Poradna pro rodinu Pardubického kraje -...

Poradna pro rodinu Pardubického krajePříspěvková organizace Pardubického kraje - na základě zřizovací listiny

Mozartova 449, 530 09 PARDUBICEtel.: 466 263 080, e-mail: [email protected]

Náhradní rodinná péče: 734 733 893, [email protected]

Zpráva o činnosti a plnění úkolů Poradny pro rodinu Pardubického kraje

za rok 2014

1

Naše rodina

Ze všeho mám nejraději,

když se máma s tátou smějí.

Mám je rád a oni mě,

patříme si vzájemně.

Autor: Báseň je použita ze serveru http://detske-basnicky.7x.cz/rubriky/rodina, nalezeno dne 19.2.2015

2

http://detske-basnicky.7x.cz/rubriky/rodina

Zpráva o činnosti a plnění úkolů Poradny pro rodinu Pardubického kraje za rok 2014

Zpráva o činnosti PPR Pk je rozdělena na dvě části:

o Blok první, ve které je uvedeno, jaké úkoly plní PPR Pk a vyhodnocení těchto úkolůo V bloku druhém je vyhodnocení hospodaření PPR Pk, včetně základních ekonomických a

personálních ukazatelů

Tato Zpráva o činnosti Poradny pro rodinu Pk za rok 2014 plní požadavky stanovené Zákonem č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím.

Tato Zpráva o činnosti Poradny pro rodinu Pk za rok 2014 je k dispozici na www.poradnapardubice.cz od 28.2.2015 v elektronické podobě.

3

http://www.poradnapardubice.cz/

Blok I. Poskytování služeb, vyhodnocení úkolů

Jaké služby poskytuje PPR Pk?

Poradna pro rodinu Pardubického kraje poskytuje odborné sociální poradenství klientům, kteří mají problémy v osobních, partnerských, rodinných a mezilidských vztazích nebo žijí osaměle. Dále poskytuje těmto klientům psychologickou, psychoterapeutickou a psychosociální pomoc.

Sociální služba odborné sociální poradenství zahrnuje základní činnosti stanovené pro tuto službu zákonem o sociálních službách. Těmito činnostmi jsou:

zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí

Poradna pro rodinu Pardubického kraje dále zajišťuje v oblasti náhradní rodinné péče (dále jen nrp) zejména tyto činnosti:

vyhledávání nových zájemců o NRP psychologické posouzení žadatelů a dětí přípravu fyzických osob vhodných stát se osvojiteli nebo pěstouny přípravu k přijetí dítěte do rodiny poradenskou pomoc před a po přijetí dítěte do rodiny následnou péči pro náhradní rodiny pravidelné skupinové konzultace o výkonu pěstounské péče telefonickou krizovou linku pro náhradní rodiny

Poradna pro rodinu Pardubického kraje provádí preventivní a osvětovou činnost.

Zájemci o službu nepotřebují odborná doporučení.Služby jsou poskytovány bezplatně, na požádání anonymně.Poradna požaduje při zahájení spolupráce osobní údaje: jméno a příjmení, datum narození, bydliště, telefonický kontakt, rodinný stav, vzdělání, povolání.Dále při obtížích v oblasti partnerských vztahů či obtížích v oblasti rodinného soužití délku známosti,délku manželství, počet dětí a počet dětí žijících v domácnosti.

V případě, že zájemce o službu požaduje zůstat v anonymitě, poskytuje poradně pouze jméno (možno smyšlené) a kontakt (email či telefon).

4

Poslání PPR Pk

Posláním Poradny pro rodinu Pardubického kraje je poskytovat odborné psychologické poradenství a obecné a odborné sociální poradenství partnerům, manželům, rodinám a jednotlivcům při řešení jejich problémů.Cílovou skupinou jsou jednotlivci, páry, rodiny (klienti mladší 18 let musí být při prvním kontaktu s Poradnou pro rodinu Pardubického kraje v doprovodu zákonného zástupce), nacházející se v náročné životní situaci, kterým se nedaří na základě vlastních sil ani za pomoci okolí krizi zvládnout. Jedná se o osoby bez rozdílu pohlaví, národnosti, sexuální orientace, náboženského, sociálního zařazení i místa bydliště.Poradna pro rodinu Pardubického kraje poskytuje psycho-sociální služby občanům, kteří se dostali do obtížných životních situací a mají problémy v osobních, partnerských, rodinných a mezilidských vztazích. Záměrem a posláním PPR Pk je nabízet a poskytovat klientům poradenskou a základní sociálně právní pomoc tak, aby řešení těchto obtížných situací zvládli a aby kvalita jejich života doznala pozitivních změn.

Další důležitou oblastí je poskytování komplexních služeb v oblasti náhradní rodinné péče.

5

Bariéry

Poradna pro rodinu Pardubického kraje v Ústí nad Orlicí, ve Svitavách a v Chrudimi je bezbariérová (poradna je umístěna buď v přízemí budovy, a nebo sídlí v budově s výtahem). Poradna pro rodinu Pardubického kraje s pobočkou v Pardubicích sídlí v prvním patře budovy bez výtahu. V případě, že má klient či žadatel služby určitý typ pohybového omezení, po telefonické domluvě zajistí daný terapeut konzultační místnost v přízemí té samé budovy, v jaké je sídlo Pardubické pobočky.

Kapacita služby

Kapacita služby odborného sociálního poradenství je 27 konzultací na jeden pracovní den. Tato kapacita je součet možných konzultací na pobočce v Pardubicích, v Chrudimi, v Ústí nad Orlicí, ve Svitavách a u poradenství týkající se náhradní rodinné péče.

6

1.Část: Poradenství

Cíle a cílová skupina, okruh osob

Cílem Poradny pro rodinu Pardubického kraje je poskytnout klientům (partnerům, snoubencům, manželům, rodinám a jednotlivcům), kteří bez pomoci společnosti nemohou překonat obtížnou životní situaci nebo nepříznivé životní poměry, psychologické poradenství, poradenské, psychoterapeutické a sociálně – právní služby. V důvěrném a bezpečném prostředí pomoci klientům při hledání vlastního reálného řešení tak, aby byli schopni porozumět své situaci a našli řešení těžkostí partnerského, rodinného soužití a mezilidských vztahů.

Cílovou skupinou jsou jednotlivci, páry, rodiny (klienti mladší 18 let musí být při prvním kontaktu s Poradnou pro rodinu Pardubického kraje v doprovodu zákonného zástupce), nacházející se v náročné životní situaci, kterým se nedaří na základě vlastních sil ani za pomoci okolí krizi zvládnout. Jedná se o osoby bez rozdílu pohlaví, národnosti, sexuální orientace, náboženského, sociálního zařazení i místa bydliště.

Dosahování cíle se odvíjí od klientovy aktuální zakázky, od jeho individuálně určených potřeb, nelze vždy předem konkrétně určit, jakým způsobem bude cíle dosahováno. Stanovení zakázky probíhá během konzultací. Poradce se s klientem domluví na zakázce a klient si sám určí, zda se další spolupráce bude odvíjet navrženým směrem, nebo spolupráci ukončí. Pokud klient získal v průběhu konzultací dostatek informací a naplnil svá očekávání, spolupráce je po dohodě ukončena. Pokud se klient rozhodne dál spolupracovat s poradcem, počet konzultací je rozšířen podle klientovi potřeby. Klientovi zakázky a požadavky se mohou v průběhu konzultací měnit.

