První oceněná firma v nové kategorii Národní ceny kvality:

DIAMO je společensky odpovědná firma

Eduard HorčíkDIAMO, státní podnikStráž pod Ralskem

Trochu historie

DIAMO, státní podnik, je právním nástupcem a konti-nuálním pokračovatelem činnosti organizace Českosloven-ský uranový průmysl, jejíž vznik je datován v roce 1946v historicky známém nalezišti stříbrných a uranových rudJáchymov (doly Rovnost, Svornost a Bratrství).

Díky rychlému rozvoji průmyslových prací a nově nale-zeným ložiskům zejména v Příbrami a Horním Slavkovědošlo k výraznému nárůstu produkce. Od počátku šedesá-tých let se těžba v podstatě stabilizovala na cca 2 700, odroku 1974 2 500 tun uranu ročně.

Výrazný pokles světových cen uranu v průběhu osmde-sátých let a zhoršující se báňsko-technologické podmínkyna československých uranových ložiskách signalizovaly, žečeské uranové hornictví stojí před závěrečnou útlumovoufází. Přišla léta devadesátá a s nimi výrazné omezování ažzastavení těžby. Jediný těžební uranový důl zůstává v ob-lasti Vysočiny v lokalitě Dolní Rožínka. Se zastavenímtěžby byly racionálně spojeny práce s konzervací a likvi-dací dolů – byla tak zahájena realizace rozsáhlých programůnápravných opatření pro ochranu životního a horninovéhoprostředí. Vzhledem k tomu, že DIAMO je státním podni-

kem, probíhala pak realizace jednotlivých projektů s limi-tujícím faktorem, kterým byla a je výše přidělených pro-středků ze státního rozpočtu.

Souãasnost

V posledních letech dochází k postupné transformaci or-ganizace od těžební činnosti k činnosti ozdravné s cílem vý-znamně se podílet na řešení následků útlumu hornictvív České republice.

Kromě řešení následků po těžbě uranové rudy se DIAMO, s. p., stal nástupnickou organizací státního pod-niku Rudné doly Příbram (od roku 2001), jehož součástíbyly i lokality Jihomoravských lignitových dolů a Rosickéuhelné doly.

V roce 2002 převzal statní podnik DIAMO útlumovoučást Ostravsko–karvinských dolů. Mimo hornictví se taképodílí na likvidaci průmyslových odpadů. Od roku 1996 za-jišťuje správu lagun Ostramo Ostrava (odpady z rafinérskévýroby a z regenerace upotřebených mazacích olejů). Cel-kem se jedná o více než 6 400 starých zátěží. Např. v le-tošním roce převzal státní podnik DIAMO likvidaci skládkynebezpečných odpadů v Pozďátkách.

Po nedobrovolné přestávce v minulém čísle se na stránky Perspektiv jakosti opět vrací rubrika Spo-lečenská odpovědnost. V pravou chvíli: v rámci programu Národní ceny kvality ČR 2009 byla letos

poprvé vyhlášena soutěž o toto ocenění v kategoriích za spo-lečenskou odpovědnost organizací. V kategorii podnikatel-ského sektoru se historicky prvním vítězem stal státní pod-nik DIAMO. Na následujících řádcích a stránkách se s vámipodělí o své přístupy, poznatky a výsledky, o to, jak se jimprvenství podařilo dosáhnout. Ale nejprve se tato firmapředstaví – tentokrát trochu podrobněji, protože rozsah je-jích činností je mimořádný a všeobecně nepříliš přesněznámý...

SP

OL

Eâ

EN

SK

Á O

DP

OV

ùD

NO

ST

41

�

Je‰tû pfied úvodem: DIAMO se pfiedstavuje

DIAMO, státní podnik, se sídlem ve Stráži pod Ralskemje jediná organizace v České republice, která těžíuranovou rudu, vyrábí a produkuje uranový koncentrátpro výrobu palivových článků do jaderných elektráren.V České republice je zároveň největší organizacíprovádějící likvidaci zařízení po těžbě a zpracováníuranových rud, ostatních rud, černého uhlí a lignitua realizující opatření k nápravě škod na životníma horninovém prostředí po průzkumu, těžběa zpracování nerostných surovin.

