1
PERSPEKTIVA REGIONÁLNÍ MEDIÁLNÍ KAMPAŇ NA PODPORU TECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ NA OPAVSKU 2016 /2017 URČENÁ RODIČŮM ŽÁKŮ 9. TŘÍD ZÁKLADNÍCH ŠKOL A ŠIROKÉ VEŘEJNOSTI příběh Láska k oboru se mu vyplatila N a otázku obsaženou v titulku je jednoduchá odpověď: jedná se o pravidelně uveřejňovanou dvoustranu s problematikou strojírenství, která je určena ši- roké veřejnosti, ale zejména rodičům žáků osmých a devátých tříd základních škol v okrese Opava. Tato dvoustrana je součástí kampaně PERSPEKTIVA, která si klade ambiciozní cíl: změnit pohled společnosti na uplatnění mladé generace v ži- votě spolu s rehabilitací dobrého jména technických profesí na trhu práce. O co konkrétně jde? Strojírenství má v našem regionu dlouholetou tradici a i v dnešní době je nejvýznamnějším ekonomickým feno- ménem. Na osm desítek strojírenských subjektů jsme napočítali jen v bývalém okrese Opava. Obdobně je na tom blízké Krnovsko, o Ostravsku nemluvě. Desetitisíce lidí se každodenně podílí na produkci strojírenských výrobků, které z našeho regionu putují do celého světa. Jedná se tak také o nejstabilněj- ší výrobní odvětví vůbec. Přes nepopiratelné úspěchy tohoto oboru visí nad jeho budoucností Damoklův meč v podobě nedostatku kvalifikované pracovní síly z řad mladé generace. Učňovské školství je na sestu- pu a nepromyšlená státní koncepce dohánění vzdě- lanosti devalvací vysokoškolského vzdělání způ- sobila dramatický nedostatek kvalifikovaných pracovníků v potřebných profesích. Ve společ- nosti se usídlil nezdravý předsudek, že vysoká škola zaručuje dítěti automaticky větší možnost životního uplatnění. Montérky nejsou v kurzu, znamením doby se stal ulíznutý mládeneček v obleku s krava- tou. Toto chceme změnit. Chceme ukázat, že šikovného kluka (nebo dívku), kteří absolvují strojírenský učňovský obor a mají zájem o práci, čeká celá škála možností uplatnění, profes- ní růst i velmi solidní finanční ohodnocení. Chceme přesvědčit rodiče deváťáků, že jejich ratolesti nečeká těžká dřina ve špíně za minimální mzdu, ale rozmanitá, vysoce odborná práce, často na počítači řízených strojích, která dokáže dát dobrý pocit a může i bavit. A co je nejdůležitější: jedná se o profe- se ve stabilním odvětví, kde si mnohdy mohou ti šikovnější nejen ve- lice slušně vydělat, ale díky velkému množství firem v odvětví si mohou i vybrat firmu, pro kterou chtějí pracovat. V rám- ci této kampaně jsme pro vás připravili zajímavé profily úspěšných strojírenských firem našeho regionu, které se do kampaně PERSPEKTIVA zapojily s nadějí, že ony jsou právě důkazem skutečné perspektivity uplatnění absolven- tů strojírenských oborů. Dosavadní pozitivní ohlasy na dosud uveřejněné materiály nám dávají naději, že se tato kampaň, respektive její úspěch, v horizon- tu několika let promítne do zlepšené situace na trhu práce a v ekonomice regionu vůbec. Josef Vondál, ředitel STŠ v Opavě Rušení učňovských oborů byla chyba R adikální změny ve školství, kdy byly před lety ve vel- kém rušeny učňovské obory a nahrazovány maturitními obo- ry, mají v současnosti negati- vní dopady na zaměstnavate- le. Jak potvrzuje Jiří Kadaňka, výrobní náměstek opavské fir- my Hansen Electric, spol. s r. o., nedostatek lidí ve strojírenství souvisí právě s tím. „Bylo zrušeno učňovské škol- ství, které navazovalo na vel- ké podniky, a ty teď horko těžko dávají dohromady zaměstnance. Například naše firma je v sou- časnosti už založena na tom, že otec dotáhne syna, nebo někdo někoho známého,“ říká Jiří Ka- daňka. Ve firmě mají přitom na rozdíl od mnoha jiných