavu anorganické chemie (VÚAnCh) spo-lu se svými přístroji a nástroji nastěhují až začátkem příštího roku, Petr Jíša, výzkumný pracovník VÚAnChu, nám během společného dne stráveného na pracovišti přiblížil několik očekávaných novinek. Kromě toho jsme měli možnost nahlédnout pod pokličku výzkumu silničních asfaltů.

Petr Jíša pracuje v rámci výzkumného programu EFFRET, který se zabývá rafinerskými technologiemi. Specializuje se na výzkum silnič-ních asfaltů, samostatně řeší jednotlivé projekty, ale má svého vedou-cího programu, který jeho práci koordinuje. Nad ním je už jen ředitel výzkumného ústavu a vedení firmy. V Unipetrolu pracuje téměř dva roky, nastoupil v lednu 2012, a v oboru je to jeho první stálé zaměst-nání. „Studoval jsem chemii na VŠCHT v Praze na fakultě technologie ochrany prostředí. Jinak jsem pracoval i jako nakladač na letišti,“ popi-suje počátky svého profesního rozvoje. Ačkoliv pochází z Mariánských lázní, za výzkumem se přestěhoval na sever Čech.

Do zaměstnání přichází na sedmou hodinu ranní. Stejně jako řada jeho kolegů v Unipetrolu nejprve zamíří k počítači, kde projíždí

Petr Jíša: Za výzkumem jsem se přestěhoval na severUNiPETRol (oGil, iR) Dokážeme si vůbec představit, jak by to v Unipetrolu vypadalo, kdyby mezi námi nebyli výzkumníci objevující neobjevené? Právě na těchto menších pracovních úsecích se rodí nápady, které naše výrobky a produkty činí konkurenceschopné na celoevropském trhu. Nový díl pravidelného seriálu Den s… vás provede pracovní směnou výzkumníka, jehož náplní práce je přicházet s novými typy asfaltů používaných v silniční dopravě při stavbě silnic nebo dálnic.

fotorePortÁž

Noviny zaměstnanců skupiny unipetrol


Petr Jíša sepisuje závěry do výzkumné zprávy.

e-mailovou schránku a vyřizuje nepřečtenou korespondenci. Tu nej-urgentnější se snaží vyřešit okamžitě, zbylé se věnuje v průběhu dne. Jakmile je po „kancelářské“ stránce vše hotovo, zamíří do laboratoře, aby zjistil, jak laborantky pokročily s prací. „Naše laborantky mají svou práci v malíčku. Tak rychle jako ony bych ji neudělal. Já se věnuji zadá-vání a řízení práce v rámci jednotlivých projektů. laborantky ´vyrobí´ výsledky, které potom zpracovávám. Pokud experiment nevyjde, jak jsem si představoval, je potřeba ho opakovat, pozměnit nebo zapře-mýšlet nad kritérii hodnocení,“ přibližuje svou práci Petr Jíša.

Přestože se výzkum obvykle zaměřuje na zlepšení vlastností urči-tého typu asfaltu, někdy přichází i zadání s přímými požadavky na vý-sledné vlastnosti produktu, což se týká zhruba 20 % případů. Naproti tomu některé projekty jsou specifické a v jejich rámci se pouze ana-lyzuje materiál. Petr Jíša celý proces popisuje následovně: „Přijdou vzorky a seznam analýz. Ten, kdo je posílá, o materiálu také něco ví, ale chce své výsledky porovnat s našimi.“ Pokud byste se ho ale ze-ptali, zda k němu chodí požadavky na technologickou přípravu nové vozovky, odpověděl by vám, že silnice je směsí asfaltového pojiva a ka-meniva. Tým kolem Petra Jíši pracuje pouze na testování asfaltového pojiva, které tvoří cca 8 % směsi, a tak s kompletní přípravou silnice nemá mnoho společného.

K samotnému testování pojiva se používá mnoho přístrojů. Jeden měří průnik jehly do asfaltu a tím jeho tvrdost, další stanovuje mezní teplotu, při které nastane měknutí, jiný měří protažitelnost. „Máme také přístroje na stárnutí pojiva, protože asfalt podléhá oxidaci. Jed-na metoda simuluje stárnutí krátkodobé, ke kterému dochází během skladování a přípravy směsi asfaltového pojiva s kamenivem. Druhá metoda simuluje dlouhodobé stárnutí, ke kterému dochází, když je asfalt vystaven působení silničního provozu v řádu několika let. Zjiš-

ťujeme, jakým způsobem se asfalt mění. Dostaneme asfalt z jednoho stavu do druhého a porovnáme je mezi sebou,“ vysvětluje. Tato tes-tování se provádějí pro Českou rafinérskou a Unipetrol či zahraniční klienty. Zkoumají se i modifikované asfalty s obsahem polymerů.

Kromě klasického výzkumu se Petr Jíša věnuje také grantovým výzkumným projektům. Konkrétně v těchto dnech připravuje užitný vzor na určitý druh asfaltu, jenž je zvláštní tím, že ho lze zpracovat při nižších teplotách. Při smíchání s kamenivem se tím ušetří energie a sníží emise. A právě to jsou momenty, kdy každého okamžitě napad-ne spolupráce s vybranou vysokou školou. „Nedávno jsme oživili spo-lupráci s Českým vysokým učením technickým. V kombinaci s naším výzkumem by se mělo jednat o velice plodnou spolupráci. Plánuji se tam přihlásit k postgraduálnímu studiu,“ uvádí.

Naše kroky pomalu směřují k rozestavěnému UniCRE, a tak se sa-mozřejmě nabízí otázka, jak jeho stavbu vnímají ti, kdo v něm budou v následujících měsících pracovat. „Pro nás je přínosem rozvoj přístro-jového vybavení. Já se třeba těším na dynamický smykový reometr, na němž se dá dělat spousta věcí. Samotná budova a interiéry budou vypadat dobře, což přispěje k dobré reprezentaci naší firmy,“ uzavřel Petr Jíša.

... PetreM Jíšou, pracovníkem z výzkumného ústavu anorganické chemie

den s...


V Chemparku Záluží se pohybuje více než 120 firem, z nichž řada poskytuje své služby Unipetrolu RPA. Zda exter-ní pracovníci dodržují platná pravidla bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, kontrolují zástupci Unipetrolu Services. Konkrétně je má na starosti Miloš Bo-rový s Petrou Hádkovou, novou posilou odboru bezpečnosti.

„Měsíčně provádíme plánované i namátkové kontroly, a zaměřujeme se především na ty externí firmy, které poskytují své služby Unipetrolu RPA. Tak můžeme být jeden den na etyleno-vé jednotce a druhý den zase na opačné straně areálu u výrobny zplyňování ma-zutu nebo u teplárny T700,“ uvedl Miloš

Borový. Výstupem z každé kontroly je zápis o zjištěném stavu. A že se nejedná jen o pouhou formalitu, o tom svědčí ná-sledující fakt. Dne 20. listopadu bylo při kontrole externí firmy pozastaveno po-užívání míchačky do doby, než bude mít evidenční štítek, a prodlužovací kabely budou označeny tak, aby bylo zřejmé, k čemu patří předložené karty o revizích.

Do systému komunikace s firmami poskytujícími své služby Unipetrolu RPA patří i kvartální setkávání se zástupci nejvýznamnějších externích dodavate-lů, kdy pracovník odboru bezpečnosti přítomné seznamuje s novinkami, zku-šenostmi a důležitými pravidly BoZP v Chemparku Záluží.

Na kontrole u externích dodavatelůUNiPETRol SERViCES (iR) Specialisté odboru bezpečnosti Unipetrolu Services pravidelně vyrážejí do zálužského chemického areálu na kontroly dodržování pravidel BOZP externími dodavateli při činnostech pro Unipetrol RPA.

„V této pomůcce jsou obsaženy nej-častější chyby, které jsme odhalili při kontrolách povolení k práci, stejně jako odezva na nejfrekventovanější dotazy jednotlivých vystavovatelů,“ řekl David Marek z odboru bezpečnosti Unipetro-

lu Services. Zalaminovaný informační plakát je ve formátu A3 a distribuoval se na rozhraní listopadu a prosince na jed-notlivá vystavovací místa. Dokument je čitelný i ve formátu A4 a je umístěn na intranetu Unipetrolu RPA.

