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PRO QUERÉTARO ED 21 ABRIL 2016

Date post: 28-Jul-2016
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La mejor revista de negocios y estilo de vida de la región. Especial: PRO ENTERTAINMENT
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PROMAGAZINE.MX 21 # ESPECIAL ENTERTAINMENT
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PROMAGAZINE.MX

21#

ESPECIAL

ENTERTAINMENT

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DIRECTOREnrique Salazar Cá[email protected]

GERENTE COMERCIAL REGIONALMauricio Robredo [email protected]

EDITORA EN JEFEMaría Fernanda [email protected]

GERENTE DE DISEÑORogelio Nasaed Díaz [email protected]

GERENTE EDITORIAL DIGITALHéctor de [email protected]

EJECUTIVO COMERCIALAndrés Barbosa [email protected]

EJECUTIVA COMERCIALGina [email protected]

ADMINISTRATIVAIveth Martínez Gonzá[email protected]

FOTOGRAFÍ[email protected]

FOTOGRAFÍA TOP SOCIALGonzalo Ibáñez

LOGÍSTICARaymundo Montes Pérez

@proqueretaromx

@proqueretaromx

/proqueretaromx

Grupo Pro Magazine investiga sobre la seriedad de sus anunciantes y socios comerciales, pero no se responsabiliza por la publicidad y ofertas relacionadas con los mismos. Los textos aquí publicados son en su totalidad responsabilidad de su autor. Todas las colaboraciones reciben corrección de estilo. IMPRESA EN MÉXICO - PRINTED IN MEXICO TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS - ALL RIGHTS RESERVED

T I EN E PR E S EN CI A EN

REDES ESTATALES

PROMAGA ZINE .MX

E D I C I Ó N

A B R I L 2 0 1 6

CARTA DEL DIRECTOR

PRO ENTERTAINMENT

“EL TALENTO DEPENDE DE LA INSPIRACIÓN, PERO EL ESFUERZO DEPENDE DE CADA UNO”

PEP GUARDIOLA

El entretenimiento se puede ver refleja-do a través de muchas formas, desde ver una obra musical hasta ir a un lugar

de copas con tus amigos pero todas te llevan al mismo fin: pasar un rato agradable y que te diviertas. Pensando en salir un poco de la rutina, este mes en nuestro Especial de Entretenimien-to les ofrecemos algunas recomendaciones de lugares para salir en compañía de sus se-res queridos.

Hoy en día Querétaro es un semillero de grandes talentos quienes han logrado des-tacar a nivel nacional y justamente nuestra portada trata de conocer el camino de al-guno de los muchos talentos que ha expor-tado Querétaro en diferentes rubros. Los invitamos a leer sobre sus éxitos, retos y pa-siones que nos comparten Miguel Inzunza, José Manuel Borbolla, Madame Récamier, Chucho Martínez y Arturo Vázquez Vela.

Como siempre, no se olviden de compar-tirnos sus comentarios o sugerencias ya que leemos a todos y cada uno de ustedes quienes son muy importantes en nuestro crecimiento.

Join The Network, Be a PRO.

ENRIQUE SALAZAR

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ME

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PRO LIFE PRO BUSINESS

TOP SOCIAL

P18 LIFETIMESídney

P22 TOP TECHCitymapper

P24 PRO STYLEG-Sevenstars

P26 TOP TECHTecnología para todos

P28 PRO STYLERADIOMIR 1940

P34 LIFETIME¡Sin popotes!

P66 FINANZASEntretenimiento en equilibrio

P68 ECOSISTEMA EMPRENDEDORMéxico, situación económica(factores externos)

P70 LIDERAZGOEmprendimiento: herramientas eficaces

P74 LEGALDesindexación del salario mínimo

P76 CONSULTORÍAImagen y Color II: Invierno

P78 PRO WOMAN¿Qué camino estamos dejando?

P86 P 52CITY VIEW

ALFA ROMEO

promagazine.mx

¿QUÉ SIGNIFICA SER LÍDER DE MILLENIALS?70

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E S P E C I A L

LET’SGO2

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MILLENNIALSMILLENNIALS

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COLABORADORES A B R I L 2 0 1 6

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8 9

6

MARCELA PÉREZROMODirige la AC “Las Valentinas” dedicadaal desarrollo integral de la mujer.

/Las Valentinas

1

EMWA

www.emwa.com.mx

[email protected]

Actualmente la cadena más importante de alta relojería, relojería fina y joyería de México.

9 JOSE ANTONIO POSADA

AGRADECEMOS TAMBIÉN A : IVÁN ROSITAS // VALERIA GUERRA

[email protected]

Apasionado especialista en automovilismo

SERGIO CADENAAsesor Independiente de [email protected]

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[email protected] ELENA HERRERA8

SERGIO BA ILLERESPeriodista Deportivo en Grupo Imagen

@sergiobailleres

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VILLAR & VILLARDespacho Jurídico de Abogados

@VillarAbogados

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RAFAEL DE LA LASTRADirector General de DELAN Consultores

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4

www.endeavor.org.mx

ENDEAVOR MÉXICOAceleradora y promotora de los mejores emprendedores de alto impacto alrededor del mundo.

AARÓN FEMATT6

Desarrollo de software y tecnologías de información. Creación y desarrollo de APPs, startups y redes [email protected]

DGTAL GROUP

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HIGHLIGHTSCONTENIDO

38QUERÉTARO EXPORTADOR DE TALENTOS

A B R I L 2 0 1 6

50PRO MIND EDDIE REDMAYNE

Hoy en día Querétaro es un semillero de grandes talentos quienes han logrado destacar a nivel nacional. Conoce alguno de los muchos talentos que ha exportado Querétaro en diferentes rubros.

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// LIFETIMEPROLIFE

Con poco más de 200 años de haber sido fundada, la

ciudad de Sídney es famosa por ser la más grande y poblada de Australia, con gran multicultu-ralidad y calidad de vida. Esta ciudad, que mezcla la influencia

anglosajona, europea y autócto-na, cuenta con increíbles y úni-cas atracciones turísticas que debes conocer.

A continuación te presentamos algunas de ellas

SÍDNEYPor Aarón Fematt

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El ícono más importante de Australia y parada turística obligatoria es, sin duda, la Casa de la Ópera de Sídney. Desde su inau-guración en 1973, este edificio ha servido como sede de numerosas obras de teatro, danza, conciertos y óperas. Una buena forma de conocer el interior de la Ópera es a través de los distintos tours que se ofrecen en el sitio, o bien, asistiendo a alguna de sus múltiples obras culturales. En esta misma zona se encuentra el Sydney Harbour Brid-ge, puente icónico de la ciudad.

Opera House & Sydney Harbour

1

Bondi Beach, conocida como la playa más famosa de Sídney, está ubicada a tan solo 30 minutos del centro de la ciudad. Esta playa, la cual se puede acceder desde cualquier transporte público, cuenta con el mejor ambiente y actividades acuáticas, tal como el surf y el “stand-up paddle board”. Además, Bondi es el inicio de la panorámica caminata costera que conecta con las playas Tamarama, Bronte y Coogee. Si lo que buscas es un ambiente relajado, no olvides venir aquí.

Bondi Beach2

No hay mejor forma de revivir la historia de la ciu-dad que visitando el barrio más antiguo de Sídney, conocido como The Roc-ks. En este barrio, donde la influencia europea es evidente, uno puede disfrutar de una gran cantidad de restaurantes, cafés, pubs y galerías de arte. El famoso Museo de Arte Contemporáneo se encuentra ubicado en este barrio.

The Rocks 3

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Darling Harbour es un puerto ubicado en el centro de la ciudad conocido por sus diver-sas actividades recreacionales. Aquí podrás disfrutar de caminatas a la orilla de la bahía, de diversos restaurantes, tiendas y cafés. Además, los sábados a las 21:00 horas po-drás presenciar juegos artificiales. En este puerto también se encuentra el jardín chino y el Acuario de Sídney.

Darling Harbour4

Una de las grandes particulari-dades de Australia es su fauna, pues existen animales únicos en el mundo como el canguro y el koala. Sídney cuenta con una variedad de zoológicos en donde podrás conocer estos animales. Si bien, Taronga Zoo es el más popular, te recomen-damos acudir al Featherdale Wildlife Park, ya que te permite tener una interacción directa con algunos animales. Por ejemplo, podrás alimentar a los wallabys y acariciar a los koalas.

Featherdale Wildlife Park

5

A aproximadamente 50 kilómetros de Sídney, se encuentra la Región de las Montañas Azules, declarada como Patrimonio de la Hu-manidad en el año 2000. Para todos aquellos amantes de la naturaleza, aquí podrán visitar cataratas, practicar trekking e interactuar con la flora y fauna.

Blue Mountains 6

PRO Tips

•Si eres estudiante, no olvides traer tu identificación para obtener descuentos en el transporte y atracciones turísticas.

•Si buscas una experiencia culinaria única debes probar la carne de canguro y cocodrilo que ofrecen los restaurantes del Darling Harbour.

•¿Sabías que la capital de Australia es Canberra y no Sídney?

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THE ULTIMATE TRANSPORT APP

TEXTO RICARDO TANG DE DGTAL GROUP

CITYMAPPERCon una constante actualización y agregando ciudades a su base

de datos, Citymapper es la aplicación que todo buen viajero debe traer en su dispositivo móvil. Es útil para tener a su dispo-

sición el mapa de la ciudad a la que viajará, los medios de transporte que usará y un cálculo del tiempo usado para moverse en la ciudad, para que de este modo el usuario pueda planificar mucho mejor su iti-nerario de viaje.

Disponible para IOS, Android y Web, la aplicación tiene un objetivo pri-mario que es ayudar a los viajeros a ubicarse en una ciudad desconocida. Sin embargo, la aplicación tiene demasiada información de las ciudades y funciona perfectamente también para los usuarios residentes en ella.

Por ejemplo, en la Ciudad de México pueden apoyarse con esta app para no sentirse sin rumbo o perdidos, ya que viene con las líneas del metro, metrobus, mexibus y rutas del transporte colectivo que reco-rren la urbe de asfalto.

Seleccionada como Mejor Aplicación Móvil Global 2014 y dentro de la Elección del Editor del PlayStore de Android, ésta app en tiempo real te informa del tráfico que está aconteciendo, algún problema en el ser-vicio colectivo, el tiempo que haces de un punto a otro caminando, en bici, metro, auto, etc.

Siendo la Ciudad de México la primera entidad nacional añadida a Ci-tymapper, el crecimiento e importancia de ciudades como Monterrey, Guadalajara o Querétaro será cuestión de tiempo para que sea añadida a la base de datos de esta app.

Comparte tu ubicación con la gente que deseas que se reúna contigo o sepa de tí y algo todavía adicional y realmente increíble es que te indica las calorías que vas a perder si vas a de un punto a otro dentro de la ciu-dad. Es por esos detalles que, tanto los visitantes como los residentes que tienen su ciudad registrada en esta aplicación deben tener en sus dispositivos móviles Citymapper para cualquier contrariedad, infor-mación o necesidad que surja derivada de los medios de transporte y ubicaciones de la ciudad descargada.

“SELECCIONADA COMO MEJOR APLICACIÓN MÓVIL GLOBAL 2014 Y DENTRO DE LA ELECCIÓN DEL EDITOR DEL PLAYSTORE DE ANDROID”

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// TOP TECHPROLIFE

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24 ABRIL 2016

LLEGA A MÉXICO G-SEVENSTARS UNA MARCA DE LENTES CON UN DISEÑO DINÁMICO Y ORIGINAL, COMPLETAMENTE ESBOZADOS Y CREADOS EN ITALIA.

COMENZANDO CON SU PRIMERA COLECCIÓN QUE ESTÁ DEDICADA A

LAS ISLAS EOLIAS COMO UN TRIBUTO A SICILIA, LA TIERRA DONDE NACE LA MARCA, G-SEVENSTARS DESEA

ENCARNAR ARMONIOSAMENTE LA TRADICIÓN MADE IN ITALY Y LA

FLEXIBILIDAD EXTREMA EXIGIDA POR EL MERCADO ACTUAL.

G-SEVENSTARS

SUN HR FLAT

RAGUEL SM - FLAT FLASH SILVER

RAGUEL NM - FLAT FLASH GOLDSUN N - FLAT FLASH SILVER

RAGUEL GM - FLAT FLASH BLU

SUN CANDY

// PRO STYLEPROLIFE

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// TOP TECH

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T E C N O L O G Í A PA R A T O D O S

SENSOR H7 DE FRECUENCIACARDIACA

XYZ IMPRESORADA VINCI JR. 3D

TU E NTR E NAD O R PE RSO NAL

Tu entrenador personal

I M PR I M E LO Q U E Q U IE R A S E N 3D

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LENTES ENCROMA

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D E JA E N E L PA SAD O E LDALTO N I S MO

ABRIL 2016

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T E C N O L O G Í A PA R A T O D O S

SENSOR H7 DE FRECUENCIACARDIACA

XYZ IMPRESORADA VINCI JR. 3D

W W W . I N N O V A S P O R T . C O M

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// PROACTIVEHIGHLIGHTS

RADIOMIR 1940

E l diseño y las principales ca-racterísticas del nuevo Radio-mir 1940 3 Days Automatic pertenecen a la década de

1940, pero el reloj tiene un estilo ab-solutamente contemporáneo y ac-tual. Sutil, ligero, con líneas esenciales distintivas y máxima claridad de lectu-ra y puesta en hora: un reloj deportivo que se adapta a cada situación.

