Společný grant města Strakonice a Komunitní nadace Blanicko -

Otavské

Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013 Brno Mgr. Michal Novotný

Zdravé město Strakonice

Od roku 2006 realizace MA 21 členství v Národní síti zdravých měst

Jedna z aktivit v rámci MA 21 finanční příspěvky na akce a projekty NNO

Tradiční problém KDE VZÍT VÍCE FINANCÍ?

Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013 Brno Mgr. Michal Novotný

Jak zvýšit objem financí?

Grantovat, sponzoři…

Matching grant Spojování, párování zdrojů

(1:1…) Běžný v neziskové, charitativní

oblasti, nadace a CSR V ČR

• nadace (Divoké husy), • rozvojové programy (regionální

nadace)• firmy

KDE NAJÍT PARTNERA?!

Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013 Brno Mgr. Michal Novotný

Společné cíle

Komunitní nadace1. Působí ve vymezeném

území a její činnost je zaměřena na komunitu

2. Odhaluje problémy a možnosti komunity, aktivně vtahuje do dění…

3. Je finančním zdrojem pro aktivity v komunitě…

4. Je reprezentována nestrannou správní radou

Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013 Brno Mgr. Michal Novotný

místní Agenda 211. „Místní“ Agenda…

2. Systematické zvyšování kvality života + Zapojování veřejnosti

3. Finanční podpora aktivit MA21 ze strany samosprávy

4. Transparentnost

Komunitní nadace

Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013 Brno, Mgr. Michal Novotný

Design společného grantu

1. Realizována na základě Dohody o spolupráci

2. Výše grantu: 100.000 Kč

(50.000 Kč nadace + 50.000 Kč město)

3. Grantová výzva s uzávěrkou

4. Granty administruje nadace (a fakturuje za administraci 5.000 Kč)

-------

Celkově vynaloží město 55.000 Kč (tj. úspora 45%)

Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013 Brno Mgr. Michal Novotný

Zaměření a podmínky grantu

1. Tři tématické okruhy:A. Realizace aktivit reagujících na náměty z Fóra zdravého městaB. Zapojování veřejnosti do komunitních aktivit a podpora

dobrovolnictvíC. Podpora kapacit místních neziskových organizací

2. Oprávnění žadatelé:i. Nestátní neziskové organizace (u všech tří témat)ii. V tématickém okruhu „A“ jsou navíc oprávněnými žadateli i

příspěvkové organizace.iii. V tématickém okruhu „B“ jsou navíc oprávněnými žadateli i

příspěvkové organizace, které jsou partnery Zdravého města.

3. Výše kofinancování: 30% (ale polovinu lze nahradit prací dobrovolníků na projektu)

Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013 Brno Mgr. Michal Novotný

Harmonogram 2012/2013 (3. ročník)

2012DUBEN - Vyhlášení grantu (10.4.)KVĚTEN - Uzávěrka podávání žádostí o grantový příspěvek

(11.5.)- Hodnocení žádostí hodnotící komisí (do konce měsíce)

Červen - Schválení podpořených projektů správní radou nadace a radou města (10.6.)- Vyhlášení výsledků grantu a zahájení realizace podpořených projektů (11.6.)

Červenec - Vyplacení grantových příspěvků (do 30.7.)2013Červen - Ukončení realizace projektů (30. června 2013)Srpen - Vyúčtování grantu a závěrečná zpráva nadace pro

město Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013

Brno Mgr. Michal Novotný

Dosavadní výsledky:

Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013 Brno Mgr. Michal Novotný

Pokračuje spolupráce při realizaci společného grantu – letos je připravován již 4. ročník.

V předchozích třech ročnících získalo grant 24 projektů a byly podpořeny celkovou částkou 300 000 Kč.

Problémy při realizaci

Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013 Brno Mgr. Michal Novotný

a) Schvalovací proces1. Doporučení hodnotící komise (paritní zastoupení)2. Schválení grantů Radou města*3. Schválení správní radou nadace* V prvním ročníku navrhla rada města úpravu – NE!Změna – gentlemanská dohoda, že obě rady schvalují

doporučení komise, konec veta.

b) Příjemci měli tendenci propagovat jen nadaciOšetřeno ve smlouvách + adresné upozornění.

c) Zvýšení procenta kofinancování na 30%Neosvědčilo se, opět bude sníženo na původní výši 20%.

Plusy daného řešení

Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013 Brno Mgr. Michal Novotný

1. Soulad s MA 21 (spolupráce veřejného a neziskového sektoru).

2. Úspora veřejných prostředků (nebo 2x více prostředků na granty).

3. Rozděluje prostředky více transparentním způsobem.4. Posiluje profesionalitu příjemců.5. Posiluje neziskovou organizaci - nadaci a podporuje ji

jako místní finanční zdroj.6. Propaguje komunitní nadace.7. Má potenciál pro šíření dobré praxe „spolupráce

města a nadace“.

Další možnosti rozvoje a doporučení

Grant je otevřený – možnost přistoupení např. komerčního subjektu (1:1:1).

Projekt je šiřitelný – v letošním roce jej nadace realizuje v dalších dvou městech (Vodňany a Protivín).

Doporučení: Spolupracující subjekt/nadace musí vyhovovat z několika

pohledů:1. Tématická shoda nebo průnik mezi městem a nadací

2. Důvěryhodnost

3. Finanční přiměřenost

Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013 Brno Mgr. Michal Novotný

Pokud máte dotaz – přijeďte do Strakonic, uvidíte

Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013 Brno Mgr. Michal Novotný

XXI. Mezinárodní dudácký festival (v srpnu 2014)

Nově zrekonstruovaný hrad

Pokud máte dotaz – přijeďte do Strakonic, uvidíte

Inspirující zeleň ve Městě stromů Zlatonosnou vodáckou Otavu

Inovace ve veřejné správě, 20.2. 2013 Brno Mgr. Michal Novotný

Děkuji za pozornost

KONTAKT:

Městský úřad Strakonice – Zdravé město

Mgr. Michal Novotný

Tel.: 383 700 116, e-mail: michal.novotny@mu-st.cz