Pomůcka slouží k prvotní in-formaci, co je nutné vyplnit při každém vystavování písemného povolení, a dále poskytuje vysta-vovateli přehled o provázanosti jednotlivých kolonek v povolení na práci. Samostatně jsou zmíně-ny prostory s nebezpečím výbuchu a nebezpečné prostory související s místy pod úrovní terénu a uza-vřenými nádobami. „Pomůc-ka obsahuje i závazný standard osobních ochranných prostředků a definuje možné výjimky z toho-to standardu,“ dodal David Marek.

Jak již bylo uvedeno, jedná se o prvotní informaci pro všechny vystavovatele povolení k práci. Úsek HSE&Q Unipetrolu Services připravuje na příští rok vydání materiálu plakátu, který bude zpracovaný konkrétně pro danou výrobnu Unipetrolu RPA. Pomůcka by měla být ve formátu A4 a bude obsahovat vzory konkrétních po-

volení vypisovaných v rámci jednot-livých útvarů. „Na tuto myšlenku nás přivedli vystavovatelé z úseku vodního hospodářství a jako velmi přínosnou ji chceme v roce 2014 realizovat,“ uzavřel David Marek.

Pro správné povolení k práci

bP kontrola

BP heslo Aktuálním komiksem uzavíráme bezpečnostní kampaň pro letošní rok pod názvem „Povolení k práci je štít vaší bezpečnosti“. Tentokrát se věnujeme souvisejícím té-matům zbývajících bodů bezpečnostního desatera. Jde o jakékoli přerušení nebo ukončení prací, které musí být provázeno zajištěním bezpečného pracoviště.

!

úrazySKUPINA UNIPETROL

LTI – Pracovní úrazy s absencíListopad 1–11/2013 2012

Benzina 0 0 0Butadien Kralupy 0 0 0Česká rafinérská 0 1 0Paramo 0 0 2Petrotrans 1 2 2Polymer Institute Brno 0 0 0Unipetrol 0 0 0Unipetrol Doprava 0 1 0Unipetrol RPA 0 3 1Unipetrol Services 0 0 0Celkem za 10 firem 1 7 5

BEZPEČNOST PRáCE VE SKUPINě

Pro letošní rok došlo v rámci skupiny Unipetrol k rozšíření reportovaných spo-lečností na 10. Dále se změnila kategorie sledovaných pracovních úrazů.

V přehledu se evidují pracovní úra-zy s následnou absencí postiženého bez ohledu na její délku (dříve se sledovala absence delší než 3 kalendářní dny). Do-posud bylo zaznamenáno sedm úrazů. V České rafinérské (špatné našlápnutí), v Unipetrolu RPA (střet vozidla se svě-telným zařízením), Petrotransu (sou-prava mimo dálnici), Unipetrolu RPA (pracovník se nadýchal směsi benzenu

s dusíkem), Unipetrolu RPA (hasič si na-razil koleno na schodech), v Unipetrolu Doprava (při pochůzce pracovník uskočil před lokomotivou) a řidič Petrotransu si způsobil výron kotníku nohy při uklízení hadic na čerpací stanici.

o pracovní úrazovosti v 10 společ-nostech skupiny vás budeme pravidel-ně, vždy jednou za půl roku, informovat. Dozvíte se tak i o pracovních úrazech, které se obešly bez následné pracovní neschopnosti.

UNiPETRol SERViCES (iR) Ve spolupráci s vybranou skupinou zaměstnanců Unipetrolu RPA byla připravena pomůcka pro všechny, kteří vystavují povolení k práci dle směrnice 465. V současnosti by měl být plakát dodán na příslušná místa v provozech.

bP PoMŮcka

Na snímku je vedle Miloše Borového nová posila odboru bezpečnosti Petra Hádková. Jsou zachyceni při společné kontrole opravované stavby číslo 1442 prováděné společností PRVNÍ HYPOSTAV. Kontroly se zúčastnil i správce bu-dovy Vladislav Svoboda.

David Marek ukazuje nový plakát, který může pomoci všem pověřeným osobám z Unipetrolu RPA při vystavování povolení k práci.

www.unipetrol.cz

Bezpečnost práce

13

Dočasně převzatý prostor (i zařízení) se od dodavatelské firmy přebírá až po úpl-ném dokončení všech činností nebo při vypršení platnosti příslušného povolení na práci a musí předcházet oficiálnímu uzavření písemného povolení. Příjemce povolení (kupříkladu údržbářská fir-ma) je povinen zajistit fyzické zpětné předání pracoviště vystavovateli, a to v bezpečném a uklizeném stavu. V pří-

padě přerušení činností, změny podmínek nebo při jejich ne-plnění nesmí být pracoviště ponecháno v nebezpečném stavu. Pokud tuto podmínku nelze splnit, je nutné ohrožený prostor zajistit trvalým dohledem. iden-ticky se chováme i v případě přerušení aktivit, kdy pracovníci odejdou na jídlo či odpočinek. Zejména se jedná o ne-

zabezpečené prostory, jako jsou například demontované rošty, bezpečnostní zábrany nebo ochranná zábradlí. Totéž platí

i pro nezajištěné stroje, přístroje a zařízení proti zneužití nepovo-

lanou osobou nebo pro situace, kdy je prostor ohrožen pádem předmětů, ať z hlediska klimatických projevů, nebo špatného zabezpečení proti pádu.

51BezpečNostNí desatero

SchodištěProblémy nejčastěji vznikají při sestu-pování ze schodišť. Uklouznutí je zde způsobováno třeba kluzkým povrchem, ale také nesprávným došlapováním až na okraj schodu. Riziko souvisí s rozměry schodišťového stupně a délkou chodidla každého člověka. Možnost uklouznutí

na schodech se zvyšuje například při přenášení břemene. Mimořádně rizi-ková je i chůze po ocelových roštových schodech.

Komunikace, cesty, venkovní plochy Uklouznutí na komunikacích, cestách a venkovních prostorech se řadí na dru-hé místo z celkového počtu těchto úra-zů. Z celkového počtu případů připadá cca 80 % na zimní období. Nebezpečí výrazně stoupá u činností, kde vzniká horizontální síla. Zejména se jedná o po-sunování břemene, tlačení vozíků a dále pak o technologické činnosti. V případě

úklidu jde vesměs o uklouznutí na mok-ré dlažbě.

PrevencePro zajištění bezpečné chůze je zejmé-na nutné vyhýbat se, pokud je to mož-né, kluzkým a mokrým povrchům. Je také třeba důsledně dodržovat pořádek

na pracovišti a pro pohyb využívat pouze komunikace k tomu určené. To znamená – nezkracovat si cestu přes výrobní prostory, kolejiště či třeba štěr-kové plochy. K pohy-bu lze využívat pouze dostatečně osvětlené komunikace a v nepo-slední řadě je nutné

si zvolit vhodnou obuv v odpovídajícím technickém stavu.

V případě, kdy se setkáte s některý-mi z rizikových stavů, je nutné je nepro-dleně odstranit (pokud se jedná o vaše pracoviště a jste k této činnosti opráv-něn), nebo věc řešit oznámením svému nadřízenému nebo oznámením pomocí některého ze systémů hlášení riziko-vých stavů a skoronehod (databáze AMi, sběrné schránky nebo telefonické ohlá-šení na úsek HSE&Q, tel. 47616/2398). Veškeré ohlášené případy jsou průběžně řešeny s ohledem na rozsah a náročnost nutných oprav a míru jejich rizikovosti.

Nejčastější případy uklouznutíZe statistik rovněž vyplývá, že zaměstnanci nejčastěji uklouznou na schodech, dále pak na komunikacích, cestách a venkovních plochách chemických areálů. Je třeba dávat pozor, jak a kam šlapeme, ale také je důležité vědět, jak předcházet nebezpečí...

bP oPatŘení

Chůze a úrazy, to je natolik závažná problematika, že se jí podrobně vě-nuje i Akční plán BoZP pro rok 2013, vyhlášený v Unipetrolu RPA. Proto je třeba si připomenout základní aspekty ovlivňující rizika možného ohrožení ži-vota a zdraví zaměstnanců při pohybu po vertikálních i horizontálních komu-nikacích.

Styl chůzeMezi hlavní zásady správné chůze patří její plynulost a rytmus, tedy stejná délka kroků. Nestejné kroky negativně ovliv-ňují zátěž nohou, která vyplývá z ne-vyvážené svalové činnosti celého těla. Plynulost chůze ovlivňují i drobná po-

ranění nohou, může se jednat například o otlaky částí nohou nebo puchýře z ne-správně zvolené nebo nové obuvi nebo namožené svaly. Dalšími negativními vlivy mohou být bolesti zad, páteře, růz-né artrózy, popřípadě nestejně dlouhé končetiny. Poraněná část bolí, a tak její práci převezmou jiné svaly a dochází ke svalové nerovnováze. Zatěžované svaly se unaví a nerovnováha se postup-ně promítne do pohybu celého těla.

