+ All Categories
Home > Documents > Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Date post: 07-Jan-2016
Category:
Upload: tillie
View: 23 times
Download: 1 times
Share this document with a friend
Description:
Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?. Jaroslav Šulc Českomoravská konfederace odborových svazů Konference STRATEGIE EVROPA 2020 MZV 22. září 2010. Typický rys současného českého trhu práce. Současné napětí na trhu práce je „historicky“ vysoké - PowerPoint PPT Presentation
21
Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020? Jaroslav Šulc Českomoravská konfederace odborových svazů Konference STRATEGIE EVROPA 2020 MZV 22. září 2010
Transcript
Page 1: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Trh práce a sociální soudržnost:

Co přinese strategie Evropa 2020?

Jaroslav ŠulcČeskomoravská konfederace odborových

svazů

Konference STRATEGIE EVROPA 2020MZV 22. září 2010

Page 2: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Typický ryssoučasného českého trhu práce

• Současné napětí na trhu práce je „historicky“ vysoké

• Tlumícím prvkem při nástupu GFK však bylo ¼ milionu zahraničních pracovníků

• Český trh práce je zatím nadprůměrně pružný, i sociální soudržnost je vysoká

Page 3: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Vývoj počtu uchazečů a počtu volných pracovních míst v letech 1991 – 2010

(v tisících osob – pramen MPSV)

0

100

200

300

400

500

600

uchazeči o zaměstnání

volná pracovní místa

Page 4: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Trend legislativy: prosadí se návrat do kapitalismu hodně volné soutěže XIX. století?

– Co s flexicuritou?– Platí, že čím jednodušší bude pro firmu

zaměstnance propustit (při problémech v odbytu), a naopak rychle ho nabrat (když pro něj bude práce = odbyt), tím pružněji budou moci firmy reagovat na tržní fluktuace?

– Není to fatální krok k prekérním smlouvám?– Burza práce před Veletržním palácem – jen

experiment?

Page 5: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Příčiny současného stavu:přijetí Washingtonského konsensu

Levice (a nejen ta česká)• je v trvalé defenzívě• prohrává bitvy o sociální stát• neoliberalismus jako duchovní otec WK

sice zbankrotoval v podobě GFK, ale veřejnost to tak nevnímá

Levice zřejmě propásla šanci obvinit z globální krize globální finanční oligarchii jako jejího skutečného pachatele

Page 6: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Důsledky slabosti levice

• Poražená globální finanční oligarchie je zjevně dost drzá a silná na to, že místo sobě vystavuje účet za GFK levici a žádá, aby jí uhradila ztráty v podobě schodků veřejných financí, které vlády předaly finančnímu sektoru pod pohrůžkou, že se ten bez intervence státu zhroutí.

• Účet – aspoň v ČR – má dvě položky – snížení výdajů především pro nízké a střední

příjmové skupiny (mandantorní výdaje)– snížení daňové zátěže především pro vysocepříjmové

skupiny prostřednictvím rovné daně a tlaku na DPHDůsledek: nůžky se rychle rozevírají (viz graf)

Page 7: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Vývoj průměrných ročních příjmů českých domácností (po odpočtu daní)

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Hrubépříjmyprůměr

Hrubépříjmy 1.decil

Hrubépříjmy 10.decil

Page 8: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Levice (evropská i česká) – zřejmě nemá reálnou alternativu jak čelit

globální výzvě po zvýšení konkurenceschopnosti

• Její pojetí konkurenceschopnosti není obecně přijímáno – viz práce E. Klvačová, J. Malý, K. Mráček: grant č. 402/06/0255 „Institucionální rámec EU a jeho vliv na konkurenceschopnost ekonomik členských zemí“ + konference 2009 + publikace „Různé cesty ke konkurenceschopnost: EU versus USA“

• Jak čelit výzvě Číny, tj. jejímu mzdovému, sociálnímu, ekologickému i pracovně právní dumpingu + levné suroviny + spořivosti a píli?

Page 9: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Je touto alternativou Strategie pro inteligentní, udržitelný a začleňující růst -

tedy Strategie Evropa 2020?

Problematický dokument, zejména pokud jde o trh práce

• Proč nebyly naplněny vize Lisabonské strategie?• Chybí II. kapitola zprávy Wim Koka o 2. pětiletce• Svádět vše na krizi je laciné a půl(?) pravdy a

navíc redukovat krizi jen tempo růstu HDP je sice jednoduché, ale povrchní

• Čím se bude Evropa na světové scéně profilovat ve druhé dekádě a jak se do tohoto proudu vmísí ČR?

Page 10: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Je vůbec schopna ČR zformulovat svou dlouhodobou hospodářskou politiku?

• Za 20 let nebyla schopna si vláda vytvořit ani aspoň malou instituci, která by byla tímto úkolem jak nafázovat českou na německou ekonomiku pověřena?

• Proč tuto vysoce odbornou prognostickou práci suplují sice profíci (většinou náměstci ministrů, ředitelé odborů) v RASES, Radě vlády pro udržitelný rozvoj, Bezděkově komisi I. a II., Pačesově skupině apod., ale vždy jako vedlejšák?

