Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

„Tento projekt je spolufinancován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky.“

„Tato akce je realizována s dotací ze státního rozpočtu v rámci Státního programu na podporu úspor energie a využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie pro rok 2016“

Ing. arch. Petr Daniš

PORSENNA o.p.s.

květen 2016, Plzeň

Praktické ukázky plánovitosti v oblasti hospodaření s energií

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Jaké jsou důvody pro energetické plánování ?

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Zásady a postup strategického a energetického plánování

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Systematický přístup

Strategické plánování a akční plány

SMART cíle

Příprava, realizace a řízení projektů

Vyhodnocování projektů

Dodržování nastavených pravidel

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Plánování v rámci ČSN EN ISO 50001

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Energetický plán - návrh

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

ZÁSOBNÍK OPATŘENÍ SEZNAM BUDOV AKČNÍ PLÁN

Hodnoty naměřené roční spotřeby energie

Přehled budov a pracovníků

Referenční stav spotřeby energie

Fakturované náklady za energii

Hodnotící ukazatele (EnPI)

Výhled plánovaných opatření na 1 rok

Vyhodnocení realizovaných opatření

Vyhodnocení celkové spotřeby energie

Struktura energetického plánu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Akční plán energetického plánu - přehled budov a spotřeb

normované

Název Ulice č.p. (m2) (m3) Kč MWh Kč MWh

90 478 54 884 3 999 933 Kč 3 869 14 290 772 Kč 3 869

1 MěÚ Resselovo nám 1 Resselovo nám. 1 883 x x x 215 36,13 36

2 MěÚ Resselovo nám 77 Resselovo nám. 77 2 716 x x x x 924 70,62 71

3 MěÚ Pardubická 44 Pardubická 44 3 224 x 97,68 462 528 Kč 98

4 MěÚ Pardubická 67 Pardubická 67 2 795 x x x 1 171 86 804 Kč 77,93 331 044 Kč 78

5 Administrativní budova školní nám.Školní náměstí 11 2 014 x x x 1 463 110 329 Kč 15,28 69 240 Kč 15

6 Administrativní budova Městský parkMěstský park 274 4 239 x x x 1 054 79 453 Kč 17,54 79 453 Kč 18

7 Ubytovna Tovární 1114 1 080 x x x 1 285 96 859 Kč 28,16 127 560 Kč 28

8 Dům na půl cesty Malecká 613 1 998 X x 876 68 035 Kč 23,23 105 225 Kč 23

9 Technické služby Sečská 809 360 x x x 512 165 192 Kč 50,83 167 566 Kč 51

10 Veřejné osvětlení Chrudim x 1 402,55 3 949 700 Kč 1 403

11 Sběrný dvůr Obce Ležáků 576 685 x x 30 3 707 Kč 13,48 32 135 Kč 13

12 DPS, Soukenická 158 Soukenická 158 2 088 x x x 240 13 048 Kč 15,67 141 339 Kč 16

13 DPS, Soukenická 164 Soukenická 164 127 x x x 30 2 400 Kč 1,25 8 382 Kč 1

14 DPS, Strojařů Strojařů 1141 2 174 x x x 60 9 569 Kč 9,95 55 092 Kč 10

15 DPS, Komenského Komenského 57 1 311 x x x x 80 10 947 Kč 1,62 12 330 Kč 2

Pořadové

čísloBudova

Celková

energeticky

vztažná

plocha

Roční spotřeba vody

reálné fakturované

Roční spotřeba elektřiny

reálné fakturované

ost

atn

í

vod

a

elek

třin

a

zem

ní p

lyn

tep

lo

("x")

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Zásobník opatření

návrhy od uživatelů budov, specialistů

řazení dle priority, plánování

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Návrh akčního plánu a příprava rozpočtu

na základě priorit výběr vhodných opatření

předem známé výdaje z rozpočtu

konkrétní představa o úspoře nákladů

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Akční plán energetického plánu - harmonogram