Por primera vez en un reloj de la colec-ción Radiomir 1940, la esfera del nue-vo Radiomir 1940 3 Days Automatic se ofrece en color blanco. Su diseño gráfico optimiza la claridad y la legibili-dad de la esfera, con numerales gran-des en negro como indicadores hora-rios y esfera del segundero pequeño a las 9h, una característica de los relojes Panerai de la década de 1940.

La caja cuadrangular, de acero inoxi-dable AISI 316L con acabado pulido tiene 42 mm de diámetro y un grosor de solo 10,93 mm. La forma y las pro-porciones son las de un Panerai vinta-ge, pero la calidad de los materiales, el acabado y la ergonomía se han ac-tualizado y perfeccionado para que cumplan las normas más exigentes de la relojería deportiva contemporánea de alta calidad.

3 DAYS AUTOMATIC ACCIAIO – 42 mm

// PRO STYLEPROLIFE

Por EMWA

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El fondo del Radiomir 1940 3 Days Automatic tiene una ventana redonda con cristal zafiro que permite admirar el movimiento automático P.4000, fabricado íntegra-mente en la Manufactura de Officine Panerai en Neuchâ-tel. La estructura del calibre es especialmente resistente y fiable, con una amplia pla-tina satinada que cubre la mayor parte del mecanismo y el puente completo con do-ble soporte que sustenta el volante, que oscila a una fre-cuencia de 28.800 alternan-cias por hora.

El elemento más fascinante para los amantes de la reloje-ría de alta calidad es sin duda la masa oscilante excéntrica

que, situada dentro del mo-vimiento, hace posible que el calibre tenga tan solo 3,95 mm de grosor. Fabricado en tungs-teno, el rotor oscila en ambas direcciones y se conecta a los dos barriletes con muelles en serie que almacenan una re-serva de marcha de tres días, el nuevo estándar mínimo de reserva de marcha de los relo-jes Panerai equipados con mo-vimientos de la Manufactura.

El nuevo Radiomir 1940 3 Days Automatic (PAM00655) es hermético hasta 10 bar (unos 100 metros de profundidad) y se entrega con una correa de piel natural, sin tratamiento, y con costura de contraste.

www.emwa.com.mx RADIOMIR 1940

•HERMETICIDAD: 10 bar (~100 metros).

•MOVIMIENTO: mecánico automático, calibre P.4000, realizado íntegramente por Panerai.

•FUNCIONES: horas, minutos, segundero pequeño.

•CAJA: 42 mm de diámetro, acero pulido AISI 316L. •ESFERA: blanca con

numerales arábigos e índices en forma de puntos luminiscentes. Segundero a las 9h.

www.emwa.com.mx

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30 ABRIL 2016

// TOP MOTIONPROLIFE

TEXTO JOSE ANTONIO POSADA

ALFA ROMEOHISTORIA, VELOCIDAD Y ELEGANCIA

En esta edición, hablaremos de otra leyenda en el ámbito au-tomotriz. Una marca con un legado y una historia impresio-nante; Alfa Romeo.

Creada en 1910, esta compañía ha sido parte de la revolución automotriz pues si no fuera por esta marca tal vez algunos de los gigantes de la industria jamás hubieran nacido.

Enzo Ferrari corría para Alfa Romeo mucho antes de crear Ferrari en 1939. Lamborghini no existiría sin Ferrari debido a que su crea-dor, Ferruccio Lamborghini compró un Ferrari con el cual no estaba satisfecho y tal hecho lo llevó a retar al mismo Enzo Ferrari dicién-dole que él podría construir un mejor automóvil, todo gracias a la cadena que desató Alfa Romeo.

Hoy en día, esta marca nos tiene algo para recordar el pasado. Después del Alfa Romeo 8C Competizione presentado en 2008 no hubo mucho que ver a excepción de autos como el Mito o el Giulie-tta, cosa que hace aún más exclusiva a la compañía.

Presentado al mundo en el 2011 y saliendo al mercado en el 2013, Alfa Romeo nos sorprende nuevamente con el "4C".

Empezando desde su alma, un chasis monocasco hecho de fibra de carbono… suficiente para darnos una idea de que este coche va a ser algo especial. Pesando solo 895 kg, esta obra italiana cuenta con un motor de 1.7 litros, 4 cilindros turbo cargado desarrollan-do 237 hp, algo nada común entre los deportivos italianos. Pero no echemos en saco roto las cualidades del "auto súper-deporti-vo más barato en el mercado", empezando en $55,900.00 USD y $65,900.00 USD por la versión más nueva el "spider". Por esta can-

tidad de dinero no piensen que van a tener alguna comodidad, no cuenta con dirección hidráulica, el estéreo es algo que podrías en-contrar en un Nissan Tsuru, asientos sin posición y nada de espacio en la cajuela ni en la cabina, es por eso que si piensan hacer un viaje largo en un 4C tengan en mente que lo único que pueden llevar es la mitad de un sándwich en la guantera y solo una botella de agua para compartir gracias a que solo tiene un portavasos.

Gracias a todo lo dicho antes, este coche es demasiado ligero con una aceleración de 0-100 km/h en tan solo 4.5 segundos y una velocidad máxima de 258 km/h, la transmisión "Dual Dry Clutch Transmission" de 6 velocidades te permite manejar el coche en modo automático o con los mandos al volante contando con el modo "DNA", un selector con el cual se puede escoger el modo dinámico o automático. Pero eso no es todo, el 4C tiene un tercer modo secreto, "Race Mode”, el cual después de 400 millas reco-rridas, la computadora lo desbloquea permitiendo que se pueda activar manualmente dejando presionado el modo dinámico por 5 segundos, logrando que el auto cobre vida y desactivando el con-trol de tracción totalmente subiendo las revoluciones y controlan-do la suspensión de la caja. Aquí es cuando de verdad la melancolía regresa recordando a su pasado, el Alfa Romeo tipo 33 Stradale en el cual el diseño del 4C es basado, ¡gracias Alfa!

Claramente es más barato que tratar de salir con Penélope Cruz a cenar pero por lo menos con el 4C tienes asegurada la diversión y sabes que jamás perderá su belleza.

“UN AUTO QUE VOLTEA MIRADAS EN CUALQUIER LUGAR YA SEA UN

FANÁTICO O UNA PERSONA A LA CUAL NO LE INTERESA EL AUTOMOVILISMO,

NO PASARÁS DESAPERCIBIDO”.

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32 ABRIL 2016

Recomendaciones para:

MAXIMIZAR TUS

DOTES DE CHEF

LEECOCINA

EL CHEF

Es un libro publicado por editorial Everest. Cocina te ayudará a sacar el chef que llevas dentro. Con-tiene más de 500 recetas de platillos internaciona-les, por regiones, temporada, tipos de comida, en-tre otros. Con esta variedad de recetas te podrás dar el lujo de no repetir en mucho tiempo los mis-mos platillos y sorprender a los que más quieres.

VE

El Chef es una película de comedia que llega a las pantallas en el 2014, relatando la historia de un chef que pierde su trabajo y su prestigio. Deberá empe-zar desde cero buscando encontrarse de nuevo con su lado creativo y escalar otra vez en su carrera profesional. Es una historia simple pero poderosa; ideal para inspirarte a consentir tu paladar.

De Jon Favreau

ESCUCHA

BRANDTRACK

Esta página te ayudara a encontrar la música ideal para el momento ideal. Si amas la comida, sabes que debe estar acompañada de una bue-na ambientación. Ya sea que tengas un restau-rante o simplemente te gusta la buena música mientras comes, esta página es ideal para ti.

Descubre tu potencial en la cocina con estas

fuentes de inspiración que te ayudarán a que tu

familia espere la hora de la cena.

Álbum The Annual ChilloutSessions 2016Disponible en iTunes

// LIFE TIME

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Puedes verla en

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34 ABRIL 2016 TEXTO MARCELA PÉREZROMO

La nieve en algunas zonas de la Re-pública en fechas pasadas nos debe obligar a reflexionar sobre el calen-

tamiento global y sus efectos. Cambios de clima radical, animal con ciclos migra-torios alterados, mares más elevados, estaciones del año "locas", entre otros, son efectos claros y visibles.

Hemos contribuido todos a lastimar el pla-neta. Contaminamos y consumimos de manera desmedida. Todos los días utiliza-mos muchos popotes, por lo general por costumbre sin necesitarlos realmente. En muchos bares y restaurantes acompañan las bebidas de popotes sin preguntarnos siquiera si lo queremos utilizar.

Es muy importante hacer conciencia de cómo aportamos negativa o positi-vamente al planeta, cómo los cambios "pequeños" e individuales en realidad son grandes y pueden generar cambios favo-rables para nuestro muy contaminado y lastimado mundo.

Los reto a reducir al mínimo posible su consumo de popotes. Pidan siempre que les traigan sus bebidas sin popotes y apor-temos todos nuestro granito de arena en PRO del planeta. Namasté.

“HEMOS CONTRIBUIDO TODOS A LASTIMAR EL PLANETA.

CONTAMINAMOS Y CONSUMIMOS DE MANERA DESMEDIDA”.

SIN POPOTES¡POR UN MUNDO MENOS CONTAMINADO!

// LIFETIMEPROLIFE

¿POR QUÉ ELIMINAR O REDUCIR EL USO DE POPOTES?

1. Utilizamos cantidades estratosféricas de popotes. Para que se den una idea, en el mundo se consumen 500 millones de popotes diarios.

2. Cada persona consumimos 38 mil popotes en nuestra vida.

3. El popote es creado con un plástico no reciclable, es decir, basura pura.

4. ¡Cada popote tardaría 100 años en auto degradarse! Ne-cesitaríamos miles de millones de años para auto degradar la cantidad de popotes que consumimos diariamente.

5. De acuerdo con Ocean Conservancy, se estima que 17 mil popotes se van al mar diariamente en México, solo imaginen la cantidad de plástico que estamos mandando al mar

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36 ABRIL 2016 TEXTO SERGIO BAILLERES F.

// LIFETIMEPROLIFE

Antonio Naelson Matías “Sinha”, na-ció en Itajá, Brasil en mayo de 1976. Su carrera futbolística comenzó a

los diecinueve años en el América Mineiro para después emigrar al fútbol mexicano con Saltillo y Monterrey llegando en 1999 al Toluca Club con el cual conquistó cinco títulos de liga y una Copa de Campeones de CONCACAF así como distinciones personales como el ser en dos ocasiones el mejor jugador de la liga mexicana y ha-ber anotado el mejor gol en la historia de la Copa FIFA Confederaciones jugando con la Selección Mexicana después de su proceso de nacionalización que le dio la oportunidad de representar al TRI en el mundial de Alemania en 2006.

Hombre sereno, de frases cortas y de pen-samientos centrados llegó a Querétaro en la etapa final de su carrera encontrando en este equipo a jugadores de la talla de Ro-naldinho, Sanvezzo y Villa estos últimos campeones de goleo con los Gallos.

Una plática cordial, a tono con su perfil serio y con el respaldo de una carrera bri-llante y alejada de contrariedades nos deja entrever la posibilidad de seguir jugando un semestre más y habla de su adaptación a la ciudad que parece será su lugar para vivir después del retiro.

SERGIO BAILLERES: Antonio, ¿cómo estás?SINHA: Muy bien, con el gusto de siempre.SB: ¿Estás viviendo diferente tus últimos días en las canchas?S: No, no porque esté cerca el retiro voy a vi-vir diferente, siempre he tratado de disfru-tar mi trabajo, desde que empecé hasta hoy.SB: ¿Se prepara el futbolista para su retiro?S: No, no hay preparación, simplemente llega el día y dices adiós, no hay una prepa-ración real, solo te haces a la idea de que la fecha está cerca pero hasta ahí.SB: ¿Hay alguna diferencia entre los jóve-nes a los que viste debutar y a quienes lo hacen hoy?S: Creo que sí, el futbolista joven tiene más oportunidades que antes para debutar en un equipo, en el pasado estaban más mar-cadas las diferencias entre jugadores con-sagrados y los que empezaban, hoy en día todos tratan por igual y el joven tiene más facilidades para estar en el plantel. SB: ¿El futbol mexicano está por encima de la MLS?S: Creo que sí, es una liga que ha crecido mucho pero México está un poco arriba en desarrollo técnico, la diferencia es muy poca pero existe.