Funkční OOPPBezpečnou chůzi také samozřejmě ovlivňuje volba správné obuvi, ale i pra-covního oděvu, které patří mezi ooPP (osobní ochranné pracovní prostředky).

U pracovní obuvi je důležité zvolit pad-noucí obuv, bezpečně zašněrovanou tak, aby se tkaničky nemohly zachytit o části zařízení nebo si je člověk nepři-šlápl. obuv nesmí vykazovat jakákoliv poškození. Zejména je nutné kontrolo-vat celistvost podešve. Velikost pracov-ního oděvu musí být zvolena tak, aby

nedocházelo k přišlapování částí noha-vic patou nebo boční stranou obuvi při používání příliš širokých nohavic.

Technický stav a klimatické podmínkyPoslední oblastí, které se chceme vě-novat, je technický stav vertikálních

i horizontálních komunikací. Aby chůze byla bezpečná, je nutné ji přizpůsobit technickému stavu povrchu komunikací, tzn. vyvarovat se pohybu po výmolech, v loužích a po dalších nerovnostech. Ko-munikace ale mohou být nebezpečné i v případě, že je jejich povrch rovný a ce-listvý. Špatné našlápnutí nebo uklouz-nutí představuje z hlediska bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jeden z nejzá-važnějších problémů současnosti.

Aby nám chůze neškodilaUNiPETRol SERViCES (iR) Chůze je pro člověka ten nejpřirozenější pohyb. Přesto při pohledu do záznamů o úrazech se zaměstnanci nejčastěji zraňují při chůzi. Jak je to možné? Na to jsme se zeptali Davida Marka z odboru bezpečnosti Unipetrolu Services, který poskytl následující informace.

Pozor! Uklouznutí a pády tvoří cca 63 % všech úrazů.


Od kdy pracujete v zálužské chemič-ce a na jakých místech jste působil, než jste se stal vedoucím etylenové jednotky Unipetrolu RPA?S etylenovou jednotkou je spojena celá moje profesní kariéra. Studia na VŠCHT v Praze jsem zakončil obhájením diplo-mové práce věnované matematickému modelování pyrolýzy netradičních su-rovin. Téma vyžadovalo přímý kontakt s provozem, takže s etylenovou jed-notkou jsem se setkal již před vlastním nástupem do společnosti v září 1996. Nejprve jsem se několik měsíců sezna-moval s technologií jednotky – měl jsem možnost si vyzkoušet práci velíná-ře. Poté jsem po dobu osmi let pracoval jako technolog pyrolýzy. V roce 2004, po odchodu tehdejšího vedoucího jed-notky Pavla Šády, jsem převzal vedení sekce výroby a v roce 2007, po náhlém úmrtí Jana Vašiny, jsem po assessmentu nastoupil na jeho místo.

Mezi vedoucími výroben máte nejvyšší vzdělání. Proč jste dal přednost výrobě před výzkumem nebo jinými manažerskými funkcemi?osobně zastávám názor, že vyso-koškolský diplom představuje něco jako doklad o tom, že jeho nositel má požadované teoretické znalosti. Skutečnou kvalifikaci a znalosti po-třebné pro svoje zaměstnání jsem zís-kal až při práci na etylenové jednotce, a to především díky pocho-pení a ochotě některých svých kolegů. Když člověk na nějakém místě koneč-ně získá znalosti potřebné proto, aby mohl svoji práci vykonávat v potřebné kvalitě, bylo by nelogické takové místo opouštět. Já jsem navíc měl veliké štěstí v tom, že během mé profesní kariéry do-šlo ke dvěma intenzifikacím technologie jednotky, což mi poskytlo velice zajíma-vé pracovní příležitosti a další zkuše-nosti, které jsem později uplatnil i bě-hem postgraduálního studia. Výraznou motivací pro moji práci je navíc fakt, že

etylenová jednotka představuje jednu z nejsložitějších technologií chemického průmyslu. Její bezpečné a efektivní pro-vozování je spojeno s úkoly, které jsou každý den jiné. Řešení těchto problémů nutně musí být postaveno na spolupráci týmu kvalifikovaných lidí. Proč by měl člověk od takové práce odcházet jinam?

V poslední době se věnuje velký prostor strategii společnosti pro léta 2013 až 2017. Co to znamená pro vás a vaše kolegy z pohledu etylenové jednotky?Zjednodušeně řečeno, prezentovaná strategie společnosti neznamená pro etylenovou jednotku nic jiného než za-jistit produkci požadovaného množství výrobků v požadované kvalitě, efektiv-ně, beze ztrát a hlavně bezpečně. Toto

je jednoznačně defi-novaný cíl, ke které-mu musíme dospět

postupným ře-šením dílčích

problémů. S t r a t e g i e společnos-

ti, tak jak byla předsta-

vena, stanovu-je cíle, nicméně

prostředky, jak jich dosáhnout, po-

nechává do značné míry na jednotlivých útvarech a zaměst-

nancích. Pro ety-lenovou jed-

notku a její ř a d o v é

p r a c o v -níky to znamená

především: průběžně se snažit o zajištění bezpečných podmí-nek pro práci svoji i kontraktorů, svěře-né zařízení trvale obsluhovat se snahou o vyloučení rizikových stavů, hospodár-ně, s minimálními ztrátami a při dodrže-ní technologických parametrů. Technic-ký personál jednotky pak musí zajistit co nejvyšší dostupnost zařízení a zvýšit

jeho spolehlivost. Vedení jednotky má jediný úkol – umožnit zaměstnancům, aby tyto cíle plnili, a jejich plnění ne-kompromisně vyžadovat. Jak se ukáza-lo v letošním roce, prostor pro zlepšení existuje ve všech oblastech a u všech zaměstnanců.

Můžete být konkrétní?Průběh letošního roku ukázal, že bez skutečné týmové práce a zapojení všech zaměstnanců nelze zajistit požadova-né cíle. Dvě neplánované dlouhodobé odstávky etylenové jednotky, ačkoli zaměstnanci nezaviněné a podle mého názoru profesionálně dobře zvládnuté, to je luxus, který si v budoucnu nemůže-me dovolit. Dále osobně nejsem spoko-jen s přístupem některých zaměstnanců k bezpečnosti práce – úraz, ke kterému došlo v srpnu na úseku benzen/VZP, je toho důkazem. Stále je tedy co zlepšo-vat.

Odborníci LRQA během auditu etylenovou jednotku chválili. Vše vykazovalo potřebný vysoký stan-dard, ačkoli jste nebyl na pracovi-šti. To prý v nepřítomnosti vedou-cího nebývá zvykem. Co podle vás přispělo k takovému hodnocení?Snaha většiny zaměstnanců etylenové jednotky odevzdat kvalitní práci. Pokud auditoři nabyli dojmu, že vše běží tak, jak má i v mojí nepřítomnosti, nepova-žuji to za nic významného, ale za důkaz, že se ubíráme správným směrem. Klí-čem k dosažení fungujícího systému je změnit uvažování zaměstnanců – a není pro to potřeba vést dlouhé PR kampa-ně. Stačí si uvědomit, že tato firma nás živí – měli bychom se k ní proto všich-ni podle toho chovat. Naprostá většina

lidí, pokud dělá něco pro sebe, nedělá to špatně ani polovičatě a zamýšlí se nad výsledkem. Stejně tak bychom měli postupovat i během práce pro tuto firmu – myslím si, že já a většina mých spolu-pracovníků to tak dělá. ostatní si tento přístup buď osvojí, anebo budou muset odejít.