AKČNÍ PLÁN 2014

Předložení návrhu AP 2015

VÝCHOZÍ STAV

2012 - 2013

AKČNÍ PLÁN 2015

2015

srpen březen srpen

Předložení vyhodnocení AP 2014

Předložení návrhu AP 2016

2014

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Akční plán energetického plánu – vyhodnocování

0

100

200

300

400

500

600

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

celková spotřeba normovaná cílová hodnota celkové spotřeby 2030

celková spotřeba fakturovaná Lineární (celková spotřeba normovaná)

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Nástroje pro práci a vyhodnocování energetického plánu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Hlídání optimálního provozu budovy

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Porovnání ukazatelů podobných typů budov

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Porovnání ukazatelů podobných typů budov

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Porovnání ukazatelů podobných typů budov

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

BRNO - Nový Lískovec

ET křivka

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Průběhové měření

18.8.2015 19.8.2015 20.8.2015 21.8.2015

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Příklady správné praxe

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Město Litoměřice

EM zaváděn od roku 2011

Online SW e-manažer (od roku 2012)

Energetik města - přímo podřízen starostovi

Cíl snížit spotřebu energie do roku 2030 o 20 % v porovnání s výchozím rokem 2012

EM zakotven ve Strategickém plánu rozvoje města

Energetický plán města a Fond úspor

Kombinace s projekty EPC na vybraných budovách

Výsledky EM pro rok 2014 = úspory 2,5 mil. Kč a snížení spotřeby energie o 752 MWh

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Město Litoměřice

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Město Kopřivnice

Od roku 2005 - Zdravé město „C“ (MA21)

EM zaváděn po etapách od roku 1992

EM dle ISO zaváděn od roku 2014

Hlavní cíle EnMS jsou

snižování energetické náročnosti majetku města

stabilizace a rozšíření systému monitoringu energetických aspektů

realizace úsporných opatření akčního plánu

zvyšování intenzity vzdělávání v oblasti energetické gramotnosti

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Město Kopřivnice

Pravidelné energeticky úsporné aktivity

Od r.2012 centralizovaný nákup energie = snížení nákladů (např. MO – 1015/617 Kč/MWh, NN – 1577/880 Kč/MWh)

Úspory metodou EPC (na TZB 12 budov úspora 4 439 GJ/r, 3 766 m3/r )

Organizace nákupu energie pro občany města

Každý rok rekonstrukce min. jedné budovy (nyní zatepleno 25 z 97 budov)

Spolupráce, výměna zkušeností v ASEMMO

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Město Kopřivnice

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Město Chrudim

Od roku 2001 členem NSZM

Nyní Zdravé město kategorie „A“ (MA21)

Od roku 2014 systém EM dle ČSN EN ISO 50001

Na konci roku 2014:

zřízena pozice městského energetika,

zavedení pravidelného monitoringu spotřeby energie a vody

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Město Chrudim

Dosažené věci v prvním roce po zavedení EM:

Snížení jednotkové ceny za zemní plyn z 1 100 Kč na 580 Kč/MWh – úspora cca 1,5 mil. Kč

Objevení:

Značného úniku vody v městské kašně

Dodávky tepla do MŠ i v průběhu léta

Desítky elektroměrů s nulovou spotřebou

Neoprávněné odběry vody při rekonstrukcích

Výše uvedené je nyní předmětem řešení, jež bude generovat značnou finanční úsporu.

