PROGRAM ROZVOJE PROGRAM ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU MĚSTA BRNA CESTOVNÍHO RUCHU MĚSTA BRNA

2010 - 20152010 - 2015

Brno, 24. 8. 2010

Program rozvoje CR

2

• Strategický dokument, určující kam bude město do 2015 v  CR směřovat – jak se v CR profilovat, čeho a jak chce dosáhnout

• Struktura dokumentu Analytická část Návrhová část vč. Akčního plánu realizace

• Výsledek roční intenzivní spolupráce města Brna, zpracovatele a více než 20 členů expertní pracovní skupiny - klíčoví představitelé veřejné, soukromé i neziskové sféry CR ve městě Brně

• Dokument přijat Radou města Brna v červnu 2010 - v současnosti se dostává do fáze realizace

Podněty z Analytické části Programu

3

Produkty CR a turistické atraktivity Málo produktů zaměřených na konkrétní cílové skupiny Neexistuje systematická nabídka kombinovaných služeb v oblasti CR ve městě Brně (tzv. produktové balíčky) Přes dílčí zlepšení kvality poskytovaných služeb je třeba dále zlepšovat Nedostatek rekreačních areálů či jejich špatná kvalita (viz. Brněnská přehrada), špatný stav sportovišť, nedostatek bazénů

Prostředí a dostupnost města Špatný stav vstupních bran do města Nevyhovující parkovací místa, nedokončená síť cyklistických tras, chybějící infrastruktura pro cyklisty Špatný stav řady veřejných prostranství v centru města, rezervy v čistotě a úklidu města Neutěšený stav a nedostatek veřejných WC

Marketing a propagace, sdílení informací Realizuje se řada projektů a aktivit, o kterých ale nejsou jednotlivé subjekty v CR dostatečně informovány Chybí moderní a inovativní formy marketingu a propagace, marketing a propagace nejsou zaměřeny na konkrétní cílové

skupiny (chybí jasná segmentace)

4

Návrhová část Programu

Externí cíl

Interní cíl

EFEKTIVNÍ EFEKTIVNÍ FUNGOVÁNÍ FUNGOVÁNÍ

ORGANIZAČNÍ ORGANIZAČNÍ STRUKTURY CR STRUKTURY CR

VE MĚSTĚ VE MĚSTĚ BRNĚBRNĚ

SPOKOJENÝ NÁVŠTĚVNÍK,SPOKOJENÝ NÁVŠTĚVNÍK,

ŠÍŘÍCÍ DOBRÉ JMÉNO MĚSTA BRNAŠÍŘÍCÍ DOBRÉ JMÉNO MĚSTA BRNA   protože spokojený návštěvník:

využije více možností zůstává déle utrácí více

vrací se zpět

a v neposlední řadě

doporučuje destinaci ostatním

TÉMATA

1. Brno VELETRŽNÍ A KONGRESOVÉ

2. Brno FUNKCIONALISTICKÉ3. Brno CENTRUM VĚDY A

VÝZKUMU4. Brno KULTURNÍ

PODMÍNKY ROZVOJE

A) Produktové balíčky

B) Podmínky rozvoje cestovního ruchu

C) Marketing a propagace

D) Spolupráce

1. Úprava schématu řízení CR v Brně

2. Iniciativa City centre management

3. Řízení velkých infrastrukturních projektů

Co je dobré pro občana, je dobré pro turistuCo je dobré pro občana, je dobré pro turistu

5

TÉMATA PRO BRNOBRNO veletržní a kongresové BRNO veletržní a kongresové snižování počtu účastníků konferencí -

využití menších středisek segment menších a středních kongresů,

spojených s akademickou sférou – šance pro Brno, které má základní infrastrukturu a lidské zdroje pro rozvoj kongresové turistiky

pod Centrálou cestovního ruchu Jižní Moravy značka Moravia Convention Bureau -potřeba dále rozvíjet a naplnit konkrétním obsahem

6

TÉMATA PRO BRNOBRNO funkcionalistickéBRNO funkcionalistické originální a atraktivní nosné téma - vila Tugendhat (jediná česká památka moderní

architektury v Unesco) v čele přehlídky brněnské funkcionalistické architektury Genius loci– oživení ducha doby první republiky - doby, která „měla svůj styl Základ tematického balíčku - vila Tugendhat, areál BVV, Masarykova čtvrť, kolonie Nový

dům v Žabovřeskách, řada veřejných budov v historickém i širším centru města, projekt Architektonických stezek, úspěšné doprovodné výstavy, jedinečná atmosféra prvorepublikových kaváren (Zemanova kavárna, Savoy, Avia, právě rekonstruovaná kavárna ERA)