Cíl Poradny pro rodinu Pardubického kraje

Cílem Poradny pro rodinu Pardubického kraje je jedinec, který dokáže bez pomoci instituce či jiných pomocných nástrojů řešit svoji životní situaci sám, popřípadě za pomoci okolí a rodiny, nikoliv za pomoci vnějších elementů. Tyto vnější elementy jsou specifické tím, že prvotně nejsou přirozenou součástí lidského života, nejsou součástí partnerské dvojice a nejsou ani součástí rodinného celku klienta. Tyto vnější elementy mají funkci monitorovací, přikazující a nebo funkci prostředníka. Těmito vnějšími elementy se myslí například okresní soudy, krajské soudy, odbory sociální péče, policie apod. Cílem PPR Pk je jedinec, který dokáže zvládnout a poradit si v jednotlivých životních situacích bez těchto vnějších elementů. Jedině pak může předat tento jedinec svým potomkům vhodný vzorec chování, ve kterém potomci vidí správný směr chování, komunikace mezi rodiči a mezi dalšími členy rodiny a tyto potomci pak mohou zahájit plnohodnotný partnerský a rodinný život také bez pomoci vnějších elementů, protože si ze své původní rodiny odnesli správné vzorce chování a tudíž dokáží

7

jednotlivé životní situace řešit také bez pomoci vnějších elementů.

Rozsah a forma pomoci

Rozsah a forma pomoci a podpory poskytnuté prostřednictvím poradenských služeb je v souladu s lidskou důstojností. Pomoc vychází z individuálních potřeb klientů, působí na osoby aktivně, podporuje rozvoj jejich samostatnosti, motivuje je k takovým činnostem, které nevedou k dlouhodobému setrvávání nebo prohlubování nepříznivé situace, a posiluje jejich sociální začleňování. Služby poradny jsou poskytovány v souladu s lidskými právy a základními svobodami.

Konečným cílem sociálních služeb je posílit člověka natolik, aby v nepříznivé životní situaci mohl zůstat rovnocenným členem společnosti a využíval jejich přirozených zdrojů, mohl žít nezávisle, v kontaktu s ostatními lidmi a v přirozeném sociálním prostředí. Cílem je posílit člověka natolik, aby sociální služby v běžném životě nepotřeboval a nebo aby je potřeboval jen v nezbytně nutném rozsahu.

Poradna pro rodinu Pardubického kraje nabízí následující služby:

partnerské, předmanželské a manželské poradenství rodinné poradenství a rodinnou terapii rozvodové a porozvodové poradenství individuální poradenství a psychoterapii první psychologickou pomoc v krizových životních situacích poradenství v oboru závislosti sociální poradenství a základní sociálně-právní poradenství poskytování psychologických konzultací v oblasti mezilidských vztahů pro zaměstnance a

studenty organizací preventivní programy (protidrogové působení, rodinná výchova) pro školy

Způsob poskytování sociálních služeb

Poradna pro rodinu Pardubického kraje poskytuje služby klasifikované jako odborné sociální poradenství. Toto poradenství je poskytováno v rámci konzultací. Konzultace jsou na objednání. Klienti se mohou objednat telefonicky, písemně (např. emailem) či osobně. Délka konzultací je individuální, dá se ale obecně říci, že v případě osobní problematiky je délka konzultace cca 1 hodina, v případě párové problematiky je délka konzultace cca od 60 minut do 90 minut, v případě rodinné problematiky je nutno nejprve zmapovat situaci, poté se stanovuje a plánuje další spolupráce, délka konzultací apod.

8

Konzultace probíhají za přítomnosti odborného pracovníka (v případě odborného sociálního poradenství je to psycholog, v případě základního sociálně- právního poradenství je to sociální pracovník). Není vyjímkou, že odborný pracovník doporučí klientovi či žadateli o službu využití dalších možností odborné pomoci. Rozhodnutí, zda-li tak klient či žadatel o službu učiní, je ryze v rukou klienta či žadatele o službu.

Konzultace jsou poskytovány na adresách jednotlivých poboček, v kancelářích jednotlivých poradců. Forma poskytování sociální služby je ambulantní.

Zásady služby poskytované PPR Pk

1) Zásada bezplatnosti

2) Zásada diskrétnosti

3) Zásada nestrannosti

4) Zásada nezávislosti

5) Zásada Individuálního přístupu ke klientům a poskytování služby dle osobních potřebZaměstnanci PPR Pk uplatňují individuální přístup ke každému klientovi, sociální služba je klientovi poskytována na základě dohodnutých osobních cílů, klient může kdykoliv, bez udání důvodu, službu ukončit a nebo si společně s terapeutem naplánovat změnu poskytované služby, změnu cíle.

6) Zásada podpory samostatnosti, nezávislosti, soběstačnosti klientů a nezbytná míra péčeKlient je při řešení problému podporován, je motivován k tomu, aby získal základní předpoklady a dovednosti k řešení problému za pomoci své vlastní osoby, nikoliv k tomu, aby se stal na službě závislý.

7) Zásada respektování vlastní volby klientaKlient sám rozhoduje o svém vlastním životě, o svých volbách. Je respektován jeho názor. Služba nepřebírá odpovědnost za činy klienta, pracuje se s riziky a respektuje se jejich přiměřená míra. Klient je vždy poučen o možnostech a následcích jeho jednání, je motivován k tomu, aby sám vyhodnotil, která varianta řešení je pro jeho osobu v daném čase a za daných podmínek nejvýhodnější, poslední krok, tzn. volba, je však pevně v rukou klienta.

8) Zásada přistupování k uživatelům jako k rovnocenným partnerůmKlient a poradce vystupují jako rovnocenní partneři, práce je založena na podpoře a kooperaci. Pokud je to nezbytné ke zdárnému plnění služby, klient si sám určí okamžik, kdy je třeba, aby poradce zaujal direktivní roli. Klient může z této pozice kdykoliv vystoupit.

9

9) Zásada vnímání osoby uživatele ve všech souvislostechKlient je brán jako osoba samostatně jednající, svobodně rozhodující. Je třeba brát klienta jako osobu, která má mnoho rolí, nikoliv jen roli klienta vyžadujícího službu. Klientova role může být dále i rolí rodiče, dítěte, zaměstnance, vedoucího, příbuzného, pozůstalého, pacienta, manžela…

10) Zásada týmové spolupráceProfesionalita poskytovaných služeb vychází z týmové spolupráce všech zainteresovaných osob uvnitř i vně poskytovatele, důraz je přitom kladen na vzájemný dialog a dohodu.

11) Zásada odpovědnosti poskytovateleRole jednotlivých zaměstnanců PPR Pk zapojených do poskytování sociálních služeb jsou jasně definovány, včetně příslušných kompetencí a z toho plynoucích odpovědností.

12) Zásada bezpečnosti a odbornosti poskytovaných služebPoskytovatel garantuje oboustranně bezpečný způsob poskytování služeb a jejich kvalitu, klade důraz na další vzdělávání zaměstnanců a pravidelné hodnocení zaměstnanců i poskytování služeb.

13) Zásada transparentnosti při poskytování služebVeškerá činnost poskytovatele je průhledná, je o ní zajištěna dostatečná informovanost, která umožňuje odbornou diskuzi i veřejnou kontrolu.

