+ All Categories
Home > Documents > ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011...

ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011...

Date post: 21-Aug-2020
Category:
Upload: others
View: 0 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
32
Konkurenceschopnost České republiky © 2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu
Transcript
Page 1: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

KonkurenceschopnostČeské republiky

© 2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Page 2: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu2

Proč je národníkonkurenceschopnost důležitá?

K tomu, aby Česká republika uspěla v globální soutěži, nestačí, aby využívala svou výhodnou geografickou polohu a potenciál jednotného evropského trhu.

Musíme se snažit vytěžit maximum ze svých předností, ale zároveň si uvědomovat své slabé stránky a nedostatky proměnit v příležitosti.

Ve světovém měřítku ztrácí v posledních 10 letech Evropská unie konkurenceschopnost.

Česká republika se proto nemůže poměřovat pouze s průměrem EU, ale musí usilovat o to, aby byla mezi nejlepšími.

Page 3: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu3

Proč se konkurenceschopnostízabývá MPO?

MPO při plnění svých úkolů, přičemž těmi nejdůležitějšími je tvorba strategií (energetickákoncepce, exportní strategie, apod.) zjistilo, že pro úspěch těchto strategií je nutné mít meziresortnípřesah a znát dlouhodobé strategie ostatních resortů.

A vzhledem k tomu, že průmysl a obchod jsou základem dlouhodobé prosperity české ekonomiky, ujalo se MPO tématu konkurenceschopnosti ČR, jako jednoho z nosných témat resortu, neboť MPO má pro formulování dlouhodobých strategií nutných pro rozvoj české ekonomiky předpoklady, znalosti, zkušenosti a kapacity.

Page 4: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu4

Jaká je ambice MPO v oblasti konkurenceschopnosti?

MPO hodlá konkurenceschopnost ČR představit ve dvou základních fázích : analytické a strategické.

V analytické fázi (tj. Analýza konkurenceschopnosti ČR) chce MPO pro vládu a českou veřejnost nastavit objektivnízrcadlo české ekonomice ve světovém kontextu a pojmenovat základní příčiny, hrozby a příležitosti situace, ve které se nacházíme. S touto analýzou přicházíme nyní.

Ve strategické fázi chce MPO ve spolupráci s odborníky, resorty, vládou, Parlamentem a veřejností zpracovat komplexní Strategii konkurenceschopnosti ČR, ve které by byly vytyčeny dlouhodobé cíle pro jednotlivé pilíře ekonomiky a nastaveny dlouhodobé nástroje a jednotlivépolitiky pro jejich dosažení. Strategii chceme představit do konce tohoto pololetí.

Page 5: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu5

Analýza konkurenceschopnostiČeské republiky

© 2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Page 6: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu6

Struktura a obsah Analýzy konkurenceschopnosti ČR

Postupovali jsme tak, že jsme nejrůznější studie renomovaných institucí, zabývajících se mezinárodníkonkurenceschopností převyprávěli a překlopili do českého pojetí, tak, aby bylo co možná nejlépe české veřejnosti srozumitelné.

Analyticky tak Konkurenceschopnost ČR představujeme na faktorech rozdělených do tří fází vývoje ekonomiky, dělených ještě na 11 základních pilířů.

Ohodnocení jednotlivých faktorů a jejich skupin jsme převzali z hodnocení Světového obchodního fóra a jejich zprávy o globální konkurenceschopnosti.

Page 7: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Konkurenceschopnost ČR v posledních dvou letech

7

2009 2010 Změna

Konkurenceschopnost celkově 31 36 -5

I. Fáze rozvoje : Základní 45 44 +1

Pilíře : 1. Instituce 62 72 -10

2. Infrastruktura 48 39 +9

3. Makroekonomická stabilita 43 48 -5

4. Zdraví a základní vzdělání 33 43 -10

II. Fáze rozvoje : Efektivita 24 28 -4

Pilíře : 5. Odborná kvalifikace 24 24 0

6. Efektivita trhu práce 20 33 -13

7. Efektivita finančních trhů 42 48 -6

8.Technologické prostředí 30 32 -2

III. Fáze rozvoje : Inovace 26 30 -4

Pilíře : 9. Inovace 25 27 -2

10. Podnikatelské prostředí 25 34 -9

11. Investiční prostředí 28 38 -10

Page 8: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu8

Základní výstupy z Analýzy konkurenceschopnosti

České republiky

© 2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Page 9: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu9

Instituce

Zahrnuje institucionálníprostředí, kvalitu veřejnésprávy a také vnímáníekonomické svobody a korupce.

Nedostatečná vymahatelnostpráva oslabuje ekonomickou aktivitu.

Rozsah korupce odrážíneschopnost státu realizovat základní funkce, čímžoslabuje účinnost hospodářských politik.

