Praktické příklady & zkušenosti projektů spolufinancovaných ze SF EU

18.10.2006, Pardubice Ing. Jakub Smetánka

Konference SCHP

Obsah:

I. Dosavadní čerpání v OPPP - statistika

II. Příklady projektů podnikatelů spolufinancovaných ze SF EU

III. Praktické zkušenosti s čerpáním

Dosavadní čerpání v OPPP

bylo podáno 4 629 žádostí

byla přiznána dotace 798 projektům*

celkem schváleno 2 366 projektů v celkové hodnotě 5 433 892 100 Kč

byly uzavřeny úvěrové smlouvy u 1568 projektů v celkové hodnotě 1 989 984 497 Kč.

* Statistika přiznaných dotací zahrnuje pouze ty projekty, kterým již bylo vydáno Rozhodnutí o poskytnutí dotace.

Zdroj: MPO, stav k 15.10.2006

OPPP – přehled stavu žádostí OPPP – přehled stavu žádostí

Pozn.: První číslo udává celkový počet podaných žádostí. Druhé číslo uvádí počet zamítnutých a vyřazených žádostí (např. pro nesplnění formálních kritérií, odstoupení žadatele atd.). Poslední číslo udává počet přiznaných dotací a zvýhodněných úvěrů, ostatní projekty procházejí hodnocením.

Program OPPP Podáno Vyřazeno Schváleno

Prosperita 70 26 28

Reality 228 82 51

Školicí střediska 106 20 36

Klastry 85 18 29

Rozvoj 747 521 213

Marketing 666 79 317

Inovace 331 222 64

Úspory energie 47 5 23

Obnovitelné zdroje energie 165 18 37

Start 894 78 774

Kredit 1290 381 794

Celkem 4384 1382 2306

Zdroj: MPO, stav k 15.10.2006

OPPP – počet žádostí o dotace OPPP – počet žádostí o dotace

Zdroj: MPO, stav k 15.10.2006

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Podáno Vyřazeno Schváleno

Program INOVACE – stav čerpáníProgram INOVACE – stav čerpání

Celkové čerpání z programu Inovace:

Podáno: 331 žádostí Pozn: nejvíce ve Středočeském (64) a Jihomoravském (55) kraji

Vyřazeno: 222 žádostí

Schváleno: 64 žádostí

ostatní projekty procházejí hodnocením

Do programu Inovace II bylo celkem podáno 113 žádostí. Žádosti jsou postupně zpracovávány a vyhodnocovány.

Zdroj: MPO, stav k 15.10.2006

Program INOVACE – stav čerpání Program INOVACE – stav čerpání

Příjemce podporyPrávní forma

Kraj realizace projektu Program

Dotace / úvěr

Výše podpory

Datum přiznání podpory

Oblast projektu (OKEČ)

Synthesia, a. s. AS Pardubický kraj Inovace dotace 50 000 000 19.7.2005 24000

Výzkumný ústav organických syntéz, a. s. AS Pardubický kraj Inovace dotace 10 925 000 23.9.2005 24000

Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost AS Ústecký kraj Inovace dotace 50 000 000 8.2.2006 24140

Bioveta, a.s. ASJihomoravský kraj Inovace dotace 21 942 000 13.3.2006 24420

Bioveta, a.s. ASJihomoravský kraj Inovace dotace 18 336 000 6.1.2006 24420

CPN spol. s r.o. SRO Pardubický kraj Inovace dotace 30 958 000 26.1.2006 24420

Zdroj: MPO, stav k 15.10.2006

OKEČ 24 – Výroba chemických látek, přípravků, léčiv a chemických vlákenOKEČ 24 – Výroba chemických látek, přípravků, léčiv a chemických vláken

SF EU - využívání SF EU - využívání

Zdroj: MMR, stav k 31.8.2006

Obsah:

I. Dosavadní čerpání v OPPP - statistika

II. Příklady projektů podnikatelů spolufinancovaných ze SF EU

III. Praktické zkušenosti s čerpáním

OPPP - ROZVOJOPPP - ROZVOJŽadatel: CARLA spol. s r.o.Místo realizace: Dvůr Králové

Název projektu: Navýšení výrobních kapacit společnosti CARLA a zavedení nové výroby pravé čokolády, Etapa I

Předmět projektu: Nákup zcela nové, moderní výrobní linky pro novou produkci pravé čokolády o kapacitě až 8 400 tun s dalšími periferiemi, které představují především vysokokapacitní zásobníky (tzv. tanky či sila), ve kterých budou skladovány suroviny nezbytné pro výrobu (především se jedná o cukr, kakaovou hmotu, kakaové máslo a rostlinné tuky). Mělo by se jednat o jedno z nejmodernějších zařízení, která budou v provozu na území České republiky.