Principy služby poskytované PPR Pk

bezplatnost = poradenské služby jsou poskytovány bezplatněnestrannost = služby jsou poskytovány všem osobám, které se na Poradnu pro rodinu Pardubického kraje obrátí bez rozdílu věku, národnosti, pohlaví, zdravotního postižení, náboženského vyznání, politické příslušnosti, sociálního statusu, sexuální orientace apod. Pomoc a rady jsou poskytovány bez předpojatosti a bez ovlivnění vlastními názory, politickým a náboženským přesvědčením poradcenezávislost = poradna poskytuje uživatelům služby nezávisle na státních či jiných organizacích, které Poradnu pro rodinu Pardubického kraje finančně zajišťujídiskrétnost = poradci jsou povinni zachovávat mlčenlivost o osobních a citlivých údajích uživatelů i o skutečnostech souvisejících se třetími osobami, o kterých se dozvěděli v souvislosti s výkonem své poradenské činnosti, včetně toho, že uživatel Poradnu pro rodinu Pardubického kraje navštívil. Poradce je zbaven povinnosti mlčenlivosti pouze v případě, že by se dozvěděl o jednání, které je v rozporu s platnými právními předpisy. Jakékoliv údaje může poradce poskytnout třetí osobě pouze na základě souhlasu podepsaného uživatelem, který může vystupovat i anonymně nebo v zastoupení Poskytnutí informací může být prolomeno dle pokynů metodiky Ministerstva práce a sociálních věcí ČR (Informace o nové úpravě prolomení povinnosti mlčenlivosti poskytovatelů sociálních služeb od 1.1.2014 )

10

Poslání PPR Pk

Posláním Poradny pro rodinu Pardubického kraje je poskytovat odborné psychologické poradenství a obecné a odborné sociální poradenství partnerům, manželům, rodinám a jednotlivcům při řešení jejich problémů.Cílovou skupinou jsou jednotlivci, páry, rodiny (klienti mladší 18 let musí být při prvním kontaktu s Poradnou pro rodinu Pardubického kraje v doprovodu zákonného zástupce), nacházející se v náročné životní situaci, kterým se nedaří na základě vlastních sil ani za pomoci okolí krizi zvládnout. Jedná se o osoby bez rozdílu pohlaví, národnosti, sexuální orientace, náboženského, sociálního zařazení i místa bydliště.Poradna pro rodinu Pardubického kraje poskytuje psycho-sociální služby občanům, kteří se dostali do obtížných životních situací a mají problémy v osobních, partnerských, rodinných a mezilidských vztazích. Záměrem a posláním PPR Pk je nabízet a poskytovat klientům poradenskou a základní sociálně právní pomoc tak, aby řešení těchto obtížných situací zvládli a aby kvalita jejich života doznala pozitivních změn.

Druh poskytované služby

Poradna pro rodinu Pardubického kraje je příspěvková organizace zřizovaná Krajským úřadem Pardubického kraje, na základě zřizovací listiny podepsané hejtmanem Michalem Rabasem.Poradna pro rodinu Pardubického kraje poskytuje odborné sociální poradenství (identifikátor 9873838).IČO organizace: 750 640 06Poradna pro rodinu Pardubického kraje je vedena v Registru sociálních služeb spravovaným MPSV ČR.

11

II. Část: Náhradní rodinná péče

Poslání PPR Pk

Posláním Poradny pro rodinu Pardubického kraje v oblasti náhradní rodinné péče je podílet se na odborném posuzování zájemců o přijetí dítěte do osvojení a pěstounské péče, zajišťovat jejich odbornou přípravu před přijetím dítěte do rodiny a prostřednictvím komplexního odborného poradenství provázet a podporovat rodiny, které již dítě do své péče přijaly.

Cíle PPR Pk

odborně posoudit a připravit zájemce o náhradní rodinnou péči na přijetí dítěte do rodiny dlouhodobě podporovat a provázet náhradní rodiny s přijatými dětmi poskytovat rodinám potřebnou pomoc při řešení výchovných či jiných problémů a zázemí a

podporu při kontaktech s biologickou rodinou přijatých dětí předávat osvojitelům a pěstounům informace a zkušenosti, nabízet možnost rozšiřovat si

znalosti a vědomosti zvyšovat informovanost veřejnosti o problematice náhradní rodinné péče

Rozsah a forma pomoci

Rozsah a forma pomoci a podpory poskytnuté prostřednictvím poradenských služeb je v souladu s lidskou důstojností. Pomoc vychází z individuálních potřeb klientů, působí na osoby aktivně, podporuje rozvoj jejich samostatnosti, motivuje je k takovým činnostem, které nevedou k dlouhodobému setrvávání nebo prohlubování nepříznivé situace, a posiluje jejich sociální začleňování. Služby poradny jsou poskytovány v souladu s lidskými právy a základními svobodami.

Konečným cílem sociálních služeb je posílit člověka natolik, aby v nepříznivé životní situaci mohl zůstat rovnocenným členem společnosti a využíval jejich přirozených zdrojů, mohl žít nezávisle, v kontaktu s ostatními lidmi a v přirozeném sociálním prostředí. Cílem je posílit člověka natolik, aby sociální služby v běžném životě nepotřeboval a nebo aby je potřeboval jen v nezbytně nutném rozsahu.

PPR Pk poskytuje tyto služby

přípravné kurzy pro budoucí adoptivní rodiče a pěstouny

12

psychologické vyšetření pro budoucí adoptivní rodiče a pěstouny poradenství pro adoptivní a pěstounské rodiny

Spolupráce

Krajský úřad Pardubice Magistrát města Pardubice Městské úřady jednotlivých měst Okresní soudy Krajské soudy Specialní lékaři Psychologové, terapeuti, psychoterapeuti

spolupráce s organizacemi ze sítě sociálních služeb (Oddělení sociálně právní ochrany KÚ, Magistrátu, Okresního soudu, Úřadu práce, Policie)

spolupráce s psychiatrickým oddělením Krajské nemocnice Pardubice a ostatními ambulantními psychiatry a klinickými psychology, kteří nám doporučí své klienty

spolupráce s neziskovými organizacemi (Občanské sdružení Péče o duševní zdraví v regionu Pardubice, Občansko – právní poradna Pardubice, Amalthea, DONA linka, Bílý kruh bezpečí, …) a jinými institucemi (Pedagogicko – psychologická poradna Pk)

13

Vyhodnocení úkolů a poslání PPR Pk, statistická data

Jedním z nejdůležitějších ukazatelů vyhodnocení aktivity v PPR Pk je vykazování statistických dat. Všechny úkoly a poslání, které má vepsané PPR Pk v zakládací listině, jsou nějakým způsobem měřitelná. Lze vykázat přesné počty klientů, kteří využili služeb PPR Pk. Lze vykázat přesný počet konzultací, které zaměstnanci PPR Pk klientům poskytly. Tyto data jsou důležitá pro srovnání s jinými roky, pro srovnání s možnostmi a kapacitou PPR Pk. Ve zprávě o činnosti Poradny pro rodinu Pk za rok 2014 uvádíme několik tabulek a grafů pro snadné porovnání roku 2014 s rokem 2013, dále uvádíme porovnání konzultací za jednotlivé měsíce v roce 2014 a za celý rok 2014. Tyto údaje jsou vyhodnoceny za každé středisko zvlášť (pobočka Pardubice, pobočka Svitavy, pobočka Ústí nad Orlicí a pobočka Chrudim). Lze vykázat data, která vyhodnocují poměr mužů, žen a dětí v rámci klientely, nelze však vyhodnotit průměrný věk a trvalé bydliště klientů, neboť Poradna pro rodinu Pk poskytuje klientům možnost anonymity, nelze proto vyzjistit reálné hodnoty těchto dat.