SB: ¿Estás de acuerdo o en contra del nú-mero de jugadores no nacidos en México? Tú eres mexicano por adopción, mexicano en papeles.S: No estoy de acuerdo ni en desacuerdo, siempre he dicho que para jugar al fútbol no se necesita pasaporte, al final de cuentas se juega con una pelota, con capacidad y con talento. Es un pretexto decir que un jugador no juega porque le están tapando el lugar, el que tiene capacidad va a jugar donde sea. Si hablamos de gente que tiene un pasaporte comunitario hay que ver lo que sucede en España que salió campeón mundial con dos o tres jugadores nacionalizados en la selec-ción. Hay muchos ejemplos de equipos con nacionalizados.SB: ¿Dónde va a estar Sinha en junio?S:….No lo sé, quizá visitando a mi madre pasando unos días con ella y analizando cualquier tipo de situación que pueda estar pasando en la carrera, si ya es el retiro mar-cado o pueda haber la posibilidad de seguir jugando otros seis meses.SB: Ah, ¿pudiera haber la posibilidad de se-guir jugando?

S: No lo sé, quizá pudiera haber la posibilidad de seguir jugando aquí o en otro lado, esta-mos analizándolo en familia, ver cuál es la mejor decisión para el futuro.SB: Te sientes bien, te vemos bien….S: Si, agradecido con el de arriba por qué me da la posibilidad de seguir trabajando.SB: ¿Considerarías si el fútbol te lleva por otros caminos tener a Querétaro como an-cla, arraigarte aquí?S: De hecho la decisión ya está tomada, nosotros tenemos pensado como una idea muy firme y sólida quedarnos a vivir en Querétaro.SB: Un mensaje a la afición de Querétaro que los apoya, que viaja como lo hicieron al-gunos en Washington, ¿qué le dices a toda la gente?S: A la gente decirle gracias todos los días por su lealtad, por su disposición de ir a apo-yar a la cancha a un equipo que ha quedado a deber en lo futbolístico; pero más allá de las palabras lo más importante es dar gra-cias trabajando, decirles que uno siempre se parte la cara para que ellos puedan re-gresar contentos a su casas.

SINHA

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38 ABRIL 2016

QUERÉTARO SE DISTINGUE POR SER UNA DE LAS CIUDADES CON MAYOR

CRECIMIENTO EN EL PAÍS EN LOS ÚLTIMOS AÑOS, TAMBIÉN POR SU BE-

LLEZA Y TRADICIÓN PERO SOBRETODO, POR SU GENTE.

E X P O R TA D O R D E TA L E N TOS

QUERÉTARO

A continuación les compartimos las historias de éxito de cinco

personajes que encontraron su inspiración en Querétaro, de-

mostrando cómo la ciudad se ha convertido en una incuba-

dora de emprendedores y personas persistentes que luchan

día a día para conseguir sus sueños.

ENTREVISTAS MARÍA FERNANDA POSADA

EDITOR DIGITAL HÉCTOR DE MUCHA

FOTOGRAFÍA GONZALO IBÁÑEZ

// THE PROHIGHLIGHTS

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2 ABRIL 2016

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40 ABRIL 2016

// THE PROHIGHLIGHTS

MIGUELINZUNZA

Una manera distinta de sentir la música

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MIGUEL INZUNZA ESTÁ CONVENCIDO

QUE LA MÚSICA ADEMÁS DE SER UN LENGUAJE, ES

TAMBIÉN UNA RED INVISIBLE QUE CONECTA A TODOS EN DON-

DE MÁS QUE UN OFICIO ES UNA MA-NERA DE VER LA VIDA Y LA CUAL ES SU

PRINCIPAL FUENTE DE PLACER, FELICIDAD Y FILOSOFÍA. SU TIEMPO DE OCIO ES

SINÓNIMO DE REFLEXIÓN Y CAN-CIÓN EN DONDE PROGRAMA Y SE DETIENE PARA DEDICARLE

TODO SU TIEMPO A ESTO TAN IMPORTANTE, LA

MÚSICA.

Miguel estudió Periodismo y Música pues desde que era pequeño sabía que su verdadera pasión radicaba en hacer música. Incidentalmente em-pezó a trabajar a cambio de una cámara fotográ-fica que necesitaba para la carrera por lo que fue a buscar una tienda de fotos en el Centro de la Ciudad y justamente a un lado estaba el bar Cua-dros. Entró, buscó al propietario y le propuso el trato de que cantaba en su establecimiento a cambio de una cámara fotográfica.

En ese sitio se presentaban cantautores del gé-nero de la canción como Fernando Delgadillo y Alejandro Filio hasta trovadores de Cuba como Amaury Pérez. Muchos personajes se presen-taban ahí como un lugar de cultura y eso le be-nefició mucho a Miguel para cultivarse y tener mayores conocimientos.

Poco a poco empezó a adentrarse en el mundo de la música cultural hasta volverse cantautor y empezar a exponerse de una manera más for-mal. Creó un grupo llamado “Cuerdas y Madera” junto a otros dos queretanos que en su mo-mento conectó mucho con los jóvenes pues se volvió un movimiento que ofertaba música dife-rente. Ellos solos se abrieron camino en esta in-dustria y poco a poco fueron presentándose en diversas ciudades hasta propagarse más grande de forma independiente. Eso le permitió adquirir mucha más experien-cia y en 2002 firmó con Sony BMG, hecho que le permitió sacar su primer disco como solista. Estuvo tres años en esa compañía hasta des-pués volverse independiente debido a que se

dio cuenta que no todos entienden el verdadero significado de la música cultural.

Sus momentos más impactantes han sido llegar a Republucia Dominicana, un país donde nunca había estado y ver a personas cantando en un teatro sus canciones, sabiendo que su música se ha ido propagando de boca en boca. A partir de esos pequeños instantes, Miguel se dio cuenta que la música tiene mucho poder de propaga-ción en donde ella por sí sola se va abriendo paso e incluso hay veces que llega primero que uno mismo.

liz y pleno con la simple oportunidad de viajar y llegar al corazón de las personas a través de sus canciones.

Hoy por hoy, se encuentra grabando un disco lla-mado “Telescopio”, consecuencia de otro llama-do “Retrovisor” el cual era una especie de com-pendio de las canciones más representativas de manera acústica. Hablando de “Telescopio”, se trata de un resumen de las canciones que representan su sonido actual en donde está tra-bajando en su propio Estudio de Grabación en la CDMX en donde reside hace más de trece años.

Uno de los temas de su disco lo produce Sán-chez de los Claxons quienes lo acaban de invitar a participar en el Auditorio Nacional junto con ellos y nos confesó que todos los involucrados en el disco son amigos y gente que conoce su música hasta convertirse en cómplices.

Una persona sensible con una visión muy di-ferente a todas las demás, Miguel le encuentra sentido a cosas inimaginables y las deja plasma-das en la historia a través de una canción.

www.miguelinzunza.com // MiguelInzunzaOficial // @MiguelInzunza

Los artistas tienen una cosmogo-nía particular en donde cada uno tiene su propia manera de ver el universo y la vida. La inspiración proviene de la capacidad de dete-nerse y observar en donde no todo el mundo se detiene a hacerlo qui-zá por la personalidad analítica, re-flexiva y sensible que provee.

Sostiene que la herramienta más fuerte de un artista además de su capacidad de observación es el poder de resistencia dependiendo cuál es su objetivo y definición de éxito. Un artista que se siente derrotado, se marcha y lo deja todo mientras que Miguel se siente sumamente fe-

“SOY PARTIDARIO DE SENTARME A HACER RE-SUMEN Y ANALIZAR QUÉ ES LO QUE HA PASADO POR MIS SENTIDOS. A VECES SON HISTORIAS PERSONALES, EMOCIONES O SENTIMIENTOS Y OTRAS VECES SON APRECIACIONES DE LO QUE SE ESTÁ VIVIENDO EN NUESTROS TIEMPOS”.

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// THE PROHIGHLIGHTS

JOSE MANUEL BORBOLLA

Impulsando la economía mexicana por medio de la moda

OUTFIT: GALO BERTIN

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JOSÉ MANUEL BORBOLLA RAMOS

QUERETANO DE TODA LA VIDA, CAMBIÓ SU RE-

SIDENCIA A LA CIUDAD DE MÉXICO DESDE HACE 12 AÑOS

EN DONDE DESPUNTÓ SU CARRE-RA COMO PUBLIRRELACIONISTA, SIN

EMBARGO, HOY POR HOY LA VIDA LE OFRECE NUEVAS AVENTURAS

Y ACABA DE MUDARSE NUE-VAMENTE A QUERÉTARO,

VIVIENDO Y DISFRUTANDO DE LA VIDA PARTE DEL TIEMPO AQUÍ Y ALLÁ.

Su vida profesional empezó a los 22 años en Flei-shman Hillard, una de las mejores Agencias de Relaciones Públicas a nivel mundial en donde le permitió adquirir la experiencia y conocimiento necesario para posteriormente poner su pro-pia Agencia “Joint Communications” y hace tres años, Grupo COLOüRS la compró pero nunca se desatendió quedando como Socio en el área de Relaciones Públicas.Un hombre que corre riesgos cuando se trata de alcanzar sus sueños, a José Manuel se le ocurrió junto con otras tres personas la magnífica idea de crear un evento de moda denominado en ese momento “DFashion”. Las oportunidades le abrieron camino, logrando hacer una alianza muy fuerte con Mercedes Benz con el objetivo de crear “Mercedes Benz DFashion” hasta finalmente concluir con todos los derechos del nombre “Fashion Week” y se quedara, “Merce-des Benz Fashion Week México”.Hace 10 años junto con sus 3 socios emprendió este sueño con un concepto diferente cuya princi-pal misión fue y sigue siendo el abrir paso a la moda mexicana a nivel internacional. Todo el equipo se encarga de crear y apoyar a los diseñadores prin-cipalmente a que sean hombres de negocios. Se trata de lograr una balanza en donde además de fungir como cabeza creativa se tenga experiencia dentro de los negocios para que éste sea viable.La moda mexicana ha cambiado en los últimos 5 años lo que no cambió en siglos. Desde el con-sumidor existe un conocimiento mucho más amplio en donde la gente ha entrado en razón de que usar algo local es sinónimo de orgullo. Hoy en día se puede ver a las personas portar una prenda mexicana con la cabeza en alto.ProMéxico, La Secretaría de Turismo y La Cáma-ra Nacional de la Industria del Vestido son solo algunas de las alianzas con quienes han trabaja-do constantemente para lograr que el mexicano se tome en serio esta industria que es igual de importante que cualquier otra.El Fashion Week envuelve la Dirección de Moda, la Dirección de Producción, la Dirección Creativa, la Dirección Comercial y la Dirección de Comu-nicación la cual lleva José Manuel y engloba las invitaciones especiales, prensa, invitados de la industria y toda la comunicación digital.Ha tenido la oportunidad de trabajar con Agatha

Ruiz de la Prada, Adolfo Domínguez, Tommy Hil-figer, Rapsodia, Agua Bendita, los hermanos Mar-ciano y muchas personas más a quienes admira. A pesar de que le encanta trabajar con equipos in-ternacionales, José Manuel admite que México tie-ne un gran potencial y un ingenio único en cuanto a creatividad y capacidad para resolver problemas.Recientemente tuvo el evento “Starlite México”, el festival de música y gastronomía que cada año se hace en Marbella y por primera vez estuvo en México. José Manuel cada día se siente más rea-lizado y entusiasmado pues como el mismo lo dijo: “me fascina hacer eventos, es algo que real-mente me apasiona y lo hago bien”.En junio tiene el Festival de artesanos de una de las marcas de lujo más importante a nivel mun-dial en donde todos los artesanos franceses vendrán a México a una exhibición sobre la ela-boración de productos de ésta reconocida firma en vivo con el fin de concientizar a la gente de este trabajo artesanal tan valioso y mucho más en nuestro país con tanta riqueza artesanal.La moda para él significa una expresión artística en donde la podemos aplicar en nosotros mis-mos para mostrarle a la gente lo que sentimos. Un trabajo de mucho esfuerzo pero verdadera-mente apasionante y satisfactorio, José Manuel nos confiesa que además de disfrutar lo que hace, ve su trabajo como una forma de aporta-ción para lograr el día de mañana una buena re-putación hacia México.

¿Qué consejo le puedes dar a todos a quienes les gustaría dedicarse a la Comunicación de Moda?Lo primero es que se trata de una profesión con mucho ego pero lo importante es no perder tu esencia, ser humilde y agradecido. Segundo, se tiene que tener mucha paciencia, ser muy tenaz, ser fiel a tus ideales, fijarte una meta y ser per-sistente hasta conseguirlo y el tercer consejo es que se sepan comunicar, que tengan cultura general y sobretodo sentido común.