Celkové investiční náklady: 54 500 000,- Kč

Dotace z programu: 20 000 000,- Kč

OPPP - REALITYOPPP - REALITY

Žadatel: MERKO CZ, a.s. Místo realizace: Ostrava

Název projektu: Nákup a rekonstrukce areálu na sídlo a výrobní základnu společnosti MERKO CZ, a.s.

Předmět projektu:Cílem tohoto projektu je koupě starého nevyužitého areálu a jeho následná celková přestavba na moderní výrobní prostory společnosti. Rekonstrukcí areálu vznikne moderní výrobní závod, který bude obsahovat administrativní a provozní budovu, výrobní a skladovací komplex (hala obrobny a skladu, výrobní hala a jeřábová dráha), stavební dvůr a ostatní plochy jako např. obslužné komunikace, parkovací plochy, manipulační plochy pro nákladní auta, vodojem a další.

Celkové investiční náklady: 78 590 000,- Kč

Dotace z programu: 36 719 000,- Kč

OPPP - INOVACEOPPP - INOVACE

Žadatel: NERIA, a. s. Místo realizace: Pohořelice

Název projektu: Aplikace slinutých karbidů (tvrdokovů) při výrobě progresivních postupových paketovacích střižných nástrojů

Předmět projektu:Projekt je zaměřen na transfer výsledků výzkumu a vývoje společnosti v oblasti využití tvrdokovů – slinutých karbidů při výrobě speciálních střižných postupových nástrojů. Inovace spočívá v použití těchto tvrdokovů s vyšší tvrdostí a otěruvzdorností při výrobě střižných nástrojů, což zvyšuje životnost jejich namáhaných částí. Společnost má v současnosti k dispozici funkční prototyp střižného nástroje. K realizaci projektu je třeba pořízení moderní progresivní technologie: CNC obráběcí centrum, 3 D měřící stroj, CNC elektroerozivní řezací stroj, NC bruska, technologie na odsávání a povrchovou úpravu.

Celkové investiční náklady: 24 000 000,- Kč

Dotace z programu: 10 672 000,- Kč

OPPP – Úspory energiíOPPP – Úspory energií

Žadatel: Enaspol, a.s.Místo realizace: Teplice

Název projektu: Investice do modernizace energetického hospodářství společnosti

Předmět projektu:Hlavními cíly projektu jsou: snížení ztrát energie modernizací zařízení k výrobě, rozvodu a transformaci energetických médií, zavedení kombinované výroby elektrické energie a tepla a zlepšení tepelně-technických vlastností budov. Podstatou projektu je zrušení staré, nevyhovující a předimenzované plynové kotelny a výstavba nového modernějšího a účinnějšího kombinovaného zdroje tepla a elektrické energie.

Celkové investiční náklady: 21 000 000,- Kč

Dotace z programu: 8 068 000,- Kč

OPPP – Školící střediskaOPPP – Školící střediska

Žadatel: Hennlich Industrietechnik spol. s r.o.Místo realizace: Litoměřice

Název projektu: Vybudování školicího střediska Hennlich

Předmět projektu:Cílem projektu je vybudování nového školicího střediska společnosti, které bude z cca 75 % využíváno pro školení vlastních zaměstnanců a dále pro školení spolupracujících firem a podnikatelských subjektů (např. distribučních partnerů odštěpného závodu Hennlich Těsnění nebo odštěpného závodu G-Term). Nové školicí středisko bude dále sloužit ke školení k využívání alternativních zdrojů energie pro projektanty, montážní společnosti, energetické auditory, apod.

Celkové investiční náklady: 5 110 000,- Kč

Dotace z programu: 2 350 000,- Kč

OPPP – MarketingOPPP – Marketing

Žadatel: AROMA Praha, a.s. Místo realizace:

Název projektu: Prezentace výrobků Aroma Praha a.s. na zahraničních trzích

Předmět projektu:Cílem navrženého projektu je oslovit a získat potenciálního zákazníka na evropských trzích se sortimentem parfémových kompozic a potravinářských přísad. Po vstupu do EU a odstranění některých obchodních bariér by výrobky společnosti na základě prezentací a aktivních návštěv u potenciálních odběratelů mohly snadněji získat určitý podíl na trhu v níže vyjmenovaných zemích, zejména tedy v zemích sousedících s Českou Republikou. Omezení kritické závislosti na dosavadním exportu syntetické vonné látky – arocet (kurzová situace na dolarových trzích, jediný odběratel f. Quest Int., minimální závislost) rozšířením exportu o další synt. vonné látky společnosti vyráběné jako např. deriváty cyclohexylethanolu.