14

CELKEM 912problematika 1,2,3 784NRP (4) 128CELKEM 12325,5problematika 1,2,3 8305NRP (4) 4020CELKEM 3787 1940/998/849problematika 1,2,3 2963 1620/774/569NRP (4) 824 320/224/280CELKEM 626

Osobní 1. 167 problematika1,2,3 784Párová 2. 308Rodinná 3. 309Sociální 4. 128 NRP (4) 128Celkem 912

Osobní 1834 problematika 1,2,3 8305Párová 2685,5Rodinná 3785,5Sociální 4020 NRP (4) 4020Celkem 12325,5

Poradce CELKEM problematika 1,2,3 NRP (4)Miletín 406 403 3Linhart Kučer. 602 600 2Kučerová M. 1149 9 1140Kupcová 706 0 705Jindra- Pce 407,5 407,5 0Mrštíková 394 385 9Troníčková 225 0 225Šoltová 585 147 438Pokorná-Velet 372 1 371Hlaváčková 23 3 20Tempítová (NRP)36 0 36Klucká 777 35 742Lášková 1292,5 1277,5 15Jindra -Chrudim 298,5 298,5 0Kučera Fr. 474 474 0Kuneš 2 2 0Panáková 568,5 2586,5 34Tempírová 1128 1056 72Pospíšilová 368 342 26Gibišová 431 431 0Sadlonová 164,5 129,5 35Holasová 1518,5 1378,5 140Brýdlová 397,5 397,5 0celkem 12325,5 10363,5 4013

Celkový počet všech konzultací za obdobíCelkový počet všech konzultací za obdobícelkový počet všech konzultací za období

Počet aktivních účastníků za období Ž/M/DPočet aktivních účastníků za období Ž/M/D

Počet aktivních účastníků za období Ž/M/D

Z toho případy s domácím násilím:5

Počet nových účastníků za období

Počet konzultací na terapeuta

Statistika - VŠECHNY POBOČKY DOHROMADY

CELOROČNÍ 1.1.2014-31.12.2014

Počet nových případů za bdobíPočet nových případů za obdobíPočet nových případů za období

Z toho konzultace k domácímu násilí:74,5

Počet případů dle problematiky

Počet konzultací dle problematiky

15

Konzultace: 12325,5 (zaokrouhleno)

Bez přítomnosti klienta: 826 DI+IN+PÍSZa přítmnosti klienta: 11489,5celkem: 12325,5

Způsob práce: (počty)PO * pohovor 1849TEL * telefonická 180PÍS * písemná 185IN * instituce 369,5Ostatní * DI 216celkem: 2799,5* více jak 30 minut a méně než 60 minut, Př. DI- vyhodnocení testu

Zpracovala: Mrštíková Radka, DiS.

INTERVENČNÍ TABULKA

16

Pobočka Pardubice- KONZULTACE

JEDNOTLIVÉ MĚSÍCE

Měsíc Počet konzultací v roce 2013 Počet konzultací v roce 2014leden 331 483únor 542 579březen 1182 829duben 390 688květen 342 367červen 385 489červenec 320 353srpen 397 262září 499 325říjen 491 527listopad 693 524prosinec 200 259

Počet konzultací v roce 2013 Počet konzultací v roce 2014celkem 5772 5685

17

PobočkaPardubice– KONZULTACE

CELKOVÝ POČET KONZULTACÍ


18

Pobočka Svitavy- KONZULTACE




19

Pobočka Svitavy- KONZULTACE



20

Pobočka Ústí nad Orlicí- KONZULTACE




21

Pobočka Ústí nad Orlicí – KONZULTACE



22

Pobočka Chrudim- KONZULTACE


Měsíc Počet konzultací v roce 2013 Počet konzultací v roce 2014leden 268 282únor 226 238březen 194 295duben 188 201květen 203 267,5červen 234 236červenec 111 86srpen 102 77září 275 308říjen 234,5 220listopad 242,5 188prosinec 162 237

Počet konzultací v roce 2013 Počet konzultací v roce 2014celkem 2440 2635,5

23

Pobočka Chrudim – KONZULTACE


Počet konzultací v roce 2013 Počet konzultací v roce 2014celkem 2440 2635,5

24

Pobočka Pardubice

Konzultace dle problematiky v roce 2014 - měsíční

(osobní, párová, rodinná, sociální)

Počet konzultací dle problematiky osobní párová rodinná sociálníleden 65 55 75,5 287únor 43 59 82 394březen 58 52 113,5 605duben 50 48 110,5 489květen 44 50 84 187červen 44,5 51 119,5 274červenec 40 46 34 233srpen 27,5 55 35 144září 27,5 55 35 207,5říjen 46 64 58 359listopad 51 37 48 388prosinec 38 48 42 131

25

Pobočka Svitavy



Počet konzultací dle problematiky osobní párová rodinná sociálníleden 35 37 131 3únor 33,5 43,5 90,5 10,5březen 31,5 39 126 15,5duben 35,5 44 98,5 12květen 27,5 24,5 125,5 12,5červen 23,5 39,5 79,5 5červenec 39 38 86,5 53srpen 14,5 26 56 7září 34,5 45 82,5 7říjen 26 35 78 29listopad 26 40 75,5 18,5prosinec 25,5 20 85 9,5

26

Pobočka Ústí nad Orlicí



Počet konzultací dle problematiky osobní párová rodinná sociálníleden 36 109 29 3únor 34 90 48 3březen 30 103 35 4duben 22 105 53 42květen 19 82 47 0červen 21 45 17 4červenec 16 80 65 2srpen 22 82 60 0září 33 84 61 3říjen 24 78 39 0listopad 30 73 37 37prosinec 26 69 25 0

27

Pobočka Chrudim



Počet konzultací dle problematiky osobní párová rodinná sociálníleden 46,5 55,5 174 6únor 31 40 167 0březen 38 64 191 2duben 54 59 82 6květen 75 104 88,5 0červen 64 40 128 4červenec 34 16 36 0srpen 25 18,5 33,5 0září 77 85 140 6říjen 70 74 74 2listopad 39 0,8 110 1prosinec 122 19 62 34

28

Pobočka Pardubice

Konzultace dle problematiky v roce 2014 - celoroční


Konzultace dle problematiky osobní párová rodinná sociální (NRP) celkemrok 2014 537 609,5 845 3691 5682,5

29

Pobočka Svitavy



Konzultace dle problematiky osobní párová rodinná sociální (NRP) celkemrok 2014 352 431,5 114,5 182,5 1080,5

30

Pobočka Ustí nad Orlicí



Konzultace dle problematiky osobní párová rodinná sociální (NRP) celkemrok 2014 313 1000 516 98 1927

31

Pobočka Chrudim



Konzultace dle problematiky osobní párová rodinná sociální (NRP) celkemrok 2014 632,5 644 1310 49 2635,5

32

Poskytování dat

PPR Pk poskytuje statistická data a jednotlivé údaje (na základě písemné žádosti jednotlivých institucí a na základě písemného souhlasu jednotlivých klientů) jednotlivým institucím. V roce 2014 byla tato data poskytnuta těmto institucím:

Příloha č.1: Směrnice č.1/2006 Základní postupy při podávání zpráv institucím

Arch poskytnutých informací institucím

Pobočka PardubiceCELOROČNÍ

Období od 1.1.2014 do 30.6.2014Období od 1.7.2014 do 31.12.2014

Soupis institucí, kterým se v daném období poskytli informace, které se týkají klientů PPR Pk

1 Okresní soudy2 Krajské soudy3 Odbory sociálně-právní péče o dítě- jednotlivá města, městské úřady či magistráty4 MPSV ČR

5

Jednotlivé pobočky Poradny pro rodinu Pardubického kraje

(Ústí nad Orlicí, Chrudim, Svitavy)6 Krajský úřad Pardubického kraje- jednotlivá oddělení7 Dětský domov Holice 1-3, Staroholická8 Rekreační středisko Tesla- Horní Bradlo- rekreace klientů NRP-dohody9 Policie ČR10 Magistrát města Pardubice (vykazování statistických dat)11 SKP centrum Pardubice (vykazování statistických dat)12 www-poradnapardubice.cz- Výroční zpráva-statistické údaje o klientech13 Komunitní plánování – Krajský úřad Pardubického kraje14 Komunitní plánování- koordinační skupina KS5- Rodiny s dětmi a mládež15 Český statistický úřad16 ESF- Evropský sociální fond v ČR (Šetření, inovace, průzkum)