¿Qué se va a poder ver este año en el Fashion Week en cuanto a innovación? Vienen muchos cambios para jugar más a nivel creativo y recuperar la capacidad de asombro del público, de los patrocinadores y de la prensa. Cada día es una locación o sede distinta por lo

Instagram, Twitter, Snapchat y Periscope: @jmborboInstagram y Twitter: @fashionweekmx

Facebook: Mercedes Benz Fashion Week México

MERCEDES BENZFASHION WEEK MÉXICO

A pesar de que acercan a muchos diseña-dores a grandes tiendas departamentales, nos cuenta que su mayor objetivo es difundir todo este trabajo, la moda y el talento nacional a través de un evento único el cual sirva para ayudar a impulsar la economía mexicana.Cada año es un nuevo reto precisamente por-que cada año el evento es más grande. Evolu-cionan cada vez más con la cantidad de per-sonas que se encuentran involucradas. Más de 150 personas están implicadas de manera directa y otras 700 o casi 1000 se encuentran dentro de la semana del evento como tal. Fashion Week México está dentro del calenda-rio de la moda mundial por lo que es impres-cindible seguir ciertos estatutos. El proceso de selección consiste en que cualquier dise-ñador puede aplicar y el equipo se encarga de ver que tenga un punto de venta, cierta experiencia presentando, que tengan un plan de negocios, que tengan calidad y sigan las tendencias internacionales de la moda.

“MÉXICO ESTÁ CATALOGADO COMO UNO DE LOS TRES FASHION WEEK MEJOR PRODUCIDOS A NIVEL MUNDIAL”

que se puede jugar con el montaje, el sitting, la coreografía, el público y demás, teniendo en total 7 sedes distintas con un aproximado de 15,000 asistentes. Al mismo tiempo, se vuelve un evento multidisciplinario en donde hay distintos tipos de conferencias de Fashion Film con proyecciones todos los días. Es toda una semana de moda, de eventos y de enseñanza por lo tanto es necesario innovar. Otra de las sorpresas es que casi no hay diseñadores de hombre y este año hay dos; Galo Bertín quien es un diseñador queretano y Ricardo Seco, además de que hay 4 diseñadores nuevos teniendo un total de 23, un diseñador invitado in-ternacional y mucho más.

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// THE PROHIGHLIGHTS

MADAME RÉCAMIER

Cantautora en busca de nuevos aires

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GINA RÉCAMIER, ME-JOR CONOCIDA COMO

MADAME RÉCAMIER VIVIÓ SUS PRIMEROS AÑOS DE VIDA ENTRE MILÁN, QUERÉTARO Y

HOUSTON, SIN EMBARGO PASÓ LA MAYORÍA DE SU INFANCIA Y ADOLES-

CENCIA EN QUERÉTARO DÓNDE DESCU-BRIÓ SU VOCACIÓN POR LA MÚSICA. DESDE PEQUEÑA TUVO LA INTENCIÓN DE CANTAR

AL MISMO TIEMPO QUE COMPONÍA Y TOCABA LA GUITARRA CON AMIGOS.

A LOS 17 AÑOS FORMÓ SU PRIME-RA BANDA DE ROCK HACIENDO

COVERS DE GRUPOS COMO INCUBUS, SMASHING PUM-

PKINS, PLACEBO Y JET.

Mientras sus compañeros se iban de viaje de graduación de preparatoria, Gina formó otra banda llamada Tripped Lips con la que creó su primer disco junto a José Padilla “Pastas”, quien se lo produjo. Viviendo en la Ciudad de México comenzó a re-partir su disco a distintas personas hasta que se le presentó la oportunidad de darle su CD a la ma-nager de Hello Seahorse, quien la contactó con Aleks Syntek. Desde hace 7 años y a la fecha, lleva cantando, haciendo coros, tocando la guitarra acústica y sintetizadores con este gran artista. A partir de ese momento en el que se unió a la banda de Syntek su vida y percepción musical cambiaron, ya que estaba acostumbrada a to-car en bares y pequeños lugares. Muchas veces pensó en renunciar a su carrera de cantante y dedicarse por completo a estudiar Ingeniería en Producción Musical, sin embargo al trabajar con Aleks Syntek aprendió sobre el mundo de la in-dustria pop y todo cambió. Paralelamente a su colaboración con el grupo, comenzó a hacer su propio estilo con el nombre de Madame Récamier en donde Aleks Syntek se ha convertido en su amigo y él mismo la ha acon-sejado profesionalmente siendo una persona que la ha guiado por buen camino en busca de su autenticidad. Siendo mujer se encuentra bajo la comparación de otras compositoras famosas como Nata-lia Lafourcade y Ximena Sariñana, lo que le ha costado mucho trabajo desprenderse de este estereotipo, sin embargo, no le molesta que la comparen con cantantes del estilo debido a que les reconoce la calidad musical que tienen.

Madame Récamier se ha posicionado fuertemen-te haciendo bandas sonoras de comerciales y pe-lículas como Me late Chocolate y Morgana, como en proyectos alternativos como Sikiti Boom con el vocalista de Tropikal Fever, Wanatox. Ha colabo-rado con artistas de los 80’s como el vocalista de When in Rome y artistas de su género como Sidd-hartha, Enjambre, Natalia Lafourcade, Carla Morri-son y Chetes Garza, quien produjo su último disco. Se define como una mujer sencilla y simpática que está constantemente rodeada de sus familiares, lo que le ayuda a mantener siempre los pies en la tierra. Considera que la música para ella lo es todo,

lo que le da ritmo a la vida y es lo que transmite mensajes a las personas a través de los diversos géneros musicales. A veces hay momentos en los que cree que no va a poder seguir con su carrera musical, sin embargo lo toma con un reto artístico para experimentar nuevos sentimientos.El tema que está siempre presente al momento de componer es el amor, algo que para ella ha sido siempre un misterio y mientras más ha ido creciendo más se han transformado esos sen-timientos de amor y desamor en cada canción. Como por ejemplo su canción “Me marcho a la guerra” que trata sobre la perdida de un ser ama-do y la lucha por recuperar el amor. Su intención es hacer canciones que la gente sienta empatía y que sienta lo mismo que ella ha sentido. Con su canción “Quiero” comenzó una etapa más sensual en su música, cambiando el es-tereotipo de la mujer que la gente posee pues quiere desprenderse de esto para hacer sentir a las mujeres guapas, seguras y libres. No le gusta hacer planes, le gusta vivir día a día disfrutando y siendo agradecida. Este año se irá a LA a componer nuevas canciones y buscar nueva inspiración para tomar nuevos aires.

madamerecamier.net // @Madame Recamier // @Madame Recamier // @Madame Recamier

Al ser una persona extrovertida, como ha sido desde pequeña, le encanta lla-mar la atención estando en el escenario.

El nombre de Madame Récamier surgió por el personaje francés Juliette Recamier de finales de 1800s, famosa por organizar el salón literario en Paris y sus amoríos con varios personajes de la época.

Ha tocado en eventos nacionales como Vive Latino y en el Corona Capital.

Sus sencillos: Amor sin barreras, Te re-galo, Mi corazón, Maldito Corazón ft. Flor Amargo, Mira Mira, Pam Pam Pam, Ordi-nary Boy, Luz Verde, Quiero, Me Marcho a la Guerra.

“ME GUSTA VERLE EL LADO GRACIOSO A LA VIDA POR

MEDIO DE LA MÚSICA”

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46 ABRIL 2016 TEXTO JOSÉ LUIS AQUINO

// THE PROHIGHLIGHTS

CHUCHOMARTÍNEZ

Definiendo su vidaa travésde la moda

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JESÚS CARLOS MARTÍNEZ, ME-JOR CONOCIDO COMO CHUCHO

MARTÍNEZ ES UN QUERETANO PERSE-VERANTE, HONESTO, CURIOSO Y POCO

CONFORMISTA QUIEN DESDE HACE MUCHOS AÑOS TIENE EL PRIVILEGIO DE DEDICARSE Y TRABAJAR EN LO QUE MÁS LO APASIONA, LA

MODA. ESTUDIÓ MERCADOTECNIA EN EL TECNOLÓ-GICO DE MONTERREY Y HOY POR HOY ES MARKETING & PR MANAGER PARA NUEVOS LANZAMIENTOS, MAR-

CAS ESTRATÉGICAS Y BOUTIQUES DE PALACIO DE HIERRO. CHUCHO JUNTO CON SU EQUIPO DISEÑAN LA ESTRATEGIA DE

MARKETING DE TODOS LOS PROYECTOS NUEVOS QUE ENTRAN A PALACIO DE HIERRO ADEMÁS DE LLEVAR TODA LA ESTRATEGIA DE

MARKETING Y PR PARA LAS MARCAS BOUTIQUES COMO MANGO, ALDO, UGG, JOE FRESH, DESIGUAL, MICHAEL KORS, PANDORA, JUSTICE, JUICY COUTURE, BEBE ENTRE OTRAS. VIAJA MUCHO CON LAS MARCAS HACIENDO ESTRATEGIAS HAND TO HAND

CON EL OBJETIVO DE CREAR UN LAZO DE CONFIANZA Y CREDIBILIDAD CON LAS MARCAS, AL MISMO TIEMPO

DE HACER GRANDES PERFORMANCES DURANTE EL AÑO. EN PALACIO TRABAJA APENAS HACE 9 MESES, SIN EMBARGO, LLEVA MÁS DE 12 AÑOS

TRABAJANDO EN LA MODA SIEMPRE TE-NIENDO EN MENTE QUE ESTA INDUSTRIA

ES SU VIDA.

Todo empezó desde que era pequeño cuando sus tíos tenían una tienda de ropa muy grande e importante en Durango y Chucho iba todos los veranos. Recuerda que desde los 12 años, esa tienda fue su primer contacto con la ropa y a pe-sar de la corta edad le encantaba hacer eventos con sus amigos siendo el que siempre se ofrecía para organizarlos.Siendo el Presidente de su carrera, un día invitó a Macario Jiménez a dar una conferencia en su universidad y desde ahí formó una fuerte amistad con el diseñador mexicano y su asistente, Paco Contreras quienes le presentaron a toda la gente que poco a poco fue conociendo en este medio.A partir de ese momento, Chucho era invitado personalmente por ellos a todos sus desfiles para ayudarles. Con tan solo 21 años, era un mundo nuevo del cual iba aprendiendo poco a poco hasta dominar de cierta forma cómo hacer desfiles.Se empezó a hacer muy amigo de los diseñadores de ese momento como Mariana Luna, Arturo Ra-mos, Cynthia Gómez y muchos más. Posterior-mente, junto con sus dos mejores amigas, Alina Alcántara y Maru Mercado montó una Concept Store con ropa de diseñador. Al principio fue un poco difícil porque los queretanos no entendían porque debían de pagar tanto por un diseño o incluso no tenían conocimiento de que se podía hacer alguna cosa a su medida pero poco a poco fueron creciendo hasta abrir una tienda en San Miguel de Allende. Por azares del destino, se tuvo que cerrar la tienda pero eso hizo que Chucho se incorporara mucho más en la moda y persiguiera sus sueños en la Ciudad de México.Cada vez realizaba más y más desfiles en donde involucraba a D Fashion, Modama e Intermoda haciendo que todo lo que giraba en torno a la moda, giraba en torno a desfiles.

Después de un tiempo, lo contrató C&A y traba-jó en Guadalajara en el departamento de Vision Merchandising y después trabajó como Store Manager pero se dio cuenta que trabajar en una tienda no era una cosa que le llamara la atención por lo que de una manera más formal junto con Lisette Trepaud, Fundadora y Directora de Moda Nextel quien lo invitó a trabajar en el proyecto. Comenzaron a hacerlo desde el 2004 poco a poco adquiriendo un rol mucho más protagonis-ta y profesional.

nante en donde conoció a muchísima gente que nunca se imaginó conocer siendo la experiencia profesional más importante que haya tenido hasta ese momento.Conocer a Oscar De La Renta, Anna Wintour, Ca-rolina Herrera y muchísimas top models como Naomi Campbell, Karolina Kurkova, Alessandra Ambrosio, Carmen Kass, María Carla Boscono y muchas personalidades hicieron realidad un sueño más además de lograr poner el nombre de México en el mapa Internacional.En 2013 comenzó a trabajar como PR Manager de Diesel al mismo tiempo de ser Brand Manager de la marca de lujo de zapatos, Bally con el reto de abrir la primera tienda en México. Nos platicó que trabajar con éstas dos marcas ha sido una experiencia increíble pues tienen un ADN espe-cial y una fidelidad única a lo que creen y hacen.Piensa que a México le falta mucho para despe-gar, sin embargo, hoy por hoy los diseñadores se están centrando en hacer negocios y no en ser famosos por lo que es una evolución muy grande en esta industria. El diseñador debe de ser una persona que le deje algo a la sociedad desde un ámbito antropológico y se gane su lugar de una manera profesional.Llegando en un momento mágico, desde hace 9 meses está por completo en Palacio de Hierro bajo la firme creencia que cada cosa que hagas se puede ir superando y haciendo cada día mu-cho mejor las cosas.

@chucho_mtz // @chucho_mtz

RetosHaber contribuido al evento de apertura del Palacio de Hierro de Polanco y al proyecto de lanzamiento de 69 marcas nuevas. Pero el mayor de ellos es ser mejor persona y profe-sional todos los días.

Diseñadores FavoritosJulia y Renata, Lorena Saravia, Kenzo, COMME des GARÇONS y Margiela.

ConsejoSi se quieren dedicar a la moda se tiene que tener mucha paciencia, locura y pasión siendo ésta la encargada de dejar algo po-sitivo en la sociedad.