Celkové investiční náklady: 1 570 000,- Kč

Dotace z programu: 607 000,- Kč

OPRLZ – ProfeseOPRLZ – Profese

Žadatel: Primed-Halberstadt-CZ s. r. o.Místo realizace: Most

Název projektu: Specifické školení zaměstnanců společnosti v oblasti výroby medicínských výrobků

Předmět projektu:Cíl projektu je zaměřený na školení specializované školení zaměstnanců společnosti. V rámci projektu jde o školení v 5 blocích dle daných témat, vždy všech 5 bloků ve 4 turnusech zaměřených na oblast výroby medicínských výrobků (roušek, ručníků, redonových a sacích systémů a postoperačních systémů). Cílovou skupinou jsou zaměstnanci jak v dělnických profesích, tak i na vedoucích pozicích.

Celkové investiční náklady: 2 492 000,- Kč

Dotace z programu: 1 081 779,- Kč

OPRLZ – Opatření 4.1. Adaptabilita a OPRLZ – Opatření 4.1. Adaptabilita a konkurenceschopnost zaměstnavatelů…konkurenceschopnost zaměstnavatelů…Žadatel: Opavia - LU, a.s.Místo realizace: Praha

Název projektu: Vzdělávaní zaměstnanců v oblasti zavádění nových systémů řízení jakosti, organizace výroby a bezpečnosti práce

Předmět projektu:Hlavním cílem realizace projektu je zvýšení kvalifikace zaměstnanců společnosti Opavia – Lu, a.s., zvýšení znalostí a jejich uplatnění a rozšíření možností jejich dalšího profesního růstu. Do vzdělávacích aktivit bude zapojeno 739 zaměstnanců ze všech tří výrobních závodů, tj. závod Opavia - Opava (Moravskoslezský kraj), závod Kolonáda v Mariánských Lázních (Karlovarský kraj) a závod Deli v Lovosicích (Ústecký kraj). Vzdělávací aktivity budou směřovat do 3 klíčových oblastí, které vyplývají z aktuálních potřeb společnosti: 1. školení o důležitosti ochrany vlastního zdraví pri práci a dodržování všech zásad BOZP v souvislosti se zaváděním nového programu řízení bezpečnosti práce, 2. školení týkající se kvality v souvislosti se zaváděním nového systému řízení kvality výrobního procesu (SPC – Statistical process kontrol), 3. manažerská školení v souvislosti s organizačními změnami a změnami procesů výroby.

Celkové investiční náklady: 6 130 016,- Kč

Dotace z programu: 3 894 786,- Kč

Obsah:

I. Dosavadní čerpání v OPPP - statistika

II. Příklady projektů podnikatelů spolufinancovaných ze SF EU

III. Praktické zkušenosti s čerpáním

Obecné závěry z dosavadního obdobíObecné závěry z dosavadního období

1) Různorodý zájem o získání podpory v rámci operačních programů – jsou opatření s několikanásobně větší poptávkou než alokací (např. SROP 4.2 – Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch) x opatření s malým zájmem žadatelů

2) Zpoždění ve vyhlašování výzev se přenáší do zpoždění realizace projektů

3) Nezkušenost žadatelů, ale i implementačních orgánů

4) Nejasné podmínky nebo podmínky změněny během výzvy

Orientační časový průběh přípravy projektu a schvalování dotace:

Zkušenosti a postřehy:- samotný proces schválení podpory může trvat cca 3 měsíce, běžně ale až

17 měsíců (OPPP) !!! - k vyplacení podpory dojde nejdříve od 2 měsíců po ukončení projektu, až do

6 měsíců po ukončení projektu !!!

krok min průměrně1. Definice projektu a jeho parametrů 7 302. Zpracování žádosti o dotaci včetně příloh 14 303. Vyhodnocení žádosti 60 3654. Podpis smlouvy (včetně dodání příloh) 21 90

mezisoučet (dny) 102 515

5. Realizace projektu 14 3656. Závěrečné vyhodnocení a kontrola 30 907. Vyplacení podpory 30 90CELKEM trvání ve dnech 176 1060

Zkušenosti z dosavadního obdobíZkušenosti z dosavadního období

ShrnutíShrnutí

vůle na straně státu

osobní přístup odpovědných úředníků

potenciál pro další období

přenos zkušeností řídících struktur

snaha o objektivnost výběru projektů

KontaktKontakt

Sídlo a centrála společnosti:

Asistenční centrum, a.s.Sportovní 3302434 01 Most

Tel./fax: +420 476 105 888

www.asistencnicentrum.cz

firmy@asistencnicentrum.cz

IČO 63144883, DIČ CZ63144883zapsána v Obchodním rejstříku u Kraj. souduv Ústí n. Labem oddíl B, vložka 714

Regionální kanceláře:

Most, Chomutov, Chodov, Praha, Liberec, Jihlava, Brno, Hodonín a Ostrava

- DĚKUJI ZA POZORNOST -- DĚKUJI ZA POZORNOST -