Na etylenové jednotce a některých souvisejících úsecích jste změnil systém. O co se jednalo, jakým způ-sobem se změny projevily a budete v nich pokračovat?Pro naši jednotku byl rok 2013 skuteč-ným mezníkem, protože zrušení vý-robny „sklady a transport“ umožnilo provést integraci technologických celků, které k sobě logicky patří a na sebe na-vazují. organizační schéma jednotky za-hrnuje tři stávající úseky – pyrolýzu, dě-lení pyrolýzního plynu a benzen a nově i odloučené pracoviště nízkoteplotní sklady. Energoblok bude na konci roku přičleněn k úseku pyrolýza, obsluhu dálkovodů převzali zaměstnanci úseku dělení pyrolýzního plynu a samostatný dispečink petrochemické části areálu byl zrušen. Za nejvýznamnější změnu pova-žuji vznik sekce provozní údržby. lze říci, že základní záměr byl splněn beze zbytku – nová struktura je funkční, nová místa jsme obsadili kvalifikovanými za-městnanci s dlouholetými zkušenostmi a funkčnost nově vzniklé sekce provozní údržby se prokázala během obou odstá-vek, které se podařilo ukončit v předsti-hu proti původním harmonogramům. období významných změn organizace etylenové jednotky skončí s rokem 2013, v tom následujícím se chci zaměřit na to, aby se organizace stala plně funkční. Nic jiného nám ostatně nezbývá, protože se

budeme muset začít intenzivně připra-vovat na zarážku. Kromě zlepšení orga-nizace práce byla samozřejmě hlavním motivem změn úsporná opatření – pro mne je navíc důležité, že redukce počtu zaměstnanců proběhla bez významných sociálních dopadů.

Zmínil jste odchod zaměstnanců. Jakým způsobem se vám daří zís-kávat jejich kvalifikované náhrady?odchody zaměstnanců se nám nedaří řešit uspokojivým způsobem. obecně tuto oblast považuji za největší hrozbu pro budoucí provoz etylenové jednotky, a to jednoduše proto, že zaměstnanci s největšími zkušenostmi se velice rych-le blíží důchodovému věku. Největším problémem přitom není fakt, že jejich čas, během kterého mohou zaučovat nové členy týmu, je limitován provozní-mi problémy, ale to, že se nedaří sehnat takové uchazeče o zaměstnání, kteří by měli o práci opravdový zájem a dispo-novali patřičnými předpoklady. Nejhorší na tom všem je, když čas a úsilí věnova-né rozvoji nováčka přijdou vniveč, pro-tože odejde.

V rámci cen generálního ředitele jste byl v rámci nové kategorie vy-hlášen nejlepším manažerem. Co pro vás toto ocenění znamená?Uznání výsledků mojí práce a stejně tak práce mých podřízených. Velmi si cením toho, že jsem tuto cenu získal jako první.

Blíží se konec roku, co popřejete svým kolegům do toho nového?Do roku 2014 přeji všem svým spolupra-covníkům pevné zdraví a silné nervy. obojí budeme zcela jistě potřebovat v hojné míře.

Jan Doskočil: Tato firma nás živí, chovejme se k ní podle tohoUNiPETRol (iR) Etylenová jednotka je nejvýznamnější výrobnou celé skupiny Unipetrol. Zajištění jejího provozu a řešení každodenních problémů vyžaduje spolupráci všech zaměstnanců, jak potvrzuje vedoucí jednotky Jan Doskočil, kterého generální ředitel loni jmenoval manažerem roku.

Se zálužskou etylenovou jednotkou měl Jan Doskočil přímý kontakt již během studia na VŠCHT v Praze. Když na-stoupil do společnosti v září 1996, nejprve se několik měsíců seznamoval s technologií jednotky jako velínář. Pak byl postupně technologem pyrolýzy, vedl sekci výroby a od roku 2007 je vedoucím celé jednotky.

PŘedstavení držitele ceny GŘ za 2012


… šampon pochází z indie, odkud byl posléze dovezen do Velké Británie? Dnes běžná pomůcka osobní hygieny má své kořeny na území Mughalské říše (dnešní indie). V 18. století tam byl šampon představen jako přípravek určený pro masáž hlavy, jenž se skládal z alkalické soli, přírodních olejů a pří-jemného aroma. V Británii byl poprvé představen bengálským prodejcem Sake Dean Mahomedem, který tento šampon používal v parních lázních, kde pracoval, a také se tím velmi proslavil.

Ve 2. polovině 19. století se změ-nil význam slova a používat šampon znamenalo mýt si vlasy klasickým mý-

dlem, které je však zanechávalo matné a nevýrazné. Za otce dnešního šam-ponu je tak považován Kasey Herbert, který jej na přelomu 19. a 20. století vy-ráběl vařením mýdla na holení s různými bylinami. Ty dodá-valy vlasům na lesku a jemnosti.

Mýdlo a šampon tak byly původně velmi podobné pří-pravky. To se však diametrálně změnilo v roce 1930, kdy byl představen první šampon s umě-

lým surfaktantem (tenzidem), jenž představuje jednu z jeho základních složek. K surfaktantu, kterým jsou dnes

nejčastěji dodecylsíran sodný (sodiumlaurylsul-fát) nebo lauretsulfát sodný, patří ještě jeho protějšek ko-surfaktant (nejčastěji kokamido-propyl betain). obě lát-ky mají vliv na viskozitu, pěnivost a antistatické účinky šamponu. Jsou vyráběny ze základních

složek ropy, jež jsou produkovány u nás v Unipetrolu.

Řeku Bílinu obohatí šest a půl tisíce ryb

Ústecký deník | 14. 11. 2013

Celkem 6,5 tisíce ryb přibylo do řeky Bíliny. Na vypuštění ryb se podílely Český rybářský svaz, Unipetrol a Severočeský územ-ní svaz. „S Českým rybářským

svazem spolupracujeme od roku 2010,“ řekl Pavel Sláma z Unipe-trolu. „Velmi nás těší, že můžeme tímto způsobem přispět k dal-šímu zkvalitnění rybí populace v řece, kterou v minulosti velmi poznamenala lidská činnost.“

V závěru října skončil termín, kdy stávající distributoři paliv mohli dle nové legisla-tivy složit kauce nebo bankovní záruky. Média ve velké míře informovala o tom, že zatímco v říjnu bylo na trhu ještě 1 950 distributorů, na začátku listopadu jejich počet klesl na 129. Týdeník Euro publiko-val zprávu, že Karel Pavlíček vystřídal iva-na olivu ve funkcích generálního ředitele

Napsali o nás a místopředsedy představenstva společ-nosti Spolana. Marketingová média si všimla nové zimní kampaně společnosti Benzina. Kampaň je postavena na soutě-ži o ceny související s lyžováním. Začát-kem měsíce Mostecký deník otiskl článek ohledně nadměrného využívání polních hořáků, ke kterému musela společnost Unipetrol RPA přistoupit v souvislosti s neplánovaným odstavením etylenové jednotky. Většina zpravodajských a eko-nomických médií v listopadu také refero-

vala o smlouvě, kterou Unipetrol v sou-vislosti s navýšením akciového podílu v České rafinérské uzavřel se společností Shell. Česká televize natáčela u řeky Bí-liny, protože Unipetrol RPA v listopadu ve spolupráci s rybáři vysadil do řeky 6 500 ryb. Tato zpráva následně neu-nikla pozornosti většiny regionálních médií. A zejména ekonomicky zamě-řená média zaujala zpráva o uzavření dlouhodobé smlouvy na dodávky uhlí se Severní energetickou.

Děti ze „Sovičky“ děkují za nové pastelky!

Rafinerie pomáhá dětem ve Veltrusech

víte, že…

naPsali o nÁs

UNi noviny plní milou povinnost a tlu-močí touto cestou poděkování od chlapců a děvčat ze Sovičky malým malířům, kte-ří se do projektu zapojili. Za každý ode-vzdaný obrázek, na kterém dítě ztvárnilo svého rodiče – zaměstnance Unipetrolu v pracovním procesu, Unipetrol připoče-tl nízkoprahovému zařízení body. Jejich součet se promítl do finanční částky, za níž Unipetrol nakoupil tabule, papíry, pastelky, tempery a vodové barvy. To vše bylo v listopadu předáno Sovičce.

Děti ze Sovičky se akce také zúčast-nily, když na oplátku namalovaly, čím se chtějí stát, až vyrostou. „Sešly se nám opravdové „majstrštyky“ a byl by hřích je nevyužít. Budete se s nimi tedy se-tkávat po celý příští rok v korporátním kalendáři skupiny Unipetrol. Doufáme, že vás tento kalendář potěší a bude se líbit,“ vzkazuje Daniela Hlinovská z od-dělení komunikace, která se o projekt stará. Kalendář zaměstnanci obdrží ten-to měsíc s výplatní páskou.