013_Diamo_41_45 14.12.2009 9:46 Stránka 41

Vše vyplývá z toho,že podnik má zkušené odborníky a dis-ponuje technickým, technologickým a programovým vyba-vením pro řešení široké problematiky ochrany životního pro-středí s významným zaměřením na čištění důlních vod.

DIAMO v současné době zajišťuje tyto hlavní činnosti:– odstraňování ekologických zátěží po těžbě rud, uhlí a prů-

myslových aktivitách v České republice,– produkci uranového koncentrátu pro českou jadernou

energetiku,– sociální program, tj. řešení důsledků útlumu uhelného,

uranového a rudného hornictví v oblasti sociální politiky,zaměstnanosti a zdravotních následků zaměstnancův útlumem dotčených organizacích.

K 1. 1. 2009 zaměstnával státní podnik DIAMO 2 996pracovníků, z toho 862 v technicko–hospodářských funk-cích a na ředitelství s. p. 92 pracovníků.

Popis produktÛ a procesÛ

Produkty DIAMO, s. p., jsou jak výrobky, tak služby.Základní přehled o procesech, resp. o činnostech je po-psán v dokumentu Příručka jakosti DIAMO, s. p. Sou-částí tohoto dokumentu je i mapa procesů, která tvoří zá-kladní rámec pro procesy, které jsou na s. p. řízeny – tj.procesy hlavní, podpůrné a řídicí. Tato mapa procesů sepak v rámci místních specifik a zaměření doplňujea upřesňuje. Hlavní procesy jsou dva: VÝROBA A OD-BYT URANOVÉHO KONCENTRÁTU a SANAČNÍA LIKVIDAČNÍ ČINNOST. Produkty z těchto hlavníchprocesů a ostatních procesů (podpůrných a řídicích) jsoupak monitorovány a pravidelně vyhodnocovány (kvartálníbilance, přezkoumání systému managementu organizace/SMO/ vedením s. p. apod.).

SP

OL

Eâ

EN

SK

Á O

DP

OV

ùD

NO

ST

Mise, vize, strategie

V dokumentu Strategie a politika jakosti DIAMO,s. p., ze dne 14. 3. 2006, který je schválenýředitelem státního podniku, je popsáno postavenís. p. DIAMO ve společnosti, včetně jehostřednědobé a dlouhodobé strategie. Z dílčíchbodů tohoto dokumentu vyplývá, že vedenípřijímá politiku CSR (společenské odpovědnostiorganizace) v působnosti na celou organizaci s. p. a ta je tak závazná pro celý státní podnik,resp. pro všechny jeho zaměstnance.

Ocenění a certifikáty

S cílem porovnat se s modelemdokonalé organizace (Modelexcelence EFQM) se státnípodnik DIAMO v letech 2005a 2006 přihlásil do ProgramuCeny České republiky za jakost,kde získal ocenění a stal se držitelem „Ocenění výkonnostiorganizace“, resp. „Ocenění zlepšení výkonnosti organizace“v modelu EXCELENCE Národní ceny České republiky zajakost.

Rok 2008 znamená pro DIAMO, státní podnik, získánícertifikátu „Zelená firma“.

V roce 2009 se státní podnik DIAMO umístil v žebříčkuSdružení CZECH TOP 100 mezi 100 obdivovanými firmamiČeské republiky.

Podnik je držitelem celé řady certifikátů a dalších ocenění.Jejich přehled spolu s informacemi o integrovaném systémumanagementu organizace, strukturu podniku a nejrůznějšídalší informace viz na www.diamo.cz.

Zainteresované strany

Státní podnik DIAMO komunikuje s mimořádně velkýmpočtem zainteresovaných stran.

