Program pro maminky a tatínky -

představení pro konferenci APPS

Situace v roce 2008...

Rok 2008 – měsíčně odchází na RD průměrně 20 maminek, průměrná délka RD je 3 roky.

Důsledky:

Banka přicházela o zapracované specialistyPřerušení kontaktu mezi manažerem a jeho lidmi na RDNávrat v nejzazším termínu placené rodičovské dovolné

znemožňuje efektivní plánování a hladkou činnost v týmu Obtížné opětovné zařazení rodičů do týmu, event. hledání jejich

adekvátního pracovního uplatněníRozvázání smlouvy

připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

Program pro maminky a tatínky - cíle a přínosy projektu

Leden 2009 – vznik programu pro maminky a tatínky

Podpora rodičů i manažerůPrevence (konfliktů, přerušení kontaktu, odchodů)Podaná ruka Prostor k dialogu mezi manažery a jejich zaměstnanciZlepšení firemní kultury

připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

Přístup k řešení

Příprava zaměstnanců na jejich novou roli z hlediska pracovního práva, úzká spolupráce s personálními konzultantyIndividuální přístup před ochodem na MD/RD – worskhop pro zaměstnankyně „Mateřská jako součást kariéry“Vytvoření zázemí umožňující skloubení rolí, případně dřívější návrat do zaměstnání nebo zapojení rodičů dle jejich možností formou částečného preacovního úvazku (technické a materiální zabezpečení, kontakt s pracovištěm, manažerem a personálním konzultantem)Udržení a rozvoj klíčových znalostí a kompetencí v období mateřské a rodičovské dovolené (vzdělávání, e-learning)Informovanost rodičů o dění v bance prostřednctvím interních časopisů – udržení kontaktu a vztahu mezi zaměstnavatelem a zamětnancemMožnost pracovního uplatnění v rámci RD formou částečného pracovního úvazkuMotivace a adaptace rodičů vracejících se do zaměstnání – individuální přístup, adaptační workshop „Kariéra podruhé, aneb jak přežít návrat do práce“Zapojení manažerů do programu – podpora sdílení jejich osobních zkušeností, nastavení efektivní spolupráce s rodiči, členy týmů,Otevření tématu „práce a rodičovství v Bance“ – zahájení diskuse, podpora spolupráce napříč bankovními segmenty a útvary, podpora spolupráce mezi manažerz a členz jejich týmůVyužití vlastních zdrojů materiálních i lidských – klíčové pro úspěch projektu

připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

Nástroje - kombinace interních a externích zdrojů informací

Obecné informace o mateřské a rodičovské dovolené v ČR

1. Co je mateřská, rodičovská dovolená; pracovní volno bez náhrady mzdy?

2. Co zbývá zajistit? Co budu dostávat?

Program pro maminky a tatínky v ČSOB

3. Jak postupovat v bance při zjištění radostné zprávy o očekávání narození dítěte

4. Rozhovor mezi manažerem, maminkou/tatínkem a Personálním konzultantem/KAM před vstupem na mateřskou dovolenou

5. Následný kontakt mezi bankou a maminkou/tatínkem

6. Ponechání benefitů, pracovních pomůcek, čerpání dovolené

7. Nejčastější dotazy8. Příběhy z praxe – maminky, manažeři9. Program „žije“ a dále se rozvíjí

připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

Harmonogram projektu

připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

Aktuální statistiky a výzvy

Celkový počet zaměstnanců 6312Počet rodičů na MD/RD 803Z toho Praha 402Počet rodičů zapojených do projektu 250Z toho aktivně zapojených do pracovního procesu

85Procento maminek odcházejících na MD zařazených do projektuProcento maminek na RD, které se k projektu přidávají

Otázky, na které v rámci projektu hledáme odpověď:

Jak zvládnout předsudky, nastavení společnosti – vůči skloubení pracovní a mateřské role?

Jak více motivovat maminky? (převzetí osobní odpovědnosti za profesní i kariérní růst, odvaha čelit „mase“, více aktivní přístup)

Jak motivovat manažery? Otevřít program všem, nebo jen skupině Key people, Talentů

atd. (tedy lidí, kteří jsou pro Banku klíčoví a mají zájem o spolupráci)?

Jak podpořit dialog o problematice v rámci Banky? Jak zvládnout trend na trhu práce – horizont 2 – 3 roky?

Pomoci rodičům s péčí o děti - formou školky, nebo jiného zařízení?

Program přinesl řadu pozitiv a Banka je ráda, že jej zahájila.

připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

Pár slov o autorce a její motivaci...

Mgr. Jana Skalková Vystudovala Personální řízení, Sociální práci a politiku a Sociologii na FSS MU v Brně. V rámci své předchozí kariéry působila jako lektorka soft-skills a interní HR specialista. V ČSOB působí od roku 2007. Je manažerkou útvaru Řízení znalostí, toho času na RD s 1,5 ročními dvojčaty. Aktuálně pracuje na poloviční úvazek v rámci programu ČSOB pro Maminky jako specialistka pro oblast vzdělávání.

připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

Děkujeme za pozornost

Jana Skalková+420 603 800 065, jskalkova@csob.cz

www.csob.czInfolinka 800 300 300

Člen skupiny KBC