Mateřská škola dlouhodobě vylepšuje zázemí pro děti, a právě Česká rafinér-ská přispěla na vybavení dětského hřiště školky. Zástupkyně PR České rafinérské také navštívily obecně prospěšnou spo-lečnost Alergie, která se školkou spolu-pracuje. Je potěšitelné, že výsledkem

této spolupráce je efektivní snaha o to, aby se děti zbavily dýchacích obtíží při nachlazení a sezónních alergických re-akcí. Rafinerie pomohla vybavit ordinaci v prostorách školky novými inhalátory a samotnou školku filtry do čističek vzdu-chu, které jsou umístěny v jednotlivých

třídách. Spolupráce se základní školou

se zaměří na chystaný preventiv-ní program, který žáky upozorní na nástrahy a negativní dopady uží-vání drog a jiných omamných látek.

Unipetrol: Smlouva na dodávky uhlíFinance.cz | 13. 11. 2013

Unipetrol oznámil uzavře-ní dlouhodobého kontraktu na dodávky uhlí se společností Severní energetická. Smlouva platí od roku 2014 do roku 2017 a zahrnuje opci na prodloužení

do roku 2021, která musí být využita do 30. června 2014. Roční odběr by měl být cca 1mt a cena se bude odvíjet od ben-chmarku ARA a kurzu USD/CZK. Hodnota kontraktu je nyní (2014–2021) 4,4 mld. Kč, uvedl Unipetrol.

Unipetrol obchodem

se společností Shell

výrazně posílí svou

pozici v rafineriích

Hospodářské noviny | 8. 11.

2013

To, o čem se spekulovalo již del-

ší dobu, se stalo skutečností.

Unipetrol uzavřel se společnos-

tí Shell smlouvu o odkoupení

jejího podílu 16,335 procenta

ve společnosti Česká rafinér-

ská, a to za zhruba 520 milionů

korun. Po dokončení transakce,

ke které by mělo dojít na začát-

ku příštího roku, vzroste podíl

Unipetrolu na 67,56 procenta.

Distributorů paliv v Česku ubylo. Pořád jich je víc než na Slovensku

Hospodářské noviny | 1. 11. 2013

Pátek je posledním dnem, kdy

mohou distributoři pohonných

hmot složit povinnou kauci

20 milionů korun nutnou k pro-

vozování jejich činnosti. Údaje

Generálního ředitelství cel hovoří

o tom, že ke včerejšímu poledni

se přihlásilo 129 zájemců, opro-

ti středě se jejich počet zvýšil

o šest. Vše tak nasvědčuje tomu,

že počet distributorů nepřekročí

hranici 200. Ještě v polovině října

jich přitom bylo téměř 1 950.

V mateřské škole používají děti inhalátory pro zmírně-ní dýchacích obtíží v rámci nachlazení.

Sovička je nízkoprahové zařízení v Mostě. Děti ze sociálně slabých rodin se zde učí, jak smysluplně využít svůj volný čas, jak se začlenit do ko-lektivu atd.

UNiPETRol SERViCES (iR) Díky charitativnímu projektu „Děti dětem – pastelky pro Sovičku“ mají zaměstnanci skupiny na rok 2014 firemní stolní kalendáře s krásnými dětskými obrázky a chlapci a děvčata z nízkoprahového zařízení Oblastní charity Most „Sovička“ výtvarné potřeby pro další tvorbu.

ČESKÁ RAFiNÉRSKÁ (lP) Společnost Česká rafinérská dlouhodobě spolupracuje s městem Veltrusy. Pracovnice sekce PR se tedy vypravily do místní mateřské a základní školy, aby zjistily, v čem potřebují pomoc a jak by měla vypadat vzájemná spolupráce.

cHarita

PoMoc


z Pkn orlen

Skupina PKN orlen po velkém úspě-chu prodeje třetí tranše dluhopisů, na kterou byly zápisy ukončeny hned během prvního dne upisovacího obdo-

bí 14. listopadu letošního roku, svým investorům opět nabídla možnost ná-kupu dluhopisů tranše D v hodnotě 100 milionů polských zlotých. orlen do této chvíle prodal dluhopisy v celko-vé hodnotě 600 milionů polských zlo-tých. V rámci celé prodejní akce se ale očekává prodej dluhopisů v hodnotě 1 mld. polských zlotých.

Jde o výsledek vyjednávání, jež pro-bíhala od poloviny října tohoto roku. Usnesení přijaté valnou hromadou bude předáno soudu provincie Alber-ta (Court of Queen’s Bench), který for-málně potvrdí celou transakci. Skupina PKN orlen vyhradila pro období let 2013–2017 celkem 2,4 mld. polských zlotých na rozvoj nově nabyté společ-nosti, nicméně druhá, nákladnější, va-

Automatické měřicí zařízení umístěné na jednom ze sídlišť je vybaveno mo-derními a velice citlivými analyzátory pro kontinuální měření nejdůležitěj-ších parametrů ovzduší, jakými jsou například koncentrace oxidu siřičitého, oxidu dusnatého, ozonu, oxidu uhelna-tého a aromatických uhlovodíků v roz-dělení na benzen, toluen, etylbenzen a xylen.

Automatická měřicí stanice v Płoc-ku patří k nejmodernějším zařízením svého druhu v Polsku a vyznačuje se velkou přesností. V měřicích bodech rozmístěných po celém městě bude

probíhat také měření základ-ních meteorologických para-metrů, jako rychlost a směr větru, teplota či vlhkost vzduchu.

Monitoring ovzduší pro-vádí PKN orlen už od 80. let minulého století. V prvních letech se jednalo o manuální periodická měření prováděná zaměstnanci oddělení ochra-ny životního prostředí, tepr-ve od začátku 90. let měření probíhají kontinuálně pomocí automatických analyzátorů.

Další milion dluhopisů PKN Orlen na trhu

PKN Orlen koupil akcie společnosti TriOil

V Płocku je nová stanice monitorující stav ovzduší

oRlEN EKSPRES Skupina PKN Orlen nabídla možnost nákupu dluhopisů v hodnotě 100 milionů polských zlotých.

Automatická měřicí stanice v Płocku patří k nejmodernějším zařízením svého dru-hu v Polsku a vyznačuje se velkou přes-ností.

Tři všímaví zaměstnanci, kteří poznají co je na snímku a doda-jí do 31. 12. 2013 do redakce UNI správnou odpověď, obdrží knihu od M. Hrabáka. Foto pro vás připravil Vladimír Perlík z Unipetrolu RPA.

oRlEN EKSPRES Koncem října skupina PKN Orlen zprovoznila novou stanici monitorující stav ovzduší v Płocku.

rianta počítá s výdaji až 5,1 mld. polských zlotých.

Akvizice kanadské společnosti Trioil umožní těžbu a průzkum zdro-jů surovin, přinese nové know-how, zkrátí vzdálenost mezi oblastmi těž-by nekonvenčních ložisek uhlovodíků a zatím neprozkoumanými evropský-mi ložisky, a především znamená další rozvoj skupiny PKN orlen na trhu.

oRlEN EKSPRES V polovině listopadu valná hromada kanadské společnosti TriOil Resources Ltd. přijala nabídku na nákup 100 % akcií a převzetí firmy skupinou PKN Orlen. Počínaje tímto krokem byla společnost Orlen Upstream International B. V. registrována v Nizozemsku a tímto převezme veškeré akcie emitované TriOil.

Průměrná denní těžba společnosti TriOil v říjnu činila cca 4 100 barelů, nyní dokonce přesahuje 4 500 barelů. Kanadská společnost je proto na dobré ces-tě k dosažení nebo dokonce překročení odhadu těžby na konec roku 2013, což je 4 400 barelů denně.

Atlanta, jsem po třech letech v USA, a mám čekat asi šest hodin na spojení do Knoxvillu. Někdo by řekl času dost, ale přesto si chci nejdříve najít svou Gate (přepážku k odbavení). Nevidím ale žádnou informační tabuli. Nevadí! S pomocí personálu je potvrzena Gate – D41. Přijdu tam, na ceduli pro D41 je jiné letadlo. Paní za přepážkou potvrzuje, že jsem správně, moje letadlo se na ceduli objeví až po odbavení předcházejících letů. oK, mám dost času. Jdu se trochu projít, najíst, napít, opláchnout ruce. Přicházím zpět k D41. Jméno letadla je na ceduli a zbývá mi 5 hodin.

Minulou noc jsem se moc nevyspala, pohodlně se usadím a usínám. Pravi-delně se probouzím a kontroluji situaci. Kdybych náhodou trochu tvrději usnula, výzva k nástupu do letadla mě určitě probudí. Vida, už zbývá jen hodina. Je mi zima, beru si bundu a opět zavírám oči.