výhodu v tom, že zdejší mistři zaseda- jí u učňovských zkoušek, a proto si mohou vytipovat přímo mla- dé lidi, které potřebují. Bohu- žel učňovských oborů a v té sou- vislosti pochopitelně i učňů je nyní tak málo, že ani to nepo- máhá. „Nedostatek lidí je už tra- gický. Kolikrát přitom nejsou ote- vřeny ani obory, které jsou velmi zapotřebí. Například frézaři a so- ustružníci. Zámečníci prakticky nejsou vůbec,“ vysvětluje Jiří Ka- daňka. Také proto si zde zaměst- nanců považují a mzdy se pohy- bují v nadprůměrných rovinách. Jaké profese Hansen Electric shání? KONSTRUKTÉŘI SOUSTRUŽNÍCI SVÁŘEČI ELEKTRIKÁŘI NA SILNOPROUD I SLABOPROUD Co je kampaň Perspektiva? šem regionu dlouholetou m ekonomickým feno- ektů jsme napočítali om blízké Krnovsko, aždodenně podílí na šeho regionu jstabilněj- úspěchy moklův ovní síly na sestu- vzdě- způ- ých č- á že jejich ratolesti nečeká těžká dřin vysoce odborná práce, čas dát dobrý pocit a může se ve stabilním odvětv lice slušně vydě si mohou i vy ci této kamp úspěšných s kampaně PE právě důkaz tů strojír dosud se t tu tr HANSEN ELECTRIC spol. s r.o. Těšínská 2977/79C7 Opava tel.: +420 553 816 958 e-mail: [email protected] www.hasen-electric.cz S vou práci miloval, aktivně se v ní projevoval a snaha se mu vyplatila. Šestačtyřicetiletý Martin Janík začal jako řadový soustruž- ník, ale vlastní pílí se vypracoval a dnes je z něj uznávaný mistr. Martin Janík, manžel a otec tří dětí, odmala tíhnul k motorům. Neby- lo tedy divu, že po skončení základ- ní školy zvažoval studium na nějaké technické škole. Volba nakonec padla na Střední odborné učiliště Ostroj na Kolofíkově nábřeží v Opavě. Po uko- nčení školy nastoupil v Ostroji a jako nejmladší v týmu soustružníků na něj „mazáci“ házeli práci, která vyžadova- la používání hlavy. Tím se dokonale vyučil řemeslu. V roce 1992 nastoupil do nově vzniklé firmy Ostroj – Han- sen Bergbautechnik (dnes Hansen Electric – pozn. redakce) a byl vybrán mezi zhruba čtyřicet lidí, kteří tvořili jádro společnosti. Zpočátku pracoval jako řadový soustružník. Jeho mistr však o kvalitách Martina Janíka věděl a zadával mu práci, která vyžadova- la skutečně kvalitního soustružníka. Časem tak na něj přešla starost o celý tým a dostal na starosti také organiza- Martin Janík ci práce a zajišťování materiálu jak pro soustružníky, tak pro frézaře. Záhy si Martina Janíka vybral mistr jako svého zástupce. S růstem firmy a na- výšením objemu výroby už přišla při- rozená volba, že se z něho stal parťák strojírenské dílny. Mistr, konstruktéři i vedoucí se na něj mohli spolehno- ut a obraceli se k němu s prosbami o pomoc a rady. Navíc on sám přicházel s návrhy nových postupů. Když tak před třemi lety odešel dosavadní mistr, nebylo nad čím přemýšlet. Od té doby je Martin Janík ve firmě uznávaným a oblíbeným mistrem. F irma Hansen Electric, spol., s. r. o., je svým za- měřením výjimečná. Vyrábí elektrická zaří- zení používána v prostředí, kde hrozí nebezpe- čí výbuchů. Vyrábí se zde zařízení slaboproudá, elektronická, ale rovněž výkonové napájecí trans- formátory, spínací systémy včetně elektromotorů a začíná se orientovat na oblast energetiky. Historie opavské firmy je bohatá a dlouhá. Od divize státního podniku Ostroj Opava, přes německého majitele do českých rukou – spole- čnost je dnes čistě českou soukromou společno- stí bez zahraničního kapitálu. První elektrická za- řízení se začala v opavském Ostroji vyrábět již v roce 1958. Od té doby se společnost rozvíjí a expanduje do zahraničí, kde v Rusku a na Ukrajině založila dceři- né společnosti s cílem zvýšit