V roce 2009 byla ČR až 20. z EU-27 z hlediska kvality veřejných institucí. Z hlediska korupčnosti až na 21. místě, stejné jako Litva.

1) Singapur (6,13)

2) Švédsko (6,12)

3) Nový Zéland (6,00)

4) Finsko

5) Dánsko

6) Norsko

7) Švýcarsko

8) Hong Kong

9) Lucembursko

…………………(údaje WEF 2010)

72) Česká Republika (3,86; 63% výkonu nejlepší země)

Page 10: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu10

Infrastruktura

Dopravní, energetické a telekomunikační sítě.

OECD řadí ČR na nelichotivé 22. místo podle rozšířenívysokorychlostního internetu.

Geografická poloha ČR předurčuje do role tranzitní země.

ČR by měla svou polohu využít a profitovat z kvalitní dopravníinfrastruktury a intenzivního zapojení do přeshraničníhoobchodu s energiemi.

1) Hong Kong (6,77)

2) Německo (6,43)

3) S. arabské emiráty (6,26)

4) Francie

5) Singapur

6) Švýcarsko

7) Nizozemsko

8) Velká Británie

9) Kanada

10) Švédsko

…………………(údaje WEF 2010)

39) Česká Republika (4.78; 71% výkonu nejlepší země)

Page 11: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu11

Odborné kvalifikace

Je třeba taková reforma, která by naučila žáky samostatněanalyzovat problémy, vyvozovat adekvátní závěry a kreativně řešit situace.

Další nárůst podílu mladých lidínastupujících do terciárního vzdělávání by bez dalšístrukturace systému byl na úkor kvality.

Vyspělé ekonomiky dominují v oblasti celoživotního vzdělávání, např. ve Velké Británii realizuje vzdělávání zaměstnanců 90 % podniků. ČR výrazně zaostává.

1) Finsko (6,06)

2) Švédsko (5,9)

3) Dánsko (5,84)

4) Švýcarsko

5) Singapur

6) Island

7) Belgie

8) Kanada

9) USA

10) Nizozemsko

…………………(údaje WEF 2010)

24) Česká Republika (5,11; 84% výkonu nejlepší země)

Page 12: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu12

Efektivita finančních trhů

Nedostatečná hloubka finančního zprostředkovánínegativně ovlivňuje míru investic a budoucí vybavenost ekonomiky ČR kapitálem.

Souhrnná hodnota všech akciových společnostíobchodovaných na českých kapitálových trzích (ve vztahu k HDP) je v porovnaní se zahraničím nízká.

Český bankovní sektor je na druhou stranu v současnosti ziskový a dobře kapitalizovaný.

1) Hong Kong (5,85)

2) Singapur (5,76)

3) Austrálie (5,45)

4) Finsko

5) Norsko

6) Lucembursko

7) Malajsie

8) Švýcarsko

9) Jižní Afrika

10) Nový Zéland

…………………(údaje WEF 2010)

48) Česká republika (4,49; 77% výkonu nejlepší země)

Page 13: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu13

Regulace podnikatelského prostředí

V rámci EU se ČR propadla z 18. místa (2006) až na 24. místo (2010) a posunula se tak za Bulharsko, Maďarsko, Itálii a Slovinsko.

Za nejproblematičtější oblast považují podnikatelé v ČR procedurální náročnost placenídaní.

Hodnoceny jsou také oblasti: zahájení podnikání, podmínky zaměstnávání, registrace vlastnictví, získávání úvěrů, ochrana investorů, platba daní, zahraniční obchod, vynutitelnost smluv a ukončení

podnikání.

1) Singapur

2) Hong Kong

3) Lucembursko

4) Švýcarsko

5) Švédsko

6) Spojené arabské emiráty

7) Nový Zéland

8) Nizozemsko

9) Bahrajn

10) Saudská Arábie

……………(Doing Business 2010)

35) Česká republika

Page 14: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu14

Inovace

Věda a výzkum podporujíekonomiku dané země jen tehdy pokud jsou cíleně a efektivněnastaveny mosty k:inovacím,aplikačnímu využití nových poznatků,a také široké společenskéabsorpci nových poznatků v profesionálním a praktickém chování lidí.

V ČR je zcela nedostatečnépropojení vědy a výzkumu se soukromým kapitálem. Podpora je koncentrována na základnívýzkum a chybí transfer do ekonomicky schůdných aplikací.