7

TÉMATA PRO BRNO

BRNO Centrum vědy a výzkumuBRNO Centrum vědy a výzkumu 80 tisíc VŠ studentů, výzkumná centra CEITEC a

ICRC - potenciál rozvoje Brna jako skutečného centra vědy a výzkumu

Potřeba tuto profilaci Brna komunikovat i široké veřejnosti - obyvatelům města a jeho návštěvníkům.

Základ tematického balíčku - budoucí interaktivní vědecké muzeum Moravian Science Center, Přírodovědné exploratorium, expozice

Technického muzea, Anthroposu atd. Tvář tohoto tématu pro Brno - Johan Gregor

Mendel – zakladatele moderní genetiky

8

TÉMATA PRO BRNO

BRNO KulturníBRNO Kulturní roste poptávka turistů po menších

autentických destinacích a nových regionech – příležitost pro Brno

Dlouhodobá tradice Brna jako významného kulturního centra tradiční i alternativní kultury

Základ tematického balíčku - specifické historické a architektonické památky,

stávající infrastruktura v oblasti kultury

a široké spektrum pravidelně pořádaných

akcí Tvář tohoto tématu pro Brno –

Leoš Janáček

9

• funkcionalismus jako příklad moderní architektury s jeho brněnskou ikonou Tugendhatem

• propagace Brna jako centra vědy a výzkumu v čele s Mendelem jako zakladatel moderního vědního oboru genetiky

• kultura v Janáčkově moderním pojetí klasické vážné hudby

ŽIVOUCÍ MODERNÍ METROPOLE ŽIVOUCÍ MODERNÍ METROPOLE MORAVYMORAVY

JEDNOTNÝ OBRAZ BRNAJEDNOTNÝ OBRAZ BRNA

10

PODMÍNKY ROZVOJE cestovního ruchu

Produktové balíčkyProduktové balíčky produktové balíčky pro definované cílové skupiny a témata - komplexní nabídka turistických atraktivit a doprovodných služeb cílové skupiny - profesní návštěvníci, studenti, mladí dospělí, návštěvníci s dětmi či senioři„na míru“ konkrétním požadavkům a očekáváním daného typu návštěvníkův kombinaci s vytvořením turistické slevové karty

Infrastrukturní projektyInfrastrukturní projektydořešení velkých infrastrukturních projektů, o kterých se v rámci města již řadu let diskutujerealizace malých projektů v oblasti drobnějších prvků, zlepšujících celkový komfort pobytu ve městě, přispívajících k celkovému oživení městského prostoru

11

PODMÍNKY ROZVOJE cestovního ruchu

Marketing a propagaceMarketing a propagacePodmínka úspěchu výstupů tvrdých i měkkých projektů - komunikace cílovým skupinám prostřednictvím odpovídajícího marketingu a propagaceV minulosti často opomíjena, nelze spoléhat na taktiku „kdo hledá najde“Potřeba cílové skupiny aktivně seznamovat s možnostmi, které se jim při návštěvě Brna naskýtají SpolupráceSpolupráceRealizace ve spolupráci veřejného, soukromého a neziskového sektoru se prolíná všemi třemi předešlými podmínkamiDalší rozvoj stávající spolupráce mezi subjekty CR, vytvoření nových partnerstvíAktivity budou probíhat koordinovaně - multiplikační efekt

12

Realizace Programu

• Sestaven detailní Akční plán realizace jednotlivých projektů do 2015• Každý projekt má konkrétního garanta - zodpovídá za jeho realizaci• V průběhu podzimu 2010 – setkání garantů projektových záměrů pro rok

2010 a 2011 (zejména KSM, TIC, CCR JM) – individuálně / ve skupině dle tématu a přizvaných odborníků z expertní PS

• Každoroční revize realizace Programu - setkání členů PS - prezentace výstupů za daný rok a plán na rok další

• Začátkem 2015 - příprava celkového vyhodnocení Programu a příprava navazujícího dokumentu pro další období

Děkujeme za pozornost!Děkujeme za pozornost!

13