Interní strany:– Zaměstnanci s. p. DIAMO, resp. odbory na

jednotlivých vnitřních organizačních jednotkáchDIAMO, s. p.

Hlavní externí zainteresované strany:– Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky

(MPO)– Ministerstvo financí České republiky– Ministerstvo životního prostředí České

republiky– Český báňský úřad, resp. obvodní

báňské úřady– Státní úřad pro jadernou bezpečnost

(SÚJB)– Krajské úřady, resp. úřady samosprávy

v dotčených lokalitách

Otázka – hádanka: proč název DIAMO?

Návaznou činností na těžbu uranu jeúprava vytěžených uranových rud doprodejného produktu, koncentrátuuranu, kterým je sloučenina diuranátamonný (v mezinárodním obchoděoznačovaná jako „žlutý koláč“ – yellowcake). A z prvních písmen slov názvutéto sloučeniny DI a AMO je odvozennázev státního podniku.

�

42

013_Diamo_41_45 14.12.2009 9:46 Stránka 42

Úvod

Společenská odpovědnost firmy (CSR) je pro státnípodnik DIAMO nesmírně důležitá. Její koncept je pojatv souladu s mezinárodními principy. Aktivity CSR jsou takrozděleny na tři pilíře – ekonomický, environmentální a so-ciální. Z výše uvedených skutečností vyplývá, že ani tytopilíře nelze od sebe oddělovat – vše je zde vzájemně pro-pojeno a vytváří tak jeden funkční celek.

1 Ekonomick˘ pilífi

Charakter firmy DIAMO, státní podnik, jako organizacezřízené dle zákona o státním podniku, a další omezení vy-plývající ze způsobu jejího financování velmi výrazně ome-zují poskytování dobročinnosti, darů a veřejně prospěš-ných aktivit vyjádřených finančně.

Základem všeho je plánování, porovnávání plánovanýchúdajů a dosažené skutečnosti (nejméně 4x ročně), vypra-covávání tzv. bilančních zpráv, které hodnotí jak ukazateleekonomické, tak i věcné. Celý systém plánování je upravendokumentem SMO, který je platný v celém státním pod-niku. Základním plánem pro tento pilíř je pak ekonomickýplán státního podniku. Do tohoto plánu se promítají dílčíplány – jako plán investic (včetně způsobu financování –vlastní zdroje, státní rozpočet), plán nákupu a služeb, plánúdržby a oprav a další. Velmi jednoduše lze říci, že činnoststátního podniku DIAMO probíhá dle vytvořeného scénáře,do kterého se pak aktuálně vsazují přidělené zdroje (fi-nanční, personální atd.). Prostě, plánovat se musí – to nenínic nového.

Ve vztahu k CSR jsou zajímavější skutečnosti vyplýva-jící z toho, že státní podnik musí reagovat na rozhodnutízřizovatele (jímž je MPO). Jedná se např. o důsledky útlumutěžby v daných lokalitách, snižování počtu organizačníchjednotek, slučování odštěpných závodů, resp. jejich provozů,výběr zaměstnanců s ohledem na jejich odbornost a dosa-vadní praxi.

Nepřímé ekonomické vlivy lze spatřovat v účasti našichzástupců na jednáních zastupitelstev a rad obvodů a obcív případě projednávání společných problematik, dále na pro-jednávání výsledků monitoringu vlivu činnosti organizacena životní prostředí s dotčenými stranami (orgány státnísprávy, obecní úřady a obyvatelstvo okolních obcí, občan-ská uskupení a aktivity.). DIAMO nabízí také návštěvy na-šich pracovišť (včetně možnosti návštěvy podzemních pra-covišť), veřejnost je pravidelně informována prostřednictvímfiremního tisku (např. Zpravodaj DIAMO, Zpravodaj Mari-ánských Hor a Hulvák atd.), je prováděno hodnocení spo-kojenosti zákazníků (dotazníky, osobní jednání, spokojenoststrávníků), významné je členství odštěpných závodů a ředi-telů o. z. v různých sdruženích (např. Sdružení pro rozvojMoravskoslezského kraje, Zaměstnanecký svaz naftovéhoa důlního průmyslu, vědecká rada HGF VŠB–TU Ostrava,LAG Podralsko apod.). Zaměstnanci s. p. DIAMO jsou členyobecních zastupitelstev (např. Mydlovary, Zadní Chodov,Příbram, Stráž pod Ralskem, Rožná atd.), v několika pří-kladech i poslanci Parlamentu ČR.