33

Počet stížností vedených proti činnosti PPR Pk, proti způsobu práce, proti pracovníkovi či formě poskytovaných služeb PPR Pk (+ jiné formy stížnosti)

Celkový počet stížností za dané období: 1

Soupis institucí, kterým se v daném období poskytli informace, které se týkají klientů PPR Pk a ZÁROVEŇ byly tyto informace poskytnuty jako součást STATISTICKÝCH ÚDAJŮ, ÚČETNÍCH ZÁVĚREK, …Pozn: Pobočka Svitavy, Ústí n.O. a Chrudim vyplní "Poradna pro rodinu Pk-pobočka Pardubice", jinou instituci vypňí vyplní pouze v případě, že poskytli info pouze za svoji pobočku (např. danému MU, za souhlasu ředitele organizace)1 MPSV ČR2 Krajský úřad Pardubického kraje3 www-poradnapardubice.cz- Výroční zpráva-statistické údaje o klientechPozn: tomto archu nejsou vepsány ani připočítány podané informace, o které mají zájem klienti PPR Pk a nebo žadatelé o službu.Zpracovala: Mrštíková Radka, DiS.

Dne:2.1.2015

34



Pobočka Svitavy

Období od 1.1.2014 do 31.12.2014


1 Městský úřad Boskovice2 Krajský soud v Hradci Králové

3 Městský úřad Moravská Třebová

4Městský úřad Polička

5 Okresní soud Svitavy6 Městský úřad Svitavy7 ZŠ a MŠ, Svitavy - Lačnov8910



Soupis institucí, kterým se v daném období poskytli informace, které se týkají klientů PPR Pk a ZÁROVEŇ byly tyto informace poskytnuty jako součást STATISTICKÝCH ÚDAJŮ, ÚČETNÍCH ZÁVĚREK, …Pozn: Pobočka Svitavy, Ústí n.O. a Chrudim vyplní "Poradna pro rodinu Pk-pobočka Pardubice", jinou instituci vypňí vyplní pouze v případě, že poskytli info pouze za svoji pobočku (např. danému MU, za souhlasu ředitele organizace)123Pozn: tomto archu nejsou vepsány ani připočítány podané informace, o které mají zájem klienti PPR Pk a nebo žadatelé o službu.Zpracoval/a: Sadlonová Lucie, Dis.

Dne:2.1.2015

35



Pobočka Ústí nad Orlicí

Období od 1.1.2014 do 31.12.2014

Soupis institucí, kterým se v daném období poskytly informace, které se týkají klientů PPR Pk

1 Probační a mediační služba Ústí nad Orlicí2 Městský úřad Ústí nad Orlicí /OSPOD/3 Městský úřad Česká Třebová /OSPOD/4 Městský úřad Králíky /OSPOD/5 Městský úřad Lanškroun /OSPOD/6 Okresní soud Ústí nad Orlicí7 Jednotlivé pobočky PPR PK /Pardubice, Chrudim, Svitavy/8910



Soupis institucí, kterým se v daném období poskytli informace, které se týkají klientů PPR Pk a ZÁROVEŇ byly tyto informace poskytnuty jako součást STATISTICKÝCH ÚDAJŮ, ÚČETNÍCH ZÁVĚREK, …Pozn: Pobočka Svitavy, Ústí n.O. a Chrudim vyplní "Poradna pro rodinu Pk-pobočka Pardubice", jinou instituci vyplní pouze v případě, že poskytli info pouze za svoji pobočku (např. danému MU, za souhlasu ředitele organizace)

1PPR – Pk - Pardubice

Pozn: V tomto archu nejsou vepsány ani připočítány podané informace, o které mají zájem klienti PPR Pk a nebo žadatelé o službu.Zpracoval/a: Pospíšilová Eva

Dne: 2. 1. 2015

36



Pobočka Chrudim

Období od 1.1.2014 do 31.12.2014


1 Městský úřad Chrudim2 Okresní soud v Chrudimi3 Policie České republiky – Krajské ředitelství policie Pardubického kraje4 Městský úřad Hlinsko5 Magistrát města Pardubic6 Krajský soud v Hradci Králové, pobočka v Pardubicích78



Soupis institucí, kterým se v daném období poskytli informace, které se týkají klientů PPR Pk a ZÁROVEŇ byly tyto informace poskytnuty jako součást STATISTICKÝCH ÚDAJŮ, ÚČETNÍCH ZÁVĚREK, …Pozn: Pobočka Svitavy, Ústí n.O. a Chrudim vyplní "Poradna pro rodinu Pk-pobočka Pardubice", jinou instituci vypňí vyplní pouze v případě, že poskytli info pouze za svoji pobočku (např. danému MU, za souhlasu ředitele organizace)1 Poradna pro rodinu Pardubického kraje - pracoviště v PardubicíchPozn: tomto archu nejsou vepsány ani připočítány podané informace, o které mají zájem klienti PPR Pk a nebo žadatelé o službu.Zpracoval/a: Mgr. Marie Panáková

Dne: 2.1.2015

37

Zvýšení kvality sociálních služeb

poskytovaných PPR Pk

Poskytovatel sociálních služeb PPR Pk učinil za rok 2014 tyto úkony, aby došlo ke zvýšení kvality sociálních služeb poskytovaných PPR Pk, na pobočkách v Pardubicích, v Chrudimi, v Ústí nad Orlicí a ve Svitavách:

o PPR Pk zvýšila počet příprav žadatelů na náhradní rodinnou péči, které se týkají pěstounství a osvojení

o PPR Pk úzce spolupracuje s Krajským úřadem Pardubického kraje v oblasti příprav žadatelů na náhradní rodinnou péči týkající se projektu PRIDE

o Konání jednorázových akcí pro rodiny, které jsou zapojené do procesu integrace dětí z ústavních zařízení (vánoční besídka, výlety, …)

o Poradna pro rodinu Pardubického kraje využívá externí pracovníky, kteří jsou financováni z projektu „Projekt a podpora aplikace standardů v Pardubickém kraji“, který je financován z prostředků Evropského sociálního fondu (ESF), prostřednictvím „Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost“ a ze státního rozpočtu ČR.

o PPR Pk investovala finanční prostředky do stavebních úprav, vybavení a interiérů na všech pobočkách PPR Pk. Došlo k zútulnění a ke zvýšení využitelnosti všech prostorů spravovaných PPR Pk.

o PPR Pk podporuje zaměstnance v odborném vzdělávání, umožňuje zaměstnancům pravidelnou odbornou supervizi a intervizi

o PPR Pk pokračuje v obnově IT techniky na všech pracovištích (obnova telefonní ústředny, nákup PC, nákup tabletů pro zaměstnance, kteří pracují převážně v terénu)

o PPR Pk upgradovala na všech pobočkách PPR Pk počítačový systém PORADNA a DOCHÁZKAo PPR Pk disponuje velkým množstvím diagnostických testů (rodinná problematika, dětská

problematika, NRP). Tyto testy jsou jak v papírové podobě, tak v PC verzi. o PPR Pk rozšířila formou doplňkové činnosti svoje působení o možnost výkonu psychologické

diagnostiky, školení včetně lektorské činnosti o PPR Pk rozšířila Standardy kvality sociálních služeb PPR Pk- sekce poradenství v rámci návrhů

inspekce kvality sociálních služeb

38

Informace o použití opatření omezující pohyb

PPR Pk toto opatření v roce 2014 nepoužila. Žádný ze zaměstnanců PPR Pk toto opatření v roce 2014 nepoužil.