Page 11: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Proč nemá tato republika v čase dostatečně stabilní koncepci a strategii například:

• Dopravní• energetickou• zemědělskou• důchodové reformy• a také strategii rozvoje českého trhu práce

zohledňující jak školský systém včetně učňovského školství a migraci na straně zdrojů a řešení třeba předpenzijních věkových kohort a emigraci Čechů „za lepším“ či firem do daňových rájů atd.???

Page 12: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Evropská komise navrhla 5 cílů strategie, jež mají být splněny do roku 2020

• Zvýšení míry zaměstnanosti populace ve věku 20-64 let minimálně na 75 %.

• Navýšení investic do výzkumu a vývoje úroveň 3 % HDP.

• Snížení energetické náročnosti ekonomiky nejméně o 20 % atd.

• Zvýšení počtu vysokoškolsky vzdělaných lidí ve věku 30-34 let ze současných 31 % nejméně na 40 % a snížení počtu žáků předčasně opouštějících vzdělávací systém ze současných 15 % na úroveň pod 10 %.

• Snížení počtu obyvatel žijících pod hranicí chudoby o 25 %, tedy o 20 miliónů lidí.

Page 13: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Ad 1) Zvýšení míry zaměstnanosti populace ve věku 20-64 let minimálně na 75 %

Cíl má dvě větve řešení odvíjející se od toho:

• Jaká bude politika zaměstnanosti a jak zvyšovat zaměstnatelnost pracovní síly na území ČR

• Jak zvyšovat zaměstnanost cestou tvorby nových pracovních míst (a docílit tak vyšší konkurenceschopnosti jako jednoho z klíčových předpokladů pro hospodářský růst)

Page 14: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Ad 1) Zvýšení míry zaměstnanosti populace ve věku 20-64 let minimálně na 75 %

To předpokládá do r. 2020 naplnit čtyři subcíle:

• míru zaměstnanosti žen zvýšit na 65 % • míru zaměstnanosti starších pracovníků

na 55 %.• míru nezaměstnanosti mladých osob (15

až 24 let) snížit o třetinu• míru dlouhodobé nezaměstnanosti snížit o

čtvrtinu

Page 15: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Ad 1) Zvýšení míry zaměstnanosti populace ve věku 20-64 let minimálně na 75 %

Cíl má dvě větve řešení odvíjející se od toho:

• Jaká bude politika zaměstnanosti a jak zvyšovat zaměstnatelnost pracovní síly na území ČR

• Jak se podaří zvyšovat zaměstnanost cestou tvorby nových pracovních míst (a docílit tak vyšší konkurenceschopnosti jako jednoho z klíčových předpokladů pro hospodářský růst)

Page 16: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Skepse, rizika, bariéry aspoň ty hlavní 1

Paradox otevírajících se nůžek změn v objemu produkce a úrovni zaměstnanosti.

Narůstá počet oborů, kde je možné zvyšovat tempo růstu produktu aniž současně absolutně musí růst počet zaměstnanců (superintenzívní růst při vyšší, než 100% růstu produktivity práce) – viz současné USA

Page 17: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Skepse, rizika, bariéryaspoň ty hlavní 2

Time lag – zpoždění

Obnova růst zaměstnanosti opozdí za růstem produktu o rok až rok a půl (neboť dodatkovou pracovní sílu nasávají až vyvolané subdodávky a služby, nikoliv primární produkt)

Page 18: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Skepse, rizika, bariéryaspoň ty hlavní 3

Nedosažení prahového limitu tempa ekonomického růstu (cca 3 %).

Nižší než toto limitní tempo přírůstku lze zajistit odčerpáním vnitřních rezerv a negeneruje nová pracovní místa, tedy nevede ke zvýšení zaměstnanosti resp. ke snížení nezaměstnanosti

Page 19: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Skepse, rizika, bariéryaspoň ty hlavní 4

Distorze na trhu práce

Špatná věková a profesní struktura kvalifikace pracovní síly, neodpovídající potřebám trhu práce

Nízká motivace zaměstnavatelů i zaměstnanců investovat do vzdělávání a rozvoje lidského kapitálu. Kolaps učňovského školství, deformace středního a vysokého školství ziskovým motivem (práva, marketingová komunikace, poradenství na úkor oborů založených na mate¨matice, fyzice, mechanice či chemii)

Page 20: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Skepse, rizika, bariéryaspoň ty hlavní 5

Slepá ulička preferencí OSVČ

Z jednoho extrému před rokem 1989 do druhého extrému dnes: zneužívání a obcházení předpisů v oblasti zaměstnanosti ze strany některých zaměstnavatelů (např. zneužívání výhodných daňových podmínek OSVČ pro osoby v de facto zaměstnaneckém vztahu)

Deformace daňového důchodového systému, zdroj schodkovosti a doživotní nuzoty pro důchodce - živnostníky

Page 21: Trh práce a sociální soudržnost: Co přinese strategie Evropa 2020?

Závěr – a co na to odbory?

Sociální dialog – opět jen trapná formalita?

Zkušenosti z tripartitních jednání vlády – Mirka Topolánka– Jana Fischera– Petra Nečase


Recommended