Budování veřejných služeb lze spatřovat v bezúplatnýchpřevodech historického majetku na obce (Vojenské lesya statky Praha), dále např. (jen heslovitě): bezplatná vý-

půjčka objektů k zabezpečování výcviku elitních zásaho-vých jednotek Policie ČR Libereckého kraje, velitelé jed-notek Sboru dobrovolných hasičů, zajišťování dopravy za-městnanců a ostatních zájemců do České Lípy, pořádáníkaždoročních letních dětských táborů, výroba tepla pro oby-vatele Stráže pod Ralskem a pro firmy lokalizované v tétooblasti (ročně je vyrobeno cca 98 000 GJ), provozování stra-vovacích zařízení pro vlastní zaměstnance, pro zaměstnancefirem, hosty hotelu DIAMO i občany ve Stráži pod Ralskem(cca 280 000 jídel za rok) atd.

Mapujeme také vlivy na rozvoj zaměstnanosti v danýchoblastech (konzultace v oblasti pracovní, sociální i psy-chické, tzv. možnost dofárání, koordinace při realizaci státnípolitiky zaměstnanosti, spolupráce s příslušnými úřadypráce apod.).

Důležitá je podpora šíření vzdělanosti – podpora škol-ství. Jako příklad lze uvést návštěvy pedagogů a studentůvysokých škol na našich odborných i výrobních pracoviš-tích (včetně podzemí) s prezentací naší činnosti. Jedná seo asi 20 exkurzí ročně (ČVUT Praha, Průmyslová škola hor-nická Příbram, Česká společnost pro jakost – kurzy mana-žerů EMS apod.). Ve spolupráci se SÚJB organizujeme kaž-doročně školení pro inspektory Mezinárodní agentury proatomovou energii ve Vídni (MAAE), zaměřené na oblast ra-diační ochrany a jaderné bezpečnosti. Spolupracujemes VŠCHT, VŠB–TU Ostrava, přednášíme i na dalších VŠ(TU Liberec, FŽP UJEP Ústí nad Labem).

V neposlední řaděsem patří i spoluprácepři obnově památek.Zde opět jedenz mnoha příkladů:v areálu Národní kul-turní památka DůlHlubina v Ostravě bylav souladu s požadavkyodborných organizacístátní památkové péčezpracována projektovádokumentace a odsou-hlasena příslušnýmiúřady i památkáři. Nazákladě této dokumen-tace se od roku 2002každoročně zajišťují fi-nanční prostředky (do-tace) na záchranu tohoto dědictví (obnova těžní budovyvčetně nátěru těžní věže, obnova staré koupelny, strojovny,staré kotelny, třídírny, rozvodny atd.). Co se týče památek,resp. jejich zajišťování a obnovy, logicky především hodněspolupracujeme s městy Ostrava a Příbram.

Specifičnost charakteru organizace i činnosti velmi ome-zuje možnosti případných zahraničních investic – spolu-práce se zahraničními subjekty je směrována spíše do ob-lasti odborné (konzultace, školení, vzdělávání a podobně).Jako příklad zde lze uvést spolupráci s World Nuclear Uni-versity z Velké Británie, s níž státní podnik DIAMO zalo-žil a od září 2006 provozuje Mezinárodní školicí střediskos názvem WNU School of Uranium Production (WNUSUP).

SP

OL

Eâ

EN

SK

Á O

DP

OV

ùD

NO

ST

43

�

Bývalý důl Hlubina v Ostravě – těžnívěž po konzervačním nátěru vč. zajiš-těné bývalé těžní budovy.