Después de un tiempo, se convirtió en Brand Manager de Julia & Renata haciendo una pausa a los desfiles por un rato.Finalmente, Nextel hizo una reestructura y lo contrató dentro de la compañía como PR Mana-ger durante 9 años encargándose básicamente de todo el evento de moda. Chucho consideró esta oportunidad como una aventura impresio-

“TODO ES POSIBLE EN LA VIDA MIENTRAS TEN-GAS UNA PASIÓN GENUINA Y SEAS HONESTO CON LO QUE DESEAS HACER”

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48 ABRIL 2016 TEXTO JOSÉ LUIS AQUINO

// THE PROHIGHLIGHTS

ARTUROVÁZQUEZVELA

Empresario musical y rockstar en sus tiempos libres

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ARTURO ES UN EMPRE-SARIO MUSICAL QUE POR

CASUALIDAD ACABÓ SIENDO UN ROCKSTAR EN SUS TIEMPOS

LIBRES. ESTUDIÓ MERCADOTECNIA EN LA UNIVERSIDAD CONTEMPORÁNEA

Y PUBLICIDAD EN EL CECC. AL TERMINAR SUS ESTUDIOS DE LICENCIATURA TRABAJÓ

UN TIEMPO EN KELLOGG’S PARA DESPUÉS PER-SEGUIR SUS SUEÑOS E IRSE A ESTUDIAR COMPO-SICIÓN MUSICAL A LA CIUDAD DE MÉXICO. TODA

LA VIDA HA ESTADO RODEADO DE MÚSICA; DESDE LOS TRES AÑOS COMENZÓ A TOCAR

EL ÓRGANO, A LOS 12 LA GUITARRA, DOS AÑOS DESPUÉS CANTO DE ÓPERA Y A

LOS 18 AÑOS APRENDIÓ PIANO, EL CUAL ES EL INSTRUMENTO QUE

TOCA DENTRO DE SU BANDA “LITTLE JESUS”.

Actualmente se dedica cien por ciento a la mú-sica. Tiene un estudio de grabación junto a dos socias, llamado Fonobox, el cual es una produc-tora de música para medios, cine, publicidad, orquestaciones, composiciones y producciones de distintos géneros musicales. En el estudio se graba desde a cantantes de Televisa como hasta audio para películas. Paralelamente a Fonobox imparte clases de música en el centro de estu-dios musicales REC Música, particularmente de armonía y de piano. Es parte de una banda de rock llamada Little Je-sus la cual está creciendo enormemente en el poco tiempo que lleva de existir. La banda co-menzó como un hobby entre amigos juntándose los martes a tomar una cerveza y tocar algunas canciones, sin embargo se han convertido en un referente en la escena musical del país. El mes pasado tuvieron la oportunidad de abrirle el con-cierto a los Rolling Stones en el Foro Sol, algo que jamás hubieran esperado que sucediera. Desde las oficinas, los Rolling Stones tienen unos requi-sitos específicos para decidir la banda que podrá tocar en sus conciertos, entre ellos que sea una banda nacional joven con música en español y que tenga presencia en la escena nacional pero lo que más les sorprendió fue que ellos son parte de una industria indie, es decir, son independien-tes y no tienen disquera, ellos producen todo. En la Ciudad de México sonaron un tiempo en la radio, como en la IBERO y en la Radio Pública, lo que les ayudó a crecer, sin embargo haber tenido la oportunidad de abrirle a tan importante grupo sea un hecho que les dará mucha más presencia. El reto más grande al que se ha enfrentado al de-

dicarse a la música es el batallar y luchar contra los prejuicios que se tienen contra los músicos y la música en general. Lo más importante dentro de la industria es tener siempre contactos que te permitan estar presente en festivales, radio y en general en la boca del público.

/ @chimo_vv FonoboxMusic

/ @FONOBOX TheLittleJesus

@TheLittleJesus

El grupo empezó hace casi 4 años y abrirle a Rolling Stones ha sido el ma-yor logro que han tenido.

Little Jesus se ha presentado en: Vive Latino, Pal Norte en Monterrey, el Coordenada en Guadalajara, Beni-càssim en España, en Estéreo Picnic en Bogotá, en Austin, en Los Ángeles, Portugal, Costa Rica, Argentina y Chile.

En poco tiempo han logrado hacerse famosos, a diferencia de otras bandas que tardan alrededor de 10 años en conseguirlo.

El disco que sacarán en este año es un secreto ya que les gusta mantener todo en misterio para crear expectati-va en redes sociales.

Fonobox tiene 7 años de existencia. Los socios son Arturo, Esperanza y Josefa de Velasco, éstas últimas son composi-toras y directoras de orquesta.

“JAMÁS HUBIERAMOS IMAGI-NADO ABRIRLE EL CONCIER-TO A LOS ROLLING STONES EN EL FORO SOL, HA SIDO LA EX-PERIENCIA MÁS GRANDE QUE HEMOS TENIDO”

La diferencia que tiene Little Jesus ante los de-más grupos en el país es que su música es en español, con ritmos mexicanos y africanos que están implícitos en las canciones. Es música bailable por lo que está más pegado al pop que al rock. Las canciones las compone Santiago, el cantante, y después entre todos los demás del grupo hacen los arreglos.En Fonobox tiene planes de crecimiento, au-mentando el número de estudios que tienen en donde se están creando para poder expandirse musicalmente y hacer música de todo tipo de género. Además algo importante es la postpro-ducción de cine donde se realizará audio integral de una película como la mezcla 5.1, locuciones, voz en off y doblaje.

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Películas en las que ha participado:

Animales fantásticos y dónde encontrarlos, La chica danesa, El destino de Júpiter, La teoría del todo, Los miserables, El musical, Mi semana con Marilyn, Hick, Los pilares de la Tierra, Garra negra, Powder Blue, Las hermanas Bolena, Elizabeth: La edad de oro, Savage Grace, y El buen pastor.

Datos curiosos

-Es daltónico.

-Su fragancia de elección es la orquídea Negro de Tom Ford.

-Ha trabajado también como modelo para marcas importantes como Bur-berry.

-Fue galardonado con el OBE (Oficial de la Orden del Imperio Británico) en la Lista de Honores del Cumpleaños de la Reina para 2015 servicios al teatro.

Cualidades

Es un gran actor, querido por sus compañeros, gran sentido del humor, y trabajador.

Edward paga la renta del alquiler a actores británicos que están luchando por la-brarse su futuro en el mundo de la interpretación; Eddie ha declarado que su razón para apoyar a estos artistas poten-ciales es porque sabe lo que es luchar por conseguir ser un buen actor y lo difícil que es el camino.

Premios:

-Oscar al Mejor Actor: La teoría del todo

-Globo de Oro al Mejor Actor: la teoría del todo

-Premio Satélite al Mejor Repar-to en Conjunto: Los Miserables

-Debido a su gran sentido de empatía ayuda a actores en potencia, pagándoles su renta de alquiler, ya que comprende la lucha que estos hacen por triun-far en su futuro como artistas.

// PRO MINDHIGHLIGHTS

EDDIE REDMAYNE PASIÓN Y CORAZÓN

Edward John David Redmayne nació en Londres, Inglaterra en 1982. Sus padres Patricia y Richard Redmayne, quien fue un exitoso hombre de negocios. Fue el pequeño de cinco herma-nos y el único miembro de la familia dedicado a la actuación.

Fue educado en Elton College donde tuvo clases con el prín-cipe William; más tarde entró a Trinity College de Cambridege donde estudio Historia del Arte.

Sus padres siempre lo animaron para participar en clases de teatro desde muy pequeño. Su primera actuación profesional fue en el 2002 en el Teatro Globe de Shakespeare en la obra “Noche de Reyes”.

Su carrera ha sido en teatro, televisión y cine, donde ha demos-trado pasión y excelencia en lo que hace.

Actividades altruistas

Ilustración por: Fátima García

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GRANDES PASATIEMPOS,NUEVAS POSIBILIDADES

LET́ SGO2 ENTERTAINMENT

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A CONTINUACIÓN, TE OFRECEMOS

ALGUNOS LUGARES EN LA CIUDAD DE

QUERÉTARO QUE TE SERVIRÁN PARA SALIR DE LA RUTINA Y PASAR GRANDES MOMENTOS

ACOMPAÑADO DE TU FAMILIA O

AMIGOS. ENTÉRATE DE LOS SERVICIOS

ADICIONALES Y BENEFICIOS

QUE ÉSTOS ESTABLECIMIENTOS

TIENEN PARA TI EN NUESTRO

ESPECIAL DE ENTRETENIMIENTO.

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EL

PLATO EMBLEMÁTICO

Lechón segoviano acompañado con su papa panadera.

POR SUPUESTO SOLO EN EL CASERIO

RESTAURANTE BAR

// LET’S GO 2ESPECIAL

Restaurante de Alta Cocina Regional Española e Internacional, abrió sus puertas en la Ciudad de Querétaro

en el año 2004. En el marco del casco de la hacienda Casa Blanca se acondicionó el res-taurante El Caserío, respetando la historia que guardan sus muros pero ofreciendo co-cina de alta calidad y la tecnología adecuada para sus comidas de negocios, familia y es-parcimiento, lo que ha dado como resultado el ambiente perfecto para hacer de su visita una experiencia inolvidable.

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EL CASERIO RESTAURANTE BAR

Av. Constituyentes 101 Pte.Col. Casa Blanca

T. (442) 216-1777

El Caserio Restaurante Bar @el_caserio

@elcaserioqro @elcaserio

CASERIO

CHEFRESPONSABLE

Chef Sergio Salmón Franz

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EL

PLATO EMBLEMÁTICO

Filete de pescado frito sobre una fres-ca ensalada de col, servido con tortilla de harina y un delicioso aderezo de mayonesa con chipotle.

A TODO MAR

El Guayabo es un restaurante de espe-cialidades del mar estilo pacífico. La palapa, con su amplia barra, armada

con estructuras de bambú, es el lugar ideal para tomar una copa con los amigos y co-nocer gente nueva. El área de piso ofrece el mejor ambiente familiar la cual cuenta con un área de juegos supervisada por niñeras profesionales. Los clientes pueden disfru-tar de un 2x1 de 5:00 a 6:00 y de la gran mú-sica del Dj los fines de semana.

EL GUAYABO

Blvd. Villas del Mesón 54T. (442) 234-2239

El Guayabo

GUAYABO

CHEFRESPONSABLE

Chef Miguel Ángel Barajas

Cuenta con más de 25 años de ex-periencia en gastronomía europea y asiática. En el menú, se aprecia el res-peto que tiene el chef a las tradicio-nes y recetas de la costa mexicana. Su gran pasión es la cocina del pacífico.

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MUST ¡Cuando vengas, siéntate en la barra y déjate llevar por las propuestas de los mixólogos!

#MIXOLOGÍA

// LET’S GO 2ESPECIAL

La propuesta de Trasdós se centra en la fascinación por la Mixología, la mú-sica y una cocina 5 estrellas que los

posiciona como la propuesta más fresca de la ciudad.

Las noches de TII se transforman a través de la experiencia sonora con un line up úni-co de artistas que exploran, interpretan y combinan géneros que te pondrán a bailar con algunos beats a lo largo de la noche.

La mixología de Trasdós es ejecutada por los tenders más apasionados quie-nes han recopilado el conocimiento de la coctelería clásica en ciudades como Lon-dres, Nueva York, CDMX y muchas más.

TRASDÓS

Calzada de los Arcos 31Jardines de Querétaro

T. (442) 213-5822

Trasdós

TRASDÓS

CHEFRESPONSABLEEl Chef Emiliano Ayala muestra lo que sig-nifica la #CocinadeBar la cual se comparte entre amigos. Se refiere a una cocina fres-ca y de temporada que viene directamente de los productores locales con los cuales comparten su pasión por los alimentos y el comercio justo.

De la mano, el tender Jesús Ortega, lleva la ciencia de las bebidas a niveles insospecha-dos incorporando a sus tragos ingredientes dulces, amargos, hierbas y bitters.

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PLATO EMBLEMÁTICO

Todo lo que salga del horno, desde el brisket hasta las costillas de res, pa-sando por la suavidad del pork belly y todo el sabor del pulled pork.

BBQ COMEDOR & CANTINA GARDEN

Berraco es el lugar que sirve la mejor carne del condado. Cuenta con la tecnología, el sazón y el compromi-

so que harán que una visita a Berraco sea toda una experiencia en todos los senti-dos. Berraco es el santuario de la vaste-dad, el templo del barbecue y la meca de la buena onda.

BERRACO

Av. Ramón Rodríguez Familiar 48(a 50 pasos de Los Arcos)

Tel: (442) 223-4922

B E R R A C O - BBQ @berracobbq @berracobbq

BERRACO

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CHEFRESPONSABLE

El responsable de la creatividad gastro-nómica de Especiero es el Chef mexicano Emiliano Ayala, egresado de la Escuela de Hostelería de Leioa, en Bilbao, España. Para él, la clave detrás de cualquier buena combi-nación de sándwich es el respeto a los ingre-dientes que se utilicen y a sus propiedades.