Když je zase otevřu, při kontrole cedule se zhrozím. Nic tam není! Přepážka je prázdná. Netuším kolik je hodin. Utíkám blíž k ceduli, hodiny ukazují, že do odle-tu letadla zbývá 10 minut. Mám šanci!

Utíkám k nejbližší přepážce s obslu-hou, získávám informaci, že letadlo od-létá z D27. Ženu pro zavazadla a pádím k D27. U D27 lidi čekají na nástup do le-tadla a já se zklidním. Zkontroluji ceduli, je tam Greenville!!! Já ale letím do Knox-villu!!! Ptám se pána stojícího vedle, po-tvrzuje, že on letí do Greenvillu!

Mám 5 minut. Nechci v Atlantě strávit dalších 6 hodin, nedej bože noc – jsem na cestě už 21 hodin. U přepážky D27 je sice paní, ale něco řeší a já nemám čas. Utíkám k další přepážce s obsluhou, tam mi potvrdí D27. Nevěřícně koukám. Vysvětlení je prosté – letadlo má zpož-dění. Vracím se k D27. Postěžuji si vedle stojícímu pánovi, nikde není žádná in-

formační tabule, žádné hlášení o změně. Pán vezme svůj iPhone a potvrdí mi D27 i zpoždění. Vedle stojící paní v zelených šatech se připojuje k rozhovoru, i ona letí do Knoxvillu. Ukazuje mi svůj iPhone a ochotně vysvětluje: „Tady dostanete zprávu od letecké společnosti.“.

Rozhlédnu se kolem sebe a až nyní si všimnu, že všichni cestující procháze-jící kolem mne drží v levé ruce iPhone a usilovně ho sledují. Teď mi to konečně dochází, jsem v jiném světě, ve světě iPhonu.

V jiném světě Poznáte, co je na snímku?

vÁnoČní dÁrky od zaMěstnancŮ

PKN orlen přistoupil k další emisi dluhopisů hlavně kvůli velkému zájmu a neuspokojení poptávky investorů během předchozích tranší. o dluho-pisy tranše C projevilo zájem 1 159 in-vestorů, což je téměř dvakrát více nežli v případě tranše A. Průměrný nákup po zohlednění redukce bude činit té-měř 174 000 polských zlotých.

Štefanii Huličo-vou, projekto-vou manažerku z Unipetrolu Services, mož-ná někteří znají z minulých UNI, jiní z odboru plá-nování a administrace investic. Nyní pro nás připravila na svá-teční chvíle povídku.


Chemie a sváteční časUNiPETRol SERViCES (iR) Končí nám další rok chemické soutěže pro čtenáře UNI novin, kterou za podpory Unipetrolu RPA i letos připravilo Ekologické centrum Most pro Krušnohoří. Vše zapadá do projektu,

kterému jde o další popularizaci chemie. Proto i na příští rok chystáme do každého čísla našich UNI zvolené téma, ke kterému bude připraven osvětový text i série otázek. Novinkou pak je, že v odpovědích

bude i více než jedna správná. Co se těchto novin týče, tématem jsou blížící se svátky. Vánocům a Silvestru se věnujeme v naší poradně, soutěžních otázkách či v SUDOKU. Příjemné chvíle s chemií.

Pro čtenáře UNi platí e-mailová adresa: [email protected]

Soutěž probíhá v UNi novinách a na Unipetrolem spuštěných zábavně-vzdělávacích stránkách www.zazijchemii.cz. V jejím rámci jsou každý měsíc ve shodnou dobu uveřejněny soutěžní otázky. Kdo chce vyhrát cenu od Unipetrolu, měl by nejpozději do 21 dní od jejich uveřejnění zaslat na některý z uvedených kontaktů své odpovědi.

SUDOKUloni Ekocentrum spolu s Unipetrolem RPA připravilo hřebenovku s přesmyčkou. Tentokrát si můžete o svátcích zahrát SUDoKU s písmenky, vyluštěte a doplňte písmena A-B-C-D-E-F-G-H-i. Ve žlutě vyplněných políčkách najdete písmena, která vám doplní text přání ECM!

Spoustu n--š-ní pro -kolo-ii - ---m-- do dalšího roku 2014 Vám přeje ECM!!!

Vánoce, Vánoce přicházejí…Vánoce jsou za dveřmi a s nimi opět přichází čas klidu, odpočinku a zamyšlení se nad uplynulým rokem. Čas Vánoc doprovází nejen linoucí se příjemná vůně cukroví, ale i koledy, harmonie a teplo domova. Ještě než si Vánoce pustíme k sobě domů, využijeme pomocné ruky chemie, bez níž by příprava pohodových svátků byla mnohem složitější.

ÚklidVše začíná úklidem, mytím oken, čištěním koberců a vysáváním. Čisticí che-mické prostředky, dezinfekce a další prostředky v boji proti špíně a zápachu pomyslně uhání o závod a chtějí doběhnout v co nejkratším čase do cíle – Vánoc.

PečeníHospodyňky, malí pomocníci i zkušení milovníci Vánoc se s vervou sobě vlast-ní pouští do dalšího lítého boje díky chemii – vaření a pečení. Cukroví, vo-ňavá vánočka, bramborový salát obsahují alespoň špetku chemie. Nevěříte? Kypřicí prášek, jedlá soda, vanilkové aroma, sůl i samotný cukr projde sítkem chemie.

DárkyKdyž zvládneme uklidit, upéci, navařit a připravit vše k hodování, nastává další milá předvánoční zábava, pro někoho možná černá můra – balení dár-ků. Zabalit dárky v dnešní době je však díky chemii značně zjednodušeno. Stačí si zakoupit barevné velké balicí papíry s motivem Vánoc. Plastové, papí-rové, skleněné nebo třeba plechové obaly prošly procesem výroby a vznikly za pomoci chemie. K tomu musíme přidat samozřejmě lepicí pásky, lepidla, fixy – popisovače, nůžky a hlavně stuhy. Čím víc stuh, tím efektněji dárek vypadá. Zase nám chemie pomohla.

StromečekNyní následuje krátký odpočinek, než se pustíme do poslední fáze vánočních příprav – zdobení stromečku. Stromeček umělý i živý si žádá přikrášlit ozdo-bami. Dříve lidem stačily ozdoby slaměné či z jiných přírodních materiálů. Dnes obvykle saháme právě po těch nejbarevnějších, největších a často sla-děných do módních trendů. Andělské vlasy i různě barevné plastové nebo skleněné vánoční koule se na nás usmívají až podezřele uměle. Náš chemický stromeček ještě umocňují barevná světélka a papírový betlém jen letmo při-pomíná čas, kdy chemie neměla ani své jméno.

Nový rokSvátky si dosyta vychutnáváme a pomalu míříme k oslavě příchodu nového roku. i tady pracuje chemie na naší straně. Brambůrky, keksy, pomazánky a silvestrovské dobroty mají v sobě kousek chemie, o hodně více chemie máme v již nachystaných petardách, ohňostroji nebo prskavkách.

ZávěremZ uvedeného je vidět, že k Vánocům a navazujícím oslavám Silvestra dnes již chemie neodmyslitelně patří. Pomáhá nám připravit krásný a čistý domov tak, abychom si mohli svátky plně vychutnat se svými přáteli a nej-bližšími, v dobré náladě a beze spěchu. Chemie nám zkrátka po-máhá v mnoha oblastech života a usnadňuje nám práci, mějme ale na paměti i její nepříznivý do-pad na životní prostředí a užívej-me jí tedy v rozumném množství, šetrně a s rozvahou.

Ekologické centrum Most pro Krušnohoří Vám všem přeje spolu s redakcí UNi novin klidné, pří-jemné a bezstarostné svátky plné pohody a poctivého odpočinku. Jako vánoční dárek pro Vás jsme si připravili několik zábavných otázek.

cHeMickÁ soutěž

zdro

j: cs.w

ikipe

dia.

org

Správné odpovědi z UNI 11/2013

1) Nobelovu cenu za chemii dvakrát získal Frederick San-ger v roce 1958 a 1980.

2) Autorem uvedeného citátu je Niels Bohr.

3) Avogadrova konstanta vyja-dřuje počet částic v 1 molu látky.

4) Prvky jako kyslík a dusík nebo sloučeniny sulfan a gly-cerol objevil Carl Wilhelm Schelee.