013_Diamo_41_45 14.12.2009 9:46 Stránka 43

2 Environmentální pilífi

Ve vztahu k životnímu prostředí (ŽP) jsou identifikoványvýstupy hlavních, doprovodných a podpůrných procesů or-ganizace v návaznosti na procesní způsob řízení státníhopodniku. Pro zajištění ochrany ŽP disponuje DIAMO od-povídajícím počtem odborně způsobilého personálu. Podlenezávislých odborníků a hodnotitelů máme ve firmě mnohojedinečných odborníků, kteří jsou vzhledem ke specifickýmčinnostem s. p. DIAMO určitou originalitou vyvíjející seuvnitř firmy i po několik desetiletí. My si těchto lidí velmivážíme, protože jsou zárukou kvality našich produktů. A od-povídáme-li tedy na otázku, zda je kvalita služeb v našemoboru v ČR na úrovni odpovídající vyspělé zemi (viz str. 19tohoto čísla PJ), musíme odpovědět: „ano, určitě ano“. Ře-šíme zde i světově unikátní problematiky vyplývající ze za-hlazování následků po těžbě uranu (a nejen uranu, alei ostatních rud). Stejně výjimečné jsou i námi prováděné li-kvidace starých průmyslových zátěží. K nim patří napříkladsanace odpadů z bývalé rafinerie olejů Ostramo Ostrava, pře-zdívané také jako tzv. „Ostravské laguny“. Dále můžeme jme-novat likvidaci skládky nebezpečných odpadů v Pozďátkáchna Třebíčsku, kterou „dostal“ s. p. DIAMO od státu v roce2009. V rámci konkrétních sanačních procesů vyvíjíme a taképrovozujeme několik speciálně vyprojektovaných čistírendůlních a odpadních vod.

Co se týče těžby uranové rudy, tu dobýváme v oblastiVysočiny, kde působí o. z. GEAM Dolní Rožínka a je tadydůl Rožná. Je to vlastně jediný hlubinný důl na těžbu ura-nové rudy v Evropské unii. A zde si opět přiznejme to, cov kvalitě (ne)můžeme vždy ovlivnit, a to je práce s příro-dou – v tomto případě jsme například odkázáni na kvalitunebo chcete-li na kovnatost dobývané horniny v daných geologických podmínkách.

Odpovědnost s. p. DIAMO k ŽP vyplývá z legislativy –to je jasné. Stav ŽP a vliv výrobní činnosti na životní a pra-

covní prostředí (nelze od sebe oddělovat ŽP a pracovní pro-středí) je důsledně sledován, vyhodnocován a neustále zlep-šován prostřednictvím přijatých opatření. Tento proces jepopsán v příslušné dokumentaci.

Ale co dělá s. p. nad rámec legislativy? Má nějaké jinédobrovolné nástroje k prohlubování ochrany a tvorby ŽPa celkově pozitivního vztahu k němu? Odpověď zní: „ano,má“. Je o nich zmínka v rámečku Ocenění a certifikáty (cer-tifikáty, účast v různých celonárodních, resp. oborových sou-těžích apod. – viz však zejm. podrobněji na www.diamo.cz).Zmínka je i v ekonomickém pilíři, kde se s. p. hlásí k trans-parentnosti a spolupráci se zainteresovanými stranami (odministerstev přes kraje a obce až k občanovi).

Co se týče např. aktivit souvisejících se snižováním spo-třeby energie, lze konstatovat, že ani zde s. p. DIAMO ne-zaostává. Jako příklady lze uvést výrobu elektřiny pro vlastníspotřebu ve vodní elektrárně (o. z. SUL, Horní Slavkov), vy-užití tepla čerpané vody tepelným čerpadlem na dole Jere-menko (o. z. ODRA) nebo i přípravy na využití slunečníenergie ve fotovoltaické elektrárně (o. z. TÚU, o. z. GEAM).