PLATO EMBLEMÁTICO

Si bien los sándwiches son los grandes pro-tagonistas del menú, existen alternativas para desayunar, comer y cenar, que van desde una sopa azteca hasta el omelette de chilacas y esquites, sin dejar a un lado las ensaladas hechas con vegetales de huer-tos locales. Para cerrar con broche de oro y especialmente para los amantes de la so-bremesa, Especiero ofrece un buen café y una selección de postres originales.

PREPARAMOS SÁNDWICHES, LOS MEJORES DE LA CIUDAD

// LET’S GO 2ESPECIAL

Especiero abrió las puertas de su primera casa en febrero de 2015 en donde los adeptos a las nuevas

propuestas culinarias y sobre todo los amantes del buen comer, tienen un lugar donde disfrutar de un sándwich gourmet. Ingredientes frescos y de producción local; carnes preparadas por medio de procesos de cocción lentos que resaltan sabores, aromas y texturas; en pan artesanal y por supuesto, con muy buena vibra y calidad.

ESPECIERO

R. Rodríguez Familiar 48Col. Jardines de Querétaro

(a 50 metros de Los Arcos)T. (442) 212-8166

Especiero

ESPECIERO

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PLATO EMBLEMÁTICO

Jugoso Corte Tomahawk a la parrilla acompañado de unas deliciosas espi-nacas a la crema.

Dentro del menú gourmet de cantina se puede escoger de las especialidades entre un chamorro adobado, unas car-nitas de pato hasta un delicioso cabrito.

RESTAURANTE & CANTINA

DONDE LAS BUENAS HISTORIAS COMIENZAN

Clementina Restaurante & Cantina es una fusión de sabores entre la deli-ciosa comida gourmet mexicana y el

buen beber. Nuestra misión es trascender el concepto de las antiguas cantinas mexi-canas renovándolas con una arquitectura vanguardista, un ambiente cálido, relajado y una experiencia gourmet mexicana.

Además de ofrecer un excelente ambiente, Clementina introduce su horario de canti-na, un concepto que lo hace único al brin-dar, con el consumo de bebidas, un menú gourmet de hasta 4 tiempos.

CLEMENTINA RESTAURANTE & CANTINA

Boulevard Bernardo Quintana 7001Col. Centro Sur (Dentro de Plaza Q7001)

T. (442) 199-5067

Clementina Restaurante & Cantina @QroClementina

@clementinacantinaqro

CLEMENTINA

CHEFRESPONSABLE

Juan Manuel Garcia Domínguez

Es originario de Guadalajara. Comenzó en la Gastronomía desde los 12 años logrando hacer que su pasión por la cocina Internacional y el orgullo por sus raíces lo motivaran a crear plati-llos fusión de la riqueza gastronómica mexicana con la gastronomía de otros países. Su visión es levantar la gastro-nomía mexicana, llevarla a un nivel más alto y exponerla al mundo.

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TRUCKERÍAThe Place To Be

Diego y Joaquin D´Harcourt Suárez, son dos hermanos que bajo un con-cepto de bar en ruinas tuvieron la vi-

sión de ofrecer un tipo de entretenimiento novedoso a todas las personas interesadas en salirse de la rutina.

Juntos crearon “La Truckería”, un food truck park con diferentes tipos de comida con el fin de que la gente no lo vea como fast food sino se quede y disfrute de este lugar sin prisa alguna.

¿Qué ofrece La Truckería? Un contacto directo entre chef y comen-sales además del concepto de coctelería el cual envuelve la barra y el carrito de bebidas.

Iván González, bartender ganador de World Class 2016 Región Bajío, busca siempre in-novar en nuevas creaciones con productos de sabores muy exóticos enfocados al Gin, al Mezcal y a la Cerveza Artesanal. Por otro lado, el carrito de bebidas se lleva mesa por mesa en donde la gente tiene la oportunidad de escoger los ingredientes y crear su propia experiencia preparando ahí mismo su trago.

Todos los fines cuentan con diversos DJs invitados

Fiestas cada dos meses

Servicio de valet parking

Rotación de food trucks semanalmente

Diferentes servicios de locales comerciales

Horario:De 1 pm a 10:30 pm de lunes a miércolesDe 1 pm a 2 am de jueves a sábado De 1 pm a 8 pm domingos

DirecciónFray Junípero Serra No. 25

La Pradera. Querétaro, Qro. La Truckería Querétaro

LA

// LET’S GO 2ESPECIAL

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GOURMETS ON THE GO

LET’S GO 2 // ESPECIAL

Una opción culinaria sobre ruedas con un chef altamente certificado y calificado en su área, que brinda comida tra-dicional al estilo gourmet. Ofrecemos un MOSAICO DE

SABOR para todo el público.

T. (55) 3455-9256www.trencadisgourmet.com Trencadis Gourmet

@TrencadisG @trencadis.gourmet

[email protected]

TRENCADIS GOURMET

PORK MEAT & GRILL

Kings of Grill, es el nuevo concepto de foodtrucks en Queré-taro el cual ofrece variedad de platillos a la leña como Bris-ket, Ribs, Pulled Pork, y mucho más. Uno de sus secretos es

que las cocciones son muy largas a una temperatura moderada, haciendo que la carne quede muy suave y suculenta para el pala-dar. La especialidad de la casa son las BBQ Ribs o el Brisket, el cual se queda 15 horas en el ahumador con el fin de aportarle un sabor único a la carne.

Kings of Grill @kingsofgrill @kingsofgrill

KINGS OFGRILL

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64 ABRIL 2016

// LET’S GO 2ESPECIAL

GOURMETS ON THE GO

Es un food truck de comida yucateca que ofrece los platillos más emblemáticos de la península mexicana con un toque especial y exótico que los caracteriza. Los productos son de

la más alta calidad y 100% de la región, siempre en búsqueda de nuevas experiencias gastronómicas. Chilango Gastro

COCHINI-TRUCK

ARTESANAL. RÚSTICA. GOURMET

La Mia Pizza es un concepto de gastronomía itinerante auto-sustentable, inspirado en un ambiente rústico-vintage. Las pizzas son horneadas a la leña en horno de piedra, hechas

con harina napolitana 100% italiana dándole un toque crocante y exquisito al paladar, así como también la frescura de los alimentos para la preparación de sus platillos.

La Mia Pizza Food Truck

LA MIAPIZZA

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COCTELES HECHOS PALETA

CANDY BOUTIQUE

Cocteles hechos paleta, mejor conocidos como “Poptails”, una combinación entre “popsicle” y “cocktail”. Su concepto se basa en la coctelería actual, fusión de sabores naturales y

licores premium con el objetivo de lograr deliciosas combinaciones.

Sus “Poptails” estrella sin duda son: Mojito, Gin Tonic Pepino, Té Chai Whisky, Mezcal Mango Chamoy, Perla Negra y la nueva inte-grante, Chocolate con Galleta, Frutos Rojos y Whisky. Sin duda, ¡una verdadera delicia que no te puedes perder!

El lado dulce de la vida, ofreciendo una gran va-riedad de dulces a granel dominando que serán la debilidad de todos. ¡Ven y sumérgete en una

aventura de sabor para todos los gustos!

T. (442) 446-8504 / 109-5493 Blend Poptails Querétaro

@BlendPoptailsQuerétaro @BlendPoptailsQuerétaro

[email protected]

El Gramo Candy Boutique

BLEND POPTAILS QUERÉTARO

ELGRAMO

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// FINANZASPROBUSINESS

TEXTO SILVIA ELENA HERRERA

n la parte financiera juega un papel preponderante el en-tretenimiento y sin duda tiene bastantes alternativas en México. Cine, teatro, fútbol, máquinas electrónicas, reci-

tales, por mencionar los más habituales, pero están también los restaurantes simples o especializados, ya sea internacionales o regionales, los museos, las galerías de arte y otros más sofistica-dos como orquestas filarmónicas, ópera, cuartetos de cuerdas y muchos más, pero para cada gusto hay una oferta.

En primer lugar, aparecen las plateas de fútbol que salen el equi-valente de $200 pesos por hora según cifras de 2015, aunque la alternativa más barata es ir a "la popular", con un gasto de $45 pesos por hora equivalente para ese año. Esta actividad tiene es-timado un tiempo de permanencia de dos horas, dos veces por mes y es la actividad más popular de nuestro país.

Los recitales, aun considerando la ubicación más popular de los mismos (campo), se encuentran en segundo lugar con $150 pe-sos por hora de permanencia (dos horas y media por recital), se-gún cifras de 2015, pero la concurrencia a estos eventos no es muy frecuente, en promedio solo cada tres meses.

En tercer lugar, se ubican los juegos en las máquinas electrónicas, con un costo intermedio de $190 pesos por hora, con un tiempo de permanencia en el lugar de dos horas por vez y una frecuencia quincenal. Esta actividad es muy elegida por vecinos y jubilados y se encuentra en muchas localidades del país.

El teatro es accesible también para muchos, ya que cuesta, se-gún cifras del 2014, alrededor de $160 pesos por hora, y la gente recurre una vez por mes al teatro, sin olvidar que existe una ofer-ta de teatro en México para todos los gustos.

Lo más económico en lo que a recreación popular se refiere es el cine, que cuesta $60 pesos por hora de permanencia, que son dos horas por vez y la gente acostumbra a ir con una frecuencia quincenal, según cifras de 2015. El cine ha sufrido la competencia de las muy buenas series televisivas y de los sistemas de compra automática de películas por Internet, que le han producido una competencia fuerte.

Por este motivo una persona que gastó en promedio $190 pesos por hora durante dos horas, como se registra en 2015, en reali-dad jugó por $1,530 pesos. La cifra que se publica en los medios es la del total jugado, a la que se le deben restar los premios del 95% en promedio de lo jugado. Por lo tanto, el total jugado no es el total gastado por el concurrente, sino que esta cifra es 4 a 5 veces menor, pues el total jugado incluye los premios.

Éstas son las cifras de entretenimiento y es conveniente tomar conciencia como individuos de lo que nos corresponde en con-trol respecto a nuestra economía y así lograr entrar en una eco-nomía personal más responsable.

EN EQUILIBRIO ECONÓMICO

66 ABRIL 2016

“SE DEBE DE CONCIENTIZAR RESPECTO A LAS CIFRAS DE ENTRETENI-MIENTO PARA ENTRAR EN UNA ECONOMÍA PERSONAL MÁS RESPONSABLE”

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68 ABRIL 2016ABRIL 2016

// ECOSISTEMA EMPRENDEDORPROBUSINESS

TEXTO RAÚL GALVEZ, VICEPRESIDENTE DE BEAMONTE INVESTMENTS, INC. PARA ENDEAVOR MÉXICO

FACTORES EXTERNOS

Como continuidad al artículo de los factores internos de la edición pa-sada, esta ocasión se tocarán los

principales factores externos que estarán afectando el desempeño económico de México de cara a 2016.

1.Volatilidad Económica en ChinaLa economía China ha crecido de mane-ra relevante en los últimos 30 años. Se ha convertido en la segunda nación más gran-de del mundo (medida como tamaño de PIB). Su planeación centralizada consiste en tomar decisiones de inversión unánimes que se crea vayan a beneficiar a la econo-mía, donde a diferencia de una economía de mercado, las inversiones suceden por-que el mercado así lo decide.

El gobierno chino estimó que la econo-mía mantendría tasas de crecimiento his-tóricas e invirtió en sectores clave, tales como vivienda e infraestructura para cubrir necesidades futuras del país. Muchas de estas inversiones, hoy se encuentran sin explotar, pues a falta de crecimiento no se generó la demanda que se esperaba.

Implicaciones para México: La baja de la bolsa China genera incertidumbre en in-versionistas de otros mercados. Esto hace que las principales bolsas se vean afecta-das y que los inversionistas institucionales retiren dinero de mercados emergentes, incluyendo México. Esto se puede traducir en devaluación del peso y en una baja de la BMV. Sin embargo, se cree que el pánico de la bolsa China de inicios de enero ha sido controlado y que agentes internacionales (Banco Mundial, FMI, etc.) ayudarán a que éste mercado bursátil funcione con mayor independencia.

2.Incremento de tasas en EEUU Después de más de 7 años, se volvieron a incrementar las tasas de interés en EEUU. Históricamente, el incremento en las tasas de interés por parte de la FED ha venido acompañado por una desaceleración eco-nómica en EEUU.

México siguió los pasos de EEUU y tam-bién elevó las tasas de interés, intentando evitar fugas de divisas mayores a las que

ya se han vivido recientemente. El reto que tiene el Banco de México es el de fomentar el desarrollo económico sin permitir una fuga importante de capital.

Implicaciones para México: Si el creci-miento de EEUU se frenara, lo más proba-ble es que el crecimiento en México tam-bién disminuya. Qué tanto nos afectaría una desaceleración de la economía ame-ricana, dependerá del impacto que tengan las reformas estructurales, las cuales po-drían generar empleos y un mayor consu-mo o demanda interna.