5) V roce 1869 přišel se svým pořadím chemických prvků Dmitrij ivanovič Mendělejev.

o cenu za správné odpovědi se v redakci UNi novin může přihlásit údržbář Kamil Černý z Unipetrolu RPA, a to po do-mluvě na telefonu 47616/4303.

Nadílka čtyř prosincových otázek

I D

A E H

F I B

H B I

A H C E F B

B A

I B F A H

D

C F A E

1) František je vonný kužel hojně zapalovaný o Vánocích. Jedná se o pálené dřevěné uhlí, které se namele a přidá se k němu kadidlo. Ale co to kadidlo vlastně je?

a) Éterický olej z lokomotivyb) Pryskyřice z kadidlovníku pravéhoc) Namletý kančí zub

2) Úderem půlnoci na Silvestra každý z nás nadšeně bouchá láhev sektu a bublinky tečou proudem. Kolik bublinek je ukryto právě v láhvi šumi-vého vína?

a) 100 milionůb) 0c) 2 miliony

3) Slané brambůrky již tradičně patří k vánoční pohodě i dalším oslavám. V jaké ochranné atmosféře jsou brambůrky baleny?

a) Plynného sodíkub) Plynného vodíkuc) Plynného dusíku

4) Hořící prskavku měl snad každý z nás alespoň jednou v ruce. Prskavky hoří vlivem směsi, která obsahuje čtyři hlavní složky. Jde o prášek nam-letý z dřevěného uhlí, oxidovadla (jako dusičnan barnatý nebo draselný) a práškový hliník (nebo železné piliny). Co je čtvrtou složkou?

a) Škrob pojící vše dohromadyb) Šupinky zlata pro jiskřivý efektc) Popel z cigaret pro spojení


„Mám velkou radost, že jste přijali po-zvání v takovém počtu. Děkuji vám jménem Unipetrolu za veškeré vaše pracovní nasazení a úsilí, které jste této společnosti v minulosti věnovali. Moc si toho vážíme, přijměte dnešní kulturní

večer jako takový malý dík a doufám, že si jej opravdu užijete,“ uvítal přítomné Michał Chmiel, personální ředitel Uni-petrolu. Nejen zatančit a popovídat si s přáteli přišel také Pavel Dvořák, před-seda Základní odborové organizace

Chemopetrol. Za Českou rafinérskou se zúčastnili leszek Stokłosa, generální ře-ditel a předseda představenstva, Milan Brejchal, vedoucí výrobní sekce litvínov, a Jan Klimeš, předseda Základní odboro-vé organizace. i tito jmenovaní ve svých krátkých pozdravech přítomným popřáli hezký večer a poděkovali bývalým za-

městnancům za práci na obnově a roz-voji zálužského chemického komplexu. Došlo i na současnost firem, stejně jako na přání co možná nejlepšího prožití blí-žících se svátků.

V první polovině večera zněla hud-ba v podání Junior Big Bandu Základní umělecké školy litvínov (ZUŠ litvínov)

a hned třikrát se představili členové dětského tanečního souboru ZUŠ litví-nov. Když k tanci seniorům začalo hrát a zpívat známé písničky Duo Hvozdovi, parket se rychle zaplnil.

Na přípravě celé akce se podílely úseky vnitřní a vnější komunikace a HR Unipetrolu Services i České rafinérské.

Dne 22. října 1919 se narodil Jiří Antonín Schiller, druhorozený syn spolumajitele továrny na domácí a kuchyňské nářadí a hračky. (V litvínově dnes na místě tová-renské budovy, která po 2. světové válce až do roku 1968 sloužila jako jídelna národní-ho podniku Benar, stojí věžák číslo 2019.) Jiří stačil vystudovat gymnázium a hospo-dářskou školu, připravoval se na převzetí rodinného statku v lounech, ale přišla okupace. Proto se svým bratrem Karlem koncem roku 1939 úspěšně emigroval do Chile. Jiří se přihlásil jako dobrovolník, byl odveden a sloužil v Anglii u pozemního personálu 311. československé bombardo-vací perutě v řadách RAF.

Nyní se posuňme do roku 1943. Jiří Antonín Schiller se v Anglii seznámil s 20letou Gerdou Hellerovou, která po-cházela z Mostu a stejně jako Jiří byla ži-dovského původu. Vzali se ještě v témže roce a v květnu 1944 se jim narodila dce-ra Zuzana. S roční dcerkou se vrátili domů v září 1945 a v lounech se jim v listopadu

téhož roku narodil syn Martin. Postupně zjistili, že téměř všichni příbuzní včet-ně rodičů byli zavražděni v koncentrač-ních táborech. Rodina se o to víc těšila na nový život ve svobodě – Jiří se ujal zděděného statku. Mezitím byl povýšen na poručíka, za svou válečnou službu obdržel čs. medaili Za zásluhy ii. stupně, britskou Star 1939–45 a čs. pamětní me-daili Velká Británie.

Následovala černá kapitola našich dějin, v níž se ukázalo, jak se po roce 1948 Československo zachovalo k vojá-kům, kteří pomáhali osvobozovat svou vlast. Rodina Schillerových byla ze statku v lounech vyhnána a Jiří zemřel v roce 1951 na infarkt. Jako „zápaďák“ nesměl být pohřben v lounech, a tak se poslední rozloučení konalo ve Strašnicích. Vdova Gerda se odstěhovala s dětmi do Mostu, kde střídala různá zaměstnání. Nedostala ani vdovský důchod.

Do tehdejších Stalinových závodů Gerda Schillerová nastoupila v říjnu 1959 do stavebního oddělení, aby půl roku na to přešla na místo laborantky. o 17 let později se stala samostatnou referentkou zásobování. V roce 1980 odešla do dů-chodu, ale do oddělení zásobování se znovu vrátila, tentokrát jako brigádnice. V chemičce odpracovala celkem 25 let a prý až tam dosáhla určité životní vy-rovnanosti. Dokonce vystudovala večerní průmyslovku. Své jazykové znalosti poz-ději uplatnila jako překladatelka při stav-bě Petrochemie, dokonce byla oceněna titulem vzorný pracovník.

Gerda Schillerová zemřela v roce 1995 a až krátce před smrtí se dověděla, že její jméno je na tzv. Winto-nově seznamu. o britském makléři a hu-manitárním pracovníkovi, který v roce 1939 zachránil ji a další židovské děti z ohroženého Československa, toho moc nevěděla. Zásluhou příbuzných paní Gerdy dnes víme, že tehdy šestnáctiletá dívka odjela do Anglie v roce 1939 po-sledním vlakem jako doprovod mladších dětí. Nikdy se nedověděla, proč neodjela i její mladší sestra Eliška. Ta s rodiči za-hynula u Minsku v plynových vozech již při cestě do koncentračního tábora Malý Trostinec.

Za tento dojemný příběh děkujeme Ger-dině dceři Zuzaně a také její snaše Zlatuši Schillerové.

Své fotografie posílejte na adresu [email protected]

LEGENDA K FOTOGRAFIÍM 1 „Tak už zase po roce,

budou tady Vánoce a před nimi Mikuláš, je to krásná tradice,“ napsala Eva Ba-rešová z Unipetrolu RPA a připojila toto foto. 2 Ze snímků Jiřího Záhorc-ze z Unipetrolu Doprava jsme vybrali nepálského šamana. 3 Martina Kun-cová z Unipetrolu Services při nočních toulkách po Březně u Chomutova 8. listopadu ulovila stín místního kostela na obloze. Za pohotovost jí náleží cena, která je k vyzvednutí v redakci UNI novin (AB 732).

Zaměstnanec skupiny Unipetrol tímto prohlašuje, že v souvislosti s poskytnutím fotografií v rám-ci fotografické soutěže vyhlášené UNi novinami uděluje vydavateli současně souhlas s tím, aby tyto poskytnuté snímky byly pro účely firmy zveřejněny (tzn. umístěny v tisku nebo v elektronic-kém médiu či v jiné vnímatelné podobě), a to bez nároku na honorář za takové užití.

setkÁní

UNiPETRol RPA (iR) Nahlédneme-li do seznamu bývalých zaměstnanců zálužské chemičky, nalezneme v archivu i jméno Gerda Schillerová. Díky litvínovskému kronikáři Václavu Novotnému, panu Edvardu D. Benešovi, ale také díky výsledkům pátrání redakce UNI novin vám přinášíme zajímavý střípek z historie chemické továrny v Záluží.