Počet odmítnutých klientů v roce 2014

Počet odmítnutých žadatelů v roce 2014

PPR Pk v roce 2014 neodmítla žádného klienta a neodmítla žádného žadatele o službu.

39

Zaměstnanci Poradny pro rodinu Pardubického kraje k 31.12.2014 (jméno, odbornost, úvazek)

Pracoviště poř.č. Jméno Odbornost Úvazek

PARDUBICE 1 Miletín Roman ředitel 1

3 Troníčková Andrea psycholog NRP 0,5

4 Šoltová Jitka psycholog NRP 0,8

5 Kupcová Růžena psycholog NRP 0,5

6 Linhartová Kučerová Lenka psycholog poradenství 1

7 Jindra Samuel psycholog poradenství 0,5

8 Kučerová Martina sociální pracovník NRP 1

9 Mrštíková Radka sociální pracovník 1

10 Mrštíková Pavlína ekonom 1

CHRUDIM 11 Lášková Petra psycholog poradenství 1

12 Jindra Samuel psycholog poradenství 0,5

13 Panáková Marie sociální pracovník 0,9

ÚSTÍ NAD ORLICÍ 14 Pospíšilová Eva sociální pracovník 0,9

15 Mačková Lucie psycholog poradenství 0,5

16 Tempírová Jitka psycholog poradenství 1

SVITAVY 17 Holasová Jiřina psycholog poradenství 1

18 Brýdlová Magdaléna psycholog poradenství 0,5

19 Sadlonová Lucie sociální pracovník 0,9

Poradna pro rodinu Pardubického kraje úzce spolupracuje s externími pracovníky, kteří jsou financováni z projektu „Projekt a podpora aplikace standardů v Pardubickém kraji“, který je financován z prostředků Evropského sociálního fondu (ESF), prostřednictvím „Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost“ a ze státního rozpočtu ČR. Těmito zaměstnanci jsou:

Mgr. Petra Hlaváčková, sociální pracovník NRP, úvazek 0,5 Mgr. Zuzana Pokorná Veletová, psycholog NRP, úvazek 0,5

40

Blok II.

Ekonomické ukazatele, hospodaření organizace

Příspěvková organizace Poradna pro rodinu Pardubického kraje vedla v roce 2014 účetnictví

ve zjednodušeném rozsahu v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění

pozdějších předpisů, v souladu s vyhláškou č. 410/2009 Sb., kterou se provádějí některá

ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, v souladu

s Českými účetními standardy, v souladu se zákonem č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole, ve

znění pozdějších předpisů. Ke dni 31. 12. 2014 byla sestavena účetní závěrka za účetní

období 1. 1. 2014 až 31. 12. 2014.

Vyhodnocení stanovených ukazatelů

Na základě sdělení 4. změny závazných ukazatelů pro rok 2014 ze dne 6. 11. 2014, schválené

Radou Pardubického kraje, byl stanoven příspěvek na provoz pro rok 2014 ve výši

7 533 000,- Kč. Současně byly dány konečné hodnoty závazných ukazatelů. V průběhu měsíce

prosince 2014 byla navýšena částka dotace MPSV rozdělovaná prostřednictvím

Pardubického kraje o 30.500,- Kč. K navýšení došlo v souvislosti se změnou nařízení vlády

č. 564/2006 Sb. k 1. 11. 2014 a jím způsobeným nárůstem ve stupnicích platových tarifů

o 3,5 %. Celková částka na provoz poskytnutá Krajským úřadem Pardubického kraje

k hospodaření organizace v roce 2014 byla 7 563.500,- Kč. Závazné ukazatele se již do konce

období neměnily.

4. změna závazných ukazatelů pro rok 2014 z 6. 11. 2014

Konečná výše příspěvku na provoz 7 563 500,00 Kč

Konečná výše mzdových nákladů 4 950 450,00 Kč

limit na platy na průměrný přepočtený počet pracovníků 16 4 660 450,00 Kč

41

limit OON 290 000,00 Kč

Příspěvek na provoz byl v plné výši vyčerpán a limit na platy na stanovený počet

zaměstnanců, průměrný přepočtený počet pracovníků, ani limit na ostatní osobní náklady

nebyly překročeny.

Rozpočtované náklady na odpisy majetku (osobního automobilu Škoda Roomster pořízeného

v září 2013) ve výši 18.204,- Kč jsou ve shodě s odpisovým plánem schváleným zřizovatelem.

Hospodaření organizace skončilo s hospodářským výsledkem 0,-Kč, nebylo tedy třeba

podávat návrh na rozdělení zlepšeného výsledku hospodaření ani čerpat fondy organizace.

Vyhodnocení hospodaření organizace Poradna pro rodinu

Pardubického kraje v roce 2014

Výsledek hospodaření, náklady, výnosy

Poradna pro rodinu Pardubického kraje hospodařila v roce 2014 s prostředky poskytnutými

dle Rozhodnutí č. 2 o poskytnutí dotace z kapitoly 313 – MPSV státního rozpočtu pro rok

2014 ve výši 3 630 500,- Kč (identifikátor 9873838), s Příspěvkem na provoz od Krajského

úřadu Pardubického kraje jako zřizovatele ve výši 3 933 000,- Kč a se státním příspěvkem

rozdělovaným Úřadem práce ČR na výkon činností na základě uzavíraných Dohod o výkonu

pěstounské péče (dále jen DVPP) podle § 47d zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně právní

ochraně dětí ve výši 1 666 596,70 Kč (příspěvek dle počtu rodin pro rok 2014 byl 1 484 000,-

Kč, příspěvek převáděný z roku 2013 byl 182 596,70 Kč). Z příspěvku na DVPP nebylo

vyčerpáno 310 436,62 Kč. Jelikož je tento transfer bez vyúčtování, částka se převádí do

dalšího období a v roce 2015 bude použita spolu se státním příspěvkem na krytí nákladů

v souvislosti s výkonem DVPP péče pro rok 2015 na stanovené účely dle § 47 ZSPOD.

Hospodaření organizace v roce 2014 skončilo s hospodářským výsledkem 0,- Kč.

SÚ Název SÚ Stav k 31. 12. 2014501 Spotřeba materiálu 275 693,71 Kč502 Spotřeba energie 233 979,86 Kč511 Opravy a udržování 78 404,50 Kč512 Cestovné 42 457,40 Kč513 Náklady na reprezentaci 25 069,70 Kč

42

518 Ostatní služby 1 234 811,03 Kč521 Mzdové náklady 4 939 458,00 Kč524 Zákonné sociální pojištění 1 589 483,00 Kč525 Jiné sociální pojištění 20 555,00 Kč527 Zákonné sociální náklady 46 995,00 Kč331 Daň silniční 50,00 Kč338 Jiné daně a poplatky 2 450,00 Kč542 Jiné pokuty a penále 184,00 Kč549 Ostatní náklady z činnosti 31 070,55 Kč551 Odpisy dlouhodobého majetku 18 204,00 Kč558 Náklady z drobného dlouhodobého majetku 383 893,20 Kč

Celkem náklady 8 922 758,95 Kč

SÚ Název SÚ Stav k 31. 12. 2014662 Úroky z BÚ 3 098,87 Kč

672

Výnosy z vybraných ústředních vládních institucí z transferů Krajský úřad 3 933 000,00 Kč Ministerstvo práce a sociálních věcí 3 630 500,00 Kč Příspěvek úřadu práce na DVPP 1 356 160,08 Kč

Celkem výnosy 8 922 758,95 Kč

Čerpání účelových dotací

Organizace užila prostředky dle Rozhodnutí č. 2 o poskytnutí dotace z kapitoly 313 – MPSV

státního rozpočtu pro rok 2014 ve výši 3 630 0500 Kč (identifikátor 9873838). Dotace je

poskytována pouze na odborné sociální poradenství, nikoliv na náklady vzniklé v souvislosti

s provozováním služeb v NRP a DVPP.