3.Precios bajos en las materias primas a nivel global De junio de 2014 a diciembre de 2015, las principales materias primas han bajado en valor más de 39%. Existen varias razones para esta baja de precios, las principales son:

1) La desaceleración de la economía chi-na, la cual ha reducido su demanda por di-versos productos y

2) La sobredemanda que existe por pe-tróleo y la negativa de los países miembros de la OPEP por frenar la producción. Esto ha hecho que varias economías del mun-do se hayan visto afectadas de manera importante. Sin embargo, si vemos la ten-dencia global en el precio de las materias primas (commodities), nos damos cuenta que eventualmente los precios regresan a su trayectoria de crecimiento natural. Si los commodities se comportaran como lo han hecho en el pasado, podríamos esperar todavía más tiempo de precios bajos, para después iniciar una recuperación.

Implicaciones para México: La economía de México se encuentra bastante diversi-ficada y no depende en tanta medida del petróleo como los países árabes o de la pro-ducción de cobre como Perú y Chile. Esta baja en los precios de materias primas ayuda a reducir la inflación en México, pero tam-bién impide que no se lleven a cabo inversio-nes fuertes en sectores intensivos de capi-tal como el de minería y de hidrocarburos.

4.Inicio de operaciones del TPP El TPP (Acuerdo Transpacífico de Coope-ración Económica) permitirá a México ser parte del acuerdo junto con las 11 naciones que conforman el 40% del PIB mundial. El TPP es el acuerdo de libre comercio entre países más grande en la historia. México, dada su cercanía con el principal compra-dor del mundo (EEUU), está muy bien posi-cionado para verse beneficiado. Esta inicia-tiva abarca un mercado de 800 millones de personas y las ganancias netas se estiman en cerca de USD $300,000 MM al año.

Implicaciones para México: Se espera que el acuerdo atraiga fuertes inversiones, tanto nacionales como extranjeras, gene-rando así más empleos y mejores remune-raciones para la población mexicana. Adi-cionalmente, se espera que surjan nuevas oportunidades para las empresas mexica-nas, ya que se abrirán nuevas cadenas de suministro que, al abastecerse de insumos, les permitirán elaborar productos de mejor calidad y comercializarlos en otros merca-dos norteamericanos.

S I T U A C I Ó N E C O N Ó M I C A

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70 ABRIL 2016 TEXTO RAFAEL DE LA LASTRA

// LIDERAZGOPROBUSINESS

HE

RR

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EMPRENDIMIENTO

Todos aquellos que han tenido la experiencia de emprender, coincidirán que el camino no es fácil, requiere de una visión clara (idea innovadora), enfoque al cliente, al servicio, contar

con recursos suficientes, el apoyo de los cercanos (sumamente rele-vante), esfuerzo y disciplina constantes, pero sobre todo, nunca dar-se por vencido, en especial cuando las propuestas van adelantadas a nuestros tiempos.

Durante el recorrido como emprendedores es vital desarrollar tec-nología (know-how y software) aplicado al crecimiento organizacio-nal y humano. Se le debe dar un enfoque para desmarcarnos de las modas administrativas para ofrecer al cliente servicios de alto rendi-miento con efectividad y altos estándares de calidad. Una vez que se conoce el cliente y se puede visualizar su potencial, debe dedicarse a concretar equilibradamente las capacidades para crear y construir el futuro que se han propuesto. Para lograr lo anterior, las bases son poderosas herramientas de Diagnóstico, Estrategia y Desarrollo que se adaptan a las necesidades del cliente (que les sean útiles) y a la habilidad para entender al cliente, sea cual sea el sector en el que se desarrolle.

El éxito de las intervenciones que puede tener un consultor con su cliente, radican en la capacidad para generar métodos y herramien-tas a la medida, integrando y enfocando cada proyecto a las nece-sidades particulares de clientes con base en análisis, adecuación de modelos con métodos probados y desarrollados.

ALGUNAS DE LAS TECNOLOGÍAS DESARROLLADAS QUE RECOMIENDO SON:

Modelo de Alto Rendimiento Organizacional.

Sistema de Gestión Estratégica Integral.

Diseño de Perfiles de Competencias Laborales: guías de competencias para evaluar las capacidades y oportunida-des de los colaboradores en todos los niveles.

Assessment Presencial con tecnología.

Diagnóstico de Salud Organizacional, Enfoque Organiza-cional y/o de Negocio.

Modelo Nego (simulador vivencial de negocio) para ge-neración de escenarios, toma de decisiones, gestión en equipo y efecto en crecimiento y rentabilidad.

SOFTWARE:

1. Sistema Integral de Administración de Empresas (SIA-DE) e indicadores (KPI’s).

2. Sistema Integral de Administración Pública (SIAP).

3. Guía de Competencias para valoración de talento y po-tencial.

EFI

CA

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72 ABRIL 2016

¿ ?QUÉ SIGNIFICA SER LÍDER DE

Recientemente el CEO de una gran empresa me decía desesperado: “¡Que vengan en pijamas, que se tomen las vacaciones que quieran, pero que no renuncien a la primera que sufren un momento de estrés!” ¿Te suena familiar? Esto se ha convertido en un gran reto para los directores de empresas de hoy en día, y si no hacemos algo por cerrar la brecha generacional entre un CEO mo-

delo 60s vs un Rookie modelo 90s, al negocio le puede ir mal.

Pertenezco al último peldaño de la “Generación X”, nacido en los ochentas, con cuatro hermanos mayores que me enseñaron lo propio de la época, desde el Nintendo, al rock en inglés, pasando por el pop en español y toda esa serie de atributos de ropa y estilos.

Pero también soy parte de los Millennials, viví el cambio digital, la adopción del internet en el mundo educativo y laboral. Navegué por primera vez en internet en 1995, usé ICQ y Mirc; y en mi primer trabajo de analista económico me pagaban por exprimir toda la información disponible en la red para realizar estudios sectoriales.

Según la literatura, no existen cortes exactos para definir la genera-ción de Millennials, pero tentativamente empieza desde 1980 y ter-mina en 2000, por lo que técnicamente soy Millennial, pero de la vieja guardia. Cierto es que hay de Millennials a Millennials, sin embargo

esta generación se ha estigmatizado, cuando en realidad no deberían representar una amenaza para los negocios; al contrario, hay que to-mar lo bueno y hacer crecer su potencial, pero ¿cómo lograrlo?

Hoy por hoy, somos muchos directivos que vivimos esta reali-dad. Por ejemplo, recuerdo que cuando yo empecé a trabajar, decirle un “no” al jefe era señal de debilidad, sin embargo aho-ra te topas con equipos de trabajo compuestos de Millennials a los cuales, si les aplicas tareas que no les gusta realizar y no lo quieren hacer, sin ningún problema te dicen: ¡no me interesa! O cuando estás explicando algo importante en una junta y ellos están en Whatsapp, escuchando música y comiendo barras de quínoa sin gluten, al grado que tienes que detener la reunión para que todos pongan atención porque eres de la generación que gusta de ver a los ojos cuando hablamos.

MILLENNIALSMILLENNIALS

HABLEMOS DE FECHAS…

// CONSULTORÍAPROBUSINESS

POR IVÁN ROSITAS, LatAm Marketing Manager en Sintec

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La brecha generacional es algo que se debe entender y atender, por lo que comparto estas 7 estrategias para líderes de Millennials que mucho me han servido para entender y mejorar el trabajo en equipo:

Sé una marca atractiva para tus empleados. La marca se vive desde la gente, por lo que empleado y empresa son lo mismo. La propuesta de valor no sólo debe ser atractiva para tus clientes, sino también para tus empleados.

Entiende las diferencias generacionales. Aprende a sobrellevar las diferencias, saca lo bueno y no te la pases pensando que en tus tiempos se hacían las cosas diferentes. Acepta que el tiempo pasa y que en todos los ámbitos de la vida lo único constante es el cambio.

Crear engagement es crítico. Sé inteligente, saca provecho de lo bueno, y orienta a tu equipo a que su esfuerzo sea voluntario, impulsados por un mismo ideal y todos hacia un mismo camino llamado resultados. Sé líder, no un jefe.

Hazlos ser emprendedores. Todos pueden contribuir con una nueva idea, que la hagan suya y la puedas presumir al resto de la organización. Haz notar que esa nueva idea tiene nombre y apellido. El reconocimiento es muy importante.

Traza un plan de crecimiento claro. Platica sobre qué es lo que tienen que lograr y cómo lo tienen que lograr. Si divides los grandes peldaños en pequeños pasos, las co-sas se digieren mejor. No hables de terminar el maratón, mejor platícales cómo pueden recorrer los primeros 10k.

Reputación: Dime con quién trabajas y te diré quién eres. Cuando te rodeas de un equi-po de gente profesional, que te puede cuestionar, que cuentan con un alto empuje, que esperan lo mejor de ti y dan lo mejor de sí, entonces cuentas con el mejor equipo para generar valor en tu empresa.

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Sé flexible. Busca la forma de ser creativo, cambia horarios, formatos de vestimenta, lugares de trabajo, entre más libres, más espacio para la creatividad y resultados. Es-tablece fechas, profundiza en las expectativas y aclara dudas.1

HABLEMOS DE ESTRATEGIAS…

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74 ABRIL 2016

// LEGALPROBUSINESS

DESINDEXACIÓN DEL SALARIO MÍNIMO

SALARIO REMUNERADOR

TEXTO MARÍA LETICIA MONTERO – VILLAR & VILLAR ABOGADOS

El pasado 27 de enero de 2016, fue publicada finalmente, lue-go de su aprobación, la minuta que reforma y acepta la desin-dexación del salario mínimo, es decir, lo desvincula para fijar

cuotas, pago de créditos y sanciones.Para entrar en el tema, es importante determinar que se consi-

dera como salario mínimo la cantidad menor que debe recibir en efectivo un trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo, debiendo ser esta cantidad suficiente para satisfacer las necesidades de un jefe de familia.

Es importante señalar que, previo a la reforma que en esta opor-tunidad abordaremos, en el año 2015 el salario mínimo había sido objeto de modificación en cuanto al territorio de aplicación, ya que antes existían 2 áreas geográficas, la “A” y la “B” con salarios dis-tintos para cada una de ellas, y a partir del año pasado se unificó para que a la fecha exista un solo salario mínimo aplicable a todo el territorio de los Estados Unidos Mexicanos.

Posteriormente, a finales del año 2015 comenzó a debatirse la nueva reforma, cuyo principal objetivo es establecer políticas de recuperación del valor adquisitivo de los salarios mínimos para re-sarcir, de manera gradual, la pérdida acumulada de más del 70% por más de 30 años; pero sin que ello implique aumentos inflacionarios derivados del incremento de los montos de créditos o sanciones.

Antes de la reforma, la Comisión Nacional de los Salarios Míni-mos, al momento de publicar el incremento correspondiente al período de que se tratase, se veía impedida de aumentar de mane-ra considerable pero justa el salario mínimo, ya que de ello depen-dían el pago de multas, sanciones y créditos. Pero a la fecha, ya no

será dicho organismo quien determine la base para el cálculo de di-chos conceptos, sino que será el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), quien calculará en los términos que señale la ley, el valor de la Unidad de Medida y Actualización (UMA) que será utilizada como unidad de cuenta, índice, base, medida o referencia.

Esta unidad servirá para determinar la cuantía del pago de las obligaciones y supuestos previstos en las leyes federales, de las entidades federativas y del Distrito Federal, así como en las dispo-siciones jurídicas que emanen de todas las anteriores.

Además, las obligaciones y supuestos denominados en UMA se considerarán de monto determinado y se solventarán al entregar su equivalente en moneda nacional.

“EL INCREMENTO ANUAL AL SALARIO MÍNIMO FUE DE UN 4.2%, ES DECIR, EN LA MISMA PROPORCIÓN QUE VENÍA INCREMENTÁNDOSE EN AÑOS ANTERIORES, QUEDANDO EN LA ACTUALIDAD EN $73.04 PESOS”

Previo a la aprobación de la reforma, en enero de 2016 publicó el incremento anual al salario mínimo, el cual aumentó en un 4.2%, es decir, en la misma proporción que venía incrementándose en años anteriores, quedando en la actualidad en $73.04 pesos.

Por ello, momentáneamente debemos esperar a la nueva ac-tualización del salario mínimo para verificar si, efectivamente, la reforma surtirá los efectos esperados por los legisladores.

ACTUALMENTE, LA UMA EQUIVALE A $73.04 DIARIOS, $2,220.42 MENSUALES

Y $26,645.04 ANUALES.

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76 ABRIL 2016 TEXTO SERGIO CADENA

// CONSULTORÍAPROBUSINESS

INVIERNOEn el artículo del mes pasado habla-

mos de la importancia y de los bene-ficios que se obtienen al utilizar los

colores correctos en nuestra vestimenta. Además de aportar un aspecto radiante y una comunicación efectiva, el color se aplica de manera diferente a cada indi-viduo, es decir, no todos los colores nos benefician.