Bývalí zaměstnanci si zatančili v Citadele

Gerda Schillerová byla Wintonovo dítě

Bývalé zaměstnance zálužské chemičky právě vítá Michał Chmiel, personál-ní ředitel Unipetrolu. Na druhé společné setkání seniorů z Unipetrolu RPA a České rafinérské dorazili i P. Dvořák, L. Stokłosa, M. Brejchal a J. Klimeš.

Potleskem přítomní odměnili jak vřelá slova zástupců obou pořádajících firem, tak i výkony malých tanečníků ze Základní umělecké školy, která sídlí v druhé části budovy Citadely.

UNiPETRol RPA (PR) Přes 150 bývalých zaměstnanců společností Unipetrol RPA a Česká rafinérská se v pátek 15. listopadu sešlo v litvínovském kulturním a společenském centru Citadela. Vzali s sebou i své partnery, a tak se již II. společného setkání bývalých zaměstnanců zúčastnilo celkem 250 lidí.

Po stoPÁcH reGionu obJektiveM ČtenÁŘŮ

Galerie fotografií1 2

3


Cíp kabátu

2. díl tajenky Buřič Koupelová

sůlCitoslovce troubení

Boxerská váhová

kategorieláteřil Výkon

atletaSPZ Ústí

nad labemTenisový dvorec

Souzvuk tónů

Botanický název

olivovníkuZástup

Halogen-derivát

uhlovodíkuZařízení k topení

Mořská ryba příbuzná se

sleďem

Basketbalový klub (zkratka)

Značka voltampéru

Fena (nářečně) Předložka

iniciály malíře Kupky

Zhotovilo šitím

okrajoval nožem

ChlapecPřitakání

Ženské jméno (1. 6.)Zvonit

Dřívější tanvaldská

textilka

SpojkaJméno fenky

4. díl tajenky

odjíždělaHovorový souhlas

Fyzikální veličina

Poklepání

Tříčlenné soubory

Elektricky nabitá částice

1. díl tajenky

Mazlavá hornina

Belgické lázně5. díl

tajenky

iniciály zpěváka

Nekonečného

loketní kostČeský

nakladatel (Jan)

iniciály herce

Víznera

NajednouVpraví

tekutinu do láhve

Někdejší vzpěrač USA

Vedlejší místnost

3. díl tajenky

Sázková otázka

Druh dámského spodního

pádla

VždyťPřední

strana mince

Menší kopec

Mistři ostrého meče

Slůvko pobízení

Volná krajina

Anglicky příběh

Římsky 55Anglicky broskev

Cizí délková

jednotkaKaretní

hraNázev značky

poloměru

obalová a tis-ková technika

(zkr.)Skladiště

Cvik na hrazdě

Výplň oken

Klekání

Vrstva prvohor

lehký topný olej (zkr.)

Počet dní v týdnu

Polní práce

iniciály herce oliviera

osobní zájmeno

6. díl tajenky

MíšenecChemická

značka cínu

Cukrářská hmota

Citoslovce odporu

Jméno švédské herečky Garbo

Jméno lvice

Těžkosti (potíže)

Chemická značka arsenu

Povzdech Značka cigaret

Kancelářská zkratka

Proud (básnicky)

Nápověda: bantam, freon, Kono, olea,

peach, Spa, tale

Poslední krok na průběžné desáté místo učinil tým 24. listopadu, když

zdolal Kladno i díky Petru Jánskému, který se tak trefil už ve třetím duelu po sobě. „V litvínově má po svém příchodu ze Sparty, respek-tive z litoměřic, nadpolo-viční střeleckou úspěšnost. V devíti zápasech skóroval pětkrát,“ upozornil Vladimír Novotný.

V herní pohodě jsou vedle Jánského i jeho spo-luhráči. A je zřejmé, proč. od 7. do 14. kola HC VER-

VA v extralize nebodoval a měl skóre 8:31. Pak však nastala radikální změ-

na. od 15. do 24. kola litvínovští vy-bojovali 21 bodů a do bilance přidali skóre 24:16. „Skvělé překlopení vývo-je sezony. litvínov tak zatím nasbíral 31 bodů a umazává hrozivou ztrátu z první čtvrtiny, kdy jich získal jen de-set,“ okomentoval Novotný.

A příčiny černožlutého zlepšení? „Po zranění se do velmi dobré a hlav-ně stabilní formy dostal brankář Pavel Francouz. Úspěšnost jeho zásahů se už vyšplhala přes 93 procent. Tým celko-vě výrazně zlepšil defenzívu, víc než dvě branky v základní hrací době mu z posledních deseti soupeřů vstřelila jen Sparta. Probudili se střelci a hlavně

mužstvu sedí nový herní systém, ordi-novaný trenéry Rulíkem a Hořavou,“ uvedl Vladimír Novotný. Zřejmé je, že se zvýšila rovněž psychická odolnost. obdržený gól nebo ztráta vedení… nic takového s týmem v poslední době ne-zamává. Naopak, vybudí jej to k odpo-vědi! Viz duel v Brně a dvě branky krát-ce po soupeřových vyrovnáních.

V tabulce je podle Vladimíra No-votného evidentní jedna změna. Pě-tice bojovníků o jediné desáté místo se změnila na sedmičku a hraje se už minimálně o tři příčky, tedy o osmou až desátou. A kdo ví, co přinesou další kola…

SPoRT (iR) Nejúspěšnější týden od začátku extraligové soutěže – devítibodový – zažil HC VERVA od 18. do 24. listopadu. V průběžném pořadí Tipsport extraligy jej poprvé od září vynesl na postupová místa do play off. Na příčiny černožlutého zlepšení jsme se zeptali tiskového mluvčího klubu Vladimíra Novotného.

Radikální změna HC VERVA Litvínov

Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „Do zimy s kvalitními palivy od Benziny.“ Ze správných odpovědí jsme vylosovali pět výherců, kteří získají dárky od některé z firem skupiny Unipetrol: Květoslava Kučinská (Unipetrol RPA), ivana ottenschlägerová (Unipetrol RPA), Jaroslav Svoboda (Unipetrol RPA), Jana Nováková (Výzkumný ústav anorganické chemie), Marie Tomanová (Unipetrol Services). Chcete-li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e-mail: [email protected] nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je již 30. prosince 2013. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 17. ledna 2014 v redakci UNi novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou po předchozí domluvě zaslány poštou.

kŘížovka ceny věnuje společnost

Pět vylosovaných výherců obdrží knihu od M. Hrabáka

Inzerce v UNI končí. od nynějška inze-ráty najdete a své též uložíte ve speciální sekci intranetu Unipetrolu.

inzerce

do dŮcHodu

Rozloučení (pr) V uplynulých měsí-cích do důchodu odešli tito zaměst-nanci podniků skupiny Unipetrol: Petr Slach, strojvedoucí, Unipetrol Doprava; Jarmila Kukalová, sklad-nice, sklad MTZ Kolín, Paramo; Ale-na Kadlečková, administrativní pra-covnice iV, úsek obchodu a distribuce, Unipetrol RPA; Jaroslav Materna, multiprofesní operátor iii, sekce výroby vodíku a Chezacarbu, Unipetrol RPA; Lidija Ledvinová, operátor ii, sekce výroby čpavku, Unipetrol RPA; Vlasti-mil Kadleček, operátor ii, sekce výroby čpavku, Unipetrol RPA.

PodPora znaČky

UNi, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 12/2013. Vychází 11x ročně, po 10. dni v měsíci v nákladu 4 500 ks. Vydavatel UNiPETRol, a.s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. iČ: 61672190. Předseda redakční rady: Aleksandra Skalska. odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: UNiPETRol SERViCES, s.r.o., DS 732, litvínov, Záluží č. p. 1, PSČ 436 70, e-mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: ENTRE s.r.o. Registrace MK ČR E 17517.iSSN 1802-498X. © UNi, 2013. Všechna práva vyhrazena.

Vánoční sbírkaSplněná přání

Zapojte se do vánoční sbírky Splněná přání a podpořme společně ty, kterým můžeme pomoci k jejich největšímu přání – šťastnějšímu životu.Letos pomůžeme Středisku rané péče v Pardubicích, Oblastní charitě Most a domovu pro seniory Sue Ryder v Praze.Přispět bude opět možné jednorázovou srážkou z prosincové mzdy.Více informací naleznete na intranetu a na letáčku u výplatní pásky.

Děkujeme, že pomáháte


Date post:	29-Oct-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	3 times
Download:	0 times

úplně nové informacena 2571,7jedné straně a na druhé straně na sni - žování spotřeb v...

Documents