Čerpání je prováděno především na mzdové a s ním spojené osobní náklady na vedoucí

pracovníky, administrativní zaměstnance, sociální pracovnice a rodinné a manželské

poradce, a také na zpracování auditu dotace.

Dodržení pravidel čerpání této neinvestiční dotace prověří společnost Aduko s. r. o. a podá

Zprávu nezávislého auditora o ověření uznatelnosti výdajů a vedení účetnictví týkajících se

čerpání dotace MPSV na poskytování sociálních služeb za rok 2014 nejdéle do 31. 5. 2015.

43

Personální zajištění organizace, mzdové náklady

Celkový počet zaměstnanců ve fyzických osobách k 31. 12. 2014 byl 17 osob, průměrný

evidenční počet zaměstnanců přepočtený pro rok 2014 byl 15,04 zaměstnanců a byl

v souladu se závaznými ukazateli schválenými zřizovatelem udávajícími 16 zaměstnanců

v přepočteném počtu.

Stav zaměstnanců a personální náklady popisuje přiložená tabulka Mzdové náklady

zaměstnanců dle jednotlivých služeb, Tabulka úvazků zaměstnanců a hierarchie Plán úvazků

zaměstnanců.

Mzdové náklady zaměstnanců dle jednotlivých služeb v roce 2014Mzdové náklady Odborné poradenství 3 335 885,00 Kč

Náhradní rodinná péče 912 700,50 KčDohody o výkonu pěstounské péče 410 237,50 Kč

OON Odborné poradenství 81 330,00 KčNáhradní rodinná péče 188 605,00 KčDohody o výkonu pěstounské péče 10 700,00 Kč

Celkem mzdové náklady 4 939 458,00 Kč

V souvislosti se změnou NV 564/2006 Sb. k 1. 11. 2014 se změnilo odměňování

zaměstnanců. Došlo k přechodu z původního „pásmového odměňování“ zavedeného

k 1. 9. 2012 na tarifní odměňování dle stupnice platových tarifů podle platových tříd a

stupňů v příloze č. 1 výše zmíněného nařízení vlády.

Celkové mzdové náklady (prostředky na platy i OON) a přepočtený počet zaměstnanců za rok

2014 nepřekročily zřizovatelem stanovené limity závazných ukazatelů pro daný rok.

Tabulka úvazků zaměstnanců v Poradně pro rodinu Pardubického kraje pro rok 2014

Poř. č. Jméno zaměstnance

Úvazky v roce 2014

leden únor březen duben květen červenčervene

c srpen září říjenlistopa

dprosine

c celkem1 Blažková Daniela 0 0 0 0 0 0 0 0 0,3 0,3 0 0 0,052 Brýdlová Magdalena 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,503 Mačková Lucie 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,504 Holasová Jiřina 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1,00

44

5 Jindra Samuel 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,50

Jindra Samuel 0,25 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,486 Klucká Eva 1 1 1 1 1 1 0,5 0 0 0 0 0 0,54

7 Linhartová Kučerová Lenka 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1,00

8 Kučerová Martina 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25

Kučerová Martina 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,759 Kupcová Růžena 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,50

10 Lášková Petra 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1,0011 Miletín Roman 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1,0012 Mrštíková Pavlína 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1,0013 Mrštíková Radka 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1,0014 Panáková Marie 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75

Panáková Marie 0,05 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,1415 Pospíšilová Eva 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75

Pospíšilová Eva 0,05 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,1416 Sadlonová Lucie 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75

Sadlonová Lucie 0 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,1417 Šoltová Jitka 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8018 Tempírová Jitka 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1,0019 Troníčková Andrea 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,50

Celkem 14,90 15,50 15,50 15,50 15,50 15,50 15,00 14,50 14,80 14,80 14,50 14,50 15,04

Pard

ubic

e

sociální pracovníci 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00rod. a manž. poradci 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50ředitel 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00administrativa 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00celkem 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50

Chru

dim sociální pracovníci 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75

rod. a manž. poradci 1,25 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,48celkem 2,00 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,23

Ústí

nad

O

rlicísociální pracovníci 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75

rod. a manž. poradci 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50celkem 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25

Svita

vy sociální pracovníci 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75rod. a manž. poradci 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,80 1,80 1,50 1,50 1,55celkem 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,55 2,55 2,25 2,25 2,30

Pora

dens

tví c

elke

m sociální pracovníci 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25rod. a manž. poradci 5,75 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,30 6,30 6,00 6,00 6,03ředitel 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00administrativa 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

celkem 11,0011,2

5 11,25 11,2511,2

5 11,2511,2

5 11,2511,5

5 11,5511,2

5 11,25 11,28

NRP

ce

lkem

sociální pracovníci 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25rod. a manž. poradci 2,80 2,80 2,80 2,80 2,80 2,80 2,30 1,80 1,80 1,80 1,80 1,80 2,34celkem 3,05 3,05 3,05 3,05 3,05 3,05 2,55 2,05 2,05 2,05 2,05 2,05 2,59

DVPP

ce

lkesociální pracovníci 0,85 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,17

celkem 0,85 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,17

Celk

em P

R Pk

sociální pracovníci 4,35 4,70 4,70 4,70 4,70 4,70 4,70 4,70 4,70 4,70 4,70 4,70 4,67rod. a manž. poradci 8,55 8,80 8,80 8,80 8,80 8,80 8,30 7,80 8,10 8,10 7,80 7,80 8,37ředitel 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00administrativa 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Poradna celkem 14,9015,5

0 15,50 15,5015,5

0 15,5015,0

0 14,5014,8

0 14,8014,5

0 14,50 15,04

45

46

Plán úvazků zaměstnanců Poradna pro rodinu Pardubického kraje k 31. 12. 2014

47

Psychologové NRPmetodik

Mgr. Růžena Kupcová

Psychologovémetodik

Mgr. Petra Lášková

Sociální pracovnicemetodik

Radka Mrštíková, DiS.

Středisko

Poradna pro rodinu Pardubického krajeMozartova 449530 09 PardubiceIČ 75064006

Ekonom

Pavlína Mrštíková

Ředitel PhDr. Roman Miletín

Pardubice

Radka Mrštíková, DiS.

Mgr. Lenka Linhartová Kučerová

PharmDr. et Mgr. Samuel

Jindra

Chrudimvedoucí


Mgr. Marie Panáková


PharmDr. et Mgr. Samuel

JindraPhDr. František

Kučera

Ústí nad Orlicívedoucí

PhDr. Jitka Tempírová -

Kotrlá

Eva Pospíšilová

PhDr. Jitka Tempírová -

KotrláMgr. Lucie Mačková

Svitavyvedoucí

Mgr. Jiřina Holasová

Lucie Sadlonová, DiS.

Mgr. Jiřina Holasová

Mgr. Magdaléna Brýdlová

NRP

Bc. Martina Kučerová

Mgr. Růžena Kupcová

Mgr. Jitka Šoltová

PhDr. Andrea Troníčková

Dohody s pěstouny

Bc. Martina KučerováMgr. Marie Panáková

Eva PospíšilováLucie Sadlonová, DiS.

Péče o spravovaný majetek, inventarizace majetku

Ve dnech 2. 1. 2015 až 30. 1. 2015 proběhla inventarizace majetku a závazků k 31. 12. 2014.