Recordemos que los colores se dividen por temperatura (cálido- bases amarillas y fríos- bases azules) pero también se di-viden por estación. Las estaciones que se utilizan en el estudio de color son referen-tes a las estaciones del año, únicamente por la gama de colores que existen en la naturaleza en cada época del año. Prima-vera, Otoño (cálidos) Invierno y Verano

Las personas que pertenecen a ésta estación

se caracterizan por utilizar colores intensos

(oscuros) y con base en azules o colores fríos.

Color de cabello: Negro, chocolate intenso, rojos intensos, reflejos en azules y violetas, castaños oscuros.

Color de ojos: Café, chocolate, tonos grisáceos, matices en verdes y azules.

Color de piel: Morena, apiñonada, blanca, marfil, olivos, beige.

La mayoría de los latinos pertenecen a la estación de Invierno, sin embar-go, existen excepciones que a simple vista se podrían catalogar dentro de alguna estación en particular, por lo que es importante recordar que para garantizar los resultados se realice un estudio de color a profundidad.

CARACTERÍSTICA:

RASGOS FÍSICOS:

GAMA DE COLORES:

Recomendados: Negro, gris, blanco puro, azul, vino, morado, verde bandera, fucsia, rosa, amarillo hielo. Accesorios en plata.

Evitar: amarillo intenso, mostaza, olivos, palo de rosa, verde militar, naranja, salmón, coral, oro.

(fríos). Lo más recomendable para obte-ner una buena imagen física, es mante-nerse dentro de tu colorimetría original. El tinte, maquillaje y vestimenta deben estar dentro de dicha gama.

En ésta edición, iniciaremos explicando las características del Invierno y cómo sa-ber si pertenecemos a éste.

76 ABRIL 2016

COLOR EIMAGEN II

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78 ABRIL 2016 POR VALERIA GUERRA

Según un estudio de KPMG que se realizó en Estados Unidos a 3,000 mujeres profesionistas, al 86% se

les enseñó en su niñez a ser amables y solo un 44% reportó que les enseñaron a ser lí-deres, y tan solo un 34% a dar su punto de vista. Esto son números muy desafiantes y a la vez me pegan fuerte, porque veo la reper-cusión que tiene esto en las empresas.

Las mujeres hemos sido ense-ñadas a ser amables, incluso a no expresarnos; “calladita te ves más bonita”, y muy pocas a de-sarrollar un verdadero liderazgo en lo que hacemos y dar nuestro punto de vista.

No podemos generalizar pero los números nos dicen algo. Quisiera saber en México cuales serían las respuestas. ¿Qué nos en-señaron de niñas? Pero ahora más impor-

tante, ¿Qué estamos haciendo nosotras para las siguientes generaciones?

De acuerdo a un Reporte Especial de Mujeres Emprendedoras de Entreprenueur; el 79% de las mujeres podría imaginarse iniciando un negocio. Es decir, la mayoría tiene espíritu emprendedor, quiere ser líder, crear su propio proyecto, pero de las ganas a tener este drive que te lleve a hacerlo hay una diferencia; solo el 30 % de los emprendedores son mujeres.

Las oportunidades están, las ideas también y no se diga el capital; en México cada vez crece más el ecosistema emprendedor. Nos falta desarrollar ese empuje y seguridad que muy pocas recibimos de niñas. Según el estudio citado anteriormente, el 67% de las mujeres reportó que aprendió sobre liderazgo de otras mujeres y el 82% cree que el tener ac-ceso a otras mujeres líderes y a través del networking van a avanzar en su carrera. Por lo tanto, confirmo una vez más que tenemos

una gran responsabilidad. ¿Qué camino les estamos dejando a las mujeres más jóvenes? Ojalá sea uno lleno de esperanza, logros y oportunidades.

¿QUÉ CAMINO LE ESTAMOS DEJANDO ALAS MUJERES?

// PRO WOMANPROBUSINESS

Necesitamos creérnosla que SÍ podemos. Nece-sitamos ser role models para las próximas ge-neraciones.

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POR FLORY DIECK. Profesora del Tec de Monterrey y autora del libro “Instituciones Financieras”

ORIGEN

El bitcoin fue creado y publicado en 2009 por Satoshi Nakamoto (un alias) para transacciones o para invertir;

abandona el proyecto a finales de 2010 sin revelar su identidad. Posteriormente crece en forma exponencial a través de desarro-lladores que trabajan con su protocolo.

USONo hay intermediarios; las transacciones son privadas, los nombres de los compra-dores y vendedores jamás son revelados, solo los IDs de sus carteras o billeteras di-gitales (bitcoin wallets) que se guardan en “la nube” o en tu computadora personal. Su valor fluctúa en base a su oferta y demanda en el mercado como cualquier divisa:

2014 registró un promedio diario de tran-sacciones por 57.3 millones de bitcoins.En 2015 se estimó que la inversión de ca-pital de riesgo en empresas ligadas a esta divisa llegó a los 375 millones de dólares. Algunas empresas involucradas: Capi-tal One, Citi Ventures, Nasdaq, Bain Capital y MasterCard, Bank of Ame-rica, HSBC, Deutsche Bank, Morgan Stanley, entre otras.

SEGURIDADNo está protegida por ninguna institu-ción financiera (IPAB en México ni FDIC en E.U.A.). El peligro es que tu servidor en “la nube” puede ser hackeado, o borrar la car-tera tú mismo accidentalmente de tu com-putadora o ser infectada por algún virus que la destruya.

FRAUDESOctubre 2013: Ross William Ulbricht es detenido por crear empresa criminal on-line (Deep web) a través de la página Silk Road; comercializaba productos y servicios ilegales desde 2011 (150 millones de dólares en bitcoins fueron decomisados).Septiembre 2015: Trendon Shavers, “pirateat40”, se declara culpable por un esquema Ponzi a más de 40 inver-sionistas; recaudó 764,000 bitcoins (aprox. 4.5 millones de dólares) prome-tiendo tasas de interés del 7% semanal.

POTENCIALBancos y empresas financieras intere-sados en el desarrollo de los “blockchain” cuya tecnología y potencial podrían cambiar el funcionamiento financiero actual. Su uso podría incluir otras tran-sacciones en las que se requiera garanti-zar la seguridad e inalterabilidad de ellas.Será de fácil acceso para las generacio-nes “millennial” con una familiarización innata con la tecnología digital.Es una alternativa para venta de tiendas en línea. Existen “Bitcoins Clubs” en el MIT de Stanford y en la Universidad de Michigan desde 2014, con el propósito de educar a jóvenes y promover la investigación de esta nueva tecnología monetaria. Exis-ten a la fecha más de 100 capítulos de estos clubs en universidades a nivel pro-fesional, de maestría y doctorado.

// FINANZASPROBUSINESS

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Los CEO demandan del área de Recur-sos Humanos (RRHH) datos que les permitan tomar decisiones con rela-

ción al talento crítico para hacer ejecutable la estrategia de negocio, satisfaciendo las necesidades actuales y futuras.

De acuerdo con la 19ª Encuesta Global Anual de CEO de PwC, el tema de capital humano se encuentra como uno de los puntos clave dentro de sus agendas a partir de tres retos principales:

La demanda de datos relacionados a la gestión del talento es uno de los principales requeri-mientos de las organizaciones en la actuali-dad, esto se enfatiza por el reconocimiento de que contar con el talento correcto es crítico para hacer que las estrategias del negocio se vuelvan ejecutables y “cobren vida”.

Para ello, las organizaciones deben es-tablecer una estrategia de Recursos Humanos, que impulse y contribuya a la consecución de los objetivos y las me-tas organizacionales del plan estratégico anual. Con ello, se establecerán las cua-lidades y competencias requeridas en el personal para cumplir con lo que se desea.

Saratoga, el Benchmark de PwC sobre la “Efectividad del Capital Humano”, entrega una comparación de 70 métricas enfoca-das a la productividad y rentabilidad del capital humano, atracción del talento, ro-tación, costos y estructura de RRHH, cos-tos y estructura del personal, información que le ayudará a alinear a la fuerza laboral a la estrategia de negocio y a los objetivos de crecimiento con base en los retos que se están presentando.

Ampliar la misión. Definir más clara-mente cómo opera el negocio dentro de la sociedad alineado a la estrategia de crecimiento y rentabilidad.

Tecnología, innovación y talento. Los CEO están utilizando la tecnología para acercarse a sus consumidores, lo cual les ha traído el reto de alinear los otros componentes de su Mode-

lo Operativo (procesos, tecnología y gente). Por esta razón están enfocan-do sus esfuerzos en impulsar la inno-vación y en desarrollar las habilidades y conocimientos requeridos para cu-brir las expectativas cambiantes de los consumidores.

Medir y comunicar el éxito. Las mé-tricas que los CEO quieren mejorar a través de la medición son tradicio-nalmente aquellas que se consideran “duras” o numéricas, mientras que las áreas que quieren comunicar son las “suaves” relacionadas con la Cultura, Valores y la Misión. Los consumidores buscan ambas.

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El estudio se puede consultar en: http://recursos.pwc.mx/saratoga-2015-efectivi-dad-del-capital-humano-en-america-latina#s-

thash.c8dUTcNR.dpuf

// CONSULTORÍAPROBUSINESS

POR PwC MÉXICO

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PROMAGAZINE.MX

RAÚL E IRENE CÁRDENAS

FLOR GARZA Y GENARO VILLARREAL

ANDRÉS MELLADO RODRÍGUEZ

GILBERTO FERNÁNDEZ Y ROSA MARIA DE FERNÁNDEZ

NEX: EL FUTURO EN

OFICINASSe realizó la presentación de NEX, el cual ofrece a empresarios y eje-cutivos oficinas 100% operativas al instante con flexibilidad de es-pacio y de tiempo. Se reunieron empresarios para conocer las ins-talaciones y el gran servicio que ofrecen.

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PROMAGAZINE.MX

JUAN IGNACIO Y JACQUELINE URQUIZA

DAVID MALDONADO Y FELIPE ARREGUI

GUILLERMO SANTANA

KAREN CAMPOS Y ALEJANDRO NÁJERA

SANTIAGO MEDIN Y SONIA SOLEIL

CITY VIEW UN ÍCONO DE

REFLEXIÓN City View presentó al público su torre de departamentos con sus 89 espacios, incluidos dos Gar-den View, cuatro Sky View y dos departamentos de lujo. Los asis-tentes pudieron comprobar la calidad en acabados, además de la increíble vista que ofrece esta torre residencial.

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PROMAGAZINE.MXMAURICIO Y PATRICIA SALMÓN, VICTOR

CAUDURO

JUAN ANTONIO, JUAN ANTONIO ISLA, AMELIA SUÁREZ Y LEONARDO ISLA

ARMANDO JIMÉNEZ, MÁRGARA DE HAENE, JUAN ANTONIO ISLA, ELIZABETH VELAZCO Y GUILLE GARCÍA

MIGUEL VALIÑAS

VALERIA VÁZQUEZ Y ENRIQUE BERNAL

INAUGURACIÓN DE LABERYNTO Se inauguró la Galería Laberynto donde se pretende comercializar y mostrar las obras de los artistas queretanos. Los asistentes pudie-ron convivir con personas involu-cradas en el arte, además de ob-servar las piezas que esta galería ofrece al público.

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GERARDO GONZÁLEZ Y YESSICA PITA

ALE GARCÍA Y MARLEN RAMÍREZ

JULIO CÉSAR VÁZQUEZ Y PAOLA RAMOS

JOSÉ PORRAS, MARITZA Y PEDRO

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En el hotel Four Points se realizó el Ciclo de confe-rencias de Calidad y Seguridad Total en donde se brindó capacitación y certificación a empresas e industrias con el fin de mantener su nivel y calidad para así poder competir con empresas extranjeras que entran en la ciudad.

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CICLO DE CONFERENCIAS

CALIDAD Y SEGURIDAD TOTAL

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EDITH ESPINOZA, ÓSCAR GARCÍA Y DANIEL ARGUELLO

ALE TORRERO, EDUARDO BUSTOS Y THALIA ELIAZSAÚL SÁNCHEZ, EDUARDO BUSTOS, HÉCTOR BARRETA, ENRIQUE ÁNIMAS Y CARLOS PALACIOS

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MetroCarrier, una empresa especializada en te-lecomunicaciones y servicios de internet, realizó una conferencia con el fin de mostrar las Tenden-cias Tecnológicas que las compañías deben cono-cer para mantenerse siempre comunicadas y a la vanguardia.

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METROCARRIER

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PROMAGAZINE.MX

REGINA AGUIRRE

ANDRÉS DÁVILA, CECILIA NOSTI Y RAFAEL RUBIO

JOAQUÍN BAENA, SERGIO VALENZUELA Y ALLAN LLOP

VERO RAMÍREZ-GAMIZ Y DIEGO ROMERO

DESAYUNO DEL DÉCIMO

ANIVERSARIO DE LA ANÁHUAC

La Universidad Anáhuac convocó a ex alumnos a un desayuno para celebrar sus primeros 10 años de haberse instalado en la ciudad de Querétaro. Los ahora profesio-nistas pudieron tener un agra-dable desayuno acompañado de anécdotas de sus tiempos de uni-versitarios.

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