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Město Chrudim

Vyhodnocení Akčního plánu:

úspora energie oproti výchozímu roku o 4% (závazek v Energetické politice je 10% do roku 2024)

úspora energie je objektivní (jedná se o normovanou spotřebu)

ukazatel 2014 2015

Spotřeba energie 16,1 GWh 14,5 GWh

Výdaje za energii 27,6 mil. Kč 25,7 mil Kč

Spotřeba vody 46,0 tis. m3 44,3 tis. m3

Výdaje za vodu 5,1 mil. Kč 4,4 mil. Kč

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

„Tento projekt je spolufinancován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky.“

Systémy managementu hospodaření

s energií a ČSN EN ISO 50001

Ing. Arch. Petr Daniš

PORSENNA o.p.s. květen 2016, Plzeň

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Co je ČSN EN ISO 50001:2011? ČSN EN ISO 50001 „Systémy managementu hospodaření s energií“

norma použitelná pro jakoukoli organizaci, která chce zajistit, aby byla v souladu se svou energetickou politikou

zavádění EnMS podle normy má vést ke snižování energetické náročnosti

„volnost“ v zavádění EnMS

norma založená na společných prvcích s ostatními „systémovými“ normami týkajícími se managementu

zakončení procesu zavádění EnMS

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

ISO 50001 - Co je důležité?

náklady na paliva a energii mohou být hlavními náklady organizace

spotřeba paliv a energii vyvolává další náklady

jednotlivé organizace nemohou ovlivňovat ceny energie, vládní politiku nebo globální ekonomiku, ale mohou zlepšovat způsob svého hospodaření s energií

přínosy: optimalizace užití energie a výběru opatření k realizaci, odstraňování špatných návyků (chování uživatel), snížení provozních nákladů, …

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

ISO 50001 - Požadavky

Norma ČSN EN ISO 50001 definuje základní požadavky v následujících oblastech:

odpovědnost managementu

energetická politika

energetické plánování

zavádění a provoz

kontrola

přezkoumání systému managementu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Management hospodaření s energií (EnMS)

PDCA Plánuj-Dělej-Kontroluj-Jednej

Energetická politika

Energetické plánování

Zavádění a provoz

Kontrola

Neshody, nápravy, nápravná a

preventivní opatření

Neustálé zlepšování

Přezkoumání systému managementu

Interní audit Monitorování, měření a analýza

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Energetický management podle ISO 50001 v příkladech

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Základní předpoklady účinného EnMS

energetický manažer, resp. osoba pověřená správou budov a hospodařením s energií

systémový nástroj energetického managementu

šetřit čas a umožnit koncepční práci

automaticky hlídat optimální provoz

pomáhat plánovat a řídit

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Proces energetického managementu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Stanovení a plnění cíle celkové spotřeby v rámci majetku organizace

0

100

200

300

400

500

600

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

celková spotřeba normovaná cílová hodnota celkové spotřeby 2030

celková spotřeba fakturovaná Lineární (celková spotřeba normovaná)

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Proces energetického managementu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Meziroční zvýšení spotřeby energie o 1,1 %

Meziroční snížení spotřeby vody o 28,4 %

Meziroční snížení celkových nákladů o 5,9 mil. Kč

Pozn.: V případě energie jde o normovanou spotřebu

ukazatel 2013 2014

Spotřeba energie 26,8 GWh 27,1 GWh

Výdaje za energii 64,9 mil. Kč 61,4 mil Kč

Spotřeba vody 102 tis. m3 73 tis. m3

Výdaje za vodu 6,1 mil. Kč 3,7 mil. Kč

Referenční přezkum spotřeby energie

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Proces energetického managementu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

výběr celkem 43 opatření z Akčního plánu

náklady na realizaci 53,5 mil. Kč

úspora nákladů 5,3 mil. Kč ročně

Návrh akčního plánu a příprava rozpočtu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

přehled všeobecných požadavků

přehled aktuálně řešených

Zahrnutí legislativních požadavků

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Proces energetického managementu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Zavádění a provoz EM

vždy aktuální přehled o spotřebě a nákladech,

včasné odhalení havárií, poruch a mimořádných stavů,

objektivní plánování, vyhodnocování a predikce

spotřeby

vždy aktuální data pro sdružený nákup energie,

průběžná analýza “chování“ budov,

průběžná optimalizace odběrných míst,

plnění legislativních povinností,

vyhodnocování efektu dotací

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Nastavení mezí tolerance pro hlídání spotřeby