export do těchto zemí a zabezpečit operativní servis dodávaných elek- trických zařízení. V r. 2011 na základě požadavku Ostroje Opava a.s. vypustila z názvu společnosti slovo Ostroj. Pak se společnost Ostroj – Hansen & Reinders přejmenovala na Hansen – Electric, spol. s r. o. V roce 2014 Josef Šimeček a Petr Petruška odkupují 50% podílů. Hansen – Electric, spol. s r. o. se stává nezávislou společností dvou rovnocen- ných majitelů Josefa Šimečka a Petra Petrušky. Spo- lečnost se technicky rozvíjí a stává se po německé firmě Becker společností č. 2 na výrobu elektric- kých zařízení pro výbušná prostředí v Evropě. Má tým zkušených konstruktérů, je vybavena špičko- vou technologií a novými zkušebnami. „To vše umožňuje ve společnosti realizovat elektrická za- řízení od složitých automatizačních prvků po slo- žitá výkonová energetická napájecí centra o váze i přes deset tun,“ popisuje náměstěk Jiří Kadaňka. Ač byla firma tradičně zacílena na důlní průmysl, tato oblast už není zdaleka jedinou, v níž se naga- žuje. Má divizi elektromotorů, kde se nejen opra- vují všechny typy různých výrobců elektromotorů, ale i vyrábí nevýbušné elektromotory. Má erudova- ný tým pracovníků, který si vytvořil dobré jméno v oblasti oprav generátorů pro vodní elektrárny do výkonu cca 10MW. Vloni vyrobili nový generátor 15MW o průměru statoru 5,1 m a váze 83 tun. Na energetiku se společnost bude stále více zaměřo- vat, neboť tam vidí možnost dalšího rozvoje. „Otevíráme další nové trhy a pronikáme do da- lších odvětví jako např. petrochemie,“ doplňuje Jiří Kadaňka. V současnosti pracuje ve společnosti 200 zaměstnanců a v budoucnosti hodláme expando- vat, budeme potřebovat další pracovníky. „V leto- šním roce jsme založili novou dceřinou společnost ve městě Isfahan v Íránu. Po zrušení sankcí nabízí osm- desátimiliónový Írán velké možnosti. Velmi zajímavá je také Čína, odkud především dovážíme komponen- ty vyrobené podle naší dokumentace. V tomto roce projevily čínské šachty zájem o nákup našich zaříze- ní. Věříme, že se nám nakonec podaří na čínský trh proniknout,” uzavírá Kadaňka. Instalují zařízení tam, kde hrozí výbuch S taň se naším pracovníkem a ote- vře se ti celý svět. V případě firmy Hansen Electric nejde jen o prázdná slova. Místní zaměstnanci, a to ne- jen manažeři, ale i dělníci, mají vel- kou šanci se podívat i do nejvzdále- nějších koutů naší planety. Společnost má pobočky a montážní závody například v Turecku či Íránu, obchoduje s Mexikem, má úzkou spo- lupráci s Čínou a takto bychom moh- li pokračovat ještě dlouho. A do všech těchto cizích a mnohdy exotických zemí občas posílá své zaměstnance. „Například právě teď jede do Číny náš technik a svářeč. V rámci spolupráce se tam pro nás vyrábí ocelové skříně pro nevýbušné rozvaděče. Technik se svářečem tam jedou, aby jim předve- dli, jak má vypadat kvalitní koutový svar a jak se má správně odzkoušet vyrobená skříň statickým vodním přetlakem,” říká vedoucí náměstek Jiří Kadaňka. Mezi významné benefity ve firmě patří kvůli jejímu globálnímu působení na světových trzích výuka cizích jazyků. „Spolupracujeme s ce- lým světem, takže už je pomalu nut- ností nějaký jazyk ovládat,“ potvrzu- je Jiří Kadaňka. K motivaci pro nové zaměstnance patří také možnost ka- riérního růstu a velmi slušné finanční ohodnocení. „Bývali jsme firma, kde se v regionu pohybovaly platy mezi těmi nejvyššími, a i dnes jsou nad- průměrné,“ konstatuje Jiří Kadaňka. Pracovní výlet do Číny? Žádný problém Pracovní výlet do Číny? Žádný problém Pohled na dílnu ve společnosti Hansen Electric. URČ Jiří Kadaňka