Dalo by se toho popsat ještě hodně, a to v oblastech na-kládání s odpady, chemickými látkami a vodami, ochranyovzduší, ochrany přírody a krajiny atd. Souhrnně, environ-mentální pilíř patří vzhledem k charakteru našich čin-ností k nosným pilířům stávajícího s. p. DIAMO.

3 Sociální pilífi

Do sociálního pilíře lze zahrnout všechny aktivity, kterése týkají zdraví, bezpečnosti, podpory rovných příležitostía vzdělávání. Nemá smysl zde citovat občanský zákoník,obchodní zákoník nebo zákoník práce, stejně tak i ústavua listinu práv a svobod. Úloha s. p. DIAMO v dodržovánílegislativy je jasná i zde. Kdo jiný má dodržovat legislativu,než státní podnik? A zase je tu tedy otázka: Má DIAMOněco navíc – plní něco nad rámec legislativy? Odpověď zní:„ano, plní“.

Podívejme se např. na kolektivní vyjednávání. V celém s.p. DIAMO Stráž pod Ralskem působí vedle sebe celkem 11odborových organizací, které s ním jako se zaměstnavatelemuzavírají podnikové kolektivní smlouvy na dané období. Z to-hoto kolektivního vyjednávání pak vyplývají další kolektivníi individuální závazky. Dále jsou podnikem podporoványvšechny typy angažovanosti ve veřejném životě (práce v sa-mosprávných orgánech, práce s dětmi, spolupráce s vysokýmiškolami, práce ve veřejně prospěšných organizacích, prácev zájmových organizacích, práce v politických stranách).Z příkladů je možné uvést „Fejfarův memoriál“ v odbíjené(region Stráž pod Ralskem), jehož se pravidelně ročně zú-častňuje mnoho desítek rekreačních hráček a hráčů. V letoš-ním roce se také uskutečnilo již 48. sympozium „HornickáPříbram ve vědě a technice“, na kterém jsou zastoupeny vý-znamné osobnosti odborného, kulturního i politického života,včetně účastníků ze zahraničí (Německo, Polsko, Slovenskoa další).

A co personální politika? Ta se samozřejmě věnuje jak za-městnancům činným, tak zaměstnancům uvolňovaným. Zdemůžeme zmínit např. tyto skutečnosti:• volná místa jsou přednostně nabízena uvolňovaným za-

městnancům,• organizační změny jsou projednávány podle pravidel

SP

OL

Eâ

EN

SK

Á O

DP

OV

ùD

NO

ST

�

44

Rekultivovaný odval Olší – Drahonín.

Čistírna důlních vod v Licoměřicích.

013_Diamo_41_45 14.12.2009 9:46 Stránka 44

stanovených v kolektivních smlouvách s odborovými or-gány (nad rámec zákoníku práce),

• probíhá úzká spolupráce s úřady práce,• podle platné kolektivní smlouvy zaměstnancům uvolňova-

ným z organizačních důvodů může být vyplaceno podle po-čtu let odpracovaných ve s. p. odstupné až o trojnásobek prů-měrného výdělku nad výši stanovenou zákoníkem práce,

• odměny při odchodu do starobního nebo invalidního dů-chodu.

Netypickou činností jetaké zpracování a re-alizování sociálníchprogramů, které vy-plývají z likvidačníchplánů daných lokalit.Jedná se o souhrn opat-ření zaměřený na soci-ální politiku zaměstna-nosti vůči současnýmzaměstnancům, jichžse bezprostředně týkáuvolňování z důvoduútlumu nebo v souvis-losti s poškozením je-jich zdraví a ohrože-ním nemocí z povolání

včetně závazků jejich bývalých organizací v hornictví. Jenpro představu, v roce 2009 jsou vypláceny tyto dávky (jakjednorázové, tak opakované) téměř 34 tisícům příjemcův celkové výši 1,37 miliardy Kč. Náklady na tato sociálníopatření jsou hrazeny z dotace ze státního rozpočtu v sou-ladu se zákonem a usnesením vlády.