Inventarizační komise neshledaly žádné inventarizační rozdíly. Průběh a výsledek

inventarizace je popsán v Inventarizační zprávě o průběhu a výsledku inventarizace

k 31. 12. 2014 uložené v organizaci. Organizace hospodařila s majetkem ve vlastnictví

zřizovatele ve složení rozepsaném v následující tabulce:

SÚ Název SÚ Stav k 31. 12. 2014018 Drobný dlouhodobý nehmotný majetek 427 492,10 Kč022 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 333 673,00 Kč028 Drobný dlouhodobý hmotný majetek 3 390 521,64 Kč032 Kulturní předměty - Umělecká díla a předměty 12 700,00 Kč901 Jiný drobný dlouhodobý nehmotný majetek 151 036,66 Kč902 Jiný drobný dlouhodobý hmotný majetek 660 687,83 Kč

Celkem 4 976 111,23 Kč

Od 1. 1. 2014 přešel majetek zřizovatele na zřizovanou organizaci na základě Smlouvy o

bezúplatném převodu majetku. Majetek na účtu 032 – Kulturní předměty, zůstává nadále

v organizaci jako strategický majetek zřizovatele svěřený k hospodaření organizaci.

Investiční činnost

V roce 2014 v organizaci neproběhla žádná investiční akce, majetek nakupovaný organizací je

pouze drobného charakteru, tj. hmotný majetek v hodnotě do 40 000,- Kč a nehmotný

majetek do 60 000,- Kč

Údržba a opravy

Údržba a opravy se provádějí především na služebních automobilech Škoda Octavia a Škoda

Roomster, dále ke zvelebování jednotlivých pracovišť např. pokládkou nových koberců apod.

Větší investiční akce v rámci oprav a údržby pracovišť organizace neprovádí, jelikož sídlí na

pobočkách Pardubice, Svitavy a Ústí nad Orlicí na základě smluv o výpůjčce a na pobočce

Chrudim na základě smlouvy nájemní.

48

V roce 2014 byla na žádost organizace převedena sociálním odborem částka investiční

dotace ve výši 9 120,- Kč na odbor školství a skrze Gymnázium Mozartova, kde sídlí pobočka

Pardubice, byly zřízeny přívody vody a odpady na chodbu, kde se umístila kancelářská

kuchyňka, která je k dispozici k užívání zaměstnancům i klientům poradny.

Pohledávky

Organizace k 31. 12. 2014 neevidovala žádné nedobytné pohledávky, ani neměla závazky po

splatnosti, které by ohrožovaly její činnost či hospodaření.

Vyhodnocení doplňkové činnosti

Organizace provozuje především hlavní činnost. Doplňkovou činnost si organizace zřídila

v průběhu roku 2014, v rámci této činnosti však neproběhly žádné aktivity.

Doplňková činnost byla zřízena v souladu s ustanovením § 27 odst. 2 písm. g) zákona

č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších

předpisů. Organizace může vykonávat tyto doplňkové činnosti:

- psychodiagnostické poradenství a diagnostika

- mimoškolní výchova a vzdělávání, pořádání kurzů, školení, včetně lektorské činnosti.

Peněžní fondy a jejich krytí, čerpání, dary a sponzoři

V organizaci jsou zřizovány zákonné fondy, jejich složení a konečné zůstatky popisuje

následující tabulka. Organizace v roce 2014 nepřijala žádné dary ani nevyužívá spolupráci

s žádnými sponzory.

SÚ Název SÚ Stav k 31. 12. 2014411 Fond odměn 193 979,34 Kč412 Fond kulturních a sociálních potřeb 146 756,15 Kč413 Rezervní fond tvořený ze zlepšeného HV 91 443,74 Kč414 Rezervní fond z ostatních titulů 463 604,88 Kč416 Fond reprodukce majetku - investiční fond 141 604,06 Kč

Celkem 1 037 388,17 Kč

49

Plnění opatření z minulé zprávy a návrh opatření ke zkvalitnění

činnosti organizace

Zpráva o činnosti a plnění úkolů z roku 2013 nevznesla žádná opatření ani návrhy na opatření ke zkvalitnění činnosti organizace.

V roce 2015 si dává organizace za cíl naplnění úvazků do povoleného limitu 16 zaměstnanců v průměrném evidenčním přepočteném počtu a tím zvýšení rozsahu poskytovaných služeb v odborném poradenství i v NRP.

Výsledky externích kontrol

V roce 2014 proběhly v organizaci následující kontroly:

Vnější audit

Ověření způsobu účtování a použití poskytnuté dotace od MPSV za rok 2013 firmou Aduko. Dle zprávy nezávislého auditora o ověření způsobu účtování a použití poskytnuté dotace naše organizace ve všech významných směrech dodržela ustanovení týkající se podmínek pro přidělení dotace a pro její zúčtování.

Interní audit

Audit byl proveden dle plánu interního auditu pro rok 2014. Interní auditor neshledal žádné závady.

Následná kontrola v samostatné působnosti na úseku hospodaření

Následnou kontrolu hospodaření provedli na základě pověření ředitele KÚ Pk pracovníci kontrolního oddělení kanceláře ředitele úřadu Pk v návaznosti na kontrolu z předchozího roku, v níž bylo zjištěno 20 závad a 20 připomínek. Následná kontrola již neodhalila žádné nedostatky a závady. Závady a připomínky z předešlé kontroly shledala jako odstraněné.

Inspekce kvality sociálních služeb

Dne 18. a 19. 2 2014 proběhla v Poradně pro rodinu Pardubického kraje základní inspekce kvality sociálních služeb podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Inspekce se týkala poskytované služby „odborné sociální poradenství“. Z vyhodnocení zprávy o plnění opatření ze dne 19. 12. 2014 vyplývá, že poskytovatel splnil opatření uložená základní inspekcí a není tudíž důvod k zahájení následné inspekce.

50

Poskytování informací dle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném

přístupu k informacím

Organizace zveřejňuje důležité informace pro širokou veřejnost na svých webových stránkách www.poradnapardubice.cz.Další informace jsou poskytovány individuálně na základě písemné žádosti žadatele na emailové adresy či adresy jednotlivých poboček zveřejněných na výše uvedených webových stránkách, a to bez poplatku.

Vyhodnocení plnění povinného podílu dle zákona č. 435/2004 Sb., o

zaměstnanosti

Zaměstnavatelé s více než 25 zaměstnanci v pracovním poměru jsou povinni zaměstnávat osoby se zdravotním postižením ve výši povinného podílu těchto osob na celkovém počtu zaměstnanců zaměstnavatele. Povinný podíl činí 4 %. Organizace je pod hranicí 25 zaměstnanců, není tedy povinna plnit povinnosti dle výše uvedeného zákona.

Realizované projekty, plnění monitorovacích indikátorů, podané

žádosti projektů, partnerství v projektech

PPR Pk se v průběhu roku 2013 přihlásila do projektu „Pilotní ověřování sítě sociálních služeb v Pardubickém kraji“. Tento projekt je financován ze zdrojů MPSV ČR. PPR Pk byla vybrána jako jedna z organizací, která bude v tomto projektu poskytovat služby. V průběhu roku 2014 PPR Pk nevyužila možnost účasti v žádném z minitenderů, který by odpovídal charakteristikou službě, která nespadá do základních činností PPR Pk, které dle zákona č. 108/2006 Sb. O sociálních službách musí PPR Pk poskytovat zdarma.

V Pardubicích dne 19. 2. 2015

PhDr. Roman MiletínŘeditel Poradny pro rodinu Pardubického krajeVšechny fotografie použité v tomto výtisku jsou majetkem PPR Pk, Mozartova 449, Pardubice 530 09

51

http://www.poradnapardubice.cz/

Date post:	25-Aug-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	7 times
Download:	0 times

Poradna pro rodinu Pardubického kraje -...

Documents