1) USA (5,65)

2) Švýcarsko (5,60)

3) Finsko (5,56)

4) Japonsko

5) Švédsko

6) Izrael

7) Taiwan

8) Německo

9) Singapur

10) Dánsko

…………………(údaje WEF 2010)

27) Česká Republika (3,92;69% výkonu nejlepší země)

Page 15: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

Doporučení MPO pro Strategii konkurenceschopnosti ČR

pro 21. století

© 2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Page 16: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu16

Strategie – změna myšlení

Page 17: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu17

Jen kvalifikovaná pracovní síla k úspěchu nestačí

Jak je zřejmé z exportního profilu hlavních konkurentů EU na světových trzích došlo mezi EU a konkurencí k vysoké konvergenci měřeno indexem RCA

RCA = Reveal Competitive Advantage - měří růst exportu dané položky vůči světovému růstu tj. hodnota menší než jedna znamená zaostávání oproti světu a obráceně

Page 18: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu18

RCA index dle kvalifikační náročnosti výroby

EU USA

Japonsko Čína

Graf vždy porovnává daný region se světovým průměrem. Světle zelenýjednotkový čtverec přitom znázorňuje světový průměr obchodu dle daného kritéria.

EU

Page 19: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu19

Podíl na světovém obchodě dle kvalifikačních předpokladů výroby

Page 20: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu20

Jen kvalifikovaná pracovní síla k úspěchu nestačí

Uvedená konvergence mezi EU, Japonskem, USA a Čínou se pak projevuje i v podílu exportu na světových trzích

EU si udržuje svůj náskok jen u výrobkůvyžadujících low and high intermediate skilled, zatímco u výrobků vyžadujících vysokou kvalifikovanost je EU podíl na světovém trhu atakován Čínou

Page 21: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu21

Ani technologická náročnost výroby k úspěchu nestačí

Rovněž v oblasti využitých technologií došlo v uplynulém desetiletí ke konvergenci mezi vyspělými exportéry a Čínou (měřeno rovněžindexem RCA)

Page 22: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu22

RCA index dle technologické náročnosti výroby

USA EU

Japonsko Čína

Graf vždy porovnává daný region se světovým průměrem. Černý jednotkovýčtverec přitom znázorňuje světový průměr obchodu dle daného kritéria.

Page 23: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu23

Podíl na světovém obchodě dle technologických předpokladů výroby

Page 24: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu24

Ani technologická náročnost výroby k úspěchu nestačí

Přestože si EU před Čínou zachovává svůj nepatrný náskok v oblasti exportu výrobků s vysokým obsahem kvalifikované pracovní síly u výrobků s vysokou technologickou náročností již svůj náskok (měřeno podílem na světovém obchodu ) za posledních deset let ztratila

Page 25: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu25

Shrnutí pohledu MPO

V následujícím období již tedy nebude konkurenceschopnost ekonomiky spočívat na jejíkvalifikační a technologické způsobilosti (toto bude podmínka pouze nutná nikoliv dostačující)

Budoucí konkurenceschopnost bude založena na inovačních schopnostech (včas rozeznat vznikajícíglobální poptávku a adekvátně a včas umět na novétrendy reagovat)

Úspěšné ekonomiky budou ty, které budou mít inovační a internacionalizované firmy a pro jejich vznik a působení vytvoří potřebné podmínky

Proto byla zpracována MPO Analýza konkurenceschopnosti České republiky.

Page 26: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

Základní doporučení MPO pro směřování

Strategie konkurenceschopnosti ČR

© 2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Page 27: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu27

Odkud

Vysokáadministrativní zátěžpro podnikatele

Kam

Zjednodušit procedurálnínáročnost podnikání

Lepší využití prostředkůelektronické komunikace

Zavést pro podnikatele tzv. dny právní účinnosti

Page 28: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu28

Odkud

Závislost sektorová(např. automobilovýprůmysl)

Kam

Inovace Zdroje nových příležitostí

Fungující flexibilnísystém podpory prioritních sektorů

Modernizace průmysluZměna průmyslové struktury

Page 29: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu29

Odkud

Výrobky se střednípřidanou hodnotou

Kam

Kvalifikovaná pracovní síla

Zlepšení koordinace mezi veřejným sektorem, zaměstnavateli a regionálními partnery

Operační program Podnikánía inovace

Mobilizace venture kapitálu

Příprava nového fondu na podporu inovací

Page 30: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu30

Odkud

Závislost teritoriální(Německo/ EU)

Kam

Najít vhodný model odhadu budoucípoptávky/foresighting

Snížení závislosti, novéproduktové /exportníportfolio

Page 31: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu31

Odkud

Intuitivních (izolovaných) sektorových politik a strategií

Kam

K formulovánídlouhodobé vize rozvoje ČR – Strategie konkurenceschopnosti

K akceleraci reforem a využití synergiíkoordinovaných resortních a sektorových politik

Page 32: ppt prez · 2016. 9. 21. · Title: Microsoft PowerPoint - ppt_prez.ppt Created Date: 1/24/2011 11:56:22 AM

Děkujeme za pozornost a těšíme se na vaše otázky

© 2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu


Recommended