Dále se ještě zmíníme o motivačních programech (be-nefitech), které jsou zaměstnancům s. p. DIAMO poskyto-vány vždy při splnění stanovených podmínek. Jedná se např.o pružnou pracovní dobu (mimo směnný provoz), stanove-nou týdenní pracovní dobu zkrácenou na 37,5 hodiny bezsnížení mzdy, prémie, mimořádné roční odměny, odměnypři pracovních a životních výročích, příspěvek na penzijnípřipojištění, příspěvek na závodní stravování a ubytování,prodloužení dovolené na zotavenou o 2 týdny, příspěvky nadovolenou poskytované zaměstnancům, příp. jejich rodin-ným příslušníkům, prohlubování a zvyšování kvalifikace,příspěvky na kulturu a sport atd.

Význam firemního vzdělávání se v dnešním globálnímsvětě neustále zvyšuje, a proto je i v DIAMO věnovánaznačná pozornost prohlubování a zvyšování kvalifikace za-městnanců v různých profesích. Bez kvalifikovaných a vzdě-laných lidí by DIAMO nemohl existovat.

Ještě je třeba se zmínit o bezpečnosti práce, resp. bez-pečnosti a ochraně zdraví při práci (BOZP). I v této ob-lasti je s. p. DIAMO firmou velmi odpovědnou. Kromě běž-ných vnitřních kontrol BOZP je dozorován vnějšími(externími) kontrolními orgány, jako jsou např. krajské hy-gienické stanice v daných oblastech působnosti, dále je zdeČeský báňský úřad, resp. obvodní báňské úřady, a Státníúřad pro jadernou bezpečnost. Tyto státní úřady nám záro-veň i povolují naše specifické oborové činnosti a procesy.A není třeba připomínat, že BOZP je nedílnou a neodděli-telnou součástí těchto činností.

Zvlášť jenom ještě připomeňme, že podnik je značně„poznamenán“ hornickou činností. A věřte tomu, že ten,kdo pracoval v podzemí, je touto skutečností značně ovliv-něn. Práce v podzemí je práce zodpovědná a nebojím seani říct, že zde je jakýsi „polovojenský“ režim. Všichni,kteří v podzemí pracují nebo pracovali, tak vědí, co je totzv. podzemní říše, a současně vědí, že chyba jednohoz nich může ohrozit životy dalších třeba sto kamarádů,kteří jsou v podzemí s ním. Není tedy náhoda to, že důlv Rožné získal ocenění „Zlatý Permon“, kde je posuzo-vána bezpečnost hornické činnosti.

Závûr

Snad jen to, že by se toho dalo o s. p. DIAMO napsat da-leko více. A proto mně dovolte, abych se v závěru zmínilo kvalitě jako takové. Vzhledem k charakteru činností s. p.DIAMO mají v systému kvalitního řízení firmy velký vý-znam integrované systémy managementu. Protože nejenkvalita, ale i bezpečnost, ochrana přírody a společenská od-povědnost jsou každodenní součástí našich hornických i sa-načních činností a procesů. Dá se asi obecně říci, že je u nás

oborová certifikace nahra-zena nezávislým posuzo-váním kontrolou našichčinností Českým báňskýmúřadem a Státním úřadempro jadernou bezpečnost.

A základní zásady,které platí snad všude,jsou chápání a řešení pro-blematiky v celé šíři a vzá-jemných vazbách – to najedné straně, a na druhéstraně přesné a systema-tické zaměření na klíčovéproblémy, cílevědomosta efektivita všech činnostía opatření.

Autor:Ing. Eduard Horčík je vedoucím odboru systému mana-gementu organizace ředitelství státního podniku DIAMO,Stráž pod Ralskem.

Kontakt:horcik@diamo.cz

SP

OL

Eâ

EN

SK

Á O

DP

OV

ùD

NO

ST

45

Fo

to:

DIA

MO

(7)

Přebírání osobních dozimetrů (GEAM, důl Rožná).

■

013_Diamo_41_45 14.12.2009 9:46 Stránka 45