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Proces energetického managementu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Kontrola aktuálního stavu

hlášení překročení plánované spotřeby

automatická kontrola správnosti odečtů

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

0,0

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

600,0

700,0

800,0

900,0

Kč-

Kč500

Kč1 000

Kč1 500

Kč2 000

Kč2 500

kWh/m2.rok Kč/m2.rok

Měrná spotřeba energie a měrné náklady v budovách organizace

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Proces energetického managementu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

spotřeba všech médií na jednom místě

kombinace ručních a automatizovaných odečtů

v průměru 4 OM v 1 budově (minimálně 2)

Systém sběru dat

elektroměry plynoměry měřiče tepla vodoměry

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Data jsou základem úspěchu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Data jsou základem úspěchu…

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

… ale co, když jich je mnoho?

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

01

.01

.20

16

31

.12

.20

15

30

.12

.20

15

30

.12

.20

15

29

.12

.20

15

28

.12

.20

15

28

.12

.20

15

27

.12

.20

15

27

.12

.20

15

26

.12

.20

15

25

.12

.20

15

25

.12

.20

15

24

.12

.20

15

23

.12

.20

15

23

.12

.20

15

22

.12

.20

15

22

.12

.20

15

21

.12

.20

15

20

.12

.20

15

20

.12

.20

15

19

.12

.20

15

18

.12

.20

15

18

.12

.20

15

17

.12

.20

15

17

.12

.20

15

16

.12

.20

15

15

.12

.20

15

15

.12

.20

15

14

.12

.20

15

13

.12

.20

15

13

.12

.20

15

12

.12

.20

15

12

.12

.20

15

11

.12

.20

15

10

.12

.20

15

10

.12

.20

15

09

.12

.20

15

08

.12

.20

15

08

.12

.20

15

07

.12

.20

15

06

.12

.20

15

06

.12

.20

15

05

.12

.20

15

05

.12

.20

15

04

.12

.20

15

03

.12

.20

15

03

.12

.20

15

02

.12

.20

15

01

.12

.20

15

01

.12

.20

15

ZŠ Havlíčkova > elektrická energie > prosinec 2015

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Analýza průběhového měření

odpovídá průběh spotřeby optimálnímu provozu?

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Proces energetického managementu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Hlídání nežádoucích provozních stavů

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Hlídání optimálního provozu budovy

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Proces energetického managementu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Vyhodnocování provedených opatření

průběžné vyhodnocení provedených opatření

pravidelné reportování

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Proces energetického managementu

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Roční rekapitulace provedených opatření

Opatření Dosažená úspora

Chybná fakturace dodavatele - dobropis 15 000 Kč

Optimalizace sazby elektroměru 120 000 Kč

Vyregulování otopné soustavy 50 000 Kč

Výměna vadného měřidla – oprava vyúčtování 12 000 Kč

Oddělení vytápění bytu školníka 30 000 Kč

Přemístění prostorového termostatu 10 000 Kč

Odstranění úniků vody 30 000 Kč

Zamezení letního provozu nástěnného kotle 5 000 Kč

…… …… …..

Celkem 272 000 Kč

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Princip neustálého zlepšování – EM nikdy nekončí

zařízení stárne

legislativa se mění

stále větší podrobnost měření a hodnocení

zahrnutí méně významných spotřebičů

sledování méně významných neefektivností

zdokonalování systému řízení a koordinace

ovlivnění chování uživatelů budov a zařízení

důslednější příprava projektů a plánovitost

Ene

rgie

a e

ne

rge

tick

é ú

spo

ry

Děkuji za pozornost!

Systémový nástroj energetického managementu

T: 244 013 189 | E: danis@porsenna.cz www.emanazer.cz | www.energetickymanagement.cz